Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động đầu tư điều kiện định cho đời, tồn tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh, yếu tố quan trọng cho phát triển sản xuất xã hội, chìa khoá tăng trưởng kinh tế quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng Muốn phát triển đầu tư Tổng công ty thương mại Hà Nội không nằm xu hướng Nhận thấy tầm quan trọng đầu tư trình phát triển kinh tế đất nước, nên kỳ đại hội VI, VII, VIII, IX Đảng Nhà nước ta nhấn mạnh tầm quan trọng đầu tư tạo điều kiện để văn luật khuyến khích đầu tư cho nhà đầu tư nước Nhưng để đầu tư hiệu công việc trước tiên phải xây dựng dự án đầu tư khả thi có khả thu hút nhà đầu tư, ngân hàng đối tác liên doanh Và để đáp ứng nhu cầu lập phân tích dự án đầu tư Nhà nước ta nghị định, văn nhằm đáp ứng nhu cầu lập dự án (như nghị định112, 12/CP/2009 gần nhất) Là sinh viên chuyên ngành kinh tế đầu tư, em may mắn thực tập Ban đầu tư công ty mẹ - Tổng công ty thương mại Hà Nội (Hapro); qua thời gian thực tập tìm hiểu Tổng công ty, hoạt động đầu tư phát triển Em có hội tiếp cận với thực tế hoạt động kinh doanh công tác lập dự án đầu tư Tổng công ty, từ có hội vận dụng kiến thức chuyên ngành vào việc quan sát, tổng hợp, đánh giá thực tế, giải bất cập sở thực tập để nâng cao lực nghiên cứu khoa học thực hành Chuyên đề tốt nghiệp em hoàn tất sau thời gian thực tập Tổng công ty Thương mại Hà Nội với tên đề tài “Hoàn thiện công tác lập dự án Ban đầu tư thuộc Tổng công ty thương mại Hà Nội” thời gian nghiên cứu, kiến thức chuyên môn kinh nghiệm thực tế có hạn, viết không tránh khỏi thiếu sót Em mong góp ý thầy cô để viết em hoàn thiện Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung Đề tài em gồm chương: - Chương I: Thực trạng công tác lập dự án Ban đầu tư Tổng công ty thương mại Hà Nội(Hapro) thời gian qua - Chương II: Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư Ban đầu tư Tổng công ty thương mại Hà Nội thời gian tới Để hoàn thành Chuyên đề tốt nghiệp này, em hướng dẫn giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn: TS Trần Mai Hương cán Tổng công ty thương mại Hà Nội Em xin chân thành cảm ơn! Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung CHƯƠNG I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI BAN ĐẦU TƯ CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI THỜI GIAN QUA I KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI (HAPRO) Giới thiệu chung Tổng công ty thương mại Hà Nội 1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty thương mại Hà Nội a Cơ sở pháp lý thành lập Tổng công ty thương mại Hà Nội Quyết định thành lập công ty Nhà nước số 129/2004/QĐ – TTg ngày 14/07/2004 Thủ Tướng Chính Phủ số 125/2004/QĐ – UBND ngày 11/08/2004 UBND thành phố Hà Nội + Tên doanh nghiệp: Tổng công ty thương mại Hà Nội + Tên giao dịch : Hà Nội Trade Corporation b Địa trụ sở + Số 38 - 40 phố Lê Thái Tổ, quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội + Điện thoại: 8267984/9285932 + Email: hapro@hapro-vn.com + Website: www.hapro-vn.com c Vốn điều lệ 272.147.000.000 đồng VN d Quá trình phát triển Tổng công ty thương mại Hà Nội Công ty mẹ - Tổng công ty thương mại Hà Nội doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước hình thành sở tổ chức lại công ty sản xuất dịch vụ xuất nhập Nam Hà Nội trực thuộc sở thương mại Hà Nội Tổng công ty thương mại Hà Nội doanh nghiệp Nhà nước thành lập theo định số 129/2004/QĐ – TTg ngày 14 /07/2004 Thủ Tướng Chính Phủ việc phê duyệt đề án thành lập Tổng công ty thương mại Hà Nội thí điểm hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty định số 125/2004/QĐ – UBND ngày 11/08/2004 UBND Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung thành phố Hà Nội Hiện nay, Tổng công ty thương mại Hà Nội phát triển gồm 35 công ty 07 công ty 100% vốn Nhà nước, 11 công ty cổ phần có vốn Nhà nước 51% trở lên, 09 công ty cổ phần có vốn Nhà nước 51%, 03 công ty tự nguyện liên kết 05 công ty liên kết vốn Nhà nước Công ty trải qua ba lần sáp nhập doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước ba lần nhận giao vốn Nhà nước công ty cổ phần Sau gần năm hoạt động phát triển, Tổng công ty thương mại Hà Nội trở thành đơn vị dẫn đầu thành phố Hà Nội hoạt động sản xuất kinh doanh thương mại, dịch vụ Tổng công ty thương mại Hà Nội trao tặng nhiều danh hiệu, giải thưởng như: giải thưởng “Đơn vị xuất uy tín’’ Bộ thương mại trao tặng nhiều năm liền; “Doanh nghiệp tiêu biểu Hà Nội vàng’’; “Thương hiệu mạnh Việt Nam’’; giải thưởng “Top Trade Service 2007” Bộ công thương trao tặng; nhiều giải thưởng khác 1.2 Xác định chức nhiệm vụ Tổng công ty thương mại Hà Nội a Chức + Thực quyền đại diện chủ sở hữu vốn Nhà nước Tổng công ty thương mại Hà Nội, đồng thời chịu trách nhiệm trước UBND thành phố Hà Nội việc bảo toàn phát triển số vốn giao + Gĩư vai trò chủ đạo, tập trung, chi phối liên kết hoạt động công ty theo chiến lược phát triển ngành thương mại thủ đô giai đoạn kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm công ty mẹ - Tổng công ty thương mại Hà Nội công ty UBND thành phố giao + Kiểm tra, giám sát việc quản lý sử dụng vốn, tài sản, thực chế độ sách, phương thức điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo điều lệ tổ chức hoạt động Tổng công ty thương mại Hà Nội, điều lệ công ty đơn vị phụ thuộc cấp có thẩm quyền phê chuẩn theo quy định hành pháp luật + Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh đa ngành nghề, ngành nghề kinh doanh thương mại, xuất nhập dịch vụ; sản xuất chế biến hàng nông, lâm, hải sản thực phẩm…Ngoài Tổng công ty thương mại Hà Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung Nội thực chức sản xuất kinh doanh đầu tư lĩnh vực: Tài chính, công nghiệp, du lịch, xuất lao động, xây dựng phát triển nhà, khu đô thị…phục vụ nhiệm vụ phát triển thương mại nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội thủ đô b Nhiệm vụ chủ yếu - Tham gia với quan chức xây dựng quy hoạch kế hoạch phát triển ngành Thương mại theo định hướng phát triển kinh tế xã hội thành phố Chính Phủ - Lập, quản lý, tổ chức triển khai thực kế hoạch, dự án đầu tư xây dựng phát triển sở hạ tầng thương mại nguồn vốn ngân sách Nhà nước cấp, vốn vay, vốn huy động Tổng công ty - Trực tiếp tổ chức hoạt động kinh doanh xuất nhập dịch vụ xuất nhập tổng hợp mặt hàng: Nông, lâm, hải sản, thủ công mỹ nghệ, khoáng sản, hoá chất, vật tư, hàng hoá, máy móc, thiết bị, linh kiện, phụ kiện…đa ngành phục vụ sản xuất, tiêu dùng xuất - Hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết với đối tác nước thành phần kinh tế nước xây dựng tổ chức mạng lưới kinh doanh như: Các trung tâm thương mại, siêu thị hệ thống cửa hàng lớn; tổ chức quản lý kinh doanh số chợ đầu mối, chợ bán buôn trọng điểm địa bàn thành phố - Đầu tư, liên doanh, liên kết xây dựng khu công nghiệp chế biến thực phẩm nông sản, nhà máy; tổ chức thu mua nguyên liệu, sản phẩm, hàng hoá để sản xuất, chế biến mặt hàng, sản phẩm phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng nước xuất nhằm góp phần điều tiết, bình ổn giá thị trường, đẩy mạnh hoạt động xuất thành phố, tỉnh thành nước - Tổ chức hoạt động kinh doanh thương mại dịch vụ thương mại; sản xuất kinh doanh mặt hàng: thực phẩm, rượu, bia, nước giải khát, chè uống; dịch vụ ăn uống, nhà hàng; kinh doanh khách sạn, du lịch, vận chuyển hàng hoá thương mại thủ đô Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung - Lập, quản lý tổ chức thực dự án đầu tư xây dựng phát triển nhà; kinh doanh bất động sản - Đầu tư kinh doanh tài chính; kinh doanh loại dịch vụ khác - Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho đối tượng ngành phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Tổng công ty, cho nhu cầu xã hội xuất lao động 1.3 Cơ cấu tổ chức 1.3.1.Cơ cấu tổ chức Tổng công ty thương mại Hà Nội a Mô hình tổ chức Tổng công ty thương mại Hà Nội Căn định số 129/2004/QĐ – TTg ngày 14 tháng năm 2004 Thủ Tướng Chính Phủ việc phê duyệt đề án thành lập Tổng công ty thương mại Hà Nội thí điểm hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty Công ty mẹ Tổng công ty thương mại Hà Nội có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, mở tài khoản ngân hàng kho bạc nhà nước; trực tiếp tổ chức thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh thực quyền, nghĩa vụ chủ sở hữu phần vốn đầu tư vào công ty con, công ty cổ phần công ty liên doanh, liên kết Công ty công ty TNHH nhà nước thành viên, công ty cổ phần công ty liên doanh có vốn góp Tổng công ty thương mại Hà Nội - Bộ máy quản lý điều hành Tổng công ty gồm: + Hội đồng quản trị (HĐQT): Có chức nhận, quản lý sử dụng có hiệu vốn, tài nguyên nguồn lực khác UBND thành phố Hà Nội đầu tư cho Tổng công ty; kiểm tra giám sát Tổng giám đốc (TGĐ), Giám đốc (GĐ) công ty mà Tổng công ty đầu tư toàn vốn điều lệ việc thực chức năng, nhiệm vụ theo quy định pháp luật hành; kiến nghị Thủ Tướng Chính Phủ UBND thành phố Hà Nội số định dự án đầu tư nước + Ban kiểm soát: Do UBND thành phố thành lập để kiểm tra, giám sát tính hợp pháp, chínhxác trung thực quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung ghi chép sổ kế toán, báo cáo tài việc chấp hành điều lệ công ty mẹ, nghị quyết, định HĐQT, định chủ tịch HĐQT + Tổng giám đốc: Do UBND thành phố bổ nhiệm, phụ trách chung chịu trách nhiệm trước Thành Ủy, UBND, HĐQT hoạt động Tổng công ty + Các phó tổng giám đốc: Giúp việc cho TGĐ, thay mặt TGĐ giải vụ việc theo nguyên tắc đảm nhiệm công việc phân công - Bộ máy giúp việc : + Phòng Tổ chức cán - Lao động tiền lương + Văn phòng Tổng công ty + Phòng Tài Kế toán + Phòng Kế hoạch - Đầu tư + Phòng Nghiên cứu Phát triển thị trường b Sơ đồ tổ chức quan Tổng công ty thương mại Hà Nội Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu tổ chứcTổng công ty thương mại Hà Nội Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng gíam đốc Các phó tổng gíam đốc Phòng kế Ban đầu tư Phòng Phòng Văn Phòng hoạch quảng cáo công phòng đối ngoại &phát tiếp nghệ tổng công triển thị &quản lý thông tin ty thương mại Khối, ban, chức Phòng kế Phòng tổ toán tài chức nhân Các công ty thành viên Các đơn vị trực thuộc Các công ty Công ty liên kết Công ty Chi nhánh TCT CTTNHH NN TV XNK đầu tư CTCP Thăng Long liên kết tự HCM Hà Nội CTCP Chợ Bưởi nguyện TTXK Phía Bắc CT TNHH NN TV thực phẩm Hà CTCP – ĐTPTTM Hà Nội Công ty TTNK vật tư thiết bị Nội CTCP thực phẩm truyền CP Long TTTM – DV Bốn CTCP XNK Nam Hà Nội thống Hapro Sơn Mùa CTCP Thủy Tạ CTCP phát triển XNK Công ty TTKD hàng tiêu CTCP Vật liệu xây dựng Hà Nội đầu tư TNHH Việt dùng CTCPTM đầu tư Long Biên CTCPTM – XNK Hà Nội Bắc TTKD hàng miễn CTCP Sứ Bát Tràng CTCPTM – DV Đông Á thuế CTCP TM – DV Tràng Thi CTTNHH Thủy Tinh TTdu lịch lữ hành CTCP TM – DV Thời trang Hà Nội Bohemia Hapro 10 CTCP SX –XNK Nông sản Hà CTCPSXKD Gia súc, gia Công ty Bách hóa HàNội cầm Nội 11 CTCP Phương Nam 10 CTCP Lixeha Công ty Siêu thị Kinh tếCTCPtư 47D dựng thủy tinh11 CTCP Rượu vang Hapro Lớp: Hà 12 đầu đầu tư xây Nội Hà Nội – Thảo mộc 10 Nhà máy Mì Hapro 13 CTCP Rượu Hapro 12 CTCP Mành trúc Hapro – 11 XN Toàn Thắng 14 CTTM – DV Tổng hợp Hà Nội Bình Minh 12 XN Gốm Chu Đậu 15 CTTNHH điều hành vườn ươm 13 XN Dịch vụ kho doanh nghiệp Hà Nội Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung hàng Dị Sử 14 Ban quản lý KCN Hapro 1.3.2 Cơ cấu tổ chức Ban đầu tư Tổng công ty thương mại Hà Nội 15 XN Sắt mỹ nghệ - Ban lãnh đạo : Giám đốc Phó giám đốc XK - Các phòng : phòng + Quản lý mạng lưới + Quản lý dự án + Phát triển hạ tầng - Chức nhiệm vụ chính: + Thực công tác lập dự án bao gồm: viết giám sát công việc viết báo cáo nghiên cứu khả thi, thẩm định dự án, thực công phê duyệt dự án, làm việc với quan chức để triển khai dự án, thiết kế giám sát công tác thiết kế, thẩm định, đấu thầu, giám sát thi công + Nắm bắt phát triển kiến trúc kĩ thuật xây dựng Nghiên cứu đề xuất kế hoạch lĩnh vực đầu tư xây dựng, trình TGĐ phê duyệt; tổ chức công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu xây lắp; thực công tác giải phóng mặt bằng, quản lý sử dụng đất đai; kiểm soát hồ sơ tài liệu ISO; tổng hợp báo cáo định kỳ Theo dõi tổ chức thi công công trình xây dựng Tổng công ty đầu tư + Sưu tầm, nghiên cứu tài liệu sách Nhà nước quản lý, kinh doanh nhà đất quản lý xây dựng, chủ trương quy hoạch + Cùng với phòng kinh doanh theo dõi trình đầu tư dự án hội đồng quản trị, hội đồng đầu tư phê duyệt + Thẩm định có ý kiến thức dự án đầu tư công ty (hoặc chi nhánh) có yêu cầu TGĐ (hoặc giám đốc chi nhánh) + Cung cấp, trao đổi thông tin cần thiết dự án Tổng công ty chi nhánh công việc hỗ trợ lẫn chuyên môn nhu cầu cần thiết mà phòng có lợi + Tư vấn, tham mưu cho ban giám đốc chủ trương, sách, kế hoạch đầu tư, quản lý cụm công nghiệp: Kêu gọi đầu tư, lập quy chế quản lý khu công nghiệp, quản lý hoạt động đầu tư, trì hoạt động hệ thống hạ tầng sở khu công nghiệp Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 10 Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung + Quản lý hệ thống hạ tầng thương mại Tổng công ty Khái quát hoạt động kinh doanh Tổng công ty giai đoạn 2005 – 2008 Bảng 1.1: Kết hoạt động kinh doanh TCT Thương mại Hà Nội (2005 -2008) Đơn vị tính: tỷ đồng Các tiêu 2005 2006 2007 2008 Tổng doanh thu 4.050 4.500 5.540 6.254,2 Doanh thu nội địa 3.156 3.108 3.709,2 4.112,1 Doanh thu XK 898 1.392 1.838,8 2.142,1 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh - Phòng tổng hợp + Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty ngày cao qua năm Theo bảng doanh thu năm 2006 đạt 4.500 tỷ đồng tăng 10% so năm 2005 Năm 2007 đạt 5.540 tỷ đồng kế hoạch giao 5.118 tỷ đồng tăng Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp 103 Sv: Dương Thị Nhung dự án Mặc dù cán làm việc văn phòng cấp máy tính bàn nhiều máy cũ cần thay có đội ngũ kỹ sư công nghệ thông tin giỏi sửa chữa máy, khắc phục cố liên quan tài liệu quan trọng lưu máy bị Tổng công ty trọng nâng cao chất lượng thông tin Cần có hệ thống sở liệu riêng mình, phục vụ công tác lập dự án Dữ liệu phải cập nhật thường xuyên liệu từ khứ, phàn ánh tất tình hình kinh tế xã hội vùng, ngành nghề, định hướng, mục tiêu, quy hoạch, văn pháp quy liên quan Cơ sở liệu cung cấp từ nhiều nguồn có sàng lọc, đảm bảo mạng lưới thông tin nhanh, xác cao Đối với tài liệu phân tích dự án chưa phong phú Việt Nam nên cán trình phân tích cần phải tìm hiểu, tham khảo thêm từ sách báo nước Giải pháp hoàn thiện quy trình lập dự án quản lý tiến độ lập dự án: Mặc dù thực tốt theo quy trình chung Bộ kế hoạch đầu tư, Bộ xây dựng đưa Xong quy trình lập dự án Tổng công ty gặp nhiều vướng mắc: cứng nhắc, thiếu linh hoạt, thiếu đồng Vì thế, Tổng công ty cần vào loại dự án, quy mô dự án cụ thể để lựa chọn quy trình cho phù hợp Phải thực nhiều quan điểm, góc nhìn khác nhau: - Thứ nhất, Bước lập kế hoạch thực hiện, cần lập chi tiết cụ thể đưa mốc thời gian quan trọng để cán lập dự án hoàn thành công việc lập hạn Trong bước chuẩn bị lập dự án phải tập hợp đầy đủ tài liệu hợp lý, lập cần tăng cường giám sát chủ nhiệm dự án giám đốc Ban đầu tư (đối với dự án Tổng công ty làm chủ đầu tư), thành viên công ty tư vấn đầu tư xây dựng Thái Bình, Đại học xây dựng…(dự án thuê tư vấn) - Thứ hai, theo kinh nghiệm quốc gia phát triển, tập đoàn kinh tế lớn giới, công ty đầu tư nước có kinh nghiệm Tổng công ty Sông Đà, Tổng công ty Vicomex Tổng công ty nên thành lập phòng nghiên cứu phát triển (R&D) Phòng có chức nghiên cứu hội đầu tư mới, đòi hỏi phải tốn thời gian chi phí Phải xác định rõ công tác nghiên cứu hội để từ lập danh mục đầu tư, nhờ vào mối quan hệ mà Tổng công ty có, khách hàng tiếp xúc để tìm kiếm nhiều dự án Để có dự án công ty tìm kiếm đối tác cho Có thể đối tác nước Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp 104 Sv: Dương Thị Nhung nước Các đối tác tìm cách giới thiệu cho Tổng công ty dự án góp phần vào nguồn vốn hoạt động nguồn vốn kinh doanh, lựa chọn dự án đầu tư cụ thể trở thành chiến lược, sách lâu dài Lập trình thực công việc, thời gian nguyên nhân phân tích mối quan hệ (thời gian, chi phí, chất lượng) ảnh hưởng tới công tác lập dự án Vì vậy, yếu tố thời gian cần quan tâm thích đáng, đảm bảo dự án hoàn thành thời hạn phạm vi ngân sách cho phép, đáp ứng yêu cầu chất lượng Tất công việc dự án từ khâu đầu đến khâu cuối cần có kế hoạch hóa lập trình cụ thể công việc thực trước, công việc thực song song, công việc sau, sử dụng phần mềm Project giúp cho lập lịch trình công việc khoa học Giải pháp hoàn thiện nội dung lập dự án 6.1 Hoàn thiện nội dung nghiên cứu thị trường: Cần có phòng phân tích thị trường, tập hợp chuyên gia kinh tế chuyên ngành marketing để trực tiếp khảo sát thị trường nước Khi phân tích thị trường cần đưa số liệu tình hình cung cầu sản phẩm dịch vụ mà dự án phục vụ thị trường khứ, dự báo cung - cầu tương lai sản phẩm, dịch vụ Từ rút đánh giá khả chiếm lĩnh thị trường, khả tiêu thụ, tính khả thi kinh doanh sản phẩm dịch vụ Ngoài việc phân tích tình hình cung - cầu sản phẩm dịch vụ cần phân tích phương thức để tiếp cận với khách hàng tiềm năng, biện pháp tiếp thị, khuyến thị, hình thức quảng cáo sản phẩm dự án cho khách hàng, ước tính đưa dự báo xác thu nhập, cầu sản phẩm cần hệ thống thông tin từ bào chí, internet, truyền thông để giảm bớt chi phí cho điều tra vấn trực tiếp người tiêu dùng Tranh thủ hỗ trợ hệ thống tham tán, sứ quán Việt Nam nước ngoài, tham tán, sứ quán nước tổ chức quốc tế Hà Nội Đẩy mạnh hoạt động văn phòng đại diện Moscow số đại diện liên kết thị trường nước để tăng thu hút nguồn vốn, đối tác cho mặt hàng xuất nhập Tiếp tục phát triển quan hệ liên kết doanh nghiệp, đơn vị liên quan trực tiếp dự án, khai thác nguồn lực, thông tin qua liên kết Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp 105 Sv: Dương Thị Nhung Phân tích tình hình cạnh tranh thị trường, nghiên cứu phát đối thủ cạnh tranh có, ước tính khả đối thủ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn doanh nghiệp việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ dự án để đưa chiến lược, chứng minh dự án Tổng công ty có hiệu cạnh tranh so với đối thủ khác Bên cạnh cần nghiên cứu tình hình cung cấp nguyên liệu, vật liệu, nhân công phục vụ cho dự án dự kiến rủi ro xảy việc cung cấp đầu vào này, từ đề giải pháp giảm thiểu rủi ro cách hiệu Sử dụng hệ thống phương pháp dự báo cầu thị trường phương pháp ngoại suy thống kê, mô hình hồi quy tương quan, phương pháp định mức, phương pháp lấy ý kiến chuyên gia 6.2 Hoàn thiện nội dung phân tích kỹ thuật: Đây nội dung định chất lượng lâu dài công trình, sở cho tính toán mặt tài dự án Đưa nhiều phương án kỹ thuật để lựa chọn, phương án đưa tập trung vào hạng mục công trình hạng mục công trình phụ cần đưa phương án thiết kế Đòi hỏi cán Tổng công ty cần tính toán cách cụ thể ảnh hưỏng yếu tố khách quan xảy cho phương án Phải có biện pháp bảo vệ môi trường, có biện pháp hạn chế ngăn ngừa, phải ý đến khả mở rộng cải tạo sau Giải pháp thiết kế phải phù hợp với đường lối phát triển ngành, vùng, đất nước tiêu chuẩn quốc tế Trong nội dung phân tích kỹ thuật cần trọng nghiên cứu đưa vào sử dụng loại nguyên vật liệu có công suất cao, có biện pháp kỹ thuật đại dần thay nguyên vật liệu cũ lạc hậu mà giá thành chưa rẻ Tận dụng thiết kế mẫu điều kiện cho phép để giảm bớt chi phí phải dựa tiêu chuẩn, định mức thiết kế khoa học tiến Tổng công ty nên tăng cường số lượng cán chuyên môn kỹ thuật cho Ban đầu tư kết hợp với biện pháp đầu tư phát triển nhân lực Sử dụng thêm trang máy móc thiết bị phục vụ cho công tác phân tích kỹ thuật, đẩy nhanh tiến độ mà chất lượng đạt yêu cầu Tăng uy tín Tổng công ty, tạo điều kiện mở rộng thị phần, tăng lợi nhuận Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 106 Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung 6.3 Hoàn thiện nội dung phân tích tài chính: - Khi phân tích tài dự án cần có số liệu lãi suất thị trường, hệ số chiết khấu sử dụng để tính toán dự án lập thời gian qua có tỷ suất chiết khấu dựa vào dự án tương tự mà tính toán cụ thể dự án “Nhà bán chung cư bán cho CBCNV 28B Lê Ngọc Hân” vào tình hình thị trường cán lập dự án đưa mức lãi suất vay dự kiến 13% mà không dựa sở khoa học nào, thực tế tính vào chi phí dự án không xác; phải đánh giá độ an toàn mặt tài Phân tích tài dự án quan trọng, đặc biệt tiêu NPV, IRR, thời gian thu hồi vốn: + Chỉ tiêu IRR: Đây tiêu có ý nghĩa quan trọng đánh giá hiệu dự án Nếu dự án có IRR > r nhà đầu tư có lãi vay vốn Nếu IRR = r dự án có lãi vừa đủ để bù đắp lãi vay Nếu có nhiều phương án chọn phương án có IRR lớn chọn Việc tính toán IRR chủ yếu thông qua tính toán dòng tiền dự án, từ sử dụng phần mềm máy tính để tính toán Do đòi hỏi dòng tiền phải tính cách xác + Hệ số chiết khấu: Thông thường chủ đầu tư phải huy động vốn từ nhiều nguồn khác với số lượng khác lãi suất vay khác Do tỷ lệ chiết khấu chọn tính bình quân gia quyền mức lãi suất huy động Việc xác định tỷ lệ chiết khấu hợp lý quan trọng, ảnh hưởng đến giá trị thời gian dòng tiền ảnh hưởng đến hầu hết tiêu tài dự án Công thức tính hệ số chiết khấu: n r = ∑r i n ∑k Trong đó: r: Hệ số chiết khấu; r1: Lãi suất nguồn vốn thứ i; k1: Quy mô nguồn vốn thứ i; n: Số nguồn vốn huy động; Lớp: Kinh tế đầu tư 47D ×k i i 107 Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung - Trong việc tính toán tiêu Tổng công ty nên tăng cường việc tính toán cẩn thận tiêu phản ánh độ an toàn tài dự án Như an toàn vốn, an toàn khả toán nghĩa vụ tài ngắn hạn khả trả nợ dự án Lập kế hoạch trả nợ vay: kế hoạch trả nợ vay giúp cho chủ đầu tư vay vốn đồng thời có kế hoạch trả nợ: Tỷ số khả trả nợ dự án = Nguồn nợ hàng năm dự án/ Nợ phải trả hàng năm bao gồm gốc lẫn lãi.Trong soạn thảo dự án phải tính đến kế hoạch trả nợ để chủ đầu tư chủ động xử lý kịp thời, có biện pháp cụ thể tình bất trắc xảy ra.Trước hết, với bảng biểu mà công ty sử dụng cần tách bạch riêng biệt, không nên ghép chung lại với Qua phân tích xem xét bảng biểu báo cáo nghiên cứu khả thi dự án Tổng công ty lập, với bảng tính tổng mức đầu tư dự án, cần phải bổ sung thêm chi phí lãi vay, cụ thể sau: Bảng 2.2: Tổng mức đầu tư dự án Đơn vị tính: … Thứ tự Nội dung (Khoản mục) chi phí Chi phí xây lắp Chi phí thiết bị Chi phí khác Chi phí dự phòng Lãi vay thời gian thực dự án Tổng mức đầu tư dự án Giá trị Trong bảng cấu vốn nguồn vốn nên đưa thêm nội dung “Chi phí hội” (chi phí) nguồn vốn xác định tỷ suất chiết khấu dùng để tính chuyển tương tự mẫu biểu sau: Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 108 Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung Cơ cấu vốn, nguồn vốn Thứ tự Nội dung (Chỉ tiêu) Tỷ trọng Chi phí hội (…) (…) (…) Vốn tự có chủ đầu … m Giá trị tư … Vốn vay ngân hàng Tỷ suất chiết khấu Trong ký hiệu (…) biểu thị đơn vị tính - Tổng công ty cần trọng việc đào tạo tuyển dụng cán tài giỏi với biện pháp áp dụng giải pháp đầu tư nhân lực trình bày - Một vấn đề cần ý là, thông tin tài phục vu cho trình phân tích thống kê sử lý mức sơ sài Điều làm công tác phân tích tài gặp không khó khăn Chính ví cần nâng cao hệ thống sử lý thông tin tài cách toàn diện, xác 6.4 Hoàn thiện phương pháp phân tích tài chính: Trong điều kiện kinh tế trình chuyển đổi, hội nhập có nhiều biến động Các biến số giá cả, lãi suất, tỷ giá, thuế suất thường xuyên thay đổi theo chiều hướng khác nhau, khó dự đoán xác Do cần có phương pháp phân tích rủi ro phân tích tài thông qua phương pháp sau: Phương pháp phân tích độ nhạy dự án: Các dự án thuộc lĩnh vực sản xuất kinh doanh xây dựng thường có thời gian dài, dự án soạn thảo sở giả định nên nhiều không lường hết rủi ro xảy Vì lập dự án cần tính đến độ nhạy dự án yếu tố đầu vào thay đổi, trường hợp có biến động giá sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ mà dự án dự kiến cung cấp biến động chi phí thực dự án giới hạn hợp lý (thường khoảng + 10%) Có thể cho yếu tố biến động riêng rẽ để xem xét ảnh hưởng yếu tố đến dự án, cho nhiều yếu tố biến động để xem xét ảnh hưởng tổng hợp yếu tố dự án Nếu trường hợp yếu tố biến động ảnh hưởng xấu tới dự án mà dự án đạt hiệu (NPV >0, IRR > rgh) dự án chấp nhận an toàn mặt tài chính, có hiệu chắn Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp 109 Sv: Dương Thị Nhung Mẫu bảng phân tích độ nhạy dự án đầu tư trường hợp xét riêng biến động yếu tố đề xuất Phân tích độ nhạy dự án theo biến đổi yếu tố x Mức độ biến động yếu tố x (%) -10 -8 -6 -4 -2 10 NPV IRR Nếu xảy rủi ro mà dự án mang lại hiệu thực dự án thành công Trường hợp ngược lại phải có biện pháp phòng chống rủi ro, phải loại bỏ dự Phương pháp toán xác suất: Phương pháp sử dụng phân tích, đánh gía dự án trường hợp có nhiều khả rủi ro Bằng việc tính kỳ vọng toán biến cố, cân nhắc để lựa chọn phương án tối ưu Phương pháp mô phỏng: Dùng để phân tích dự án tác động yếu tố tình khác nhau, có tính tới phân bố xác suất giá trị biến số yếu tố đó, giúp cho việc đánh gía dự án xác Bằng cách lựa chọn biến làm biến quan trọng đưa vào mô hình phân tích, xác định mô hình ảnh hưởng tới biến động yếu tố ảnh hưởng mối quan hệ chúng với biến ngẫu nhiên Đây phương pháp áp dụng Như vậy, dần có nhiều phương pháp sử dụng phân tích tài hơn, giúp nâng cao độ xác tính toán tiêu, tránh trường hợp sai lầm đáng tiếc xảy mà hậu khôn lường 6.5 Hoàn thiện phân tích tiêu kinh tế – xã hội: Việc thiếu thận trọng việc đánh giá hiệu kinh tế - xã hội dẫn đến định sai lầm, sử dụng hiệu quả, gây lãng phí nguồn nhân lực vật lực kinh tế Dự án có nhiều kiến nghị từ phía người dân ảnh hưởng tới môi trường xung quanh, khó khăn việc hưởng chế độ ưu đãi Nhà nước đầu tư Hệ thống tiêu kinh tế – xã hội giúp cho dự án quan chức xem xét cách dễ dàng Hiện tại, nội dung phân tích Tổng công ty đề cập đến cách chung chung có chương “Kết luận kiến nghị” dự án, chưa tách thành chương, phần riêng Vì nên để tách riêng nội dung thành Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 110 Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung phần, chương riêng, cần trọng vào phân tích đánh giá nội dung Về đóng góp dự án xã hội, tính tiêu định lượng như: đóng góp dự án vào ngân sách nhà nước thông qua khoản thuế, phí, lệ phí, song cần ước tính xem mức đóng góp bao nhiêu, ví dự án lấy làm minh chứng, đóng góp cho ngân sách khoảng 190 tỷ đời dự án (20 năm kể từ năm bắt đầu kinh doanh) Ngoài cần ước tính xem dự án tạo công ăn việc làm cho lao động, từ tính tiêu số lao động trực tiếp có việc làm thực dự án đơn vị vốn đầu tư theo công thức sau: Id = Ld Ivdt Trong đó: Id số lao động trực tiếp có việc làm tính đơn vị vốn đầu tư Ld tổng số lao động có việc làm trực tiếp thực dự án Ivdt tổng vốn đầu tư bỏ để thực dự án Nếu cần thiết có đủ điều kiện, tính thêm tiêu giá trị gia tăng tuý NVA Tuy nhiên thực tế, dự án mà công ty lập không đòi hỏi định phải tính toán tiêu Ảnh hưởng dự án đến phát triển địa phương tình trạng sức khỏe người dân địa phương, tình hình văn hóa, lối sống Kiến nghị với quan Nhà nước - Để thực dự án nhanh cần phải có giúp đõ quan Nhà nước Thông qua sách nhằm tạo cạnh tranh bình đẳng lĩnh vực tư vấn đầu tư, đấu thấu xây lắp, đấu thầu thiết bị (tiến hành định thầu, đấu thầu rộng rãi), tạo sân chơi bình đẳng cho doanh nghiệp, tránh tình trạng ưu tiên số doanh nghiệp thực công trình lớn, trọng điểm mà quên dự án công công, phục vụ dịch vụ thiết thực cho đời sống nhân dân Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp 111 Sv: Dương Thị Nhung - Hoàn thiện hệ thống pháp quy lĩnh vực đầu tư, giảm bớt thủ tục hành chính, không rườm rà Có sách giá đền bù giải phóng mặt - Hoàn thiện quy chế đấu thầu, thẩm định, lựa chọn tư vấn trình độ cao, tăng minh bạch công khai Chính sách ưu đãi phải rõ ràng - Nhà nước cần có sách khuyến khích doanh nghiệp nỗ lực phát huy nội lực để tích tụ vốn từ lợi nhuận, tăng nhanh khấu hao, tái sản xuất mở rộng đổi thiết bị - Đề xuất với Nhà nước sách thu hút nhà đầu tư nước vào lĩnh vực xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng để tăng cường nhanh lực toàn ngành nói chung công ty tư nhân nói riêng Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp 112 Sv: Dương Thị Nhung KẾT LUẬN Thương hiệu Tổng công ty thương mại Hà Nội (Hapro) trở thành quen thuộc không mà nước, với mục tiêu ngày mở rộng thị trường Hàng năm, Tổng công ty có nhiều dự án đầu tư phát triển lĩnh vực khác dự án xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng, xuất nhập khẩu, xây dựng trung tâm dịch vụ góp phần không nhỏ vào GDP nước nhà, phục vụ đắc lực cho nhu cầu tiêu dùng khách hàng Một công tác góp phần định đến hiệu kinh doanh Tổng công ty công tác lập dự án đầu tư, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng thực tiễn lẫn lý luận Qua tìm hiểu thực tập Ban đầu tư Tổng công ty nhận thấy vai trò quan trọng công tác lập dự án hoạt động đầu tư Tổng công ty Để đạt mục tiêu đề ra, tăng khả cạnh tranh với doanh nghiệp khác cần có nhiều dự án khả thi thực hiện, nguồn doanh thu lớn cho Tổng công ty Việt Nam gia nhập WTO bên cạnh thuận lợi thu hút nhiều vốn đầu tư, nhiều đối tác cung ứng nguyên nhiên vật liệu, thị trường tiêu thụ sản phẩm mở rộng, tiếp thu khoa học công nghệ tiên tiến thách thức lớn cho nhà đầu tư Đặc biệt nhà lập dự án đầu tư, để có dự án khả thi cần tuân thủ tiêu chuẩn, quy định nghiêm ngặt không nước mà quốc tế Thực tế cho thấy, nội dung phân tích dự án mà Tổng công ty lập đầy đủ, có nhiều nội dung phân tích chưa sâu, chí chưa thực quan tâm, đáng ý vấn để phân tích tình hình thị trường phân tích hiệu kinh tế tài chính, kinh tế xã hội Vì thế, Tổng công ty cần có đổi nhằm hoàn thiện khía cạnh phân tích Tôi có đưa số giải pháp nhằm góp phần nâng cao chất lượng công tác lập dự án Ban đầu tư Tôi tin thực đồng giải pháp đem lại thành công định cho Tổng công ty việc lập dự án đầu tư Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình cô giáo Tiến sĩ Trần Mai Hương cán Ban đầu tư Tổng công ty Thương mại Hà Nội giúp em hoàn thành tốt chuyên đề Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp 113 Sv: Dương Thị Nhung DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Căn Luật Doanh nghiệp Nhà nước, Các Quyết định số 86/2003/QĐ – TTg số 129/2004/QĐ – TTg … Giáo trình lập quản lý dự án TS Nguyễn Bạch Nguyệt chủ biên Giáo trình kinh tế đầu tư TS Nguyễn Bạch Nguyệt TS.Từ Quang Phương chủ biên Giáo trình thống kê đầu tư xây dựng PGS.TS Phan Công Nghĩa chủ biên Phương pháp lập dự án đầu tư ngành xây dựng GS.TS.Nguyễn Văn Chọn Kinh tế quản trị kinh doanh xây dựng GS.TS.Nguyễn Văn Chọn Các tài liệu báo cáo tổng kết hoạt động năm phòng Tài chính, nhân sự, Tổng hợp, Trung tâm đầu tư phát triển hạ tầng thương mại Tổng công ty thương mại Hà Nội cung cấp Các giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh doanh nghiệp nhà nước Tổng công ty Các khen Tổng công ty trao tặng 10 Hồ sơ dự án Trung tâm đầu tư phát triển hạ tầng thương mại Tổng công ty cung cấp 11 Dự án khả thi “Trung tâm thương mại dịch vụ tổng hợp Sóc Sơn” 12 Kinh tế dự báo số 23 (12/2000); số10/2002; số 8/2001; số3/2003; số 6/2003 13 Tạp chí tài số tháng 5/1998; số tháng 5/1999) 14 Tạp chí số kiện số 8/2001; số 1+2/2002;2003 15 Tạp chí xây dựng số 3/2003 16.Tạp chí Sự kiện Tổng công ty: Số (tháng 12+1/2008) 17.Website: www.hapro-vn.com 18.Website vneconomy com ngày 16/1/2008 19.Website Vietnamnet ngày 16/5/2008; 4/12/2008; 25/10/2008 Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 114 Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung Bảng 1.16: Mẫu lưu hồ sơ Ban đầu tư TT Mã Tên tài liệu Các báo giá nguyên vật hiệu Nơi lưu Thời gian Ban đầu tư lưu Lâu dài Ban đầu tư Lâu dài Ban đầu tư Lâu dài Ban đầu tư Lâu dài liệu, thiết bị Cam kết ngân hàng Các tài liệu khảo sát địa chất, thủy vân, đồ, trạng đất Hồ sơ dự án đầu tư, thiết kế sở, quy hoạch tổng thể mặt Các thỏa thuận: môi trường, địa, cấp thoát nước, thông tin Các thẩm định định, phê duyệt Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Hình thức hủy 115 Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung Bảng 1.17: Hoạch toán lỗ, lãi Đơn vị tính: VNĐ Nội dung Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm 10 1.Doanh thu 98.721.600.000 103.861.800.000 104.229.216.000 104.625.719.100 105.053.299.470 105.514.073.579 105.749.777.258 105.997.266.121 106.257.129.427 106.529.985.899 2.Chi phí 3.Doanh 100.533.120.591 103.575.426.808 100.527.560.075 99.237.545.462 97.721.817.337 92.015.621.072 92.258.077.218 92.512.533.215 92.779.585.367 93.059.859.682 -1.811.520.591 286.373.192 3.701.655.925 5.388.173.638 7.331.482.133 13.498.452.507 13.491.700.040 13.484.732.906 13.477.544.060 13.470.126.217 -1.811.520.591 -1.525.147.399 2.176.508.526 7.564.682.164 14.896.164.297 28.394.616.804 41.886.316.844 55.371.049.750 68.848.593.810 82.318.720.027 609.422.387 1.508.688.619 2.052.814.997 3.779.566.702 3.777.676.011 3.775.725.214 3.773.712.337 3.771.635.341 3.092.233.538 3.879.485.019 5.278.667.136 9.718.885.805 9.714.024.029 9.709.007.692 9.703.831.723 9.698.490.876 thu -chiphi 4.Dt-Cp cộng dồn 5.Thuế TN DN28% 6.Lợi nhuận ròng sau thuế -1.811.520.591 286.373.192 Nguồn: Báo cáo nghiên cứu khả thi “Công trình xây dựng Trung tâm thương mại dịch vụ tổng hợp Sóc Sơn” Trung tâm đầu tư phát triển hạ tầng thương mại lập tháng 11/2007 Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 116 Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung Bảng 1.18: Chi phí dự án Đơn vị tính: VNĐ Hạng mục Năm Chi phí hàng năm 100.533.120.591 103.575.426.808 100.527.560.075 99.237.545.462 97.721.817.337 92.015.621.072 92.258.077.218 92.512.533.215 92.779.585.367 93.059.859.682 Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm 10 1.Chi phí sản xuất bán 81.938.928.000 86.205.294.000 8.344.702.063 8.391.785.623 8.431.057.709 8.472.205.588 8.515.320.842 4.438.940.001 4.485.762.093 4.534.802.334 4.586.167.942 4.639.971.386 630.000.000 661.500.000 694.575.000 729.303.750 765.768.938 804.057.384 844.260.254 886.473.266 930.796.930 977.336.776 176.772.000 182.075.160 187.537.415 193.163.537 198.958.443 204.927.197 211.075.013 217.407.263 223.929.481 230.647.365 7.340.486.863 7.340.486.863 7.340.486.863 7.340.486.863 3.218.927.273 3.218.927.273 3.218.927.273 3.218.927.273 3.218.927.273 3.218.927.273 197.443.200 hàng cung cấp dịch 86.510.249.280 86.839.346.853 87.194.238.560 87.576.681.071 87.772.315.124 87.977.730.881 88.193.417.425 88.419.888.296 207.723.600 208.458.432 209.251.438 210.106.599 211.028.147 211.499.555 211.994.532 212.514.259 213.059.972 10.249.490.528 8.978.347.186 5.586.253.086 3.925.993.021 2.012.257.934 0 0 vụ 2.Chi phí khác chi phí máy gián tiếp chi phí tu bảo dưỡng công trình chi phí khấu hao TSCĐ chi phí khác Markesting, môi trường, thuế đất Chi phí lãi vay vốn cố định Nguồn: Báo cáo nghiên cứu khả thi “Công trình xây dựng Trung tâm thương mại dịch vụ tổng hợp Sóc Sơn” Trung tâm đầu tư phát triển hạ tầng thương mại lập tháng 11/2007 Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Chuyên đề tốt nghiệp Sv: Dương Thị Nhung MỤC LỤC Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 47D