Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tài trợ kinh doanh hộ gia đình tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế VIB

72 402 0
Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tài trợ kinh doanh hộ gia đình tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế VIB

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B ÀO T -o0o - KHÓA LU ÀI: GI ÀI TR ÌNH T C T SINH VIÊN TH : TR MÃ SINH VIÊN : A13512 CHUYÊN NGÀNH : NGÂN HÀNG HÀ N – 2012 B ÀO T -o0o - KHÓA LU ÀI: GI ÀI TR ÌNH T C T : Th.s Tr Sinh viên th Mã sinh viên : Tr : A13512 Chuyên ngành ùy Linh : Ngân hàng HÀ N nh – 2012 Thang Long University Library L ình vi nhi ã nh b ày, s ình è t Em xin chân thành c th ã t ình d Em xin g th tâm huy ình em, nh hoàn thành khóa lu ã ên ày nh ã dành r àn thành khóa lu ình h nghi òng ban lãnh – Cu ùng, em xin g su ình h M ãc ãt è ã hoàn thành khóa lu hoàn thi ày kh b h Hà N Sinh viên Tr M L CH Trang NG ÀI TR ÌNH 1.1 Các v tín d ng 1.1.1 Khái ni m tín d 1.1.2 B 1.1.3 Ch 1.1.4 Vai trò c 1.2 Tín d àng vai trò c àng 1.2.1 Khái ni 1.2.2 Phân lo ngân hàng 1.2.3 Vai trò c àng 1.3 Nguyên t 1.3.1 Nguyên t 1.3.2 10 11 1.4 M 11 1.4.1 T doanh s 11 1.4.2 H 12 1.4.3 T 12 1.4.4 T ên t 12 1.4.5 Ch ên t 13 1.4.6 Ch vòng quay v 13 1.4.7 T ên t 13 1.5 Các v h ình 14 1.5.1 Khái ni m v h ình 14 1.5.2 c i mc kinh doanh h ình 14 ình 15 1.5.4 Tác ng c a h i nh 1.5.5 Vai trò c kinh t qu kinh doanh h 1.6 Các nhân t ình t kinh doanh h v in ình 17 kinh t 21 ài tr doanh h ình21 1.6.1 Nhóm nhân t 22 1.6.2 Nhóm nhân t 22 Thang Long University Library 1.6.3 Nh àng 23 1.6.4 Các nhân t CH àng 24 NG TH C TR DOANH H HO NGÂN HÀNG QU ÌNH T 2.1 T NG TÍN D NG TÀI TR v ngân hàng qu 2.1.1 L 26 26 ình thành phát tri àng qu àng qu 2.1.3 K qu KINH 26 28 àng qu – 2010 29 2.1.3.1 Ho 30 2.1.3.2 Ho 33 2.1.3.3 Ho h 37 2.1.3.4 K 38 2.2 Phân tích tình hình ho hàng qu ài tr ình t 40 2.2.1 Quy trình cho vay 2.2.2 M ình t ài tr .……… 40 ình t VIB……………………………………………………….…………………… ……… 41 2.2.2.1 T doanh s 2.2.2.2 H 41 42 2.2.2.3 43 2.2.2.4 T ên t 46 2.2.2.5 Ch ên t 46 2.2.2.6 Ch vòng quay v 47 2.2.2.7 Ch thu nh 2.3 48 ánh giá ho qu c t ài tr ình c àng 48 2.3.1 Nh ng k qu c 48 2.3.2 Nh 49 2.3.2.1 T ình 49 2.3.2.2 T phía ngân hàng 50 2.3.2.3 T phía qu 2.3.2.4 Do trình h CH NG GI TÀI TR 3.1 lý Nhà n nh 51 PHÁP NÂNG CAO HI KINH DOANH H nh h c 51 ng phát tri QU HO ÌNH T ho TÍN D ÀNG QU c 53 àng qu -2013 53 3.2 Các gi t nâng cao hi àng qu ài tr ình 55 3.2.1 Các gi ình nâng cao kh 3.2.1.1 Xây d 55 õi v ài k 3.2.1.2 Nâng cao kh 55 àl 56 3.2.1.3 Nâng cao uy tín ho 56 3.2.1.4 Ch àng 56 m 3.2.2 Các gi ài tr ình t àng qu 3.2.2.1 Hoàn thi 57 ình nghi 3.2.2.2 Nâng cao ch tài tr ình 57 àng, ch khách hàng 58 3.2.2.3 C àm àng 58 3.2.2.4 Nâng cao trình 58 òng ng ch 59 60 3.2.2.7 Nâng c trang thi 3.3 M 60 60 ành 61 hh v 61 ò qu - tín d – ngân hàng 61 K 63 Tài li 64 Thang Long University Library DANH M Ký hi ATM CBA DSCV GDP HMTD Máy rút ti Ngân hàng Commonwealth Bank of Australia Doanh s T H H Kinh doanh h NHNN NHTM POS SMEs TDNH Máy ch Các doanh nghi Tín d àng USD VIB WTO ình àv ph Vi T DANH M Trang ày 31/12/2010 .28 Hình 2.1 S B ình hình huy .30 B ình hình cho vay t 34 B ình hình ho .37 B a VIB 38 Hình 2.2 ình cho vay c ình 40 B ình hình cho vay tài tr ình (KDHG 41 B 2.6: Tình hình thu n ài tr 42 B B B B B B B ình hình d ình hình d ình hình d ình hình n ình hình d vòng quay v ình hình thu nh 43 44 .45 46 ên t 46 47 48 Thang Long University Library L S c n thi t c tài Ho ph ình, kinh t ày phát tri ành ph ành ph t khu v qu Trong t ành ph nh ò quan tr ì thành ph h ình Lo ình kinh doanh quy mô h trình ình công nghi p hóa – hi ình t chuy Vi công nghi gi àng lo ình Vì v m ch Th ình h àm àt àb n Qu ài s ình c phát tri tr ình c ho h ình ã ình c ín d m ì h ình khó ngân hàng M m h àng, ho v ngân hàng, có vai trò r tr c “Gi ình t Hi v doanh h h ht àm ình ã tác nghi h ình, em ã ch ài nghiên ài tr kinh doanh h VIB” ài tr ình ti ình - u ng nghiên c u: Quá trình ho c ình n ài tr tr – 2010 - ình t hi àng ài tr u: + k uy bi tin (g thành nh ê kinh t sát th ngu u + pháp nghiên c ã có d doanh h ình vi ên c phân tích d àng VIB nghiên c thông tin quan tr àng VIB nên em ài tr àr ày K t c u c a khóa lu n K - lý lu n chung v ho ng tín d ng tài tr kinh doanh h gia ình - c tr ng ho t ng tín d ng tài tr kinh doanh h ngân hàng qu c t VIB i pháp nâng cao hi u qu tín d ng tài tr kinh doanh h ình t i ình tài ngân hàng qu c t VIB Trong trình nghiên c góp ý thêm àh r Thang Long University Library Doanh s vay c h ình toàn phù h ình t ác h ãt ày hoàn êng xu th c Doanh s ã h ên ti ã có nh thu h hình s ên theo dõi tình àng, nh àng tr T t àx T ã tài tr d ài tr ình s àm Thu nh vào t chi ình t hh àm ình hình phát tri àng t ùh ình ngày ã có nh VIB c 2.3.2 Nh 2.3.2.1 T ình S Do v thua l t òn nh ình ho g tr Các h ngu ã ngu àng, nh ài chính, dài h Kh õ nguyên nhân d toán kho ên khó t ình y àng cho vay v ình nhi àm gi ình tr 48 Thang Long University Library Các h doanh c minh b m ài s àng, nh ài Vì v àng g rào c kinh doanh c doanh h Hi d vi h àng Ngoài ra, h àx h ãl ình tr ày ã, ch c l ìn ng ìm ki òn h ì có th ch 2.3.2.2 T phía ngân hàng Do áp l bu àng ph phí s xu sinh l vay, th mà l th lãi su m bu àm ày gay g ãi su ên chi ãi su ãi ti ình b àng Ngân hàng ng mua v ìs ì àng ph ìc gi àng ph àng ngày gay g ãi su Trong nh ã có rât nhi ng, ch hàng Nhà n ki v c ình bu tình hình chung c ãi su ti àng dân c ên VIB c ngân hàng có kh ã có nh ên quy c àr ch cho vay cho phù h 49 2.3.2.3 T phía c qu lý Nhà n c Hi th àng nhi ày S n ng ph òi, hi Hi tín d d àng kí k ng b ý hi àn ình C th àng Nhà n àm nt ày ch ên vi àng không n truy n òng ng hàng mà nhi n n ch òn h àng cho m ài tr àng 2.3.2.4 Do trình h Trong nh th m c ngu nh àng có v ình th ì ngân hàng Nhà nh õ nh ph ình àn òn nhi àb òn nh ênh l c ày b c àng c ình h ên th bình di Nh ngày m nghi thách th kinh t nông nghi ch c èo c ình ti ình h chênh l àm gi thành th òn 9,45% ùng sâu, ã gi dân t èo v òn chi 50 Thang Long University Library ù khu v gi èo c èo èo nông nghi ên ì tai, d kho Kinh doanh h lu c ình th èo V àk ên lý, th mang l K Qua vi h ình t nâng cao hi có nh c òn nhi qu ph h ình ngày m ài tr ã cho ta th àng VIB qua ba ành tích nh ên công tác m nâng cao hi ìv ài tr tính b 51 CH NG GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU TÀI TR KINH DOANH H ÌNH T 3.1 nh h ng phát tri n ho -2013 Trong b c toàn c àn c HO TÍN D NG ÀNG QU c àng qu àt ày m toàn c ùh ngân hàng v ình hình này, c ph VIB ti ê àn thi ành c ành chuy ùng; tri mô hình m d ch Ti ình ã nâng cao àn thi ình kinh doanh án l ùng chuy àng theo chi xây d hi õi phát tri àn di trung ph ình nghi àng tr od àng m ãl Chú tr th khách hàng v àng lên k t àng m nh khách hàng tr õi d àt thông qua vi ài Nâng c ãn t s ình ho ài phát tri ênh phân ph àng Hoàn thi qu báo cáo c phòng v ình, quy àm vi nh àm vi công vi õ ràng phù h i kinh doanh c àn 52 Thang Long University Library thi t ình phát tri àN TP.H ên chuyên nghi ng nghe ph Xây d ngh d g Phát tri ình chu t àng m àh g mô hình qu àng phù h àng nói chung ho êng Nâng c ph ,t v c sung thêm Nâng c h lý r àh ên phát tri àb l Core Banking System, t ênh phân ph ình Hoàn thi v àn m àng tr c Ti thêm t êm t òng giao dich lên chi nhánh n i nhánh phòng giao d ênh phân ph 50 ATM 1.000 POS Ti ành c às chi nhánh phòng giao d nhánh/ phòng giao d v Nh c c ành v ình chuy ình kinh doanh d ìm ki ên doanh liên k nâng cao hi àt sáp nh kinh doanh T nh t 3.2 Các gi qu 3.2.1 Các gi nâng cao hi ài tr ình t ình nâng cao kh Trong nh ình có m 53 àng s V doanh góp ph v h v v ho ài h ngu th ãh ên t trình công nghi – hi ho ày hi v òs ãh àm ình g v ài ph ình àng có th th ò quy hàng c có nhu c th ngân hàng r so v ình v ình ãi bên ngoài, vi i àng c ình có nhu c òn nhi c ình kh ì tr ph àn thi ên h ình ình 3.2.1.1 Xây d õi v ài k ình h ình ti ch h ài nên r àng C ành nhi qu d ên d ù quy mô s àn gi pc àm vi ên t àng e ng ình kinh doanh àng h ình c qu õi v ài k rõ ràng t êu, tr ki ình qua báo cáo, s ài mà h ình cung c àng trung th àng ình thông 54 Thang Long University Library 3.2.1.2 Nâng cao kh àl Khi xem xét h cho vay d ên tính hi c ình l c nhu c ình c àng ày th ùh ình ch ình hình s mình, c ình òng quay v ình ngân hàng hi Vì v àm tr nên nhanh nh tham kh tính th cho vay v ình ti ìm hi ùng quan àng Các h ình dùng ài li doanh thu cao, l àng 3.2.1.3 Nâng cao uy tín ho Trong b àng h ình c nh àng th ình kinh doanh, ênh phân ph ình nh àng quy àng h ình c ti doanh có tri ài s ì hình th ình th ài s òi h àh 3.2.1.4 Ch Có th trò quan tr àng ình, v h doanh trang tr doanh, b nên c r kho n xu vô quan tr àb ìm ki ình không th ìv giúp cho h ù àng tr ài s àm ình có ti ãn m c h ình có th d àng ngân hàng c 55 r õ Hi N toán qua ngân hàng s v ì ngân hàng ph 3.2.2 Các gi ình t àng khách hàng r m gia ho bi ài tr anh h àng qu ình nghi ài tr ình àn di ên ph àn thi Trong trình c vay, ki nh àng v ày không th ành Hi l gi hi tác th v ình tín d 3.2.2.1 Hoàn thi Cùng v vi hi àng c àng th ình nghi lãi ình vay c àng có k ài c àng, nh àv êm ch ình s lãi cho ngân hàng àng ày, cho vay VIB c qua, b êu, t ên c ành àn hi qu 3.2.2.2 Nâng cao ch khách hàng àng, ch ài tr tr c h Trên th k ch thu ình, VIB có xu h hàng c àm àng àng không thu h th ìm hi àng vay v àng m khâu Nh thu th àng, ngân hàng có th àng c 56 Thang Long University Library tr khách hàng ùng h àng truy hàng khác, t hàng không ch ãi su m c àng có quan h àng ngân hàng bu n pháp thích h tìm hi hàng, t àng 3.2.2.3 C Hi v ãi so v àng khách àm àng àng h òn nhi ã xác lai, nên VIB c khách hàng c ông tin gi õ ràng VIB àng ti gi ên l àng h ình Các cu cách, t cao quy mô hi ình d ài tr ên có th àng ti doanh h àng, nâng ình 3.2.2.4 Nâng cao trình ình b ên quan tr trình VIB tri ày gc ên môn ùh ình b qu hi chu ên môn trình ãng phí xác Nh trau d khách hàng t b 3.2.2.5 ch m Trong trình ho às n khích cán b ình nghi àng àn hi hòng ng n àng không th 57 ìv àng c a bi n àng b gi ngân hàng c doanh, n c òng ng àng ki ì õ xem khách hàng có khó kh ên nhân ngân hàng có th vay v àng có th ìm ài – ti tr ãi, ngân hàng có th ì s ình vay thêm v àng không mu Bi ày ch ngân hàng yêu c àh ìr àn cho vay v ình ên s àng có th ch N ngân hàng bu ã kho ì ình Khi n khai thác ho ài s Khai thác bi ph kinh doanh g àm vi lãi mà không c Bi àm ch àng Phát m ài s quan ch ài s bi 3.2.2.6 m mô tín d ph hàng Phát hi có bi kho t àng m ì vi ày ên ngân h phù h ên nhân c ãs công tác tra ki àm ình 58 Thang Long University Library 3.2.2.7 Nâng c trang thi àng khác theo k VIB c vi công ngh ho ã ti ình ho giúp cán b àng có th nhân viên áp d th có nh cho hi àng nói chung hi àl 3.3 M Vi kinh t kinh t ành sách ti ày yêu c ãn ùng m ày m M òi h v ành ph kh m ti àng, t àh ki s òn ph sách ti công c kéo” d Khi n c ành ãi su u, tái c ìs ki ì h hó ch ài ìv v ình 3.3.1 th ành Th khâu trung gian Vì v h Chính ph th ch ành òn ti i ành chính, gi ình thu 3.3.2 i v 59 Hi ình nghiên c sách h l b ên r ành, xây d ãnh Tuy nhiên, h ình không bi hành ph s ình, h ình ên quan tr ên lúng túng Chính ph ình th 3.3.3 d – ngân hàng ò qu - tín Do ngân hàng ho lu h ên c àn hi àng v s nh v Ki kho lãi su c ài s ài s ùng tài s êm tr ch có ch êm ã cho phép NHTM áp d ãi su ù hi àng 60 Thang Long University Library K Ho ph chuy m ày sôi m Ho tri quan tr tín d qu qu c vào s LU ành n àng m s àm phát tri àm òn có ý ngh òi h àng Vi àn thi àng, v àng Vi àn thi ìv ành nhi êng c ình àn xã h trình th nghiên c àm huy nh m ình kh ình, hoàn thành m êu: “VIB tr ành m c 61 nâng cao hi àm àng TÀI LI PGS TS Nguy n Th Mùi, Nghi p v Ngâ i – H c vi n Tài Chính, Nhà xu t b n Tài Chính 2005 n, Nghi p v i– ih c t b n Tài Chính 2009 TS Lê Th Xuân, Giáo trình phân tích ho ng kinh doanh – H c vi n Ngân Hàng, Nhà xu t b n Th ng Kê 2005 B lu t Dân s c C ng hòa xã h i ch ngh t Nam 2005/ Ph n 1/ 62 Thang Long University Library

Ngày đăng: 04/07/2016, 00:57

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan