Luận văn nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần phát triển đô thị từ liêm LIDECO 8

87 216 0
Luận văn nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần phát triển đô thị từ liêm LIDECO 8

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B O IH -o0o - N T T NGHI P U QU S NG N H N T TRI D N PH T CT P :B : A21385 : I 2015 B O IH -o0o - N T T NGHI P : U QU S NG N H N T TRI D C PH N T ng d n: Ths ct p :B : A21385 : I 2015 Thang Long University Library L IC Tr i qua th i gian n t t nghi p v b c , ch b o h t s c nhi c a th K T n t t nghi Trong su ct kh kinh nghi m th c ti t mong nh kinh nghi ng th n ch a Th em h B i nh ng thi u c nhi u L Thang Long University Library M CL C L IM U N CHUNG V HI U QU S D NG N NG N H N C A DOANH NGHI P 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 n ng n h n doanh nghi p n ng n h n mc n ng n h n n ng n h n n ng n h n doanh nghi p n ng n h n c a doanh nghi p 1.2 Hi u qu s d n ng n h n doanh nghi p 1.2.1 m hi u qu s d n ng n h n c a doanh nghi p 1.2.2 S c n thi t c a vi u qu s d n ng n h n u qu s d n ng n h n doanh nghi p 1.3 ng t i hi u qu s d n ng n h n c a doanh nghi p 16 1.3.1 1.3.2 ch quan 16 18 TH C TR NG HI U QU S TY C PH ph C 2.1 D T T N NG N H N 22 22 2.1.1 Gi i thi u chung v Ph T 22 2.1.2 c kinh doanh 23 2.1.3 2.2 b ch c 23 n xu t kinh doanh t ph T 2.2.1 27 n ngu n v n c ph T 2.2.2 27 t qu s n xu n 2012 2014 35 2.3 Th c tr ng s d n ng n h u qu s d n ng n h n c 38 2.3.1 Th c tr n ng n h n c 38 2.3.2 2.3.3 2.4 n ng n h n .42 u qu s d n ng n h n c a doanh nghi p 55 c tr ng hi u qu s d n ng n h n c ph n T .60 2.4.1 K t qu c 60 2.4.2 H n ch 61 U QU S D N NG N GI H NT 3.1 3.2 Gi ng ho PH ng s d T n ng n h n t 65 65 3.2.1 u qu s d n ng n h n t 67 n 67 3.2.2 n m t 68 3.2.3 Qu 3.2.4 t ch n ph i thu 69 ng ngu n v n 73 K T LU N DANH M U THAM KH O Thang Long University Library DANH M C VI T T T u vi t t t DN Doanh nghi p DTT Doanh thu thu n HTK LNST TS TSNH TSDH n kho L i nhu n sau thu n n ng n h n h n DANH M NG BI U, BI B n 2012 - 2014 27 B B nc 28 u ngu n v n c B ng 2.4 K t qu ho 32 ng kinh doanh c a n 2012 2014 36 B B n ng n h n c s v kh n 2012 2014 39 44 B u qu qu n ph i thu c a LIDECO t 2012-2014 49 B n kho c a LIDECO t 2012-2014 52 B ng 2.9 Th 54 B u qu s d ng TSNH 56 B ng 2.11 T su t sinh l i c n ng n h n 59 B i ro 70 B i ro 71 B ng c Bi 72 n 2012 - 2014 40 n u t ch c b 24 Thang Long University Library L IM U Trong th i k kinh t hi n nay, doanh nghi p mu n t n t i ph ml ng v i t ngu t n ng n h n n ng n h m i doanh nghi p, h pv C ph n P T n ng c a p ho t li nghi n thi t k ng Trong th i gian qua, u h n ch , hi u qu s d ng c n thi u qu s d quan tr ng s d n ng n h n ng n h s c p thi h ts c n, em s n ng n h n t nc u qu s d ph M t n ng n h n c a doanh c T u M ts v n v hi u qu s d n ng n h n c a doanh nghi p c tr ng hi u qu s d ph n ng n h n c T xu u qu s d ph n ng n h n t T ph ph T u u: Hi u qu s d Th i gian: t Kh nh g gian: t ph n ng n h n c T u: u ch y h pd li u thu th ud ct t iC l , t ng K t c u c im n u, k t lu n, danh m u tham kh n chung v hi u qu s d l n n ng n h n c a doanh nghi p c tr ng hi u qu s d n ng n h n t u qu s d n ng n h n t ty LIDECO Thang Long University Library ti n m t th p n vi c chi tr ng mua s t li u a doanh nghi p T n ng n h ng Hi n nay, ngu n v vay ng n h n Doanh nghi mang l i nhi u thi v nt a ti t ki tr th t c a ho ch y nv nn nd c k t h p gi a v v n ch s h u ph i b nv ng l doanh nghi kho n n 63 y s n xu cho TSNH i K T LU th n ng n h n chi ng kinh doanh c a doanh nghi p g ng t n d c ti m l c c a nh ng TSNH hi n th ng ti n m t hi n m c th p n doanh nghi p mang nhi u r i ro n ng n h Doanh nghi p c ng bi i thi d ng TSNH th t hi u qu , gi m b m c doanh thu, l i nhu n cao ph c v cho m ts s t i cs h i l i nhu n t ph kho t s c quan tr ng k t qu ho t i quy t v c u qu s r ng th ph n, quy hi u qu s d ng n t t nghi p n ng n h n 64 Thang Long University Library GI NG N H N T U QU S PH D N T 3.1 ng ho ng s d n ng n h n t i C ti LIDECO nc nh s ti p t ng s c kinh doanh c nghi m c c qu ng n m nh kinh ng v c ho n xu t kinh doanh nh p theo t sau: ph n, thi n t ch im n doanh nghi ng m u qu cv t nh tranh b n v V , ng p c ho t p t i nh r i nhu n t ho p s v n chi m t th b ng nh ng tr ng l u qu cl pH C ng c l t l th ng th p th u th u u th ti n t nl l n m nh nh ng h c nhi m b o gi ng kinh t c hi u q a kinh t vi c s n xu t kinh doanh u th nh trang thi t b t p trung m ng hi doanh nghi i ti n ngang b m ti t ki n ti ty s t ch c nh ng chuy n tham quan, h chuy n giao nh v t li ng m v , thi t b u h c t p kinh nghi ng m 65 t lao ng nh ng ng xu ng nh m m p nh n ng u qu ho ng nh m t ng kinh doanh t i nhu n mang l i doanh thu n ngu nh cho doanh nghi p c cho m ch y p: d qu i thi pt thu t ng hi thu c hu n luy n theo chi ng t i m ti p a t l p cho c qu ch s ov c thi i h c, d y ngh , n th l c ,b n nh ng ki pt ng u c i ti c t ch t, ti t ki m chi i hi u qu cao nh t V n thi t k ng c nm d ng thi t k t t c h tr n thi t k ng khoa h c qu n, ti p t ng m nh v im i nhu n ih ng c , tay ngh cao Ti p t ol ng c v c t ch c k lu t, b c, c thi t b tv tri m i mm r ng th ph n, m r ng ho ng n 66 Thang Long University Library 3.2 Gi u qu s d n ng n h n t n 2012 n ng n h sau: i quy s d ng c i thi 3.2.1 ts v n ic D n t qu s tv y hi n ch t i vi u nh n thi u m t tr y ng t doanh nghi i doanh nghi p c n n l nh chi m d ng v s tr ng c a TSDH n ch i y ng h ng b chi m d ng v n b ng m t s bi Doanh nghi p c th tr ng TSDH ng hi n nay, kh p nh ph nh tranh quy s n xu v y nhi m v ng d ng khoa h nh b i ch cm tc p thi t b k thu t hi ph kh ho ch ngu n v m b o d n hi chung c a doanh nghi p ng c t ng t ng s n c hi n a doanh nghi mb p TSDH, doanh nghi p ph ng vi c d ng h u qu t cho doanh nghi m t quy c bi V i nh ng hi u qu kinh t nh nh Tuy nh im t ng ng b , h n ch hi u su t TSDH DH tb c ph n d im n, sai l m n n ph i t quan tr ng, doanh nghi p c n ng th m c s n xu t ng t i ho t ti a doanh nghi p Doanh nghi p ph i hi u qu 67 ng u khuy c h n ch ho t a doanh nghi p c khoa h tb ki n th c v 3.2.2 t, khoa h c qu m i nm t ng ti n m t c a doanh nghi p d tr nhi u, v y, doanh nghi p c ng ti n d tr t n ho n ng s n xu t kinh doanh c v th r nn nm ng vi n h n c a doanh nghi p B i v ng ti n m t d tr t ng h v c hi p c m b o kh nh nv nh m thi u i m c a vi c d tr ti n tr ti n t m 2014 T nh nhu c u v ti ng ti n th c t T ho ch s d a it l l c nhu c u v ti Nhu c u ti m c 6,23% a doanh nghi p: ng ti l l = 10.175,4 x 1,0623 = 10.809,33 t ch nh t l c d tr ti n m t t M c d tr ti n m t t doanh nghi p s 8590,73 am i doanh nghi p s = 439,34 (tri c d tr ti n m t th c t ng ti n m 439,34 = 8151,39 (tri ng) 8.590,73 tri y ng) y, n u doanh nghi p s d nh m c d tr ti n m t t th a, doanh nghi kho n l i d tr ti n m t V nh ng ti thu v m t 68 Thang Long University Library cm ng v ng v n, doanh nghi th s d nh nhu c i gian ti i th c hi n t tr t c a vi c thu nh m c d tr ti n t nc nh nhu c u ti n m t, doanh nghi p c n ti n n chu k v t nh m m h ng c a ti n m t i nhu n, b i gian thu n n n ph i tr doanh nghi p s ng th c tr n h n 3.2.3 Qu t ch n ph i thu qu n ph nm ng bao g m nh ng y u t ng t t, , ch chu i ro c u, th i h chi t kh u, t l chi t kh u Vi c h th ng th n ph kho n ph quy doanh nghi doanh nghi p ph u, th i h n u ho c m r ng th i h n i nh im ty ut cv i m cr a l i nhu thu h im d p c tr ng c kho u hi u c p nh qu d ng nh ng c nh ng s li u c a ph n kinh doanh Nh ch v h t i b ph n k n thi t ph i thu th p hi c l kho n ph i tr t ng n ng n h n, doanh thu, l i nhu s n Ho d ng i v hay b doanh c n Nh n di n nh ng ng kho n hao h t th i h n tr n u ki n kinh t t ng th ng id n; doanh c, v n, th ch p n kh ng h p l i h th 69 th c hi d r B ng 3.1 i ro i ro T l T l c thu h i ro (%) 0-1 2,5 4 35 2,5 30 20 10 >6 (Ngu n: Qu n tr nh i Nguy n H i S n) cm ph l p hi n t ng m t th i h n th c c cung c th c im gi m t n th y th x y ra, ph n n nh n iv nh s d ng sau: m Kh Kh = x S ho t D ng nhanh ng 70 Thang Long University Library B ng 3.2 i ro Bi n s Tr ng s ng i ro Kh Kh nhanh 11 40 47 32 39 24 31 S ng > 47 < 24 (Ngu n: p hi i, Nguy n H i S n) ng c doanh nghi p s quy nh v ngh n cao nh t pc i quan h v ng m th p ng ho cc th c c th c hi im u kho v bi t, nh m gi m thi u r i ro, doanh nghi p c ro s u, doanh nghi ng th i gian nh c ch m d : 71 n Ho c ng thu ch v N u h ng giao d ch v i c B ng 3.3 ng c Kh Kh S ho ng d ng r i ro 3 44 TNHH ih c ng 1 20 u ng 5 69 3 49 2 2 32 d HUD3 ng i ng TM n (Ngu n: B ph n k ih i ro 5, l nn t ng, doanh pm n n Ti nh ch m d t giao d ch v nghi ng h p c TNHH u mu n ti p t c giao d ch v i doanh nghi tr c 30-40 nghi u kho u doanh n i ch nhi doanh nghi cho hai ng th i gian nh tc CP ng HUD3 thu 72 Thang Long University Library ho m b o kh nn uan h h b u iv n ph i thu chi m t tr ng r t l n n ph i thu l hi n s y nhanh th i gian thu ti th c hi u qu s n ph m ph u ki nh h :N m ph m h b ng khuy i h i ch ng mm i th t ch n nh s ph i ch ng v c t kh ng l is y nhanh t n ch vi c n ph i thu nl pb kho n ph i thu, th i h n c a t ng kho n ph n Khi kho n n chu n b n h n tr n b tr ti n n n n h n i gi i v i nh ng kho n n c ah ct c ng iv n ph bi gia h n n , ho c ph t ch m tr nn tm mb os c hi n n , th gi m n nh m thu h i nh ng kho n n m t ph m t ng ngu n v n u v n c a doanh nghi qu s n xu v n c a doanh nghi p v i t tr h p qu d nh v m nn 3.2.4 nh ct u u qu s d n ng n h u ngu n a N ng n h n n doanh nghi p tr kh c ph ng v n t th t i doanh nghi pc p s l a ch 73 ng v n ch s nv h p nh d ng nhi u ngu n v n m n ch C ng c ngu mc r ng h t n d ng t i nv th i t ch i ch n l a v c nghi linh ho t s d h ng, vay theo h n m u qu ngu t d n, vay ng n h n, vay theo n i b doanh nghi p Ngu n v nv ng s d ng Doanh nghi p d ng i v n v n vay n v n t l i nhu tr mb l n v n b sung quan n ng n h n c a doanh nghi d ng doanh nghi i nhu ng th d ng m u qu nv n n 74 Thang Long University Library K T LU Trong n n kinh t th doanh nghi su p ho mb om i quy t t p h d ng hi u qu n ng n h Qu ng n h n t n i dung tr quy ng l doanh nghi p V i b n ch i bi ph nm ng m t nt u qu s d ng TSNH b n kho hi n t i, qu u ch n ph i thu, gi m thi n h c h i, n l c ng th h doanh nghi ng v i m ng n v ng m 75 K T LU N Vi c s d ng hi u qu n ng n h nghi p n n kinh t c nh tranh gay g kh n ng n h ng m nh v n ho doanh nghi m ic u qu s d ng ps d c a doanh nghi u qu , t ti p t c ng s n xu t kinh doanh c n kinh t c c th c t p t ph cv T LIDECO c nh m c a doanh nghi p d ng TSNH t i doanh nghi p V i ki n th c v i s ch b o nhi ng d nh d t s gi i u qu s d n ng n h n nh tri n v ng m n th nghi m th c t s qua c nh u kinh t mong nh n t t nghi p c M tl nn ng d c c ng ih , anh ch lu B Thang Long University Library DANH M U THAM KH O nghi p, NXB Th PGS.TS Tr n Ng nghi p hi i, NXB Th n tr PGS.TS Nguy n Ng c Quang (2011), Nguy n H i S n (1998), Qu n tr , NXB p hi n i, NXB Th Lu t doanh nghi p, 2005 nt B ng Vi t Nam, http://www.xaydung.gov.vn

Ngày đăng: 03/07/2016, 00:55

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan