B GIÁO D IH O -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M SINH VIÊN TH C HI N : NGUY N THU TRANG MÃ SINH VIÊN : A16870 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I - 2014 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M Z179 ng d n : Th.s Ngô Thu Quyên Sinh viên : Nguy n Thu Trang Mã sinh viên : A16870 Chuyên ngành : Tài HÀ N I - 2014 Thang Long University Library L IC V i t t c lòng bi Ths Ngô Th t, em xin g i l i c c t i cô giáo n tình ch b ng d n giúp em hoàn thành khóa lu qu n ng il ic n th t cho em nh ng ki n th c vô quan tr ng b ích hành trang v ng ch c c a em Bên c ih u ki n cho em có m t p t t nh c nghiên c u h c t Xin g i l u ki t ng h c n cô, chú, anh ch c ti p xúc th c t u ki n thu n l c h c h i nhi um em su t th i gian hoàn thành lu Do ki n th c kh sót nh nh Em mong nh khóa lu ích n có h n nên khóa lu n v n nh ng thi u c nh ng ý ki a th y c hoàn thi Cu i em xin kính chúc th y c Long d i s c kh ih có th công tác t t, ti p t c s nghi p tr i c a Em xin chân thành c Hà N i ngày 20 Sinh viên Nguy n Thu Trang Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t c ng d n không chép công trình nghiên c u i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Nguy n Thu Trang Thang Long University Library M CL C Trang L IM U LÝ LU N CHUNG V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1.Nh ng v n v phân tích tài doanh nghi p 1.1.1.Khái ni m phân tích tài doanh nghi p 1.1.2.Vai trò c a phân tích tài doanh nghi p 1.1.3.M c tiêu c a phân tích tài doanh nghi p hân tích tài doanh nghi p l i pháp phân tích Dupont d li u ph c v trình phân tích tài doanh nghi p 1.3.1.Thông tin bên doanh nghi p 1.3.2.Thông tin bên doanh nghi p 1 1 3 5 6 1.4.N i dung phân tích tài doanh nghi p 1.4.1.Phân tích b i k toán c a doanh nghi p m b o v n cho ho ng s n xu t kinh doanh 10 10 12 1.4.3.Phân tích báo cáo k t qu ho ng s n xu t kinh doanh n ti n t 13 13 1.4.5.Phân tích ch tiêu tài m hòa v n 13 18 1.4.7.Phân tích tình hình s d y t i doanh nghi p 19 ÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P T I CÔ Í Z179 22 2.1.Gi i thi u chung v 22 2.1.1.Khái quát trình hình thành phát tri n c Z179 22 u t ch c c 2.1.3.Ch 2.2.1.Phân tích b m v c a t ng b ph n 23 23 25 ik n 2010 2012 25 m b o ngu n v n cho ho ng s n xu t kinh doanh 32 2.2.3.Phân tích báo cáo k t qu ho ng s n xu t kinh doanh 35 n ti n t n 2010 2012 39 2.2.5.Phân tích ch tiêu tài 40 m hòa v n 2.2.7.Phân tích tình hình s d 51 52 yt n 2010 2012 m 2.3.2.T n t i I PHÁP C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH ng kinh doanh 3.1.1.Thu n l i 54 55 55 58 58 58 58 ng phát tri n 2014 2019 59 xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao tình hình tài c a công ty TNHH 3.3.1.Qu n lý hàng t n kho 59 59 3.3.2.Qu n lý sách thu ti n 3.3.3.M t s gi i pháp khác 62 63 K T LU N Thang Long University