Bản cáo bạch - Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VITACO

59 366 1
Bản cáo bạch - Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VITACO

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING - LÊ NGỌC ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI XĂNG DẦU VITACO LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh, tháng 04/2016 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING - LÊ NGỌC ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI XĂNG DẦU VITACO Chuyên ngành: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mã số: 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ GV HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN THANH SƠN TP Hồ Chí Minh, tháng 04/2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi Lê Ngọc, xin cam đoan luận văn công trình nghiên cứu riêng Các số liệu sử dụng phân tích luận văn nguồn gốc rõ ràng, công bố theo qui định; kết nghiên cứu nêu luận văn tự nghiên cứu, phân tích cách trung thực chưa công bố công trình khác Tác giả Lê Ngọc i LỜI CÁM ƠN Để hoàn thành chương trình cao học Tài – Ngân hàng luận văn này, xin chân thành gửi lời cám ơn đến: Quý thầy giáo, giáo trường Đại học Tài – Marketing hết lòng tận tuỵ, truyền đạt kiến thức quí báu suốt thời gian học trường; đặc biệt Tiến sĩ Nguyễn Thanh Sơn tận tình hướng dẫn phương pháp nghiên cứu khoa học nội dung đề tài Cám ơn gia đình, đồng nghiệp, bạn bè lớp cao học Tài – Ngân hàng Khoá Đợt & 2, Khoá trường Đại học Tài - Marketing chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm thời gian học tập thực đề tài Cám ơn Ban Lãnh đạo, Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc anh, chị công tác Công ty cổ phần vận tải xăng dầu VITACO hỗ trợ thông tin để thực luận văn Trong trình thực hiện, cố gắng để hoàn thiện luận văn, trao đổi tiếp thu ý kiến góp ý TS Nguyễn Thanh Sơn – người hướng dẫn khoa học, góp ý quý thầy, cô, bạn bè, tham khảo tài liệu song tránh vài sai sót Rất mong nhận góp ý quý thầy cô, bạn đọc Xin chân thành cám ơn Lê Ngọc ii MỤC LỤC NỘI DUNG Trang LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CÁM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, PHỤ LỤC vii PHẦN MỞ ĐẦU: GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài Phạm vi, đối tượng nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp so sánh: 4.2 Phương pháp diễn dịch: .3 4.3 Phương pháp phân tích qui nạp: 4.4 Các phương pháp khác Ý nghĩa thực tiễn đề tài .4 Bố cục đề tài CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề vốn 1.1.1 Khái niệm vốn, vốn kinh doanh 1.1.2 Vai trò vốn hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.3 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.4 Quản lý vốn doanh nghiệp 10 1.2 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp .11 1.2.1 Khái niệm 11 1.2.2 Tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 12 iii 1.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 13 1.2.3.1 Các tiêu tài chung: 13 1.3 Sự cần thiết, nhân tố ảnh hưởng, hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 16 1.3.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 16 1.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh .17 1.3.3 Các hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 22 1.3.4 Một số học kinh nghiệm 24 1.4 Tóm tắt chương 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI XĂNG DẦU VITACO 26 2.1 Khái quát công ty cổ phần vận tải xăng dầu VITACO 26 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty vận tải xăng dầu VITACO 26 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh công ty 27 2.1.3 cấu tổ chức công ty 28 2.1.4 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty 30 2.2 Thực trạng vốn hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần vận tải xăng dầu VITACO .33 2.2.1 Tình hình tài công ty 33 2.2.2 Thực trạng quản lý sử dụng vốn công ty 40 2.2.3 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty 51 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần vận tải xăng dầu VITACO 66 2.3.1 Những kết đạt ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH----------Luận văn tốt nghiệp Đại họcNgành Quản Trị Kinh DoanhGVHD : ThS. Phạm Thị Kim DungSVTH : Trần Tiến ĐạtMSSV : 106401166Lớp : 06DQDTP. Hồ Chí Minh, năm 2010i LỜI CAM ĐOANTôi cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của tôi. Những kết quả và các số liệu trong luận văn được thực hiện tại công ty cổ phần văn hoá Tân Bình (Alta company), không sao chép bất kỳ nguồn nào khác. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sự cam đoan này.TP. Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 9 năm 2010Tác giả Trần Tiến Đạtii LỜI CẢM ƠNTrong cuộc sống, sự thành công luôn là mục tiêu theo đuổi của tất cả mọi người dù là ở thời điểm nào hay hoàn cảnh nào. Nhưng để đạt được thành công thì không phải ai cũng thể làm được. Sự thành công trong việc học tập lại càng khó khăn hơn nữa và sẽ là gần như không thể nếu không nhận được sự hỗ trợ từ phía các thầy cô, của các thế hệ đi trước.Đối với bản thân em, quá trình học tập, nghiên cứu tại trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ Tp.HCM là khoảng thời gian quý báu để em thể tích lũy kiến thức về văn hóa, xã hội, chuẩn bị cho hướng đi mới trong cuộc đời. Bản thân em ghi nhận và xin được gửi lời tri ân tới các thầy, các trong nhà trường. Bên cạnh đó, em còn được sự đồng ý của nhà trường, cho phép em hội cọ xát, học hỏi những kinh nghiệm thực tế từ môi trường kinh doanh chuyên nghiệp tại công ty Cổ phần văn hóa Tân Bình – Alta company. Đây thực sự là một nền tảng tốt giúp em định hình được nghề nghiệp cũng như những thử thách thật sự trong tương lai. Thời gian thực tập tại công ty không nhiều, nhưng em đã nhận được sự đón tiếp ưu ái, sự giúp đỡ nhiệt tình từ phía quý công ty. Em xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban giám đốc công ty Alta, các chú, anh chị trong công ty và đặc biệt là phòng Xuất Nhập Khẩu – bộ phận tiếp nhận em vào thực tập.Và quan trọng nhất, em muốn bày tỏ sự biết ơn, lòng kính trọng của mình với ThS. Phạm Thị Kim Dung – Giảng Viên trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ Tp.HCM, người đã rất tận tình chỉ bảo, hướng dẫn em thực hiện luận văn tốt nghiệp này!Do thời gian thực tập giới hạn, kiến thức văn hóa, thực tiễn còn nông cạn, luận văn của em còn phạm phải nhiều những sai sót, rất mong được sự góp ý, sửa chữa từ phía các thầy, trong trường, từ ThS. Phạm Thị Kim Dung.Cuối cùng, em xin kính chúc các thầy, các trường Đại học Kỹ Thuật Công Nghệ Tp.HCM, các chú, anh, chị của công ty Alta sức khỏe, may mắn và sự thành công.CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúciii --------NHẬN XÉT THỰC TẬPHọ và tên sinh viên : Trần Tiến ĐạtMSSV: : 106401166Khóa: : 20061. Thời gian thực tập 2. Bộ phận thực tập 3. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật .4. Kết quả thực tập theo đề tài 1 ! Tổ chức niêm yết Tổ chức t vấn " $ # $ % & ' () * + , - TóM TắT QUá TRìNH HìNH THàNH Và PHáT TRIểN cấu máy quản lý Công ty cấu tổ chức Công ty 4 Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% vốn cổ phần Công ty; danh sách cổ đông sáng lập tỷ lệ cổ phần nắm giữ 10 Danh sách Công ty mẹ Công ty tổ chức niêm yết 11 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hai năm gần 25 Hoạt động kinh doanh Vị Công ty so với doanh nghiệp khác ngành 10 11 12 13 14 15 16 17 / 26 32 Tình hình hoạt động tài 33 Chính sách cổ tức 33 Hội Mục lục Những ngời chịu trách nhiệm I nội dung cáo bạch II Các khái niệm từ viết tắt III tình hình đặc điểm tổ chức phát hành .2 ! "# () $ %& * + + * ' () * A@B +# ' , - +/) %; < %= E$ % F *$ G ' E$ G :/ ' K$ ' '! ' '4 '' 'O 'R '> L O O R R 8) :) * > @ 8) > D H F / :/ H ) I D J D # *6 - ; %= ! J *$ M +# = C A@B LS *$ ) % F = B +I %N +) # *6 - :/ H T 8) ^/ T 8) *@ N @ +6 B R ^/ T 8) +T = @ @B +# ] * W :@) \ 6$ ^/ C& + F C ` G N ' $ @B +# *$ G P) CQ F +V YT L +# R R - 45 ? :@) O 01 C - ' T "$ :@) O @X +S C& CT ) I O R EZ [ Y( 8) @B +# U @ EZ [ Y( 8) = C @ ) I @ _ DD [ DD4 I " @ @ R R > > ) > @ 8) D R! > D a U *W * 8) L J * J * _ F +/ N M +6 N $ YT YT D! I ! L e ! T / K) C > *@ K) c $ +6 > / > *@ !4 +6 !O +/ !O %F ; !R @B @B !R +7 +S + F ) B aB # + %7 ^dd 8) eL ` R DD' !R ; +/ a ' O T J ' - A# +V c @B T N J - K) C YT ' * *$ 8) b %)@ +# J A# +V ! N "$ - K) - N +/ ' - ! 8) T @B +# () N !R N W = !> 8) U U CT @B ) ) CT C= H %F ; ) W = %- ) ! 8) N $ ] +T IV Cổ phiếu phát hành 44 f@B g P= D DDD +V ! *6 :W C T DDD DDD c :W C T 4 e \ ' b ) W = O aI C& ) T O R e W = U ) N T 4D > c N B U < %= +6 N b N @ 4D D %@B T %) g L\ ] C @$ ; @ @$ U ) T V Mục đích phát hành 51 VI Kế hoạch sử dụng số tiền thu đợc từ đợt phát hành 51 VII Các đối tác liên quan đến đợt phát hành 51 C @ ! "$@ %S VIII Các nhân tố rủi ro 53 ! ' O R IX ! h8 h8 @ / b 4! @ 4! h8 @ C T 4! h8 @ % ; h8 @ J h8 @ $ %& h8 @ "$ U 44 h8 @ C 44 Phụ lục 55 e e e e e H %H d a U %= 44 H %H Ii K @ @C H %H III () H H %H ^ e H %H ^d c @ *$ I DD DD4 +/ C $ (W ; +I C& b + 44 ! i i DD4 +7 S 44 44 = @ 44 K Hg k Hg c l N +$ W T aB : = Q@ l % ;g k c eL g J C- YT @ *6 % = @ K$ @ "B ) a6 [ ; # c +6 ] % _ F F %& # C @ K$@ ^ = 7 ^I @ %W) ` :W) *] $ g +6 @ "B % # 8) V * M n :@ K$@ ^ = ) ) %; *] F +V N L) l +$ "$@ m = \ J + @ "B +S + F W = # F %& G ` *6 % = :@ ^I @ e L) ca: /C- ! g j $ + F " T @X +S + U ! " A# +V "$@ m Hg K$ C @ e K$ / c T g aAa ag aB # L [e g L - j LE [ A j $ K [ L^ @ e L) ^I @ e L) +6 T ^I 8) T ^I 8) ^I + [ / "# [ \ *W [ \ - @ e @ e L) L) % % ! & "# $ % ' &' () * + , ' ! &( )* ' L iD i >R o< ") L \ :\ j ; ^I ) N B I T " (/ H *$ M C B +S T +/ F j ; :@) +# W I T ) *6 >ija[ # K) ^I G = * ) j ; $ %& = $ %; C :@) p) ) J q ; L DiDOi >R> o< ") L \ :\ D!ija[oK U e r ^I = ^I ) I @B +# L iD i >>! ODija[oK / I *6 !Dija[oK >>> ^I :@) E$ M Y + L JP W ) T +/ *6 # o< ") L \ :\ + F ) :@) ) @ e L) C& C :@) , ` + DD4 @ :W +7 %; !D < +V J P N G - s = +I ! iD4i DD :@ E] YT @B R I ^; +# ^I )e < +V @ I C& %B - N % ) T +/ L) !45 T & Q@ AV = L N - +S +V +I %- # o< ") L) F j ; D < +V D!DD !4' 8) # L) F j ; %- ^I W N AV 8) < +V @ + U %= ; = L e DD b *6 W D4iDRi >>> 8) o< ") L \ :\ ` N + U %= % + T +/ F j ; F j ; e ) ) @B +# \ H o< ") L \ :\ ^I +S ) JP aT ! I = %; AS %; AV N - (/ :@) %; ZJ DiD i >> J P ) : N >>D L ) ^I L \ :\ j ; 6 AV ^I %7 D aB +I T % L) Q@ C& %B %7 AV DDD DDD + # +V 8) )e a7 f - :@) +# PQ )* ) PQ: ) \ *6 JP + + U %= +, - / - - T t - T g g K F ^I g e @ % )% u@ 8) > Da b @B g !i e b a= v)Mg w ) %g zQ"* Qg {{{ ^6 + U %=g !D DDD DDD DDD +V c j ; AV < +V | JP ,R [R1 R''! > x@y n %; g j @ ) @ @ ) @ T +/ L *6 c LaYY(g !Dija[oK[Y N e E$ M UC Y :@) * $ E$ M G d %@B C i ) F j ; Y :@) :@) ^; D!DD !4' :@ E] YT @B = G ^I a7 ! iD4i DD ,+I ) AV C& %B %7 g / - :_ * }Q +V :@) " @ B J I ) G "I ; B G += $ g W) $ @ *$ Q W = :/ HC # %~ W += $ %@B * " @ B J I @ G I r G Q S ")@ " b $ %& C T $ %= Y :@) :/ H # I ) g H $ @ T CT q ;.+ @@ @ Z ; C G W T ; - %= G ) +T I @B +# *$ M C :@) 8) E$ M *$ G H H (/ Hg *p) 2) "$@ C " : b ) ) @ 8) L) E6 :@) D4iDRi >>> JP ^I JP L ,K) AV X "m I r E$ M )" %@B "I [ +~) = %@B "I [ +~) # : (/ Y ,R [R1 R''! O [ R''! R oKL( E@ C @ @) @ g L) eL H *]g L) )e - H "$@ # :@) U I l) ` ; I H :@ B - T $ " ) T "/ @ "m C $ :@) C %- %= MQ 8) = M ] *$ G Q g "I [ +~) B "I [ +~) @B "I [ +~) # : *\ C [ ) B + F n % :\ ,C B $ \ :@) B H *]1 Y :@) B LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh hiện nay, khi nước ta đã là thành viên của tổ chức Thương mại thế giới (WTO) đặt ra những thách thức cho các doanh nghiệp là làm thế nào để phát triển, để đảm bảo khả năng cạnh tranh ngay tại thị trường trong nước và mở rộng thị trường nước ngoài. Để đối mặt với những thách thức đó mỗi doanh nghiệp cần phải tìm cho mình thể là đường lối kinh doanh thích hợp thể là một lợi thế cạnh tranh . Đó là những yếu tố bên ngoài doanh nghiệp.Nhưng những yếu tố bên trong doanh nghiệp thì sao?Chắc chắn là một doanh nghiệp sẽ không thể phát triển nếu không cấu tổ chức hợp lý, không chế quản lý và điều hành phù hợp, năng động; không sự đồng lòng nhất trí của Cán bộ nhân viên trong đơn vị. Đặc biệt là cách thức tổ chức bộ máy và hoạt động của Phòng kế toán đóng vai trò hết sức quan trọng. Trong thời gian kiến tập tại Công ty Cổ phần vận tải xăng dầu VIPCO em đã tìm hiểu tầm quan trọng của cấu tổ chức và nhất là bộ máy kế toán và công tác kế toán. Đây là những nội dung chính em sẽ trình bày cụ thể trong Báo cáo kế toán tại Công ty Cổ phần vận tải xăng dầu VIPCO”. Ngoài phần mở đầu và kết luận, đề tài bao gồm 3 phần như sau: Phần 1: Đặc điểm và tình hình chung về Công ty Cổ phần vận tải xăng dầu VIPCO Phần 2: Tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán tại đơn vị Phần 3: Những nhận xét và đánh giá về công tác kế toán tại đơn vị. 1 PHN I: C IM V TèNH HèNH CHUNG CA CễNG TY C PHN VN TI XNG DU VIPCO 1.1.Lch s hỡnh thnh v quỏ trỡnh phỏt trin ca n v Cụng ty C phn Vn ti Xng du VIPCO c thnh lp ngy 02/12/2005 v chớnh thc hot ng ngy 26/12/2005, vi tng s vn iu l l 351 t ng, trong ú vn nh nc nm gi 51%. ã Tờn vit tt : VIPCO ã a ch: 37 Phan Bi Chõu, Hng Bng, Hi Phũng. ã Tel: 031.3 838 680, Fax: 031.3 838 033, E-mail: Vipco.hp@vnn.vn ã Website: http://www.vipco.com.vn/ Tin thõn ca Cụng ty C phn Vn ti Xng du VIPCO l Cụng ty Vn ti Xng du ng thy 1, c thnh lp ngy 22/07/1980 ti Quyt nh s 1683/VT-Q ca B Vt t trc thuc Tng Cụng ty Xng du nay l Tng Cụng ty Xng du Vit Nam. Tri qua 25 nm hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty ó vt qua nhiu khú khn th thỏch v ó hon thnh c s mnh ca mỡnh trong tng giai on, cú th túm lc nh sau: 1. Giai on 1980 1986: õy l giai on hỡnh thnh v phỏt trin trong c ch qun lý tp trung bao cp. Nhim v chớnh trong giai on ny l phỏt huy cao nng lc vn ti gii phúng tu ngoi, cựng vi cỏc cụng ty xng du m bo nhu cu xng du cho nn kinh t quc dõn, quc phũng v i sng ca nhõn dõn. Cụng tỏc hch toỏn kinh t cũn mang nng tớnh bao cp,cha quan tõm nhiu n hiu qu sn xut kinh doanh.Cỏc tu bin v cỏc phng tin vn ti sụng t Cụng ty Vn ti Ven bin chuyn sang hu ht l phng tin gi ci, kộm hiu qu do Liờn Xụ v Trung Quc giỳp trong thi k chng chin tranh phỏ hoi Min Bc ca quc M. 2 Để đảm bảo số lượng phượng tiện vận tải đáp ứng nhu cầu và giải phóng tàu ngoại, Tổng Công ty Xăng dầu đã đầu tư mua các tàu chở dầu cũ của Nhật Bản và đóng mới các sà lan không tự hành 300 Tấn và sà lan tự hành 110 Tấn. Trong giai đoạn này Công ty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ, góp phần cùng Tổng Công ty Xăng dầu tiếp nhận hết số lượng đã ký theo hiệp định giữa Chính phủ Việt Nam và Liên Xô, giải phóng nhanh tàu ngoại, không ! " # ! $ % $ % & ' " # % $ % & $() * + / ' ! * + , & $ - ! *) : ; < != > B C ? *) : ? : 1 )D *) : + -) # G H I J L MN " " % $, , H ) ) + ( , % / ' / ' , ' 2@ A % ? E > > F 19 : 1 2) % A + % ! H 1 A F A > F 1&O G4 P + @ K) 1? C ' # 1 I " NE J $ 1Q ) > EJ R -) ER &S L $ 95 R H ! U

Ngày đăng: 29/06/2016, 22:18

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan