Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ii MỤC LỤC v PHẦN MỘT: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 3 PHẦN HAI: TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 4 2.1. Cơ sở lý luận 4 2.1.1 Một số khái niệm về hiệu quả 4 2.1.2. Yếu tố ảnh hưởng hiệu quả kinh tế trồng cao su 6 2.2. Cơ sở thực tiễn 8 2.2.1 Khái quát về tình hình sản xuất cao su trên thế giới 8 2.2.2 Tình hình sản xuất cao su thiên nhiên ở Việt Nam 11 PHẦN BA: NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 15 3.1. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 15 3.1.1. Đối tượng nghiên cứu 15 3.1.2. Phạm vi nghiên cứu 15 3.2. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu công ty TNHH MTV cao su Krông Búk 16 3.2.1. Điều kiện tự nhiên 16 3.2.2. Quá trình hình thành và phát triển 16 3.2.3 Đặc điểm về kinh tế xã hội của công TNHH MTV cao su Krông Búk 25 3.2.4. Những thuận lợi và khó khăn của công ty TNHH MTV cao su Krông Búk 33 3.3. Phương pháp nghiên cứu 34 3.3.1. Thu thập số liệu: 34 3.3.2. công cụ xử lý số liệu 34 3.3.3.Phân tích số liệu 34 3.3.4. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu 34 PHẦN 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 37 4.1 Tình hình chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của 37 4.1.1. Bố trí, thiết kế lô trồng cao su 37 4.1.2. Công tác quản lý bảng cạo, phân chia vườn cây, chế độ cạo 38 Chế độ cạo, giờ trút mủ : 38 4.1.3. Diện tích, năng suất và sản lượng cao su của công ty 39 4.1.4. Chi phí sản xuất cao su trên một đơn vị kinh doanh 41 4.1.5.Kết quả sản xuất cao su của công ty 42 4.2.Đánh giá hiệu quả kinh tế sản xuất cao su của công ty 43 4.2.1.Hiệu quả sử dụng vốn 43 4.2.2.Hiệu quả sử dụng đất của công ty 44 4.2.3. Hiệu quả sử dụng lao động của công ty 45 4.3.các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế trồng cây cao su 46 4.3.1. Các nhân tố về điều kiện tự nhiên 46 4.3.2. Nhân tố kinh tế xã hội 47 4.3.3. Các yếu tố về điều kiện kỹ thuật 49 4.4.1. Định hướng phát triển 51 4.4.2. Giải pháp 52 PHẦN 5 KẾT LUẬN 54 5.1.Kết Luận 54 5.2.Kiến Nghị 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO 56 PHẦN MỘT: ĐẶT VẤN ĐỀ • Lý do chọn đề tài Ngành cao su được xác định là một trong những ngành sản xuất công nghiệp có thế mạnh của công nghiệp Việt nam, người Việt Nam đã nhận thấy cay cao su là cây công nghiệp hàng đầu, là nguồn nguyên liệu phục vụ cho nhiều ngành sản xuất khác, đã được quy hoạch thành những đồn điền (nay là những nông trường cao su rộng lớn), chủ yếu được trồng ở miền Đông Nam Bộ và các tỉnh Tây Nguyên. Cao su không chỉ mang lại giá trị trong việc xuất khẩu mủ cao su, đem về cho đất nước một nguồn tài chính dồi dào (cao su chiếm vị trí thứ 8 trong các mặt hàng xuất khẩu có giá trị), mà ngành nông nghiệp còn nhận ra rằng trong những năm gần đây, các loại sản phẩm gia dụng và xây dựng sử dụng gỗ cao su ngày càng được ưa chuộng và đưa vào danh mục phát triển lâu dài. Gỗ cao su thu được trung bình 130258m3ha tuỳ loại giống và mật độ cây trồng. Phần lớn các sản phẩm chế biến từ gỗ cao su điều được xuất khẩu. Kim ngạch xuất khẩu năm 2011 đạt 1,6 tỷ USD; ước tính kim ngạch xuất khẩu năm 2015 đạt 2,7 tỷ USD, thị trường chủ yếu là Mỹ và các nước Châu Âu, Đài Loan Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc (Hiệp hội cao su Việt Nam, 2014). Ngoài ra cây cao su còn có giá trị về sinh khối và dưỡng chất để bảo vệ môi trường, cải thiện về lý hoá tính của đất. Nhu cầu phân hoá học của cây cao su trong thời kỳ trưởng thành ít hơn nhiều so với cây trồng khác nên rất thích hợp cho việc trồng rừng, khả năng hấp thụ CO2 trong khi sản xuất ra một tấn cao su nhân tạo thải ra 10 tấn CO2. Hiện nay tổ chức nghiên cứu Thế giới IRSG đang vận động các nước tăng cường sản xuất cao su thiên nhiên, giảm sử dụng cao su nhân tạo (sản phẩm từ dầu thô) để đáp ứng nhu cầu sử dụng của xã hội, bảo vệ môi trường (Tổng Công ty cao su Việt Nam, 2004). Hiện nay nước ta là nước trồng và xuất khẩu cao su với sản lượng lớn của thế giới điều này đưa đến khả năng tạo được nguồn vốn đầu tư cho các nhà máy chế biến và sản xuất các sản phẩm cao su kỹ thuật cao phục vụ cho các ngành công nghiệp khác đang phát triển (Hiệp hội cao su Việt Nam, 2014). Với những lợi ích lớn như vậy nên ta cần phát huy thế mạnh cao hơn của ngành. Sản phẩm mủ cao su ở Việt Nam đặc biệt là ở vùng Nam Trung bộ có chất lượng tốt và tương đối đồng đều do đa phần các vườn cao su đều ở gần các nông trường, các trạm sơ chế…Đây là một trong những điểm thuận lợi để chúng ta phát huy thế mạnh của mình, dần đưa sản phẩm từ cao su chiếm thị phần trên Thế giới. Vậy ngay từ bây giờ chúng ta phải làm sao để phát triển cây cao su một cách hợp lý và khoa học đem lại giá trị kinh tế cao hơn như quy hoạch quy mô trồng một cách cụ thể về diện tích trồng, không phát triển tràn lan, nâng cao sản lượng, chất lượng mủ, nâng cao hiệu quả chế biến, sản xuất mủ, tìm đầu ra ổn định, có những hợp đồng mang tính chiến lược đó là những vấn đề lớn đang được quan tâm. Để làm được điều đó, công tác phân tích và đánh giá hiệu quả kinh tế cây cao su là biện pháp tất yếu mà các doanh nghiệp và các công ty nên làm. Đăk Lăk là tỉnh cao nguyên thuộc Miền Nam Trung Bộ có địa hình khí hậu, sinh thái phù hợp với việc phát triển cây cao su. Trong đó công ty TNHH MTV cao su Krông Búk là công ty nhà nước thuộc tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam được thành lập theo quyết định số 232NNTCCBQD ngày 09 thang 04 năm 1993 của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm( nay là Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn). Công ty cao su Krông Búk chuyển đổi mô hình từ DNNN sang công ty TNHH một thành viên theo quyết định số 107DĐHDQTCSVN ngày 04 tháng 05 năm 2010 của hội đồng quản trị tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam về việc phê duyệt phương án chuyển đổi công ty cao su Krông Búk thành công ty TNHH MTV (Báo cáo tài chính, 2014). Hoạt động theo cơ chế thị trường trong điều kiện cụ thể, để hoàn thành nhiệm vụ với ngân sách, thúc đẩy sản xuất phát triển, nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên bằng việc kinh doanh trên vườn cây của mình thì hiệu quả kinh tế là mối quan tâm hàng đầu, do đó tôi chọn đề tài: “Hiệu quả kinh tế trồng cao su tại công ty TNHH MTV cao su Krông Buk, huyện Krông Năng, tỉnh Đăk Lăk” để làm chuyên đề tốt nghiệp của mình. 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Đánh giá hiệu quả kinh tế trồng cao su của Công ty TNHH MTV cao su Krông Búk, huyện Krông Năng, tỉnh Đắk Lắk; Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế trồng cao su của su của Công ty TNHH MTV cao su Krông Búk, huyện Krông Năng, tỉnh Đắk Lắk; Đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh tế trồng cao su của Công ty TNHH MTV cao su Krông Búk, huyện Krông Năng, tỉnh Đắk Lắk. PHẦN HAI: TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 2.1. Cơ sở lý luận 2.1.1 Một số khái niệm về hiệu quả 2.1.1.1 Khái niệm hiệu quả kinh tế Hiệu quả kinh tế là một phạm trù kinh tế khách quan, phản ánh kết quả tổng hợp nhất của quá trình kinh tế trên cơ sở xác định mối quan hệ giữa lợi nhuận với chi phí sản xuất hay vốn đầu tư trong quá trình sản xuất kinh doanh đó. Hay nói cách khác hiệu quả kinh tế thể hiện mối quan hệ giữa giá trị sản phẩm thu được với chi phí vật tư lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất ra sản phẩm (Tuyết Hoa Niê Kdăm, 2006). Hiệu quả kinh tế: Là một phạm trù kinh tế thể hiện mối tương quan giữa kết quả và chi phí. Hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ khai thác các yếu tố đầu tư, các nguồn lực tự nhiên và phương thức quản lý Wattpad (2013), Hiệu quả = Kết quả thu được Chi phí bỏ ra 2.1.1.2 Khái niệm hiệu quả kỹ thuật Hiệu quả kỹ thuật là số lượng sản phẩm có thể đạt được trên một chi phí đầu vào hay nguồn lực sử dụng vào sản xuất trong những điều kiện cụ thể về kĩ thuật hay công nghệ áp dụng vào nông nghiệp. Hiệu quả kĩ thuật liên quan đến phương diện vật chất của sản xuất, nó chỉ ra rằng một đơn vị nguồn lực dùng vào sản xuất thì sẽ đem lại thêm bao nhiêu đơn vị sản phẩm. Hiệu quả kỹ thuật của việc sử dụng các nguồn lực được thể hiện thông qua mỗi quan hệ giữa đầu vào và đầu ra, giữa các đầu vào với nhau và giữa các sản phẩm khi nông dân ra quyết định sản xuất. Hiệu quả kỹ thuật phụ thuộc nhiều vào bán chất hay công nghệ áp dụng vào sản xuất nông nghiệp, kĩ năng sản xuất cũng như môi trường kinh tế xã hội mà trong đó kỹ thuật được áp dụng (Nguyễn Thế Nhã, 2004). 2.1.1.3 Khái niệm hiệu quả phân bổ Hiệu quả phân bổ là chỉ tiêu hiệu quả trong các yếu tố sản phẩm và giá đầu vào được tính để phán ánh giá trị sản phẩm thu thêm trên một đồng chi phí, chi thêm về đấu vào hay nguồn lực (Nguyễn Thế Nhã, 2004). Hiệu quả được coi là thước đo phản ánh trình độ năng lực, khả năng phát triển của đơn vị. Đây là một vấn đề phức tạp có mỗi quan hệ với các yếu tố trong quá trình sản xuất kinh doanh như: lao động, tư liệu, sản xuất, đối tượng lao động…nên doanh nghiệp chỉ đạt được hiệu quả cao khi việc sử dụng các yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh có hiệu quả với một lượng chi phí ít nhất. Đây chính là quá trình tiêu dùng đồng thời lại là quá trình tái sản xuất ra sản phẩm mới cho xã hội mà phải bù đắp được chi phí bỏ ra. Quan hệ tỷ lệ giữa nguồn sản phẩm sản xuất ra và nguồn vật chất tiêu dùng là chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế của nền sản xuất xã hội. Mục tiêu tập trung nhất của hiệu quả kinh tế là lợi nhuận, lợi nhuận được thể hiện ở chất lượng và kết quả sản xuất kinh doanh, đó là đòn bẩy kinh tế thúc đẩy mọi hoạt động sản xuất kinh doanh Wattpad (2013). Để xác định hiệu quả sản xuất trước hết phải tính toán các khoản thu chi thông qua tập hợp chi phí sản xuất từ đầu vào cho đến đầu ra để nhằm hạn chế giảm giá thành giảm chi phí đơn vị sản phẩm, từ đó tính toán và đưa ra hiệu quả sản xuất. Điều quan trọng là tìm được các nhân tố và mức độ ảnh hưởng của chúng tới hiệu quả kinh tế, để biết được biến động xấu hay tốt và những nhân tố nào ảnh hưởng, ảnh hưởng như thế nào để có biện pháp điều chỉnh cũng như phát huy những tác động tốt nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 2.1.1.4 Bản chất của hiệu quả kinh tế Xuất phát từ sản xuất và sự phát triển của một nền kinh tế xã hội là đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về vật chất và tinh thần của mỗi thành viên trong xã hội nhân cách ổn định. Để làm rõ bản chất hiệu quả kinh tế cần phải phân biệt rõ sự khác nhau giữa hiệu quả và kết quả. Kết quả (mà là kết quả hữu ích) là một đại lượng vật chất tạo ra do mục đích con người, được biểu hiện bằng nhiều chỉ tiêu, nhiều nội dung, tùy thuộc vào từng trường hợp cụ thể. Do mâu thuẫn giữa sự hữu hạn của tài nguyên và nhu cầu ngày càng tăng lên không ngừng của con người mà phải xem xét mức chi phí và kết quả đạt được là cao hay thấp. Chính vì vậy, khi đánh giá kết quả sản xuất không chỉ dừng lại ở lại việc đánh giá kết quả mà con xem xét chất lượng sản phẩm làm ra và các chi phí bỏ ra để thu được kết quả đó (Hà Văn Sơn, 2004). Hiệu quả là đại lượng dùng để xem xét kết quả đạt được tao ra như thế nào, với chi phí là bao nhiêu để đạt được kết quả đó. Đánh giá chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh là nội dung đánh giá hiệu quả kinh tế . Vì vậy, bản chất hiểu quả kinh tế sử dụng đất là với một diện tích đất đai, một lượng đầu vào nhất định càn phải bố trí sử dụng một cách tôt nhất để có thể sản xuất ra khối lượng sản phẩm nhiều nhất với lượng đầu tư chi phí và lao động thấp nhất nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày cằng tăng của xã hội (Hà Văn Sơn, 2004). 2.1.2. Yếu tố ảnh hưởng hiệu quả kinh tế trồng cao su a. Nhóm yếu tố về điều kiện tự nhiên Đất đai : Cao su có thể trồng ở nhiều loại đất khác nhau: đất đỏ Bazan, đất xám… Đất dễ thoát nước đặc biệt không úng ngập, mực nước ngầm sâu lớn hơn 5m. Đất giàu mùn, tơi xốp, thành phần cơ giới từ nhẹ đến trung bình, giàu dinh dưỡng, độ pH: 5,5 – 7, đất không bị nhiễm mặn trong mùa nắng. Với những loại đất khác nhau thì năng suất và sản lượng của cây cao su cũng khác nhau và hiệu quả kinh tế cũng khác nhau. Nước: Do cao su rất dễ bị ảnh hưởng khi ngập nước, có thể chết khi bị ngập nước liên tục trong 24 tiếng, nên việc thoát nước cho cây là hết sức quan trong giúp cây khô thoáng, hạn chế sâu bệnh hại tấn công. Cây cao su có thể chịu đựng được mùa khô nhưng không kéo dài, vì vậy lượng nước cung cấp cho cây phải được phân bổ đều trong năm, không nhiều quá cũng không ít quá. Khí hậu: Đầy là yếu tố có ảnh hưởng rất lớn, trực tiếp tới sản xuất cao su. Bao gồm nhiều yếu tố khác như nhiệt độ, độ ẩm, lượng mưa, ánh sánh, gió, độ cao.. Nhiệt độ : cây cao su sinh trưởng và phát triển tốt trong nền nhiệt từ 25280c, nếu vượt quá 490c hay thấp hơn 50c cây có thể chết. Độ ẩm : độ ẩm cần thiết để cho cây phát triển tối là 7590% Ánh sáng : Cao su là loại cấy ưa sáng, trong thời gian khai thác mủ cây cần nhiều ánh sáng hơn. Gió: cây cao su không chịu được gió lớn, gió lớn có thể làm gẫy cây, làm giảm độ ẩm trong không khí gây ảnh hưởng tới sinh trưởng, phát triển của cây cao su. b. Nhóm yếu tố về điều kiện kinh tế xã hội Lao động công tác trồng và chăm sóc cao su đòi hỏi cần phải có kỹ thuật cao. Kỹ thuật ở đây là kỹ năng của người lao động để trồng, chăm sóc, tạo hình và tạo tán cho cây. Ngoài ra, cần phải có kiến thức để phòng trừ dịch bệnh làm sao cho cây phát triển tốt nhất và mang lại hiệu quả cao nhất trong suốt quá trình sản xuất của vườn cây. Dịch bệnh Cao su là loại cây trồng có khả năng chống chịu với thời tiết và dịch bệnh tương đối kém nên dễ xảy ra dịch bệnh hàng loạt, khó chữa trị. Chi phí đầu tư cao nhưng nếu dịch bệnh xảy ra không chữa trị được sẽ làm giảm năng suất đáng kể và khó thu hồi lại vốn. Vì vậy, cần phải phòng ngừa thật tốt để tránh làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế trồng cây cao su. Các chính sách vĩ mô của nhà nước Đây là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến quá trình sản xuất cao su. Đó là hệ thống các chính sách đầu vào (chính sách tín dụng, chính sách thuế, …) và chính sách đầu ra trong sản xuất nông nghiệp (chính sách giá trần giá sàn, trợ giá sản phẩm,…) nhằm giúp đỡ và thúc đẩy sản xuất. Nếu không có sự can thiệp của nhà nước trong nền kinh tế thị trường thì quá trình sản xuất cao su khó tránh khỏi những rủi ro dẫn đến lãng phí cho nền kinh tế, gây thiệt hại đối với người sản xuất cũng như người tiêu dùng. Do đó, cần có chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nước để định hướng cho quá trình sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả kinh tế của cây cao su. 2.2. Cơ sở thực tiễn 2.2.1 Khái quát về tình hình sản xuất cao su trên thế giới Nguồn cung cao su tự nhiên năm 2014 sụt giảm và được dự báo tiếp tục khan hiếm trong những năm tiếp theo. Sản lượng cao su tự nhiên của Thái Lan, Indonesia và Malaysia chiếm khoảng 70% sản lượng cao su tự nhiên toàn cầu – ước tính giảm trên 6% trong năm 2014 do lũ lụt trầm trọng vào những tháng cuối năm 2013 và dự báo sẽ tiếp tục giảm do El Nino gây khô hạn trong năm 2014. Tuy nhiên sản lượng cao su tại các quốc gia Trung Quốc, Srilanka, Campuchia, Việt Nam lại có mức gia tăng. Theo dự báo của Hiệp hội các nước sản xuất cao su tự nhiên toàn thế giới ước đạt 10,4 triệu tấn, cao hơn mức 9,5 triệu tấn năm 2014 (Hiệp hội cao su Việt Nam, 2014). Theo dự báo của tổ chức nghiên cứu cao su quốc tế ( IRSG), từ năm 2010, nhu cầu cao su tự nhiên sẽ tăng trưởng liên tục đến năm 2019. Trong đó, năm 2014 mức tiêu thụ cao su tự nhiên khoảng 10,43 triệu tấn, tăng 8% so với năm 2013. Nguồn cung khan hiếm, nhu cầu tiêu thụ gia tăng do sự hục hồi của nền kinh tế thế giới đây giá cao su tự nhiên tăng liên tục trong thời gian qua. Kết thúc năm 2014 giá cao su tự nhiên giao dịch tại thị trường Băng Cốc, Singapore đạt mức tăng gần 100% so với thời điểm đầu năm. Về thị trường cao su tự nhiên trên thế giới, Tập đoàn nghiên cứu cao su Quốc tế (IRSG) đưa ra số liệu năm 2014, tiêu thụ cao su thiên nhiên của Thế giới đạt 9,6 triệu tấn trong khi sản lượng sản xuất chỉ đạt 10,804 triệu tấn, thiếu hụt 92.000 tấn. Nếu không có sự thay thế bổ sung thì đến năm 2020, tình trạng thiếu hụt cao su thiên nhiên sẽ trở nên nghiêm trọng. Dự báo, nhu cầu cao su thiên nhiên của Thế giới sẽ tiếp tục tăng cao trong 5 năm tới với tốc độ trung bình 3,3%năm. Nguồn cung không đáp ứng đủ nhu cầu đã đẩy giá cao su tăng mạnh trong năm 2014. Mặt khác, giá dầu thô trên thị trường thế giới liên tục tăng cao hơn so với các năm trước làm cho giá cao su tổng hợp (nguyên liệu sản xuất chủ yếu là từ dầu mỏ) tăng từ mức giá bằng giá cao su tự nhiên (đầu năm 2008) lên mức cao hơn 30% vào đầu năm 2010. Điều này làm cho các công ty trên thế giới chuyển hướng sang sử dụng cao su tự nhiên để sản xuất nhiều hơn trước. Những biến động về thị trường cao su tự nhiên trong vòng 10 năm qua cho thấy, rủi ro lớn nhất là biến động giá cao su tự nhiên trên thị trường cao su thế giới và trong nước. Giá mủ cao su có thể giảm mạnh, xuống dưới giá thành sản xuất làm cho người trồng và chế biến cao su bị lỗ. Năm 1996, giá cao su tự nhiên trên thế giới bằng với mức giá trung bình năm 2005 (1.370 USDtấn) nhưng sau đó trượt dốc gần như không phanh ba năm liền, năm 1999, giá xuống đáy vực, chỉ còn 555 USDtấn, ba năm tiếp theo, giá xoay quanh mức đáy làm cho hàng loạt người trồng cao su khốn khổ và năm 2003, giá lại tăng mạnh cho đến nay (Hiệp hội cao su Việt Nam, 2014). Sản lượng cao su thế giới năm 2014 ước đạt 10,712 triệu tấn, tăng hơn năm 2013 khoảng 152.000 tấn hoặc 1,5 %. Những nước có sản lượng cao su tăng đáng kể là Malaysia, Inđônêsia, Việt Nam và Ấn Độ. Giá cao đã thúc đẩy người trồng cao su tăng đầu tư để gia tăng năng suất và diện tích.
LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đợt thực tập tốt nghiệp chuyên đề này, nỗ lực cố gắng thân, nhận quan tâm giúp đỡ đoàn thể cá nhân trường Trước hết xin chân thành cảm ơn cô giáo TS Đỗ Thị Nga trực tiếp hướng dẫn trình thực tập hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy, cô giáo Khoa Kinh tế, trường Đại học Tây Nguyên tận tình giảng dạy giúp đỡ suốt thời gian học tập trường Xin chân thành cảm ơn cô, anh chị phòng Kế hoạch-Xây dựng bản, phòng Kế toán-Tài chính, phòng Quản lý kỹ thuật lãnh đạo công ty TNHH MTV cao su Krông Búk huyện Krông Năng tạo điều kiện thuận lợi suốt thời gian thực đề tài Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến gia đình, bạn bè người thân giúp đỡ, động viên, khích lệ suốt thời gian học tập trình thực chuyên đề tốt nghiệp Đắk Lắk, tháng 05 năm 2015 Sinh viên thực Lăng Văn Trình DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CC : Cơ cấu CCDC : Công cụ dụng cụ CNCS : Công nghiệp cao su CP : Chi phí DN : Doanh nghiệp DT : Diện tích GTSX : Giá trị sản xuất HĐTC : Hoạt động tài IRCO : International Rubber Conference Organisation (Hiệp hội cao su giới) IRSG : International Rubber Study Group KTCB : Kiến thiết KHNT : Kế hoạch nghiệm thu LN : Lợi nhuận MQK : Mủ quy khô NS : Năng suất NSBQ : Năng suất bình quân NT : Nông trường NVL : Nguyên vật liệu SL : Số lượng TCSX : tính chất sản xuất TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam TNHH MTV : Trách nhiệm hữu hạn thành viên TSCĐ Tài sản cố định : DANH MỤC BẢNG BIỂU MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ii MỤC LỤC v PHẦN MỘT: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.2 Mục tiêu nghiên cứu PHẦN HAI: TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Một số khái niệm hiệu 2.1.2 Yếu tố ảnh hưởng hiệu kinh tế trồng cao su 2.2 Cơ sở thực tiễn .8 2.2.1 Khái quát tình hình sản xuất cao su giới 2.2.2 Tình hình sản xuất cao su thiên nhiên Việt Nam 11 PHẦN BA: NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 15 3.1 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu 15 3.1.1 Đối tượng nghiên cứu 15 3.1.2 Phạm vi nghiên cứu .15 3.2 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu công ty TNHH MTV cao su Krông Búk 16 3.2.1 Điều kiện tự nhiên 16 3.2.2 Quá trình hình thành phát triển 16 3.2.3 Đặc điểm kinh tế xã hội công TNHH MTV cao su Krông Búk .25 3.2.4 Những thuận lợi khó khăn công ty TNHH MTV cao su Krông Búk 33 3.3 Phương pháp nghiên cứu .34 3.3.1 Thu thập số liệu: 34 3.3.2 công cụ xử lý số liệu 34 3.3.3.Phân tích số liệu .34 3.3.4 Hệ thống tiêu nghiên cứu 34 PHẦN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 37 4.1 Tình hình chung hoạt động sản xuất kinh doanh 37 4.1.1 Bố trí, thiết kế lô trồng cao su .37 4.1.2 Công tác quản lý bảng cạo, phân chia vườn cây, chế độ cạo 38 Chế độ cạo, trút mủ : 38 4.1.3 Diện tích, suất sản lượng cao su công ty 39 4.1.4 Chi phí sản xuất cao su đơn vị kinh doanh 41 4.1.5.Kết sản xuất cao su công ty 42 4.2.Đánh giá hiệu kinh tế sản xuất cao su công ty 43 4.2.1.Hiệu sử dụng vốn .43 4.2.2.Hiệu sử dụng đất công ty 44 4.2.3 Hiệu sử dụng lao động công ty 45 4.3.các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh tế trồng cao su .46 4.3.1 Các nhân tố điều kiện tự nhiên 46 4.3.2 Nhân tố kinh tế - xã hội 47 4.3.3 Các yếu tố điều kiện kỹ thuật 49 4.4.1 Định hướng phát triển 51 4.4.2 Giải pháp 52 PHẦN KẾT LUẬN 54 5.1.Kết Luận 54 5.2.Kiến Nghị 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO .56 PHẦN MỘT: ĐẶT VẤN ĐỀ • Lý chọn đề tài Ngành cao su xác định ngành sản xuất công nghiệp mạnh công nghiệp Việt nam, người Việt Nam nhận thấy cay cao su công nghiệp hàng đầu, nguồn nguyên liệu phục vụ cho nhiều ngành sản xuất khác, quy hoạch thành đồn điền (nay nông trường cao su rộng lớn), chủ yếu trồng miền Đông Nam Bộ tỉnh Tây Nguyên Cao su không mang lại giá trị việc xuất mủ cao su, đem cho đất nước nguồn tài dồi (cao su chiếm vị trí thứ mặt hàng xuất có giá trị), mà ngành nông nghiệp nhận năm gần đây, loại sản phẩm gia dụng xây dựng sử dụng gỗ cao su ngày ưa chuộng đưa vào danh mục phát triển lâu dài Gỗ cao su thu trung bình 130-258m3/ha tuỳ loại giống mật độ trồng Phần lớn sản phẩm chế biến từ gỗ cao su điều xuất Kim ngạch xuất năm 2011 đạt 1,6 tỷ USD; ước tính kim ngạch xuất năm 2015 đạt 2,7 tỷ USD, thị trường chủ yếu Mỹ nước Châu Âu, Đài Loan Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc (Hiệp hội cao su Việt Nam, 2014) Ngoài cao su có giá trị sinh khối dưỡng chất để bảo vệ môi trường, cải thiện lý hoá tính đất Nhu cầu phân hoá học cao su thời kỳ trưởng thành nhiều so với trồng khác nên thích hợp cho việc trồng rừng, khả hấp thụ CO2 sản xuất cao su nhân tạo thải 10 CO2 Hiện tổ chức nghiên cứu Thế giới IRSG vận động nước tăng cường sản xuất cao su thiên nhiên, giảm sử dụng cao su nhân tạo (sản phẩm từ dầu thô) để đáp ứng nhu cầu sử dụng xã hội, bảo vệ môi trường (Tổng Công ty cao su Việt Nam, 2004) Hiện nước ta nước trồng xuất cao su với sản lượng lớn giới điều đưa đến khả tạo nguồn vốn đầu tư cho nhà máy chế biến sản xuất sản phẩm cao su kỹ thuật cao phục vụ cho ngành công nghiệp khác phát triển (Hiệp hội cao su Việt Nam, 2014) Với lợi ích lớn nên ta cần phát huy mạnh cao ngành Sản phẩm mủ cao su Việt Nam đặc biệt vùng Nam Trung có chất lượng tốt tương đối đồng đa phần vườn cao su gần nông trường, trạm sơ chế…Đây điểm thuận lợi để phát huy mạnh mình, dần đưa sản phẩm từ cao su chiếm thị phần Thế giới Vậy từ phải để phát triển cao su cách hợp lý khoa học đem lại giá trị kinh tế cao quy hoạch quy mô trồng cách cụ thể diện tích trồng, không phát triển tràn lan, nâng cao sản lượng, chất lượng mủ, nâng cao hiệu chế biến, sản xuất mủ, tìm đầu ổn định, có hợp đồng mang tính chiến lược vấn đề lớn quan tâm Để làm điều đó, công tác phân tích đánh giá hiệu kinh tế cao su biện pháp tất yếu mà doanh nghiệp công ty nên làm Đăk Lăk tỉnh cao nguyên thuộc Miền Nam Trung Bộ có địa hình khí hậu, sinh thái phù hợp với việc phát triển cao su Trong công ty TNHH MTV cao su Krông Búk công ty nhà nước thuộc tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam thành lập theo định số 232NN-TCCB/QD ngày 09 thang 04 năm 1993 Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp công nghiệp thực phẩm( Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn) Công ty cao su Krông Búk chuyển đổi mô hình từ DNNN sang công ty TNHH thành viên theo định số 107/DĐHDQTCSVN ngày 04 tháng 05 năm 2010 hội đồng quản trị tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam việc phê duyệt phương án chuyển đổi công ty cao su Krông Búk thành công ty TNHH MTV (Báo cáo tài chính, 2014) Hoạt động theo chế thị trường điều kiện cụ thể, để hoàn thành nhiệm vụ với ngân sách, thúc đẩy sản xuất phát triển, nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên việc kinh doanh vườn hiệu kinh tế mối quan tâm hàng đầu, chọn đề tài: “Hiệu kinh tế trồng cao su công ty TNHH MTV cao su Krông Buk, huyện Krông Năng, tỉnh Đăk Lăk” để làm chuyên đề tốt nghiệp 1.2 Mục tiêu nghiên cứu - Đánh giá hiệu kinh tế trồng cao su Công ty TNHH MTV cao su Krông Búk, huyện Krông Năng, tỉnh Đắk Lắk; - Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh tế trồng cao su su Công ty TNHH MTV cao su Krông Búk, huyện Krông Năng, tỉnh Đắk Lắk; - Đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu kinh tế trồng cao su Công ty TNHH MTV cao su Krông Búk, huyện Krông Năng, tỉnh Đắk Lắk + Tốc độ gió mùa mưa 2m/s, mùa khô 4m/s Trong vùng gió bão đầu mùa mưa hay có giông sét gió xoáy tốc độ gió – 10m/s, kèm theo mưa rào Lượng mưa, độ ẩm: tổng lượng mưa bình quân 2000mm/năm, mùa mưa từ tháng đến tháng 10 hàng năm Số ngày mưa tháng cao điểm có năm đến 27 ngày/tháng Cường độ mưa lớn tập trung vào tháng 7, Trung bình năm có: 10,2 ngày có lượng mưa < 50mm, ngày có lượng mưa 50 – 100mm, 1,2 ngày có lượng mưa > 100mm Cá biệt có ngày lượng mưa lên đến 237mm Ẩm độ, nhật chiếu, lượng bốc hơi: Độ ẩm bình quân 86%, mùa mưa lên tới 90%, mùa khô độ ẩm ≤ 75% Tổng nắng trung bình hàng năm 1.200 giờ/năm, mùa khô nắng 200 giờ/tháng, mùa mưa gió nắng 50 – 70 giờ/tháng Lượng bốc cao vào tháng 124mm, lượng bốc thấp vào tháng 24mm Căn vào đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty điều kiện khí hậu phù hợp cho cao su phát triển Tuy nhiên, thời tiết liên tục biến đổi thất thường tạo điều kiện thuận lợi cho sâu bệnh hại phát triển, làm giảm sản lượng suất vườn cao su khai thác 4.3.2 Nhân tố kinh tế - xã hội * Vốn đầu tư Nguồn vốn: Vốn yếu tố quan trọng qua trình hoạt động sản xuất lĩnh vưc Bảng 4.7 Tình hình tài sản nguồn vốn công ty giai đoạn 2012 - 2014 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu 2012 2013 2014 Số tiền % Số tiền % Số tiền % I Tài sản TSNH TSDH II Nguồn 479.437 163.471 315.966 459.437 100% 34% 66% 100% 669.858 207.284 462.574 669.858 100% 31% 69% 100% 690.426 122.75 567.676 690.426 100% 18% 82% 100% vốn 1.NPT Vốn CSH 147.047 312.39 32% 68% 204.199 465.659 30% 70% 133.98 556.446 19% 81% Nguồn: Phòng Tài – Kế toán Tổng nguồn vốn (tổng tài sản) công ty ngày lớn, điều chứng tỏ quy mô sản xuất công ty ngày mở rộng * Nguồn lao động Nguồn lao động công ty tăng qua năm, điều phản ánh quy mô sản xuất công ty ngày mở rộng, thể hoạt động kinh doanh công ty có hiệu Năm 2014, tổng số lao động công ty 1563 người, tổng số thợ khai thác 1524 người, lao động dân tộc thiểu số chiếm khoảng 26,53%, lao động công ty chủ yếu công nhân kỹ thuật, sản xuất trực tiếp chiếm 80,34% Để nâng cao suất lao động công ty thường xuyên tổ chức kiểm tra kỹ thuật cạo mủ công nhân trình độ công nhân chế biến để đảm bảo sản lượng khai thác đạt kế hoạch đề chất lượng thành phần mủ đầu Công ty thường tổ chức lớp đào tạo trình độ chuyên môn ngắn ngày để khắc phục yếu công nhân kỹ thuật Năng suất lao động Năng suất lao động lực sản xuất người lao động để tạo lượng sản phẩm thời gian định Nâng cao suất lao động biện pháp nhằm tăng sản lượng, hạ giá thành sản phẩm Thông qua suất lao động, đánh giá khả trình độ người lao động, tình hình biến động suất lao động công ty qua năm Trang bị phương tiện, máy móc thiết bị Để đảm bảo cho trình kinh doanh công ty mua sắm trang bị nhiều loại máy móc Các loại máy móc thiết bị Công ty giá trị lớn, thời gian sử dụng dài Tuy nhiên, có số máy móc cũ hết hạn sử dung Công ty mua sắm gian đoạn đầu thời gian lý như: Máy ủi MTZ- 80, máy ủi DT- 75, Rơ móc Liên Xô…Công ty cần bổ sung thay kịp thời để tránh trình trạng thiết bị ngừng hoạt động trình vận hành Bảng 4.8: Tình hình sử dụng lao động năm 2012, 2013 2014 Chỉ tiêu Năm 2012 Số % Năm 2013 Số % Năm 2014 Số % lượng 774 40,93 802 59,07 lượng 796 40,49 790 59,51 lượng 757 26,37 806 73,63 Theo giới tính Nam Nữ Phân theo trình Trên ĐH CĐ-ĐH 58 0,63 3,19 66 13 0,96 3,45 70 14 Trung cấp, 43 5,87 44 6,27 44 11,19 sơ cấp CN kỹ 69 89,54 71 88,29 70 80,94 thuật LĐ khác SX trực 1400 0,78 1420 80,70 1391 1,04 1428 81,73 1365 1,68 1432 80,34 tiếp SX gián 156 19,30 158 18,27 131 19,66 1374 79,72 1350 82,18 1341 73,47 229 20,28 236 17,82 222 26,53 độ Phân theo TCLĐ Phân theo thành tiếp Kinh phần dân tộc Dân tộc khác 1,20 4,99 Nguồn: Phòng Hành – Quản trị 4.3.3 Các yếu tố điều kiện kỹ thuật Giống Hiện công ty không tự sản xuất giống mà mua Công ty Bình Dương, công ty tập trung đầu tư vào giống có chất lượng tốt, thời gian KTCB ngắn để rút ngắn thời gian thu hồi vốn Quy trình kỹ thuật trồng mới, chăm sóc, khai thác chế biến cao su Công tác khai hoang, phục hóa trồng cao su thực giới; diện tích đất rừng khai hoang, phục hóa tái canh đề dùng máy móc ủi dập, gom dọn, rà rễ, san ủi mặt Sau hoàn chỉnh xong mặt tiến hành đào hố với kích thước hố đào 60x70x60, mật độ 555 cây/ha thiết kế định hình lô với tỷ lệ 10% diện tích mặt bằng; hố trồng sau đào tối thiểu từ 10 đến 15 ngày cho trộn phân, xả thành, lấp hố, đồng thời với thời gian kết hợp với thời tiết ổn định (đủ độ ẩm) tiến hành trồng Cây giống trồng thực với hình thức trồng giống stum bầu giống stum trần tùy thuộc vào điều kiện đất đai, thổ nhưỡng, nhiên xét mặt kinh tế trồng stum trần chi phí thấp nhiều so với trồng stum bầu Công tác chăm sóc vườn cao su thời kỳ KTCB chủ yếu tập trung công đoạn làm cỏ hàng, phát cỏ hàng băng, tủ gốc giữ ẩm, bón phân, phòng trừ sâu bệnh tạo tán định hình Khi vườn chuyển từ giai đoạn kiến thiết sang vườn kinh doanh, việc quản lý vườn tính theo năm cạo mủ, không tính theo năm trồng Tiêu chuẩn vườn cao su đưa vào cạo mủ bề vòng thân đo cách mặt đất 1m đạt từ 50cm trở lên, độ dày vỏ đạt từ mm trở lên, số lượng đạt tiêu chuẩn phải có từ 70% trở lên vườn cho thực Vườn phân loại theo nhóm, Nhóm I từ năm cạo thứ đến năm cạo thứ 10 nhóm II từ năm cạo thứ 11 đến năm cạo thứ 18, nhóm III từ năm cạo thứ 19 trở Vườn hết chu kỳ thu hoạch mủ 20 năm, nhiên có vườn không thực hết chu kỳ khai thác suất đạt thấp suất thiết kế 1,2 tấn/ha (thuộc nhóm II) khai thác cao chu kỳ từ đến năm suất cao suất thiết kế mặt cạo tái sinh đảm bảo Chế độ khai thác thực theo miệng cạo ngửa từ năm đến năm thứ 11 miệng cạo úp từ năm thứ 11 trở đi, nhịp độ cạo d3 (3 ngày cạo lần) Ngoài quy trình khai thác thông thường năm gần có áp dụng chế độ bôi thuốc kích thích bơm khí ga nhằm tăng suất khai thác Công nghệp chế biến - Quy trình công nghệ sản xuất SVR 3L Hiện quy trình chế biến sản phẩm cao su hầu hết công ty dạng sơ chế, sản phẩm mủ cao su sau cân nhận từ điểm nhận mủ vườn cây, vận chuyển nhà máy thực quy trình chế biến, sản phẩm mủ cốm cao su SVR 3L (SP chính) sản phẩm cao su SVR V10 (SP phụ) Dây chuyền nhà máy chế biến sản xuất mủ SVR 3L từ mủ nước có công suất 10.000 tấn/năm Các công đoạn thực quy trình công nghệ sơ chế mủ cao su, sản phẩm đẹp, đạt tiêu chuẩn Do đặc điểm ngành công nghiệp cao su, mủ nước người lao động khai thác vườn sau đội sản xuất nhập phân xưởng chế biến mủ nước trải qua công đoạn gia công chế biến, mủ nước đạt tiêu chuẩn nhập sang phân xưởng chế biến mủ cốm, trải qua công đoạn gia công chế biến lúc tạo sản phẩm hoàn chỉnh SVR 3L Sản phẩm hoàn thành chuyển sang phận KCS kiểm tra chất lượng sau chuyển sang nhập kho sản phẩm Đến sản phẩm coi hoàn tất 4.4 Giải pháp nâng cao hiệu kinh tế trồng cao su 4.4.1 Định hướng phát triển Trong chiến lược định hướng phát triển công ty giai đoạn 2015 – 2020, ban lãnh đạo Công ty TNHH MTV Krông Búk đề nghị chiến lược tiếp tục trì, phát triển mô hình kinh tế dựa lựa chọn phát triển cao su làm ngành nghề chủ đạo cho hoạt động công ty Trên sở phân tích tính hiệu theo quy mô, chiến lược mục tiêu mở rộng diện tích, đầu tư sở kinh tế Quy mô diện tích vườn đề xuất tăng lên năm đến Dự kiến đến năm 2020 diện tích cao su phải đạt từ ngàn đến 10ngàn Song song với việc tăng diện tích cao su có, công ty phải tăng vốn đầu tư lao động để bảo đảm quy trình chăm sóc, khai thác tái canh hàng năm kỹ thuật có hiệu kinh tế Về vốn phục vụ cho sản xuất: Việc mở rộng quy mô sản xuất công ty phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn huy động đầu tư Hiện đối đối tác quen thuộc công ty Ngân hàng đầu tư phát triển nên công ty cần phải chủ động tiếp cận thêm nguồn vay khác, đặc biệt phải tiếp cận nguồn vay ưu đãi, nguồn vốn ngân sách từ chương trình Nhà nước để trách bị động cân đối nguồn vốn đầu tư 4.4.2 Giải pháp Cần tăng cường áp dụng biện pháp kỹ thuật việc nâng cao suất, sản lượng, chất lượng mủ, trọng công nghệ sinh học việc phòng trừ sâu bệnh cho cao su, nâng cao chất l ượng mủ khai thác, tạo vườn có chất lượng cao, đồng Công ty phải thường xuyên tổ chức tập huấn kỹ thuật cho công nhân Hàng năm tổ chức thi tay nghề, kiểm tra nâng bậc lương cho công nhân, giúp công nhân nắm quy trình sản xuất, chăm sóc cao su… Tăng cường công tác an ninh bảo vệ nhằm tránh tình trạng thất thoát mủ trình cạo, thu gom sau cạo, cần kiểm tra, giám sát quy trình caọ trút mủ, đảm bảo mủ trút Có chế độ thưởng phạt hợp lý việc hoàn thành hay không hoàn thành kế hoạch Công ty giao Công ty, góp phần tăng suất khai thác, đảm bảo hoàn thành vượt mức kế hoạch Công ty Thường xuyên theo dõi phân tích thay đổi kinh tế, xã hội, thay đổi sách, pháp luật nhà nước, biến động thời tiết khí tượng thuỷ văn ảnh hưởng đến suất, sản lượng mủ khai thác năm Cần đầu tư xây dựng sở hạ tầng, đường liên lô, đảm bảo vào mùa mưa không gây trở ngại cho việc lại công nhân việc vận chuyển mủ, vật tư phân bón tr ình hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với vườn kinh doanh, Công ty cần tăng cường đầu tư nhằm nâng cao chất lượng vườn cây, tăng suất ha, khai thác tối đa quỹ đất có để tăng hiệu kinh tế đơn vị diện tích Tăng cường đầu tư, bổ sung chất dinh dưỡng cho cây, hạn chế tối đa trạng đất bị bạc màu, xói mòn vào mùa mưa Đặc biệt, cần tuân thủ quy trình kỹ thuật chăm sóc, khai thác phải vào điều kiện thực tế vườn cao su để có kế hoạch đầu tư, khai thác hợp lý Công ty cần tăng cường công tác kiểm tra nhằm phát kịp thời mầm bệnh để có biện pháp phòng, trị bệnh cho tránh lây lan sang lô khác Ở Nông trường Đliêya, diện tích cao su kinh doanh nằm phân tán riêng biệt nên lãnh đạo Nông trường cần tăng cường công tác kiểm tra giám sát việc thu gom mủ công nhân Vườn cao su kinh doanh Đliêya chủ yếu diện tích chăm sóc tối thiểu, chất lượng đất không đồng đều, số diện tích đất có xen lẫn đá Công ty cần trọng tăng đầu tư đảm bảo cho vườn sinh trưởng phát triển tốt, tăng suất cao su kinh doanh Bên cạnh Công ty cần kiểm tra vườn cà phê chè xen canh khoán cho hộ dân để đảm bảo nguồn thu đồng thời hạn chế ảnh hưởng xấu vườn cao su Đối với diện tích cao su áp dụng công nghệ cạo Rim – Low Công ty cần có cấu bón phân, chăm sóc đặc biệt tăng lượng phân bón, giảm cường độ cạo đảm bảo cho cao su sinh trưởng bình thường Cần tổ chức tốt công tác giao khoáng sản lượng đến Nông trường, công nhân, đảm bảo hoàn thành vượt mức kế hoạch Công ty Bên cạnh Công ty cần có chế độ thưởng phạt hợp lý để khuyến khích công nhân Đối với vườn cao su kiến thiết cần xác lập mức độ đầu tư cách hiệu cho Nông trường, lô, công đoạn cụ thể để đảm bảo vườn đưa vào khai thác thời gian tiêu chuẩn kỹ thuật PHẦN KẾT LUẬN 5.1.Kết Luận Công ty cao su Krông Búk công ty trực thuộc tập đoàn cao su Việt Nam sản xuất sản phẩm theo tiêu giao khoán tổng công ty, năm qua công ty đơn vị có tính tự chủ phấn đấu thực kế hoạch vượt mức kế hoạch Đạt điều chứng tỏ công ty kinh doanh sản xuất có hiệu quả, đời sống cán công nhân viên thay đổi rõ rệt Qua trình tìm hiểu tình hình sản xuất nhân tố tác động đến kinh tế trồng cao su công ty, nhìn chung năm 2014 công ty gặp nhiều khó khăn so với năm trước Trước tình hình đó, công ty chủ động đưa giải pháp ngắn hạn dài hạn nhằm giải khó khăn Về sản xuất, quy mô sản xuất công ty diện tích vườn cao su đạt 10.902,30 ha, lao động lên đến 2503 người nên cần nguồn vốn lớn Tuy nhiên, công ty gặp khó khăn vốn, vốn đầu tư năm 2014 giảm gần 50% so với năm 2013 Để trì hoạt động sản xuất công ty huy động nguồn vốn đầu tư từ bên (vay ngân hàng, doanh nghiệp tỉnh) Mặt khác, công ty chủ động cắt giảm nhiều khoản chi phí, nâng cao suất lao động để hạ giá thành sản phẩm, đàm phán với đối tác mua bán trang thiết bị vật tư phục vụ sản xuất tiêu thụ cao su Tuy nhiên lợi nhuận mà công ty đạt chưa thực cao so với khả có, công ty cần có quản lý chặt chẽ nữa, đổi công nghệ, đẩy mạnh việc chế biến sau khai thác nhằm nâng cao giá trị sản phẩm, nâng cao tự phát triển nông trường nằm quản lý công ty để họ có thay đổi phù hợp từ nâng cao hiệu sản xuất nông trường công ty 5.2.Kiến Nghị Qua trình thực tập công ty, xin đưa số ý kiến nhằm góp phần nâng cao hiệu trồng cao su công ty : - Đề nghị công ty cho lý lô cao su suất thấp thời gian trồng lâu năm dẫn đến sản lượng mủ không cao, tiếp tục trồng vườn để đảm bảo đồng chất lượng mủ - Đề nghị công ty xem xét số tiêu vườn cao su già định biên lao động, đơn giá sản phẩm, để đảm bảo sức lao động thu nhập người lao động Tránh tình trạng dư thừa lao động hay cắt giảm lao động từ đảm bảo đời sống cho người công nhân, định mức tiền lương ổn định - Kế hoạch định biên lao động cho cao su trồng tái canh, nên định biên lao động ổn định nhiều năm tránh tình trạng dư thừa lao động - Để người dân an tâm công tác công ty cần có điều kiện, nhằm nâng cao hiệu kinh tế từ cao su, đặc biệt hướng phát triển cao, Nhà nước công ty nên giao quyền sử dụng đất cho người nông dân sử dụng vào mục đích trồng cao su có qui hoạch giao trách nhiệm cụ thể cho hộ dân - Công ty cần có hướng dẫn cụ thể thường xuyên kiểm tra đôn đốc công nhân thực tốt trình kỹ thuật, chăm sóc vườn cây.Ngoài kịp thời tổ chức thực công tác hướng dẫn người dân việc trồng chăm sóc khai thác vườn để thu sản lượng cao -Trên sở Đảng Nhà nước ban hành sách định hướng phát triển cao su, đồng thời phải ban hành sách khuyến khích quan tâm tới đời sống công nhân viên em họ TÀI LIỆU THAM KHẢO • Trương Văn Bảo (2007) Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu kinh tế vải thiều địa bàn huyện Lục Ngạn, tỉnh Bắc Giang, Đại học Thái Nguyên • Tuyết Hoa Niê Kdăm (2006) Bài giảng Kinh tế lâm nghiệp, Đại học Tây Nguyên • Nguyễn Văn Hóa (2006), Bài giảng Nguyên lý Thống kê, Đại học Tây Nguyên • Nguyễn Thế Nhã (2004) Giáo trình kinh tế nông nghiệp Trường Đại học Kinh tế quốc dân Nhà xuất thống kê • Hà Văn Sơn (2004), Giáo trình Lý thuyết Thống kê ứng dụng quản trị kinh tế NXB Thống kê • Công ty cao su Krông Búk (2012, 2013, 2014) Báo cáo Tài – Kế toán • Công ty cao su Krông Búk (2012, 2013, 2014) Báo cáo tình hình sử dụng lao động • Tổng Công ty cao su Việt Nam, (2004) Quy trình kỹ thuật cao su Nhà xuất Nông nghiệp • Hiệp hội cao su tiêu Việt Nam (2014), Báo cáo Tổng kết nhiệm kỳ IV (2011 - 2014) & Phương hướng hoạt động nhiệm kỳ V (2014 - 2017), http://thitruongcaosu.net/tag/hiep-hoi-cao-su-viet-nam • Hiệu kinh tế sản xuất doanh nghiệp, http://websrv1.ctu.edu.vn/coursewares/kinhte/quantridoanhnghiep/chuong7 htm • Wattpad (2013), Hiệu kinh tế nông lâm nghiệp, http://www.wattpad.com/3310079-hi%E1%BB%87u-qu%E1%BA%A3kinh-t%E1%BA%BF-trong-n%C3%B4ng-l%C3%A2m-nghi%E1%BB %87p-chuong-5 • Tập đoàn nghiên cứu cao su Quốc tế (IRSG) http://www.rubberstudy.com/ • Quy trình kỹ thuật cao su http://www.vnrubbergroup.com/vn/kythuat/tailieu/Quy%20Trinh%20Ky %20Thuat%20Cay%20Cao%20Su%20(2012).pdf PHỤ LỤC Kiểm kê suất mủ qua năm Nhóm I Nhóm II Nhóm III Nhóm IV Nhóm V Nhóm VII Năm cạo Năng suất (Kg/ha) MQK 350 500 650 700 850 1050 1050 1150 10 1200 1300 11 12 1350 1350 13 14 1400 1400 15 16 1450 1550 17 18 1400 1400 19 20 1350 1200 21 22 1200 1150 23 24 1000 900 25 26 850 750 27 28 750 750 29 600 30 600 Ý kiến người hướng dẫn Nhận xét: Ký tên Đống ý thông qua báo cáo Không đồng ý thông qua báo cáo ĐăkLăk, ngày …tháng 06 năm 2014 NGƯỜI HƯỚNG DẪN ( Ký ghi rõ họ tên)