Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Hoàng Huy

17 87 0
Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Hoàng Huy

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2006 Năm 2006 là năm thứ 2 Công ty họat động theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty cổ phần. Thay mặt Hội đồng quản trị Công ty, tôi xin báo cáo một số nét cơ bản của Công ty Cổ phần Đầu tư – Thương mại SMC và công tác chỉ đạo điều hành họat động của Công ty năm 2006 như sau : I. LỊCH SỬ HỌAT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Những sự kiện quan trọng: 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Tiền thân của Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương Mại SMC là Cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng số 1 được thành lập vào năm 1988. Năm 1996, Cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng số 1 được chuyển thành Xí nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Vật Liệu Xây Dựng Số 1 trực thuộc Công ty Xây lắp Thương Mại 2 - Bộ Thương Mại, Xí nghiệp đã chuyển bước thành một đơn vị chuyên doanh phân phối trong lĩnh vực sắt thép khẳng định thị phần và uy tín đối với người tiêu dùng và các nhà sản xuất. Ngày 19/08/2004, Xí nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Vật liệu xây dựng Số 1 đã được chính thức chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương mại SMC theo quyết định số 1166/QĐ-BTM của Bộ Thương mại. Công ty hoạt động với đầy đủ các chức năng của một doanh nghiệp cổ phần và có thế mạnh trong lĩnh vực phân phối thép cho các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp. Từ một đơn vị nhỏ khi mới thành lập, đến nay Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương mại SMC không ngừng phát triển lớn mạnh, ổn định và vững chắc thể hiện vị trí “Nhà phân phối chuyên nghiệp” trong lĩnh vực sắt thép. Triển vọng phát triển : trong giai đọan 2006 – 2010, xét trên tòan cảnh bao gồm chính sách vĩ mô của Nhà nước và sự phát triển của nền kinh tế thì năm 2006 Việt Nam sẽ tiêu thụ từ 6,7 đến 6,8 triệu tấn thép các lọai và dự kiến theo chiến lược qui họach ngành thép của Chính phủ đến năm 2010 là 10 triệu tấn thép và năm 2015 là 16 triệu tấn. Với tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm hơn 10% tương đương từ 700.000 – 800.000 tấn/ năm và hơn 1 triệu tấn từ năm 2010 đến 2015 là con số lý tưởng cho việc phát triển của các Doanh nghiệp trong ngành thép nói chung và của Công ty CP Đầu tư – Thương mại SMC nói riêng trong 10 năm tới là rất khả quan. Qua 2 năm kể từ khi cổ phần hóa, họat động kinh doanh của Công ty đã đạt được những kết quả nhất định. Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm là hơn 10% và luôn vượt kế họach đề ra. Số vốn điều lệ cũng tăng trưởng đáng kể từ con số 25 tỷ vốn điều lệ ban đầu khi mới cổ phần hóa đến cuối năm 2006 đã phát triển thành 60 tỷ đồng. Số liệu tài chính trong 2 năm qua cho thấy Báo cáo thường niên năm 2006 1 Công ty đã họat động tốt sau khi chuyển từ Doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần. Kết quả đó đã được Xã hội cà các nhà đầu tư đánh giá cao thông qua họat động sản xuất kinh doanh của Công ty và tình hình giao dịch cổ phiếu SMC trên Sàn Giao dịch Chứng khóan TP. HCM. 1.2. Giới thiệu về Công ty.  Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – THƯƠNG MẠI SMC.  Tên tiếng Anh: SMC Investment - Trading Joint Stock Company.  Biểu tượng của Công ty:  Vốn điều lệ : 60.000.000.000 VNĐ (Sáu mươi tỷ đồng chẵn)  Tổng số lượng cổ phần : 6.000.000 MỤC LỤC Danh mục bảng biểu Bảng Bảng 2.1: Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% vốn cổ phần Trang 16 Bảng 2.2: Cơ cấu nguồn lao động theo trình độ Công ty 17 Bảng 2.3: Cơ cấu Doanh thu phân loại theo sản phầm qua năm 18 Công ty Bảng 2.4: Chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh Sơ đồ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Sơ đồ 2.2: sơ đồ quy trình hàng nhập container Công ty 19 Trang 15 20 LỜI MỞI ĐẦU Ngày nhu cầu hàng hóa ngày tăng đòi hỏi khối lượng hàng vận chuyển lớn để đáp ứng nhu cầu hàng hóa ngày tăng, vận tải hàng hóa container đời thực đem lại hiệu cao cho công vận chuyển hàng hóa Bên cạnh vận tải hàng hóa container mang lại nhiều lợi ích chủ hàng, người chuyên chở, người giao nhận cho toàn xã hội nói chung Hầu hết tất công ty có khối lượng nguyên vật liệu cần vận chuyển để sản xuất khối lượng hàng xuất công ty vận chuyển với khối lượng lớn thường xuyên đặn, công ty lựa chọn vận chuyển hàng hóa container để đảm bảo hiệu Đối với công ty nhập hầu hết mặt hàng nhập nhập với số lượng tương đối lớn hầu hết vận chuyển container công ty nhập đa phần lựa chọn hình thức thuê bên thứ tổ chức vận chuyển hàng hóa cho mình, ty nhiên số công ty lớn tự tổ chức vận chuyển hàng hóa cho điều tốn môt số công ty nhỏ, việc lựa chọn tự tổ chức vận tải quan trọng công ty nhập xuất hàng hóa Công ty Cổ Phần Đầu tư Dịch vụ Hòang Huy công ty mà em thực tập công ty chuyên nhập xe tải hạng trung, hạng nặng chủ yếu mang thương hiệu DONGFENG Trung Quốc số xe nhập từ Mỹ bên cạnh công ty nhập sản phẩm thiết bị phụ kiện cho loại xe tải xe máy để vận chuyển số sản phẩm kho minh công ty lựa chọn vận chuyển hàng hóa container mang lại cho công ty nhiều lợi ích việc giảm chi phí, tiết kiệm thời gian đảm bảo cho khách hàng có mức thỏa mãn cao CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái quát Container Tháng năm 1964, Uỷ ban kỹ thuật tổ chức ISO (International Standarzing Organization) đưa định nghĩa container Cho đến nay, nước giới áp dụng định nghĩa ISO Theo ISO – Container dụng cụ vận tải có đặc điểm: - Có hình dáng cố định, bền chắc, để sử dụng nhiều lần Có cấu tạo đặc biệt để thuận tiện cho việc chuyên chở nhiều - phương tiện vận tải, hàng hóa xếp dỡ cảng dọc đường Có thiết bị riêng để thuận tiện cho việc xếp dỡ thay đổi từ công cụ vận tải - sang công cụ vận tải khác Có cấu tạo đặc biệt cho việc xếp hàng vào dỡ hàng Có dung tích không 1m3 Hàng hóa chuyên chở container công ty xe đầu kéo International Prostar loại xe oto đầu kéo tay lái bên trái nhập từ Mỹ, kích thước thông số kỹ thuật xe lớn, đóng vào container xe thường tháo rời phận chèn lót vào container 1.2 Tổ chức vận chuyển hàng hóa Container 1.2.1 Kỹ thuật xếp hàng vào container Người gửi hàng phải chịu trách nhiệm đóng hàng vào container với việc niêm phong kẹp chì container, người gửi hàng phải chịu tất chi phí chi phí liên quan, trừ trường hợp hàng hóa gửi không đóng nguyên container mà lại gửi theo phương thức gửi hàng lẻ Chính mà nhận container từ người gửi, người chuyên chở nắm cụ thể tình hình hàng hóa xếp bên container mà dựa vào lời khai chủ hàng Bởi mà người chuyên chở không chịu trách nhiệm hậu việc đóng xếp hàng bất hợp lý, không kỹ thuật gây tổn thất cho hàng hóa Đóng chất xếp hàng vào container cần nắm vững: - Đặc điểm hàng hóa chuyên chở: hàng hóa phù hợp chuyên chở container, việc xác định nguồn hàng phù hợp với Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1NÓI ÐẦUSự chuyển đổi của nền kinh tế nước ta trong những năm gần đây đã tác động mạnh mẽ đến quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Cùng với điều kiện đổi mới cơ chế quản lý kinh tế, nền kinh tế nước ta hiện nay là nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, với chủ trương mở rộng quan hệ hàng hoá trên thị trường. Kinh tế nước ta không ngừng tăng trưởng và phát triển trong gần hai thập kỷ đổi mới vừa qua.Hiện nay, hàng may mặc là một trong những mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam ra thị trường khu vực và thế giới và cũng là một trong các mặt hàng thế mạnh chủ lực của Việt Nam trong quá trình hội nhập và phát triển.Việt Nam có thêm nhiều cơ hội để phát triển ngành dệt may của mình nhưng cũng gặp phải không ít thách thức, điều này đòi hỏi các doanh nghiệp dệt may của Việt Nam phải không ngừng nỗ lực và phấn đấu để tìm ra hướng đi riêng cho mình, khẳng định được thương hiệu dệt may Việt Nam trên trường quốc tế. Tuy nhiên, với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường, không phải doanh nghiệp nào cũng đứng vững.Có những doanh nghiệp rất thành công, nhưng cũng có không ít những doanh nghiệp sau một thời gian hoạt động cầm chừng thua lỗ nhiều dẫn đến phá sản, giải thể.Ðể quản lý và kinh doanh có hiệu quả, kế toán đã trở thành một công cụ rất đắc lực không thể thiếu trong các doanh nghiệp cũng như trong việc quản lý kinh tế của Nhà nước. Ðối với Nhà nước, kế toán là công cụ quan trọng để tính toán, xây dựng và kiểm tra việc chấp hành thực hiện ngân sách của Nhà nước để quản lý nền kinh tế quốc dân. Ðối với các doanh nghiệp, kế toán là công cụ để điều hành, quản lý các hoạt động kinh tế, tính toán, kiểm tra, bảo vệ, sử dụng tài sản, tiền vốn nhằm đảm bảo quyền chủ động trong sản xuất kinh doanh và chủ động về tài chính.Sau một thời gian ngắn tìm hiểu thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư dịch vụ và TM Phương Đông, em đã chọn đề tài “Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí Nguyễn Thị Thanh Hoà Lớp: KT2 - K06 Chun đề thực tập tốt nghiệp 2và tính giá thành sản phẩm tại Cơng ty cổ phần đầu tư dịch vụ và TM Phương Đơng” cho chun đề thực tập tốt nghiệp của mình Ngồi lời nói đầu và kết luận, Chun đề thực tập tốt nghiệp của em bao gồm có 2 phần như sau:PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI DOANH NGHIỆPPHẦN II: THỰC TRẠNG KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY Cổ PHầN ĐầU TƯ DịCH Vụ VÀ TM PHƯƠNG ĐƠNGPHẦN III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY Cổ PHầN ĐầU TƯ DịCH Vụ VÀ TM PHƯƠNG Chuyờn thc tp tt nghip 1NểI éUS chuyn i ca nn kinh t nc ta trong nhng nm gn õy ó tỏc ng mnh m n quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip. Cựng vi iu kin i mi c ch qun lý kinh t, nn kinh t nc ta hin nay l nn kinh t hng hoỏ nhiu thnh phn, vi ch trng m rng quan h hng hoỏ trờn th trng. Kinh t nc ta khụng ngng tng trng v phỏt trin trong gn hai thp k i mi va qua.Hin nay, hng may mc l mt trong nhng mt hng xut khu ca Vit Nam ra th trng khu vc v th gii v cng l mt trong cỏc mt hng th mnh ch lc ca Vit Nam trong quỏ trỡnh hi nhp v phỏt trin.Vit Nam cú thờm nhiu c hi phỏt trin ngnh dt may ca mỡnh nhng cng gp phi khụng ớt thỏch thc, iu ny ũi hi cỏc doanh nghip dt may ca Vit Nam phi khụng ngng n lc v phn u tỡm ra hng i riờng cho mỡnh, khng nh c thng hiu dt may Vit Nam trờn trng quc t. Tuy nhiờn, vi s cnh tranh gay gt trờn th trng, khụng phi doanh nghip no cng ng vng.Cú nhng doanh nghip rt thnh cụng, nhng cng cú khụng ớt nhng doanh nghip sau mt thi gian hot ng cm chng thua l nhiu dn n phỏ sn, gii th.é qun BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2006 Năm 2006 là năm thứ 2 Công ty họat động theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty cổ phần. Thay mặt Hội đồng quản trị Công ty, tôi xin báo cáo một số nét cơ bản của Công ty Cổ phần Đầu tư – Thương mại SMC và công tác chỉ đạo điều hành họat động của Công ty năm 2006 như sau : I. LỊCH SỬ HỌAT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Những sự kiện quan trọng: 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Tiền thân của Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương Mại SMC là Cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng số 1 được thành lập vào năm 1988. Năm 1996, Cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng số 1 được chuyển thành Xí nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Vật Liệu Xây Dựng Số 1 trực thuộc Công ty Xây lắp Thương Mại 2 - Bộ Thương Mại, Xí nghiệp đã chuyển bước thành một đơn vị chuyên doanh phân phối trong lĩnh vực sắt thép khẳng định thị phần và uy tín đối với người tiêu dùng và các nhà sản xuất. Ngày 19/08/2004, Xí nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Vật liệu xây dựng Số 1 đã được chính thức chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương mại SMC theo quyết định số 1166/QĐ-BTM của Bộ Thương mại. Công ty hoạt động với đầy đủ các chức năng của một doanh nghiệp cổ phần và có thế mạnh trong lĩnh vực phân phối thép cho các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp. Từ một đơn vị nhỏ khi mới thành lập, đến nay Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương mại SMC không ngừng phát triển lớn mạnh, ổn định và vững chắc thể hiện vị trí “Nhà phân phối chuyên nghiệp” trong lĩnh vực sắt thép. Triển vọng phát triển : trong giai đọan 2006 – 2010, xét trên tòan cảnh bao gồm chính sách vĩ mô của Nhà nước và sự phát triển của nền kinh tế thì năm 2006 Việt Nam sẽ tiêu thụ từ 6,7 đến 6,8 triệu tấn thép các lọai và dự kiến theo chiến lược qui họach ngành thép của Chính phủ đến năm 2010 là 10 triệu tấn thép và năm 2015 là 16 triệu tấn. Với tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm hơn 10% tương đương từ 700.000 – 800.000 tấn/ năm và hơn 1 triệu tấn từ năm 2010 đến 2015 là con số lý tưởng cho việc phát triển của các Doanh nghiệp trong ngành thép nói chung và của Công ty CP Đầu tư – Thương mại SMC nói riêng trong 10 năm tới là rất khả quan. Qua 2 năm kể từ khi cổ phần hóa, họat động kinh doanh của Công ty đã đạt được những kết quả nhất định. Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm là hơn 10% và luôn vượt kế họach đề ra. Số vốn điều lệ cũng tăng trưởng đáng kể từ con số 25 tỷ vốn điều lệ ban đầu khi mới cổ phần hóa đến cuối năm 2006 đã phát triển thành 60 tỷ đồng. Số liệu tài chính trong 2 năm qua cho thấy Báo cáo thường niên năm 2006 1 Công ty đã họat động tốt sau khi chuyển từ Doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần. Kết quả đó đã được Xã hội cà các nhà đầu tư đánh giá cao thông qua họat động sản xuất kinh doanh của Công ty và tình hình giao dịch cổ phiếu SMC trên Sàn Giao dịch Chứng khóan TP. HCM. 1.2. Giới thiệu về Công ty.  Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – THƯƠNG MẠI SMC.  Tên tiếng Anh: SMC Investment - Trading Joint Stock Company.  Biểu tượng của Công ty:  Vốn điều lệ : 60.000.000.000 VNĐ (Sáu mươi tỷ đồng chẵn)  Tổng số lượng cổ phần : 6.000.000 MỤC LỤC Danh mục bảng biểu Bảng Bảng 2.1: Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% vốn cổ phần Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi CQNG HOA cOuc rY cP oAu Iu'ALpHANAM xA HQI CHU NGHIA VIET NAM DQc l$p - Tr3 - H4nh phric 56: 02.14lQD HDQT-ALP Ha NQi, ngiry 29 th6ng 09 ndm 2014 !r^:a QTIYETDDIH CUAHQIDONG QUAN TRI - Cdn cu Luflt Doanh nghiQp sO OO/ZOOSIQHI1 ngdy 29 thing Cln cri DiAu lO t6 chuc vd ho4t dQng cria C6ng ty 1l ndm 2005 CO phAn DAu tu Alphanam Cdn cf vdo Bi6n bAn s6: O2.L4|BB-HDQT-ALP ngdy 2glgl20l4 cta HEQT C6ng ty C6 phAn EAu tu Alphanam , QUYET DINH Ei6u l: Th6ng qua k6t qud kinh doanh chua kirSm to6n kj,tu ngiy ll7l20l4 d€:n h6t ngdy 3ll8l20l4 vdi doanh thu thudn ld 42,94 tj' tt6ng Loi nhu4n tru6c thu6 li: -552 tri6u d6ng MQt s6 giAi ph6p thsc hiQn Quj IV/2014: - Hodn thiQn vd t5i tru hoa hC thting

Ngày đăng: 02/07/2016, 01:45

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan