B O IH -o0o - N T T NGHI P GI V U QU S D NG NG TRONG DOANH NGHI P C HI N : NGUY N TH H NG NHUNG : A15993 I 2014 B O IH -o0o - N T T NGHI P GI V U QU S D NG NG TRONG DOANH NGHI P Gi ng d n : TS Ph m Th Hoa c hi n : Nguy n Th H ng Nhung : A15993 :T I N 2014 Thang Long University Library L IC Tr i qua th ph i v n d t ng h p l cao hi u qu s Em xin c m ct pt i ng ki n th c c a em c ti c Em l a ch nh ng ki n th c c d ng v n t t nghi gi ng doanh nghi c r t nhi u s Ph m Th Hoa lu n c th c t ng d doanh nghi ng gi nghi p i doanh t n M nh ng thi c uc g t mong s n c a em v nc Nguy n Th H ng Nhung i n L b c th c hi n t t nghi h tr nhi uc a uc t M i s li u, k t qu ct c Em xin ch c, xu th c t p mv l Nguy n Th H ng Nhung Thang Long University Library M CL C L IM U N CHUNG V CAO HI U QU V S D NG V NG TRONG DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v v ng 1.1.1 mv ng 1.1.2 iv n ng 1.1.2.1 u hi n: 1.1.2.2 av n xu t kinh doanh 1.1.2.3 iv nd 1.1.2.4 i theo quan h s h u v n 1.1.3 ng 1.2 Hi u qu s d ng v ng 1.2.1 m 1.2.2 u qu s d ng v ng 1.2.2.1 uv u qu s d ng v ng 1.2.2.2 c qu n 1.2.2.3 1.2.2.4 i 10 1.3 S c n thi t ph u qu s d ng v ng 12 1.3.1 m 12 1.3.2 S c n thi t ph 12 1.3.2.1 Xu m a doanh nghi p 12 1.3.2.2 Xu ng c a v i v i doanh nghi p n n kinh t th ng 13 1.3.2.3 Xu th c tr ng hi u qu s d ng v ng c doanh nghi 13 1.4 ng t i vi u qu s d ng v ng doanh nghi p 14 1.4.1 14 1.4.2 ch quan 15 C TR U QU S D NG 18 V NG T 18 2.1 Gi i thi u v doanh nghi 18 2.1.1 L ch s n c a doanh nghi 18 2.1.1.1 Gi i thi u t ng quan v doanh nghi 18 2.1.1.2 L ch s n c a doanh nghi i k 18 kinh doanh 19 a doanh nghi 21 2.2 Th c tr ng qu u qu s d 22 tc uv ng t i doanh nghi 22 n v n c a doanh nghi 25 ng hi u qu qu ng c a doanh nghi 27 ng hi u qu qu ng chung 27 u qu s d 28 32 h kh i 34 th c tr ng hi u qu s d ng v ng t i doanh nghi p 38 2.3.1 K t qu c 38 2.3.2 T n t 39 40 U QU S D NG V NG42 n c a doanh nghi 42 n 42 3.1.2 M c 42 3.2 Gi u qu qu ng t i doanh nghi p 43 nh nhu c u v p 43 3.2.2 Gi u qu s d ng v ng 45 a ch 45 3.2.2.2 T ch c t t vi nh y nhanh t 45 3.2.3 Qu t ch u qu s d ng v n b ng ti n m t 46 3.2.4 Qu n kho, gi m thi 46 3.2.5 Qu n ph i thu, h n ch t ng v n b chi m d ng 48 3.2.6 Gi 49 3.3 Ki n ngh 51 3.3.1 Ki n ngh v c 51 3.3.2 Ki n ngh v i ng 53 3.3.3 Ki n ngh v i 53 K T LU N Thang Long University Library DANH M C VI T T T u vi t t t CBCNV CP C ph n DN Doanh nghi p KHCN Khoa h SXKD S n xu t kinh doanh nc nh ng V TSNH ng n ng n h n NVNH Ngu n v n ng n h n NVDH Ngu n v XDTN n DANH M C B NG BI U Bi u t ch c doanh nghi B B B ng 2.3 B t qu ho uv ik B B B ng 2.6 Ch B ng 2.7 Ch B ng 3.1 B ng c B ng 3.2 T l ph 19 ng kinh doanh 21 ng t i doanh nghi 23 ph n Ngu n v n 26 hi u qu s d c qu 28 31 32 i doanh nghi ik nm 34 44 ch t ch v i doanh thu 44 Thang Long University Library L IM U u Trong n n kinh t c nh tranh quy t li t, doanh nghi p mu n t n t tri n i ph m t s c m nh v th n V u hi n v t ch thi u ho ng s n xu t kinh doanh, m r chi u r ng c a m i doanh nghi , doanh nghi p ph b o v n cho ho ng s n xu t kinh doanh c qu s d ng v n, t t nt ri n V nghi p xu pm m u i nhu t y u t quan tr ng ho ng kinh doanh c a doanh y, vi c s d ng hi u qu v ng ho ng s n xu t kinh tv c ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Doanh nghi ho ng s n xu t tron i Doanh nghi p u n l c vi c qu v c ng cho hi u qu nt im ts v cm ts b tc n, s n d ng u nh u ng Xu m quan tr u th c t , qua th i gian ng n th c t p t i doanh nghi c nh ng ki n th c h v hi u qu s d ng v ng doanh nghi em l a ch u qu s d ng v M ng doanh nghi p u h th n hi u qu s d ng v c tr ng hi u qu s d ng v ng t i doanh nghi gi u qu s d ng v ng t i doanh nghi u u qu s d ng v Ph Doanh nghi xu t ng u nc u M ts ng h K t c u c nm n t lu n, n i dung c ng v n chung v v ng doanh nghi p XDTN c tr hi u qu s d ng u qu s d ng v ng t i doanh nghi p u qu s d ng v ng t i doanh nghi p Do nh ng h n ch v th nh n th t n t i nh ng thi nc cs k nghi nc ng d n: Ph m Th Hoa c a doanh nghi nc a a doanh n K em th i gian v a qua Thang Long University Library d doanh nghi p c n s ng ngu n v n V y th c ch t m ng) Theo k ho ch, doanh thu d ki n c a doanh nghi c a doanh nghi ng so v n y nhu a doanh nghi (17.971.300.595 ng) a ch B ng vi k ho ch v i ngu nh v i nhu c u, DN c a hay thi ng h p thi u v b - ng h p s nv nb doanh nghi p ng v n t l i nhu ng l p k ho ch b sung t l i nhu n a so c l i, nv nn il cc l i V i ngu l it doanh nghi p ph i ch cl pv - Ngu n v ng nh doanh nghi p ch y ng v n t ngu ngu n v n vay ng n h n ch nc i, DN c n ti p t c huy hi u qu ng, a c l p c a doanh nghi p - V n chi m d ng kho n ph i tr nk n doanh nghi p n ph i tr n ph i n nv c ng i mua tr ti N chi m d ng t m th i 3.2.2.2 T ch c t t vi V it c nh ng kinh t hi tr doanh nghi p s m r hi u c doanh nghi p n h n Trong nh n ph mb nh doanh nghi p hi u uy n v n vay c a ch y nhanh t g m t doanh nghi s n ph m N u th c hi n t nh n c th ph ng v ng ch ng kinh t n h th ng d ch v nh ng th th ng t ch thu th huy n u n i gi a doanh nghi p v n thi 45 u u th p ph c v t t nhu c u c doanh nghi p ng c ni m tin c Doanh nghi p th c hi n t t u ki t ng phi Qu ng c bi ng u i nh ng h r ng th c u th ng, thi t l p h th ng giao d ch, hay qua hotline m r i ym p th tr c ti p ym , doanh nghi ng cung c p chi t kh i cho trung t i, mi i mua, tr ch v t, ng c doanh i t hi u qu c nhi u s nghi p c n kh ng v i chi m d ng v n c a doanh nghi p th t ch k ch doanh nghi p c n d n th ch ch ng t a hi u qu s d ng v n b ng ti n, doanh nghi c hi n t t m t s bi - c h t, doanh nghi p c c d tr h th i thi u n xu t - Vi c d kh ch ng t chi b ng ti n m t p k ho u chi c nh n ti n t ik p th c ps cs c gi c bi t, ta c n ph i m b o cho kh nh: V n b ng ti n th a (thi u) = S n b ng ti n cu i k - S n b ng ti n c n thi t n kho th c ch n ch t su t th i gian ch is d v y, th i gian t i doanh nghi p c n th c hi u hi gi m o qu n thi t Doanh nghi p c n: 46 Thang Long University Library - t li u t ho l i nh m ti t ki - C n thi t ph i l a ch nh m th a thi l a ch n th n chuy cung c mb ad ng c a v vi - Ch th t li u ng h p cung c p th u quan tr pv chu n ch t n ph nh h ch cung c t li u m thu n i chi u v c cung mb o ngh v nb t h i cho doanh nghi - Th c hi n t t vi c mua b o hi nghi pd nl ng n ti iv n, v ng doanh pb o n xu t kinh doanh d dang Th i gian s n xu nt n xu t kinh doanh d dang, c nt ph n v n xu t tr v tr ng chi m t tr ng l n kho n m n kho c a doanh nghi qu b qua kho n m c hi n ti t ki ng s n ph gi i quy t v - n xu t, h cc t b ph n y p ph n n ph t ng ng b vi ph nc - i ti n thay th cho nh , th i gian ng m t s nc tb a ch a l n, ti t ki t li u, gi m t l ph ph nh m c kinh t k thu t li u ib m thu t c nh m c k nh , d ng c lo qu ng c , d ng c , d ng c , d ng c , d ng c p tr m quan tr ng cao, chi m t tr ng nh v s th , d ng c 47 tr tr nhi u Ng h s pc ng ng, ch u ti p c n th ki m ngu n cung c p thu n ti ng gi p k ho ch thu mua, d tr i nhi u ngu n cung c ng a doanh nghi p t ki m cho doanh nghi 3.2.5 Trong n n kinh t hi bi n B t k doanh nghi vi c cung c ph c tr ch c nhi yn u ph i th c hi n n n ph i p vi c qu i vi c doanh nghi p s b m t v n ho c m t kh ih mb a h n ch t ng v n b chi m d v a c mb m th c hi - Doanh nghi p c n ph c quy kh n c c bi a nh cung c pc t kh u, gi i v i nh khuy n d ch v ti n th - nn c ng n in - Doanh nghi p c n l p b n ph n kho n ph i thu, th i h n c a t ng kho in n h n i n , doanh nghi ti c th i h n nh m thu h i n d c tri t kh n c th i h n) - Khi kho n n chu n b n h n tr doanh nghi i gi mc n b ti n tr n i v i nh ng kho n n tu ct c gia h n n , ho c ph t ch m tr nh c ah ng gi iv nn th c hi p qu d n ph mb os nh v m nghi p nn nn , th m n nh m thu h i nh ng kho n n m t ph m t 48 Thang Long University Library qu n ph i thu, doanh nghi p n ph i nh k thu ti - S p x p tu i th n ph n n ph n n th i h n nh kho n ph ti px l c n n ph i thu so v i t ng c ng nh s c a n ph i thu: Ch n t ng c a t iv ng m r ng m u th c hi n t t vi c qu n ph i thu doanh nghi p ph i th c hi n m ng h th m t v n Doanh nghi p cung c p nh c th i h th ng doanh nghi p ph nh nh u kho n, kh t tr ch l ng c a t 3.2.6 Qu n ph m t nh m l i nhu n c a doanh nghi hi u qu kinh doanh cho doanh v y, vi c qu nghi p Ti t ki ng SXKD s i l i nhu n ph m, d ch v c ph u qu s d ng c ki t c doanh nghi d r ng th n, ho u qu t t Vi t nt nhu nghi n ym s n ph m, d ch v ng SXKD c a doanh nghi p ph il i n ph m c a doanh c th c nh c Hi n nay, doanh nghi i s m c a c a n n kinh t th i m cm nh ng c s gia nh p c m v c doanh nghi ph ng t t, t o d t li u v ch ng c a s n ph m d ch ng y u t uc pc n c nh ng s n ph m ch t nghi ic im tb t n kho s gi 49 ns c i hi u qu s d cd i th c nh tranh, t t p u nhu c u c a cs m u qu u qu s d y nhanh t h cv p ph v mb h i doanh nghi p ph i ti th c th c c n ph xu nh ,, l p k n th c c a m pv ut ty doanh nghi ng v n r t l n n mb c ch c SXKD c c Nh n th il cs n c nh n N u chi c c a doanh nghi u v n (v n c nh chi m t tr ng, gi m hi u qu s n xu u qu s d n mb c nh i i l ch l c ho t im c nh c t ra, doanh nghi p c n ph v thu c nhi m v th i bu i n n kinh t h i pc t chi n ngu c: nh - Ti px pl l c, khuy n d ng nh pv nghi p - o, b n c a doanh ng nghi p v chuy n giao ki n th c, chuy ,k ch ch cv v tr c ti doanh - Th c hi n t ng nh v kho ph i h B - p nh n p t li d ng v n T d ng c c n m b o hi u qu t ki m ng ti n cho t i vi c s d c vi c s d ng v i lao ng ph t o doanh nghi p o doanh nghi n xu t kinh doanh iv 50 Thang Long University Library th c gi nh t ki ng th - Ch c u ch n i v i t li t li u nh p ngo i ng gi i doanh nghi d n th c t ng gi u v hi u qu s n li n v i p, doanh nghi p quy nghi p ho ng m u qu s d ng kinh t a doanh nghi c cao hi u qu s d ng v xu t nh ng ki n ngh i c th m b o cho nh ng gi ng c a doanh nghi i v i vi a hi u qu s d nghi p v l cs doanh nghi p th c s tr c cho vi cao hi u qu s d t hi u qu , em xin ki n ngh m t s t quan tr ng vi t hi u qu ho ng c ho ng c a doanh nghi ho c u qu ho us ng m nh m a u ti t n n kinh t th ng tr c ti p n n kinh t ng n m b o cho hi u qu p Vi u qu qu c - T ol Trong n n kinh t th t ng, m : u ki i quan h t kinh t u ki h nghi u qu u ch u s qu n nh ng qu n pv il n kinh t nh c c n ph i t doanh nghi p ch ng b sung v ic c u ki n c p b sung v n cho ng nhi th Th i gian t hi u qu doanh nghi p ch ng cc cm t 51 th i gian th t vi doanh nghi p k p th u ch t ng pc h tr c a c v v n vay v ng v v n, m r mb c s n xu t, t v cho vay v kinh doanh cho doanh nghi n h th ng kinh t , v h n nb nv u ki n thu n l i vi ih tv h p ng kinh t , x iv i nv n m n ti n nn cho vay, n u c n thi t ph gi n md b o cho v n SXKD c a doanh nghi p chu chuy t m n Gi m b t m t s th t quy th nh nh vi c ki m tra, im M v ng m nh Do v y, m thu n l t u doanh nghi n ch u qu m t n n kinh t n vi c t u ki n cc p ho m b o nh nh, v ng ch - c nm u qu , tao d ng m c ti n v ng ch ng kinh i k N n kinh t t th p k qua, v kinh t th i ch n c a nhi , nhi t p v i ch doanh nghi p Vi ng m t n n u bi n chuy n v i s n kinh t m i Ch k p v i th c ti n, ph ng h i nh p kinh t , s ph c t p c c l nh ng m khuy t ch k ct ,t om k ng nh t ng kinh t a Vi t n giao d ch v nh c th mt nh p Vi t Nam - T Th ng kinh t i ng v nm tm tt m b o cho vi u ki n cho doanh nghi ng nhu c u v nghi kinh doanh m l i nhu ng v n ngu n v n i cho doanh i ro, b n 52 Thang Long University Library cc ng kinh t t i cho vi hi n ng cho s n c a th th n c a th ng v vi c: ng b k ho i ti th mb o s c chuy n ti n nh kinh t u ti t l ut n khuy n chu chuy n v phi u c a doanh nghi u kho b c N ng c c i, vi ct c a i v i nh ng d nhu c Khuy nh m v ph i d doanh nghi p iv i ng SXKD nm n, c i gian cho doanh nghi p chu n b k tr v v n, ngu n l h ch ng thi cc c m r ng th p ti p t ng khu v b t c ng k nh, cl n ng th i t ch c s p x p l i b pv a ng n T i Vi ng v n doanh nghi qu ho t quan tr ng vi c c tr ng v y, nh ng quy p Doanh nghi nh c ng l i n hi u ng kinh doanh c a doanh nghi nm ng v n l n nhu c u h a doanh nghi m c quy ng l t cc c bi ng v doanh nghi n nh cv cho doanh nghi u qu 53 ng ng ng n h i ng nhu c u ng n h n C thi c a chi n su t, v th i h l i cho doanh nghi p, t u ki n th t c c n quan h b n v cc nh m ip h n nh ho vi ng c c, d c quan h v p, t o l p m i quan h mb p gi ng m u ki giao d ch huy d th ng v n t s gi n ngh nh i doanh nghi s n l cc u qu s gi c l i cho s v c bi ng nh n t o thu n tr t n SXKD c a doanh nghi p, t u qu s d n nt is u ki n thu n u qu s d ng 54 Thang Long University Library K T LU N u qu qu m im doanh nghi p n n kinh t th ph c t p c c ti ph ng hi n n c iv h ts n thi u ki n n n kinh t i m t v i s c nh tranh gay g c V c n thi nghi p ng kinh doanh c ng kinh doanh c a doanh nghi p ph th c l n nt nt u qu Vi c qu t s a m i doanh nghi p, m m b o cho doanh nghi i v i doanh nghi y vi c qu mang l i hi u qu cao qu hi u qu s s doanh nghi p s ng v u qu qu kinh doanh doanh nghi qu ng v n b c ng v ng v n qu n xu t kinh doanh M i ho tv c u qu n i ph ng quy nv u doanh nghi n, song v nv t s t n t i c n kh c ph c t m Th uc n a th i gian, ki n th m em r t mong nh c cs ng d n a doanh nghi im im v ib m th c t n ch i quy t nh ng v ng t i doanh nghi cs m b o c ng s n xu t u qu ng n l c c g ng Qua th i gian th c t p t i doanh nghi d ng l i qu qu ng c a n vi u u thi th M t l n n a em xin c ng l c n t t nghi Nguy n Th H ng Nhung LI U THAM KH O I PGS.TS Nguy xu t b GS.TS Nguy Nguy n H i S n (1996) m (2010) nQu n tr pnt - t b n Th ng p- tb n Th PGS.TS Nguy n Ng c Quang II ng c - tb ih Long n a doanh nghi Thang Long University Library PH L C t qu ho t qu ho ng kinh doanh, b ng kinh doanh, b ik ik t qu ho ng kinh doanh, b u tham kh o nc th c t p ik NH NG D N ng d n Thang Long University Library NH N BI N ph n bi n