Library DANH M C VI T T T Ký t vi t t t B i k toán BCTC Báo cáo tài CCDV Cung c p d ch v GTGT Giái tr GVHB Giá v n hàng bán Ho HTK ng kinh doanh Hàng t n kho LTCC n ti n t MTV M t thành viên QLDN Qu n lý doanh nghi p TCDN Tài doanh nghi p TNDN Thu nh p doanh nghi p TNHH Trách nhi m h u h n Tài s n c nh Tài s ng TSNH Tài s n ng n h n TSDH Tài s n dài h n VCSH V n ch s h u V ng DANH M C CÁC B NG BI U B ng 2.1 Tình hình tài s n c n 2010 -2012 25 B ng 2.2 Tình hình tài s n c n 2010 -2012 .27 B ng 2.3 So sánh gi a ngu n v n ng ròng nhu c u v ng ròng 32 B ng 2.4 Phân tích ngu n tài tr v n 34 B ng 2.5 Báo cáo k t qu ho B ng 2.7 Kh ng kinh doanh c n 2010 -2012 36 ng n h n c B ng 2.8 Các ch 41 n kho 43 B ng 2.9 Các y u t s d ng tr B ng 49 ng c a t ng y u t t nhân t l B ng nhân t l u ki n c gi i 49 c gi ng c a t ng y u t t u ki n i 50 B ng m hòa v n c B ng 2.13 M s d y ho B ng 2.14 M s d n 2010 -2012 51 y tài t B ng 2.15 B ng t ng h p ch ng t 52 53 y tài .54 th 3.1 Mô hình phân tích tài s n theo phân tích ABC 60 B ng 3.2 Phân lo i lo i nguyên v t li u c a công ty theo phân tích ABC 61 B ng ng hàng ph i ki m tra m i ngày c a t ng nhóm hàng 62 B ng i hàng t n kho s d ng phân tích ABC 62 B ng 3.5 D ki n t l chi t kh u m i dành cho khách hàng 63 B ng i kho n ph i thu áp d ng t l chi t kh u m i .63 DANH M C CÁC BI Bi u tài s n c Bi 2.2 T tr ng lo i tài s n ng n h Bi u ngu n v n c Bi 2.4 Tình hình ngu n v TH n 2010 - 2012 26 .28 n 2010 -2012 30 31 Bi 2.5 Phân tích tình hình v ng c a công ty qua tài s n ng n h n ngu n v n ng n h n .32 Bi 2.6 S vòng quay v Bi 2.7 Các ch tiêu sinh l 46 47 Thang Long University Library th th m hòa v n 18 th 3.1 Mô hình phân tích tài s n theo phân tích ABC 60 u t ch c c L IM Lý ch U tài Ngày 7/11/2006, Vi t Nam th c gia nh p T Ch (WTO), m m nói riêng c ngo c quan tr c m r ng t i Th Gi i c nói chung cho n n kinh t u ki i cho doanh nghi p phát tri n, t i nhu n c a Bên c thách th c cho doanh nghi p s b ng b i nhi u bi Trong b i c nh hi n t i ng ng toàn c gi hm kh c nghi t c a n n kinh t th n th n tr ng t ng chi mb i nh ng c lan r ng, th ix ng v i t t c doanh nghi p S i m i doanh nghi p c c có th t c s v ng m nh tài kinh t c a t tài th hi n rõ n i l c c a công ty quy n s t n t i, phát tri n c s suy vong c a doanh nghi p Thông qua vi c phân tích tài doanh nghi p có th tìm nh ph c Bên c , nh v có th Nh n th my uc rút kinh nghi m kh c c t phân tích tài doanh nghi p có th c chi t nhìn t c c a n nh t c t m quan tr ng c a vi c phân tích tài doanh nghi p, i công ty trách nhiêm h u h n m t n 2010 M tài khóa lu n c a c u -M m tìm nh ng m t m nh c nh ng m t b t n, t xu t nh ng bi n pháp qu n tr n k p th phát huy m c cao nh t hi u qu s d ng v n -M c tiêu c th : Phân tích th c tr ng tình hình tài c gi i thích s bi n 2010 - 2012 a công ty, ch c nh ng thu n l m h n ch c a công ty Tìm hi c ts xu t nh n s p t i i c i thi n tình hình tài ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c v i doanh nghi p thu ng tài doanh nghi p, c th v Thang Long University Library ng hàng t n kho v n cao so v i tình hình tiêu th nên tính toán gi ng hàng t n kho cho phù h p ti t ki N ph i tr c i công ty c chi phí i cao chi m 70% t ng ngu n v n, cho th y kh ch v tài c a công ty th p V n ho nhi u vào s tài tr bên ngoài, c th : ng c a công ty ph thu c Vay ngân hàng: Chi m t l cao n ph i tr , l ph i ch u chi phí tài không nh m r ng quy mô hàng t nv n u qu nên n ngân hàng g ng gi m vay ngân hàng b ng cách ng ngu n v m hàng t n kho, s d ng l i nhu n kinh doanh l n vay ngân hàng v n cao làm cho gánh n ng chi phí tài c ng th t a chi phí lãi vay a doanh thu l i nhu n cho th y hi u qu s d ng v n vay i gian t i công ty ph i ki m soát t t n ng n h n, d n làm gi m t l n t ng ngu n v ch m t tài V n chi m d ng c a nhà cung c p hàng mua d tr ph i ý toán ti m i quan h 2011 2012 ng n v n không ch t o uy tín v i nhà cung c p, nh m xây d ng Ngu n v n ch s h u i nhu n gi l ty kinh doanh có l i nh y công n ch s h u trang tr i cho tài s n dài h dài h n gây m t cân b d ng n ng n h n nh tr l i, ngu n v n ch s h u ti p t ng th i tài s n c nh gi m kh u hao h ng n ch s h u không nh tài tr cho tài s n dài h n mà tài tr m t ph n cho tài s n ng n h n Tuy nhiên t l v n ch s h u th p so v i t ng t ng ngu n v n, công ty c n ti p t m t tài th y m nh t n ch s h u n Doanh thu gi m m có nhi u nguyên nhân khách quan ch q ng không nh nh m nâng cao v l ch ng n n tình hình n bán hàng sách giá bán c a công ty tác i công ty ph i có k ho ym a u qu s d ng v n c a công ty 56 Tuy l i nhu su t l i nhu n doanh thu l i nhu n tài s n th ym n có bi n pháp ki m ng cách chi phí doanh thu Công ty ph thu c nhi u vào ngu n v n tài tr bên th kh toán c a công ty không kh quan l m không nh ng th hai ng n h n dài h n nên b m i t t doanh nghi p vào tình tr ng n ng n v toán n ng n h n Trong 2012 kh ng h p có kh quan tr l i tài s m b o cho n ng n h h uh tv ng l i t p trung vào hàng t n nhanh r t th i ro toán i cao vào t luân chuy n v n v i t su t sinh l i c a lo i v n ta th y, hi u qu s d ng v t b ng 2010 S vòng quay hàng t n kho ngày gi m ch ng t hàng t t ng hàng t n kho, hi u qu s d ng v s d ng v n c nh có t t h p lý v n b m, hi u qu u qu s d ng toàn b v n v n không t t b thu ti n bình quân gi m cho th y công tác thu h i n r t t t, v n không b chi m d ng nhi u, nhiên k thu ti n bình quân ng n cho th y sách thu ti n ch t gây n tình hình doanh thu 57 Thang Long University Library CÁC GI I PHÁP C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 3.1 ng kinh doanh 3.1.1 Thu n l i c B Qu c s quan tâm c sách c a m b thu c b ng m i quy n l i Công ty m t nh ng doanh nghi tùng máy móc s n xu t th c c a Hi i hoá v hi i v y nh n cm n n n kinh t ng máy móc thay th d ngày phát tri n t c ch t o ph u v ng ch c ng công nghi p hoá, ng kinh doanh cho công ty i tác c a công ty nh ng doanh nghi i quan h dài g n bó nhi nh r t cao Bên c không ng ng c i ti m r ng s n xu có th n ph m c a phù h p v i th ng bán l , n kinh nghi m s n sàng truy n c b sung k p th d y cho l p cán b tr nhi 3.1.2 Các doanh nghi p ngành ngày cành phát tri n v i quy mô tính chuyên nghi o nên s c nh tranh cho doanh nghi p - n (trong chi n ch có kho ng d c vay v c phát tri ng h t n a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam m c 11,4% Vì v y doanh nghi p r t khó ti p xúc v i ngu n v n c c - Tình hình l m phát ng t i k t qu ho ng c a n n kinh t n xu nên khó ng SXKD c a doanh nghi p - Thi ng n hàng t n xu c c t gi u th ng tr m l ng n cho máy móc s n xu t không bá c ph i ch ng kho doanh nghi khí khó có th tránh kh i tình tr s n xu t, phá s n 58 3.2 ng phát tri n 2014 2019 Trong th i gian t i, công ty s m r ng ho ng SXKD, m thêm nhi i lý kh p t nh thành c c Ti n làm ch công ngh v i dây truy n s n xu t hi i b c nh t nh thành doanh nghi p d Bên c m khai thác tri uc u ct V chi c i th n v i th u ngành y ng qu c t c phát tri n nhân s , công ty v n tr ng vào ngu n nhân l c n quý giá nh t mang l i thành công Vi c xây d ng sách t phát tri n nhân l c m u.Công ty s n thêm nhi u nhân viên m chuyên môn gi i, không ng o nghi p v Thuê k i có tay ngh t giúp nhân viên nhanh chóng nâng cao tay ngh T ng thu n l i giúp cho nhân viên có kh nhu n cho công ty, cung c u ki n làm vi c t t ch i v i nhân viên, phòng ban có thành tích xu t s c ng viên nh ng Chi c v tài chính, công ty s trì m h p y u t quan tr gi m r ho ot ol i ng k p th i u tài lành m nh phù mb v n cho ng SXKD Bên c n y u t quan tr i v i doanh nghi p n ti p c n tìm cách th ng v n hi u qu , ti t ki ng v n t cán b công ty phân tích tình hình th v n hi u qu nh t Luôn nâ vào tình hình tài c a ng mà công ty s l a ch ng u t ch c ho ng, t ng s phát tri n c a công ty nh m t o s h ng kh i công vi c c a t ng nhân viên, t o tính c nh tranhlành m nh t ng v trí công vi m i nhân viên có th phát huy t c c a b n thân 3.3 xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao tình hình tài c a công ty 3.3.1 Qu n lý hàng t n kho B t k m t doanh nghi p s n xu xu t kinh doanh di ng liên t nh nh B i t u m b o cho trình s n im ng hàng t n kho a cung ng s n ng giá tr hàng t n kho chi m kho ng 40% t ng giá tr tài s n c a doanh nghi p Tuy nhiên, hàng t n kho m t kho n m c chi m t tr ng l xu t c u tài s n c a doanh nghi p có d u hi u liên t n 2010 59 Thang Long University Library 2012 Vi hàng t n kho l n có th n hàng t n kho b ng khó tiêu th c ph i l p d phòng gi m giá hàng t n kho Bên c chi phí b o qu n t nh ng chi phí có th gây qu n lý t n kho hi u qu nhóm theo m ng l n t i doanh nghi p i ta ph i phân lo i hàng hóa d tr thành quan tr ng c a chúng d tr , b o qu n không ph i lo i hàng cs d phân lo pháp A-B-C Nó m t thu t ng cs d nh m t k thu t phân lo i hàng t c s d ng tài li u qu ki m soát t n kho ch n l c Chính sách d a phân tích ABC: cg i A S N PH M: ki m soát r t ch t ch h B M T: LESS ki m soát ch t ch t t h C S N PH u n có th h i thi u c phát tri n d a m t nguyên lý m t nhà kinh t h c Italia vào th k y r ng m t t p h p có nhi u ch ng lo i khác ch có m t s nh ch ng lo i l i chi m giá tr c t p h p c chi u ph ph ng có m i liên h th 3.1 Mô hình phân tích tài s n theo phân tích ABC % Giá tr Nhóm A 100 80 Nhóm B Nhóm C 30 10 %S 15 30 ng 55 Phân tích ABC cho r ng hàng t n kho c a m t t ch c giá tr tr y, hàng t c tính c a h hau c nhóm thành ba lo i (A, B, C) th t c a t m quan 60 Nhóm A: Bao g m lo i hàng có giá tr t n s 70 - 80% t ng giá tr ng ch chi m 15 - 20% t ng s hàng t n kho; Nhóm B: G m lo i hàng có giá tr 25 - 30% t ng giá tr hàng t n s ng chúng chi m t 30 - 35% t ng s hàng t n kho; Nhóm C: g m nh ng lo i hàng có giá tr , giá tr chi m -10% t ng giá tr t n kho Tuy nhiên v s kho ng 50 55% t ng s hàng t n kho ng chúng l i chi m dánh giá tình hình qu n lý hàng t n kho d a vi c s d ng phân tích ABC, s xem xét giá tr hàng hóa c a m t s lo phân lo i theo % giá tr hàng hóa: n c a công ty B ng 3.1 Phân lo i lo i nguyên v t li u c a công ty theo phân tích ABC Lo i Nhu c u v t li u (chi c) T tr ng theo s ng (%) T ng giá tr (nghìn ng) hàn ( ng) T tr ng theo giá tr (%) Phân lo i 200 0.78 210 42,000 0.38 C 1,900 7.45 500 950,000 8.54 B 9,000 35.29 27,000 0.24 C 2,500 9.8 250 625,000 5.62 B 2,500 9.8 192 480,000 4.31 B 400 1.57 200 80,000 0.72 C 500 1.96 100 50,000 0.45 C 1,000 3.92 4,300 4,300,000 38.64 A 2,500 9.8 1,520 3,800,000 34.15 A 10 1,000 3.92 40 35,000 0.31 C 11 1,000 3.92 710 710,000 6.38 B 12 3,000 11.76 10 30,000 0.27 C T NG 25,500 100 8,030 11,129,000 100 (Ngu n: B ng t ng h p lo i nguyên v t li u) T ho ch qu n lý hàng t n kho v ng hàng ki m tra m i 61 Thang Long University Library B ng 3.2 ng hàng ph i ki m tra m i ngày c a t ng nhóm hàng Lo i hàng S ng Chu kì ki m tra ng hàng ph i ki m tra m i ngày A 3.500 30 ngày 3500/30 = 116,6 B 7.900 60 ngày 7900/60 = 131,6 C 14.100 120 ngày 14100/120 = 117,5 T ng 121,9 lo i /ngày (Ngu n: Các s li u l y t b ng t ng h p nguyên v t li c tính toán theo phân tích ABC) Gi s vi c áp d ng mô hình hi u qu không c n d tr nhi u hàng t n kho v y kh ng thành ph m s gi m 30% d phòng giám giá hàng t n kho gi m 50%, chi phí ti t ki cs c n m c khác B ng 3.3 i hàng t n kho s d ng phân tích ABC Ch tiêu D ki n Hàng t n kho Tri ng 9.963 8.233.7 Hàng t n kho 11.221 7.854 D phòng gi m giá hàng t n kho (1.258) (629) S vòng quay hàng t n kho Vòng 3,79 3,91 Th i gian quay vòng hàng t n kho Ngày 96 92,07 (Ngu n: Báo tài s li u d toán) Vi c s d ng mô hình qu n lý hàng t n kho theo mô hình ABC giúp cho công ty có th c i thi hàng t n kho bên c t ki m chi phí d i hàng t n kho c ch tiêu tài x lý i nhu n cho công ty nâng cao t su t sinh l i, 3.3.2 Qu n lý sách thu ti n n 2010 2012, công ty th c hi n sách thu ti n th t ch t có th gi m tr kho n n gay ng tr c ti p t i doanh thu bán hàng Tuy nhiên vi c thu h c h t kho n n không ph i công vi c d dàng v i doanh nghi c bi t v i nh ng khách hàng có nhi u r i ro toán Doanh nghi p có th áp d ng sách 62 chi t kh u nh m t ng l c toán s cho khách hàng: l chi t kh u xu t B ng 3.4 D ki n t l chi t kh u m i dành cho khách hàng Nhóm khách Th i gian toán T l chi t kh u T l chi t kh u xu t Thanh toán t c th i 2% 3% 30 1,2% 2,3 % 30 60 0,6% 1,2 % 60 90 0% 0,8 % 90 - 120 0% 0,5% Gi i s r ng bi n pháp giúp cho doanh nghi p qu n lý t n ph i thu có th gi m xu gi th l p l i b n n ph i thu c t c tính toán chi phí qu n lý doanh nghi p Ta có n ph i thu: B ng 3.5 i kho n ph i thu áp d ng t l chi t kh u m i Ch tiêu D ki Ph i thu khách hàng Tri ng i 523 418 S vòng quay kho n ph i thu Vòng 72,25 90,39 Th i gian thu ti n bình quân Ngày 5,05 3,98 Chi phí d phòng (Chi phí QLDN) Tri ng 33 (125) Chi phí chi t kh u toán Tri ng 64 L i nhu n sau thu Tri ng 41,5 (Ngu n: Báo tài s li u d toán) Vi c áp d ng sách chi t kh u m i cho khách hàng có th i nhu n sau thu bên c gi m thi c chi phí d phòng Ngoài ta có th luân chuy ph i s d ng ti n m 3.3.3 M t s gi i pháp khác Công ty nên gi m t tr gi m chi phí lãi vay có th ch m t tài 63 Thang Long University Library Khai thác th ng bán l y m nh công tác tìm ki m, qu ng cáo, ti p th gi i thi u qu ng bá hình n khách hàng Th c hi n t t d ch v h ng s n ph m mà công ty kinh nt i v i khách hàng truy n th ng nh m c ng c m i quan h lâu b n v i khách hàng Th c hi n sách giá linh ho m i có ti md Xây d vi c t iv it t o ng t u lành ngh nhi t tình công viêc Trong th i gian t i công ty c n b sung d thích h m b o kh nên l p l ch trình luân chuy n ti n m mb i v i khách hàng ng v n b ng ti nm tm c tt t nh t công ty nh m c ti n m t t n qu h p lý cho ng v n m c 64 K T LU N Vi c phân tích tài doanh nghi p, c th phân tích tình hình tài thông qua d li u tài báo cáo tài gi cu , góp ph n giúp cho nhà qu n tr tài c a doanh nghi p nhìn th y nh phát huy, nhìn th y nh ng m t c t ng kh c ph c mm Ngoài ra, nh ng k t qu t vi c phân tích báo cáo tài ph c v cho vi c hình thành nh ng quy nh c a nhà qu n tr , giúp h có nh ng quy t i gian th c t p t i công ty k t h p v i nh ng ki n th c ng, em m nh d tài t i công ty, em hy v ng s c a công ty th i gian t i m t s ý ki n nh m c i thi n tình hình n nh vào công tác qu n lý tài Tuy nhiên tài m tài r t r ng l a, nh ng h n ch nh t nh v th i gian nên vi t c a em không th tránh kh i nh ng thi u sót Em r t mong nh c s ch b n c a th o công ty nh ng ý ki vi t c c hoàn thi Cu em r t nhi u trình th c t nhi t tình c ng, th y cô khoa qu n lý c bi t cô giáo Ths Ngô Thu Quyên ng d n ch b o, giúp em hoàn thành khóa lu n Em xin chân thành c Hà N Sinh viên Nguy n Thu Trang Thang Long University Library PH L C B 2012 i k toán c Báo cáo k t qu kinh doanh c 2010 2012 n ti n t c 2012 n 2010 n n 2010 B IK N 2010 - 2012 : tri Ch tiêu 2010 T NG TÀI S N 2011 ng 2012 14.523 16.000 15.291 9.546 11.303 10.874 352 302 388 III Các kho n ph i thu 1.227 587 523 IV Hàng t n kho 7.967 10.414 9.963 0 B.Tài s n dài h n 4.977 4.697 4.417 I Tài s n c 4.977 4.697 4.417 0 T NG NGU N V N 14.523 16.000 15.291 A N ph i tr 10.436 11.696 10.817 I N ng n h n 10.346 11.696 10.817 Vay ng n h n 7.895 8.471 7.660 Ph i tr 2.443 3.225 3.147 3.Thu kho n ph i n p Nhà c 10 II N dài h n 0 B Ngu n v n ch s h u 4.177 4.304 4.474 I Ngu n v n 4.177 4.304 4.474 3.717 3.717 3.717 366 0.493 0.663 94 94 94 0 A.Tài s n ng n h n I Ti n kho V Tài s n ng khác nh III Tài s n c nh khác i bán qu 1.Ngu n v n kinh doanh i 3.Qu ng phúc l i II Ngu n kinh phí Thang Long University Library BÁO CÁO K T QU HO NG KINH DOANH C A CÔNG TY N 2010 -2012 v : tri Ch tiêu Doanh thu bán hàng cung c p d ch v S ti n 2010 S ti n ng S ti n 2012 2011 38.684 36.385 37.896 96 797 112 Doanh thu thu n 38.588 35.588 37.786 Giá v n hàng bán 35.279 31.907 33.806 L i nhu n g p 3.309 3.681 3.980 Chi phí qu n lý doanh nghi p 2.562 2.862 2.978 Chi phí tài 663 713 786 L i nhu n thu n t 84 106 216 124 69 20 - - - 208 175 236 58 49 66 150 126 170 Các kho n gi m tr doanh thu Doanh thu khác Chi phí khác T ng l i nhu Thu TNDN L i nhu n sau thu c thu N 2010 -2012 : tri Ch tiêu I n ti n t ho 2010 2011 2012 36.423 32.845 30.926 ng kinh doanh 1.Ti n thu th bán hàng CCDV doanh thu khác 2.Ti n chi tr ng i bán (23.443) 3.Ti n chi tr ng (28.255) (27.047) (1.231) (1.542) (1.542) (888) (1.352) (1.219) (8) - (10) 980 1.115 1.101 (546) (745) (638) 1.278 2.066 1.571 1.Ti n chi mua s m, xây d 0 2.Ti n thu t 234 (220) (841) (394) 293 348 321 550 1.148 829 623 889 756 0 4.Ti n chi tr lãi vay 5.Ti n chi n p thu TNDN 6.Ti n thu t 7.Ti n chi t KD khác n ti n thu n t ho n ti n t ng kinh doanh t ho 3.Ti n chi góp v n cho vay mua công n c a khác 4.Ti n thu lãi cho vay c t 5.Ti n thu h c c chia n cho vay mua bán khác n thu n t ho y n t ho ng tài Thang Long University Library TÀI LI U THAM KH O Lu t Doanh nghi nh chung Lê Minh Tú (2010), Qu n lý tài doanh nghi p , NXB Th ng Kê, TPHCM Th.S Nguy n Hoàng Nam, Th.S Bùi Anh Tu n (2006), Qu n tr tài doanh nghi p, NXB Nông nghi p, Hà N i Nguy n Minh Ki u (2009), Tài doanh nghi n, NXB Th ng Kê, TPHCM Nguy n Minh Ki u, Bài gi ng phân tích tài ng d y kinh t Fulbright GS.TS Ph m Quang Trung (2013), Giáo trình qu n tr tài doanh nghi p, NXB Giáo trình phân tích ho t ng kinh doanh, C ng ng kinh doanh, http://www.saga.vn , http://vi.wikipedia org/wiki/