B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N N TH NG SINH VIÊN TH C HI N : NGUY N TH HÀ MÃ SINH VIÊN : A19273 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I - 2014 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N N TH NG ng d n : Sinh viên th c hi n : Nguy n Th Hà Mã sinh viên : A19273 Chuyên ngành : Tài HÀ N I - 2014 Thang Long University Library L IC L u tiên, em xin g i l i c th c hi ng d n: Phó giáo ng d n em su t trình nghiên c u tài Em xin g i l i c th c t i th y cô giáo khoa Kinh t Qu n lý, ng d y t ih cho em nh ng ki n th c quý báu th i gian h c t p t th i gian th c hi tài nhi m H u h thi t t o m M n Th u ki n thu n l em , cán b công nhân viên công ty Trách , cung c p tài li u c n em hoàn thành khóa lu n t t nghi p g c có h n nên khóa lu n t t nghi p c a em khó tránh kh i nh ng h n ch thi u sót Em r t mong nh c nh ng ý ki n ch b o b sung c a th khóa lu n c hoàn thi Em xin chân thành c Hà N i, ngày 28 tháng 10 Sinh viên Nguy n Th Hà L n t t nghi p b n thân t th c hi i s h tr c ng d n không chép công trình nghiên c u Các d li u th c p s d ng khóa lu n có ngu n g c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Nguy n Th Hà Thang Long University Library M CL C LÝ LU N V HI U QU S D NG TÀI S N C A DOANH NGHI P 1.1 Khái quát v tài s n c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m, lo i hình doanh nghi p 1.1.2 Tài s n c a doanh nghi p 1.2 Hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m v hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p 1.2.2 Các ch 1.3 Các nhân t 1.3.1 Nhân t ch quan .12 1.3.2 Nhân t khách quan 15 u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p n hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p 12 TH C TR NG HI U QU S TRÁCH NHI M H U H 2.1 D NG TÀI S N C A CÔNG TY N TH NG 17 Gi i thi u v công ty Trách nhi m h u h n Th ng 17 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty Trách nhi m H u h Truy n Th ng 17 2.1.2 u t ch c 2.1.3 m v ho 2.2 b máy nhân s c a công ty .18 ng kinh doanh m t s k t qu c c a Công ty 20 Th c tr ng hi u qu s d ng tài s n c a công ty Trách nhi m H u h n n Th ng .25 2.2.1 25 2.2.2 Th c tr ng hi u qu s d ng tài s n c a công ty Trách nhi m H u h n 30 n Th ng 30 2.3 c tr ng hi u qu s d ng tài s n c Truy n Th ng 42 2.3.1 K t qu c 43 2.3.2 H n ch nguyên nhân 43 GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H 3.1 3.1.1 3.1.2 ng phát tri n c Chi D NG TÀI S N C A N TH NG 49 n Th ng 49 c c a Qu c gia v phát tri n c a ngành th công m ngh .49 ng phát tri n c a công ty 50 3.2 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n c Truy n Th ng 52 3.2.1 Nhóm gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n 52 3.2.2 Nhóm gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n dài h n 56 3.2.3 Nhóm gi i pháp chung .57 3.3 Ki n ngh v c 58 3.3.1 nh kinh t ki m ch l m phát 58 3.3.2 Hoàn thi n h th ng th t c pháp lý 58 3.3.3 H tr doanh nghi p ngành v khoa h c 3.3.4 T công ngh 59 ng kinh doanh lành m nh cho doanh nghi p ngành 59 3.3.5 c cho doanh nghi p Vi t Nam 59 3.3.6 M t s ki n ngh khác .60 Thang Long University Library DANH M C VI T T T Kí hi u vi t t t BCTC Báo cáo tài HTK Hàng t n kho TNHH Trách nhi m H u h n TS Tài s n TSDH Tài s n dài h n TSNH Tài s n ng n h n Tri ng DANH M C B NG BI U, BI TH B ng 2.1: Tình hình s n xu - 2013 24 B ng 2.2: -2013 .26 B ng 2.3: - 2013 28 B u TSDH c 2011 2013 29 B ng 2.5: Các ch tiêu kh - 2013 30 B ng 2.6: 32 B ng 2.7: 34 B ng 2.8: 2013 36 B ng 2.9: 2013 37 B ng 2.10: Các ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng TSDH c a Công ty .38 B ng 2.11: Hi u qu s d ng t ng tài s n c - 2013 40 B ng 3.1: M c tiêu s n xu t kinh doanh c a c n 2013-2015 51 B ng 3.2: Danh sách nhóm r i ro 55 B m tín d phân nhóm r i ro 55 Bi 2.1: 33 Bi 2.2: .35 Bi 2.3: - 2013 36 Bi 2.4: Su t hao phí c a Bi 2.5: Hi u su t s d ng t ng TS c Bi 2.6: Ch tiêu ROA c a công ty so v i công ty C ph n M ngh H i Minh - 2013 39 2013 41 42 Bi 2.7: M c tiêu th c hi n hi u qu s d ng tài s n qua ch tiêu hi u su t s d ng t ng tài s n c u t ch c c n Th ng 44 n Th ng 18 2.2: 21 Thang Long University Library L IM U Ngành th công m ngh c a Vi c a ngành ch th c s ng nh r t lâu, nhiên s l y, ch y ng xu t kh u th ng th gi i S phát tri n c a ngành th công m ngh ph vào s phát tri n c a n n kinh t - xã h c bi i v i tình m nghèo, t i dân, thu h p kho ng cách v m c s ng gi a thành th nông thôn M t hàng th công m ngh n hình thành hàng ngàn nhà s n xu t kh u nh ng công ty d ch v th Vi t Nam.Ngành th công m ngh hi ng qu c t c bi t nh ng m t hàng có th hàng quà t n ph cn c c nh tranh l n trang trí n i th t n th ng Các doanh nghi p ngành hi n m r ng th ng qu c t lúng túng kinh doanh ng, qu n lý s d ng tài s n B t k doanh nghi p s n xu t hay xem xét m n vi c s d ng tài s n m t cách hi u qu Doanh nghi p qu n lý s d ng hi u qu tài s n v a ti t ki c chi phí, v a m b o s n xu t kinh doanh l i nhu c cao c l i, tài s cs d ng hi u qu l i có th gây t n kém, lãng phí nhi u tài s n, ho n trình s n xu t n u d tr thi u tài s n Vì th s d ng tài s n m t cách hi u qu có vai trò l n hi u qu s n xu t kinh doanh chung c a doanh nghi n n kinh t th c bi t, ng hi n nay, vi c c nh tranh ngày kh c li t, nâng cao hi u qu s d ng tài s n y u t quan tr ng t o nên s c m nh c nh tranh cho doanh nghi p, giúp doanh nghi p b t phá c l i nhu n t t nh t có th chi ng n Th ng v i ngành ngh kinh doanh ch y u m t c làm cho nhi ph n phát tri n làng ngh truy n th ng Công ty n l c c g hi u qu s d ng tài s n t t i th u qu kinh doanh c ng c c, nhiên, hi u qu Xu t phát t nh n th c th c t trên, ng góp nâng cao uc a c c l a ch n nghiên c u là: "Nâng cao hi u qu s d ng tài s n t i công ty Trách nhi m H u h Th ng ng nghiên c u: Hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p n Ph m vi nghiên c u: Hi u qu s d ng tài s n c a công ty Trách nhi m H u h n n Th -2013 T i pháp ki n ngh nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a công ty Trách nhi m H u h Truy n Th ng c s d ng ch y u khóa lu phân tích t ng h p, khái quát d a nh ng s li c công ty cung c p Khóa lu n g m ph n chính: lý lu n v hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p c tr ng hi u qu s d ng tài s n c a công ty Trách nhi m H u h n n Th ng i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a công ty Trách nhi m n Th ng H uh hoàn thành khóa lu n này, em xin chân thành c c ti tài anh, ch phòng tài Truy n Th ng d n ng d n em trình th c hi k toán c u ki n giúp em hoành thành khóa lu n Do Hà N Sinh viên Nguy n Th Hà Thang Long University Library B ng 3.2: Danh sách nhóm r i ro 0-1 35 2,5 30 2,5 20 4 10 >6 n) m tín d ng = 4×Kh ng B ng 3.3 1× S m tín d phân nhóm r i ro >47 11 40 - 47 32 39 24 31