Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo tài chính công ty mẹ năm 2014 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu tài liệu, giáo án, bài...
MỤC LỤCI. GIỚI THIỆU VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP . 2 1. Sơ lược về công ty: . 2 2. Chức năng và nhiệm vụ: 3 3. Cơ cấu tổ chức: . 4 4. Chế độ nhân viên: 8 II. NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG 8 1. Tìm về các căn hộ đang cần cho thuê và lượng cầu cần thuê trên thị trường . 9 2. Cách thức tiếp thị bất động sản: 12 3. Các chiến lược quảng cáo 12 4. Tiếp thị đến người mua 13 5. Đàm phán hiệu quả: . 13 III. KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT 16 1. Điểm mạnh của công ty . 16 2. Điểm hạn chế của công ty: 16 3. Nguyên nhân 16 4. Ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kỹ năng môi giới 17 1 I. GIỚI THIỆU VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP1. Sơ lược về công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐỊA ỐC KIM LONGweb: http://www.housevn.biz Công ty Bất động sản Kim Long Email: hoang.nguyen@goldendragon.com.vn Địa chỉ: Nhà số 8 Tập thể Bưu Điện Nam Thăng Long, Phạm Văn Đồng, Hà NộiTrụ sở chính: 179 Lý Thường Kiệt (số cũ)(Số mới 403 Lý Thường Kiệt), phường 8, quận Tân Bình, TP HCMTrụ sở các văn phòng:VP. Phú Mỹ Hưng: D2 -11 Khu Phố Mỹ Toàn 3, ĐL Nguyễn Văn Linh, Phú Mỹ Hưng, P. Tân Phong, Q7 TP.HCMVP. Nam Sài Gòn: Bp20, đường số 7, khu dân cư Conic, đại lộ Nguyễn Văn Linh, xã Phong Phú,huyện Bình Chánh, TP HCMKim Long (Golden Dragon) được sáng lập bởi các nhà quản lý giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực thiết kế xây dựng và địa ốc với nhiều kinh nghiệm tại các công trình mang tầm cỡ quốc gia và quốc tế.Golden Dragon đem đến một giải pháp trọn gói trong thiết kế, xây dựng, trang trí nội thất và kinh doanh địa ốc với một quy trình quản lý chất lượng khoa học và khách hàng có thể Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC I. GIỚI THIỆU VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP .2 1. Sơ lược về công ty: .2 2. Chức năng và nhiệm vụ: 3 3. Cơ cấu tổ chức: .4 4. Chế độ nhân viên: 8 II. NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG 8 1. Tìm về các căn hộ đang cần cho thuê và lượng cầu cần thuê trên thị trường 9 2. Cách thức tiếp thị bất động sản: 12 3. Các chiến lược quảng cáo 13 4. Tiếp thị đến người mua .13 5. Đàm phán hiệu quả: .13 III. KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT 16 1. Điểm mạnh của công ty .16 2. Điểm hạn chế của công ty: 16 3. Nguyên nhân 16 4. Ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kỹ năng môi giới .17 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I. GIỚI THIỆU VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP 1. Sơ lược về công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐỊA ỐC KIM LONG web: http://www.housevn.biz Công ty Bất động sản Kim Long Email: hoang.nguyen@goldendragon.com.vn Địa chỉ: Nhà số 8 Tập thể Bưu Điện Nam Thăng Long, Phạm Văn Đồng, Hà Nội Trụ sở chính: 179 Lý Thường Kiệt (số cũ) (Số mới 403 Lý Thường Kiệt), phường 8, quận Tân Bình, TP HCM Trụ sở các văn phòng: VP. Phú Mỹ Hưng: D2 -11 Khu Phố Mỹ Toàn 3, ĐL Nguyễn Văn Linh, Phú Mỹ Hưng, P. Tân Phong, Q7 TP.HCM VP. Nam Sài Gòn: Bp20, đường số 7, khu dân cư Conic, đại lộ Nguyễn Văn Linh, xã Phong Phú,huyện Bình Chánh, TP HCM Kim Long (Golden Dragon) được sáng lập bởi các nhà quản lý giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực thiết kế xây dựng và địa ốc với nhiều kinh nghiệm tại các công trình mang tầm cỡ quốc gia và quốc tế. Golden Dragon đem đến một giải pháp trọn gói trong thiết kế, xây dựng, trang trí nội thất và kinh doanh địa ốc với một quy trình quản lý chất lượng khoa học và khách hàng có thể hoàn toàn yên tâm với dịch vụ của chúng tôi. Tôn chỉ của Golden Dragon là lấy hài lòng của khách hàng là thước đo của sự thành công do vậy tất cả các hệ thống tại Golden Dragon luôn đặt khách hàng là trung tâm của mọi hoạt động. Địa Ốc Kim Long là một doanh nghiệp môi giới dẫn đầu tại Việt Nam và có rất nhiều phòng, căn hộ, nhà phố, và biệt thự cho thuê hoặc bán tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội, Việt Nam, đặc biệt là ở trung tâm thành phố, Phú Mỹ Hưng (Hưng Vượng 1, 2, 3, Sky Garden 1, 2, 3, Mỹ Khánh, Panorama, 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Quản lý vốn tốt, có hiệu quả đồng thời khắc phục tình trạng thất thoát lãng phí trong quá trình sản xuất, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp là mục tiêu quan trọng của các doanh nghiệp. Để đạt được yêu cầu đó, các doanh nghiệp luôn xác định hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là khâu trung tâm của công tác kế toán, do đó đòi hỏi công tác kế toán phải được tổ chức sao cho khoa học, kịp thời, đúng đối tượng, đúng chế độ nhằm cung cấp đầy đủ, chính xác các thông tin cần thiết đồng thời đưa ra các biện pháp, phương hướng hoàn thiện để nâng cao vai trò quản lý chi phí và tính giá thành, thực hiện tốt chức năng “là công cụ phục vụ đắc lực cho quản lý” của kế toán. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên, qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu, được sự giúp đỡ tận tình của cô giáo Nguyễn Thị Anh Thư và các cô, các anh chị phòng kế toán của Công ty em đã chọn đề tài “Hạch toán chi phí và tính giá thành công trình Chung cư cao cấp 22 tầng Thùy Vân tại Công ty Cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu” 2. Mục tiêu nghiên cứu Trong thời gian thực tâp, tìm hiểu thực tế tại Công ty, cùng với sự hướng dẫn của cô giáo và các cô, các anh chị trong phòng kế toán, em có thể hiểu rõ hơn những gì mà mình đã học trên trường. Đồng thời, em có thể giải quyết một số nghiệp vụ kế toán phát sinh thực tế trong doanh nghiệp mà em chưa từng gặp khi còn đang trong quá trình học tập. 3. Đối tượng nghiên cứu Với đề tài này, đối tượng nghiên cứu của em là cách thức tập hợp chi phí sản xuất bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung, sau đó tính giá thành của công trình Chung cư cao cấp 22 tầng Thùy Vân do Công ty Cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu làm chủ đầu tư và thực hiện thi công. 4. Phạm vi nghiên cứu Công trình Chung cư cao cấp 22 tầng Thùy Vân được thi công bởi Công ty Cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu kéo dài trong 3 năm từ năm 2009 đến năm 2011 hoàn thành. Do quy mô công trình quá lớn nên em chỉ tiến hành nghiên cứu và tập hợp giá thành trong quý 3/2011. Ngoài ra em cũng tìm hiểu thêm một số nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong các quý khác. 1 5. Phương pháp nghiên cứu Làm việc thực tế tại Công ty, sử dụng những chứng từ sổ sách được tiếp cận cùng với những lý luận trong các tài liệu hoc tập. Từ đó phản ánh chính xác các nghiệp vụ thực tế phát sinh. 6. Bố cục Nội dung chuyên đề gồm 4 chương : Chương 1 : Giới thiệu về Công ty Cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu. Chương 2 : Một số vấn đề lý luận cơ bản về hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp xây lắp. Chương 3 : Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp công trình Chung cư cao cấp 22 tầng Thùy Vân tại Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI DUNG BÁO CÁO-Thực hiện các nội dung thực tập: -Thu thập và xử lý số liệu: -Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO:(Tốt – Khá – Trung bình) Thái Nguyên, ngày tháng năm 2011 Giáo viên hướng dẫnSinh viên: Nguyễn Văn Thìn 1 Báo cáo thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn này.Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, ABBANK có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệ của nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bản thân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanh để có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy, ABBANK nói chung và chi nhánh Thái Nguyên nói riêng cần phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúng trên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thực tế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Nhận thức được việc đào tạo con người là khâu then chốt, tạo ra bước đột phá cho sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên trong tương lai. Trong thời gian vừa qua ABBANK Thái Nguyên đã tuyển chọn được một số sinh viên vào thực tập tại ngân hàng nhằm đào tạo, huấn luyện để Sinh viên: Nguyễn Văn Thìn 2 Báo cáo thực tậpsau khi ra trường các bạn có thể trở thành những chuyên viên ngân hàng có chất lượng góp phần vào sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên nói riêng và nền kinh tế đất nước nói chung. Em là một trong số những sinh viên may mắn được ABBANK Thái Nguyên tiếp nhận vào làm thực tập viên. Nhận thức được đây là cơ hội tốt để em có thể áp dụng những kiến LờI Mở ĐầU Hiện nay,lĩnh vực Tài Chính Ngân Hàng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với nó là sự cạnh tranh vô cùng gay gắt