Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thường niên năm 2006 - Công ty Cổ phần Giống cây trồng Miền Nam tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án...
1 CÔNG TY CỔ PHẦN KHÁCH SẠN VÀ DỊCH VỤ ĐẠI DƯƠNG OCEAN HOSPITALITY & SERVICE JOINT STOCK COMPANY Số 4 Láng Hạ, Thành Công, Ba Đình, Hà Nội BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2011 HÀ NỘI THÁNG 4/2011 2 MỤC LỤC I. Tóm lược lịch sử hoạt động của OCH 3 II. Thông điệp của Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị .5 III. Báo cáo của Hội đồng quản trị .6 1. Hoạt động của Hội đồng quản trị năm 2011 6 2. Kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị năm 2012 .9 IV. Báo cáo của Ban Giám Đốc .11 1. Kết quả thực hiện nhiệm vụ SXKD năm 2011 11 1.1 Những thành tựu nổi bật trong năm 2011 .11 1.2 Khó khăn .12 1.3 Kết quả thực hiện sản xuất kinh doanh năm 2011 12 1.4 Lợi nhuận thực hiện 12 1.5 Tỷ lệ chia cổ tức hoạt động phân phối và bán hàng 13 2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012 13 2.1. Nhận định và đánh giá những thuận lợi, khó khăn trong năm 2012 .13 2.2 Các chỉ tiêu chủ yếu (hợp nhất) 13 2.3 Một số nhiệm vụ trọng tâm năm 2012 .14 2.4 Giải pháp thực hiện 14 V. Báo cáo tài chính hợp nhất đã được kiểm toán .17 VI. Báo cáo của Ban Kiểm soát .60 1. Về hoạt động của Ban kiểm soát 60 2. Đánh giá về công tác quản lý của Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc 60 3. Đánh giá về tình hình hoạt động và tài chính của Công ty 61 4. Đánh giá sự phối hợp hoạt động giữa Ban Kiểm soát và Hội đồng quản trị. 61 VII. Các công ty con và Công ty liên quan 62 VIII. Những sự kiện quan trọng trong năm 2010 69 IX. Dự án điển hình của OCH – Khách sạn StarCity Saigon 69 X. Hoạt động xã hội 71 XI. Tổ chức và nhân sự của Công ty .72 1. Cơ cấu Bộ máy quản lý của Công ty .72 2. Giới Mẫu CBTT-02 (Ban hành kèm theoThông tư số 57/2004/TT-BTC ngày 17/6/2004 Bộ trưởng Bộ Tài hướng dẫn việc công bố thông tin thò trường chứng khoán) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Tên tổ chức niêm yết: CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG MIỀN NAM MÃ CHỨNG KHOÁN: SSC Năm báo cáo: 2006 I Hoạt động Công ty : Trong năm qua, hoạt động SXKD Công ty có thuận lợi khó khăn sau: I.1/ Thuận lợi: • Nhu cầu hạt giống bắp lai tỉnh Tây Bắc tăng mạnh, hạt giống lúa lai Công ty sản xuất khẳng đònh chất lượng thương hiệu bà nông dân • Một số sản phẩm Công ty giống bắp nếp lai, Khổ qua lai, dưa leo lai, lúa lai kháng bạc lá, thò trường chấp nhận • Nhà máy chế biến Trạm Tây nguyên đưa vào hoạt động giảm áp lực chế biến tải Trạm Củ Chi; công tác triển khai tổ chức sản xuất ủng hộ bà nông dân quyền đòa phương I.2/ Khó khăn: • Do điều kiện khí hậu thời tiết số đòa phương khắc nghiệt, nên bà nông dân có xu chuyển đổi sử dụng giống bắp ngắn ngày, chòu hạn; nhu cầu sử dụng giống bắp dài ngày LVN10 giảm dần số tỉnh phía Nam Duyên Hải miền Trung Riêng tỉnh Tây Nguyên giá mì lát mía đường tăng liên tục, diện tích canh tác mỳ, mía tăng nhanh làm cho diện tích trồng bắp giảm • Giá lúa lai nhập giảm mạnh, đơn vò nước cạnh tranh giảm giá bán từ 22.000 đồng/kg xuống 16.000-18.000 đồng/kg (giảm 20%) nên doanh thu lợi nhuận nhóm hàng bò giảm so với dự kiến • Một số mặt hàng bắp nếp, đậu xanh, dưa hấu An tiêm 95, hạt rau thời vụ bố trí sản xuất không kòp thời nên không đủ hàng để bán - Đònh hướng phát triển + Các mục tiêu chủ yếu công ty: Tốc độ tăng trưởng hàng năm 10-15% Giữ thò phần ngô lai 30% Từng bước phát triển thò trường lúa lai, hạt rau lai đạt hiệu kinh doanh cao qua việc chủ động tăng cường hoạt động nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh Đa dạng hoá mặt hàng sản phẩm giống, vật tư nông nghiệp + Chiến lược phát triển trung dài hạn: Tăng cường sở vật chất kỹ thuật cho công tác nghiên cứu, sản xuất chế biến nâng cao chất lượng chủng loại sản phẩm; Tăng cường hợp tác với quan nghiên cứu, viện trường nước tạo nguồn giống bố mẹ chất lượng cao để sản xuất nước; mở rộng thò trường sang Lào Cambodia; giữ vững phát triển thò phần nước hệ thống tiếp thò, trình diễn bán hàng chuyên nghiệp; Tăng cường hợp tác với đối tác mạnh nước nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh bán hạt giống; phát triển dự án Trung tâm thương mại tổ hợp văn phòng-căn hộ cao cấp 282 Lê Văn Sỹ nhằm thay đổi điều kiện làm việc công ty khai thác hiệu hoạt động kinh doanh bất động sản II Báo cáo hội đồng quản trò ; - Những nét bật kết hoạt động năm: (lợi nhuận, tình hình tài Công ty thời điểm cuối năm 31/ 12/ 2006.) - + Tổng Doanh thu : 129,861 tỷ đồng + Giá vốn : 84,687 tỷ đồng + Lãi gộp : 45,173 tỷ đồng + Lợi nhận trước thuế : 24,044 tỷ đồng + Lợi nhận sau thuế : 24,044 tỷ đồng Tình hình thực so với kế hoạch (tình hình tài lợi nhuận so với kế hoạch): Chỉ tiêu Tơng Doanh Thu Thực Năm 2006 Kê Hoạch Năm 2006 So Sánh TH06 vơi KH06 129,861,012,503 143,648,375,000 90.40% Giá vơn 84,687,934,320 86,190,179,000 98.26% Lãi gơp 45,173,078,183 57,458,196,000 78.62% CPQL & Bán hàng 20,518.829.413 24,420,224,000 83.98% L.nhuận trươc th 24.044.270.793 33,037,972,000 72,78% *LN tư HĐ SXKD 24,654.248.770 33,037,972,000 74.62% *LN tư HĐtài chính (740,630,123) * Thu nhập khác 130,652,146 Th TNDN Khơng Khơng Lơi nḥn sau th́ 24,044.270.793 33,037,972,000 72.78% Lơi nḥn trích quỹ 12.862.000.000 20,917,972,000 61,49% Cơ tưc 12,000,000,000 12,000,000,000 100.00% - Những thay đổi chủ yếu năm (những khoản đầu tư lớn, thay đổi chiến lược kinh doanh, sản phẩm thò trường mới…): Trong năm 2006, số sản phẩm Công ty tiêu thụ thò trường giống bắp nếp lai MX10, lúa lai Nam ưu 01, giống khổ qua lai BiG 14, BiG 49, giống dưa leo lai CuC 23, CuC 39, cỏ Maxa-Millet, góp phần đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh; Tuy nhiên việc chuyển đổi cấu trồng số đòa phương, diện tích trồng bắp giảm tỉnh Tây Nguyên ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh bắp lai; giá lúa lai giảm mạnh, cạnh tranh tăng ảnh hưởng đến lợi nhuận; riêng hạt cỏ cho chăn nuôi giá thu mua sữa thấp, tình hình dòch bệnh gia súc phát sinh như: bệnh lỡ mồm long móng, cúm gia cầm nên doanh thu hạt cỏ giảm mạnh Do tình hình cạnh tranh mạnh điều kiện thời tiết khí hậu bất lợi, để hỗ trợ khó khăn Đại lý, năm qua Công ty thường xuyên điều chỉnh sách bán hàng, tạo thuận lợi cho khách hàng tăng chiết khấu toán, chiết khấu thương mại Tuy nhiên phải gia hạn nợ cho nhiều đại lý nên công nợ bình quân năm 2006 : 24,539 tỷ đồng, tăng 37% so với năm 2005 Công ty thương lượng đàm phán ký kết hợp đồng liên doanh với Công ty Daewon Jayoung (Hàn Quốc) đơn vò triển khai nhiều dự án Việt Nam với thương hiệu “Cantavil” Tên công ty liên doanh Công ty TNHH Phát triển nhà Daewon-SSC, Công ty CP Giống trồng miền Nam góp 49% vốn điều lệ tương đương 5.523.387 USD phần giá trò quyền sử dụng đất 282 Lê Văn Sỹ, quận Tân Bình, Tp.HCM Hiện Liên doanh tiến hành thủ tục xin giấy phép đầu tư quy hoạch - Triển vọng kế hoạch tương lai (thò trường dự tính mục tiêu…): Kế hoạch doanh thu năm 2007: 147,880 tỷ đồng ... CÔNG TY CỔ PHẦN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMCẤP NƯỚC NINH THUẬN Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc ************** ---------------------Số: /BC-CTCPCN Phan Rang-Tháp Chàm, ngày 19 tháng 4 năm 2011BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010(Theo quy định của Thơng tư 09/2010/TT-BTC ngày 15/01/2010hướng dẫn về việc cơng bố thơng tin trên thị trường chứng khốn)Tên cơng ty đại chúng : CƠNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC NINH THUẬNĐịa chỉ : 14 Tơ Hiệu, TP. Phan Rang-Tháp Chàm, Ninh ThuậnĐiện thoại : (068) 3823980 Fax: (068) 3820350Giấy chứng nhận ĐKKD : số 4303000061, do sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Ninh Thuận cấp ngày 16/9/2008, đăng ký thay đổi lần thứ 1 theo Giấy ĐKKD số 4500289362 ngày 27/10/2010 do Sở kế hoạch - Đầu tư tỉnh Ninh Thuận cấp.Thực hiện theo quy định của Luật Chứng khốn và Thơng tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15/01/2010 hướng dẫn về việc cơng bố thơng tin trên thị trường chứng khốn, Cơng ty cổ phần cấp nước Ninh Thuận báo cáo như sau:I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY:1. Những sự kiện quan trọng:Cơng ty cổ phần cấp nước Ninh Thuận hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần từ ngày 01/10/2008 theo Quyết định số 4088/QĐ-UBND ngày 27/9/2007 của Ủy ban nhân dân tỉnh Ninh Thuận về việc phê duyệt phương án cổ phần hóa và chuyển Cơng ty cấp nước thành Cơng ty cổ phần và được cơng nhận là cơng ty đại chúng ngày 02/07/2009.2. Q trình phát triển:Từ khi chuyển sang mơ hình cổ phần, Cơng ty cổ phần cấp nước Ninh Thuận tiếp tục thực hiện chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của mình với các ngành nghề kinh doanh như sau:- Sản xuất và phân phối nước sạch cho sinh hoạt và sản xuất.- Thi cơng lắp đặt đường ống cấp nước.- Lập báo cáo kinh tế kỹ thuật mạng lưới cấp nước.- Khảo sát địa hình xây dựng cơng trình.- Thiết kế xây dựng cơng trình cấp, thốt nước.- Tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình cấp nước, và- Kinh doanh vật tư phục vụ cho lắp đặt và sử dụng nước.3. Định hướng phát triển:Trong năm 2010, Cơng ty cổ phần cấp nước Ninh Thuận thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo mục tiêu và chiến lược phát triển đã đề ra, cụ thể:a. Mục tiêu:- Bảo tồn, sử dụng có hiệu quả và phát triển nguồn vốn Cơng ty;- Hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả;- Đạt tỷ lệ hộ dân được cấp nước cao;- Tăng sản lượng nước cung cấp và doanh thu so với chỉ tiêu đề ra;1 - Quản lý và vận hành an toàn hệ thống cấp nước;- Thực hiện các biện pháp giảm thất thoát nước.b. Chiến lược phát triển:- Tích cực cải cách hành chính, nâng cao chất lượng phục vụ nhằm đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng nước của khách hàng.- Giữ vững và nâng cao tỷ lệ hộ dân được cấp nước; gia tăng sản lượng nước tiêu dùng của khách hàng để tăng doanh thu;- Cải tạo các tuyến ống cũ, phối hợp với các đơn vị có liên quan thực hiện các biện pháp đồng bộ nhằm giảm tỷ lệ thất thoát nước.- Phát triển hệ thống cấp nước, cải tạo nâng cấp các nhà máy nước trực thuộc.II. BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ1. Những nét nổi bật của kết quả hoạt động trong năm:Chỉ tiêu ĐVT Kết quả năm 2010Nước ghi thu m37.355.945Phát triển hộ khách hàng hộ 6.666Doanh thu tỷ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3 Ptsc 4 5 6 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam B B Á Á O O C C Á Á O O T T H H Ư Ư Ờ Ờ N N G G N N I I Ê Ê N N 2013 T T Ổ Ổ N N G G C C Ô Ô N N G G T T Y Y C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N T T H H I I Ế Ế T T B B Ị Ị Đ Đ I I Ệ Ệ N N V V I I Ệ Ệ T T N N A A M M Báo cáo thường niên năm 2013 1 MỤC LỤC PHẦN A 3 T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G 3 3 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT 4 II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5 III. NGÀNH NGHỀ VÀ ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG 5 IV. THÔNG TIN VỀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ, TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ 6 V. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 9 VI. CÁC RỦI RO 9 PHẦN B 11 T T Ì Ì N N H H H H Ì Ì N N H H H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G N N Ă Ă M M 2 2 0 0 1 1 3 3 1 1 1 1 I. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 12 II. TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 12 III. TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ, THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN 14 IV. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 16 V. CƠ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN CHỦ SỞ HỮU 18 PHẦN C 20 B B Á Á O O C C Á Á O O C C Ủ Ủ A A B B A A N N T T Ổ Ổ N N G G G G I I Á Á M M Đ Đ Ố Ố C C 2 2 0 0 I. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD 21 II. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 25 III.NHỮNG CẢI TIẾN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ 27 IV. KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI 27 Báo cáo thường niên năm 2013 2 PHẦN D 29 Đ Đ Á Á N N H H G G I I Á Á C C Ủ Ủ A A H H Ộ Ộ I I Đ Đ Ồ Ồ N N G G Q Q U U Ả Ả N N T T R R Ị Ị V V Ề Ề H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G C C Ủ Ủ A A G G E E L L E E X X 2 2 9 9 I. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 30 II. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 30 III. CÁC KẾ HOẠCH, ĐỊNH HƯỚNG CỦA HĐQT 30 PHẦN E 32 QUẢN TRỊ CÔNG TY 32 I. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 33 II. BAN KIỂM SOÁT 36 III. THÙ LAO HĐQT, BAN KIỂM SOÁT, TỔNG GIÁM ĐỐC 38 IV. GIAO DỊCH CỦA CỔ ĐÔNG NỘI BỘ 38 PHẦN F 39 BÁO CÁO TÀI CHÍNH 39 I. TỔ CHỨC KIỂM TOÁN 40 II. Ý KIẾN KIỂM TOÁN VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH 40 Báo cáo thường niên năm 2013 3 P P P h h h ầ ầ ầ n n n A A A T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G Báo cáo thường niên năm 2013 4 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT - Tên giao dịch tiếng Việt: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT NAM - Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Electrical Equipment Joint stock Corporation - Thương hiệu: - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 01 00 100 512 - Vốn điều lệ: 1.400.000.000.000 đồng (Một ngàn bốn trăm tỷ đồng) - Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 1.400.000.000.000 đồng. Trong đó: Vốn Nhà nước: 1.220.448.000.000 đồng Vốn tự bổ sung: 179.552.000.000 đồng - Địa chỉ: Trụ sở chính: 52 Lê Đại Hành - Quận Hai Bà Trưng - Thành phố Hà Nội. Cơ sở sản xuất kinh doanh: 10 Trần Báo cáo thường niên 2011 1 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM (PTSC) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2011