Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2013 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Vải sợi May mặc Miền Bắc tài liệu, giáo án, bài giả...
Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Signature Not Verified - Được ký ĐOÀN VIỆT KHƯƠNG Ngày ký: 24.02.2014 08:23 |l -l rl - rl CONGTY cO PEANNHTIAvA MOI TRU.NG XAI\H AIYPII]IT ;-r - BAo cAo rAr cHiI\'H EOp NEATDA DrJOcKrEM ToriN CBON;.MTAI cffiTH IcT Tlr{rc NGAY3r TI.IANG12NiM 2OI3 - T-r ThAng2ndn20l4 - -r CONGTY cO PHANMTI,IAvA M6I TRT'dNGXANHAN PH/IT 16CNll+CN12, cUmc6ngnghiep AnD6n& a thi t€n Nam S6ch,huy€nNam Sach,tinh Hei Duolg - MUCLUC Tt TRANG T- BAo cAo ctrA BANroNG GrAMD6c -'l BAocAo KdM ToANEOcLA" BANGcAND6rK€ roAN HqpNHAr Tr BAocAo K.6TeuA HoATDONG KrNHDoANHHOpNHAT BAo cAo Lrrtj cHtryBN rmN TEHqpNHAr r-1 THIJYET I!ff.IH BAo cAo TAI cHiNHHo.'P NHAT 5-6 Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THỊ BÍCH MÙI Ngày ký: 24.03.2014 11:20 c0xc ry co pHAN vAr sor MAy nrAc vrrnN nAc flhnnh $p t4i nufc C6ng hda ia n6i Ctrl ngtria Vigt Nam; nAo cAo rAr crriNrr HOP NHAT DA DTIOC KIEM TOAN Cho nim tiri chinh k6t tttric ngiry Jl thring 12 nim 20I3 Hn NQi, thdng nim 2014 cONG ry cO IHAN vAr sot ncey lr4c lutN n,{.c Sd 17 Ly.Thudng Ki6t, qudn Hodn Kitim Thdnh phd Hd N6i CHXHCN Viet Nam MVcLUc TRANG NOI DUNG BAo cAo cOA BAN ToNG GrAM Ddc I BAo cAo KIEM roAN Doc LAP BANG cAN D6I KE ToAN HOP NHAT 3-4 4a :( o \ BAo cAo KET QUA HoAT DONG KJNH DoANH HOP NHAT BAo cAo LUIJ CHUYEN TIEN TE HOP NHAT THUYET MINH BAO CAO TAI CHiNH HOP NHAT t_ L- L L L L L L L L L L L L L L L L -21 vlr CONG Ty cO PHAN so-r lrev uAc So J7 Li lhuorg Kiet qudn Hoan (iem trril nAc Thdnl ph6 Hd Ndi, CHXHCN Viot Nam BAo cAo cuA BAN ToNG GrAM Doc Ban Tdng Girim d6c Cdng ty Cd phan Vai soi May mac Mi6n Bic (goi rar ta Cong t) ") de riM bdo cao ndy ctng vui b6o cdo tdi chini hop nhdt di dudc kiem todn cua Cong q chonam rdi chtnh t6t thirc ngdy 31/1212013 HOI DONG QUAN TRI vA BAN TONG GIAM DOc Cacrhanh rier Hoi dongOudn.ri raBan fongCiam doc d; dieu hinh Cong ry nam \; den lip bao cao hop n}}at ndy g6m: H6i tl6ng Ouin '.:., tri /", iiil Chtl c vg chi dng Dinh Vdn Tong Ong Ph4m Ngoc Ph6n Ong NguyEn Nhu Ldm 6ng Vn Vdn Thiiiu Bd Nguy6n Thi Bich MiLi tich Ph6 Chu tjch Uy vi€n Uy vi€n Uy vi€n ; Ban T6ne Gif m al6c ung vu van lnreu t Bd LC Kim Hoa Bd Neuydn Thi Bich Mni ong u ranr ooc Pho T6ng Gidm di5c Pno long uram ooc TRACH NHIEM CUA BAN TONG GIAM DOC Ban T6ng Gidm dilc Cdng ty cd triich nhiem ldp bdo cdo tdi chinh hdng ndm phiin itnh m6t odch trung thuc vd hqp ]i lr-h l-,rrh r;i ch nh cing nhu ldr qui hoar dor3 kinh do.nh rlrh hini lLru chu)er tiir te cua adn", n n;r Trong viQc lap c6c bdo cio tdi chinh ndy, Ban T6ng Girim ddc duoc y€u c6u phai: L[a chQn cdc chinh sach k6 toiin thich ho.p vd dp dung ciic chinh sdch mot cach nhit quan; Dua cdc xdt do6n var uoc tinh m6t c6ch hqp li1 vd than trong: Neu rd c6c nguydn tic kti to6n thich hgp cd duoc tuan thir hay kh6ng, c6 nhung ap dung sai l€ch tr.ong -"-6u cdn duoc c6ng bd va gidithich biio cao tdi chinh hay khdng; Lap bdo ciio tei chinh tren co so hoat d6ng liCn tuc d0ng kinh doanh; vd trt huong hgp kh6ng thtl cho ring C6ng ty sc ti6p tuc ho4t Thi6t k6 vd thuc hiCn hd thtlng kidm sodt noi bo mot cach huu hidu cho muc dich ldp chinh hgp ly niem han ch€ rii ro vd gian lAn Ban Tong Gidm doc ( ong li t; chiu nac\ nhier, d"n vi trinh bdy bao c6o tdi bdo.rang "o ke toan duoc ghr cl-(p mol ca.l- phi hgp dd phin 6nh mQt c6ch hgp tinh hini tdi chinh crla Cong ty d bat kj/ thoi di€m ndo vir diim bao ring biio ciio di chinh hran thrh cdc Chudn muc K6 toiin Viet Nam, Ch6 dO K6 todn doanh nghiep vd c6c quy dinh phdp ly cd lidn quan den ldp vd hlnl bdy bAo cilo tdi chinh Ban Tong Cidm doc cDng chiu h-Ach nlriim dam bao an toin cho tdi sdn cia COng ty vd thuc hi€n ciic bi€n ph6p thich hqp dd ngan chan va phat hidn ciic hinh vi gian ldn vd sai pham khdc Ban Tong Gidm ddc xdc nhan rerng Cdng ty de tuan i di6n cho Ban T6ng Girim ddc, T6ng Gi6m tlOc Ha Noi ngdy 20 thdng 0J nam )0 / I thi cdc ydu cdu n€u tr€n viec ldp b6o ciio tdi chinh \/atrtr CONG TY TNHH KIEM ToAN 168 Duong Lang, D6ng Da, Ha Ndi DT: (84-4) 3577 0781t FaX (84-4) 3577 0787 @ s6: Afi VAco Tlng 4, Email: vacohn@vaco.com.vn Website: www.vaco-com.vn ,qcotacxr.Nvz BAo cAo KIEM roAN DQc L4P Kinh grii: Cdc c6 al6ng, HOi diing Quin tr!vi Ban T6ng Girim tliic Cdng ty C6 ph6n Vrii sgi May m{c Mi6n Btrc Chungtoi dd kidm rodn bdo cdo rii chini hgp nhdt kirrr tlrco cia Cong l) Co.phanVdi soi Ma) mac Midn Bic.rgqi ;i i"'-ci"g u::l juoc ldp 20 I2014 lir trang 03 ddn rrang :t' bao gdrn Bang cdn doi ke todn hop nhdt.tai hoard6ng kinh doanh hop nhat Bao cdo luu chu)en tidn (e hap nhdl ngal ll rh6ng I2 ndm 20i3 Bdo caokdr qud 'ean cho n6m tdi ihinh kt5t ttr,:" ciing ngiry v:r chinh h p nh6t") tluy6t nrinh brio cdo tdi chinh ho p nhAt (ggi chung ld "brio crio tii ldn Trtich nhifm cfia Kidm todn viOn Tr6ch nhiQm c{ra chrtng tdi ld dua y kien vd bdo cdo tai chinh hop nh6t dqa tren k6t quri cia cu6c kiijm toiin irl,i"g loi ii iiA" rrjntit[...]... 9,F ;-: O coa -o l' ir, I (J a-, m'o Iq I l 7 -\ =s ir'!i -: -* : n zO \J -s = lo 1 ^!+ M s z* 6 .1 o\ -l !l 'l ll ' 3 =.il ao l- o\ -l\o... \':e € 9 9',q \o =f.aca; : -9 /, fz F o o, I I c :=l e/, _!: I ^c|"l vltr) :-cl.o :io-loo o l-t or iJ F >l : a- \ no9 q ar ai cj i Oj \q 3Xr €:F qA9o6 1 oq t -q F 1 \l \l a- E.a E-o >,'U Ebo q X otr.> H 'bt 'li \ z- !,: la R " 4 rr J p F't... >s di > q tt_' 3 ,.8 cco o{ : -