LỜI CAM ĐOAN Bằng kiến thức được trang bò trong chương trình Cao học chuyên ngành Quản trò kinh doanh tại Trường Đại Học Quốc Gia Hà nội, xuất phát từ tầm quan trọng và nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp việt nam nói chung và của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận nói chung đối với công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tôi đã lựa chọn Đề tài: “Một số giải pháp cải tiến công tác xây dựng và quản lý thương hiệu của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận trên thò trường Việt nam” làm luận văn tốt nghiệp của mình. Với sự giúp đỡ của các thầy cô giáo, bạn bè và đồng nghiệp cùng các tài liệu tham khảo của công ty cũng như tài liệu của một số tác giả (có danh sách đính kèm) tôi đã hoàn thành được luận văn của mình. Bằng thực tế công tác và nghiên cứu của mình tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận tôi xin cam đoan chòu hoàn toàn trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình và đảm bảo luận văn không sao chép hay trùng lặp với bất kỳ công trình nghiên cứu nào của công ty, các doanh nghiệp cùng ngành hay công trình nghiên cứu của bất cứ tác giả nào khác. Với nỗ lực của mình hy vọng rằng nghiên cứu này đáp ứng được yêu cầu đối với một công trình Luận văn thạc só Quản trò kinh doanh cũng như đóng góp được cho thực tế công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận. Rất mong được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo cũng như bạn bè, đồng nghiệp để tôi có thể bổ sung thêm kiến thức của mình cũng như chuẩn bò tốt hơn cho các công trình tiếp theo. Xin chân thành cám ơn ! MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Tồn tại và phát triển là vấn đề cơ bản và lâu dài của doanh nghiệp nói chung, tuy nhiên để đảm bảo điều này trong từng thời kỳ, từng giai đoạn cụ thể doanh nghiệp lại cần thực hiện những mục tiêu và công tác cụ thể khác nhau. Trong giai đoạn hiện nay của việt nam một trong những vấn đề cơ bản cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chính là thực hiện tốt công tác xây dựng và quản lý thương hiệu, chỉ bằng việc thực hiện tốt công tác này doanh nghiệp mới có thể thích nghi với sự phát triển của thò trường và yêu cầu của nó đối với các thành phần tham gia. Trên thò trường việt nam hiện nay đã xuất hiện hàng loạt các chủng loại hàng hoá và sản phẩm với những kiểu dáng mẫu mã vô cùng phong phú và đa dạng, trong đó có cả những hàng hoá được sản xuất trong nước và cả những hàng hoá nhập khẩu từ nước ngoài. Điều này cho thấy quá trình hội nhập của nền kinh tế nước ta đang diễn ra hết sức mạnh mẽ và sôi động. Tìm hiểu kỹ thì thò trường tuy hiện có rất nhiều các sản phẩm mang thương hiệu việt nam nhưng nhìn chung chỉ có một số ít để lại dấu ấn của mình còn chiếm lónh phần lớn ưu thế lại là các thương hiệu nước ngoài. Điều này cũng hoàn toàn phù hợp với xu hướng tiêu dùng của người dân, đó là đại đa số các khách hàng đều có mong muốn sở hữu và tiêu dùng các sản phẩm mang thương hiệu lớn nổi tiếng (đây cũng chính là xu hướng chung của tất cả các khách hàng trên thế giới). 1 Sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật đặc biệt là sự phát triển của lónh vực công nghệ thông tin đang tạo ra sự thay đổi lớn trong hành vi mua bán của con người. Thay đổi đó chính là sự ra đời và phát triển của Thương mại điện tử. Đối với khách hàng việc khai thác kênh giao dòch này cho phép tiết kiệm thời gian, công sức và đặc biệt là nó mang lại cơ hội tiếp cận và lựa chọn những sản phẩm chất lượng cao đáp ứng tối ưu cho nhu cầu cũng như đảm bảo tính minh bạch, rõ ràng về thông tin xuất xứ và chất lượng sản phẩm. Ngược lại với doanh nghiệp để tiếp cận với kênh giao dòch này chỉ có sự lựa chọn duy nhất đó là cung cấp các sản phẩm có chất lượng cao cùng với nỗ lực giới thiệu và quảng bá sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng hay nói cách khác là doanh nghiệp muốn chiếm lónh thò trường này thì cần phải chú ý đầu tư một cách thích đáng cho thương hiệu của mình. Một vấn đề không kém phần quan trọng nữa là khi doanh nghiệp sở hữu thương hiệu p G 8A QUVPH QUY II NAM 2015 170E Phan Dang Luu Street - Phu Nhuan District - Ho Chi Minh City - Vietnam-T:+84 3995 1703 -F: +84 3995 1702 - www.pnj.com.vn Conq ty Co phan Vanq bac 88 quy Phu Nhuan Ml)C Ll)C Trang ThOng tin chung Sang can d6i k~ toan rieng d~n 30106/2015 2-3 Bao cao k~t qua hoat dong kinh doanh quy 2/2015 4-5 Bao cao luu chuyen ti~n t$ rieng d~n 30106/2015 6-7 Thuy~t minh bao cao tai chfnh rieng quy 2/2015 - 32 / \ Conq ty C6 phan Vang bac £)8 quy Phu Nhuan THONG TIN CHUNG CONG TY Cong ty Co phan Vang bac £)a quy Phu Nhuan ("Cong ty") la cong ty co ph~n dU'qc I~p theo luat Doanh nghi$p cua Vi$t Nam theo Gi~y Chung nhan £)ang ky Kinh doanh so 0300521758 SO> Ke hoach va £)~u tU' Thanh H6 Chi Minh cap thang narn 2004, va cac Gi~y Chung nhan £)ang ky Kinh doanh di~u chinh Cong ty dU'qc niern yet tal SO>Giao dich Chung khoan Thanh H6 Chi Minh ke tll' 23 thanq narn 2009 theo Quyet dinh so 129/£)KNYdo Tong Giarn doc SO>Giao dich Chung khoan Thanh Pho H6 Chi Minh ky 26 tMng 12 narn 2008 Heat dong chinh ky hi$n tal cua Cong ty la kinh doanh vanq, bac, nO>trang va da quy, va xuat nhap khliu nO>trang b~ng vanq, bac va da quy Cong ty co tn,J sO>chinh toa lac tal so 170E, £)U'ong Phan £)ang l.uu.Ouan Phu Nhuan, Thanh ph6 Ho Chi Minh, Vi$t Nam Ngoai ra, Cong ty co mot tram bay rnuo'i sau (176) clYa hang ta: cac tinh khac 0>Vi$t Nam HQI DONG QUAN TR! Cac vien Hoi d6ng Ouan tr] ky va vao I~p bao cao nhu sau: Ba 6ng Ba Ong Ba Ba Ong 6ng Cao Th] NgQc Dung Phan Nguyen Nguyen Thi Nguyen Tu~n Ouynh Nguyen Th] Bich Ha Pharn Thanh Giang Andy Ho Phan Quoc Cong va coe va Chu tich Ph6 Chu tich Thanh vien Thanh vien Thanh vien Thanh vien Thanh vien Thanh vien bo nhiern nqay 15 thanq 04 narn 2015 BAN KI~M SOAT Cac vien Ban kiem so at ky va vao nqay I~p bao cao nhu sau: 6ng Pharn Van Tan Ba N~uyen NgQc Hue 6ng Tran Van Dan TrU'o>ng Ban kiem soat Thanh vien Thanh vien BAN GIAM DOC Cac vien Ban Glarn doc ky Ba Cao Th] NgQc Dung 6ng Le HO>uHanh Ba Nguyen Thi cue Ong Nguyen Phan Ba Pharn Th] My Hanh vao I~p bao cao nhv sau: Tong Giam doc PM Tong Giarn Ph6 Tong Giarn Ph6 Tong Giam Ph6 Tong Giarn va NGU'OI D~I DI~N THEa va PHAp d6c doc doc doc LU~T NgU'oi dc;li dien theo phap luat cua Cong ty ky va vao I~p bao cao la Ba Cao Th] NgQc Dung Cong ty Co ph an Vang bac Ba quy Phu Nhuan Mau B01a-ON BANG CAN £)CI K~ ToAN GIO'A NII~N £)0 QUY II - Tai nqay 30 thanq 06 narn 2015 Dan vi tinh VNfJ CHI TIEU Mii c so A TAl SAN NGAN H~N 100 I Ti~n va cac khoim tlPO'ng dlPO'ng ti~n Ti~n Cac khoan tlJ'O'ngdlJ'O'ngti~n II f)au tv tai chinh ngan h{ln £)flU tlJ' narn giCPd~n dao han /II Cac khoan phai thu ngan h{ln Phai thu khach hang Tra tnroc cho nglJ'oi ban Phai thu ng~n han khac Ol,!'ph6ng phai thu kh6 d6i Tai san thi~u cho xU> Iy IV Hang ton kho Hang t6n kho V Tai san ngan h{ln khac Chi phi tra truo'c ng~n han Thu~ GTGT dlJ'O'ckhau tru Thu~ va cac khoan khac phai thu Nha nuoc Tai san ng~n han khac B TAl SAN DAI H~N II co Tai san dinh Tal san c6 dinh hCPuhinh Nguyen gia Gia tr] khau hao IOyk~ Tai san c6 dinh vo hinh Nguyen gia Gia tri kh~u tnr IOy k~ 110 111 112 VI.1 Ngay 30 thang 06 nem 2015 Ngay 31 thfmg 12 nem 2014 2,374,913,837,753 1,816,130,883,550 23,881,697,936 23,881,697,936 35,139,719,411 35,139,719,411 - - 120 65,000,000 - 123 65,000,000 - 85,692,979,785 40,096,389,544 28,894,575,045 23,185,629,058 (7,752,218,659) 1,268,604,797 2,243,620,780,478 2,243,620,780,478 76,957,255,497 45,069,065,323 16,213,997,161 22,524,963,387 (7.752.218.659) 901,448,285 1,655,596,302,559 1,655,596,302,559 130 131 132 136 137 139 140 141 150 151 VI.2 VI.3 VIA VI 21,653,379,554 48,437,606,083 17,283,507,535 27,110,751,151 - 152 155 200 - VI.5 3,659,558,376 4,653,263,806 4,369,872,019 153 1,004,316,376,501 13,014,032,750 997,056,885,294 462,355,976,544 171,892,336,550 289,009,192,348 (117,116,855,798) 290,463,639,994 293,121,956,571 (2,658,316,577) 451,461,210,704 160,211,532,448 263,929,102,351 (103,717,569,903) CÔNG TY CỔ PHẦN FPT BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY MẸ QUÝ IV NĂM 2011 Hà Nội, tháng 01 năm 2012 2BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011 MẪU SỐ B 01-DN Đơn vị: VND STT TÀI SẢNMã số Thuyết minh31/12/2011 31/12/2010A - TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 3.003.000.515.941 2.293.133.015.354 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 5 1.900.385.214.128 545.299.668.315 1Tiền 111 181.323.547.461 63.026.334.982 2 Các khoản tương đương tiền 112 1.719.061.666.667 482.273.333.333 II. Các k hoản đầu tư tài chính ngắn hạn1206512.240.879.112 724.487.037.105 1 Đầu tư ngắn hạn 121 512.240.879.112 726.487.037.105 2Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư ngắn hạn 129 - (2.000.000.000) III. Các k hoản phải thu ngắn hạn 130 537.680.149.539 241.803.884.703 1Phải thu của khách hàng 131 92.362.606 114.678.511 2Trả trước cho người bán 132 2.152.176.794 2.585.348.850 3Phải thu nội bộ 133 494.220.978.058 - 4 Các khoản phải thu khác 135 41.214.632.081 239.103.857.342 IV. Hàng tồn kho 140 149.630.819 211.331.238 1Hàng tồn kho 141 149.630.819 211.331.238 V. Tài sản ngắn hạn khác 150 52.544.642.343 781.331.093.993 1Chi phí trả trước ngắn hạn 151 1.418.704.371 1.615.438.784 2Thuế GTGT được khấu trừ 152 41.411.358.419 61.453.990.631 3Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 9.329.290.829 9.416.022.106 4Tài sản ngắn hạn khác 158 385.288.724 708.845.642.472 B - TÀI SẢN DÀI HẠN 200 2.588.253.961.975 3.217.999.659.179 I. Tài s ản cố định 220 247.950.738.481 388.780.855.824 1Tài sản cố định hữu hình 221 9219.532.290.070 202.377.318.517 Nguyên giá 222 297.358.598.574 263.670.035.943 Giá trị hao mòn lũy kế 223 (77.826.308.504) (61.292.717.426) 2Tài sản cố định vô hình 227 7 20.785.405.161 28.536.952.452 Nguyên giá 228 64.769.861.229 63.277.746.229 Giá trị hao mòn lũy kế 229 (43.984.456.068) (34.740.793.777) 3 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 8 7.633.043.250 157.866.584.855 II. Các k hoản đầu tư tài chính dài hạn 250 2.333.059.272.896 2.814.644.470.748 1 Đầu tư vào công ty con 251 10 2.343.792.033.263 1.928.544.383.182 2 Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 - 640.671.420.000 3 Đầu tư dài hạn khác 258 11 1.795.852.500 262.804.891.300 4Dự phòng giảm g iá đầu tư tài chính dài hạn 259 (12.528.612.867) (17.376.223.734) III. Tài s ản dài hạn khác 260 7.243.950.598 14.574.332.607 1Chi phí trả trước dài hạn 261 7.233.324.598 14.563.706.607 2Tài sản dài hạn khác 268 10.626.000 10.626.000 TỔNG CỘNG TÀI SẢN2705.591.254.477.916 5.511.132.674.533 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN (Tiếp theo) Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011 MẪU SỐ B 01-DN Đơn vị: VND NGUỒN VỐNMã số Thuyết minh31/12/2011 31/12/2010A - NỢ PHẢI TRẢ 300 2.308.192.840.406 2.716.317.272.395 I. Nợ ngắn hạn 310 2.306.780.667.881 914.622.507.820 1Vay và ,< THUYET MrNH nAo cAo rAr cHiNH Lfry kd 6 thring ddu nam 2014 Ho. p nhdt toin Cdng ty -/? r. o4c orErvr HoAT oQNc cri,r noaNH Ncurpe 1. Hinh thirc s& hfru von: COng ty SOng Di 6 duo. c chuydn ddi sang md hinh Cdng ty cd phdn theo quyet dinh sd 2269lQD- BXD ngdy 0911212005 cira BQ tru6ng BO xAy dqrng vd dlng kf kinh doanh hoat dOng theo m6 hinh COng ty cd phdn kd tU ngdy 0110112006. Khi chuydn ddi sang mO hinh C0ng ty cd phdn, Tdng c6ng ty S6ng Dd n6m gltr 6O7o vdn didu 10, 20Vo ld cdc cd d6ng chidn luo. c, sd cbn lai 20Vo ld cha c6c cd d6ng khdc. Trong ndm2013, tai Dai hQi d6ng c<i dOng bat thudng, Ngh! quydt DHDCD bat thuong thdng nhdt th6ng qua phi{t hdnh cd phidu ri6ng 16 cho cd d6ng li Tdng cong ty S6ng Dd 15.547.900 cd phdn (tuong duong 155.479.000.000 ddng) dd tang vdn didu lc tit 192.237.110.000 ddng len 347.716.110.000 ddng. Theo Ho. p ddng kf gifra Tdng c6ng ty SOng Di vd C0ng ty cd phdn S0ng Dd 6, ddn ngiy 3llI2l20l3 mdi hodn thdnh Giai doan 1 ph6t hinh cd phidu tang VDL th6m I16.000.000.000 ddng; Giai doan 2 hodn thdnh trudc ngiy 30/0612014 ph6t hinh cd phidu tdng vdn didu l€ them 39.479.000.000 ddng. Tfnh ddn thdi didm 30106/2O14 - Vdn di6u lc cira COng ty lir 347.716.110.000 d6ng Trong d6: Tdng cOng ty Song Dh nlm gifr 65VoY6ndidu 10. COng ty c6 phdn Song Dd 6 c6 | C0ng ty con ld Cdng ry TNHH ITV S6ng Dd t7 Tinh ddn thdi didm 3010612014: * COng ty cd phdn Song Di 6 nim gifr t4i COng ry con: - C0ng ty TNHH MTV Song Dd 17 lit I00o/o vOn didu lc (Vdn didu l0: 500 trieu ddng). * COng ty li0n kdt: - T4i thdi didm 3lll2l20l3 C0ng ty cd phdn SOng Dd 6 nim gitt 27,97o von didu lc tai Cong ty cd phdn Song Dd - Hodng Long (Vdn didu l0: 93,17 tf d6ng). - Thr;c hiOn kd hoach thodi vdn ddu tu thi chfnh cira H6i ddng quin tri C0ng ty, C0ng ry dd nhuong b6n theo phuong dn th6a thuAn 1.000.000 cd phidu Cdng ty cd phdn Song Dd Hodng Long, ddn3010612014 C6ng ty cdn nim gift 17,ZVo vOn didu le tai Cong ty cd phdn SOng Di Hoing Long. 2.l,inh vuc kinh doanh: Theo Gidy chrlng nhAn dlng kf doanh nghi€p C0ng ty cd phdn Song Di 6 sd 4400135552 chuydn til sd d[ng kf kinh 0103034287 do 56 Kd hoach vi Ddu tu thdnh pho Hd Ndi cdp, dang kf ldn ddu ngiry 0310112006, ddng kf thay ddi ldn rhf t6 ngly 05/0512014. ,f^ TONG CONG TY SONG DA CONG TY CP sONc oA e cQNG HoA xA uor csu NGHIA vrpT NAM DOc lAp - Tu do - Hanh phric 3. Nenhh bgha kinD dornh: Xr! dog cic cdig trinh dan duig, cOng trgl'ep, giro rh0ns, rhui tdi. bdu dicn, ha rjre ki rl'ufi, dtrdtrg day vi ilam blen de dieni sir xuei, k0h d.anh !a u, v li€u rrydu.3.ciirt n bdr6ne,dd:'ng dng .:tt lhod. nutu, si. \tr'r tinh doanh r.ri1ng, rh tAi, bii d6trs rini . Khai rhi. mi vt sin xuai v Leu xivddre: XNK vlr tu, nBuyen lreu, rhidi bi cokhi. cd gid' v:lc6ng nehd xty dhgl Kjnh doanh dich vu khich san nh; hingi K[.irl c di. cel s6i, diir siri 4, DAc dian ho.i d'tng cna do,nh qhi6p hong .im II, I(l Kf To,iN, DON vr rra\ r'a su DriN(i rRoNc (f toiN t- Ki kd tonn: Iliir dru rir rgiy 0l/01 kdt d'1. vlo neiy 3ll12 2' Dd vi ti0n t0 sidung trong k0 io,in: Dd.g V'er \rn Ngu!6n riic vi ohddng phifchuyen ddr cd! dd'u rian klftc i)du qtrr- d,ji rhco r! lii mu,liiLo.'jr NSan htnS rudrg maj .ar rhdl dicD h&h roin * Doi vdi Cdng ty cd ph:tn ,< THUYET MrNH nAo cAo rAr cHiNH Lfry kd 6 thring ddu nam 2014 Ho. p nhdt toin Cdng ty -/? r. o4c orErvr HoAT oQNc cri,r noaNH Ncurpe 1. Hinh thirc s& hfru von: COng ty SOng Di 6 duo. c chuydn ddi sang md hinh Cdng ty cd phdn theo quyet dinh sd 2269lQD- BXD ngdy 0911212005 cira BQ tru6ng BO xAy dqrng vd dlng kf kinh doanh hoat dOng theo m6 hinh COng ty cd phdn kd tU ngdy 0110112006. Khi chuydn ddi sang mO hinh C0ng ty cd phdn, Tdng c6ng ty S6ng Dd n6m gltr 6O7o vdn didu 10, 20Vo ld cdc cd d6ng chidn luo. c, sd cbn lai 20Vo ld cha c6c cd d6ng khdc. Trong ndm2013, tai Dai hQi d6ng c<i dOng bat thudng, Ngh! quydt DHDCD bat thuong thdng nhdt th6ng qua phi{t hdnh cd phidu ri6ng 16 cho cd d6ng li Tdng cong ty S6ng Dd 15.547.900 cd phdn (tuong duong 155.479.000.000 ddng) dd tang vdn didu lc tit 192.237.110.000 ddng len 347.716.110.000 ddng. Theo Ho. p ddng kf gifra Tdng c6ng ty SOng Di vd C0ng ty cd phdn S0ng Dd 6, ddn ngiy 3llI2l20l3 mdi hodn thdnh Giai doan 1 ph6t hinh cd phidu tang VDL th6m I16.000.000.000 ddng; Giai doan 2 hodn thdnh trudc ngiy 30/0612014 ph6t hinh cd phidu tdng vdn didu l€ them 39.479.000.000 ddng. Tfnh ddn thdi didm 30106/2O14 - Vdn di6u lc cira COng ty lir 347.716.110.000 d6ng Trong d6: Tdng cOng ty Song Dh nlm gifr 65VoY6ndidu 10. COng ty c6 phdn Song Dd 6 c6 | C0ng ty con ld Cdng ry TNHH ITV S6ng Dd t7 Tinh ddn thdi didm 3010612014: * COng ty cd phdn Song Di 6 nim gifr t4i COng ry con: - C0ng ty TNHH MTV Song Dd 17 lit I00o/o vOn didu lc (Vdn didu l0: 500 trieu ddng). * COng ty li0n kdt: - T4i thdi didm 3lll2l20l3 C0ng ty cd phdn SOng Dd 6 nim gitt 27,97o von didu lc tai Cong ty cd phdn Song Dd - Hodng Long (Vdn didu l0: 93,17 tf d6ng). - Thr;c hiOn kd hoach thodi vdn ddu tu thi chfnh cira H6i ddng quin tri C0ng ty, C0ng ry dd nhuong b6n theo phuong dn th6a thuAn 1.000.000 cd phidu Cdng ty cd phdn Song Dd Hodng Long, ddn3010612014 C6ng ty cdn nim gift 17,ZVo vOn didu le tai Cong ty cd phdn SOng Di Hoing Long. 2.l,inh vuc kinh doanh: Theo Gidy chrlng nhAn dlng kf doanh nghi€p C0ng ty cd phdn Song Di 6 sd 4400135552 chuydn til sd d[ng kf kinh 0103034287 do 56 Kd hoach vi Ddu tu thdnh pho Hd Ndi cdp, dang kf ldn ddu ngiry 0310112006, ddng kf thay ddi ldn rhf t6 ngly 05/0512014. ,f^ TONG CONG TY SONG DA CONG TY CP sONc oA e cQNG HoA xA uor csu NGHIA vrpT NAM DOc lAp - Tu do - Hanh phric 3. Nenhh bgha kinD dornh: Xr! dog cic cdig trinh dan duig, cOng trgl'ep, giro rh0ns, rhui tdi. bdu dicn, ha rjre ki rl'ufi, dtrdtrg day vi ilam blen de dieni sir xuei, k0h d.anh !a u, v li€u rrydu.3.ciirt n bdr6ne,dd:'ng dng .:tt lhod. nutu, si. \tr'r tinh doanh r.ri1ng, rh tAi, bii d6trs rini . Khai rhi. mi vt sin xuai v Leu xivddre: XNK vlr tu, nBuyen lreu, rhidi bi cokhi. cd gid' v:lc6ng nehd xty dhgl Kjnh doanh dich vu khich san nh; hingi K[.irl c di. cel s6i, diir siri 4, DAc dian ho.i d'tng cna do,nh qhi6p hong .im II, I(l Kf To,iN, DON vr rra\ r'a su DriN(i rRoNc (f toiN t- Ki kd tonn: Iliir dru rir rgiy 0l/01 kdt d'1. vlo neiy 3ll12 2' Dd vi ti0n t0 sidung trong k0 io,in: Dd.g V'er \rn Ngu!6n riic vi ohddng phifchuyen ddr cd! dd'u rian klftc i)du qtrr- d,ji rhco r! lii mu,liiLo.'jr NSan htnS rudrg maj .ar rhdl dicD h&h roin * Doi vdi Cdng ty cd ph:tn sons Dn 6: Trone 6 rhdne ddu.iln' 201.1, C6nE r)-