Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần viglacera vân hải

75 106 0
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần viglacera vân hải

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

NV N D NG TRONG DOANH NGHI P 1.1 a n d doanh nghi p 1.1.1 Ngu c (hay ) c tc c v kinh t n nay, t nhi u : Theo thu t ng ng c a B Ngu m t qu c gia, suy r m l Theo L ct c t ch ng m t th i k c quan tr ng nh p qu c, Ngu i nh Quan ni v ti h p qu h i: pc n kinh t nh c a i , ki n th ct nt i d ng ti ch c kh i ng ngu t d ng PGS TS Nguy n Ng ct l cc , ng i h c Kinh T Qu : i hay ngu t c t ch nl m c c a m t t ch c bao g m t t c nh ng c hi nl cc a l c T nh mt : mt tc t ch c hay m t tc i (k c nh i m t o doanh nghi p), t c p s d ng s c l c, ki n th c, kh vi ng x 1.1.2 1.1.2.1 n doanh nghi p m v n d m v n d ng Tuy n d m l c b sung l nd a ch n nh c nhu c u c a m c m t t ch ng th i ng c n thi t nh a t ch pm ty ut c bi t cho t ch c, doanh nghi p, quan tr t c n thi Tuy n d ut i nd t ch c th c hi cm bao g m ba n Tuy n m Tuy n ch i 1.1.2.2 Tuy n m n Tuy n m i xin vi t l ng lao ch c M i t ch c ph s c a nm s ng r t l nh n hi u qu c a n ch n ti p theo Trong th c t , s t n t i nh ng v nd l in c Ch ng c u mong mu n n c u c n n ch kh cao ho n m , ho c h a ch n s pv i c b ng ho n ch ng ngu nhu in nm ng l l c t ch c n ngu a qu n tr c hi 1.1.2.3 Tuy n ch n Tuy n ch d uc c nh pv t s nh ch nm uc c iv n nh t, quy c a n theo b i th c hi n tr nh n ch c n ch n nh n d ng m t quan tr i v i chi doanh c a t ch c Tuy n ch n ki n u i nhi ng nh m c kinh c th c hi n, m c lo i b nh ng c sau Khi thi t k s i dung c a t qu n tr c n ph i thi t k cho th c t quy nh cho vi c n d Thang Long University Library c u nd 1.1.2.4 i n d ng c tr ch c b tinh th o, nh ng c nh ng, n n d ng c a t ng th i t ng l c nh m d ng m n quan tr 1.1.3 a n d nd to l t ho n ng c a qu n tr i v i ch ng c a m t doanh nghi p hay m t t ch c Trong s c nh tranh gay g t hi tranh c a doanh nghi ng 1.1.3.1 n d ng s mb nh i v i doanh nghi p Th nh t, n d c a ho ng s n xu t kinh doanh Ho sung ngu ng n d pv c th c hi n t u ch c s c u qu s n xu t kinh doanh c a t ch c Th hai, n d ng t t s p ng cao, t o m t ngu n l c so v i ch i ch t p, t i th c nh tranh Th ba, n d c nh ng ps nh ng thi t h i ro ho ng s n xu o l i, n d ng l c nh ng r i ro hay tai n c hi c c Cu , n d ng t o ti th c hi d ng lao n ngu c, quan h t k ho y, k t lu n, i v i doanh nghi doanh nghi 1.1.3.2 ch iv Th nh t, c thu nh p g ng th i nd m quan tr ng r t cao thi iv im ng i v i ngu cc a ho ng n d ng c vi o n d ng c th c hi n ng b t nh c h p v i kh t c nh ng v ,s Th hai, ng l n d ng t t s g n t o s tho c giao, ng di nm y, nd iv mb u hi qu n tr c a t ch c i Th nh t, c nd c ch c k quan tr ng vi c gi i quy th t nghi p hi n c i Tuy n d ng t m thi u t l th t nghi Th hai, n d ng d ng hi u qu , h u c n nh a c i, gi m b t b i, c c v vi ng o ngu n c cung c p p, s d ng s is n d ng ng c a ng t n nd i v i doanh nghi nh b tk ng T c m i ho t a doanh nghi p vi c th c hi n m 1.1.3.3 ng, iv n d ng c ti v tn nt n tr v ng ch c cao nt n c hi n m a t ch ch c l n hay nh Thang Long University Library m b o, 1.2 M i quan h gi nd c a qu n tr ngu v ng, ch c 1.1 Tuy n d ng v i ch Nhi a qu n tr ngu i tham gia n m i s d ng lao a ch n nhi T l s Nh Tuy n ch n c ch p nh n i c n thi t ph i n m s c n i xin vi th c hi th c ct hi n t n t i v th c hi cho th y s c n thi vi c Cung v ng s nm TUY N M cao s M u ki n d cao o gi tay ngh tri n Tuy n m p v i th Nh h cb ng v l th nh c nh n quy n m i nh tv quan h lao ng (Ngu n tr ngu Nguy n d ng th c, PGS TS Nguy n Ng m, ThS i h c Kinh T Qu ng v i doanh nghi tt m i lao t ng c a qu n tr ngu doanh nghi i quan h nh ng l n , bao g m: 1.2.1 M i quan h gi a n d v ib i v i m t doanh nghi p, vi c b n d c, b pv c nh nh n tr v s N us b cm nd p, cs c th c hi n a t ch c nd ng c Vi c n d c s ti t ki n tr th ,b c, s d c h t kh c hi u qu ng d c l i M ng, s n d tc a g su hi n r ng, t d c nh ng c n d ong mu n thi c ph c s m nh ng n tr c n xem l n d ng c , nh m 1.2.2 M i quan h gi a n d ngu c n ng thi t h v n M i t ch c, m i doanh nghi p sau n d h su ng c a doanh nghi p Nh cao c, nh c cung c p nh c n i qua vi c h c t c gi ng d y s o c a doanh nghi nh nh, s cao nh t cb h o nh ng cao th hi n s t u so v i nh n d ng, t ch t tay ngh c i ch c ph chu n th c hi c cao y, ng b c ph n d ng t t, s gi m thi ch cb n ch u th n ngu Thang Long University Library o cho t cc a ng m ch n s n xu t, k thu ngh c a t ch vi u th c ng cho vi c t ch i ti hi n d ng c c k , c u qu 1.2.3 M i quan h gi a n d v Sau th c hi s th c hi t h nh hi n h l i i v i nh ng cho h ng m o vi uc nc ng n d ng ng, t ch ng ng t p th Tuy n d ng uc c th c ng s r t thu n l i M t nh ng thi t h i c a t ch c v ng md th ng b i nh p c n d ng n u th c hi n h p t qu th c hi n h ng gi ng s ct ps ng s t ng m i quan h ng t t ch c D i quan h t p ic ng l tri c c a t ch c s p cho m i quan h ng t c danh ti a t ch c, t o d nh ng thu n l t n d r t quan tr ng vi nh ng quan h ng quan h v nh tr n d ng s t kho ng th ng ph thu c h p v i nh u v m t m c thu nm ch c ng, nh tm i nh c t i t ch c Vi c quy t qu n d ng T ch c s bi u, ch ng c ng, r i t cm tm i nh ng m c cv nh m cs i ng m i, n mong mu ng ng n v i doanh nghi p, t ch ng s nh p p, t nd ng t t ch c 1.2.4 M i quan h gi a n d n quy i s nh c n d ch i lo l ng v m i v i t ch c, c n ph ch tm ng N u t ch d c nh u c n thi u ki n c th ng l ps g n cao ng v i doanh nghi i la c tr m t m c i t ch c i, n d ng c a qu n tr ho nd ng n tr th c hi n t t t - tr ngu n l c c -s mb ng, qu n tr c nh ng r i ro g p ph ,t on nt im a t ch c 1.3 nd doanh nghi p i v i m t doanh nghi m nh m trung tr nd n tr c n ph t Vi n tr th n n tr Ngu n d ng Nguy n Ng b nc n c ,m c sau: nd mb ng n c c a PGS TS bao g m nhi Tuy n m Tuy n ch 1.3.1 Quy Quy nm n m bao g c : 1.2 nm (Ngu n: T ng h p) 1.3.1.1 ng chi c