I BAD cAD TAl CHINH CONG TV c6 pH.4N CHONG KHoAN AN B1NH Cho nam tai chfnh kat thuc 31/12/2014 (da dl1c;1Cki~m toan) CONG TY CO pHAN CHUNG KHOA.N AN BINH 101 Ph6 Lang HBAKER TILLY A&C CONG TY TNHH KIEM TOAN VA TU VAN A&C Ax0 A&C AUDITINGAND CONSULTING CO LTD BA0 eAo {o NAru rnl e HiruH ToNG HoP rAr cHiNH KET rHt c NGAY 31 THANG tz }$NG TY EO I NTERNATIONAL roi, PHAhd VAT LiHU ffiryU ffilEf\E ,,i.tu+i'ii+ tlAfur CONG rY cd PHAN v{r u€u euu orEN MUC LUC Trang M+c lgc Bio Brio cio ki6m Bting cin diii k6 to{n t6ng hrlp t4i ngiy 31 th,ng 12 nim 2014 Biro c6o k6t 86o cio luu chuy6n tidn Bin lhuler minh Bio crio tiri chinh t6ng hqn nnm 2014 c6o cria Ban Giim toin d6c 5-6 al6c tap qui holt tlQng tQ kinh tloanh t6ng hgp nim 2014 t6ng hqp nnm 201'l -10 11 12-14 14-31 CONG TY c6 PHAN VAT LIEU BLTU EIEN BAO CAO CUA BAN GIAM DOC Ban Gi6rn d5c C6ng ly trlnh b2iy bAo cio cia mlrl cirng v6i Beo ceo chinh k6i thirc ngil, i ihiiog 12 n,rn 2014 de dugc ki6n toin tii chinh t6ng h9! cho nim r:ri Khri quitva C6ng t\ Ci,ng t-v Ci, phin VAr ligu Buu dien li doanh nghicp tlu ru eo ph.rr hou tu Nha ma\ Vat liau Buu di6 theo Qu)'et dinh s6 328/QD BBCVT ngif 07 thdng nin1 200,1 cira IIQ Buu cbinh V tlrong ra) 1.r 'I{p if \ri6l th6ng C6ng t} Ilurl dorg theo Cril ehLmg rrhjr d;ng kli khh doadl s5 0103006825,15 ngi1 04 theng 01 ndm 2005 Sd Ri LLo rclL r c Diu trr thinh Hi N6i cip Trong qxi lrinh loat d6ng, COng R da 06 lin aluqc So Kd hoich vi Diu lu th:inh ph6 Ha Nqi e.rli r.rc Giil chimg rhin dArg kli kinh doanh sara dui (Lo t rrl Joi r on clieu li, ngu, ri d3i d cn theo ph6p luat doiin Buu chjnh V6rr rliiLr ca Ii rheo Ciiy chimg nher alanS kti kirh doanh var ding k! aOng 5A.A0A.A00.a00l 'D \'6n s6p ^lor.:., !o lur : thu6: a-1 .r.Brrc \ii.r.' - khJL c0nc t\:\Dl lj lC (94) 24.900.000.000 19,8 25.100.000.000 50,2 50_000-000.000 100,0 Ttu sii hoal at6ltg Xe Di;n thoei : : Fa\ : 04 3878 0023 E naii :info@pmcyn.vn Mi :0100632645 Dja chi s6 rhna Ngdnh ngh? - ki Yin \''idn huyen Cia LAm - 1hinh ph6 Hi t noanh: IIo?t dQng vi6n th6rrg c6 dny (Chi hoat d6ng ldri dlroc co quan nhd nrr6c c6 tirira qLrr en cho phepl; Ilo", lor,g \ i, rl|nl Nl, I:,1;\ rc,ho.,' iurr: l.l'i q r lra nu"c.o.lrl cLr.ir lr- -u':c, phip); - ^-Oi 01 :l8i 045l SAn xuil c,rc loai c6p, day th6rg iir !:i vit li";u chu),€n ngenh buu chir r yiA 16rg, Sin ruit cic san phiur (i l,.r ',r i.lr.r Cic iotl ti ttrc 'l6r th don v! Chi nhrinL l ien Sor dir dLrng; nlrlol.ltur:.r Lt arb; - Llr, L,' u rrh\er,ron: I Ac: t Dia chi KLru c6ng nghiep Tien Son, Tien Du, Bic Niull \ c6NG TY cd PHiN vAr LrCu BrJu DrEN Bio cAo cuA BAN clAr\.lDOc (riap fico) Tinh hinh tii chinh vi hoat d6ne kinh doanh Thh hinh tai clinh tai thdi diem ngny 31 than! l2 n.rnr 2011 L[r qua irort dorrg kinh doanh lLm chu)6n liar lC cho nim tdi chinh kar lhiro cirng nget.ciia COng R'duoc trinh bd] Bio cio tdi ctliril 'r la (c r b jp.r';\,1 rrrr,;0 dan r- g,r Su ld6r phit sinh sau nsdv k6t thic nim tii chinh Bau Cinm t16c Cdng t1 khing dinh kh6ng c6 su kiCr nz\o phat sinh,sau ngd) 31 theng 12 nam 2014 cho dCn lhdi di6m laip bno cio niv maL chua duo-c xem xdr aliou chilh s6 lieu hoic o6ng b6 Bio c,to r:ii chinh t6rg hop H6i d6ne ouin tri ri llan diau hnnh quin ljl I16i d6ng qudn tri \'i Ban GilLm cll,c cna C6 rg n horg nirn \,r r.ho riin rlrui g(rr: Eai.ring qun Hq vi ten On! Dln| Nlinh iliiI lrpbio cdo ndybao fi S,ln ChiL Ngiy b6 nhi6m l0 rhatng 05 nim tich Ur! t\au\c Ngo( lvlrr lr Ph6 Chr:' lich Ong lil ChiThdnlr Uy r i6n ( lnp ':r' tliri I ' nl Ngiry miin_nhie.rr2011 I0 rhing 05 nArr 2011 I iirr20l1 l.i tharg 11n6rr20l:l 25 tlr6ng 05 nirn 2013 On! Bni IT6no Anh U) \'i6n 27 thdng I ung NgrLl r r ur rh I hro ilv l0 th6ng 0j nnm 2011 vl6n l4 thins I nr'Lm 2004 14 th6ng ll i I irr 201,1 th,ng I1 nnm 2014 kiin soit Ban Ha ve t;n_ _ Ong Ngu16n HiiLr Ihiinh Bn D6 ThiLan Anh tra-\3!J< IrBrch Hiqp \gu15n Ngoc Thinh vi6n l0 thang 05 nim 2010 Thnnh Nlinh Gi6n Thinh Ong BiLi uong Arl a)rg Td Chi f 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương.Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em rất tâm huyết và lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát”. Vì vậy, đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Phạm vi nghiên cứu của đề tài quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trong khuôn khổ:- Tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Hà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B1 2- Nghiên cứu trong khoảng thời gian từ 2007 đến nay và kế hoạch đến 2015.3. Kết cấu của đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo chuyên đề gồm:Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátChương 2: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátHà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B2 3Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 cm CN An ng, Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 BNG CN I K TON HP NHT (Dng y ) Ti ngy 31 thỏng 12 nm 2010 n v tớnh: VND TI SN A - TI SN NGN HN Mó s Thuyt minh 100 31/12/2010 284,630,001,494 222,826,255,765 20,196,093,317 20,196,093,317 - 77,821,764,375 77,821,764,375 - - - I Tin v cỏc khon tng ng tin Tin Cỏc khon tng ng tin 110 111 112 II Cỏc khon u t ti chớnh ngn hn u t ngn hn D phũng gim giỏ u t ngn hn 120 121 129 III Cỏc khon phi thu ngn hn Phi thu khỏch hng Tr trc cho ngi bỏn Phi thu ni b ngn hn Phi thu theo tin k hoch hp ng xõy dng Cỏc khon phi thu khỏc D phũng phi thu ngn hn khú ũi 130 131 132 133 134 135 139 161,949,968,182 73,478,965,586 67,557,857,034 21,006,455,908 (93,310,346) 140 141 149 80,619,238,531 80,619,238,531 - IV Hng tn kho Hng tn kho D phũng gim giỏ hng tn kho V Ti sn ngn hn khỏc Chi phớ tr trc ngn hn Thu giỏ tr gia tng c khu tr Thu v cỏc khon khỏc phi thu Nh nc Ti sn ngn hn khỏc 150 151 152 154 158 V.1 - V.2 01/01/2010 21,864,701,464 2,048,123,923 13,172,505,038 6,644,072,503 84,576,400,271 47,669,097,498 35,853,593,761 1,122,735,144 (69,026,132) 48,690,499,468 48,690,499,468 11,737,591,651 3,677,305,857 489,001,160 636,336,437 6,934,948,197 - CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 cm CN An ng, Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 Bng cõn i k toỏn (tip theo) TI SN B - TI SN DI HN Mó s 214,024,570,063 - - 210 CÔNG TY: C PH N VI N THÔNG TH NG LONG a ch : La D ng-D ng N i- Hà ông- Hà N i Tel: 04 39748891 Fax: 04 39748890 BÁO CÁO TÀI CHÍNH H P NH T N m tài 2010 M u s N-04d DN - B NG CÂN Ch tiêu TÀI S N A- TÀI S N NG N H N I Ti n kho n t ng đ ng ti n Ti n Các kho n t ng đ ng ti n II Các kho n đ u t tài ng n h n u t ng n h n D phòng gi m giá đ u t ng n h n III Các kho n ph i thu ng n h n Ph i thu khách CÔNG TY: C PH N VI N THÔNG TH NG LONG a ch : La D ng-D ng N i- Hà ông- Hà N i Tel: 04 39748891 Fax: 04 39748890 BÁO CÁO TÀI CHÍNH N m tài 2010 M u s N-04d DN - B NG CÂN Ch tiêu TÀI S N A- TÀI S N NG N H N I Ti n kho n t ng đ ng ti n Ti n Các kho n t ng đ ng ti n II Các kho n đ u t tài ng n h n u t ng n h n D phòng gi m giá đ u t ng n h n III Các kho n ph i thu ng n h n Ph i thu khách hàng Tr tr c cho ng i bán Ph i thu n i b ng n h n Ph i thu theo ti n đ k ho ch h p đ ng xây d ng Các kho n ph i thu khác D phòng ph i thu ng n h n khó đòi IV Hàng t n kho Hàng t n kho D phòng gi m giá hàng t n kho V.Tài s n ng n h n khác Chi phí tr tr c ng n h n Thu GTGT đ c kh u tr Thu kho n khác ph i thu Nhà n c Tài s n ng n h n khác B TÀI S N DÀI H N I Các kho n ph i thu dài h n Ph i thu dài h n c a khách hàng V n kinh doanh đ n v tr c thu c Ph i thu dài h n n i b I K TOÁN Mã ch tiêu huy t 100 110 111 112 120 121 129 130 131 132 133 134 135 139 140 141 149 150 151 152 154 158 200 210 211 212 213 S đ un m S cu i k 67,217,358,726 1,688,752,545 1,688,752,545 39,215,734,454 7,715,645,810 172,133,988 31,327,954,656 24,437,042,816 24,437,042,816 1,875,828,911 1,052,616,368 823,212,543 124,497,260,701 - 83,500,367,466 1,330,635,522 1,330,635,522 63,175,025,062 23,714,749,801 5,529,416,240 34,960,216,996 (1,029,357,975) 17,479,610,747 17,479,610,747 1,515,096,135 23,220,000 102,992,263 1,388,883,872 120,660,322,473 - Ph i thu dài h n khác D phòng kho n ph i thu dài h n khó đòi II.Tài s n c đ nh Tài s n c đ nh h u hình - Nguyên giá - Giá tr hao mòn l y k Tài s n c đ nh thuê tài - Nguyên giá - Giá tr hao mòn l y k Tài s n c đ nh vô hình - Nguyên giá - Giá tr hao mòn l y k Chi phí xây d ng c b n d dang III B t đ ng s n đ u t - Nguyên giá - Giá tr hao mòn l y k IV Các kho n đ u t tài dài h n u t vào công ty u t vào công ty liên k t, liên doanh u t dài h n khác D phòng gi m giá đ u t tài dài h n V Tài s n dài h n khác Chi phí tr tr c dài h n Tài s n thu thu nh p hoàn l i Tài s n dài h n khác VI L i th th ng m i T NG C NG TÀI S N NGU N V N A N PH I TR I N ng n h n Vay n ng n h n Ph i tr ng i bán Ng i mua tr ti n tr c Thu kho n ph i n p nhà n c Ph i tr ng i lao đ ng Chi phí ph i tr 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 240 241 242 250 251 252 258 259 260 261 262 268 269 270 300 310 311 312 313 314 315 316 13,476,945,961 13,458,279,294 41,998,828,274 (28,540,548,980) 18,666,667 20,000,000 (1,333,333) 109,929,815,974 20,000,000,000 89,929,815,974 1,090,498,766 1,090,498,766 191,714,619,427 10,800,823,217 10,800,823,217 4,147,209,751 881,032,225 1,975,459,576 167,638,781 - 10,285,895,049 10,268,561,714 40,307,733,948 (30,039,172,234) 17,333,335 20,000,000 (2,666,665) 109,929,815,974 20,000,000,000 89,929,815,974 444,611,450 444,611,450 204,160,689,939 29,511,360,215 29,248,969,215 24,363,806,309 713,722,649 599,269,963 144,144,825 23,844,272 Ph i tr n i b Ph i tr theo ti n đ k ho ch h p đ ng xây d ng Các kho n ph i tr , ph i n p ng n h n khác 10 D phòng ph i tr ng n h n 11 Qu khen th ng phúc l i II N dài h n Ph i tr dài h n ng i bán Ph i tr dài h n n i b Ph i tr dài h n khác Vay n dài h n Thu thu nh p hoãn l i ph i tr D phòng tr c p m t vi c làm D phòng ph i tr dài h n Doanh thu ch a th c hi n Qu phát tri n khoa h c công ngh B.V N CH S H U I V n ch s h u V n đ u t c a ch s h u Th ng d v n c ph n V n khác c a ch s h u C phi u qu Chênh l ch đánh giá l i tài s n Chênh l ch t giá h i đoái Qu đ u t phát tri n Qu d phòng tài Qu khác thu c v n ch s h u 10 L i nhu n sau thu ch a phân ph i 11 Ngu n v n đ u t XDCB 12 Qu h tr s p x p doanh nghi p II Ngu n kinh phí qu khác Ngu n kinh phí Ngu n kinh phí hình thành TSC C L I ÍCH C ÔNG THI U S T NG C NG NGU N V N CÁC CH TIÊU NGOÀI B NG Tài s n thuê 317 318 319 320 323 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 400 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 430 432 433 439 440 01 3,375,686,739 253,796,145 180,913,796,210 180,913,796,210 100,000,000,000 91,000,000,000 11,718,534,049 (21,804,737,839) 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương.Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em rất tâm huyết và lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát”. Vì vậy, đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Phạm vi nghiên cứu của đề tài quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trong khuôn khổ:- Tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Hà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B1 2- Nghiên cứu trong khoảng thời gian từ 2007 đến nay và kế hoạch đến 2015.3. Kết cấu của đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo chuyên đề gồm:Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátChương 2: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátHà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B2 3Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 cm CN An ng, Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 BNG CN I K TON HP NHT (Dng y ) Ti ngy 31 thỏng 12 nm 2010 n v tớnh: VND TI SN A - TI SN NGN HN Mó s Thuyt minh 100 31/12/2010 284,630,001,494 222,826,255,765 20,196,093,317 20,196,093,317 - 77,821,764,375 77,821,764,375 - - - I Tin v cỏc khon tng ng tin Tin Cỏc khon tng ng tin 110 111 112 II Cỏc khon u t ti chớnh ngn hn u t ngn hn D phũng gim giỏ u t ngn hn 120 121 129 III Cỏc khon phi thu ngn hn Phi thu khỏch hng Tr trc cho ngi bỏn Phi thu ni b ngn hn Phi thu theo tin k hoch hp ng xõy dng Cỏc khon phi thu khỏc D phũng phi thu ngn hn khú ũi 130 131 132 133 134 135 139 161,949,968,182 73,478,965,586 67,557,857,034 21,006,455,908 (93,310,346) 140 141 149 80,619,238,531 80,619,238,531 - IV Hng tn kho Hng tn kho D phũng gim giỏ hng tn kho V Ti sn ngn hn khỏc Chi phớ tr trc ngn hn Thu giỏ tr gia tng c khu tr Thu v cỏc khon khỏc phi thu Nh nc Ti sn ngn hn khỏc 150 151 152 154 158 V.1 - V.2 01/01/2010 21,864,701,464 2,048,123,923 13,172,505,038 6,644,072,503 84,576,400,271 47,669,097,498 35,853,593,761 1,122,735,144 (69,026,132) 48,690,499,468 48,690,499,468 11,737,591,651 3,677,305,857 489,001,160 636,336,437 6,934,948,197 - CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 cm CN An ng, Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. L L L L BAo cAo TAl CHINH DA.DUqC soAT XET ~ ~ ?? K CONG TY CO PHAN XNK THUY SAN BEN TRE Cho ky ke'toan tll' 01/01/2010 de'n 30/06/2010 ",? ~ ?? ,,' '" CONG TY CO PHAN XNK THUY SAN BEN TRE MT,JC LT,JC BAa cAa CUA TONG BAN TONG GIAM B6c BAa cAa KETQUA.CONGTAc saAT XET BA.NGcAN B61 KE TaAN BAa cAa KET QUA.HaAT BONG KINH DaANH BAa cAa LVUCHUYENTIENTf: THUYET MINH BAa cAa TAl CHfNH Trang 1- 5-8 10 11- 26 \ CONG TY CO PHAN XNK THUY TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp.