Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thường niên năm 2011 - Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam Vitours tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án...
TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3 Ptsc 4 5 6 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VIỆT NAM Số: CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc /DLVN Đà Nẵng, ngày 19 tháng 03 năm 2012 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Năm 2011 - Tên pháp nhân Công ty tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VIỆT NAM VITOURS - Tên giao dịch Công ty tiếng Anh: VIETNAMTOURISM-VITOURS JOINT - STOCK COMPANY - Tên viết tắt: - Trụ sở chính: Địa chỉ: 83 Nguyễn Thị Minh Khai, quận Hải Châu, TP Đà Nẵng Điện thoại: (0511) 3822213, 3896807, 3822112 Fax: (0511) 3821560 E-mail: vitoursvn@dng.vnn.vn Website: www.vitours.com.vn I Lịch sử hoạt động Công ty: Những kiện quan trọng: - Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam Vitours trước Công ty Du lịch Việt nam Đà Nẵng trực thuộc Tổng cục Du lịch thành lập ngày 31/05/1975 Ngày 26/07/2007 Tổng cục Du lịch có Quyết định số 346/QĐ-TCDL việc phê duyệt phương án cổ phần hoá chuyển Công ty Du lịch Việt Nam Đà Nẵng thành Công ty Cổ phần, Công ty thức hoạt động theo loại hình Công ty Cổ phần từ ngày 02 tháng 01 năm 2008 theo Giấy chứng nhận Đăng ký Kinh doanh số 0400102207, cấp lần đầu ngày 02/01/2008, đăng ký thay đổi lần thứ lần thứ ngày 13/05/2009, lần thứ ngày 15/09/2010 Phòng Đăng ký Kinh doanh Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Đà Nẵng cấp với vốn điều lệ ban đầu 29.100.000.000đồng Quá trình phát triển: a Ngành nghề kinh doanh: - Kinh doanh lữ hành quốc tế nội địa - Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, khu du lịch - Kinh doanh dịch vụ vui chơi, giải trí, karaoke, massage - Kinh doanh vận chuyển khách du lịch, kinh doanh vận tải hàng - Hướng dẫn viên du lịch - Cho thuê nhà văn phòng - Đào tạo nghề ngắn hạn, Dịch vụ du học - Kinh doanh bất động sản - Đại lý Vé máy bay quốc tế, nội địa - Đại lý thu đổi ngoại tệ b Tình hình hoạt động: Với quy mô không lớn, sở vật chất phục vụ kinh doanh nhỏ lẻ, phân tán, hầu hết xuống cấp lạc hậu kỹ thuật đầu tư từ năm 80 chưa có điều kiện để đầu tư mới, điều ảnh hưởng không nhỏ đến khả cạnh tranh doanh nghiệp, cấu vốn chưa hợp lý, vốn có chủ yếu nằm vốn cố định, vốn lưu động tự có không đáng kể so với nhu cầu, vốn phục vụ cho nhu cầu kinh doanh chủ yếu dựa vào vốn vay Ngân hàng với lãi suất cao, thời hạn vay ngắn Mặt khác, năm 2011, kinh tế giới tiếp tục tình trạng khủng hoảng, khủng hoảng nợ công châu Âu có tác động đến kinh tế Việt Nam, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp giá hàng hoá, dịch vụ, nguyên nhiên vật liệu, tăng cao, lượng khách du lịch quốc tế số thị trường giảm mạnh, thiên tai, bệnh dịch diễn biến thất thường, Trong điều kiện vậy, Công ty có chủ trương, biện pháp cụ thể vượt qua khó khăn, phấn đấu hoàn thành tốt tiêu kinh doanh Đại hội đồng cổ đông đề năm 2011 Định hướng phát triển: a Các mục tiêu chủ yếu Công ty: - Phấn đấu xây dựng Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam Vitours không ngừng phát triển mặt, trở thành thương hiệu lớn, có uy tín lĩnh vực hoạt động kinh doanh du lịch nước b Chiến lược phát triển trung dài hạn: - Ngoài ngành nghề kinh doanh có Công ty tiếp tục đầu tư phát triển ngành nghề kinh doanh khác sở tính toán hiệu đầu tư ngắn hạn hiệu đầu tư dài hạn phù hợp với chiến lược phát triển Công ty - Đối với hoạt động kinh doanh lữ hành quốc tế nội địa tập trung đầu tư tạo sản phẩm mà thị trường cần đôi với việc đẩy mạnh công tác tuyên truyền quảng cáo, tiếp thị chào bán sản phẩm nhiều hình thức, việc phát triển thêm đại lý, chi nhánh du lịch nước, trì lượng khách ổn định thị trường truyền thống như: Pháp, Úc, Canada, Đông Nam Á, Trung Quốc, phát triển thêm thị trường khách Inbound, đẩy mạnh khai thác khách du lịch nội địa, tăng cường liên kết có lợi Công ty Lữ hành Vitours với Hãng hàng không, sở dịch vụ, hãng lữ hành nước, giữ tốc độ tăng trưởng khách, doanh thu, lợi nhuận hàng năm - Đối với hoạt động kinh doanh khách sạn, trước hết tập trung đầu tư có trọng điểm việc nâng cấp cải tạo khách sạn có đáp ứng yêu cầu phục vụ khách, có sức cạnh tranh, vào hiệu đầu tư - Ngoài việc đầu tư phát triển sở vật chất phục vụ kinh doanh, Công ty tiếp tục đầu tư cho nguồn nhân lực, nhân tố định cho thành công doanh nghiệp, coi trọng việc tuyển dụng, đào tạo, xây dựng đội ngũ lao động làm việc chuyên nghiệp, có kỷ luật cao đôi với việc giải tốt chế độ cho người lao động để người lao động an tâm, gắn bó với doanh nghiệp II Báo cáo Hội đồng quản trị: Những nét bật kết hoạt động năm 2011: - Năm 2011, tình hình nước quốc tế xuất khó khăn, thách thức Kinh tế giới có diễn biến phức tạp: Tăng trưởng kinh tế chậm lại; giá lương thực, thực phẩm, dầu thô nguyên vật liệu thị trường quốc tế tiếp tục tăng cao; thị trường chứng khoán sụt giảm mạnh; nợ công châu Âu lan rộng; kinh tế Nhật Bản trì trệ sau thảm họa động đất, sóng thần; lạm phát toàn cầu nước khu vực tăng cao; bất ổn trị Trung Đông, châu Phi, tình hình căng thẳng Biển Đông tăng lên Trong nước, kinh tế tiếp tục phải đối mặt với khó khăn, thách thức lớn hơn; lạm phát tiếp tục tăng cao; mặt lãi suất cao; tỷ giá, giá vàng biến động bất thường; Thiện tai, dịch bệnh khó lường, việc tăng giá xăng - dầu, điện,… đẩy lạm phát tăng cao, kéo dài, hoạt động sản xuất kinh doanh ... B B Á Á O O C C Á Á O O T T H H Ư Ư Ờ Ờ N N G G N N I I Ê Ê N N 2013 T T Ổ Ổ N N G G C C Ô Ô N N G G T T Y Y C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N T T H H I I Ế Ế T T B B Ị Ị Đ Đ I I Ệ Ệ N N V V I I Ệ Ệ T T N N A A M M Báo cáo thường niên năm 2013 1 MỤC LỤC PHẦN A 3 T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G 3 3 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT 4 II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5 III. NGÀNH NGHỀ VÀ ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG 5 IV. THÔNG TIN VỀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ, TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ 6 V. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 9 VI. CÁC RỦI RO 9 PHẦN B 11 T T Ì Ì N N H H H H Ì Ì N N H H H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G N N Ă Ă M M 2 2 0 0 1 1 3 3 1 1 1 1 I. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 12 II. TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 12 III. TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ, THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN 14 IV. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 16 V. CƠ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN CHỦ SỞ HỮU 18 PHẦN C 20 B B Á Á O O C C Á Á O O C C Ủ Ủ A A B B A A N N T T Ổ Ổ N N G G G G I I Á Á M M Đ Đ Ố Ố C C 2 2 0 0 I. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD 21 II. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 25 III.NHỮNG CẢI TIẾN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ 27 IV. KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI 27 Báo cáo thường niên năm 2013 2 PHẦN D 29 Đ Đ Á Á N N H H G G I I Á Á C C Ủ Ủ A A H H Ộ Ộ I I Đ Đ Ồ Ồ N N G G Q Q U U Ả Ả N N T T R R Ị Ị V V Ề Ề H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G C C Ủ Ủ A A G G E E L L E E X X 2 2 9 9 I. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 30 II. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 30 III. CÁC KẾ HOẠCH, ĐỊNH HƯỚNG CỦA HĐQT 30 PHẦN E 32 QUẢN TRỊ CÔNG TY 32 I. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 33 II. BAN KIỂM SOÁT 36 III. THÙ LAO HĐQT, BAN KIỂM SOÁT, TỔNG GIÁM ĐỐC 38 IV. GIAO DỊCH CỦA CỔ ĐÔNG NỘI BỘ 38 PHẦN F 39 BÁO CÁO TÀI CHÍNH 39 I. TỔ CHỨC KIỂM TOÁN 40 II. Ý KIẾN KIỂM TOÁN VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH 40 Báo cáo thường niên năm 2013 3 P P P h h h ầ ầ ầ n n n A A A T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G Báo cáo thường niên năm 2013 4 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT - Tên giao dịch tiếng Việt: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT NAM - Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Electrical Equipment Joint stock Corporation - Thương hiệu: - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 01 00 100 512 - Vốn điều lệ: 1.400.000.000.000 đồng (Một ngàn bốn trăm tỷ đồng) - Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 1.400.000.000.000 đồng. Trong đó: Vốn Nhà nước: 1.220.448.000.000 đồng Vốn tự bổ sung: 179.552.000.000 đồng - Địa chỉ: Trụ sở chính: 52 Lê Đại Hành - Quận Hai Bà Trưng - Thành phố Hà Nội. Cơ sở sản xuất kinh doanh: 10 Trần bộ giáo dục và đào tạo trờng đại học kinh tế quốc dân Lê Thị Tú Oanh hoàn thiện hệ thống báo cáo thờng niên trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trờng chứng khoán việt nam luận án tiến sĩ kinh doanh và quản lý Hà Nội - 2012 bộ giáo dục và đào tạo trờng đại học kinh tế quốc dân Lê Thị Tú Oanh hoàn thiện hệ thống báo cáo thờng niên trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trờng chứng khoán việt nam Chuyờn ngnh : K toỏn (k toỏn, kim toỏn v phõn tớch) Mó s : 62.34.30.01 luận án tiến sĩ kinh doanh và quản lý Ngi hng dn khoa hc: 1. GS. TS. NGUYN VN CễNG 2. PGS. TS. NGUYN NNG PHC Hà Nội - 2012 LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan ñây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả nêu trong luận án là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng và chưa từng ñược ai công bố trong bất cứ công trình nào khác. TÁC GIẢ Lê Thị Tú Oanh MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ðOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ðẦU 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 8 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN TRONG CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN 11 1.1. Báo cáo thường niên và mối quan hệ giữa báo cáo thường niên với báo cáo tài chính 11 1.1.1. Bản chất và vai trò của báo cáo thường niên 11 1.1.2. Phân loại thông tin trong báo cáo thường niên 15 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng ñến báo cáo thường niên 17 1.1.4. Mối quan hệ giữa báo cáo thường niên và báo cáo tài chính 22 1.2. Hệ thống báo cáo thường niên của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán 29 1.2.1. Thị trường chứng khoán và chức năng của thị trường chứng khoán 29 1.2.2. ðặc ñiểm của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán có ảnh hưởng ñến hệ thống báo cáo thường niên 32 1.2.3. Hệ thống báo cáo thường niên trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán 34 1.3. Hệ thống báo cáo thường niên của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán tại một số nước trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 35 1.3.1. Báo cáo thường niên tại một số nước trên thế giới 35 1.3.2. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 44 Kết luận chương 1 46 Chương 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CỦA CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM 47 2.1. Tổng quan về thị trường chứng khoán Việt Nam và các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam 47 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 47 2.1.2. ðặc ñiểm hoạt ñộng kinh doanh của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam 51 2.1.3. Vai trò của công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam 54 2.2. Hệ thống báo cáo thường niên trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam 55 2.2.1. Thực trạng hệ thống báo cáo thường niên theo quy ñịnh của pháp luật Việt Nam 55 2.2.2. Thực trạng hệ thống báo cáo thường niên của các công ty cổ phần niêm yết 62 2.2.3. ðánh giá thực trạng hệ thống báo cáo 1 MỞ ðẦU Tính cấp thiết ñề tài Thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam ñang môi trường mẻ, hấp dẫn ñối với nhà ñầu tư Song, ñể lựa chọn mã chứng khoán ñầu tư, nhà ñầu tư phải dựa vào nhiều nguồn thông tin; ñó, thông tin từ báo cáo thường niên (BCTN) tổ chức niêm yết nguồn thông tin quan trọng, ñáng tin cậy ñể nhà ñầu tư ñịnh Báo cáo tài (BCTC) BCTN phản ánh khả tiềm lực tài chính, an ninh tài hiệu kinh doanh doanh nghiệp (DN) Phân tích ñánh giá tiêu tài thông qua BCTN công ty cổ phần (CTCP) niêm yết cách thức mà nhà ñầu tư “chọn mặt gửi vàng” có sở, tránh tình trạng ñầu tư theo kiểu “tâm lý”, "ñám ñông" TTCK tập trung Việt Nam thức ñi vào hoạt ñộng từ tháng năm 2000, cách ñây khoảng 10 năm Nếu so với nước phát triển giới, TTCK Việt Nam non trẻ Tại phiên giao dịch chứng khoán (GDCK) ñầu tiên, ngày 28/07/2000, TTCK Việt Nam có CTCP niêm yết Tính ñến năm 2005, số lượng CTCP niêm yết ñã lên tới 27 DN; ñó, 20 công ty niêm yết ñược hình thành từ cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước (DNNN) [26, tr.81] Hệ thống thông tin giai ñoạn công ty chịu ảnh hưởng nhiều hệ thống quản lý cũ, quan ñiểm, tư tưởng dựa vào ngân sách nhà nước cấp Từ năm 2006 ñến nay, TTCK Việt Nam ñã có bước phát triển mạnh mẽ quy mô chất lượng, với tham gia ñông ñảo tổ chức niêm yết, nhà ñầu tư Hàng hóa thị trường công ty môi giới ngày tăng ðến nay, số lượng DN niêm yết sàn Thành phố Hồ Chí Minh (TP HCM) Hà Nội vào khoảng 600 doanh nghiệp Cùng với phát triển ngày mạnh TTCK Việt Nam, yêu cầu công khai, minh bạch công bố thông tin phạm vi rộng kịp thời ñã trở thành bắt buộc với công ty niêm yết Tuy nhiên, thông tin công bố công ty niêm yết Việt Nam thiếu tính minh bạch Tổ chức Hợp tác Phát triển kinh tế (OECD) phối hợp với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) tháng năm 2006 ñã công bố báo cáo ñánh giá tình hình quản trị công ty Việt Nam, ñó, nguyên tắc công bố thông tin tính minh bạch thông tin không ñược công ty Việt Nam tuân thủ [26, tr.81] Luật Chứng khoán Việt Nam ñã quy ñịnh khoản ðiều 16, thời hạn 10 ngày kể từ ngày có báo cáo tài (BCTC) năm ñược kiểm toán, công ty ñại chúng phải công bố thông tin ñịnh kỳ BCTC năm Theo quy ñịnh công bố thông tin khoản mục II Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 Bộ Tài chính, thời hạn hoàn thành BCTC năm chậm 90 ngày kể từ ngày kết thúc năm tài thời hạn nộp BCTN chậm 20 ngày kể từ ngày kết thúc thời hạn hoàn thành báo cáo tài Song, thực tế, BCTN ñến chậm với nhà ñầu tư BCTN ñóng vai trò quan trọng, ngôn ngữ hoạt ñộng kinh doanh CTCP niêm yết mà nhờ có ngôn ngữ ñó, nhà ñầu tư có sở ñưa ñược ñịnh ñúng ñắn, kịp thời Ở Việt Nam, việc quy ñịnh công bố BCTN ñối với tổ chức niêm yết xuất từ năm 2007 Thông tư 38/TT-BTC BTC ngày 18 tháng năm 2007 sau ñó ñược sửa ñổi theo Thông tư số 09/TTBTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 Bộ Tài Tuy nhiên, qua thời gian thực công bố thông tin, BCTN CTCP niêm yết bộc lộ nhiều hạn chế, thiếu thống chưa hoàn chỉnh, gây nhiều khó khăn cho nhà ñầu tư người sử dụng thông tin Ngoài ra, thông tin BCTN chưa thích hợp cho phân tích, ñánh giá hiệu kinh doanh mà thiên nhiều phục vụ nhu cầu kiểm soát Nhà nước ðiều mặt hệ thống BCTN chưa thực khoa học, hợp lí thống nhất, mặt khác thân công ty niêm yết chưa nhận thức ñúng vai trò BCTN Vì thế, việc xây dựng hoàn thiện hệ thống BCTN CTCP niêm yết TTCK ñang vấn ñề cấp bách cần thiết phục vụ việc ñịnh nhà ñầu tư chứng khoán, góp phần ñưa TTCK Việt Nam ñi vào ổn ñịnh, ñúng hướng hội nhập Xuất phát từ vai trò quan trọng hệ thống BCTN CTCP niêm yết, sau thời gian nghiên cứu, tác giả lựa chọn ñề tài: “Hoàn thiện hệ thống báo cáo thường niên công ty cổ phần niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam” ñể làm luận án tiến sĩ ðối tượng phạm vi nghiên cứu ðối tượng nghiên cứu luận án hệ thống BCTN CTCP niêm yết TTCK Phạm vi nghiên cứu luận án ñược giới hạn việc nghiên cứu lý luận, phân tích thực trạng ñề xuất giải pháp xây dựng hoàn thiện hệ thống BCTN CTCP niêm yết TTCK Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu Với ñối tượng phạm vi nghiên cứu ñã xác ñịnh, luận án tập trung vào việc giải CÔNG TY CỔ PHẦN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMCẤP NƯỚC NINH THUẬN Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc ************** ---------------------Số: /BC-CTCPCN Phan Rang-Tháp Chàm, ngày 19 tháng 4 năm 2011BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010(Theo quy định của Thơng tư 09/2010/TT-BTC ngày 15/01/2010hướng dẫn về việc cơng bố thơng tin trên thị trường chứng khốn)Tên cơng ty đại chúng : CƠNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC NINH THUẬNĐịa chỉ : 14 Tơ Hiệu, TP. Phan Rang-Tháp Chàm, Ninh ThuậnĐiện thoại : (068) 3823980 Fax: (068) 3820350Giấy chứng nhận ĐKKD : số 4303000061, do sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Ninh Thuận cấp ngày 16/9/2008, đăng ký thay đổi lần thứ 1 theo Giấy ĐKKD số 4500289362 ngày 27/10/2010 do Sở kế hoạch - Đầu tư tỉnh Ninh Thuận cấp.Thực hiện theo quy định của Luật Chứng khốn và Thơng tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15/01/2010 hướng dẫn về việc cơng bố thơng tin trên thị trường chứng khốn, Cơng ty cổ phần cấp nước Ninh Thuận báo cáo như sau:I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY:1. Những sự kiện quan trọng:Cơng ty cổ phần cấp nước Ninh Thuận hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần từ ngày 01/10/2008 theo Quyết định số 4088/QĐ-UBND ngày 27/9/2007 của Ủy ban nhân dân tỉnh Ninh Thuận về việc phê duyệt phương án cổ phần hóa và chuyển Cơng ty cấp nước thành Cơng ty cổ phần và được cơng nhận là cơng ty đại chúng ngày 02/07/2009.2. Q trình phát triển:Từ khi chuyển sang mơ hình cổ phần, Cơng ty cổ phần cấp nước Ninh Thuận tiếp tục thực hiện chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của mình với các ngành nghề kinh doanh như sau:- Sản xuất và phân phối nước sạch cho sinh hoạt và sản xuất.- Thi cơng lắp đặt đường ống cấp nước.- Lập báo cáo kinh tế kỹ thuật mạng lưới cấp nước.- Khảo sát địa hình xây dựng cơng trình.- Thiết kế xây dựng cơng trình cấp, thốt nước.- Tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình cấp nước, và- Kinh doanh vật tư phục vụ cho lắp đặt và sử dụng nước.3. Định hướng phát triển:Trong năm 2010, Cơng ty cổ phần cấp nước Ninh Thuận thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo mục tiêu và chiến lược phát triển đã đề ra, cụ thể:a. Mục tiêu:- Bảo tồn, sử dụng có hiệu quả và phát triển nguồn vốn Cơng ty;- Hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả;- Đạt tỷ lệ hộ dân được cấp nước cao;- Tăng sản lượng nước cung cấp và doanh thu so với chỉ tiêu đề ra;1 - Quản lý và vận hành an toàn hệ thống cấp nước;- Thực hiện các biện pháp giảm thất thoát nước.b. Chiến lược phát triển:- Tích cực cải cách hành chính, nâng cao chất lượng phục vụ nhằm đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng nước của khách hàng.- Giữ vững và nâng cao tỷ lệ hộ dân được cấp nước; gia tăng sản lượng nước tiêu dùng của khách hàng để tăng doanh thu;- Cải tạo các tuyến ống cũ, phối hợp với các đơn vị có liên quan thực hiện các biện pháp đồng bộ nhằm giảm tỷ lệ thất thoát nước.- Phát triển hệ thống cấp nước, cải tạo nâng cấp các nhà máy nước trực thuộc.II. BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ1. Những nét nổi bật của kết quả hoạt động trong năm:Chỉ tiêu ĐVT Kết quả năm 2010Nước ghi thu m37.355.945Phát triển hộ khách hàng hộ 6.666Doanh thu tỷ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY