Đang tải... (xem toàn văn)
Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2006 - Công ty Cổ phần MHC tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án,...
Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG NĂM 2006 Ngày 02/02/2007 Đại hội cổ đông thường niên năm 2006 Công ty cổ phần Hàng hải Hà nội (Marina Hanoi) họp thành phố Hà Nội tham dự Đại hội có 122 cổ đông, đại diện cho 4.918.970 cổ phần chiếm 73,36 % tổng số cổ phần có quyền biểu Đại hội thông qua số nội dung: 1- Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm tới: - Duy trì đẩy mạnh họat động Chi nhánh Công ty Hải Phòng, Quảng Ninh, Quảng Ngãi, TP Hồ Chí Minh, Cần Thơ - Duy trì quản lý kinh doanh khai thác tốt Tòa nhà Ocean Park đồng thời mở rộng dịch vụ quản lý bất động sản khác - Đẩy mạnh phát triển hoạt động giao nhận, vận tải Logistic Công ty TNHH Vận tải Đại lý vận tải Đa phương thức - Thanh lý tài sản không phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty để tái đầu tư phát triển - Tiếp tục lựa chọn đầu tư tàu container thời điểm thuận lợi, dự kiến tổng mức đầu tư khỏang 200 – 240 tỷ đồng Đề nghị Đại hội tiếp tục ủy quyền cho HĐQT chủ động định đầu tư điều kiện cho phép báo cáo kết Đại hội liền kề - Đầu tư 01-02 xà lan container cho hoạt động vận tải tuyến Đồng sông Cửu Long: dự kiến 3,5 tỷ đồng/chiếc - Đầu tư 01 xe nâng container rỗng phục vụ bãi container Đông hải Hải phòng Dự kiến khoảng tỷ đồng - Hoàn tất xây dựng bãi container 3,5 Đông hải Hải phòng để đưa vào khai thác sử dụng quý III năm 2007: tổng mức đầu tư dự kiến 16 tỷ đồng - Đầu tư thêm 10 đầu kéo, rơ móc container: dự kiến khoảng tỷ đồng - Tiếp tục triển khai dự án Cảng Tổng hợp số Dung Quất, số dự án khác với đối tác nước nước theo mô hình liên doanh, cổ phần - Tổ chức hoạt động vận tải chuyên tuyến (Liner) Công ty theo mô hình tổ chức, điều hành hãng tàu Liner để nâng cao khả năng, chất lượng khai thác tàu, tiết kiệm chi phí để bước mở rộng thị trường, nâng cao thị phần - Duy trì tăng tính hiệu lực quy trình quản lý chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn ISO 2000 quy trình quản lý an toàn hàng hải ISM code, ISPS Tiếp tục nâng cấp, hoàn thiện hệ thống IT công tác quản lý Hoàn thiện bổ xung, tăng cường tính hiệu lực quy chế quản lý nội Công ty theo mô hình quản trị hiên đại - Thực phân bổ lại nguồn lực Công ty cách hợp lý để nâng cao hiệu tiết kiệm chi phí - Chú trọng công tác phát triển nguồn nhân lực, áp dụng sách đào tạo thích hợp để bước nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh Phê chuẩn báo cáo tài phân chia lợi nhuận năm 2005: - Lợi nhuận sau thuế năm 2005: 16.211.508.752 đ - Số lợi nhuận chưa chia năm trước chuyển sang: 914.406.529 đ - Lợi nhuận phân phối: 17.125.915.281đ Căn vào Điều lệ Công ty(sửa đổi ngày 12/12/2005) ; Biên họp HĐQT công ty kỳ ngày 24/03/2006, Công ty tiến hành phân phối lợi nhuận năm 2005 sau: 2.1- Chia cổ tức cho cổ đông 1.500đ/CP: 2.2 -Trích Quỹ Dự phòng tài (5%Lst): 2.3- Trích Quỹ khen thưởng,phúc lợi 2.4 -Trích Quỹ HĐQT: 2.5 -Trích Quỹ Đầu tư phát triển: Tổng cộng: Lợi nhuận lại chưa phân phối: 10.058.460.000đ 717.385.692đ 1.119.984.750đ 431.241.415đ 4.738.737.675đ 17.065.809.532 đ 60.105.749đ Dự kiến tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2006: Lợi nhuận năm 2006 phân phối: 15.704.095.235đ–2.263.868.188đ = 13.440.227.047đ 2.1- Chia cổ tức cổ phiếu mức 1.200đ/CP: 2.2 -Trích Quỹ Dự phòng tài chính: 2.3-Trích Quỹ ĐTPT (bao gồm ưu đãi thuế 2006): 2.4 – Trích Quỹ khen thưởng phúc lợi: 2.4 -Trích Quỹ HĐQT: Tổng cộng 8.046.768.000đ 672.011.000đ 4.951.913.000đ 1.200.000.000đ 403.206.000đ 15.273.989.000đ Kế hoạch SXKD đầu tư năm 2007: - Tổng doanh thu: 260 - 270 tỷ đồng; Tổng lợi nhuận sau thuế: 20 - 22 tỷ đồng; Nâng vốn góp cổ đông từ 67,056 tỷ đồng lên 93,878 tỷ đồng từ nguồn vốn tích lũy năm lợi nhuận năm 2006, đồng thời nghiên cứu phương án phát hành tăng vốn lên 120-150 tỷ đồng để tài trợ cho dự án Báo cáo kiểm sóat sửa đổi điều lệ: - Thông qua báo cáo kiểm soát năm 2006 phương hướng nhiệm vụ kiểm soát năm 2007 Công ty Trưởng ban Kiểm soát trình trước đại hội - Phê chuẩn điều khoản bổ sung, sửa đổi Điều lệ Công ty Đại hội thông qua Giao cho Hội đồng Quản trị hoàn thiện ban hành thực sau 15 ngày kể từ ngày kết thúc đại hội Kết bầu cử: Thực quy định điều lệ , HĐQT giới thiệu thành viên HĐQT ban kiểm sóat giới thiệu thành viên để đại hội đồng cổ đông bầu bầu lại kỳ đại hội Đại hội tiến hành bỏ phiếu kín, kết bầu cử sau : Kết trúng cử bầu thành viên HĐQT - Ông Nguyễn Xuân Phương - Ông Nguyễn Thanh Hoàn Kết trúng cử bầu bầu lại thành viên ban Kiểm sóat - Ông Nguyễn Trung Dũng - Ông Đỗ Thành Đĩnh 7- Phân công nhiệm vụ HĐQT BKS Chiều 02/02/2007 HĐQT Công ty họp phân công nhiệm vụ thành viên HĐQT sau: 1- Chủ tịch HĐQT: Ông Mai Đình Hùng 2- Phó chủ tịch HĐQT: Ông Nguyễn Văn Tiềm 3- Tổng giám đốc: Nguyễn Quốc Dũng (thay cho Ông Vũ Công Tường) 4- Phó Tổng giám đốc: Ông: Nguyễn Quang Phúc, Trần Khắc Nguyên, Vũ Thanh Hải Chiều 02/02/2007 BKS Công ty họp phân công nhiệm vụ thành viên BKS sau: Trưởng Ban Kiểm Soát: Nguyễn Trung Dũng Ủy viên BKS: Ông Đỗ Thành Đĩnh, Ông Nguyễn Văn Dũng, Bà Trần Thị Hải Yến, Bà Nguyễn Thị Minh Ngọc Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay Nghị Đại hội Đồng cổ đông thường niên năm 2007 CTCP Xuất nhập Thủy sản Bến tre: Ngày 31 tháng 03 năm 2007, phiên họp Đại hội cổ đông thường niên năm 2007 Công ty Cổ phần Xuất nhập thủy sản Bến Tre tổ chức trụ sở Công ty Tổng số cổ đông tham dự có 39 người, sở hữu đại diện cho 2.703.452 cổ phần, chiếm 82% vốn điều lệ Công ty Sau thảo luận vấn đề chương trình phiên họp, Đại hội cổ đông thường niên năm 2007 nghị : Điều : Thông qua kế hoạch SXKD năm 2007-2008 (tỷ lệ biểu 99,83%) TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2007 Năm 2008 Thành phẩm thủy sản Tấn 8.400 10.600 Kim ngạch xuất Triệu USD 25 32 Doanh thu Tỷ đồng 420 520 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 31,5 39 Cổ tức % 20-25 20-25 Điều : Thông qua Dự án đầu tư xây dựng vùng nuôi cá tra nguyên liệu (Sản lượng cung cấp 15.000 nguyên liệu/năm, tổng vốn đầu tư 168,695 tỷ) Dự án đầu tư mở rộng phân xưởng chế biến cá tra fillet (Công suất 5.000 thành phẩm/năm, tổng vốn đầu tư 78,362 tỷ đồng) (tỷ lệ biểu 99,84%) Điều : Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG CTCP NHIÊN LIỆU SÀI GÒN (SFC) (Thông qua hình thức gửi văn bản) Ngày 20/04/2006, CTCP Nhiên Liệu Sài Gòn thông qua Nghị ĐHCĐ thường niên năm 2006 lấy ý kiến văn với nội dung sau: I ĐIỀU 1: PHÁT HÀNH CỔ PHIẾU THƯỞNG CHO CỔ ĐÔNG HIỆN HỮU THEO TỶ LỆ THỰC HIỆN QUYỀN :1 Cổ đông sở hữu 02 cổ phiếu cũ thưởng 01 cổ phiếu Loại cổ phiếu phát hành: cổ phiếu phổ thông Mệnh giá: 10.000 đồng/cổ phiếu Khối lượng cổ phiếu phát hành: 850.000 cổ phiếu Đối tượng phát hành: cổ đông hữu Tổng giá trị cổ phiếu phát hành: 8.500.000.000 đồng Mục đích phát hành: Phát hành cổ phiếu thưởng từ Quỹ đầu tư Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một