Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần hoàng thái

73 128 0
Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần hoàng thái

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B O IH -o0o - N T T NGHI P GI S U QU D NG N NG N H N T I PH C HI N : NGUY : A19756 I 2014 B O IH -o0o - N T T NGHI P GI S U QU D NG N NG N H N T I PH ng d n c hi n ng S : Nguy : A19756 I 2014 Thang Long University Library L IC Trong su t qu tr l kh ng vi n v t o i u ki n t nhi u lu n t t nghi p, em nh n c ti n em xin c m n gi vi ng d n s c t n t m nh ng, ch b o v cho em nh ng g c s kh l , h t em c th ho th kh lu n t t nghi p Em c ng xin g i l i tri n ch n th n c th y c thu c Khoa Kinh t - Qu n l ng i h c Th ng Long cho em ki n th c v kinh t t c kh ni m c b n nh t n nh ng i u th c t cu c s ng l n n t ng em c th ho B n c nh th t n , em c ng xin ch n th c m nc ph ban thu c C ng ty C ph n th c t p, t hi u v t h kinh doanh c a c Cu i c , em xin c m em su t th i gian qua v c c ch , anh ch t i t t c c h t s c t o i u ki n g ty su t th i gian l kh b n th n thi t h tr v c lu n ng vi n L n t t nghi tr t b ng d li c ps d c hi uc ng mv l Nguy Thang Long University Library h i c L IM U Trong th i k kinh t hi n nay, doanh nghi p mu n t n t i ph ml cv n ng n h n nghi ng v i t c ho n ng n h m i doanh u pv ng c at Ho ng n n kinh t th ng v i xu th h i nh i th c nh tranh c nghi vi th c hi v ng c n mb nv v t o l p qu hi u qu nh t nh i nhu n cho doanh nghi p tr c nh p ph ng c nh ng quy n ng n h i l i nhu n nhi u nh t cho doanh nghi p V i quan i ho ng kinh doanh Hi d n ng n h n c h n ch , hi u qu s d s d n ng n h tr u n ng n h ns s u qu h t s c c n thi t, quan a m i doanh nghi p Nh n th c t m quan tr ng c a v n ty C ph n v ng ch d c n ng n h n t c th c t p t a ph c u qu s ph n t t nghi p c u M n ng n h n ts v nv c tr ng s d d n ng n h n t n ng n h n t i doanh nghi p ng t n t ng th n ng n h n c ph m vi -V ph n ng n h d th ph n ng n h n t u qu s d ng c u u: Hi u qu s d u qu s d ng n ng n h n c -V ph - V th nt n 2013 c u u ch y h pd ud ct t li u thu th K t c u l , t ng lu n im t lu n t t nghi p bao g n v hi u qu s d n ng n h n c a doanh nghi p c tr ng s h nt n ng n h n t t s gi ph i gian th c t mong nh d g ng r t nhi c nh ng l i nh ph n u qu s d ng u ki n th n ng n n ch i thi th Thang Long University Library M CL C Trang TS N V HI U QU S D NG N NG N H N C A DOANH NGHI P n ng n h n doanh nghi p n ng n h n doanh nghi p mc n ng n h n n ng n h n n ng n h n 1.2 Hi u qu s d n ng n h n m hi u qu s d n ng n h n 1.2.2 S c n thi t ph 1.2.3 5 u qu s d d n ng n h n n ng n h n u qu s d n ng n h n u qu s d nt doanh nghi p n ng n h n ng t i hi u qu s d 16 n ng n h n 16 17 ch quan C TR NG HI U QU S H NC D N NG N 20 PH 20 ph 20 n 21 u t ch c 2.1.3 Ch 22 m v c a t ng b ph n 23 kinh doanh c n xu t kinh doanh t ph 23 n ngu n v n c ph 23 t qu s n xu 2.3 Th c tr ng s d ng n h n c 2.3.1 Th c tr n 2011 n ng n h u qu s d 28 2013 n 32 ph n ng n h n c 32 34 n ng n h n 41 2.4 K t qu 2.4.1 T n ng n h n 41 2.4.2 T su t sinh l i c n ng n h n 42 42 2.4.3 T su t l i nhu 2.4.4 T su t l i nhu ng doanh thu 43 2.4.5 T su t l i nhu n kinh doanh 43 2.4.6 T su t l i nhu n sau thu 43 n (ROA) 2.4.7 T su t l i nhu n sau thu 44 n ch s h u (ROE) c tr ng hi u qu s d n ng n h n c 45 ty C ph 2.5.1 K t qu 45 c 46 2.5.2 H n ch U QU S N NG N H N T S D 50 PH ng ho ng s d n ng n h n t 50 ph 50 ng chung ng s d 3.2 Gi 51 n ng n h n c u qu s d n ng n h n t 51 C ph 3.2.1 Qu d ng t u qu 3.2.3 Gi n kho 52 n ph i thu 52 55 ngu n v n i 55 3.3 M t s ki n ngh 56 3.3.1 Ki n ngh v 57 iv c 59 K T LU N 61 DANH M C THAM KH O 62 PH L C 63 Thang Long University Library DANH M NG BI U Trang n ng n h n u t ch c b B 21 nc Bi 2012 B 24 n 2011 nc 2013 2013 25 u ngu n v n c B ng 2.3 K t qu ho t B 2012 ng kinh doanh c 27 n 2011 n ng n h n c n 2011 2013 2013 ph 29 33 2013 B ng 2.5 Kh 36 B B ng 2.7 Ch 2013 n ph i thu ht 38 n ph i thu 2011 B ng 2.8 Ch n kho 2011 B ng 2.9 Ch n ng n h n 2011 B ng 2.10 T su t sinh l i c n ng n h n 2013 2013 39 40 41 42 B ng 2.11 T su t l i nhu 42 B ng 2.12 T su t l i nhu ng doanh thu 43 B ng 2.13 T su t l i nhu n kinh doanh 43 B ng 2.14 T su t l i nhu n sau thu B ng 2.15 T su t l i nhu n sau thu n (ROA) n ch s h u (ROE) B ng 3.1 K ho ch s n xu B B 44 45 51 i ro 53 i ro 54 DANH M C VI T T T u vi t t t ik QLDN Qu p GVHB nc SXKD S n xu t kinh doanh TSNH LN nh n ng n h n L i nhu n BH TNHH mh uh n TNDN Thu nh p doanh nghi p CCDV Cung c p d ch v CBNV Ho TT ng kinh doanh T tr ng Tri ng GTGT CSH Ch s h u Thang Long University Library ngu ng ng v n m ng ch 49 i GI U QU S H NT TY C D N NG N PH 3.1 3.1.1 Trong nh C a qua, m p nhi nh Doanh thu c nh i nhu n c a C i s ng c c, t p th m i ti tri n c a C c c i thi ph C i nh ng k t qu t t n d ng y nhanh t ys nc aC mb os c: i m i doanh nghi p: Ti p t c th c hi n s p x nh, b n v L i m i doanh nghi n nh tranh cao c kinh doanh M r ng th tri kh u m i ph nh mi n b c, mi ng xu t ch v u tr t i Vi c th u ki n h tr l n gi ch v Song song v i vi c gi th ng hi m r ng d ch v nh i nhu n lo bi tv i ti n yc Hi xu t hi th gi i n t i ti p c i, h th ng qu ng c im n ng nhu c u v ch t p nh t qu SXKD, g n ch nl tr c thu iv qu n ngu n l c: Tuy n d ng b m v m i 50 Thang Long University Library T ch nh ng nhu c n c a th p, k pv ch v m i hi o lu t ngo i ng pc nv i gi i is gi c, nh i iC cho C 3.1.2 B ng 3.1 K ho ch s n xu K ho Ch a 1.025,27 Thu nh p doanh nghi p 354,90 N 88.725 Thu nh ( Ngu 10 c hi n k ho : Ti p t u n i ti ng t ch v ; t o s b n v n t nh p kh u, nl c - Tr yc i cam k i i d ch v ch t ng cao - o cho vi t nh - u ch nh h th u th ng CBCNV c n tay cv c n i b nh b n ph ph c v p v i tinh th n h t nh t 3.2 n 2011 - 2013 C i quy n ng n h n sau: m 2015 C 51 tv s d ng ts v n 3.2.1 Qu d ng t - n kho n t kho n m c quan tr tr c ti p doanh Bi xu n ng n h u qu s n xu t kinh n kho c a C u qu s d + m b o th n ng n h n thi t l p m t m i quan h ng p T ng t n kho gi d tr t i thi m b o cho s n xu n kho, t quy t i m ch Vi ng n kho ph c ti yC m nhanh n nh k nm ch m b o ch t n - n ph vi c ki m tra ch t ch ng cao, C thu c n mua s h ng c nh p n n ch n nh m cao th c hi t b ki m tra c n thi t thay th b sung nh ng thi t b - y nhanh m c gi i quy cc n kho: ng m i, m r t, t ph n ng n h n s d ng ti t ki s n ng n h n hi u qu 3.2.2 u qu n m c cao nh t s h t n ph i thu Ph kho n ph d k nc n ch t g cao hi u qu s d ng v n ph n ph i thu ng n u qu qu chi m s d ng m t s bi 52 Thang Long University Library id nh B ng h p l i h th i ro ro 1 35 2,5 30 2,5 20 10 >6 n) = x + 11 x + x nhanh 53 B ng 3.3 i ro >47 11 40 - 47 32 39 24 31

Ngày đăng: 03/07/2016, 19:59

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan