BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI  PHAN THỊ THANH HÒA NGHIÊN CỨU TÁI CẤU TRÚC QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP THOÁT NƯỚC BÌNH THUẬN LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 Người hướng dẫn khoa học: TS. PHẠM THỊ MINH NGUYỆT - Tháng 10 năm 2011 – Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… ii LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan ñây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực Học viên thực hiện luận văn Phan Thị Thanh Hòa Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… iii LỜI CẢM ƠN ðể hoàn thành luận văn, Tôi ñã nhận ñược sự giúp ñỡ của Ban Giám hiệu, Khoa Kinh tế, Khoa Kế toán - Quản trị Kinh doanh, Viện ðào tạo Sau ðại học, các thầy cô giáo, các nhà khoa học Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội, Công ty cổ phần Cấp thoát nước Bình Thuận ñóng trên ñịa bàn tỉnh Bình Thuận, và sự giúp ñỡ tận tình của tập thể các thầy, cô giáo hướng dẫn. Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới các ñơn vị và các cá nhân ñã giúp ñỡ Tôi trong quá trình thực hiện luận văn. ðặc biệt, Tôi xin chân thành cảm ơn TS. Phạm Thị Minh Nguyệt ñã trực tiếp và tận tình giúp ñỡ Tôi hoàn thành luận văn này. Vì nhiều lý do khách quan và chủ quan, luận văn còn có những hạn chế nhất ñịnh, rất mong nhận ñược những ý kiến ñóng góp của các nhà khoa học, các thầy cô giáo và các ñồng nghiệp. Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 10 tháng 10 năm 2011 Tác giả luận văn Phan Thị Thanh Hòa Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… iv DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT BT: Bình Thuận BTWSECO: Công ty cổ phần cấp thoát nước Bình Thuận BUSADCO: Công ty cổ phần cấp nước Bà Rịa – Vũng Tàu CEO: Giám ñốc ñiều hành(Chief Executive Officer) CFO: Giám ñốc tài chính (Chief Financial Officer) CN: Chí nhánh CP: Cổ phần CTN: cấp thoát nước CTQL: Cấu trúc quản lý DN: Doanh nghiệp DNNN: Doanh nghiệp nhà nước Lð: lao ñộng QL: Quản lý QT: Quản trị SXKD: Sản xuất kinh doanh TCTQL: Tái cấu trúc quản lý Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… v MỤC LỤC 1. MỞ ðẦU 1 1.1.Tính cấp thiết của ñề tài 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 2 1.2.1 Mục tiêu chung 2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2 1.3 ðối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 1.3.1 ðối tượng nghiên cứu 3 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 3 1.3.2.1 Về nội dung 3 1.3.2.2 Về không gian 3 1.3.2.3 Về thời gian 3 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 4 2.1 Cở sở lý luận 4 2.1.1 Cấu trúc quản lý (CTQL) 4 2.1.1.1 Một số khái niệm về CTQL 4 2.1.1.2 Nguyên tắc, Phương pháp và Chức năng của cấu trúc quản lý 4 2.1.1.3 Các kiểu cấu trúc quản lý 5 2.1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng ñến cấu trúc quản lý 12 2.1.2. Tái cấu trúc quản lý ( TCT quản lý) 15 2.1.2.1 Khái niệm về Tái cấu trúc quản lý ( TCT quản lý) 15 2.1.2.2 Sự cần thiết TCT quản lý ở các Doanh nghiệp cấp nước Việt Nam 15 2.1.2.3 Các hình thức Tái cấu trúc quản lý 18 2.1.2.4 Nội dung Tái cấu trúc quản lý 20 2.1.2.4.1 ðánh giá cấu trúc tổ chức và bộ máy quản lý 20 2.1.2.4.2 Những suy luận cơ bản về tái cấu trúc quản lý 21 2.1.2.4.3 ðịnh hướng tái cấu trúc và ñề xuất mô hình quản lý mới 24 2.2. Cơ sở thực tiễn 25 2.2.1 Tình hình tái cấu trúc quản lý ở một số công ty lớn trên thế giới 25 2.2.1.1 Mô hình quản lý theo tiêu chuẩn CONG TY CO PHA.N cAp , ~ THOAT NUOC LONG AN ~ DIEU LE TO CHUC VA HOAT BaNG • • Long An, thdng niim 2015 I Ml)C Ll)C PHANMaDAu 5 ' DJNH NGHIA cAc THU~ T NGD' TRONG BrEU Ll;: Di€u Giai thich thuat ngfr sa, n TEN, HINH rmrc, TRV CHI NHANH, VAN PHONG D,:\1 DIl;:N v A THOI H,:\N HO,:\T DONG CUA CONG TY Di€u Ten, hinh thuc, tru cua Cong ty sa, chi nhanh, van phong dai dien velthoi han heat d9ng MlJC TIEU, PHAM VI KINH DOANH VA HO,:\T DQNG CUA CONG TY III Di€u Muc tieu hoat d9ng cua Cong ty Di€u Pham vi kinh doanh vel heat d9ng IV VON DIEU , Dieu Le, CO PHAN, CO DONGsANG " ,." Von dieu l~, co phan, co dong sang l~p , , L~P , Dieu Chirng nhan co phieu Di€u Chirng chi chtrng khoan khac DiSu Chuyen nhuong c6 phan DiSu Thu h6i cb phan V ;.: ~ CO cAu TO CHtrC, QuAN TRl V A ,KIEM SOAT DiSu 10 Co du tb chirc, quart tri velkierrrsoat VI 8 CO DONG V A DAl HQl DONG·CO DONG DiSu 11 Quyen cua cb dong DiSu 12 Nghia vu cua cb dong 10 DiSu 13 Dai h9i d6ng cb d6ng nI'eAU 14 A, 'J:'\ "A~ U Quyen va nhier vu cua u~1 h~' AA rem Q1cong eo uong ]0 DiSu 15 Cac dai dien duce uy quyen 12 DiSu 16 Thay d6i cac quyen ~ 11 13 , DiSu 17 Trieu t~p Dai h9i dong cb d6ng, chuong trinh hQPvelthong bao hop Dai h9i d6~g cb d6ng : 13 DiSu 18 Cac diSu kien tiSn hanh hop Dai hoi d6ng cb d6ng 14 DiSu 19 Th~ thirc tiSn hanh hQPvelbieu quyet tai Dai h9i d6ng cb d6ng 15 DiSu 20 Th6ng qua quyet dinh cua Dai h9i d6ng cb d6ng 16 DiSu 21 Thfun quyen vi th~ th.rc Ifty y kien cb d6ng bang van ban Q~ thong qua quyet dinh cua Dai h9i d6ng cb d6ng 17 DiSu 22 Bien ban h9P Dai hoi d6ng cb dong DiSu 2-3 Yeu c~u huy bo quyet dinh cua Dai h9i d6ng c6 dong 18 18 VII HOI DONG QUAN TRJ 19 ky cua DiSu 24 Thanh phan va nhiem 25 Dl·e}.u Quyen n va nhie vu cua H~' d} quan tri , , n rem 91 ong Dieu 26 Chu tich H9i d6ng quan tri } Dieu 27 C' ~ h ac cuoc , vien H9i d6ng quan tr] } 20 22 , 9P cua H91 dong quan tn 22 VIII TONG GrAM DOC DrEU HANH, CAN BO QUAN L Y KHAc CONG TY DiSu 28 DiSu 29 DiSu 30 hanh DiSu 31 IX ly T6 chirc b9 may quan Can b9 quan 19 V A THU" KY 25 : 25 Iy 25 B6 nhiern, mi~n nhiem, nhiem vu va quyen han cua T6ng Giam d6c diSu 25 Thu ky Cong ty BAN KIEM , soxr 26 : 26 DiSu 32 Thanh vien Ban ki€ni scat 27 ' DiSu 33 Ban kiem soat 27 X NHISM Vl,J CUA THANH VIEN HOI BONG QUAN TRJ, THANH VIEN BAN KIEM SOAT, TONG GrAM DOC DIEU HANH v A CAN BO QUAN L Y KHAc 28 DiSu 34 Trach nhiem clln DiSu 35 Trach nhiem trung thuc va tranh.?ac xung d9t vS quyen loi ~ DIeU 36 XI ~ ,;"0 : , nhl,ym ve thiet hai va boi thuong Quyen diSu tra s6 sach 28 ; V A HO so CONG TY va h6 so Cong nhan vien va cong doan PHA.N PHOI DiSu 39 , : 29 30 30 CONG NHA.N VIEN VA CONG DoAN DiSu 38., XIII Trac " QUYEN DIEU TRA SO sAcH DiSu 37 XII , h 28 30 , 31 t.o: NHUAN 31 Phan phoi loi nhuan 31 XIV TAl KHOAN NGA.N HANG, QU? DV'TRO', NAM TAl CHINH V A HI;: THONG KE ToAN 31 DiSu 40 Tai khoan ngan hang l: DiSu 41 Nam tai chinh 32 DiSu 42 Ch~ d9 k~ toan XV BAo cAo THU'ONG NIEN, TRAcH BAo RA CONG CHUNG ; 32 NHII;:M CONG ao THONG TIN, THONG 32 DiSu 43 Bao cao tai chfnh narn, sau thang va quy 32 DiSu 44 Bao cao thuong nien 32 , I XVI KIEM ToAN CONG TY [)i~u 45 XVII 32 KiSm toan 33 CONDAu [)i~u 46 33 Con ddu 33 CHAM DUT HO,.;\ [)ONG VA THANH L Y T XVIII [)i~u 47 Cham dill heat d('>ng [)i~u 48 Gia han hoat d('>ng [)i~u 49 Thanh ly 33 XIX Giai quyet tranh chap n('>ib('> BO SUNG V A XX -) Dieu 51 XXI suA DOl DIEU L1;: A ,., dAO }, l~ Bo sung va sua 01 Dieu ~ NGA Y HIJ;:U LV'C [)i~u 52 ; , 33 33 GIAI QUYET TRANH CHAp NOI BO [)i~u 50 33 Ngay hieu luc 34 34 34 34 34 35 PHANMODAu Di~u I~ duoc thong qua then quyet dinh hop I~ cua Dai h9i d6ng c6 dong thirong nien t6 chirc vao thang nam 2015 I DJNH NGHiA CAC THU~T NGU TRONG DIEU L:E: Di~u Ghii thich tbu~t ngfr Trong Di~u l~ nay, nhtrng thuat ngfr diroi day diroc hieu nhir sau: a "V6n diSu l~" la s6 v6n t&t ea cac c6 dong dong g6p va quydinh l~ nay; tai DiSu DiSu b "Luat Doanh nghiep" eo nghia la Luat Doanh nghiep s6 6012005/QH11 h9i thong qua 29 thang 11 nam 2005; duce QU6c "Ngay I~p" la Cong ty duoc c&p Giay chung nhan dang ky doanh nghiep (Gi&y chirng nhan dang ky kinh doanh) I~n d§.u; c d "Can b9 quan ly' la T6ng Giam d6c di~u hanh, Ph6 T6ng Giam d6c, K~ toan tnrong, va c~c vi tri quan ly khac Cong ty duoc H9i d6ng quan tri phe chuan; e "Ngiroi c6 lien quan" la ea nhan hoac t6 chirc duce quy dinh tai Khoan Lu~t Doanh nghiep; -I 17 Di~u f "Thai han hoat dong" la thoi gian hoat dong cua Cong ty diroc quy dinh tai £)i~u DiSu l~ va thoi gian gia han (neu c6) duce Dai h9i d6ng c6 dong cua Cong ty thong qua bang nghi quyet; g "Viet Nam" la nuoc Cong hoa Xa hoi "Chu nghia Vi~t am Trong DiSu l~ nay, cac tham chieu tal mot hoac met s6 quy dinh hoac van ban khac ban gom ea nhfrng sua d6i hoac van ban thay th~ Cac tieu dS (chuong, hieu n9i dung va.khong di~u cua £)i~u l~ nay) diroc su dung nham thuan tien cho viec anh hirong toi n9i dung cua Di€u I~ 11 TEN, HiNH THUC, TRl) SO, CHI NHANH, VAN PHONG D~I DI:E:N VA THOI H~N HO~T DQNG CUA CONG TV Di~u Ten, hinh thtrc, tru SO', chi ... Signature Not Verified Ký bởi: NGUYỄN THANH GẦN EM Ký ngày: 18/5/2016 09:42:53 KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH GV hướng dẫn: Ths. Trình Quốc Việt CHƯƠNG I MỞ ĐẦU I. CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI Trong nền kinh tế thị trường phát triển năng động mạnh mẽ như hiện nay, nhất là khi Việt Nam đã gia nhập WTO, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước các cơ hội lớn về đầu tư, phát triển và vươn tầm ra thế giới. Tuy nhiên, đi kèm theo cơ hội luôn là những rủi ro, nguy cơ tiềm ẩn mà thấy rõ nhất là sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp với nhau và giữa doanh nghiệp trong nước với doanh nghiệp nước ngoài. Để có thể đứng vững và phát triển lâu dài đòi hỏi doanh nghiệp phải tạo ra cho mình thương hiệu uy tín, chất lượng trong lòng khách hàng. Để có thể làm được như thế, doanh nghiệp phải luôn biết đổi mới, luôn biết sáng tạo, cải tiến kỹ thuật – công nghệ, cập nhật những thành tựu khoa học công nghệ mới nhất. Từ đó, tạo cho doanh nghiệp cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, quy trình sản xuất tiên tiến. Mà trong doanh nghiệp có thể nói tài sản cố định là cơ sở vật chất chủ yếu nhất, đóng vai trò quyết định trong việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì lẽ đó, việc chú trọng quản lý, sử dụng có hiệu quả tài sản cố định là hết sức quan trọng. Việc sử dụng có hiệu quả tài sản cố định và thường xuyên cập nhật những máy móc, thiết bị sản xuất hiện đại là điều kiện tiên quyết giúp cho doanh nghiệp nâng cao năng suất, hạ giá thành, tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, mẫu mã đẹp, giá thành phù hợp. Từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, thương hiệu ngày càng lớn mạnh. Do đó, các dự án đầu tư vào mua sắm các máy móc, thiết bị sản xuất hiện đại, cập nhật các công nghệ khoa học kỹ thuật tiên tiến; và việc thực hiện phương thức khấu hao như thế nào cho hợp lý đã được doanh nghiệp đặt ra. Thông qua đó doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô sản xuất, tạo động lực để mở rộng thị trường, khai thác các thị trường tiềm năng mới trong những năm sắp tới. Nhận thức được tầm quan trọng của việc quản lý, sử dụng tài sản cố định đối với sản xuất kinh doanh, đối với kế hoạch mở rộng thị trường trong những năm tới, đặt ra cho doanh nghiệp yêu cầu xác định tình trạng quản lý, sử dụng tài sản cố định hiện nay như thế nào để có thể định hướng đầu tư một cách hợp lý. Em đã chọn đề tài “Kế toán tài sản cố định tại công ty cổ phần Bê tông ly tâm An Giang giai đoạn 2008 – 2009” để thực hiện. II. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU - Thực hiện hạch toán kế toán tài sản cố định trong doanh nghiệp 2 năm 2008, 2009. - Phân tích đánh giá tình hình sử dụng tài sản cố định trong doanh nghiệp nhằm nắm bắt thông tin về tài sản cố định như: o Số lượng, o Giá trị, o Tình hình khấu hao tài sản cố định, M A I T H À N H T R U N G – D H 8 K T T r a n g 1 KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH GV hướng dẫn: Ths. Trình Quốc Việt o Tình hình mua mới, thanh lý tài sản cố định. - Qua đó, tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu, giúp cho doanh nghiệp đánh giá được tình hình về tài sản cố định trong hiện tại, có thể định hướng đầu tư một cách hợp lý. III. Ý NGHĨA NGHIÊN CỨU - Giúp cho doanh nghiệp nắm bắt được thực trạng về tình hình sử dụng, quản lý tài sản cố định. - Tìm ra những ưu điểm, khuyết điểm Kế Toán Xác Định Kết Quả Kinh Doanh CHƯƠNG I TỔNG QUAN 1. CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI Như chúng ta đã biết kinh doanh không phải là một công việc dễ dàng, nó đòi hỏi các doanh nghiệp phải có một chiến lược và phương hướng kinh doanh thật phù hợp và hiệu quả. Mà sự hiệu quả này được thể hiện qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh cụ thể là chỉ tiêu lợi nhuận. Trong đó kết quả kinh doanh của BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN CÁP SÀI GÒN SGGP BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN CÁP SÀI GÒN (SAI GON CABLE CORPORATION) (Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4703000255 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp ngày 06/07/2005) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI (Giấy chứng nhận đăng ký niêm yết số /ĐKNY do Giám đốc Trung tâm Giao dịch chứng khoán Hà Nội cấp ngày tháng năm ) Bản cáo bạch này sẽ được cung cấp tại: 1. Trụ sở chính Công ty Cổ phần Cáp Sài Gòn  Đường số 1, Khu công nghiệp Long Thành, tỉnh Đồng Nai  Điện thoại: (84.61) 3 514 126 2. Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn (SSI)  72 Nguyễn Huệ, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh  Điện thoại: (84.8) 8 242 897 3. Chi nhánh Công ty SSI tại Hà Nội  1C Ngô Quyền, Quận Hoàn Kiếm, Thành phố Hà Nội  Điện thoại: (84.4) 9 366 321 Phụ trách công bố thông tin: Họ tên: Phạm Thị Thanh Thúy Chức vụ: Giám đốc Tài chính Số điện thoại: (84.61) 351 4126 Fax: (84.61) 8 351 4126 “TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI CẤP ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN CHỈ CÓ NGHĨA LÀ VIỆC NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN Đà THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CHỨNG KHOÁN. MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP.” CÔNG TY CỔ PHẦN CÁP SÀI GÒN (SAI GON CABLE CORPORATION) (Giấy chứng nhận ĐKKD số 4703000255 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp ngày 06/07/2005) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI Tên cổ phiếu: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Cáp Sài Gòn Loại cổ phiếu: Cổ phiếu phổ thông Mệnh giá: 10.000 đồng/cổ phiếu Tổng số lượng niêm yết: 29.742.020 cổ phiếu Tổng giá trị niêm yết: 297.420.200.000 đồng (tính theo mệnh giá) TỔ CHỨC TƯ VẤN :  Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn (SSI) Trụ sở chính Địa chỉ: 72 Nguyễn Huệ, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại: (84.8) 8 242 897 Fax: (84.8) 8 242 997 E-mail: ssi@ssi.com.vn Website: www.ssi.com.vn Chi nhánh tại Hà Nội Địa chỉ: 1C Ngô Quyền, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại: (84.4) 9 366 321 Fax: (84.4) 9 366 311 Email: ssi_hn@ssi.com.vn TỔ CHỨC KIỂM TOÁN:  Công ty Dịch vụ Tư vấn Tài chính Kế toán và Kiểm toán (AASC) – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh Địa chỉ: 29 Võ Thị Sáu, Quận 1, TP.HCM Điện thoại: (84.8) 8 205 944 Fax: (84.8) 8 205 942 Công ty Cổ phần Cáp Sài Gòn Bản Cáo Bạch i MỤC LỤC I. CÁC NHÂN TỐ RỦI RO - 1 - 1. Rủi ro kinh tế 1 - 2. Rủi ro về luật pháp 1 - 3. Rủi ro đặc thù 1 - 4. Rủi ro khác 2 - II. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH - 3 - 1. Tổ chức niêm yết - 3 - 2. Tổ chức tư vấn - 3 - III. CÁC KHÁI NIỆM - 3 - IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT - 4 - 1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 4 - 2. Cơ cấu tổ chức Công ty 6 - 3. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty - 8 - 4. Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty; Danh sách cổ đông sáng lập và tỉ lệ cổ phần nắm giữ; cơ cấu cổ đông Công ty - 12 - 5. Danh sách những công ty mẹ, công ty con của tổ chức đăng ký niêm yết, những công ty mà tổ chức đăng ký niêm yết đang nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối, những công ty nắm quyền kiểm soát hoặc cổ Se/ CIAO ()ICH CHU'NG KHOAN HA NQI CHAP THUAN DANG KY GIAO DICH CHONG KHOAN CHI CO NGHIA THÔNG TIN TÓM TẮT CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP THOÁT NƯỚC LONG AN (Giấy chứng nhận ĐKDN số 1100101500 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Long An cấp lần đầu ngày 12/07/2007, đăng ký thay đổi lần ngày 23/04/2015) ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI  Địa chỉ: 250 Hùng Vương, Phường 04, Thành phố Tân An, Tỉnh Long An  Điện thoại: 072.3825114  Fax: 072.3826040  Website: www.lawaco.com.vn  Phụ trách CBTT: Ông Nguyễn Quốc Phong Chức vụ: Kế toán trưởng Điện thoại: 0909649199 Email: nqphong199@gmail.com CTCP CẤP THOÁT NƯỚC LONG AN THÔNG TIN TÓM TẮT MỤC LỤC I TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH Tóm tắt trình hình thành phát triển Cơ cấu máy quản lý công ty CONG TY CO PHAN CHUNG KHOAN AN BiNH BAO CAO TAI CH1NH DA DOC KItM TOAN Cho nam tai chinh kt thtic 31/12/2015 Khan h Digitally signed by Khanh Date: 2016.03.30 10:35:01 +07'00' Hi Ni, thing 03 nam 2016 CONG TY CO PHAN CHUNG 1CHOAN AN BiNH S6 101 Lang Ha, phutmg Lang Ha, qwan D6ng Da, ph8 Ha NOi MAJC LVC NOI DUNG BAO CAO COA BAN TONG GIAM DOC TRANG BAO CAOICIEM TOAN DOC LAP 2-3 BANG CAN DOUCE TOAN 4-6 BAO CAO KET QUA HOAT DONG K1NH DOANH BAO CAO LUU CHUYEN TIEN It BAO CAO TINH HINH BIEN DONG VON CHO SO NCTU THUYET MINI BAO CAO TAI CRINTI 10 - 28 CH CONG TY CO PHAN CHUNG ICEMAN AN BiNH se 101 Lang Ha, phuOng Lang Ha, quan Deng Da, ph6 Ha Nei BAO CAO CiJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc C6ng ty C6 phan Ch'ing khoan An Binh (goi tat la "Ong ty") d trinh bao cao ding vai bao cao tai chinh dia COng ty cho nam tai chinh ket fink 31/12/2015 HOI DONG QUAN TRI vA BAN TONG GIAM DOc Cac vien cỹa Wel dang Quail tri va Ban Tang Giam doc C6ng ty da dieu hanh Cong ty n'am \TA den lap bao cao gam: Hụi dan2 Quin, tri Ong VII Van Tien Ong Bin Trung Kien Ong Hoang, Van Thy Ong Nguyen Van Trung Chit fich Thanh vien Thanh vien (mien nhiem 18/12/2015) Thanh vien (ba nhiem 18/12/2015) Ban Ten2 Giam Ong Nguyen Thanh Hói Ba Nguyen Thi Khanh Tang Giam Mc Ph6 Tang Giam Mc Ice than truikng Ong Lucmg Thanh Trung Ba Pham Thi Van Ke Wan tramg (mien nhiem 06/08/2015) Ke' toan truong (ba nhi'em 06/08/2015) A TRACH NHItM CtJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc COng ty c6 trach nhiem lap bao cao tai chinh hang nam phan anh met cach trurtg dux va hop 1S7 tinh hinh tai chinh ding nhu ket qua hog Ong lcinh doanh va tinh hinh luu chuyen lien te cua Cong ty nam pha hop vOi chuan nzurc ke Wan, che de ke toan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ap dung cho ding ty cluing khoan va cac quy clinh phap l cú lien quan den viec lap va trinh bay bao cao tai chinh Trong vi4c lap cac bao cao ti chinh nay, Ban Tong Giam dục ducic yeu cau phai: Lira chon cac chinh sach ke toan thich hop va ỏp dung cac chinh sach de met cach nhat quail; Due cac xet doan va uac tinh met cach hop 1Srva than trong; Neu rO cac nguyen tAc ke toan thich hop c6 ducic Wan thil hay Ichong, c6 nhang ỏp dung sai lech yen can duoc c6ng b6 va giai thich bao cao tai chinh hay khong; Lap bao cao tai chinh ten cot se hog Ong lien tuc trir tnrOng hop khong the cho rang Cong ty se tip tuc hoat ding kinh doanh; va Thietice v.a_thuc_hien he-thong kiem soit nei be met cach hitt' hieu cho mitc dich lap va trinkbay bao.cao tai chinh hop 1Sinham han che rỹi ro va gian Ban Tang Giam dc Cong ty chiu trach nhiem dam bao rang se Ice toan &roc ghi chep met cach plya hop de phan anh met cach hop 15, tinh hinh tai chinh caa Cong ty a bat lcS, thiri diemnao va dam bao rang ban cao tai chinh tuan daft chuan num ke toan, the di) ke Wan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ỏp dung ,cho cong ty chUng lchoan va cac quy dinh phap c6 lien quan den viec lap va trinh bay bac) cao tai chinh Ban T6ng Giam Mc ding chiu trach nhiem dam bao an toan cho tai san caa COng ty va thuc hien cac bin phap thich hop de ngan chart va CONG TY c6 ?HAN cAI'r.tro]iT NIJdc BiI.II DINH BAo cAoT.\I clriNHD.l D(iqc Kli}r To,i\ kj ho+l dong lu neiy 0l/4/2015 dab nBi) al/12120rs Cho a a a a T T t F F I I r t I coNc :| Cbo t ry cO ps,AN c,fu rEoLT N'rJdc Bl]\q DAo c{o rir cEh'H Di Drtoc KrtM TolN k' hoft dotrgl!lgay 0l/42015 di trgir 3ll1212015 a a I I t I t a F F F tr F F tr F F il D!\r| Bbi EiDh - ta4!g 02 I.d 2016 c6NG Ty c6 pEiN clp aEolTNtdcnbE D[{E Mgc TRT{XG NQI DTJNG BAo c,to crJA BAN crriM E6c BAo cAo KSM ToAN DOc BAo cAo Lvc TiI cIiNH Ll? l-x 3-4 DJ DT.Ioc K$M ToAN 5-6 BAo Kdl 860 io L@ rhuydn tiin qun hoet dons kinn Tnuydt niDh 860 c5o rii chln doon t t t ! t t t F F F F F F FI F F F F F F F F F F F F F F F F F F c6NG TY c6 PEAN ciP T.EoAT NU6c BiNE DDTE Biocio ciaB NcrtrMDdc Bd cirm d6c c6ns ty c6 ph,n cdp lio nu6! Birh Dinh iiDh bdy Bao io cta Bm Ciin d6c cing vdi 860 c6o lii clrinh da .I ~ CONG TY CO PHAN CHUNG KHOAN AN BiNH BAO CAO TAI CH1NH DA DOC KItM TOAN Cho nam tai chinh kt thtic 31/12/2015 Khan h Digitally signed by Khanh Date: 2016.03.30 10:35:01 +07'00' Hi Ni, thing 03 nam 2016 CONG TY CO PHAN CHUNG 1CHOAN AN BiNH S6 101 Lang Ha, phutmg Lang Ha, qwan D6ng Da, ph8 Ha NOi MAJC LVC NOI DUNG BAO CAO COA BAN TONG GIAM DOC TRANG BAO CAOICIEM TOAN DOC LAP 2-3 BANG CAN DOUCE TOAN 4-6 BAO CAO KET QUA HOAT DONG K1NH DOANH BAO CAO LUU CHUYEN TIEN It BAO CAO TINH HINH BIEN DONG VON CHO SO NCTU THUYET MINI BAO CAO TAI CRINTI 10 - 28 CH CONG TY CO PHAN CHUNG ICEMAN AN BiNH se 101 Lang Ha, phuOng Lang Ha, quan Deng Da, ph6 Ha Nei BAO CAO CiJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc C6ng ty C6 phan Ch'ing khoan An Binh (goi tat la "Ong ty") d trinh bao cao ding vai bao cao tai chinh dia COng ty cho nam tai chinh ket fink 31/12/2015 HOI DONG QUAN TRI vA BAN TONG GIAM DOc Cac vien cỹa Wel dang Quail tri va Ban Tang Giam doc C6ng ty da dieu hanh Cong ty n'am \TA den lap bao cao gam: Hụi dan2 Quin, tri Ong VII Van Tien Ong Bin Trung Kien Ong Hoang, Van Thy Ong Nguyen Van Trung Chit fich Thanh vien Thanh vien (mien nhiem 18/12/2015) Thanh vien (ba nhiem 18/12/2015) Ban Ten2 Giam Ong Nguyen Thanh Hói Ba Nguyen Thi Khanh Tang Giam Mc Ph6 Tang Giam Mc Ice than truikng Ong Lucmg Thanh Trung Ba Pham Thi Van Ke Wan tramg (mien nhiem 06/08/2015) Ke' toan truong (ba nhi'em 06/08/2015) A TRACH NHItM CtJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc COng ty c6 trach nhiem lap bao cao tai chinh hang nam phan anh met cach trurtg dux va hop 1S7 tinh hinh tai chinh ding nhu ket qua hog Ong lcinh doanh va tinh hinh luu chuyen lien te cua Cong ty nam pha hop vOi chuan nzurc ke Wan, che de ke toan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ap dung cho ding ty cluing khoan va cac quy clinh phap l cú lien quan den viec lap va trinh bay bao cao tai chinh Trong vi4c lap cac bao cao ti chinh nay, Ban Tong Giam dục ducic yeu cau phai: Lira chon cac chinh sach ke toan thich hop va ỏp dung cac chinh sach de met cach nhat quail; Due cac xet doan va uac tinh met cach hop 1Srva than trong; Neu rO cac nguyen tAc ke toan thich hop c6 ducic Wan thil hay Ichong, c6 nhang ỏp dung sai lech yen can duoc c6ng b6 va giai thich bao cao tai chinh hay khong; Lap bao cao tai chinh ten cot se hog Ong lien tuc trir tnrOng hop khong the cho rang Cong ty se tip tuc hoat ding kinh doanh; va Thietice v.a_thuc_hien he-thong kiem soit nei be met cach hitt' hieu cho mitc dich lap va trinkbay bao.cao tai chinh hop 1Sinham han che rỹi ro va gian Ban Tang Giam dc Cong ty chiu trach nhiem dam bao rang se Ice toan &roc ghi chep met cach plya hop de phan anh met cach hop 15, tinh hinh tai chinh caa Cong ty a bat lcS, thiri diemnao va dam bao rang ban cao tai chinh tuan daft chuan num ke toan, the di) ke Wan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ỏp dung ,cho cong ty chUng lchoan va cac quy dinh phap c6 lien quan den viec lap va trinh bay bac) cao tai chinh Ban T6ng Giam Mc ding chiu trach nhiem dam bao an toan cho tai san caa COng ty va thuc hien cac bin phap thich hop de ngan chart va CONG TY c6 ?HAN cAI'r.tro]iT NIJdc BiI.II DINH BAo cAoT.\I clriNHD.l D(iqc Kli}r To,i\ kj ho+l dong lu neiy 0l/4/2015 dab nBi) al/12120rs Cho a a a a T T t F F I I r t I coNc :| Cbo t ry cO ps,AN c,fu rEoLT N'rJdc Bl]\q DAo c{o rir cEh'H Di Drtoc KrtM TolN k' hoft dotrgl!lgay 0l/42015 di trgir 3ll1212015 a a I I t I t a F F F tr F F tr F F il D!\r| Bbi EiDh - ta4!g 02 I.d 2016 c6NG Ty c6 pEiN clp aEolTNtdcnbE D[{E Mgc TRT{XG NQI DTJNG BAo c,to crJA BAN crriM E6c BAo cAo KSM ToAN DOc BAo cAo Lvc TiI cIiNH Ll? l-x 3-4 DJ DT.Ioc K$M ToAN 5-6 BAo Kdl 860 io L@ rhuydn tiin qun hoet dons kinn Tnuydt niDh 860 c5o rii chln doon t t t ! t t t F F F F F F FI F F F F F F F F F F F F F F F F F F c6NG TY c6 PEAN ciP T.EoAT NU6c BiNE DDTE Biocio ciaB NcrtrMDdc Bd cirm d6c c6ns ty c6 ph,n cdp lio nu6! Birh Dinh iiDh bdy Bao io cta Bm Ciin d6c cing vdi 860 c6o lii clrinh da CONG