LỜI CẢM ƠN… *** … Trong suốt quá trình học tập ngành Xây Dựng Dân Dụng của trường CĐ Nguyễn Tất Thành. Tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô trong thời gian vừa qua đã hết lòng truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm quý báu của mình.Tôi xin chân thành cảm ơn các anh chị trong Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Đông Đô-BQP Chi Nhánh tại Lâm Đồng đã truyền đạt kinh nghiệm của thế hệ đi trước của mình bằng tất cả sự nhiệt tình, lòng hăng say và tận tụy. Để từ đó giúp tôi có cái nhìn khách quan hơn về công việc, nghành nghề mà tôi theo đuổi.Tôi xin chân thành cảm ơn đến ban Giám Đốc Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Đông Đô-BQP chi nhánh tại Lâm Đồng đã tạo điều kiện cho tôi học hỏi nhiều hơn kiến thức sâu rộng mà tôi chưa biết. Bảo Lộc, ngày…tháng…năm… Sinh Viên Đoàn Kiên Trung MỞ ĐẦUCùng với phát triển của thế giới và xu hướng hội nhập kinh tế Quốc tế, đất nước ta đang đổi mới và bước vào thời kì công nghiệp hóa, hiện đại hóa; vừa xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật, vừa phát triển nền kinh tế đất nước. Hiện nay nước ta đang xây dựng và phát triển các khu công nghiệp, khu đô thị, văn phòng và nhà ở . Do đó, ngành xây dựng đóng 1 vai trò rất quan trọng trong quá trình phát triển đất nước. I. Giới thiệu tổng quát về công trường, công ty1. Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Đông Đô-BQP 1.1.Quá trình hình thành và phát triển: Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Đông Đô-BQP là Doanh nghiệp Nhà nước, tiền thân từ Xí nghiệp Vật liệu xây dựng và chất đốt thuộc Học Viện Quốc phòng. Qua nhiều năm xây dựng và phát triển trong sản xuất kinh doanh; Doanh nghiệp từng bước xây dựng được đội ngũ cán bộ, kỹ sư chuyên ngành có năng lực và giàu kinh nghiệm tổ chức chỉ huy trong nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh, với đội ngũ công nhân lành nghề và trang thiết bị thi công luôn được đầu tư đồng bộ đáp ứng theo dây chuyền công nghệ thi công tiên tiến hiện đại. Hoạt động tài chính lành mạnh và đầu tư phát triển thường xuyên là yếu tố cơ bản tạo điều kiện để Công ty hoàn thành trách nhiệm của một doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh, chấp hành các Luật định của Nhà nước. Với chức năng ngành nghề: Ðầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh nhà; Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật, công trình điện, cấp thoát nước; mua bán chế tạo, lắp đặt các sản phẩm cơ khí điện lạnh, điện công nghiệp, thương mại . Trong sản xuất kinh doanh Công ty luôn lấy chất lượng sản phẩm, uy tín với khách hàng làm mục tiêu hàng đầu, coi đó là điều kiện tồn tại và phát triển. Trong quá trình phát triển, Công ty đã mở rộng quy mô hoạt động SXKD khắp các tỉnh thành trên cả nước, bao gồm: Hệ thống các Xí nghiệp, Chi nhánh, Văn phòng đại diện, Công trường trực thuộc Công ty.BQP là Doanh nghiệp Nhà nước, tiền thân từ Xí nghiệp Vật liệu xây dựng và chất đốt thuộc Học Viện Quốc phòng. Qua nhiều năm xây dựng qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio pasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjhj klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio pasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz xcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjk lzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfgh Chuyên đề tốt nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp L ợi nhuân và một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty Cổ phần tập đoàn đầu tư và xây dựng housing GVHD:Th.S_Nguyễn BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN –CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ I.P.A THÔNG TIN TÓM TẮT VỀ CÔNG TY ĐẠI CHÚNG CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ I.P.A (Giấy chứng nhận ĐKKD số 0103021608 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp lần đầu ngày 28/12/2007, thay đổi lần thứ ngày 26/03/2009) Trụ sở Văn phòng giao dịch Điện thoại Fax Website : Số 59, phố Lý Thái Tổ, phường Tràng Tiền, quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội : Số 1, phố Nguyễn Thượng Hiền, Phường Nguyễn Du, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội : (84-4) 39 410 510 : (84-4) 39 410 500 : www.IPA.com.vn Phụ trách công bố thông tin: Ông:Điêu Ngọc Tuấn Chức vụ: Trưởng Ban pháp chế Số điện thoại: (84-4) 39410510 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN –CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ I.P.A MỤC LỤC NỘI DUNG BẢN CÔNG BÔ THÔNG TIN I TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH Tóm tắt quát trình hình thành phát triển Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư I.P.A Đơn vị thành viên Cơ cấu máy quản lý Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư I.P.A .10 Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% vốn cổ phần trở lên công ty; Cơ cấu cổ đông mức vốn thực góp tại, Danh sách cổ đông sáng lập 12 Danh sách công ty mẹ công ty Công ty đại chúng, công ty mà Công ty đại chúng nắm giữ quyền kiểm soát cổ phần chi phối, công ty nắm quyền kiểm soát cổ phần chi phối Công ty đại chúng 13 Hoạt động kinh doanh 18 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hai năm gần 28 Năm 2015 29 Vị I.P.A so với doanh nghiệp khác ngành .30 Chính sách người lao động .32 10 Chính sách cổ tức 34 11 Tình hình tài 35 12 Tàisản 40 13 Kế hoạch lợi nhuận cổ tức năm .43 14 Thông tin cam kết chưa thực Công ty đại chúng (thông tin trái phiếu chuyển đổi, thông tin hợp đồng thuê sử dụng đất…) 45 15 Chiến lược định hướng phát triển kinh doanh 45 16 Các thông tin, tranh chấp kiện tụng liên quan tới công ty 47 II QUẢN TRỊ CÔNG TY 47 Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát, Kế toán trưởng .47 Kế hoạch tăng cường quản trị côngty 55 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN –CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ I.P.A DANH MỤC BẢNG BIỂU Hình 1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Công ty liên kết Hình 2: Cơ cấu máy quản lý công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư I.P.A 10 Hình 3: Ngành nghề kinh doanh Tập đoàn 19 Hình 4: Tỷ lệ danh mục đầu tư công ty ngày 31/12/2015 20 Hình 5: Hình ảnh Nhà máy Thủy điện Nậm Phàng 22 Hình 6: Hình ảnh hoạt động lắp đặt hệ thống điện 22 Hình 7: Dự án AnVie DaNang 24 Bảng 1:Danh sách cổ đông nắm giữ 5% vốn cổ phần Công ty ngày 07/04/2016 12 Bảng 3: Cơ cấu cổ đông thời điểm 07/04/2016 13 Bảng 4: Dự án dự kiến triển khai 24 Bảng 5: Cơ cấu Tổng doanh thu Công ty mẹ năm 2014 2015 25 Bảng 6:Cơ cấu Tổng doanh thu Hợp năm 2014 2015 25 Bảng 7: Cơ cấu doanh thu Công ty mẹ năm 2014 2015 26 Bảng 8:Cơ cấu doanh thu Hợp năm 2014 2015 26 Bảng 10: Cơ cấu lợi nhuận gộp Công ty mẹ năm 2014 2015 26 Bảng 11: Cơ cấu lợi nhuận gộp Hợp năm 2014 2015 26 Bảng 12: Danh sách hợp đồng lớn thực ký kết 27 Bảng 13:Kết kinh doanh Công ty mẹ năm 2014 2015 28 Bảng 14: Kết kinh doanh Hợp năm 2014 2015 28 Bảng 15:Số lượng lao động, cấu lao động theo trình độ, giới tính tập đoàntại ngày 31/12/2015 32 Bảng 16:Tình hình chi trả cổ tức năm gần 34 Bảng 17: Các khoản phải nộp theo luật định Công ty mẹ 35 Bảng 18: Các khoản phải nộp theo luật định Tập đoàn 35 Bảng 19: Tình hình khoản vay nợ thuê tài ngắn hạn (Công ty mẹ) 36 Bảng 20: Tình hình khoản vay nợ thuê tài ngắn hạn (Hợp nhất) 36 Bảng 21: Vay nợ thuê tài dài hạn (Công ty mẹ) 37 Bảng 22: Vay nợ thuê tài dài hạn (Hợp nhất) 37 Bảng 23: Đầu tư tài dài hạn (Công ty mẹ) 37 Bảng 24: Đầu tư tài dài hạn (Hợp nhất) 37 Bảng 25: Lợi thương mại (Hợp nhất) ngày 31/12/2015 38 Bảng 26: Tình hình Công nợ phải thu (Công ty mẹ) 38 Bảng 27: Tình hình Công nợ phải thu (Hợp nhất) 38 Bảng 28: Tình hình Công nợ phải trả (Công ty mẹ) 39 Bảng 29: Tình hình Công nợ phải trả (Hợp nhất) 39 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN –CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ I.P.A Bảng 30: Chỉ tiêu tài Tập đoàn 40 Bảng 31:Cơ cấu tài sản Công ty mẹ 40 Bảng 32: Cơ cấu tài sản Hợp 41 Bảng 33: Chi phí xây dựng dở dang Công ty mẹ 41 Bảng 34: Chi phí xây dựng dở dang Công ty Hợp 42 Bảng 35: Tình hình sử dụng đất đai, nhà xưởng 42 Bảng 36: Kế hoạch doanh thu, lợi nhuận cổ tức Công ty mẹ 43 Bảng 37: Kế hoạch doanh thu, lợi nhuận cổ tức Hợp 44 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN –CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ I.P.A CÁC KHÁI NIỆM TỪ VIẾT TẮT Cụm từ, nhóm từ viết tắt : Diễn giải Công ty/I.P.A : Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư I.P.A VND : Công ty cổ phần Chứng khoán VNDIRECT ĐHĐCĐ : Đại hội đồng Cổ đông HĐQT : ... Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI DUNG BÁO CÁO-Thực hiện các nội dung thực tập: -Thu thập và xử lý số liệu: -Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO:(Tốt – Khá – Trung bình) Thái Nguyên, ngày tháng năm 2011 Giáo viên hướng dẫnSinh viên: Nguyễn Văn Thìn 1 Báo cáo thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn này.Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, ABBANK có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệ của nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bản thân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanh để có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy, ABBANK nói chung và chi nhánh Thái Nguyên nói riêng cần phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúng trên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thực tế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Nhận thức được việc đào tạo con người là khâu then chốt, tạo ra bước đột phá cho sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên trong tương lai. Trong thời gian vừa qua ABBANK Thái Nguyên đã tuyển chọn được một số sinh viên vào thực tập tại ngân hàng nhằm đào tạo, huấn luyện để Sinh viên: Nguyễn Văn Thìn 2 Báo cáo thực tậpsau khi ra trường các bạn có thể trở thành những chuyên viên ngân hàng có chất lượng góp phần vào sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên nói riêng và nền kinh tế đất nước nói chung. Em là một trong số những sinh viên may mắn được ABBANK Thái Nguyên tiếp nhận vào làm thực tập viên. Nhận thức được đây là cơ hội tốt để em có thể áp dụng những kiến LờI Mở ĐầU Hiện nay,lĩnh vực Tài Chính Ngân Hàng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với nó là sự cạnh tranh vô cùng gay gắt Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI MỤC LỤC Lời mở đầu PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ KHOA HỌC KỸ THUẬT ĐỨC MINH 1.1 Quá trình hình thành……………………………………………… ………………2 1.2 Cơ cấu tổ chức……………………………………………………… ………………3 1.3 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận…………………………….……………….3 PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ KHOA HỌC KỸ THUẬT ĐỨC MINH 2.1 Cơ cấu tài sản, nguồn vốn doanh nghiệp……………………………………………9 2.1.1 Cơ cấu tài sản……………………………………………………… ……………12 2.1.2 Cơ cấu nguồn vốn…………………………………………………….…………… 15 2.1.3 Chỉ tiêu tài chính liên quan…………………………………………. …………….16 2.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp…………… ……….20 2.2.1 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh…………………………………… ….20 2.2.2 Các chỉ tiêu tài chính liên quan………………………………………………… 22 2.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ………………………………………………………….24 2.3.1 Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ………………………………………….….24 2.3.2 Các chỉ tiêu tài chính liên quan……………………………………………… …26 PHẦN 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN LỜI NÓI ĐẦU Trong quá trình lao động, sản xuất và sáng tạo, bên cạnh các yếu tố về nhân lực thì các yếu tố về vật lực ngày càng khẳng định được vai trò, tầm quan trọng của mình trong từng bước đi, sự phát triển của mỗi cá nhân, doanh nghiệp và tổ chức. Trước những nhu cầu ngày càng cao về các trang thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh và phát triển của xã hội, Công Ty TNHH Thiết Bị Khoa Học Kỹ Thuật Đức Minh đã không ngừng tìm tòi, phát triển và xây dựng cho công ty mình những hướng đi đúng đắn, xây dựng một Đức Minh chuyên nghiệp, năng động và sáng tạo. Cho đến nay, sau gần 10 năm có mặt trên thị trường việt Nam, công ty đã khẳng định vị trí của mình trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu các trang thiết bị khoa học kỹ thuật, chuyển giao công nghệ, dịch vụ vận chuyển và đặc biệt là kinh doanh các trang thiết bị sinh học, phục vụ y tế, máy móc công - nông nghiệp, thủy hải sản và các lĩnh vực khác như giáo dục, xây dựng, môi trường. Do tính chất kinh doanh đa dạng, nhiều chủng loại sản phẩm, có sản phẩm thời gian sử dụng thấp và không thể tái sử dụng nên bài toán quản lý sao cho sản xuất vừa phải, kịp tiêu thụ nhưng vẫn không để mất doanh thu luôn được công ty đặc biệt chú trọng và thường xuyên cải tiến, nâng cao. Với những kiến thức đã được học ở trường và sau quá trình tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Đức Minh, sau đây nhóm em xin được trình bày một vài tóm tắt về quá trình sản xuất kinh doanh của công ty và những ý kiến phân tích, đánh giá về tình hình hoạt động cũng như tài chính của công ty này. Vì thời gian làm Bài phân tích không nhiều và năng lực của nhóm còn hạn chế nên bài phân tích vẫn còn những thiếu sót. Nhóm chúng em rất mong được Cô giáo đánh giá và góp ý. Chúng em xin chân thành cảm ơn Cô. Bài tiểu luận của nhóm em gồm 3 phần chính: Phần 1: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp Phần 2: Phân tích cơ cấu tài sản, nguồn vốn và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp Phần 3: Nhận xét và Kết luận PHẦN 1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ • sAo cAo TAl CHiNH CHO NAM TAl CHiNH KET THUC NGAV 31 THANG 12 NAM 2013 CONG TV cO pHAN TAp DoAN DAu TU' IPA • CONG TV CO PHAN T~P £loAN £lAU nI IPA Ml)C Ll)C Trang 1 Myc Iyc Bao cao cua H{ii dAng quan trj Bao c30 ki~m toan d{ic l~p Bang can d&i k~ toan t~i 31 thang 12 nam 2013 Bao c30 k~t qua ho~t d{ing kinh doanh nlim 2013 Bao c30 hru chuy~n ti~n t~ gifra nam 2013 11-12 Ban thuy~t minh Bao c30 tai chinh nam 2013 13.40 ************************** 2.4 6-9 10 CONG TV CO PHAN T~P DoAN DAU nlIPA BAa cAa eVA H(n DONG QUAN TRl Hi;>i 6ng quim trj Cong ty trinh bay Bao cao eua minh eung vai Bao eao tai ehinh eho nam tai ehinh k~t thue 31 thang 12 nam 2013 oil om;re ki~m toan b6i Cong ty TNHH Ki~m Toin va Tu V~n A&C Klla; quat v~ Cling tv Cong ty C6 phAn Hp Doan DAu TulP A, truae oay la Cong ty TNHH Dieh V\I Giao Nhin Hing hoa VTS Ha Ni;>i, uqe thinh I~p va hO(ltoi;>ng o theo Gi~y Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố sAo cAo rAI cHiNH HQ'P NHAr NAM TAl cHINH KI:T THUC NGAV 31 THANG 12 NAM 2013 CONG TY CO pHAN TAp DoAN DAu TU' IPA • CONG TY CO PHAN T~P f)OAN f)AU Tl1 IPA MUCLUC Trang 2-5 Bao cao ciia Holi dAng quan trj Bao cao ki~m toan dolc I~p Bang can dBi k~ toan hllP nhAt t\li 31 thang 12 nam 2013 Bao cao k~t qua hO\lt