n m L p k ho ch n m Thang Long University Library Trong ho ng n m , m t t ch c c thi t cho t n n d ho c m t s n m l ts p nh c s ng cs n m cho t ng v i t in ng u ki n c th hi n m i quan h v s n ch is c tron n in u ki n v i doanh nghi p c n d ng quy l c ti nh xem s nh t l ch c c n n ic n ng c ch p nh n nd u t : ng ng c a ngu ng ph c t p c c n ngh c a t p th Kinh nghi m c a t ch ng nm L pb c c ph i chu n b n d hi n b u ki n c n thi t qu u quan tr B u cung c mv Nh n di vi mc c B c: Bao g c, c p b th c ch c c: M i quan h c c v i nh Ch Quy n h n c vi quy c bao g m c hi i quan h th c hi hi c th c c: th ti i th c p c: Li ng ch i c c th c n th c hi n nhi m v i th c hi nh v m mv n h n hay ph m nm th c hi c hi cc c c n th c hi ng s n ph v t li u, ch u ki ,m c: Ch s ng s n ph m hay kh i c: Li u ki m, ti ng n, s u may r B c: ch p nh c bi u ki i c n ph c li c hi i n t i thi u t c nh u ch y c nh t iv i ng Nh ng y u t c p n b ngo i ng iv ct xu Kinh nghi n i, s c kh ch u c th th c, kh ng v i m n th c hi i, tham v ng, s nv B t qu c cc a n tr n d k t qu p cho t k ho ch s d n tr ti c c a doanh nghi ng th nh m s d il c, ct tri n v m i m t nh ngu n m it nh nm s i, t ch c c i b t ch c i s l a ch n d ng c, l a ch n xem v y it nd c bao g m: n m c ch p n m t ch c nm gi i thi u c 10 Thang Long University Library t ch c ic u Trong nh ng ty m i d t u ki ti p c n th c t v cv t c ch t n l c th th n c ic ng h n ch C th c hi tc g u t o m im t doanh nghi o th ng r t nhi nl cv ng vi cm c giao S iv c th c hi v n d ng c a ig iv m t c n tr l n cho vi iv cs t c, s lo l 2.4.4 c i, n h a nh ng h n ch n d ng t ng ty C ph is nt i nh ng h n ch Th nh t, d n v c n d ng gi m thi u t r nt y ut Th hai, cm nh c n c n tr ng n d ng Mu n d ng t t, s ng b t o c n tham gia ch o tr c ti i n thi t cm y, n d ng Th ba, nm n ch n c mb ov Cu n d nd c , n n tr s n n kh ng nh d n c 61 m vi n th n ngu n ty T ng k ph n v ng ch nh ng d u nh h p nh Trong kho ng th nh s n xu n ph i th c hi n d ng t t nhu c u v n d n t i, c n ph i gi i quy nh ng h n ch c xu t th ng nh n d ng c t v th c tr ng, h n ch i quy ng t ts cm 62 Thang Long University Library p v i quy M TS D GI NC T 3.1 Chi N H I PH nc i gian t i 3.1.1 K ho ch s n xu t kinh doanh c n 2015-2020 ,d n xu t, du l ch, marketing s v n ti p t c v kinh doanh c n 2015ng s c c ul nv i ng chi c kinh doanh cho c hi C hai m ng ho bao g m: nl cc Ho n xu Ho 3.1.1.1 ng du l Do u v ch - Quan L n n xu ng th y tinh ng c a n n kinh t th ng c t c ho ch y tinh ch i v i ho t li i gian t i, VHV ti p ng th n xu , th c hi c bi n mb ov s ph i th c hi n ph nh uh ng T m tra, kh n ngu n ch i v ng s ng th n th c is i v i ho ng, s n xu ng, th c hi n t 3.1.1.2 iv c ng d ch v du l ti p t i v i khu du l o Quan L n Ti p t c h c hi ng m it i i hi u qu kinh t ng th t v t ch tr l t ng i, gi th ph n c ng c i thi cc gi i quy t t t nhu c n, ng d ch v n ph m d ch v du l ch c du l 63 a Th c hi huy c T qu i nhu n c o Quan L n ng ng th i ng t i huy c s ng t t m m i i, hi iv ng kinh doanh c u Th c hi m b t k p th i v i xu th tm ng ngu n l c s c, c a n n kinh t , s c ti p c nt n chung c a i nh p v i th 3.1.2 K ho ch s d ng ngu ng qu c t n 2015-2016 Ti p t c th c hi n chi i s ph th c ph n Viglacera mb c h ch ng t t Hi k ho ch cho vi c s d ng ngu n s p t i Nhu c n 2015 2016 i STT S ng c n n ho i k thu t i p V n t i th y p du l i 15 T ng 25 (Ngu n: Ph s d c a VHV c th Tuy p du l i hai i gian t ng c Tuy mb i p V n t i th y Hi n t cv tinh c nh gi m t ng n D i gian t od nh s n nh n t i s n ph u m ly v c 64 Thang Long University Library y i oc m n ch n nh u cao t v ng t t thu n l n ngu n, mang l tinh th n ch ct cs v v t ch iv k thu t c, t , c n tri ov ng, v i quy n a H ng c nd ng b c nh t qu n tr i quy t t v ,n c aC 3.2 M t s gi c th c hi n t t s n d V t n d ng hi n t i c pv t s nh ng t n t i c m n, s t n d ng v n u g p nh t n d ng v i s n d ng g p nh ng r c r i vi c th c hi u qu gi i quy t v t s gi d ng c a VHV s ct c kh c ph c M c nhu c u v c n d Gi u ki n s ng ng kho ng 120 mb cs n nd n nd n d ng t hi u qu t p trung ch y c c th t nm c th c hi n ch n Trong nh cc n c c i thi thi a 3.2.1 Gi nm Hi n t b tr ng nh bi nm c th c hi cm ts n d ng c n ch c c th u qu ng l n ngu n , t l n ch 65 n m quan u i l a ch n t s gi n m nh u t n d ng c n n m ng v n t hai ngu n n m m ngu ngu n u qu mc ng internet, v ch tv s n xu t V v pl c cs b m i ch d ng c ch c ti p qua b tt d c kinh nghi m ih ng, trung c ng sinh m th c hi i ch vi t ngu n cung c p n m c a VHV Trong nh i ch vi i k v ng gi i thi u v ng th ch n L c bi i ch vi nghi nghi p v t nghi u doanh n d ng i v i v c sinh, i nh ng ng, nhi iv nd ng s n xu t, t ngu n cung h gi i vi nv th p, ho c nh trung, ng tr c ti p tham m i v i nh ng nhu c u v ih c ng n, c th ng du l ch Thi t l p b c t thi m h n iv B nd n cs m v , quy n i m gi a ng bi cc cc at ok , ki ng b m thi n d ng, u qu ng, ns cm c nhi ch cc nb m theo k ho ch chung c a VHV B c c xu t 66 Thang Long University Library ph n Ph l c n m sau k Sau m t n m nm c in nm ng n d ng c n ph tt nm mb on i sau: T l ng v n l l gi a s nn ph t ph ng v n k ti l m c tinh gi m xu ng m t c ch p nh n ng t i ch n ph i t ng h p l i t l vi n th t n m pl u qu c nm v im a t ch c m b o truy n t n i dung v m th c hi n qu n n d ng v n mb os M ng c a t t c i xin vi c tin c y c a cho vi lo i b i xin vi h t ng h p ph i lo i b nm 3.2.2 Gi n ch n Th c hi th iv i v i t ng lo ng nd c ng ph pv c n , ho mm c p v i t ng lo V ng ng tr c ti nd bao g L p k ho ch n m Tuy n m Ti p nh n h n Ph ng v n b p 67 c: Th c hi V d ng nh th ng ng tr c ti th Th ng c th c hi c ti t n p nd c n nhi u ngu n l pv c th i ch b om nv nd a t ch c V n d c n ki m tra l pg n y t a mb c th m tra l tin c c u i ch ng th c b n mu n C th tr c ti p, m ng nghi nh t h u tm tc ah N i cho bi am mm vi my uc a p c tr c ti p v i h c ph ng v n iv im ts v n d ng c p th ps n thi t ph i ph ng v n b ng n d ng c iv im iv cho t ng n d B ng 3.1 C p 5-6 i qu c H i c n c th , c p ph ng v iv n d ng V h ng v n c p cao ng qu n tr Ch t ch h ban T ng n d ng, c ng b ph n k thu t c p cao n d ng ng ,t nv p p (Ngu 68 Thang Long University Library xu t) V ib t n d ng, h t ng n d ng s th i gian, v ngu n l v im iv mb ov n d ng c hi n ph ng v p v i t ng ng c, kinh nghi m ph ng v n uc av n d ng 3.2.3 Gi i kh coi nh hi n t i v uc S m i b vi c sau th i gian th vi c c a VHV t) o c n ph ng gi o cho nh ng l c i t : N u t s c m th y tho ng us c ch chu n b k i th ng d n b i m i ph tr m ti n tb n u quan Khi gi i thi nm bi is im n nh c bi i ph tn im c Chia s v ng nh t gi :C chia s i C n khuy nh c giao ti chia s cu c h oanh nghi m nh c tinh th gi ng nghi p v ng th nh ng th c m c, nguy n v n uv c ah c gi i quy t n th B ph ngh i hi t, g ch c nh ng bu i ti ni m s ki n l n c a doanh nghi t u ki 69 ng c a ph n, u ki , ho n tr c p cao ph n u th a u bi t v o nh nh c chu n b nhu c u, nguy n v ng c a h u ki n ngh nghi ch h t s c Vi c c h c h i nhi c hi n t i c a h hi n nh m t o m t ngu c v ng m n nh m t b ph o nh ng l h ng v n nh nh v ct ng, h tr cho h Cu c nhi u doanh nghi p th c ng t n ngh nghi p u quan tr ng nh o nh p c n ph i t n, tho im tc h p th 3.2.4 M t s gi n d d d t hi u qu cao, n ch t quan tr n d ng b n , n h cc h p t p hu n ng n m nhi n d ng t n gi ng d y ng b i qu hi mv v ng c v v mc th c hi u ki u qu quy nh uk iv ng hi ng th ng qu c i qu nd b nc n n d t nh nd n tr ph nh t k p th ng ti ph , b i c p nh n quy ph c n d ng ph n v n d nh m c bao g m Lu t lao ng d c p n d nt c ng : i di n c 70 Thang Long University Library K T LU N nd n t ng nh m cung c p m v s ng t t v ch v y vi v i m i doanh nghi n tr nd ng ch c ngu n d ng c ti n ch n nh tv doanh nghi p B i tv c p thi i u qu s d ng cs ng, c ph t doanh nghi t li n L ng s n xu g ph i tr c ti p sinh s ng t i h ng h n ch n tr n d iv t ng s n xu c nd t s nh ng t n t i c n kh c ph c uv C ph t n t i vi c n d gi nh th d c nh t nd t ng th t i VHV v i m ts c th c hi n m a nh n th c t m quan tr ng c a ty n d ng m t t ch ph pv nd ng, s c n thi t c PH L C B C CHO V TUY N D NG i thi t l p PH I i ki i ph t H H H Ch c v : Ch c v : Ch c v : Ch c: c: Kh i: B ph n: c: Ch c danh c c ti p: I M c II V ch c Thang Long University Library III Nhi m v STT N C 10 IV Quy n h n V u ki c S c tu th n th n Th 07h30 Chi u t 13h n 11h30 n 17h30 n tho m h tr k VI uc Gi h cv ngo i ng / tin h c tu i / Ngo i c kh e c/k S vi c S my u I NH N VI C I GIAO VI C c giao) (Ngu t ng h Thang Long University Library xu t) U THAM KH O PGS.TS Tr PGS.TS Nguy n Ng tr ngu c, NXB uc Quy ch n d n tr ThS Nguy i h c Kinh T Qu ph ph u tham kh http://www.viglaceravanhai.com.vn https://vi.wikipedia.org/wiki/Qu n_tr https://www.tailieu.vn https://www.doc.edu.vn c m (2011) n i i

Ngày đăng: 03/07/2016, 22:29

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan