Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thường niên năm 2014 - Công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ Tổng hợp Cảng Hải Phòng tài liệu, giáo án, bài giảng ,...
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2006 Năm 2006 là năm thứ 2 Công ty họat động theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty cổ phần. Thay mặt Hội đồng quản trị Công ty, tôi xin báo cáo một số nét cơ bản của Công ty Cổ phần Đầu tư – Thương mại SMC và công tác chỉ đạo điều hành họat động của Công ty năm 2006 như sau : I. LỊCH SỬ HỌAT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Những sự kiện quan trọng: 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Tiền thân của Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương Mại SMC là Cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng số 1 được thành lập vào năm 1988. Năm 1996, Cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng số 1 được chuyển thành Xí nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Vật Liệu Xây Dựng Số 1 trực thuộc Công ty Xây lắp Thương Mại 2 - Bộ Thương Mại, Xí nghiệp đã chuyển bước thành một đơn vị chuyên doanh phân phối trong lĩnh vực sắt thép khẳng định thị phần và uy tín đối với người tiêu dùng và các nhà sản xuất. Ngày 19/08/2004, Xí nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Vật liệu xây dựng Số 1 đã được chính thức chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương mại SMC theo quyết định số 1166/QĐ-BTM của Bộ Thương mại. Công ty hoạt động với đầy đủ các chức năng của một doanh nghiệp cổ phần và có thế mạnh trong lĩnh vực phân phối thép cho các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp. Từ một đơn vị nhỏ khi mới thành lập, đến nay Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương mại SMC không ngừng phát triển lớn mạnh, ổn định và vững chắc thể hiện vị trí “Nhà phân phối chuyên nghiệp” trong lĩnh vực sắt thép. Triển vọng phát triển : trong giai đọan 2006 – 2010, xét trên tòan cảnh bao gồm chính sách vĩ mô của Nhà nước và sự phát triển của nền kinh tế thì năm 2006 Việt Nam sẽ tiêu thụ từ 6,7 đến 6,8 triệu tấn thép các lọai và dự kiến theo chiến lược qui họach ngành thép của Chính phủ đến năm 2010 là 10 triệu tấn thép và năm 2015 là 16 triệu tấn. Với tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm hơn 10% tương đương từ 700.000 – 800.000 tấn/ năm và hơn 1 triệu tấn từ năm 2010 đến 2015 là con số lý tưởng cho việc phát triển của các Doanh nghiệp trong ngành thép nói chung và của Công ty CP Đầu tư – Thương mại SMC nói riêng trong 10 năm tới là rất khả quan. Qua 2 năm kể từ khi cổ phần hóa, họat động kinh doanh của Công ty đã đạt được những kết quả nhất định. Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm là hơn 10% và luôn vượt kế họach đề ra. Số vốn điều lệ cũng tăng trưởng đáng kể từ con số 25 tỷ vốn điều lệ ban đầu khi mới cổ phần hóa đến cuối năm 2006 đã phát triển thành 60 tỷ đồng. Số liệu tài chính trong 2 năm qua cho thấy Báo cáo thường niên năm 2006 1 Công ty đã họat động tốt sau khi chuyển từ Doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần. Kết quả đó đã được Xã hội cà các nhà đầu tư đánh giá cao thông qua họat động sản xuất kinh doanh của Công ty và tình hình giao dịch cổ phiếu SMC trên Sàn Giao dịch Chứng khóan TP. HCM. 1.2. Giới thiệu về Công ty. Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – THƯƠNG MẠI SMC. Tên tiếng Anh: SMC Investment - Trading Joint Stock Company. Biểu tượng của Công ty: Vốn điều lệ : 60.000.000.000 VNĐ (Sáu mươi tỷ đồng chẵn) Tổng số lượng cổ phần : 6.000.000 cổ phần. BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Công ty cổ phần thương mại dịch vụ tổng hợp Cảng Hải Phòng Năm báo cáo: Năm tài 2014 I Thông tin chung Thông tin khái quát - Tên giao dịch : Công ty cổ phần thương mại dịch vụ tổng hợp Cảng Hải Phòng - Giấy chứng nhận doanh nghiệp số: 0200408318 thay đổi lần thứ 12 ngày 28 tháng 08 năm 2014 - Vốn điều lệ : 46.514.230.000 VNĐ - Vốn đầu tư chủ sở hữu : 46.514.230.000 VNĐ - Địa : Số Lê Thánh Tông, phường Máy Tơ, quận Ngô Quyền, TP Hải Phòng - Số điện thoại : 0313.859809/0313.827970 - Số Fax : 0313.827975 - Website: www.dichvucang.com - M· cæ phiÕu : DVC Quá trình hình thành phát triển - Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần thương mại dịch vụ tổng hợp Cảng Hải Phòng chuyển đổi từ việc cổ phần hóa Doanh nghiệp Nhà nước – Xí nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng hợp Cảng Hải Phòng – theo định số 2714/2000/BGTVT ngày 18/09/2000 Bộ Giao thông vận tải Công ty hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0203000025 Sở kế hoạch Đầu tư TP Hải Phòng cấp lần đầu ngày 18/10/2000 với số vốn điều lệ ban đầu là: 7.500.000.000 đồng + Vốn góp nhà nước: 2.250.000.000 đồng chiếm tỷ lệ 30% vốn điều lệ + Vốn góp người lao động cá nhân khác 5.250.000.000 đồng chiếm 70% vốn điều lệ + Từ 09/2000 trở trước: Xí nghiệp thành viên Cảng Hải Phòng, hạch toán phụ thuộc có nhiệm vụ kinh doanh số ngành nghề phụ trợ cho khai thác Cảng như: đại lý bán xăng dầu, dịch vụ bốc xếp, dịch vụ ăn uống, dịch vụ trông coi phương tiện, dịch vụ hàng hải, dịch vụ vận tải Ở thời kỳ này, xí nghiệp cung cấp chủ yếu cho cảng Hải Phòng + Từ tháng 10/2000: thực cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước Đây thời kỳ đánh dấu bước phát triển nhảy vọt Công ty lĩnh vực Công ty khắc phục khó khăn ban đầu giai đoạn kinh doanh độc lập, có nhiều biện pháp tổ chức, chế sát thực với thị trường, đưa hoạt động kinh doanh vào ổn định, đảm bảo việc làm, thu nhập người lao động, bước đầu tư tạo đà phát triển cho công ty, Bên cạnh đó, Công ty mạnh dạn đầu tư vào lĩnh vực bất động sản để tận dụng đất sẵn có Một số dự án đem lại kết tạo phát triển vững cho công ty tòa nhà Thành Đạt, khách sạn Thắng Lợi, + Cuối năm 2009 Công ty với Công ty TNHH MTV Cảng Hải Phòng số cá nhân thành lập nên Công ty cổ phần đầu tư phát triển dịch vụ Cảng Hải Phòng với tỷ lệ vốn góp Công ty 60% để đầu tư xây dựng tòa nhà văn phòng 19 tầng cho thuê Thành Đạt I + Tổng số vốn điều lệ đến ngày 31/12/2014 46.514.230.000 đồng - Các kiện khác: Ngày 10/07/2007 Công ty đăng ký với Ủy ban chứng khoán Nhà nước để trở thành công ty Đại chúng Ngày 11/10/2013 Công ty đăng ký lưu ký chứng khoán Trung tâm lưu ký chứng khoán Việt Nam Ngày 22/11/2013 Công ty Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội chấp thuận đăng ký giao dịch cổ phiếu ( UPCOM ) ngày giao dịch ngày 13/12/2013 Ngành nghề địa bàn kinh doanh - Ngành nghề kinh doanh : Kinh doanh kho bãi, đại lý bán xăng dầu, chất đốt, kinh doanh dịch vụ hàng hải chủ yếu bốc xếp, kinh doanh nhà ăn, nhà nghỉ, cho thuê văn phòng - Địa bàn kinh doanh : Hải Phòng Thông tin mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh máy quản lý - Mô hình quản trị cấu máy quản lý Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng Giám đốc điều hành Phòng HC-An toàn lao động Chi nhánh BQL Thành Đạt Nhà hàng Cảng - cửa hàng xăng dầu Phòng kế hoạch kinh doanh Phòng vận tải Phó Tổng Giám đốc Phòng Tài Kế toán Khối coi ôtô, xe đạp, xe máy Phòng Tổ chức tiền lương Cửa hàng kinh doanh lốp Chi nhánh XN xây dựng &sửa chữa đội dịch vụ bốc xếp Công ty Tên Công ty : Công ty cổ phần đầu tư phát triển dịch vụ Cảng Hải Phòng Địa : Số Lê Thánh Tông, quận Ngô Quyền , TP Hải Phòng Ngành nghề kinh doanh : cho thuê văn phòng, hội trường, dịch vụ trông coi xe đạp, xe máy, xe ô tô Định hướng phát triển Các mục tiêu chủ yếu chiến lược phát triển trung, dài hạn Công ty : “ Không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, lợi nhuận tăng trưởng, chi trả cổ tức tăng ổn định, thu nhập người lao động cải thiện, phát triển toàn diện, vững chắc, thực mục tiêu: “ liên tục phát triển, tiến tới thành công” Các rủi ro - Rủi ro kinh tế : Nền kinh tế suy thoái, tất dịch vụ hàng hóa bán giảm đặc biệt dịch vụ bốc xếp hàng hóa hàng hóa nhập vào Cảng Hải Phòng giảm mạnh - Rủi ro lãi suất : Nếu lãi suất vay ngân hàng tăng chi phí lãi vay tăng làm giảm lợi nhuận từ kết hoạt động kinh doanh Công ty - Rủi ro ngành : Hiện thị trường Hải Phòng, doanh nghiệp kinh doanh bất động sản cụ thể dịch vụ cho thuê văn phòng tăng cao, sức ép cạnh tranh lĩnh vực ngày tăng - Rủi ro khác : thiên tai, hỏa hoạn rủi ro bất khả khảng tác động gây thiệt hại cho hoạt động Công ty II Tình hình hoạt động năm : Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh + Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm: Trong năm nhìn chung doanh thu toàn công ty tăng, số lĩnh vực kinh doanh có doanh thu giảm không đáng kể, riêng dịch vụ bốc xếp doanh thu giảm mạnh cạnh tranh tăng cao sản lượng hàng hóa nhập cảng Hải Phòng giảm Chỉ tiêu ĐVT Thực năm 2014 Thực năm 2013 Tỷ lệ 2014/2013 Doanh thu Triệu đồng 305.288 289.520 105,45% Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 13.146 11.294 116,39% + ... BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2006 Năm 2006 là năm thứ 2 Công ty họat động theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty cổ phần. Thay mặt Hội đồng quản trị Công ty, tôi xin báo cáo một số nét cơ bản của Công ty Cổ phần Đầu tư – Thương mại SMC và công tác chỉ đạo điều hành họat động của Công ty năm 2006 như sau : I. LỊCH SỬ HỌAT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Những sự kiện quan trọng: 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Tiền thân của Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương Mại SMC là Cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng số 1 được thành lập vào năm 1988. Năm 1996, Cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng số 1 được chuyển thành Xí nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Vật Liệu Xây Dựng Số 1 trực thuộc Công ty Xây lắp Thương Mại 2 - Bộ Thương Mại, Xí nghiệp đã chuyển bước thành một đơn vị chuyên doanh phân phối trong lĩnh vực sắt thép khẳng định thị phần và uy tín đối với người tiêu dùng và các nhà sản xuất. Ngày 19/08/2004, Xí nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Vật liệu xây dựng Số 1 đã được chính thức chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương mại SMC theo quyết định số 1166/QĐ-BTM của Bộ Thương mại. Công ty hoạt động với đầy đủ các chức năng của một doanh nghiệp cổ phần và có thế mạnh trong lĩnh vực phân phối thép cho các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp. Từ một đơn vị nhỏ khi mới thành lập, đến nay Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương mại SMC không ngừng phát triển lớn mạnh, ổn định và vững chắc thể hiện vị trí “Nhà phân phối chuyên nghiệp” trong lĩnh vực sắt thép. Triển vọng phát triển : trong giai đọan 2006 – 2010, xét trên tòan cảnh bao gồm chính sách vĩ mô của Nhà nước và sự phát triển của nền kinh tế thì năm 2006 Việt Nam sẽ tiêu thụ từ 6,7 đến 6,8 triệu tấn thép các lọai và dự kiến theo chiến lược qui họach ngành thép của Chính phủ đến năm 2010 là 10 triệu tấn thép và năm 2015 là 16 triệu tấn. Với tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm hơn 10% tương đương từ 700.000 – 800.000 tấn/ năm và hơn 1 triệu tấn từ năm 2010 đến 2015 là con số lý tưởng cho việc phát triển của các Doanh nghiệp trong ngành thép nói chung và của Công ty CP Đầu tư – Thương mại SMC nói riêng trong 10 năm tới là rất khả quan. Qua 2 năm kể từ khi cổ phần hóa, họat động kinh doanh của Công ty đã đạt được những kết quả nhất định. Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm là hơn 10% và luôn vượt kế họach đề ra. Số vốn điều lệ cũng tăng trưởng đáng kể từ con số 25 tỷ vốn điều lệ ban đầu khi mới cổ phần hóa đến cuối năm 2006 đã phát triển thành 60 tỷ đồng. Số liệu tài chính trong 2 năm qua cho thấy Báo cáo thường niên năm 2006 1 Công ty đã họat động tốt sau khi chuyển từ Doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần. Kết quả đó đã được Xã hội cà các nhà đầu tư đánh giá cao thông qua họat động sản xuất kinh doanh của Công ty và tình hình giao dịch cổ phiếu SMC trên Sàn Giao dịch Chứng khóan TP. HCM. 1.2. Giới thiệu về Công ty. Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – THƯƠNG MẠI SMC. Tên tiếng Anh: SMC Investment - Trading Joint Stock Company. Biểu tượng của Công ty: Vốn điều lệ : 60.000.000.000 VNĐ (Sáu mươi tỷ đồng chẵn) Tổng số lượng cổ phần : 6.000.000 cổ phần. VINPEARL 1 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2008 CÔNG TY CỔ LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đang hoà nhập phát triển cùng kinh tế thế giới với xu hướng hội nhập, quốc tế hoá. Chính vì thế việc thay đổi cơ cấu kinh tế là cần thiết đối với đất nước ta hiện nay. Việt Nam từ một nước nông nghiệp đang hướng tới sự phát triển trở thành một nước công nghiệp tiên tiến theo kịp với các nước trong khu vực nói riêng và thế giới nói chung. Để đạt được mục đích đó thì chính phủ ta đã có những đổi mới trong chính sách quản lí như ban hành luật doanh nghiệp, cùng với các chế độ chính sách mới nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội. Nhà nước đang chuyển các doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần, công ty TNHH một thành viên. Những doanh nghiệp này thực sự đem lại hiệu quả kinh tế rất cao, tránh được nhiều tiêu cưự trong quản lý kinh tế . Là một sinh viên sắp ra trường em chọn thực tập tại công ty cổ phần Thương mại dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng - một công ty hoạt động có hiệu quả trong những năm qua, để tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . Báo cáo thực tập sẽ phản ánh một cách khái quát nhất tình hình kinh doanh của công ty trong một vài năm gần đây. Chắc chắn báo cáo sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy các cô. Bản báo cáo ngoài lời mở đầu gồm có 3 chương Chương I: Quá trình hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất và kinh doanh Chương III: Kết luận - Kiến nghị. CHƯƠNG I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PT CỦA CÔNG TY 1. Lịch sử hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty 1.1.1 Lịch sử hình thành Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ tổng hợp Cảng Hải Phòng là một doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hoá 100% từ xí nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng, theo quyết định số 51-2000QĐ-TTG ngày 3/5/2000 của thủ tướng chỉnh phủ và quyết định hội đồng quản trị tổng công ty Hàng Hải Việt Nam nhằm huy động vốn cán bộ công nhân trong và ngoài doanh nghiệp . Công ty chính thức thành lập quyết định 2714/2000BGTVT ngày 18/9/2000 và chính thức hoạt động ngày 1/10/2000 trên cơ sở tiếp nhận vốn và tài sản, CBCNV từ xí nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng. Công ty có trụ sở làm việc tại số 3 - Lê Thánh Tông, Ngô Quyền, Hải Phòng. Số điện thoại: 031.859809-FAXL 031. 827848 Có vốn điều lệ là: 7.500.000.000 VNĐ Trong đó: + Vốn nhà nước 30% + Vốn của CBCNV: 70% - Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động: 55% vốn điều lệ - Tỷ lệ cổ phần bán cho các đối tượng ngoài doanh nghiệp: 15% vốn điều lệ Hình thức sở hữu: Các cổ đông cùng góp vốn hoạt động Hình thức hoạt động: Công ty cổ phần hoạt động theo luật doanh nghiệp. Tên Công ty: Tên Việt Nam: Công ty cổ phần thương mại dịch vụ cảng Hải Phòng Tên giao dịch đối ngoại: HaiPhong port trading & services joint stock company. Tên viết tắt: HaiPhong port traserco Địa chỉ giao dịch: số 3 Lê Thánh Tông - Ngô Quyền - Hải Phòng 1.1.2 Quá trình phát triển Từ khi có cổ phần hoá đến tháng 12/2003 công ty đạt được những thành tích đáng kể: - Luôn đảm bảo trả cổ tức 12% năm cho các năm 2001, năm Chuyên đề tốt nghiệpLỜI CAM KẾTSinh viên: Giang Thị ThúyLớp: Kinh tế và quản lý côngKhóa: 48Khoa : Khoa học quản lýTrường Đại học Kinh tế quốc dânEm xin cam đoan nội dung bài chuyên đề của em không có sự sao chép nội dung các đề án, chuyên đề, luận văn….của các khóa trước và khóa nàySV: Giang Thị Thúy Lớp: Kinh tế & quản lý công 481 Chuyên đề tốt nghiệpDANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂUTrangSơ đồ1: Bộ máy quản lý công ty CPTMDV tổng hợp Sức Sống Mới . Error: Reference source not foundSơ đồ 2 :Hệ thống kênh phân phối của Công ty CPTMDVTH Sức Sống Mới . Error: Reference source not found CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI DOANH NGHIỆP 31.1.3. Cấu trúc của kênh phân phối 41.1.4 Phân loại kênh phân phối. 51.1.5 Các thành viên của kênh phân phôi 6CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI DOANH NGHIỆP 3 2 52CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI DOANH NGHIỆP 3 52SV: Giang Thị Thúy Lớp: Kinh tế & quản lý công 482 Chuyên đề tốt nghiệpDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTCông ty CPTMDVTH Sức Sống Mới : Công ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ Tổng Hợp Sức Sống MớiTMDV : Thương Mại Dịch VụĐL : Đại lýĐKKD : Đăng ký kinh doanhTP : Thành phốHN : Hà NộiSTT : Số thứ tựTB : Trung bìnhVND : Việt Nam đồngNXB : Nhà xuất bảnSV: Giang Thị Thúy Lớp: Kinh tế & quản lý công 483 Chuyên đề tốt nghiệpLỜI MỞ ĐẦUTiêu thụ là một trong những hoạt động cơ bản và quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường ngày nay, các công ty sử dụng nhiều trung gian phân phối trong việc đưa sản phẩm của công ty đến tay người tiêu dùng sau cùng. Vì thế, để một công ty hoạt động có hiệu quả thì ban lãnh đạo công ty phải tìm mọi cách để quản lý tốt nhất hệ thống kênh phân phối của mình, làm sao đảm bảo hệ thống kênh phân phối hoạt động hiệu quả nhất, luôn đưa được hàng hoá tới người tiêu dùng sau cùng một cách thuận tiện nhất, đồng thời thoả mãn lợi ích của các thành viên trong kênh phân phối tốt nhất.Ngày nay, tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối đã và đang trở thành những quyết định chiến lược của công ty, là một biến số cực kì quan trọng và phức tạp trong chiến lược Marketing – mix của công ty. Các nhà quản trị đã nhận ra rằng kênh phân phối Marketing làm nên sự khác biệt giữa các công ty , bởi vì hệ thống kênh phân phối không dễ dàng bị bắt chước như các chính sách sản phẩm, giá, xúc tiến hỗn hợp. Việc hoạch định một chính sách Chuyên đề tốt nghiệpLỜI CAM KẾTSinh viên: Giang Thị ThúyLớp: Kinh tế và quản lý côngKhóa: 48Khoa : Khoa học quản lýTrường Đại học Kinh tế quốc dânEm xin cam đoan nội dung bài chuyên đề của em không có sự sao chép nội dung các đề án, chuyên đề, luận văn….của các khóa trước và khóa nàySV: Giang Thị Thúy Lớp: Kinh tế & quản lý công 481 Chuyên đề tốt nghiệpDANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂUTrangSơ đồ1: Bộ máy quản lý công ty CPTMDV tổng hợp Sức Sống Mới . Sơ đồ 2 :Hệ thống kênh phân phối của Công ty CPTMDVTH Sức Sống Mới . CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI DOANH NGHIỆP 31.1.3. Cấu trúc của kênh phân phối 41.1.4 Phân loại LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đang hoà nhập phát triển cùng kinh tế thế giới với xu hướng hội nhập, quốc tế hoá. Chính vì thế việc thay đổi cơ cấu kinh tế là cần thiết đối với đất nước ta hiện nay. Việt Nam từ một nước nông nghiệp đang hướng tới sự phát triển trở thành một nước công nghiệp tiên tiến theo kịp với các nước trong khu vực nói riêng và thế giới nói chung. Để đạt được mục đích đó thì chính phủ ta đã có những đổi mới trong chính sách quản lí như ban hành luật doanh nghiệp, cùng với các chế độ chính sách mới nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội. Nhà nước đang chuyển các doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần, công ty TNHH một thành viên. Những doanh nghiệp này thực sự đem lại hiệu quả kinh tế rất cao, tránh được nhiều tiêu cưự trong quản lý kinh tế . Là một sinh viên sắp ra trường em chọn thực tập tại công ty cổ phần Thương mại dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng - một công ty hoạt động có hiệu quả trong những năm qua, để tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . Báo cáo thực tập sẽ phản ánh một cách khái quát nhất tình hình kinh doanh của công ty trong một vài năm gần đây. Chắc chắn báo cáo sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy các cô. Bản báo cáo ngoài lời mở đầu gồm có 3 chương Chương I: Quá trình hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất và kinh doanh Chương III: Kết luận - Kiến nghị. CHƯƠNG I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PT CỦA CÔNG TY 1. Lịch sử hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty 1.1.1 Lịch sử hình thành Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ tổng hợp Cảng Hải Phòng là một doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hoá 100% từ xí nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng, theo quyết định số 51-2000QĐ-TTG ngày 3/5/2000 của thủ tướng chỉnh phủ và quyết định hội đồng quản trị tổng công ty Hàng Hải Việt Nam nhằm huy động vốn cán bộ công nhân trong và ngoài doanh nghiệp . Công ty chính thức thành lập quyết định 2714/2000BGTVT ngày 18/9/2000 và chính thức hoạt động ngày 1/10/2000 trên cơ sở tiếp nhận vốn và tài sản, CBCNV từ xí nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng. Công ty có trụ sở làm việc tại số 3 - Lê Thánh Tông, Ngô Quyền, Hải Phòng. Số điện thoại: 031.859809-FAXL 031. 827848 Có vốn điều lệ là: 7.500.000.000 VNĐ Trong đó: + Vốn nhà nước 30% + Vốn của CBCNV: 70% - Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động: 55% vốn điều lệ - Tỷ lệ cổ phần bán cho các đối tượng ngoài doanh nghiệp: 15% vốn điều lệ Hình thức sở hữu: Các cổ đông cùng góp vốn hoạt động Hình thức hoạt động: Công ty cổ phần hoạt động theo luật doanh nghiệp. Tên Công ty: Tên Việt Nam: Công ty cổ phần thương mại dịch vụ cảng Hải Phòng Tên giao dịch đối ngoại: HaiPhong port trading & services joint stock company. Tên viết tắt: HaiPhong port traserco Địa chỉ giao dịch: số 3 Lê Thánh Tông - Ngô Quyền - Hải Phòng 1.1.2 Quá trình phát triển Từ khi có cổ phần hoá đến tháng 12/2003 công ty đạt được những thành tích đáng kể: - Luôn đảm bảo trả cổ tức 12% năm cho các năm 2001, năm