Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo tài chính năm 2008 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng BDC Việt Nam tài liệu, giáo án, bài giảng...
Phạm BÝch Trà Lớp KTĐT – K34LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong tình hình hiện nay, nền kinh tế nước ta đang phát triển theo hướng kinh tế thị trường, mở cửa và tham gia hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Tiến trình thực hiện chiến lược phát triển kinh tế - xã hội ở Việt Nam đã, đang và sẽ đặt nền kinh tế nước ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức trước tình hình cạnh tranh khốc liệt nhằm giành lấy thị phần và khách hàng ngay cả trong phạm vi không gian của thị trường nội địa cũng như ở thị trường thế giới. Để làm được điều này, các doanh nghiệp phải xây dựng và đầu tư cho mình một chiến lược hoạt động lâu dài và hiệu quả.Trước những thách thức đó, doanh nghiệp phải thực hiện những hoạt động, chiến lược như thế nào để củng cố và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, từ đó doanh nghiệp có thể tồn tại, phát triển và đóng góp cho sự phát triển chung của đất nước.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu- Mục đích: Chuyên đề nghiên cứu nhằm đề xuất các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty CP Đầu tư và xây dựng HUD1 - Nhiệm vụ nghiên cứu: + Nghiên cứu và hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung, của doanh nghiệp xây dựng nói riêng trong cơ chế thị trường.+ Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trên thị trường xây dựng qua thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây.+ Trên cơ sở hệ thống lý luận và phân tích thực trạng trên đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh. Xuất phát từ những quan điểm trên cùng với thời gian thực tế tại đã cho thấy để hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong điều kiện cạnh tranh hiện nay Công ty phải thực hiện đầu tư tạo ra năng lực sản xuất nhưng việc đầu tư và phân 1 Phạm BÝch Trà Lớp KTĐT – K34bổ vốn đầu tư cho các nguồn lực như thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu tư và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn Công ty, đồng thời cũng đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu tư khoa học và hợp lý. Vì vậy qua thời gian thực tập tại Công ty tôi đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của tôi là: “Một số hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 trong giai đoạn hiện nay”.Với mong muốn nhằm áp dụng những kiến thức đã học vào hoạt động thực tế tại công ty và đóng góp một phần nhỏ bé của mình vào việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn tới, bài viết của tác giả ngoài phần mở đầu và kết luận còn bao gồm những nội dung chính như sau:Chương 1: Thực trạng Chuyên đề tốt nghiệpLI M UVit Nam ang trong hi nhp v phỏt trin vi nn kinh t th gii, mc tiờu n nm 2010 nc ta s c bn tr thnh nc cụng nghip mnh theo hng hin i hoỏ. B mt t nc ang thay i tng ngy , quỏ trỡnh ụ th hoỏ din ra rt mnh m, c s h tng ngy cng c nõng cp ci to phc v cho s nghip phỏt trin kinh t. Trong tin trỡnh ch ng hi nhp kinh t quc t s to ra nhng c hi ln cng nh c thỏch thc i vi cỏc doanh nghip trong nc. Vit Nam gia nhp WTO ó m ra mt trang mi cho nn kinh t trong nc. C hi chớnh l tip cn vi mt mụi trng u t kinh doanh nng ng, cỏc tin b khoa hc k CễNG TY C PH N MCO VI T NAM a ch : S 8, Ngừ 121, Ph Thỏi H, Qu n ng a, TP H N i BO CO TI CHNH T NG H P Cho n m ti chớnh k t thỳc ngy 31 thỏng 12 n m 2008 B NG CN I K TON T NG H P T i ngy 31 thỏng 12 n m 2008 n v tớnh: VND Mó s TI S N A - TI S N NG N H N I Ti n v cỏc kho n t ng Ti n Cỏc kho n t ng ng ti n Thuy t minh 100 ng ti n 110 111 112 II Cỏc kho n u t ti chớnh ng n h n u t ng n h n D phũng gi m giỏ u t ng n h n 130 131 132 133 134 135 139 Cỏc kho n ph i thu ng n h n Ph i thu khỏch hng Tr tr c cho ng i bỏn Ph i thu n i b ng n h n Ph i thu theo ti n k ho ch h p ng xõy d ng Cỏc kho n ph i thu khỏc D phũng ph i thu ng n h n khú ũi IV Hng t n kho Hng t n kho D phũng gi m giỏ hng t n kho 140 141 149 V 150 151 152 154 158 Ti s n ng n h n khỏc Chi phớ tr tr c ng n h n Thu giỏ tr gia t ng c kh u tr Thu v cỏc kho n khỏc ph i thu Nh n Ti s n ng n h n khỏc Bỏo cỏo ny ph i c c c cựng v i B n thuy t minh Bỏo cỏo ti chớnh S un m 190,783,437,110 V.2 V.3 V.4 V.5 V.6 V.7 V.8 108,491,288,533 14,472,889,255 14,472,889,255 - 7,316,441,850 7,316,441,850 - - V.1 120 121 129 III S cu i n m - 92,597,893,479 57,098,623,895 35,635,715,768 521,417,579 (657,863,763) 65,154,509,975 38,952,237,259 26,469,894,900 390,241,579 (657,863,763) 81,515,261,103 81,515,261,103 - 34,900,549,352 34,900,549,352 - 2,197,393,273 205,864,078 577,761,656 1,413,767,539 1,119,787,356 262,269,470 857,517,886 CễNG TY C PH N MCO VI T NAM a ch : S 8, Ngừ 121, Ph Thỏi H, Qu n ng a, TP H N i BO CO TI CHNH T NG H P Cho n m ti chớnh k t thỳc ngy 31 thỏng 12 n m 2008 i k toỏn (ti p theo) B ng cõn TI S N Mó s Thuy t minh S cu i n m S un m B - TI S N DI H N 200 62,678,062,371 50,262,087,078 I 210 211 212 213 218 219 - - II Ti s n c nh Ti s n c nh h u hỡnh Nguyờn giỏ Giỏ tr hao mũn l y k Ti s n c nh thuờ ti chớnh Nguyờn giỏ Giỏ tr hao mũn l y k Ti s n c nh vụ hỡnh Nguyờn giỏ Giỏ tr hao mũn l y k Chi phớ xõy d ng c b n d dang 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 61,321,897,227 58,165,321,362 109,937,808,703 (51,772,487,341) 3,156,575,865 49,820,096,443 49,820,096,443 87,038,082,221 (37,217,985,778) - III B t ng s n u t Nguyờn giỏ Giỏ tr hao mũn l y k 240 241 242 - - IV Cỏc kho n u t ti chớnh di h n u t vo cụng ty u t vo cụng ty liờn k t, liờn doanh u t di h n khỏc D phũng gi m giỏ u t ti chớnh di h n 250 251 252 258 259 - - V Ti s n di h n khỏc Chi phớ tr tr c di h n Ti s n thu thu nh p hoón l i Ti s n di h n khỏc 260 261 262 268 1,356,165,144 1,296,654,230 59,510,914 - 441,990,635 441,990,635 - T NG C NG TI S N 270 253,461,499,481 158,753,375,611 Cỏc kho n ph i thu di h n Ph i thu di h n c a khỏch hng V n kinh doanh cỏc n v tr c thu c Ph i thu di h n n i b Ph i thu di h n khỏc D phũng ph i thu di h n khú ũi Bỏo cỏo ny ph i c c cựng v i B n thuy t minh Bỏo cỏo ti chớnh V.9 V.10 V.11 V.12 CễNG TY C PH N MCO VI T NAM a ch : S 8, Ngừ 121, Ph Thỏi H, Qu n ng a, TP H N i BO CO TI CHNH T NG H P Cho n m ti chớnh k t thỳc ngy 31 thỏng 12 n m 2008 i k toỏn (ti p theo) B ng cõn Mó s NGU N V N A- N PH I TR 300 I 10 N ng n h n Vay v n ng n h n Ph i tr ng i bỏn Ng i mua tr ti n tr c Thu v cỏc kho n ph i n p Nh n c Ph i tr ng i lao ng Chi phớ ph i tr Ph i tr n i b Ph i tr theo ti n k ho ch h p ng xõy d ng Cỏc kho n ph i tr , ph i n p ng n h n khỏc D phũng ph i tr ng n h n 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 II N di h n Ph i tr di h n ng i bỏn Ph i tr di h n n i b Ph i tr di h n khỏc Vay v n di h n Thu thu nh p hoón l i ph i tr D phũng tr c p m t vi c lm D phũng ph i tr di h n 330 331 332 333 334 335 336 337 B - NGU N V N CH S H U V n ch s h u V n u t c a ch s h u Th ng d v n c ph n V n khỏc c a ch s h u C phi u qu Chờnh l ch ỏnh giỏ l i ti s n Chờnh l ch t giỏ h i oỏi Qu u t phỏt tri n Qu d phũng ti chớnh Qu khỏc thu c v n ch s h u L i nhu n sau thu ch a phõn ph i Ngu n v n u t xõy d ng c b n 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 II Ngu n kinh phớ v qu khỏc Qu khen th ng, phỳc l i Ngu n kinh phớ Ngu n kinh phớ ó hỡnh thnh ti s n c 430 431 432 433 nh T NG C NG NGU N V N c c cựng v i B n thuy t minh Bỏo cỏo ti chớnh 440 S cu i n m S un m 204,335,135,763 V.17 V.18 V.19 V.20 V.21 V.22 V.23 110,518,945,278 180,572,134,382 44,856,452,136 44,283,849,140 72,095,252,120 8,333,730,950 5,912,144,439 183,676,395 4,907,029,202 - 81,007,555,278 37,577,226,046 19,515,139,606 10,976,405,638 5,555,300,867 4,470,800,562 30,083,384 2,882,599,175 - 23,763,001,381 10,000,000 23,591,728,149 161,273,232 - 29,511,390,000 29,396,950,482 114,439,518 - 49,126,363,718 V.13 V.14 V.15 V.16 400 I 10 11 Bỏo cỏo ny ph i Thuy t minh 48,234,430,333 49,066,796,832 35,999,960,000 5,189,182,000 1,079,210,570 581,097,141 6,217,347,121 - 48,174,863,447 35,999,960,000 5,189,182,000 1,079,210,570 581,097,141 5,325,413,736 - 59,566,886 59,566,886 - 59,566,886 59,566,886 - 253,461,499,481 158,753,375,611 10 CễNG TY C PH N MCO VI T NAM a ch : S 8, Ngừ 121, Ph Thỏi H, Qu n ng a, TP H N i BO CO TI CHNH T NG H P Cho n m ti chớnh k t thỳc ngy 31 thỏng 12 n m 2008 i k toỏn (ti p theo) B ng cõn CC CH ...Phạm BÝch Trà Lớp KTĐT – K34LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong tình hình hiện nay, nền kinh tế nước ta đang phát triển theo hướng kinh tế thị trường, mở cửa và tham gia hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Tiến trình thực hiện chiến lược phát triển kinh tế - xã hội ở Việt Nam đã, đang và sẽ đặt nền kinh tế nước ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức trước tình hình cạnh tranh khốc liệt nhằm giành lấy thị phần và khách hàng ngay cả trong phạm vi không gian của thị trường nội địa cũng như ở thị trường thế giới. Để làm được điều này, các doanh nghiệp phải xây dựng và đầu tư cho mình một chiến lược hoạt động lâu dài và hiệu quả.Trước những thách thức đó, doanh nghiệp phải thực hiện những hoạt động, chiến lược như thế nào để củng cố và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, từ đó doanh nghiệp có thể tồn tại, phát triển và đóng góp cho sự phát triển chung của đất nước.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu- Mục đích: Chuyên đề nghiên cứu nhằm đề xuất các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty CP Đầu tư và xây dựng HUD1 - Nhiệm vụ nghiên cứu: + Nghiên cứu và hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung, của doanh nghiệp xây dựng nói riêng trong cơ chế thị trường.+ Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trên thị trường xây dựng qua thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây.+ Trên cơ sở hệ thống lý luận và phân tích thực trạng trên đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh. Xuất phát từ những quan điểm trên cùng với thời gian thực tế tại đã cho thấy để hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong điều kiện cạnh tranh hiện nay Công ty phải thực hiện đầu tư tạo ra năng lực sản xuất nhưng việc đầu tư và phân 1 Phạm BÝch Trà Lớp KTĐT – K34bổ vốn đầu tư cho các nguồn lực như thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu tư và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn Công ty, đồng thời cũng đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu tư khoa học và hợp lý. Vì vậy qua thời gian thực tập tại Công ty tôi đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của tôi là: “Một số hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 trong giai đoạn hiện nay”.Với mong muốn nhằm áp dụng những kiến thức đã học vào hoạt động thực tế tại công ty và đóng góp một phần nhỏ bé của mình vào việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn tới, bài viết của tác giả ngoài phần mở đầu và kết luận còn bao gồm những nội dung chính như sau:Chương 1: Thực trạng Chuyên đề tốt nghiệpLI M UVit Nam ang trong hi nhp v phỏt trin vi nn kinh t th gii, mc tiờu n nm 2010 nc ta s c bn tr thnh nc cụng nghip mnh theo hng hin i hoỏ. B mt t nc ang thay i tng ngy , quỏ trỡnh ụ th hoỏ din ra rt mnh m, c s h tng ngy cng c nõng cp ci to phc v cho s nghip phỏt trin kinh t. Trong tin trỡnh ch ng hi nhp kinh t quc t s to ra nhng c hi ln cng nh c thỏch thc i vi cỏc doanh nghip trong nc. Vit Nam gia nhp WTO ó m ra mt trang mi cho nn kinh t trong nc. C hi chớnh l tip cn vi mt mụi trng u t kinh doanh nng ng, cỏc tin b khoa hc k , \- BAocAo ral cniruH ToNG HqP HAU cgittHxEr rnUc ruc,qv rHANcrz ruAnlt rat st zoog { l!, CONGTY CO PHAN MCO VIET NAM s ,L i- CONGTY CO PHAN MCO VIET NAM MUC LUC Trang Mgc lgc 2, Brioc6ocia Ban Gi6m el6c 86o crioki6m todn 5-6 r 2-4 Bing cAnaiii k6 toin t6ng hqp t3i nghy 31 th:ing 12 nd,m 2009 -10 5, Brio crlokiit qui ho4t il6ng kinh doanht5ng hqp nim 2009 11 86o c6olru chuy6ntiiin tQt6ng hqp nIm 2009 t2-t3 Bin thuy6t minh B6o c6o tiri chfnh t6ng hqp niim 2009 4- * ************ f/ 42 / / 6l |1, - [ni \a\ CONGTY CO PHAN MCO VIET NAM BAO CAO CUA BAN GIAM EOC Ban Gi6mtliic C6ngty trinh bdyb6o c6,o minh cing v6i 86o c6otdi chinht6ng hqp cho namtdi chinh cia ngiry I th6ngl2 ndm2009dd duocki6mto6n k6tthLic Khii qudt YAC6ns tv Phạm BÝch Trà Lớp KTĐT – K34LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong tình hình hiện nay, nền kinh tế nước ta đang phát triển theo hướng kinh tế thị trường, mở cửa và tham gia hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Tiến trình thực hiện chiến lược phát triển kinh tế - xã hội ở Việt Nam đã, đang và sẽ đặt nền kinh tế nước ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức trước tình hình cạnh tranh khốc liệt nhằm giành lấy thị phần và khách hàng ngay cả trong phạm vi không gian của thị trường nội địa cũng như ở thị trường thế giới. Để làm được điều này, các doanh nghiệp phải xây dựng và đầu tư cho mình một chiến lược hoạt động lâu dài và hiệu quả.Trước những thách thức đó, doanh nghiệp phải thực hiện những hoạt động, chiến lược như thế nào để củng cố và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, từ đó doanh nghiệp có thể tồn tại, phát triển và đóng góp cho sự phát triển chung của đất nước.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu- Mục đích: Chuyên đề nghiên cứu nhằm đề xuất các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty CP Đầu tư và xây dựng HUD1 - Nhiệm vụ nghiên cứu: + Nghiên cứu và hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung, của doanh nghiệp xây dựng nói riêng trong cơ chế thị trường.+ Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trên thị trường xây dựng qua thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây.+ Trên cơ sở hệ thống lý luận và phân tích thực trạng trên đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh. Xuất phát từ những quan điểm trên cùng với thời gian thực tế tại đã cho thấy để hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong điều kiện cạnh tranh hiện nay Công ty phải thực hiện đầu tư tạo ra năng lực sản xuất nhưng việc đầu tư và phân 1 Phạm BÝch Trà Lớp KTĐT – K34bổ vốn đầu tư cho các nguồn lực như thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu tư và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn Công ty, đồng thời cũng đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu tư khoa học và hợp lý. Vì vậy qua thời gian thực tập tại Công ty tôi đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của tôi là: “Một số hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 trong giai đoạn hiện nay”.Với mong muốn nhằm áp dụng những kiến thức đã học vào hoạt động thực tế tại công ty và đóng góp một phần nhỏ bé của mình vào việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn tới, bài viết của tác giả ngoài phần mở đầu và kết luận còn bao gồm những nội dung chính như sau:Chương 1: Thực trạng Chuyên đề tốt nghiệpLI M UVit Nam ang trong hi nhp v phỏt trin vi nn kinh t th gii, mc tiờu n nm 2010 nc ta s c bn tr thnh nc cụng nghip mnh theo hng hin i hoỏ. B mt t nc ang thay i tng ngy , quỏ trỡnh ụ th hoỏ din ra rt mnh m, c s h tng ngy cng c nõng cp ci to phc v cho s nghip phỏt trin kinh t. Trong tin trỡnh ch ng hi nhp kinh t quc t s to ra nhng c hi ln cng nh c thỏch thc i vi cỏc doanh nghip trong nc. Vit Nam gia nhp WTO ó m ra mt trang mi cho nn kinh t trong nc. C hi chớnh l tip cn vi mt mụi trng u t kinh doanh nng ng, cỏc tin b khoa hc k BAO CAO TAI CHINH CHO I.IAIVI CHi|'.IH TAI KET THUCNGAY 31 THANG1Z rqAM2O1O CONGTY CO PHAN MCOVIET NAM colrrcw co pnAru McovrEr NAM MUC LIJC Trang l Muc luc I 86o c6o ctia Ban T6ng Gi:lm tl6c 2-4 J - Ildo cfo ki6m to6n BringcAnd6i k€ toen tdng ho'ptai ngiy 3l thringl2 nim 2010 86o c6o k6t qu:i hoat dOtrg kinh doanh tdng hgp nim 2010 I]6o c6o lu'uchuy€ntidn tQtdng ho'pnIm 2010 tt-12 Brin thuyot minh Bio c{o tii chinh tdng hqp nim 2010 t3 -32 6-9 10 :r( * :k ?k* :k :k t( ?k?k?k:k ?krk ?k* ?k:k r( rk t( rk * * rk * # \ \"\ \ McovrEr NAM w cor'rc co pnAru BAocAo cuA BAN r6xc crAMDoc cho ndnr Ilan Tong Cianrdoc Cong ty trirrhbdy b6oc6ocuaminh.cingvo'i86o c6otdi chinht6ng ho-p l c t a i c h i r r h< €tth i r cn g A y l t h a n gl Phạm BÝch Trà Lớp KTĐT – K34LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong tình hình hiện nay, nền kinh tế nước ta đang phát triển theo hướng kinh tế thị trường, mở cửa và tham gia hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Tiến trình thực hiện chiến lược phát triển kinh tế - xã hội ở Việt Nam đã, đang và sẽ đặt nền kinh tế nước ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức trước tình hình cạnh tranh khốc liệt nhằm giành lấy thị phần và khách hàng ngay cả trong phạm vi không gian của thị trường nội địa cũng như ở thị trường thế giới. Để làm được điều này, các doanh nghiệp phải xây dựng và đầu tư cho mình một chiến lược hoạt động lâu dài và hiệu quả.Trước những thách thức đó, doanh nghiệp phải thực hiện những hoạt động, chiến lược như thế nào để củng cố và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, từ đó doanh nghiệp có thể tồn tại, phát triển và đóng góp cho sự phát triển chung của đất nước.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu- Mục đích: Chuyên đề nghiên cứu nhằm đề xuất các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty CP Đầu tư và xây dựng HUD1 - Nhiệm vụ nghiên cứu: + Nghiên cứu và hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung, của doanh nghiệp xây dựng nói riêng trong cơ chế thị trường.+ Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trên thị trường xây dựng qua thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây.+ Trên cơ sở hệ thống lý luận và phân tích thực trạng trên đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh. Xuất phát từ những quan điểm trên cùng với thời gian thực tế tại đã cho thấy để hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong điều kiện cạnh tranh hiện nay Công ty phải thực hiện đầu tư tạo ra năng lực sản xuất nhưng việc đầu tư và phân 1 Phạm BÝch Trà Lớp KTĐT – K34bổ vốn đầu tư cho các nguồn lực như thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu tư và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn Công ty, đồng thời cũng đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu tư khoa học và hợp lý. Vì vậy qua thời gian thực tập tại Công ty tôi đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của tôi là: “Một số hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 trong giai đoạn hiện nay”.Với mong muốn nhằm áp dụng những kiến thức đã học vào hoạt động thực tế tại công ty và đóng góp một phần nhỏ bé của mình vào việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn tới, bài viết của tác giả ngoài phần mở đầu và kết luận còn bao gồm những nội dung chính như sau:Chương 1: Thực trạng Chuyên đề tốt nghiệpLI M UVit Nam ang trong hi nhp v phỏt trin vi nn kinh t th gii, mc tiờu n nm 2010 nc ta s c bn tr thnh nc cụng nghip mnh theo hng hin i hoỏ. B mt t nc ang thay i tng ngy , quỏ trỡnh ụ th hoỏ din ra rt mnh m, c s h tng ngy cng c nõng cp ci to phc v cho s nghip phỏt trin kinh t. Trong tin trỡnh ch ng hi nhp kinh t quc t s to ra nhng c hi ln cng nh c thỏch thc i vi cỏc doanh nghip trong nc. Vit Nam gia nhp WTO ó m ra mt trang mi cho nn kinh t trong nc. C hi chớnh l tip cn vi mt mụi trng u t kinh doanh nng ng, cỏc tin b khoa hc k BAocAo TAtcnirun IONGHqp cHo nAutret cHittn rEr rHUc NGAv THAN 12trAll 2011 31 e ' . coNGTYGoPHAN MCOVIETNAM cOnc cd pnAn rv McovrEr NAM MUC LUC Trang Mgc lgc Brio crio cria Ban Tdng Girim tt6c Br[o c6o ki6m tofn *"freng 2-5 cfln o6i tc to6n t6ng hqp tai ngdry th6n gl2nim 20ll 3l Br[ocriok6t qui ho?t ilQngkinh doanht6ng hqp nrm z0ll -t0 11 Br[oc6oluu chuy6ntidn tQt6ng hgp nim 20ll t2-t3 Bfrnthuy6t minh Bdo c6otii chinh t6ng hgp nlm 20ll 14-38 I I *:k:t t( ?kt( ir t(?t ir* rkrk* ** * ** **:t** Jr * cOnew cd puAwMcovrEr NAM BAocAo cunBANroxc crAmo6c BanT6ngGi6md6c C6ngty trinh bdy b6oc5ocfiaminh ctng v6i Brlo c6otdi chinht6ng hqp chondm tdi chfnhttit thncngdy3l th6ng12 ndmz0ll cldclugc ki6mt*n Khrii quft vajCdnew C6ngty C6 Phạm BÝch Trà Lớp KTĐT – K34LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong tình hình hiện nay, nền kinh tế nước ta đang phát triển theo hướng kinh tế thị trường, mở cửa và tham gia hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Tiến trình thực hiện chiến lược phát triển kinh tế - xã hội ở Việt Nam đã, đang và sẽ đặt nền kinh tế nước ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức trước tình hình cạnh tranh khốc liệt nhằm giành lấy thị phần và khách hàng ngay cả trong phạm vi không gian của thị trường nội địa cũng như ở thị trường thế giới. Để làm được điều này, các doanh nghiệp phải xây dựng và đầu tư cho mình một chiến lược hoạt động lâu dài và hiệu quả.Trước những thách thức đó, doanh nghiệp phải thực hiện những hoạt động, chiến lược như thế nào để củng cố và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, từ đó doanh nghiệp có thể tồn tại, phát triển và đóng góp cho sự phát triển chung của đất nước.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu- Mục đích: Chuyên đề nghiên cứu nhằm đề xuất các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty CP Đầu tư và xây dựng HUD1 - Nhiệm vụ nghiên cứu: + Nghiên cứu và hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung, của doanh nghiệp xây dựng nói riêng trong cơ chế thị trường.+ Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trên thị trường xây dựng qua thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây.+ Trên cơ sở hệ thống lý luận và phân tích thực trạng trên đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh. Xuất phát từ những quan điểm trên cùng với thời gian thực tế tại đã cho thấy để hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong điều kiện cạnh tranh hiện nay Công ty phải thực hiện đầu tư tạo ra năng lực sản xuất nhưng việc đầu tư và phân 1 Phạm BÝch Trà Lớp KTĐT – K34bổ vốn đầu tư cho các nguồn lực như thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu tư và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn Công ty, đồng thời cũng đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu tư khoa học và hợp lý. Vì vậy qua thời gian thực tập tại Công ty tôi đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của tôi là: “Một số hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 trong giai đoạn hiện nay”.Với mong muốn nhằm áp dụng những kiến thức đã học vào hoạt động thực tế tại công ty và đóng góp một phần nhỏ bé của mình vào việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn tới, bài viết của tác giả ngoài phần mở đầu và kết luận còn bao gồm những nội dung chính như sau:Chương 1: Thực trạng Chuyên đề tốt nghiệpLI M UVit Nam ang trong hi nhp v phỏt trin vi nn kinh t th gii, mc tiờu n nm 2010 nc ta s c bn tr thnh nc cụng nghip mnh theo hng hin i hoỏ. B mt t nc ang thay i tng ngy , quỏ trỡnh ụ th hoỏ din ra rt mnh m, c s h tng ngy cng c nõng cp ci to phc v cho s nghip phỏt trin kinh t. Trong tin trỡnh ch ng hi nhp kinh t quc t s to ra nhng c hi ln cng nh c thỏch thc i vi cỏc doanh nghip trong nc. Vit Nam gia nhp WTO ó m ra mt trang mi cho nn kinh t trong nc. C hi chớnh l tip cn vi mt mụi trng u t kinh doanh nng ng, cỏc tin b khoa hc k Signature Not Verified Được ký ĐÀO XUÂN HOÀNG Ngày ký: 28.03.2014 14:59 c0xc rY cO PHAN MCO VIET NAM BAo cAo rAI cnixH ToNGHqP reI cHo xAnn cnfxH rnr rHUC st NGAY urAxc 12xAm 2013 toin bd'i: Di duoc t