Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh lào cai

93 226 0
Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh lào cai

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B O IH -o0o - N T T NGHI P : GI HUY U QU HO NG V N T C PH N NG I N ng d n c hi n : Th.s Nguy n Th Tuy t : Nguy n Th H i Anh : A20038 I 2014 B O IH -o0o - N T T NGHI P : GI HUY U QU HO NG V N T C PH N NG I N C HI N : NGUY N TH H I ANH : A20038 I 2014 Thang Long University Library L IC Trong th i gian th c t ut cs Th.s Nguy n Th Tuy o ng v n Nh ng ki n n c u bi n ch n tc nc n th il ic t n ng th Th.s Nguy n Th Tuy n h b ot ng d n t hi u bi t v ho th c th c t nghi m th c t kh i nh ng thi TMCP il ic ng d , t i u em th i gian th c t p t i N t ng d n 25 2014 c hi n Nguy n Th H i Anh Thang Long University Library L Em tr t t c n t t nghi ng d li u, k t qu th c t Em xin ch b c hi h uc c xu n mv l Nguy n Th H i Anh i c M CL C Trang T NG QUAN V HO NG V N T I 1.1 T ng quan v i 1.1.1 i 1.1.2 Ch i 1.1.2.1 Ch ng 1.1.2.2 Ch 1.1.2.3 Ch o ti n 1.2 Ngu n v n c 1.2.1 i m ngu n v n c i 1.2.1.1 V n ch s h u 1.2.1.2 V n n 1.2.1.3 V 1.2.2 a ngu n v n ho ng kinh doanh c m i 1.2.2.1 i v i n n kinh t 1.2.2.2 i v i ho ng kinh doanh c 1.2.3 1.2.3.1 i ng v n c i theo th i 10 ng v n 11 1.2.3.2 ng v n 11 1.2.3.3 p v 12 1.3 Hi u qu ho ng v n c 1.3.1 ng v n 14 1.3.2 1.3.2.1 1.3.2.2 m hi u qu i 14 u qu ho ng v n 16 ng c a ngu n v ng 16 u ngu n v ng 17 1.3.2.3 ng v n 18 1.3.2.4 u qu sinh l i c a v n 19 1.3.2.5 ng v d ng v n 20 Thang Long University Library 1.3.3 n hi u qu ng v n c m i 21 1.3.3.1 21 1.3.3.2 ch quan 22 TH C TR NG V N T 26 2.1 K Cai 26 2.1.1 nc 26 tri 2.1.2 u t ch c c Cai 27 2.2 ho tri 2.2.1 mv 2.2.2 Ho n 28 ng v n c n chi 29 2.2.3 Ho ng s 2.2.4 K t qu ho 2.3 ng kinh doanh c u 28 n ph 2.4 Th c tr d ng v n c n chi 30 ng kinh doanh c n 33 ng v n c a Ng n chi 38 ng v n t n chi 41 2.4.1 ngu n v n 41 2.4.2 Ho ng v n ch s h u 42 2.4.3 Ho ng v n n 44 2.4.3.1 ng v ng 46 2.4.3.2 ng v n kinh t 47 2.4.3.3 ng v n theo k h n 48 2.4.3.4 ng v n theo lo i ti n 49 2.4.4 M t s ch u qu ho 2.4.4.1 ng v n t 50 ng v n 50 2.4.4.2 iv 2.4.4.3 i quan h gi 2.5 u qu ho 2.5.1 Nh ng k t qu ng 53 ng v d ng v n 56 ng v n t 58 c 58 2.5.2 Nh ng h n ch 59 2.5.3 Nh n h n ch 60 2.5.3.1 60 2.5.3.2 quan 61 GI NG V N T U QU NG HUY N CHI 65 3.1 S c n thi t ph u qu ho HO ng v n t 65 3.2 tri 66 3.2.1 ng chung 66 3.2.2 ng v n 66 3.3 Gi u qu 3.3.1 G n li n vi 3.3.2 Gi 3.3.2.2 Chi 3.3.2.3 3.3.3 Gi ng v n v i vi c s d ng v n m ho 3.3.2.1 L a ch n th ng v n t 67 c hi n chi ng m c s n ph u qu 67 ng v n 68 68 ng v n 69 ng k ho ch, chi c kinh doanh 70 ng v n 70 3.3.3.1 t 70 3.3.3.2 71 3.3.3.3 71 3.3.3.4 71 Thang Long University Library 3.3.3.5 3.3.4 Gi ng c nh tranh 72 v i 73 3.4 Ki n ngh 74 3.4.1 Ki n ngh v c 74 3.4.2 Ki n ngh v c 74 3.4.3 Ki n ngh v n 76 DANH M C VI T T T u vi t t t NHTM NH NHNN TCTD BIDV TCKT-XH GTCG N i c T ch ng TMCP T ch c kinh t Gi y t n i Thang Long University Library 3.2 c a tri n 3.2.1 ng chung Trong nh p nhi v n u qu m cao t c hi - Hi u qu - Hi ing chung: t im cs p t c m r ng th ng ng b n v Ti p t c m r ng quan h h quan h v u quan t b c, c th : V i n quan h h c c nh tranh nh, h tri l pv hi n th c hi n m V th ng: h m nh ph c v iv c t ch , ph i h p th c hi th th ng nh th ng V ib ng hi y nh ng th m nh s is c u ng d u k thu n th i gian, gi ng v n 3.2.2 nh hi u qu iv i y m nh vi c ng v n Trong nh ng ngu n v n hi m ih ov th ng v n hi u qu nh Th c hi ng, v c bi ym u th pv ng v n: ng i ngu n thu d ch v ng chi ng v s s d ng v n, n ng v n C g ng t o m i quan h 66 i chi c s d ng v n cl nv ng s d ng v n ch t ch m i v tri n kinh t tr c n th ng c a Chi ng c ng c Th c hi n ti n g i b C i thi n d ch v c g i ti n ng m t linh ho t, c nh tranh cv c 3.3 Gi u qu ng v n t i n 3.3.1 G n li n vi Trong nh pv c v v ik h ng v ng v u qu s ng v n v i vi c s d ng v n m nv nc c a ngu n v n v i k h ng v i cho vay v n ng Vi c s d ng v c hi n m r ng u qu c a ngu n v b thu d ng v n V m t kinh t s d ng m b o cho ng i cho nh ng ngu n mb ng th i t ng v quan h gi c s d ng v u qu ys u ki n ph nhu c c g m nh u qu nh chi d ng v n c n th c hi pv i BIDV t ki v t ch th c ng v n n m b o vi c kinh doanh ng: L p k ho ch s d ng v n pv ng v ng ho ch s d ng v ho ch y c c c th n t ng th i k , t i th c t n c th giao nhi m v cho t vi c s d ng v ct n v n ng n h n u ngu n v vay v i k h ng v n c nhi ng qu c t ph cho vay ng n 67 Thang Long University Library h y k ho ch s d ng v n ph n v n huy c t tv : BIDV nh ng d nhu c u vay v n nl pm th p c n v i nh th v n ph m cho vay c ch v k h n c u nhu c u vay v n hi th us d ng h n xu t nh p kh u 3.3.2 Gi i v i nh n t o nh u vay v ng ho ng ngo i t : c hi n chi ng v n c hi n t t chi ch v ng v n b ng m us d u s d ng ng ngo i t Do i Vi t n ti p , nh ng doanh nghi p kinh doanh nh ng m t i mua b it v ih ngo i t c c p ng v n n V u s d ng ngu n v ch v u ki n h gi quan h t h ng ng v n ng v n k t h p ch t il ng b v c b ph n c th 3.3.2.1 L a ch n th ng m i ti n th nh th c u ki n ct hi u qu t qu ho n th V v ng m i th ng c tr n ta th ho un ib tc a n kinh t n th ng m lo th ng t i 68 p ng m c n ph i thu V n th ng n th ng h n xu m u qu H n thu nh uv n ph m ti n g i ti t ki V o n th n ph m ti t ki ch v ti cu c s ng ho c vay v s V i cao tu n ph il ng ng s d ng t ki m an n c x y t ki ch nn ch v i ti n n th p Hi t nhi u doanh nghi p v m i ur tl nv m n ti n g i tr p Kh i doanh nghi n g i ti t ki c bi t m xu th t t y u c a h u h ti p c 3.3.2.2 Chi p c s n ph m d ng d ch v c ng v n C nh tranh v s n ph m b BIDV n ph h nr p v i nhu c u c a nhi s n ph ng m d ng c n ph ch v Hi n nay, n v n ng n h n, trung u L y l i th t n m nh, nhu c u c a n ph m t ki t ki p m t s ti n nh nh k t t s ti n nh m th c hi n d c s ng, nhu c u du l ch, nhu c u mua s n ph m ch v ti n th ch p s ch i ti ti n g i ti t ki l ch, thu nh p c mb quy n chuy chuy n c y N n ph v m c tr c kh n ph pd nv ng ng th u qu t ym n, ti p th t i c u chi n binh, h i ph n , ti p th tr c ti p t i nt ng v n truy n th n s n ph m 69 Thang Long University Library m u ph i d us i nhu c u c n v i t ng khu v c ho ng c nh ng k t qu n s n ph m t i t c ch n 3.3.2.3 c ng c u h n ch n ph m ng k ho ch, chi M ho ch c th cho vi c Ho ng kinh doanh u qu y c a s n ph c kinh doanh n c a n n kinh t n l p m t k ho id ho ng linh ho tm giao ch t th i k Do v t ng gia n K ho uv nc ti ng v p t m i ho ng v u v ti n ng cho nh c nh nh c huy c chia nh theo t chi h pv u ki nh t i hi u qu ho ng c nt ic th ng, th mm c Trong t ng th i k , d h ng v n, s d ng v c i l p k ho d ng v n M c kinh doanh c bi i ch ngu n v n r , th i h i ch c l a ch ng vi 3.3.3 Gi i gi nh v c nh ng ng huy ct ng v n ph c m d ng v n ng v n 3.3.3.1 tr hi vi n ph m y u, th c giao v ho t t nh ng v n d ng h th ng su t c nh tranh, th c hi ng nh t s c nv nv su 70 c quan tr ng c bi n ph i nh m n, g i ti ng 3.3.3.2 h t s c quan tr ng nh mb u, nguy n v ng c ng v tc ng marketing ho c c p Hi n nay, BIDV cv th c hi u c i vi y m nh ho t ch c m t b ph ng m i th c m c c ng l ng marketing a chi m ph mv ng d n i thi u nh ng s n ph m c a chi ps c o cho h d ch v nv u qu c 3.3.3.3 ch ng d ch v c m i nhu c nt ng v n c a BIDV im im nh y n nhanh, thu n ti mb n Hi cl nv vi c g i ti m i giao d m c C c cho vi c cung c p nh ng ng d d tr Nh i vi c m r ng n, chuy n ti c nt nt u ki n thu n l i n quy 3.3.3.4 t v y vi c ngu n v ng m m n thi t ng 71 Thang Long University Library c i c ng doanh nghi d ng d ch v m ti n g n su t l n n ti n g i s i nhi u l i nhu ng m b o ch Internet, g i t n ph cv c ti p) ti n vay cao, nh d i s n ph m d ch v c a c mi d ng giao d ng d ng nh ng ti t n ti p ch y p nghi p Nh ah i ngu n l y ut i t vi c s d ng s n ph m, d ch v c n bi t p c n ph ng c a doanh nghi p (doanh thu, l i nhu n, s ti n g i, ti c), s ng s n ph m d ch v s d u ch y p mi c qua email T ch n du l chia s ti c bi t xem tr ng v th ng nh ch v c ho t hi u qu t c nh o ni th o s ch c p nh gi ch p t 3.3.3.5 quan h u quan tr ng nh i ng c nh tranh y Trong n n kinh t th ng c t nh t p Hi n nay, s n m nh m c a nhi u t ch ch c kinh t t nt ng v n t c 72 ng ph bi c n u qu c i s nv n n c c nh tranh i th c i th l n nh t c a chi nh ch n ph m c nh tranh v c nh k v s n ph h mm ph m c a b v ng v n c it n ti i th c m y u c a nh ng s n ph c i thi iv nh kh s ng ng s n n s n ph m d ch S ng c ng v t ki m chi ng ng, nhi n i, s n ph m d ch v ph m b o c v ch hi 3.3.4 Gi p ng i u ki k n ngu nt BIDV nhi t t ch t ho nc nt ng c a b t mv ng c nh y c n th c kinh i cao v th chuy n bi n v ch t ho c ngh nghi c ki c p qu n tr cao nh t cho t i t y u, th c hi n t ng kinh doanh c ch c t os c tr uc p ng lo i nghi p v ng v i thi t l t nh d ch v t ch t i tr c ti p giao d ch v nb ni m n t o s tho o ng v i n giao i dung c th c pv nghi p v , g t c hu n luy n, t p hu n o c a BIDV, g ck ov M thi h in u c nghi p v ti p th th ng ng d n cho 73 Thang Long University Library 3.4 Ki n ngh 3.4.1 Ki n ngh v c ng kinh t ng kinh t t y u t quan tr ng ho ng kinh doanh c a NHTM Do v y n c ph ng, chi tri n kinh t th ng kinh t nh, ki m ch l nh s c mua c ng ti n, , khuy u c M r ng quan h h gi i, tranh th ch n t th gi i T r ng quan h ng n n kinh t , t u ki n thu n l i cho ho ng c T n c ng c m b o quy n l ng d ng l c, th c hi n x ph nc c, c th ng b t ki m, khuy ng h nl ch t cho s t nv nghi n v n r t quan tr ng, t v t c, th c hi n gi m thu l i 3.4.2 Ki n ngh v i c ng h th ch v ng v b ch c, hi n i v ,m truy n kinh t v b lu d ng, t c th c hi n c i ti r v ng l th c hi kho n ti n g i t c v ng c s c mua c a ng ti n, u qu ho ng kinh doanh c t ol ng c a h th a th c ph d ng ti n t i ho ch ng ch r ng quan h ng gi i m i ho ng, m r ng, t l p c ng ng ho n ti n ph c v 74 m nh v ngu n v n, ng r ng kh c, lu ch n ch v d u qu c a t ng d ch o ch ng ho ng c a th uv n mb p th i gi a M r ng quan h i ngo i v ch nv nv t th p, m r ng quan h ng v ngo i t , tham gia ho ng th ng ngo i t ng Vi t Nam m pv th s ng ng ng NHNN th c hi n t t ch tra, ch n ch nh x p th i nh c c, c ph c v t a h th c, u hi ng c n n kinh t c n kinh t th mc vi c quy ng qu ng a r i ro, b th ms tl ng b a h th uc a b ph c t p, c n ph i h p m t tr ng b c a m vi c v ng n u qu , ng c, t l n t qu nh lu t NHNN n h th nhanh ti c it im im im ch nh s a nh ng h n ch v u h th ng nh h i nh y t Nam c n t p trung i k p h th n khu v gi ng th tinh hoa v k thu t nghi p v gi i v i b d y l ch s c bi th t Nam ph i th c hi n m t Kh hi n m c c i ti n r t nhi u nh ch ng th c h u so v i nhi gi i u qu ng m ng c a nghi p v th ng m t t ng c a NHNN tr Nghi p v th vi v th ng m th c ch ng c a NHNN ng ti n t cung ng t ng th i k m i ic t Nam n y u, nt ng m ng m t Nghi p ng t i 75 Thang Long University Library V t: NHNN ch ch c h i ngh gi m tho thu n m t cam k t v m p ng v i v i t ng khu v c Ki m ch Ki th ng nh t L gi v i h th ng tra c a NHNN o theo chi u d c a NHNN, v i m th 3.4.3 Ki n ngh v i n quan qu vi c ho th cho vi n ngu n v n c h th ng BIDV ng quy ch ho ho th ng c hi c c n thi t ph n c a H tr pv nghi p v B tr m r v t ch ng hi nc ho ch ng v n t h tr ol ik c i, k p th n ph m, d ch v mb u ki n v th i, t m h ng, c bi t c, h n ch ct mb m t b ng giao d ng theo t b k thu t ph c v cho ho ng kinh doanh n ph i th hi h th ch c h i th b t n h ts n p v i th c t hi n nay, nh ct p v i th c t t u ki i kinh nghi m ho ng gi ng ki n ngh t p v th c hi n th c ps ng c nh, n d ng ho c vi ph ng chi u ki ng gi a khu v c mi 76 i ho c kinh doanh c t thi t ph ng, chi n n th c t u ki n ng c tb t t s u ng d c hi c hi t th c hi mb ng nh ng b c n ph i ch o vi n v n, m c Do 77 Thang Long University Library K t lu n uc D cho th y s c n thi t ph th c nh m mang l i hi u qu n ct u qu 78 ng v ng v n t i t u K T LU N Hi u qu ho ng v nh hi n V s d ng ph bi qu th thi t th c bi t ph ho ng s d ng v n ng v ri c t o t nhi u ngu n ng v n hi u qu n kinh t ho ng v u c tr ng hi n r i t ng gi c ng h a ho ng v ct pt c t m quan tr ng c a ngu n v doanh c a NHTM Th c t p t th c t cao hi u qu ho ng v n t tv kinh doanh r y, em r t mong nh th M tl nn nhi ng d r ng l n, ph c t c s ch b i gian th c t n c a em nh i v i ho ng kinh c r t nhi u ki n th c i ut n chi i ho i nh ng thi c ng Ths Nguy n Th Tuy c hi n t t nghi p Em xin c Thang Long University Library DANH M U THAM KH O c CHXHCN Vi t Nam (2000), Ngh c a NHTM Lu t s 46/2010/QH12 Lu Lu t s 47/2010/QH12 Lu t Nguy n Th xu th h i nh Website c a nh v t ch ng c Vi t Nam ch ng c c nh tranh c t Nam qu c gia, 15 235 n http://www.bidv.com.vn/

Ngày đăng: 03/07/2016, 22:32

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan