Đang tải... (xem toàn văn)
Nghị quyết đại hội cổ đông ngày 31-03-2011 - Công ty Cổ phần Sách - Thiết bị trường học Hà Tĩnh tài liệu, giáo án, bài g...
Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh LỜI MỞ ĐẦU 1.Lý do chọn đề tài: Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 20 năm thực hiện theo đường lối đổi mới do Đảng khởi xướng và lãnh đạo, đất nước ta đã đạt được những thành tựu quan trọng trên mọi lĩnh vực : kinh tế, xã hội, đối ngoại, an ninh quốc phòng đặc biệt đã chuyển nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước. Từ chỗ các đơn vị Nhà nước giữ vị trí độc tôn trong SXKD, theo mệnh lệnh hành chính, không có cạnh tranh và hạch toán kinh tế chỉ là hình thức, sang phát triển mọi loại hình DN thuộc mọi thành phần kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường, các DN phải tự hạch toán, phải tự lo mọi khâu của quá trình SXKD theo cơ chế thị trường. Ngày nay, môi trường kinh doanh có sự ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh của Công ty, nó luôn luôn thay đổi, phá vỡ sự cứng nhắc của các kế hoạch sản xuất của DN. Vấn đề đặt ra là phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hóa hữu hiệu, đủ linh hoạt để đối phó với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Đặc biệt trong xu hướng hội nhập kinh tế khu vực và thế giới thì muốn tồn tại và phát triển, các DN không những phải đủ sức cạnh tranh trên thị trường nội địa mà còn phải có khả năng vươn ra thị trường quốc tế. Không chỉ đối với các DN Việt Nam mà cả đối với các Công ty lớn trên thế giới trong suốt quá trình đặt tình huống và tìm giải pháp, có một câu hỏi luôn đặt ra là : Làm sao mà DN có thể giải quyết được mâu thuẫn giữa một bên là khả năng có hạn của mình, một bên là đòi hỏi vô hạn của thị trường không chỉ bây giờ mà còn cho cả trong tương lai. Giải quyết được mâu thuẫn ấy là mục tiêu của hoạch định CLKD. Với mục tiêu CL: “Kinh doanh cái khách hàng cần, không phải kinh doanh cái mình có” của Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh thì việc hoạch Sinh viên thực hiện : Đoàn Thị Huyền Trang – 47B4 - QTKD 1 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh định một CLKD hiệu quả là vô cùng quan trọng và cấp thiết. Nhưng qua một thời gian thực tập và tìm hiểu về Công ty, em nhận thấy công tác hoạch định CLKD tại Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh gặp một số vấn đề còn tồn tại có ảnh hưởng xấu đến kết quả hoạt động SXKD của Công ty. Chính vì thế em đã lựa chọn đề tài : “ Hoàn thiện công tác hoạch định CLKD cho Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh giai đoạn 2010 - 2014” làm luận văn tốt nghiệp của mình bên cạnh đó đóng góp một số ý kiến tạo thêm cơ sở cho quá trình HĐCL liên quan đến quá trình phát triển lâu dài của Công ty 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: Mục đích Phân tích đánh giá thực trạng quá trình xây dựng CLKD của Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh trong thời gian qua để từ đó đưa ra một số giải pháp cần thiết góp thêm ý kiến của mình vào quá trình hoạch định CLKD giai đoạn 2010 – 2014 Nhiệm vụ: - Nghiên cứu những lý luận cơ bản của quá trình hoạch định CL kinh doanh trong DN - Tìm hiểu tổng quan về Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh - Phân tích, đánh giá thực trạng quá trình xây dựng CLKD của Công ty - Đề xuất một số giải pháp vào quá trình hoạch định CLKD của Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh nhằm hoàn thiện hơn công tác NHÀ XUẤT BẢN GIÁO DỤC VIỆT NAM CỌNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CP SÁCH – TBTH HÀ TĨNH Độc lập – Tự – Hạnh phúc Hà Tĩnh, ngày 27 tháng 03 năm 2011 NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN Năm 2011 Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2011 Công ty CP Sách - TBTH Hà Tĩnh thức tổ chức vào ngày 27/03/2011, có 150 cổ đông có mặt tổng số 455 cổ đông; Với số cổ phần có mặt chiếm giữ vốn điều lệ 1.767.873 cổ phần tổng cổ phần vốn điều lệ 2.231.058 cổ phần, chiếm giữ 79,24% Đại hội Chủ tịch Hội đồng quản trị triệu tập Đại hội nghe Hội đồng quản trị báo cáo kết kinh doanh năm 2010 kế hoạch kinh doanh năm 2011; Được nghe Trưởng ban kiểm soát báo cáo kết hoạt động kinh doanh công tác tài năm 2010; Được nghe Hội đồng quản trị báo cáo hoạt động Hội đồng quản trị dự kiến phân bổ lợi nhuận sau thuế năm 2010 trình Đại hội Đại hội tập trung thảo luận đến biểu Nghị với 1.767.873CP tán thành 1.767.873CP có mặt, chiếm giữ 100% Đại hội thức thông qua Nghị Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2011 I ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2010 Tình hình lao động quản lý sử dụng lao động: Năm 2009 có biến động lớn lao động đội ngũ lãnh đạo gây ảnh hưởng không tốt cho thực kế hoạch năm 2010 Song với điều hành Ban Tổng Giám đốc, tình hình lao động quản lý sử dụng lao động đạt kết cao thực thành công Bộ máy lãnh đạo Công ty ổn định nhanh sáng tạo nên sớm tìm giải pháp lãnh đạo Công ty thành công quản lý lao động quản lý tài sản Từ xuất lao động xuất sắc, tiêu biểu lĩnh vực sản xuất kinh doanh Công ty, góp phần định thành công thực kế hoạch năm 2010 Tình hình sở vật chất phục vụ kinh doanh Với sở Công ty thành phố Hà Tĩnh khang trang, đầy đủ phương tiện điều kiện làm việc, sở để tổ chức tốt hoạt động kinh doanh lâu dài Tuy nhiên, thực dự án đầu tư lớn vào dịch vụ Giáo dục Đào tạo, năm đầu lợi nhuận thấp, chi phí lãi vay cao Do vậy, thách thức hạn chế việc tăng lợi nhuận kinh doanh năm 2010 Tình hình hạng mục kinh doanh sản phẩm hàng hóa Năm 2010 thành công toàn diện phát triển cân đối sản phẩm thương mại, sản xuất dịch vụ Đây chiến lược kinh doanh mà Nghị Đại hội cổ đông nhiệm kỳ 2010 – 2014 thông qua Đặc biệt mở rộng kênh phân phối chiếm lĩnh thị trường Hà Tĩnh nhà phân phối cấp I văn phòng phẩm Hồng Hà, mặt hàng tiêu thụ mạnh địa bàn Hà Tĩnh tỉnh lân cận Kết hoạt động kinh doanh năm 2010 - Hoạt động Cửa hàng Khối thương mại tăng trưởng đạt kết xuất sắc Cửa hàng Sách 58 Phan Đình Phùng vượt kế hoạch giao người lao động 22,2% Quản lý tài sản tốt nhất, hàng tồn công nợ so với năm trước Cửa hàng Thiết bị đồ chơi trẻ em vượt 22%; Cửa hàng Sách Nguyễn Công Trứ vượt 31% kế hoạch - Xí nghiệp Thiết bị Giáo dục với khí tâm cao từ đầu năm vượt kế hoạch 15% Đặc biệt tổ chức tốt tiếp thị bán hàng vượt 40% kế hoạch giao Khó khăn nhân lực, điện liên tục, lĩnh gương sáng người đứng đầu xí nghiệp, gương lao động nhiều công nhân đưa xí nghiệp Thiết bị đạt doanh số kỷ lục từ thành lập đến - Với vai trò, chức điều hành quán xuyến lĩnh vực kinh doanh toàn Công ty, Phòng kế hoạch kinh doanh lập nhiều thành công mới, thay đổi hoàn toàn cách kinh doanh cũ Đặc biệt táo bạo tìm thị trường mới, tìm đối tác Với cạnh tranh không lành mạnh, luồng sách lậu tràn vào nhiều Doanh nghiệp tư nhân Phòng kế hoạch kinh doanh tổ chức phát hành tốt với doanh số cao tỷ lệ gần bản/HS Tổ chức chiếm lĩnh thị trường hình ảnh, chiếm lĩnh thị trường Thiết bị giáo dục tốt từ thành lập đến - Phòng Tổ chức hành quản trị với chức nhiệm vụ tổng hợp, chuẩn bị điều kiện cho hoạt động kinh doanh, quan tâm hoạt động nội vụ, an ninh , phòng chống cháy nổ, cảnh quan Công ty Phòng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Đặc biệt việc đưa đón cháu Trường mầm non Hoa Sen an toàn, góp phần xây dựng thương hiệu Trường mầm non Hoa Sen, tạo động lực để tăng hiệu đầu tư - Phòng Tài vụ với công việc kiểm soát Tài kinh doanh, Phòng đáp ứng yêu cầu đơn vị thành viên Chủ động vốn, cân đối hàng vào ra, cân đối công nợ cách hợp lý Tổ chức hoàn thiện hệ thống hồ sơ tài chính, đảm bảo toán kịp thời theo quy định Nhà xuất Giáo dục Việt Nam Nhà nước - Trường mầm non Hoa Sen với sở vật chất đại, với đội ngũ Giáo viên trẻ, trực tiếp đạo Ban Tổng Giám đốc, bước khẳng định thương hiệu Hoạt động chăm sóc, nuôi dưỡng giáo dục Trường khẳng định đạt kết tốt Số lượng học sinh ngày tăng, có sở để thu hồi vốn năm * Những số Tài cụ thể: - Doanh thu thuần: 44.407.027.000 - Lợi nhuận trước thuế: 630.865.738đ - Nộp thuế Nhà nước: 814.638.748đ - Lượng bình quân: 2.600.000đ Hoạt động xã hội từ thiện: - Đây hoạt động truyền thống Công ty nhiều năm qua; Với xác định tình cảm với XH cộng đồng, Công ty quan tâm mức đến công tác XH từ thiện Đã tài trợ nhiều công trình phục vụ giáo dục đào tạo; Tổ chức quyên góp ủng hộ đồng bào bị lũ lụt; Xây dựng 01 nhà tình nghĩa Trong kinh phí năm 2010 trích gần 150 triệu đồng làm công tác xã hội từ thiện Những tồn cần rút kinh nghiệm khắc phục A – Ý thức người lao động: Ý thức người lao động nhiều tồn cần điều chỉnh khắc phục - Kể người lao động có chức danh người lao động chức danh ý ... Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh LỜI MỞ ĐẦU 1.Lý do chọn đề tài: Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 20 năm thực hiện theo đường lối đổi mới do Đảng khởi xướng và lãnh đạo, đất nước ta đã đạt được những thành tựu quan trọng trên mọi lĩnh vực : kinh tế, xã hội, đối ngoại, an ninh quốc phòng đặc biệt đã chuyển nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước. Từ chỗ các đơn vị Nhà nước giữ vị trí độc tôn trong SXKD, theo mệnh lệnh hành chính, không có cạnh tranh và hạch toán kinh tế chỉ là hình thức, sang phát triển mọi loại hình DN thuộc mọi thành phần kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường, các DN phải tự hạch toán, phải tự lo mọi khâu của quá trình SXKD theo cơ chế thị trường. Ngày nay, môi trường kinh doanh có sự ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh của Công ty, nó luôn luôn thay đổi, phá vỡ sự cứng nhắc của các kế hoạch sản xuất của DN. Vấn đề đặt ra là phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hóa hữu hiệu, đủ linh hoạt để đối phó với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Đặc biệt trong xu hướng hội nhập kinh tế khu vực và thế giới thì muốn tồn tại và phát triển, các DN không những phải đủ sức cạnh tranh trên thị trường nội địa mà còn phải có khả năng vươn ra thị trường quốc tế. Không chỉ đối với các DN Việt Nam mà cả đối với các Công ty lớn trên thế giới trong suốt quá trình đặt tình huống và tìm giải pháp, có một câu hỏi luôn đặt ra là : Làm sao mà DN có thể giải quyết được mâu thuẫn giữa một bên là khả năng có hạn của mình, một bên là đòi hỏi vô hạn của thị trường không chỉ bây giờ mà còn cho cả trong tương lai. Giải quyết được mâu thuẫn ấy là mục tiêu của hoạch định CLKD. Với mục tiêu CL: “Kinh doanh cái khách hàng cần, không phải kinh doanh cái mình có” của Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh thì việc hoạch Sinh viên thực hiện : Đoàn Thị Huyền Trang – 47B4 - QTKD 1 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh định một CLKD hiệu quả là vô cùng quan trọng và cấp thiết. Nhưng qua một thời gian thực tập và tìm hiểu về Công ty, em nhận thấy công tác hoạch định CLKD tại Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh gặp một số vấn đề còn tồn tại có ảnh hưởng xấu đến kết quả hoạt động SXKD của Công ty. Chính vì thế em đã lựa chọn đề tài : “ Hoàn thiện công tác hoạch định CLKD cho Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh giai đoạn 2010 - 2014” làm luận văn tốt nghiệp của mình bên cạnh đó đóng góp một số ý kiến tạo thêm cơ sở cho quá trình HĐCL liên quan đến quá trình phát triển lâu dài của Công ty 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: Mục đích Phân tích đánh giá thực trạng quá trình xây dựng CLKD của Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh trong thời gian qua để từ đó đưa ra một số giải pháp cần thiết góp thêm ý kiến của mình vào quá trình hoạch định CLKD giai đoạn 2010 – 2014 Nhiệm vụ: - Nghiên cứu những lý luận cơ bản của quá trình hoạch định CL kinh doanh trong DN - Tìm hiểu tổng quan về Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh - Phân tích, đánh giá thực trạng quá trình xây dựng CLKD của Công ty - Đề xuất một số giải pháp vào quá trình hoạch định CLKD của Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh nhằm hoàn thiện hơn công tác ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ THỊ THÚY HẰNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH - THIẾT BỊ TRƯỜNG HỌC HÀ TĨNH LUẬN Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh LỜI MỞ ĐẦU 1.Lý do chọn đề tài: Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 20 năm thực hiện theo đường lối đổi mới do Đảng khởi xướng và lãnh đạo, đất nước ta đã đạt được những thành tựu quan trọng trên mọi lĩnh vực : kinh tế, xã hội, đối ngoại, an ninh quốc phòng đặc biệt đã chuyển nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước. Từ chỗ các đơn vị Nhà nước giữ vị trí độc tôn trong SXKD, theo mệnh lệnh hành chính, không có cạnh tranh và hạch toán kinh tế chỉ là hình thức, sang phát triển mọi loại hình DN thuộc mọi thành phần kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường, các DN phải tự hạch toán, phải tự lo mọi khâu của quá trình SXKD theo cơ chế thị trường. Ngày nay, môi trường kinh doanh có sự ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh của Công ty, nó luôn luôn thay đổi, phá vỡ sự cứng nhắc của các kế hoạch sản xuất của DN. Vấn đề đặt ra là phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hóa hữu hiệu, đủ linh hoạt để đối phó với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Đặc biệt trong xu hướng hội nhập kinh tế khu vực và thế giới thì muốn tồn tại và phát triển, các DN không những phải đủ sức cạnh tranh trên thị trường nội địa mà còn phải có khả năng vươn ra thị trường quốc tế. Không chỉ đối với các DN Việt Nam mà cả đối với các Công ty lớn trên thế giới trong suốt quá trình đặt tình huống và tìm giải pháp, có một câu hỏi luôn đặt ra là : Làm sao mà DN có thể giải quyết được mâu thuẫn giữa một bên là khả năng có hạn của mình, một bên là đòi hỏi vô hạn của thị trường không chỉ bây giờ mà còn cho cả trong tương lai. Giải quyết được mâu thuẫn ấy là mục tiêu của hoạch định CLKD. Với mục tiêu CL: “Kinh doanh cái khách hàng cần, không phải kinh doanh cái mình có” của Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh thì việc hoạch Sinh viên thực hiện : Đoàn Thị Huyền Trang – 47B4 - QTKD 1 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh định một CLKD hiệu quả là vô cùng quan trọng và cấp thiết. Nhưng qua một thời gian thực tập và tìm hiểu về Công ty, em nhận thấy công tác hoạch định CLKD tại Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh gặp một số vấn đề còn tồn tại có ảnh hưởng xấu đến kết quả hoạt động SXKD của Công ty. Chính vì thế em đã lựa chọn đề tài : “ Hoàn thiện công tác hoạch định CLKD cho Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh giai đoạn 2010 - 2014” làm luận văn tốt nghiệp của mình bên cạnh đó đóng góp một số ý kiến tạo thêm cơ sở cho quá trình HĐCL liên quan đến quá trình phát triển lâu dài của Công ty 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: Mục đích Phân tích đánh giá thực trạng quá trình xây dựng CLKD của Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh trong thời gian qua để từ đó đưa ra một số giải pháp cần thiết góp thêm ý kiến của mình vào quá trình hoạch định CLKD giai đoạn 2010 – 2014 Nhiệm vụ: - Nghiên cứu những lý luận cơ bản của quá trình hoạch định CL kinh doanh trong DN - Tìm hiểu tổng quan về Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh - Phân tích, đánh giá thực trạng quá trình xây dựng CLKD của Công ty - Đề xuất một số giải pháp vào quá trình hoạch định CLKD của Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh nhằm hoàn thiện hơn công tác ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ THỊ THÚY HẰNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH - THIẾT BỊ TRƯỜNG HỌC HÀ TĨNH LUẬN Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh LỜI MỞ ĐẦU 1.Lý do chọn đề tài: Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 20 năm thực hiện theo đường lối đổi mới do Đảng khởi xướng và lãnh đạo, đất nước ta đã đạt được những thành tựu quan trọng trên mọi lĩnh vực : kinh tế, xã hội, đối ngoại, an ninh quốc phòng đặc biệt đã chuyển nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước. Từ chỗ các đơn vị Nhà nước giữ vị trí độc tôn trong SXKD, theo mệnh lệnh hành chính, không có cạnh tranh và hạch toán kinh tế chỉ là hình thức, sang phát triển mọi loại hình DN thuộc mọi thành phần kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường, các DN phải tự hạch toán, phải tự lo mọi khâu của quá trình SXKD theo cơ chế thị trường. Ngày nay, môi trường kinh doanh có sự ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh của Công ty, nó luôn luôn thay đổi, phá vỡ sự cứng nhắc của các kế hoạch sản xuất của DN. Vấn đề đặt ra là phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hóa hữu hiệu, đủ linh hoạt để đối phó với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Đặc biệt trong xu hướng hội nhập kinh tế khu vực và thế giới thì muốn tồn tại và phát triển, các DN không những phải đủ sức cạnh tranh trên thị trường nội địa mà còn phải có khả năng vươn ra thị trường quốc tế. Không chỉ đối với các DN Việt Nam mà cả đối với các Công ty lớn trên thế giới trong suốt quá trình đặt tình huống và tìm giải pháp, có một câu hỏi luôn đặt ra là : Làm sao mà DN có thể giải quyết được mâu thuẫn giữa một bên là khả năng có hạn của mình, một bên là đòi hỏi vô hạn của thị trường không chỉ bây giờ mà còn cho cả trong tương lai. Giải quyết được mâu thuẫn ấy là mục tiêu của hoạch định CLKD. Với mục tiêu CL: “Kinh doanh cái khách hàng cần, không phải kinh doanh cái mình có” của Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh thì việc hoạch Sinh viên thực hiện : Đoàn Thị Huyền Trang – 47B4 - QTKD 1 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh định một CLKD hiệu quả là vô cùng quan trọng và cấp thiết. Nhưng qua một thời gian thực tập và tìm hiểu về Công ty, em nhận thấy công tác hoạch định CLKD tại Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh gặp một số vấn đề còn tồn tại có ảnh hưởng xấu đến kết quả hoạt động SXKD của Công ty. Chính vì thế em đã lựa chọn đề tài : “ Hoàn thiện công tác hoạch định CLKD cho Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh giai đoạn 2010 - 2014” làm luận văn tốt nghiệp của mình bên cạnh đó đóng góp một số ý kiến tạo thêm cơ sở cho quá trình HĐCL liên quan đến quá trình phát triển lâu dài của Công ty 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: Mục đích Phân tích đánh giá thực trạng quá trình xây dựng CLKD của Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh trong thời gian qua để từ đó đưa ra một số giải pháp cần thiết góp thêm ý kiến của mình vào quá trình hoạch định CLKD giai đoạn 2010 – 2014 Nhiệm vụ: - Nghiên cứu những lý luận cơ bản của quá trình hoạch định CL kinh doanh trong DN - Tìm hiểu tổng quan về Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh - Phân tích, đánh giá thực trạng quá trình xây dựng CLKD của Công ty - Đề xuất một số giải pháp vào quá trình hoạch định CLKD của Công ty CP sách – TBTH Hà Tĩnh nhằm hoàn thiện hơn công tác ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ THỊ THÚY HẰNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH - THIẾT BỊ TRƯỜNG HỌC HÀ TĨNH LUẬN 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương.Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em rất tâm huyết và lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát”. Vì vậy, đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Phạm vi nghiên cứu của đề tài quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trong khuôn khổ:- Tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Hà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B1 2- Nghiên cứu trong khoảng thời gian từ 2007 đến nay và kế hoạch đến 2015.3. Kết cấu của đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo chuyên đề gồm:Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátChương 2: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátHà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B2 3Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời mở đầu 1. Lý do chọn đề tài Trong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương. Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TYNhững sự kiện quan trọng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ tiền thân là Cơng ty TNHH Mai Linh Hà Nội, được Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh LỜI MỞ ĐẦU 1.Lý do chọn đề tài: Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 20 năm thực hiện theo đường lối đổi mới do Đảng khởi xướng và lãnh đạo, đất nước ta đã đạt được những thành tựu quan trọng trên mọi lĩnh vực : kinh tế, xã hội, đối ngoại, an ninh quốc phòng đặc biệt đã chuyển nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước. Từ chỗ các đơn vị Nhà nước giữ vị trí độc tôn trong SXKD, theo mệnh lệnh hành chính, không có cạnh tranh và hạch toán kinh tế chỉ là hình thức, sang phát triển mọi