Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2014 (đã soát xét) - Công ty Cổ phần Vải sợi May mặc Miền Bắc tài liệu, giáo án,...
P. Kế hoạch thị trườngNhiệm vụ:- Qlý KH- Thị trường Mar- Điều động SX- Làm thủ tục XNK ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNGHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTỔNG GIÁM ĐỐCBAN KIỂM SỐTP.TCCBLĐTLNhiệm vụ:- Qlý CB- Tchứcbộ máy- Các chế độ CS đối với người lao động- TT, bảo vệCác phân xưởng may, cắt, hồn thiệnCác đơn vị kinh doanhChi nhánh, cửa hàng, trung tâmPhòng Hành ChínhNhiệm vụ:- Quản trị- Văn thư- Phục vụ các hoạt động của Cty tại VPP. KTTCNhiệm vụ:- Tổ chức, hạch tốn- Quản lý vốn- Thực hiện chế độ với NN- Báo cáo TCP. Kỹ ThuậtNhiệm vụ:- Thiết kế mẫu, KCS- Xây dựng định mức ngun phụ liệu, lao động.- Đi sơ đồ may mẫuP. Dịch vụ kho vậnNhiệm vụ:- Quản lý kho- Dịch vụ, kho vậnP. Phục vụ sản xuấtNhiệm vụ:- Nhà xưởng- Máy móc lắp đặt, sửa chữa- Cơ điện- Vật tư- Kho, đóng góiTổng giám đốc cơng tyQuản đốc phân xưởngPhân xưởng cắtPhân xưởng mayPXđóng góiPhân xưởng làPhòng KCSKẾ TOẢN TRƯỞNG CƠNG TYPhó phòng kế tốn kiêm Kế tốn tơng hợpKế tốn bán hàng, thanh tốnKế tốn CP SX, tính giá thànhKế tốn tiền lương, thủ quỹKế tốn TSCĐ,NVL và CCDCKế tốnngân hàngChứng từ gốcNhật ký chứng từBảng kêSổ kế tốnchi tiếtSổ CáiBảng tổng hợp chi tiếtBáo cáo tài chínhBảng phân bổNgun liệuThiết kế - Giác mẫuPhân xưởng cắtKho bán thành phẩmPhân xưởng mayKCS sản phẩm mayThùa - Đính, Là - GấpKCS - QAXếp hộp, đóng kiệnNhập kho thành phẩmPhiếu NX kho, Phiếu theo dõi bàn cắt, .Sổ chi tiết TK 621Tổng hợp nhập xuất tồn kho NVLBảng phân bổ NVL, CCDCNhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 621Bảng kê số 4Bảng thanh tốn tiền lương, tiền thưởng và các chứng từ liên quanBảng phân bổ tiền lương và BHXHBảng kê số 4Phiếu kế tốnSổ chi tiết TK 622Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 622Phiếu thu, phiếu chi, phiếu xuất, nhập kho, phiếu kế tốn, .Bảng phân bổBảng kê số 4Sổ chi tiết TK 627Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 627Nhật ký chứng từ số 1, số 2, số 5, .Chun đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp ln phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng cơng tác quản lý, thường xun có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm sốt chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thơng tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra ngun nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và tồn cơng ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của tồn bộ cơng tác kế tốn trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của q trình sản xuất kinh cQNc HdA xA HQr CUtr NGr{iA VIUT NAM DQc l$p - Tg - Hlnh phric CONG TY cO PHAN vAr srtr MAv Mac MrtN RAc S6 : -/-.11,f IIn NQi, ngny 18 thnng r./C V-VSMMMB V/v: Giai trinh chenh lCch BCTC thSng 0B nfim 20l4 diu ndm C6ng ty mq sau ki6n toin so v6i BCTC C6ng f Drgtu lAp I]Y BAN CH{TNG KHOAN NHA NUdC so crAo DlcH CHU'NC KHOAN ILA NQr Kinh efti: Miin Bic mi CK "TET xirr duoc giai rrinh lit qui loi nh rir sau thu6 6th6ngdiunim2014sauki6mtorirtarrgsovui 6thi g dau rrarn crli D6o c6o Gi chini tu Cdng ry Cd phin Vai soi ma) m4c l4p oo mQt so yeu lo cu lhe nJ1LI saul Chi ti0u $6ng Sodt xet dArr niim TOng DT bdn hdng vd dich vu 21 337 Gi6 viSn bAn hing 11 th6ng Chdnh 16ch Ch6nh l6ch I\ n5m 2014 492.995 21 337 492.995 226.397 066 11 Lqi nhuan tru6c thuC 4.389.603.180 Lgi nhudn :r.:192.095.084 sau thu6 tu l^p 226.i97 {t66 232.26{t.809 0.00% 0,00% t57.342.11t 3,12% i 06.557.05C j,2+" Lfdo: - Sau krem loan gram chr phi ph:rn llo cong cV dlulg cu: LJb0.0b0 dong - Tnng chi phi trich lAp du phdng 15 th6ng diu ndm cia Coog ty TNHH lTV VSMM Midn bic II s6 tidn ld: 71.280.252 ddng - Tang $u r 4p khac 227.255.95 d6ng ( COng ty dugc humg phinh s6ch giitn dlue dat Sd tien rhue der da ghi ni;n vdo chi phi lrong nam 201 l) - Thud thu nhip doani nghiep tang Vi1 C6ng ty Nhu tr€n HDQT -TGD -QuAn trirn4ng -T,un VT 50.785 chring tdi (rdn rrong brlo cdo Noi nhin: lin I:r 32 ddng Ngroi UQ c6ng b6 th6rg tin Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THỊ BÍCH MÙI Ngày ký: 18.08.2014 10:24 CONG TY CO PHAN VAI SOI MAYMAC MIEN BAC 86o ciio t)i chinh C6ng ty me tIA soit x6t cho kj'tdi chinh tir ngiy 0t/0I/2014 tl6n neiry 30/06/2014 MU.CLUC Trang 23 BAo cAo cUA BAN GrAM Ddc BAo cAo KET euA soAr x6r BAo cAo rAr cHiNH 57 BANG cAN D6I KE ToAN BAo cAo K€T euA HoAT DO NG I KrNH DOANH BAo cAo Ltfu CHUYEN TIEN TE THUYET MINH BAo CAo TAI cHiNH L 10 27 coNG Ty c6 PHAN v,Lr sgr MAy M4c MriN BAc Did cri l- l) lhrong Krir Hoan Kidm, Ha N9i BAo cAo ctrA BAN GrAM D6c Ban cirm diic C6ng ty C6ng ry cd phan Vai sqi may mic mian B6c (dusi day duqc gqi h "C6ng ty") trinn bdy bro cio ne), cing v{ti bdo c6o iai chinh cna C6ng ry cho k} tdi chinh tu 01/01,/2014 d6n nsdy 30,/06/2014 da duq c sorl x€t bdi crc ki6n torn vjen doc lap THONG TIN CHUNG c6 phin Vai soi may m4c mian Bic la cdng ry c6 phan duqc thann Up ve ho?t dons theo Cidy chLTg dang ki kirh doanh sit 010300s442 Sd K6 ho?ch va DAu tu thenh ph6 Hd NOi c6p ngdy 05/07/2005 liong qu.i rrinl hoat dong, cAc rhay ddi vA v6n kinir doanh, thar lAp chi nMtll v2' lnay d6i dia chi cna C6ng ty duqc Sd K'i hoqch vd DAu tu thAnl phii He NOi chuAn y t4i cdc Giriy ch[ng nhin dtug ki kinn doann sta d6i = : lan I di,n lAn ngry 11/10/2013; rheo d6 s6 ci6y chfng nhan dang hi kinn doann duq c thay d6i bAng ma so 2510512012 loa r nghiep s6 010010s127 tai ciay chrnrg nhan drng I{ kinl doanh ilray d6ildn 'rsiry Ho4r dong chinh cna C6ng ty h' bao gdm: Cirg r-.r' x?l - h,ah aaaah nha -ldaa \b4pho,Bh \ic -1 Kinh daanh l"ha bai: Gid c6ns cdc san phiin may 4c l r0; HOI DONG QUAN TRI Cdc laD fienn viC' cna HOj ddng quan tri da didu bdnh bto cao n;y bao g6m: hoar dOng crla Cong ry tong suot ky t)j chitn ve d6n ri ong Dinh Van Tdng chn tich HOi ddng quan ong Pham Ngac Phan Pho Cht tlch HOi ddns quan dng Nguy6n Nhu La'n Ui dns Vfi Van Thiiiu uy vicn HOi d6ns quan tri BaNguyan Thi Bic| Mni Ui vien H6i d;ng quen tri viCn HOi ddng quan ri xi B{]i GIAM DOC C3c ::o thdni vi€n cira Ban Giam d6c da diau hdnl hoqr dong cira C6ng ty lrong suiit niy bao gaiml ki iri chinh va ddn nga) lAp cAo dng Vn Van Thi6u Bd LC Kin1 Hoa Ph6 T6ng Girim d6c BnNguyan Th: Bjch Mnj Ph6 T6ng Girim d6c SUXIEN PHAT SINH SAU j Ki TAI CHiNH Din ngdy iap bao cao ndy, Ban Gi6m d6c C5ng ty cho rins kh6ng c6 cac sq kien phat sinh sau ns;) kerthlc ky tii clrilrh c6 rhA hm cho cac s6 lieu va rh6ng tin dA duqc trlnh bay tong Bio cao rei chinh da so6t xdt cna C6ng t) bi phen 6nh sai lech KI].M TOAN VIiN c6ng ry TNHH Ki6n toan BDO da thu.c hien soet xdt Bao c6o rni chlnlr cho rse) 10 0o :0 a c a Conj q ohal Vdi o, n.) m; miil Brc kt tdj chinlr trl 01/01/2014 d6n coNG Ty cd PHAN v;.r sql [aAy M,!,c MriN Dach:: I L/ lhroneKiir.Ho)rKi:m Hd\9i BAo cAo cuA BAN GIAM Ddc N TtuicH EM ci A BA\ criM Bic (ri6p th.o) Doc Dor vor BAo cio rAt cHi\H Ban Gi6m d6c C6ng ty chix iracl nhi6m lap bao ceo tni chinh va dam bao beo ceo rti chlnb da phan ani n6r cach trung thuc va hqp l)i va tinh hinn tai chinh tai 30/06/2014 ciing nhu ket qua hoar d6ng san xuft kinh kitai chinh tu nsa) 0l'01 z0l4dennsa) 3006'2014cuaCongq'vanMnrhay $dng co vrin dd biit thuorg xay m c6 rh6 anh huors ddn kna nans hoct dons liin tuc cna doanlr nghiep Trong i ldp bao cao ra' clu$ rd), Ban C am odc Corp D L,iLn phaj: doanl vd luu chuyan tjante cho Lqa chgn cac chinn sdch k6 toAn thich hqp va ap dung cac chrnh sdch d6 mor cach nlat qudn; Dua cec xil dodn va udc tinh mol cech hgp li va than trqng; Ncu ro cac nguydn tic k6 toan fiich hq? da duqc tuan thn, c6ng b6 vA giai thicb t ong bro cro tii chinh ' lip nii'ns sai lech trqng y6u ...LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng công tác quản lý, thường xuyên có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm soát chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thông tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra nguyên nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và toàn công ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của toàn bộ công tác kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh. Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc là một doanh nghiệp lớn trong ngành dệt may của cả nước. Để có được vị thế như ngày hôm nay, Công ty đã luôn coi trọng việc xây dựng và ngày càng hoàn thiện hơn bộ máy quản lý nói chung và công tác kế toán nói riêng, nhất là bộ phận kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phù hợp với chính sách, chế độ Nhà nước và tình hình cụ thể của Công ty. Trong 8 tuần thực tập tại công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Được sự hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của các cô, các anh chị trong phòng kế toán và sự hướng dẫn chi tiết của cô giáo CN. Trần Thị Kim Oanh. Em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập. Từ đó em đã có những định hướng cho bài luận văn tốt nghiệp cuối khoá cho mình.Trong phạm vi của bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này, em xin trình bày những phần chính như sau:Phần I - Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc.Phần II - Tình hình thực tế công tác kế toán tại Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. PHẦN I - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công tyCông ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo QĐ số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 - BTN - TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957. Trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc:1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty:Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc đợc thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thơng Mại ngày 06/ 10/ 2004 dới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 BTN TCCB của Bộ thơng nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nớc, ngành thơng nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã đợc lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lợt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ơng ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thơng mại và của cả nớc.Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mơi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nớc : 35 % vốn điều lệTỷ lệ cổ phần bán cho ngời lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệTỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt NamTổng số lao động của công ty : 797 ngờiĐể có đợc sự phát triển lớn mạnh nh ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao:1.1. Giai đoạn từ 1957 1975Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nớc, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập .Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nớc khác.Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lợng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhng cũng đã phản ánh một hớng kinh doanh mới của Tổng công ty.Những năm 1961 đến 1972, lực lợng vải có nhiều khó khăn do nguồn viện trợ bị giảm xuống, Tổng công ty đã tích cực TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp tại công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc: 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty: Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần. Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 – BTN – TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã được lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ương ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trưởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thương mại và của cả nước. Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mươi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nước : 35 % vốn điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt Nam Tổng số lao động của công ty : 797 người Để có được sự phát triển lớn mạnh như ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao: 1.1. Giai đoạn từ 1957 – 1975 Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi được thành lập . Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nước khác. Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lượng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhưng cũng đã Lời mở đầu Hiện nay nền kinh tế nước ta đang chuyển mình một cách mạnh mẽ để có thể hoà nhập được với nền kinh tế thế giới và nền kinh tế thị trường. Cũng chính vì vậy các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang phải hết sức cố gắng để có thể vươn lên sánh vai cùng với các doanh nghiệp trong khu vực và trên thế giới. Trong đó các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói riêng và ngành công nghiệp nhẹ nói chung là ngành có định hướng rất quan trọng trong sự phát triển toàn diện của nền kinh tế. Thực hiện chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước là đưa đất nước phát triển theo con đường Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Các doanh nghiệp Nhà nước cũng đang dần dần thoát khỏi chế độ bao cấp của Nhà nước và chuyển đổi thành công ty cổ phần tự hạch toán và tự chịu lỗ lãi để có thể trụ vững trong cơ chế thị trường đầy khó khăn và thử thách. Trong những năm gần đây các doanh nghiệp xuất nhập khẩu của Việt Nam đang dần dần có được chỗ đứng vững chắc trên các thị trường lớn trên thế giới, có được tên tuổi và uy tín trên các thị trường đó. Trong đó xuất nhập khẩu hàng dệt may là một trong ngành xuất nhập khẩu quan tròng và giành được nhiều uy tín nhất trên các thị trường lớn như: Mỹ, EU, Nhật Bản… và đang ngày càng chiếm được một phần thị phần trong các thị trường lớn này. Như ở thị trường Mỹ thị phần của Việt Nam hiện đang lớn thứ hai chỉ sau Trung Quốc nhất là sau khi có hiệp đinh Thương mại Việt -Mỹ và Việt Nam trở thành viên chính thứ 150 của WTO. Nhưng không phải vì thế mà xuất nhập khẩu dệt may là con đường trải đầy hoa hồng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Qua thời gian thực tập ở Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc- TEXTACO em xin trình bày một số nét sơ lược về tình hình kinh doanh của công ty trong phạm vi chuyên đề thực tập của mình của mình. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS.Hoàng Minh Đường cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này. CHƯƠNG I LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC 1. Khái niệm về: “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp”. 1.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ trước tới nay các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh . Có quan điểm cho rằng : “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng cho một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng cho một loại hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nằm trên đường giới hạn sản xuất của nó”. Quan điểm này đề cập tới khía cạnh phân bổ có hiệu quả nguồn lực và xét trên phương diện lí thuyết thì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Nhưng có thể đạt được mức hiệu quả này doanh nghiệp cần có nhiều điều kiện trong đó đòi hỏi dự báo và quyết định đầu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với cầ củ thị trường và xác định chính xác rõ ràng 3 câu hỏi : • Sản xuất cái gì? • Sản xuất như thế nào? • Sản xuất cho ai? Với quan điểm cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm tức là giá trị sử dụng của nó ( hay doanh thu và lợi nhuận thu được sau quá trình kinh doanh )”. Đây là khái niệm bị lẫn lộn giữa hiệu quả và mục tiêu kinh doanh. Quan điểm cho rằng:” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh tế phản ánh nhịp độ của các chỉ tiêu kinh tế “.Đây thực chất chỉ là cách hiểu phiến diện chỉ đúng theo mức độ biển động theo thời gian. Còn nhiều nhà quản trị học lại cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra.” Điển hình hco quan điểm này là tác giả Manred-Kuhn và quan điểm này được nhiều nhà kinh tế và quản trị áp dụng vào tính hiệu quả của các quá trình sản xuất kinh doanh. Từ các quan điểm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trên ta có thể rút ra được một khái niệm ngắn gọn [...]... : :' -: : :-: : r:1l rneo hor ddng nnu sau: DtAi I ndn Tnl-5ndn 25 .29 0.000.000 2. 516.985_557 600., {26 .548 1.019.630.000 2- 576.985.557 26 -9 10.056.5d8 lah tbanh khoiD thuan Tiine c|ns " 27 .866.985.551 - L019_630.000 600. 126 .548 29 -4 47.0 42. 105 3 .22 5.894.785 3 .22 5.894.785 50.948.333 50.948.333 3 .27 6.843.1t8 3 ,21 6.843.118 2. s76.S8s.557 23 .633 .21 3.430 26 .21 0.198.981 Tnl'5ndn 3.165.3 92. 564 - 19.855_3 92. 564... 0t/01 /20 14 27 .866.985.557 19.855.3 92. 564 ?:.:-tr :: .:i \hrch hang aoan phai lhu khac !:r di cbinl khrc 0t/01 120 14 WD IfND 2' ,l.866.985.557 - 504.1s4.08; 140.161.%; 504.151.0s; 666. 123 .i80 666.t23.580 r.0r9.630.000 197.930.000 159.658.6 12 I -0 19.630.000 29 .481.0 42. 10s Gitt Gid tti shi s6 197.930.000 21 .22 3.600 ,22 7 t! htp ,! 30/06 /20 14 0t/0 |20 14 30/06 /20 14 WD |'ND WD ot/0 |20 14 WD trn tnichinh 23 7 .27 8.043... 593.i35.987 30 .25 0.000 22 8. 420 .000 723 .21 1.965 821 .955.987 K! tti chinh trtngly0l/01 /20 13 nady3o/o6rot3 d6n 101. 520 .000 doani i lirong tioan diu ru C6ngty con i .28 0 .25 2 101. 520 .000 71 .24 0 -2 5 2 I il thu nhAp doanh nghiCp hiat hdkh KJ -r: :.r ':iu: fiu :: :-: r: tiLi chinh tn ngnt 01/01 /20 11 din ngdy30/06 /20 1'l nnep doanh nghiep trCn thu nhap Ki iti t chtnh tnrsty0l/01 /20 13 il6n ngrl10/06 /20 11 ( 22 6 6 42. 505 997... 23 7 .27 8.043 Phii !-, i nguoi bdn Chi phi phai Phair,i 19.855.3 92. 561 440.i6i.%; r59 658 6r2 29 .487.0 42. 105 21 .22 3.600 .22 1 \d phii hlp I! 30tr6 120 14 ::: i-.r= fiu tu tai chinh ngin hqn a';:.:.e ti ra 50.948.333 phdi nop ng6n han khec ci, 'a hgp li 154.854.043 t1 5 ',t 23 1 .21 8.043 1i4.854.043 56 .25 s 2. 988 616.1 42 3 790. 321 .875 2. 988.616.1 42 't 790 321 .8?5 3 .27 6.843.r18 4. 120 .9 32. 173 3 .22 s.894.785 3.945.175.918... ti'i chinh tn ngey 01/0U2014 d6n ngdy 30to6 120 14 Y6 aar E cna clti YA sip g.An tuns chlnh tn ngny 01/01,4013 d6n ngi'y 30/06 /20 13 C6 !5itu 57. 029 .400.000 2. t68.r31 20 0 30/06 /20 14 ou07t20t4 5.7 02. 940 5.',7 02. 940 55 h@e c6 phiiiu da ben ra cdng chtng s.1 02. 940 5 - 5.7 02. 914 5.7 02. 940 s / 02. 940 5.7 02. 940 5 7 02 940 5.7 02. 944 lqg Lj ph6i henn cD pateu pha mang Sri - c6 phi6u ding lag ]O2.940 c6 phi6u duqc nua... iu \ao c6ngty con r ,r lao c6ng ty fien kiii a:r -. i \ao co sd kinh doar r ddngki6m - :r ir dii han khdc 30./06 /20 11 01/07 /20 71 2. 729 .439.590 2. 129 .439 590 2- 729 .439.s90 2, 729 .139.590 a sodt r,lng gi, tri cna cec knoen ddu tu TC dli hqn l: (1.011 .20 4. 022 ) rnong gidn gi6 cdc khoa! ddu tu dai han Gii trithuin cia c6c khonn DTTC dni hen )i! tufia Ndc 1.715 .23 5.568 (9 42. 923 1',1 0\ 1.786.515. 820 c6nPtv... (j.488. 026 .s001 40 (2. 036.469.380) (5.488. 026 .800) 8,011.5 92. 993 (2. s36.7 32. 2'7 5) 60 gie hiii doai quy d6i nsoai tC k' 10 19.855.3 92. 564 16.950.903.976 27 .866.98s.ss7 11.414.171.701 n.nf t )/ cil ;.r,1 ffi f\ ]\tiiii tiitrl ,+iila *,h- ,- THI BICH KC torn tru&ng nq phAi dryc dec cing tdi cdc thuyA ninh kin 0 2. 1 62. 470.4 42 25 :rors ciarhay ddi ti r\qu or rep Drcu 23 2.169 24 -: -r \GUYEN THT DIJC HA 524 23 ... '; zz !-t ! i q E 's $ z $ s s.i ':\ ! -n ;1! ^t !|] 39) O.i3 ,ts'] -v zE =-r z :j z:: ,3 :.: i: r E, :i a! ! ! - E = E =:: -, ! :.:F n>=E + 6^i_!=9T=1= z a E > - A = = -, :.o : - O':'a': :! i-ni =1,:EI - 3 : = g= 'ii :> c*L :E:!i-O SIi: 3-? :E c./ 1g - ;:t'; OLO e= = 7;-C-l-tJ !s 33i .G { € 6 aO c ry c0 t|a.ti 17 Li vAr ser MAy M,a.c MrtN PHAN Bic rHttyEr MINH... 16.690.000.000 1.1',70 .2' ,71.663 3.165.3 92. 564 1 197 9i0.000 18.058 .20 7.663 2, 1 .22 3.600 .22 7 3.9,15.175.918 175.756 .25 s 1',] 4. 120 .9 32. 173 lh4 it tninh bna do tdi chinh td A.rqc dpc c ng r,ti 5 ',l 56 25 5 1. 120 -9 32. 113 3.r6s_3 92. 564 13.931 .27 5.490 bi phtin hqp *Anh rn cin 663 197.930.000 3.945.175.918 lech thanh IhoAn thuan 170 .27 ',7 17.1 02. 668.054 bAo c6o hichinh 25 :,]\G I\ CO PHAN ViI SQ'I MAY MAC MIiN BAC... cnng da duoc BO Tei chinn ban hdnl1 qua Th6ng iu 20 /20 06m BTC ngiy 20 /03 /20 06 - Quydt dinh 100 /20 05/QD-BTC rgay 28 / 12/ 2005 ban hanh va cdng b6 b6n (4) Chuan muc kd rodn Viei Nam (d9r s) Huong den chi ti6t thi hAnn quy6t dinlr ndy ciing da duqc 86 Tdi chlnh ban hanh qua Th6ng tu 2l |20 06/TT-BTC ngdy 20 /03 /20 06 - Th6ng tu s6 21 0 /20 09/TT BTC ngay 06/11 /20 09 huorg d6n Ap dung Cbuin muc Bao cdo tai chinn