TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2012 Ngành Dây Cáp Điện Việt Nam Công ty cổ phần Dây cáp điện Việt Nam PHẦN I: THÔNG TIN CHUNG Thông tin khái quát - Tổ chức niêm yết : Công ty Cổ phần Dây Cáp Điện Việt Nam - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0300381564 đăng ký lần đầu ngày 08/08 ký thay đổi lần ngày 12/12/2012 - Vốn điều lệ - năm 2007, đăng Vốn đầu tư chủ sỡ hữu : 249.599.920.000 đồng - Trụ sở Nam : 249.599.920.000 đồng : 70-72 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Nguyễn Thái Bình , Q1, TPHCM, Việt - Điện thoại : (84-8) 8299443-8292971 Fax: (84-8)3 8299437 - Website : www cadivi.com.vn - Mã cổ phiếu : CAV Qúa trình hình thành phát triển a) Qúa trình hình thành - Tháng 10/1975, theo định số 220/TC-QĐ Tổng cục Cơ khí Luyện kim Điện tử, Công ty Dây đồng - tiền thân Công ty Dây cáp điện VN thành lập sở tiếp quản sở sản xuất dây cáp điện sản phẩm khác có nguyên liệu từ đồng nhôm chế độ cũ để lại - Ngày 03/12/1976, Hội đồng phủ định số 237/CP đổi tên Công ty Dây đồng thành Công ty Luyện kim màu, chịu đạo trực tiếp Bộ Cơ khí Luyện kim Ngày 12/11/1979, Hội đồng phủ định số 406/CP đổi tên Công ty Luyện kim màu thành XNLH Cán kéo dây đồng nhôm - Ngày 06/11/1989, theo đề nghị lãnh đạo XNLH, Bộ Cơ khí Luyện kim định số 207/CL-TC đổi tên XNLH Cán kéo dây đồng nhôm thành XNLH Dây cáp điện – CADIVI Tên giao dịch thương mại XNLH CADIVI - Ngày 10/7/1990, Bộ Công nghiệp nặng (sáp nhập từ Bộ Cơ khí Luyện kim, Tổng cục Hóa chất, Tổng cục Điện tử) định số 237/CNNG-TCNS việc thành lập Tổng Công ty Thiết bị kỹ thuật điện quan quản lý trực tiếp XNLH Dây cáp điện - Ngày 23/3/1995, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng định số 238/CL-TCCBĐT, đổi tên XNLH Dây cáp điện thành Công ty Dây cáp điện Việt Nam – CADIVI - Ngày 21/12/2004, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp định số 173/2004/QĐ-BCN chuyển Công ty Dây Cáp điện Việt Nam thành Công ty TNHH nhà nước thành viên Dây Cáp điện Việt Nam - Ngày 09/09/2005, Bộ Trưởng Bộ Công nghiệp định số 2852/QĐ-BCN đổi tên gọi Công ty TNHH nhà nước thành viên Dây Cáp điện Việt Nam thành công ty TNHH thành viên Dây Cáp điện Việt Nam thuộc Tổng Công ty Thiết bị Kỹ thuật Điện - Ngày 01/06/2006, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp định số 1433/QĐ-BCN việc cổ phần hóa Công ty TNHH thành viên Dây Cáp điện Việt Nam - Ngày 01/9/2007, Công ty cổ phần Dây cáp điện Việt Nam – CADIVI thức vào hoạt động, với Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103007511 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 08/8/2007 với vốn điều lệ 160.000.000.000 VNĐ (Một trăm sáu mươi tỷ đồng) - Ngày 30/10/2009, Công ty cổ phần Dây cáp điện Việt Nam hoàn tất việc thực Nghị Đại hội đồng cổ đông, phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên 192.000.000.000 VNĐ (Một trăm chín mươi hai tỷ đồng) - Ngày 20/8/2012 phê duyệt tăng vốn điều lệ từ 192 tỷ đồng lến 249.599.920.000 VNĐ (hai trăm bốn mươi chín tỷ năm trăm chín mươi chín triệu chín trăm hai mươi ngàn đồng) Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số : 0300381564 đăng ký lần đầu ngày 08/08 năm 2007, đăng ký thay đổi lần thứ ngày 12/12/2012 với vốn điều lệ 249.599.920.000 đồng b) Sứ mệnh, tầm nhìn giá trị cốt lõi : - Sứ mệnh : CADIVI đảm bảo cung cấp hệ thống dây cáp điện vào loại bậc Đông Nam Á, có tính ổn định, an toàn hiệu đặc biệt thân thiện với môi trường CADIVI mang sứ mạng cao đem nguồn sáng đến nơi - Tầm nhìn : CADIVI không ngừng nổ lực vươn xa phấn đấu đến năm 2020 trở thành tập đoàn Dây cáp điện hàng đầu khu vực Đông Nam Á - Giá trị cốt lõi : CADIVI mang lại chất lượng sản phẩm tốt tảng cho tồn phát triển công ty c) Ngành nghề địa bàn kinh doanh - Ngành nghề kinh doanh : Sản xuất mua bán dây cáp điện, sản phẩm khí cụ điện, vật liệu kỹ thuật điện, sản phẩm từ kim loại màu, thiết bị phụ tùng máy móc vật tư loại Kinh doanh nhà ở, đầu tư,xây dựng văn phòng cho thuê - Địa bàn kinh doanh : 70-72 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, phường Nguyễn Thái Bình, Q.1, TPCM d) Thông tin mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh máy quản lý: • Mô hình quản trị: - Đại hội đồng cổ đông có thẩm quyền cao công ty - Hội đồng Quản trị : gồm có thành viên - Ban kiểm soát: gồm có thành viên - Ban Giám đốc: gồm người có Tổng Giám đốc 02 Phó Tổng Giám đốc • Sơ đổ cấu máy tổ chức: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Giám đốc Giám đốc Giám đốc Giám đốc Nhân Tài Sản xuất Chất lượng Phòng Phòng Nhân Hành Tài Kế toán Phòng Thương mại Phòng Thị trường Phòng Phòng Kỹ thuật Phòng Quản lý Sản xuất Chất lượng Cơ điện Chi nhánh Chi nhánh Chi nhánh Chi nhánh Chi nhánh XN Thành Mỹ XN Long Biên XN Tân Á Miền Bắc Miền Trung Phòng Dự án • Mô hình tổ chức Công ty tuân thủ theo: - Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 QH nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005 - Luật chứng khoán số 70/ 2006/QH11 QH nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/06/2006 - Điều lệ tổ chức hoạt động công ty Đại hội đồng cổ đông thông qua Chi tiết quyền hạn, trách nhiệm Đại hội đồng cổ đông, Ban kiểm soát, Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc nêu Điều lệ Công ty - Công ty có Giám đốc chức năng, phòng chức , chi nhánh trực thuộc, thể sơ đồ ... CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG BA MCK: SBA ðịa chỉ: 230 Nguyễn Tri Phương - Quận Thanh Khê – Tp.ðà Nẵng ðiện thoại: 0511.3653592 – 2487709 Fax: 0511.3653593 Email: sba2007@songba.vn Website: www.songba.vn Báo cáo thng niên SBA 2012 Trang 1/91 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2012 I. THÔNG TIN CHUNG 1. Thông tin khái quát - Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Sông Ba. - Giấy chứng nhận ñăng ký doanh nghiệp số 0400439955, ñăng ký lần ñầu ngày 24/07/2007, thay ñổi lần thứ 6 ngày 15/03/2013 do Sở Kế hoạch và ðầu tư thành phố ðà Nẵng cấp. - Vốn ñiều lệ: 500.000.000.000 ñồng (Năm trăm t ñng). - Vốn ñầu tư của chủ sở hữu: 500.000.000.000 ñồng (Năm trăm t ñng). - ðịa chỉ: 230 Nguyễn Tri Phương – Thành phố ðà Nẵng. - Số ñiện thoại: 0511.3653.592. - Số Fax: 0511.3653.593. - Website: www.songba.vn. - Mã cổ phiếu: SBA, niêm yết tại Sở GDCK Thành phố Hồ Chí Minh. 2. Quá trình hình thành và phát triển * Thành lập - Tiền thân Công ty Cổ phần Sông Ba là Công ty TNHH ðầu tư và Phát triển ðiện Sông Ba ñược thành lập ngày 02/01/2003 với vốn ñiều lệ là 10 tỷ ñồng theo hợp ñồng liên doanh giữa Công ty ðiện Lực 3 (nay là Tổng Công ty ðiện lực Miền Trung (EVNCPC) thuộc Tập ñoàn ðiện lực Việt Nam (EVN)) và Tổng Công ty Cổ phần Xây dựng ðiện Việt Nam - Ngày 21/01/2005, Công ty bổ sung ñiều chỉnh tăng vốn ñiều lệ lên 30 tỷ ñồng. - Ngày 29/05/2007 ñược chuyển ñổi thành Công ty TNHH ðầu tư và Phát triển ðiện Sông Ba gồm 07 thành viên với vốn ñiều lệ ñăng ký là 500 tỷ ñồng và Hội ñồng thành viên ñã ra nghị quyết góp vốn theo tiến ñộ phát triển của các dự án thủy ñiện của Công ty. - Ngày 04/7/2007 chuyển ñổi sang hình thức Công ty Cổ phần với tên gọi Công ty Cổ phần Sông Ba với vốn ñiều lệ ñăng ký là 500 tỷ ñồng. CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG BA MCK: SBA ðịa chỉ: 230 Nguyễn Tri Phương - Quận Thanh Khê – Tp.ðà Nẵng ðiện thoại: 0511.3653592 – 2487709 Fax: 0511.3653593 Email: sba2007@songba.vn Website: www.songba.vn Báo cáo thng niên SBA 2012 Trang 2/91 - Ngày 31/07/2007 là ngày kết thúc cho năm tài chính cuối cùng dưới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn. - Ngày 01/08/2007 là ngày bắt ñầu cho năm tài chính ñầu tiên dưới hình thức công ty cổ phần. Cổ ñông sáng lập là Công ty ðiện lực 3 (nay là Tổng Công ty ðiện lực Miền Trung). - Công ty ñã ñược Sở Kế hoạch và ñầu tư thành phố ðà Nẵng cấp giấy chứng nhận ñăng ký kinh doanh số 0400439955 (ñăng ký thay ñổi lần thứ 6 ngày 15/03/2013 ). * Niêm yết - Ngày 01/06/2010, 45.000.000 cổ phiếu của Công ty Cổ phần Sông Ba ñã chính thức niêm yết tại SGDCK HCM với mã chứng khoán: SBA, giá chào sàn: 16.000 ñồng/cổ phiếu. - Ngày 29/9/2011, Công ty niêm yết bổ sung 5.000.000 cổ phiếu SBA tại SGDCK HCM, nâng tổng số cổ phiếu SBA niêm yết 50.000.000 cổ phiếu. - Ngày 29/09/2011, niêm yết bổ sung 5.000.000 cổ phiếu tại SGDCK HCM. CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG BA MCK: SBA ðịa chỉ: 230 Nguyễn Tri Phương - Quận Thanh Khê – Tp.ðà Nẵng ðiện thoại: B B Á Á O O C C Á Á O O T T H H Ư Ư Ờ Ờ N N G G N N I I Ê Ê N N 2013 T T Ổ Ổ N N G G C C Ô Ô N N G G T T Y Y C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N T T H H I I Ế Ế T T B B Ị Ị Đ Đ I I Ệ Ệ N N V V I I Ệ Ệ T T N N A A M M Báo cáo thường niên năm 2013 1 MỤC LỤC PHẦN A 3 T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G 3 3 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT 4 II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5 III. NGÀNH NGHỀ VÀ ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG 5 IV. THÔNG TIN VỀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ, TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ 6 V. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 9 VI. CÁC RỦI RO 9 PHẦN B 11 T T Ì Ì N N H H H H Ì Ì N N H H H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G N N Ă Ă M M 2 2 0 0 1 1 3 3 1 1 1 1 I. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 12 II. TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 12 III. TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ, THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN 14 IV. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 16 V. CƠ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN CHỦ SỞ HỮU 18 PHẦN C 20 B B Á Á O O C C Á Á O O C C Ủ Ủ A A B B A A N N T T Ổ Ổ N N G G G G I I Á Á M M Đ Đ Ố Ố C C 2 2 0 0 I. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD 21 II. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 25 III.NHỮNG CẢI TIẾN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ 27 IV. KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI 27 Báo cáo thường niên năm 2013 2 PHẦN D 29 Đ Đ Á Á N N H H G G I I Á Á C C Ủ Ủ A A H H Ộ Ộ I I Đ Đ Ồ Ồ N N G G Q Q U U Ả Ả N N T T R R Ị Ị V V Ề Ề H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G C C Ủ Ủ A A G G E E L L E E X X 2 2 9 9 I. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 30 II. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 30 III. CÁC KẾ HOẠCH, ĐỊNH HƯỚNG CỦA HĐQT 30 PHẦN E 32 QUẢN TRỊ CÔNG TY 32 I. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 33 II. BAN KIỂM SOÁT 36 III. THÙ LAO HĐQT, BAN KIỂM SOÁT, TỔNG GIÁM ĐỐC 38 IV. GIAO DỊCH CỦA CỔ ĐÔNG NỘI BỘ 38 PHẦN F 39 BÁO CÁO TÀI CHÍNH 39 I. TỔ CHỨC KIỂM TOÁN 40 II. Ý KIẾN KIỂM TOÁN VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH 40 Báo cáo thường niên năm 2013 3 P P P h h h ầ ầ ầ n n n A A A T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G Báo cáo thường niên năm 2013 4 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT - Tên giao dịch tiếng Việt: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT NAM - Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Electrical Equipment Joint stock Corporation - Thương hiệu: - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 01 00 100 512 - Vốn điều lệ: 1.400.000.000.000 đồng (Một ngàn bốn trăm tỷ đồng) - Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 1.400.000.000.000 đồng. Trong đó:  Vốn Nhà nước: 1.220.448.000.000 đồng  Vốn tự bổ sung: 179.552.000.000 đồng - Địa chỉ:  Trụ sở chính: 52 Lê Đại Hành - Quận Hai Bà Trưng - Thành phố Hà Nội.  Cơ sở sản xuất kinh doanh: 10 Trần CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VIỆT NAM VITOURS ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 Đà Nẵng, ngày 30 tháng 03 năm 2012 CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VIỆT NAM VITOURS BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ & TỔNG GIÁM ĐỐC VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2011 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2012 Tên pháp nhân của Công ty bằng tiếng Việt CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VIỆT NAM VITOURS Tên giao dịch của Công ty bằng tiếng Anh: VIETNAMTOURISM-VITOURS JOINT - STOCK COMPANY Tên viết tắt: VITOURS Trụ sở chính:    !"#$$%&&&$'(") &&$$&**+, !"#$$%&$#(" - ./01 23425622 78948  :::234;02 I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Những sự kiện quan trọng <  = >? @ 1; A 0 A343BC;D1<@1;A0 3E;F;=;G;@1;DBH; 1I>$J"#J$')#&(J")J&"") = ;G; @ 1; ;K L D 4M N(J/ @O2P2;>Q6>BRS;=>? S2;T<@1;A0    <  = >? <  ;UV;DF81W< =>?X"&S"$Y0&""8 Z[ ;V I Y \]  6 4M "N""$"&&") ;[> 1? D?  "&J"$J&"" DY \]  D= 1? V 1? V &  $J"#J&""' 1? V   $#J"'J&"$" 6 ^ Y \]  6 _` L ; 2 ?B>M;[>2C2MDP 19D?1&'$""""""""Da 2. Quá trình phát triển <  = >? @ 1; A 0 A34 1 0F 3 b <  Ob cM;LDK1BH\S;1C[\ 2E; P 3 /  Q DBH; > F@1;A0;<I1@ >ObcM;LD?;dA 0!>8ObcM;L%BR A34 De DBH; \f D 3 BR 3Bg 3. Định hướng phát triển a/ Mục tiêu chủ yếu: h6E<=>?@1;A 0 A34 \< X >S 3T 2P 0i0j3`BR1C;K U31k2E;DF\66 1;32BC; b/ Chiến lược phát triển trung và dài hạn / b  P \6;K <L>G;D?B>S3TbP \6\S;3Q;R4`UScD?B 3l;mBcD?B36 >nH>2C;L1BH;>S3T< /M2CDF\61bcM;L 2 F D I>3 D? B  3 b 4 >o0 0C03BgD;?DD<2C2;Do0 ;< S; Q 3P c ;S L>  ; 9S 4 >o0 9p P W V; 3 DK 2; >S 3T Q0 b D 1] ; S 6 1; 3 2  BC; 6 3W 1BH \S; = D ` ;S;  3Bg 3P M B  S> q; 6 < 0r3M; 2>S3TQ0 b  3Bg 0C DM 2C \S; s96 Do 0 \ S;\S;61;FDY;BgRb4E1Q \L;n;K1Hb<ObA342C;S; e\<;S;;R4`6;2G;S;e1b 3  Đại hội đồng cổ đông TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Đ ạ i bàng yêu nh ữ ng cơn b ão. Đ ạ i bàng có kh ả năng d ự đoán m ộ t cơn b ão đang đ ế n g ầ n. Biết cơn bão sắp tới, không như tất cả mọi loài đều tìm cách chạy trốn cơn bão, đại bàng bay đến một đỉnh núi thật cao và đậu ở đó để chờ cơn bão tới. Khi cơn bão ập tới đại bàng đón đầu cơn bão, dùng chính sức mạnh của cơn bão để đưa đôi cánh mình bay vút lên bầu trời, cưỡi lên cơn bão đang gào thét bên dưới.