-o0o - PHÂN TÍCH SINH VIÊN TH C HI N : MÃ SINH VIÊN : A15287 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH 2014 -o0o - PHÂN TÍCH ng d n Sinh viên th c hi n Mã sinh viên : A15287 Chuyên ngành : Tài 2014 Thang Long University Library L IC Trong trình th c t p hoàn thành khóa lu n t t nghi s c ng viên t nhi u phía c tiên, em xin chân thành c ng d n Th.S Nguy n Th ch tr c ti p d y em hai môn h c Th ng ch ng khoán Nghi p v thu i t n tình ch b nghiên c u th c hi n khóa lu n ng d n em su t th i gian n thông qua khóa lu n này, g i l n th ng d y t c ih tr c ti p truy t cho em ki n th c v kinh t t nh ng môn h c n n t ng v chuyên ngành h nt có th tài nghiên c u Cu i cùng, em xin c ã bên c ng h em su t th i gian qua Hà N Sinh viên Nguy n H i Y n n nh t, ib n n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t ng d n không chép công trình nghiên c u c khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Nguy n H i Y n Thang Long University Library i c LÝ LU N V PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 Khái ni m, nhi m v a phân tích tài doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m phân tích tài doanh nghi p 1.1.2 Nhi m v c a phân tích tài doanh nghi p a phân tích tài doanh nghi p i v i nhà qu n tr iv i v i ch n iv ng iv iv i th c nh tranh c 1.2 Thông tin s d ng phân tích tài 1.2.1 Thông tin chung 1.2.2 Thông tin theo ngành kinh t 1.2.3 Thông tin k toán 1.2.3.1 B i k toán 1.2.3.2 Báo cáo k t qu kinh doanh n ti n t 1.2.3.4 Thuy t minh báo cáo tài 1.3 Trình t phân tích tài doanh nghi p 1.3.1 Thu th p thông tin 1.3.2 X lý thông tin 1.3.3 Quy 1.4 nh d toán p s : 10 liên hoàn: 11 13 th 14 1.5 N i dung phân tích tình hình tài doanh nghi p 14 1.5.1 Phân tích tình hình bi u bi u bi ng c a tài s n ngu n v n 14 ng tài s n 14 ng c a ngu n v n 15 1.5.1.3 Phân tích m i quan h gi a tài s n ngu n v n 16 n bi n ngu n t o v n s d ng v n doanh nghi p 17 1.5.3 Phân tích tình hình ho ng kinh doanh c a doanh nghi p thông qua Báo cáo k t qu ho ng kinh doanh 18 1.5.4 Phân tích kh 20 1.5.4.1 H s toán ng n h n 20 1.5.4.2 H s toán nhanh 20 1.5.4.3 H s toán t c th i 21 1.5.4.4 T s kh n 21 1.5.5 Phân tích kh 1.5.5.1 Phân tích kh 1.5.5.2 Phân tích t n lý tài s n 21 n hàng t n kho 21 luân chuy n kho n ph i thu 22 1.5.5.3 Hi u su t s d ng t ng tài s n 23 1.5.5.4 Hi u su t s d ng tài s n ng n h n 23 1.5.5.5 Hi u su t s d ng tài s n dài h n 23 1.5.6 Phân tích kh i c a doanh nghi p 24 1.5.6.1 T su t l i nhu n sau thu doanh thu thu n (ROS) 24 1.5.6.2 T su t l i nhu n sau thu t ng tài s n (ROA) 24 1.5.6.3 T su t l i nhu n sau thu v n ch s h u (ROE) 24 1.6 Các nhân t ng t i ch ng phân tích tài 24 1.6.1 Ch ng thông tin s d ng 25 cán b phân tích 25 1.6.3 H th ng ch tiêu trung bình ngành 25 C TR NG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 26 T I CÔNG TY C PH I M T TR I VI T 26 2.1 T ng quan v Công ty C ph i M t Tr i Vi t 26 2.1.1 Vài nét t ng quan v Công ty 26 2.1.2 L ch s hình thành phát tri n 26 2.2 Phân tích tình hình tài t i Công ty C ph i M t Tr i Vi t 27 2.2.1 Phân tích tình hình bi n u bi u bi ng c a tài s n ngu n v n 27 ng c a tài s n 27 ng c a ngu n v n 31 2.2.1.3 Phân tích m i quan h gi a tài s n ngu n v n 34 2.2.2 Phân tích di n bi n ngu n v n s d ng v n doanh nghi p 36 Thang Long University Library 2.2.3 Phân tích khái quát tình hình s n xu t kinh doanh c a Công ty C ph n i M t Tr i Vi t thông qua Báo cáo k t qu kinh doanh 38 2.2.4 Phân tích kh a Công ty C ph i M t Tr i Vi t 42 2.2.4.1 Kh n h n kh 43 2.2.4.2 Kh c th i 43 2.2.5 Phân tích kh 2.2.5.1 Kh n lý tài s n 44 n lý kho n ph i thu 44 2.2.5.2 Hi u su t s d ng tài s n 45 2.2.6 Phân tích kh i 47 2.2.6.1 T su t sinh l i doanh thu (ROS) 48 2.2.6.2 T su t sinh l i t ng tài s n (ROA) 48 2.2.6.3 T su t sinh l i v n ch s h u (ROE) 49 2.2.7 Phân tích m i quan h gi a ch Dupont 49 2.2.7.1 Phân tích hi u qu s d ng tài s n thông qua mô hình Dupont 50 2.2.7.2 Phân tích ROE theo mô hình Dupont 51 2.3 2.3.1 Nh ng m ph i M t Tr i Vi t 53 c 53 2.3.2 Nh ng h n ch t n t i 54 2.3.2.1 Nh ng h n ch : 54 2.3.2.2 Nguyên nhân c a h n ch : 57 T S GI I PHÁP VÀ KI N NGH NH M 59 NÂNG CAO HI U QU TÀI CHÍNH T I CÔNG TY 59 C PH I M T TR I VI T 59 3.1 ng ho ng c a Công ty C ph i M t Tr i Vi t th i gian t i 59 3.2 M t s gi i pháp ki n ngh nh m nâng cao hi u qu tài c a Công ty C ph i M t Tr i Vi t 59 60 3.2.2 Gi 3.2.3 Kh 3.2.4 Qu n lý kh u ch u v n h p lý 60 n lý kho n ph i thu 60 61 nh nhu c u v n 61 3.2.6 Nâng cao hi u su t s d ng tài s n dài h n 62 3.2.7 T ch c t t công tác k toán 62 3.2.8 Nâng cao nh n th ch ng chuyên môn cho cán b phân tích tài 63 3.2.9 Cung c p s d ng thông tin phân tích tài 63 Thang Long University Library DH NH TS VND DANH M C CÁC B NG BI U, HÌNH V Bi 1.1 Chi TH c qu n lý v n 17 B ng 1.1 B ng tài tr 18 B ng 1.2 T ng doanh thu, t ng chi phí l i nhu n sau thu 19 Bi 2.1 u tài s n 27 B ng 2.1 Tài s n ng n h n dài h n 28 Bi 2.2 u ngu n v n 31 B ng 2.2 N ph i tr v n ch s h u 32 Bi 2.3 Chi c qu n lý v n 34 Bi 2.4 Bi ng ngu n v n 35 B ng 2.3 B ng tài tr n 2010 - 2012 36 B ng 2.4 B ng báo cáo k t qu ho ng s n xu n 2010 - 2012 38 Bi 2.5 Tình hình Doanh thu, Chi phí L i nhu n sau thu 39 B ng 2.5 Kh a Công ty C ph i M t Tr i Vi t 42 Bi 2.6 Kh B ng 2.6 Kh a doanh nghi n 2010 - 2012 43 n lý tài kho n ph i thu c a Công ty C ph iM t Tr i Vi n 2010 - 2012 44 B ng 2.7 Hi u su t s d ng tài s n c a Công ty C ph i M t Tr i Vi t Bi n 2010 - 2012 45 2.6 Hi u su t s d ng tài s n c a doanh nghi n 2010 - 2012 45 B ng 2.8 Kh n 2010 - 2012 47 Bi 2.7 Kh i n 2010 - 2012 48 B ng 2.9 M B ng 2.10 Ch ng c a ROS hi u su t s d ng tài s n lên ROA 50 52 Thang Long University Library pháp h p lý vi c qu nh u su t s d ng c a tài s n o l i nhu n c a doanh nghi p 2.3 2.3.1 Công ty C ph d ch v c ho i M t Tr i Vi t m t doanh nghi p ngành ng mà công ty t p trung vào gi m chi phí, m r ng th ng hoá d ch v v s doanh Vi c phân tích tài ng l n ch ng, tìm ki m ngu n v n kinh ng doanh nghi p khác Vi t Nam tình hình hi trên, nh ng k t qu phân tích ch tài li u tham kh nh c p ng c a công ty ch nh Tuy nhiên, so v i doanh nghi p khác, công tác phân c m t s k t qu nh nh khía c nh tích tài c sau: : -K i s ch o c a k toán c l p u th c hi thu th p, x lý xác k p th i thông tin k toán T sánh, rút nh n xét v ch tiêu tài nh m giúp nhà qu n tr n thông tin v tình hình tài c a c ng th xu nh ng b t c p t n t i M ng xuyên ch c c ph c n vi c phân c phòng Tài - K toán th c hi n nghiêm túc nhi m v c a Công tác k toán c c th c hi n r t t t b i, m i ph trách m t m ng k l p báo cáo tài c cg m c cung c p li tin c y, có ch ng, mang tính chu n hoá, khoa h ng nhu c i cho công tác phân tích Các nhân viên c a phòng phân tích tài chính, bên c nh ngu n thông tin c t n thông tin bên v tình hình tr , kinh t th gi i, sách, lu t, ch doanh c s p t i n ngành ngh , t c kinh n hành phân tích ph c v cho quy tích: Công ty s d l phân tích, t ng tính toán, nh s bi ng c a ch tiêu v chi u ngang, l n chi u d c, b ph n so v i t ng th , nh ng nguyên nhân 53 có quy nh cho ho có s k t h p linh ho t gi li u c a ch t ng quát nh t v ch p theo Bên c i chi ph n phân tích tài Do o nhìn Ngoài ra, b ph n phân tích s d pháp phân tích tài DuPont vào b c s d ng nhi u th gi i vi c áp d không ph c t p M ng n g n rõ ràng v ngu n g c s d ng ng k t qu , nh n xét i t su t sinh l i v n ch s h u hay t su t sinh l i t ng tài s n phân tích: B ph n phân tích tài c a doanh nghi p c nk có nh ng bi ng B k t qu kinh doanh Các ch s c bi u di quát nh c t t c ch so sánh nh Tóm l i, vi gi i thích i k t toán Báo cáo có nhìn t ng ó B ph n phân tích tài t k ho ch th c t th c hi c th c tr ng tài c n tình hình ho nh ng quy ng c a doanh nghi p nh cho 2.3.2 2.3.2.1 Bên c nh nh ng k t qu c, công tác phân tích tài c a công ty m c ph i nh ng h n ch sau: k Công vi c phân tích g p nh c th c hi n tr c ti p c a nhân viên phòng n ch ng phân tích: Th nh t, nhân viên k toán nh c n d ng t chuyên ngành k toán mà không ph i nh ng i có kinh nghi m phân tích tài chính, ch th c hi n theo ch o c p Th hai, công vi c hàng ngày c a nhân viên k toán ph i ph trách m t m ng ho ng c u ki n v th i gian nghi p v cho công tác phân tích h n ch Th c tr nên d n ch Ch c th c hi n b i ngu n nhân l c h n ch v s ng c a nh ng quy u qu ng phân tích tài c a công ty b ng ng hi n công ty không s d ng s li u trung bình ngành v y k t qu phân tích c c so sánh v i doanh nghi u quan tr ng n n 54 Thang Long University Library kinh t th k p th i nhi ng c h i nh ng thông tin ph , kinh doanh có hi u qu , nh t môi ng có nhi u bi ng không ch t ng tháng n nay, th mà có t ng ngày, vi c thu th p thông tin t bên r t quan tr ng, giá, giá c , thông tin v công ty kinh doanh ngành, ng tiêu th ng thông tin có th d dàng tìm ki m qua thông tin th ng thông tin ph i mua m i M t Tr i Vi t v ty C ph n v công tác thu th p thông tin Bên c c phân tích, doanh nghi toán qu n tr ng quy c, v n Công c nhân viên chuyên ph trách ng báo cáo tài tài li u n hành l p phân tích Báo cáo k mang l i, nhà qu n tr u qu kinh nh hay l a ch n m t nh doanh cao nh t i chính: cs d i c n ph chi c, h p lý có ph n d nhiên, doanh nghi i M t Tr i Vi t phân tích có s l pháp d doán vào b n, tiên ti n nh c s d h ng ng nhi u nh t cy ut t i m c tiêu c th x liên hoàn) hay d t qu có ph n phân tích tài c a doanh nghi p c n nhanh chóng b sung nh c nhi u thông tin có giá tr nh m ph c v cho công tác quy nh tài N i dung phân tích y u t quan tr ng nh n ch N i dung c th , chi ti t ch Công ty C ph n i M t Tr i Vi t ng phân tích nh ng k t qu phân tích m i ch Doanh nghi p doanh (V t m n ch v n i dung phân tích nên nh nh, th hi n m t sau: m b o ngu n v n cho ho ng xuyên) Khó có th nh ngu n v ng s n xu h nào? Kh ngu n v n không? Tình hình v m b o không, m an toàn c a tài s n ng n a công ty sao? Có s m ng nhu c u v 55 ng kình ho t i ng xuyên ch tiêu vô quan tr doanh nghi c p t i ch ph c nhanh chóng ph n phân tích tài c a t thi u sót l n c n ph i kh c Doanh nghi c qu n lý v p không bi n nh ng quy nh tài c a doanh nghi t ng Kho ng cách gi a nh ng lo i sách qu n lý v n th n tr ng, dung hoà hay m o hi m r t nh , th m c tình hình hi n t Doanh nghi doanh nghi có nh ng quy nh xác nh s li u c a ch tiêu v i s li u trung bình ngành y m i liên h , s ng qua l i gi a ch tiêu, nh m m nh nh xác m y u Vì th d n nh ng quy c Phân tích di n bi n ngu n v n s d ng v n doanh nghi p m t tiêu chí vô quan tr ng Qua b ng tài tr , ta có th th y nh ng kho n m c t o v n, nh ng kho n m c s d ng v n Ta có th bi c tính an toàn s d ng ngu n v ay th t ho ch s d ng h p lý Không ch v y, thông qua phân tích b ng tài tr báo cáo tài khác, doanh nghi p có th th y nh ng kho n m c s d ng nhi u v n, m hi u qu Tuy nhiên, n i dung v c b ph n phân tích tr ng n ti n t lo i báo cáo r t quan tr ng Tuy nhiên, công vi c ch d ng l i vi c l p báo cáo Doanh nghi ng c a dòng ti n m ng ho ng c a doanh nghi u s bi n v i vi c doanh nghi uh c s d ch chuy n c a dòng ti n, không bi t c nguyên nhân c a s ng bi n pháp k p th u ch nh dòng ti n vào c a doanh nghi p Vi c phân tích tài c a doanh nghi p mang tính hình th c, ch tiêu t lu n Các ch t m i quan h ng qua l i v i d quy n k t lu t chi u, thi n k t qu nh tài thi u tính xác so v i th c t Các gi i pháp ki n ngh m i ch c nh ng ki n ngh n ch ng phân tích tài c a doanh nghi p Tóm l i tiêu, n ng nguyên nhân d n s bi n ng kh c ph c Do v y làm ch tiêu n i dung V i m i ch c toàn c phân tích, nh ng nh 56 Thang Long University Library di n Công ty ý nhi u vào ch tiêu ph n ánh kh ch tiêu khác ph n ánh kh c u v n i v i nhà qu n lý doanh nghi p, kh xem nh y u t khác ho l i ch i mà xem nh n lý tài s i quan tr ng c a Vì kh c c i thi n v ng ch c kh u su t s d ng tài s n uv m b o h p lý, tình hình s d ng v n ngu n v n có hi u qu 2.3.2.2 V ph m t c a nó, m t t t c c phát huy m t h n ch kh c ph c Ch ng công tác phân tích tài c a Công ty C ph n i M t Tr i Vi t t v m t Bên c nh nh ng m c v p ph i nh ng h n ch mà không ch riêng Công ty C ph i M t Tr i Vi t mà doanh nghi p khác hi u g p ph là: Công tác phân tích tài ch mang tính hình th ho ch c th , quy trình th c hi c, ti n hành h th ng, khoa h c logic Nh ng t i ch ng công tác phân tích tài là: Nguyên nhân khách quan: h Vi c phân tích tài doanh nghi p Vi t Nam m i m Do v y p th c hi n phân tích m ph c v cho công tác qu n lý tài c a Vi c phân tích tài m i ch có tính ch t tham kh o, v y vi c l a ch n ngu n thông tin, thu th p thông tin s d ng k thu t công c phân tích nhi u h n ch Th ng ti n t , th ng v n c a Vi c quan tâ n hoàn ch nh c Th Nam nh bé nên k t qu p, ng ch ng khoán c s c n thi , vi Vi t i v i nhà c quan tâm Bên c th ng lu t ph nh, quy ch v tài k toán nhi u b t c p, t o khe h cho doanh nghi p không c n ph nh ng s li u v tình hình tài mà v n có th tr v i ngân hàng Các ho th ng ngành ki m toán c cc v i Nh c, ch Các s th ng kê thu ng kê v c chu n xác D , s li so sánh, phân tích k t qu tài làm h n ch vi c Nguyên nhân 57 Vi c phân tích tài m i ch nhi m v c a phòng Tài - K toán sau m i kì ho ng ph i ti báo cáo lên c p có th m quy n K toán tài c hi c th c hi n theo a Các nhân viên phòng Tài - K toán c công vi c k tr ng v u làm t t t p trung vào công tác k toán Còn phân t công tác r t quan tr quan o công ty Vì th l p báo cáo tài phân tích tài t s li u c a k toán tài v k toán t ng h p, h v theo l c hi n k càng, c t s ch tiêu tài r t c n cho phân tích tài b thi u v ng Cán b ph trách nhi m v phân tích tài c a doanh nghi p v n h n ch v ki n th c chuyên ngành tài nên vi c s d ng k thu t, công c phân tích tài hi n t i r t nhi Thông tin s d ng xác mu n gi kín thông tin v tài c a doan nghi o nên báo cáo tài v n b s a ch a làm gi a phân tích tài u ch nh Trong công tác phân tích tài chính, công ty ch quan tâm thông tin báo ng thu th p thông tin khác, vi c c p nh t thông tin nhi u h n ch , không liên t , không k p th i T i Vi t Nam, công tác phân tích tài t i nhi u c c nh nh Nh ng yêu c báo cáo phân tích tài doanh nghi p v n ch n cho doanh nghi m c quan iv im tb n i th c t m quan tr ng c a 58 Thang Long University Library NÂNG CAO 3.1 Trong chi Công ty C ph qu c phát tri n 2010-2015, t m nhìn 2020 c a mình, i M t Tr i Vi t m c tiêu ho n ch thua l th t ch t quan h v ng kinh doanh hi u i tác c c m c tiêu này, Công ty th Nhanh chóng Chính xác Express, 3.2 Mu n s n xu t kinh doanh có hi u qu , t l i nhu n cao, chi phí th p k ho ch, m c tiêu t ph i phù h p v i tình hình th c t i ph i có quy i v i Công ty C ph m i M t Tr i Vi t nói riêng vi c, vi c nâng cao ch c n thi ng c n ph i làm t t hi n t t s gi 59 u 3.2.1 Hi n t khách hàng có th ti d ch v online d ki n s m t i Hi n t i d ch v m n th nghi m nh m t o m t d ch v hoàn thi c chuy n c a công ty Công vi c c n thi t nh t công ty hi n t i l p d án c ti n l n, r t h a h th i gian tìm hi u nghiên c u nh cho ngành chuy n phát nh c i mong mu n t o s khác bi t 3.2.2 iv u Ngu n v n: Công ty nên xem xét l i vi c s d ng v n vay Hi n d ng ngu n v u qu N u gi i quy t b ch n thu s giúp công ty ti t ki c h p lý n vi c s d u s r t có l i cho công ty b i c m t kho n ti cân nh c s d ng thêm kho n n dài h giúp nh nh ng chi doanh c a b i n dài h c s d ng r t nh c kinh 3.2.3 Công ty c n xây d ng sách tín d ng t t Chính sách tín d ng liên nm , ch r i ro c a doanh thu Chính sách bao g m y ut n bán ch u, th i h n bán ch u, th i h n chi t kh u, t l chi t kh u, Vi c h th p tiêu chu n bán ch u ho c m r ng th i h n bán ch l chi t kh u có th làm cho doanh thu l i nhu kho n ph i thu v i nh ng ch công ty quy n cân nh c gi a l i nhu n mà công ty có th không th thu h i mà doanh nghi p ph im i kéo theo n ph im ty ut c v i m c r i ro có th sách tín d ng phù h p Ngoài công ty c n m i quan h v i khách hàng uy tín c a h Công ty c n th c hi n t t vi c phân lo v i m i nhóm khách hàng khác s ng nh ng sách tín d có th gi m b t kho n ph i thu, công ty có th áp d ng m t s bi ký h ng v t s ràng bu u kho n toán ho c m t s u khách hàng toán s y v a giúp công ty nhanh thu h c n l i v a hình th c khuy n giúp gi chân khách hàng l i v i công ty Bên c i th c hi n bi n pháp kiên quy t thu h i kho n ph i gi y báo n ho c s d ng bi n pháp gi i quy t t i tòa án theo lu nh Vi c theo dõi kho n ph ng xuyên s c 60 Thang Long University Library c tr ng c a kho c tính h u hi u c a sách tài T n di c nh ng kho n tín d ng có v thu th c nh ng tín hi u c n thi qu n lý nh ng kho n hao h t Bên c n phát tri n sách bán ch u phù h p v i t ng u công ty ph i xem xét phân tích khách hàng tình hình tài c a h N u khách hàng có kh t công ty nên thu h p kho n tín d ng c p lên thu ti n N u khách hàng có kh ph cung c p kho n tín d ng an toàn ng xuyên theo dõi kho n ph c a khách hàng, g i h n tr n ho c, ghi nh n th i h n tr n n tho i v i khách hàng xác nh n th i h n tr n t hi u qu , công ty nên ch ng liên h v i khách hàng s t hi u qu , công ty nên ch ng liên h v i khách hàng s m thay ch th u không ch giúp công ty qu n lý t t kho n ph i thu mà giúp công ty gi c m i quan h t t lâu dài v i khách hàng Công ty có th n m m qu n lý công n giúp vi c theo dõi kho n n nhanh chóng, xác, hi u qu gi m b t nhân s công tác qu n lý công n 3.2.4 Nhanh chóng thu h i kho n ph i thu: công ty ph i ti n hành bi n pháp thu h i kho n n h n Tình tr ng kho n ph i thu mà th c t Ph i thu khách hàng chi m t tr ng l n gây kho n có giá tr l ng v n Vi c thu h i n c n b n kho n nh c bi u t n kho n h n hay có th i h n lâu ngày c n có bi c thu h i n ng h p chây n tình hình tr nên ph c t p nâng cao hi u qu c a vi c thu h i n công ty nên áp d ng m c lãi ph t tùy theo t ng th i gian h n c a kho n n u s n khách hàng tích c c tr n cho công ty Vi c thu h i n ti n hành hi u qu s ng ti n c ng ti giúp công ty ng phó t v i kho n n n h n c a 3.2.5 ti n hành ho ng s n xu t kinh doanh, công ty c n có m nh bao g m v n c nh, v doanh nghi p ph i t ch ng v n chuyên d ng khác Nhi m v c a ng s d ng cho có hi u qu tôn tr ng nguyên t c tài chính, tín d ng ch p hành pháp lu t Vi v kh ng v n nh t ng u v n h p lý có vai trò quan tr ng vi c giúp doanh nghi p nâng cao a b u v n h p lý s giúp công ty ti t 61 ki v s v c chi phí s d ng v cho vi sau: ng th i vi c tr n n m t ng a v n Vì v y công ty c n tr ng m t nh nhu c u v n t i thi u c n thi t cho ho Tuy nhiên n nh không xác s d làm gi m hi u qu s d ng v n M t khác, m ng s n xu t kinh doanh n tình tr ng th a v n gây ng ng v n công ty s d u ph i tr chi phí nh nh v y vi c s d ng v n ti t ki m vi c làm c n thi t giúp gi m chi phí s d ng v nhu c u v nh công ty c n xây d ng k ho ng v n, l a ch n ngu n tài tr thích h nh kh d ng th t hi u qu v n t có c a doanh nghi p hi n kh v nc i bán r không ph i tr lãi m d ng m n t có, s m d ng thêm ng v n l n mà 3.2.6 Máy móc thi t b công ty ch y u thi t b c v cho vi c liên l c v i khách hàng Do v y công ty c n vi c b o trì s a ch nh k tránh vi t ng t gây c n tr kinh doanh Vi c ki nh k s giúp công ty s m phát hi n v Khai thác t qu mt k p th i s a ch a hao t n chi phí n c c a máy móc thi t b : Phân c p ph n nh m nâng cao trách nhi m qu n lý s d ng i gian ng ng vi c, s d y kinh t khuy n khích ng b o qu n gi gìn máy móc thi t b quy trách nhi m b nh ng v i i gây thi t h i v n hành ki 3.2.7 Công tác k toán th c hi n t t ch t t b y nhiêu Th c t cho th y doanh nghi p Vi khai nh ng thông tin v doanh nghi qu n lý nh s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p mà s li toán c n ph ct trung th c, th ng nh t góp ph n cho vi ng phân tích tài n công li u n c t tình hình i Công tác k cung c p ngu n thông tin chu n xác, ng quy nh tài phù h p cho tình hình tài c a công ty 62 Thang Long University Library 3.2.8 tích tài Hi n nay, công vi c phân tích tài chuyên v nghi p v k nâng cao ch c th c hi n b i nhân viên u b t c p hoàn toàn không phù h ng phân tích tài chính, v c h t c n nâng cao nh n th c c gi i quy c bi t nhân viên phòng Tài - K toán v t m quan tr ng c a phân tích tài b ng cách t ch c bu i th o lu n, nói chuy ng ví d c th ch ng minh cho l i ích c a công ty n Ch c ng phân tích có cao hay không ph thu c a cán b phân tích Th c t phân tích tài Gi i cm nghi p v tài b ng cách khuy chuyên môn công vi c cho k toán v c thêm, giành thêm th i gian cho nhân viên công vi c k toán kiêm phân tích tài ch h có th i gian t p trung cho phân tích t a, tình hình hi n nay, doanh nghi p ph i ho t ng c nh tranh gay g có th t n t i phát tri n, doanh nghi p ph i không ng ng nâng cao ch ng qu n lý Chính v y, t m quan tr ng c c kh n i doanh nghi p ph i có m m ho phân tích tài gi i v chuyên môn, hi u bi t sâu r ng v ng kinh doanh c a doanh nghi p, v ng kinh t sách tài c ch n n kinh t c, sách thu , nh ng bi c ng c a không c mà c th gi i 3.2.9 c k t qu tranh tài c a doanh nghi p, yêu c u nhà phân tích ph i k t h c tr ng b c ng b nhi u thông tin Hi n t nh ng thông tin bên doanh nghi c s d ng công tác phân tích tài doanh nghi c Hi d ng h th ng ch tiêu trung bình ngành làm t l tham chi u phân tích Tuy nhiên, m t th c tr ng h t s c ph bi n doanh nghi p hi n khâu h ng làm i phó v quan thu c p Không hi ng h p m t doanh nghi p t n t i ba lo i s sách h ch toán khác nhau: m t cho mình, m t cho c p trên, m hu Do v y ch i nhà phân tích ph i linh ho t s d ng ch tiêu Cu i cùng, doanh nghi p c tình hình tr , kinh t c nguyên v t li u, lãi su t , t giá h ng xuyên theo dõi bi gi i, khu v n tranh, thông tin c 63 ng v i th c nh n ngành ho ng s n xu t kinh doanh c t i phó k p th u ch nh h có c ngu n thông tin cán b phân tích có th theo dõi phân tích s d ng nh k ho ch s n xu d toán nhu c u tài doanh nghi p, xây d ng i 64 Thang Long University Library L IK T n n n kinh t Vi t Nam phát tri n m nh m , xu th toàn c u hóa nên r ng rãi, vi c doanh nghi c nhanh chóng tìm hi u làm quen v i nh ng chu n m c qu n lý m c ta hi n v n r t non tr nh u vô c n thi t Th ng tài cs c cung c n a nh ng Công ty c ph n m i ch d ng l i n ch tiêu quan tr cs c ho c tài c a doanh nghi p Vì v y c n nh n th c t m quan tr ng c a công tác phân tích tài s giúp cho ho ng kinh doanh ho ng tài c a n n kinh t Vi t Nam tr nên minh b thông tin c n thi t M i doanh nghi u có nh ng s n xu t kinh doanh, m i quan h qu n lý tài n i b Qua trình quan sát thu th p thông tin t i Công ty C ph i M t Tr i Vi t, em th c hi n khoá lu n t t nghi p v i Công ty C ph iM t Tr i Vi m nghiên c u th c tr ng t i pháp có th th c hi n nh m hoàn thi n công tác phân tích tài t i công ty Trong khuôn kh c a khóa lu n t t nghi phân tích mà doanh nghi ph n phân tích tài c a doanh nghi u em m i ch ng, n i dung phân tích c a b c hi t m t s ph i pháp ch quan nh m nâng cao ch ng công tác phân tích tài c a doanh nghi p T xu c nh ng ki n ngh có hi u qu th c ti n c n có nh ng nghiên c có th áp d ng lý lu n vào th c ti n c m t trình tích nghi m Do s hi u bi t ng lý thuy t vào th c t h n ch nên khoá t t nghi p không tránh kh i nh ng thi u sót Em k c nh n c s góp ý c a quý th n a em xin g i l i c t n tình giúp khoá lu n c nh t n giáo c hoàn thi n M t l n ng d n em hoàn thành khóa lu n t t nghi p Em xin chân thành c Hà N Sinh viên th c hi n Nguy n H i Y n , Phân tích báo cáo tài , www.Cafef.vn www.vndirect.com http://www.moj.gov.vn TS Ngô Xuân Bình, Thang Long University Library