Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Số bảng Nội dung Tran g Bảng 2.1 Biểu kê khai năng lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật Bảng 2.2 Biểu kê khai công nhân kỹ thuật, thợ lành nghề Bảng 2.3 Biểu kê khai số công nhân hợp đồng ngắn hạn Bảng 2.4 Bảng phân tích cơ cấu nguồn vốn và tài sản Bảng 2.5 Bảng các tỷ số về đảm bảo nguồn vốn Bảng 2.6 Bảng phân tích tình hình đầu tư Bảng 2.7 Bảng tình hình thanh toán của công ty Bảng 2.8 Bảng các tỷ số phản ánh khả năng thanh toán của công ty Bảng 2.9 Bảng các tỷ số phản ánh hiệu quả sử dụng vốn Bảng 2.10 Bảng phân tích khả năng sinh lời Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty Bảng 3.1 Bảng các chỉ tiêu phấn đấu trong năm 2010 PHẦN MỞ ĐẦU Nguyễn Đức Đại Lớp: VB2 TCDN_K21 11 Chuyên đề tốt nghiệp Trong một nền kinh tế hội nhập như hiện nay ở Việt Nam, sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt giữa các thành phần kinh tế là một điều tất yếu. Nó vừa tạo động lực cho các doanh nghiệp phát triển, vừa là một trở ngại lớn nếu doanh nghiệp không bắt kịp với nhịp độ phát triển của nền kinh tế. Do đó, để có thể tồn tại và phát triển được, mỗi doanh nghiệp cần phải nắm vững được tình hình tài chính, tình hình sản xuất - kinh doanh của mình để từ đó có những bước đi phù hợp với tiến trình hội nhập. Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành phân tích tình hình tài chính, điều này sẽ giúp cho các doanh nghiệp và các cơ quan chủ quản cấp trên thấy rõ được thực trạng hoạt động tài chính, kết quả hoạt động sản xuất - kinh doanh trong kỳ của doanh nghiệp cũng như xác định được một cách đầy đủ, đúng đắn nguyên nhân và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố thông tin, đánh giá được tiềm năng, hiệu quả sản xuất - kinh doanh nghiệp, rủi ro và triển vọng trong tương lai của doanh nghiệp. Từ đó, họ có thể đưa ra những giải pháp hữu hiệu, những quyết định chính xác nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý kinh tế, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp. Một thực tế có thể nhận thấy là tình hình tài chính của một doanh nghiệp không chỉ là sự quan tâm của chính bản thân doanh nghiệp mà nó còn là đối tượng quan tâm của rất nhiều chủ thể khác như các nhà đầu tư, các cổ đông tương lai của công ty cổ phần, người cho vay, Nhà nước, các đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp, người lao động, các nhà nghiên cứu kinh tế . Vì thế, phân tích tình hình tài chính của một doanh nghiệp sẽ không phải chỉ là công việc của một mình các nhà quản trị doanh nghiệp mà nó sẽ là đối tượng để các chủ thể khác phân tích tùy thuộc vào mục đích của họ sử dụng thông tin phân tích để làm gì. Hiện nay, loại hình tổ chức công ty cổ phần đang dần dần chiếm ưu thế do những lợi thế mà nó mang lại. Từ năm 2001 đến nay, số doanh nghiệp Nhà Nguyễn Đức Đại Lớp: VB2 TCDN_K21 22 Chuyên đề tốt nghiệp nước đã được cổ phần hóa và trở thành các công ty cổ phần tăng khá nhanh cả về số lượng công ty lẫn năng lực vốn, lao động, tài sản và kết quả hoạt động. Hoạt động của các công ty này nhìn chung là có hiệu quả hơn so với trước khi cổ phần hóa tuy nhiên vẫn còn nhiều vấn đề cần quan tâm. Nhận thức rõ được tầm quan trọng của việc phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp nói chung và trong các công ty cổ phần nói riêng đối với sự phát triển của nền kinh tế, kết hợp với những kiến thức lý luận được tiếp thu ở BAO CAO TAX CHINH GIAI DOAN T i r NGAY 01/04/2012 DEN 30/06/2012 CONG TY CO PHAN DAU TtT VA XAY DlTNG TIEN GIANG C O N G T Y C O P H A N D A U TlT V A X A Y DITNG T I E N G I A N G BANG CAN DOI KE TOAN Tai 30 thang 06 nam 2012 Bon vj tinh: Vi?t Nam dong (VND) TAI SAN A I TAI SAN NGAN HAN Tien va cac khoan tu-ixng dirong tien Cac khoan tucmg duang tihn khoan dau tu tai chinh ng^n II Cac han Dautu nganhan phong giam gia chiing khoan Dir dau tu ngan han III Cac khoan phai thu ng^n han Phai thu khach hang Ma Thuyet minh s6 100 110 111 112 130 131 152 198,931,106,104 11,799,969,288 212,740,836,827 10,501,116,564 11,799,969,288 6,654,449,897 3,846,666,667 121 129 132 133 134 1/1/2012 120 Tra truoc cho nguoi ban Phai thu noi bo ngSn han Phai thu theo tiSn ke hoach hop dong xay dimg -r5 Cac khoan phai thu khac phong cac khoan phai thu ngan Dir han kho doi rv Hang ton kho Hang ton kho Dir phong giam gia hang ton kho V Tai san ngSn han khac Chi phi tra truoc ngSn han ThuS GTGT duorc khau tru Thue va cac khoan khac phai thu Nha nuac Tai san ngan han khac 4.1 30/06/2012 4.2 135 139 140 141 149 150 151 154 158 43 4.4 73,090,735,777 72,769,877,788 62,562,773,414 58,295,310,883 5,554,046,667 6,116,212,577 6,593,865,931 9,978,304,563 (1,619,950,235) 109,240,869,802 (1,619,950,235) 126,252344333 109,240,869,802 126,252,344,333 4,799,531,237 3,217,498,142 114,663,760 19,964,772 3,076,258,410 2,287,298,200 87,411,299 1,521,197,768 Cac thuyit minh dinh kern la ttiQt bo phdn khong tdch rai cua bdo cdo tdi chinh 910,235,170 C O N G T Y C O P H A N D A U TlT V A X A Y D U K G T I E N G I A N G BANG CAN DOI K E TOAN Tai 30 thang 06 nam 2012 Bon vi tinh: Vift Nam dong (VND) Ma X so TAI SAN Thuyet minh 30/06/2012 1/1/2012 B TAI SAN DAI HAN 200 123,853,230,680 124,928,842,461 Cac khoan phai thu dai han 210 37,024,874,080 43,068,900,390 Phai thu dai han cua khach hang 211 Von kinh doanh a don vj true thuoc 212 - Phai thu dai han noi bp 213 - - Phai thu dai han khdc 218 37,024,874,080 43,068,900,390 Dir phong phai thu dai h ^ kho doi 219 - - II Tai san CO dinh 220 6,038,054,313 4,679,899,464 Tai san c6 djnh hiJu hinh 221 5,469,446,075 4,679,899,464 - Nguyen gia 222 9,154,986,729 7,882,674,060 - Gia trj hao mon luy ke 223 (3,685,540,654) (3,202,774,596) Tai san c6 djnh thue tai chinh 224 - Nguyen gia 225 - - - Gia trj hao mon IQy ke 226 Tai san c6 djnh v6 hinh 227 - Nguyen gia 228 - - - Gia tri hao mon IQy ke 229 Chi phi xay dung ca ban da dang 230 4.6 568,608,238 - III Bat d9ng san dau tu 240 4.7 802,108,000 802,108,000 - Nguyen gia 241 802,108,000 802,108,000 - Gia trj hao mon luy ke 242 - - IV Cac khoan dau tir tai chinh dai ban 250 70,670,245,695 70,670,245,695 Dau tu vao cong ty 251 70,410,245,695 70,410,245,695 Ban tu vao cong ty lien kit, lien doanh 252 260,000,000 260,000,000 258 Dau tu dai han khac Dir phong giam gia dau tu tai chinh dai han V Tai san d^i ban kbac 260 Chi phi tra truac dai han 261 Tai san thue thu nhap hoan lai 262 ' 4.5 4.8 - _ 259 4.9 9,317,948,592 5,707,688,912 162,388,142 266,548,317 Cac thuyit minh dinh kem Id mot bo phdn khong tdch rai cua bdo cdo tdi chinh C O N G T Y C O PHAN D A U TlT V A X A Y DU>JG T I E N G I A N G BANG CAN DOI KE TOAN Tai 30 thang 06 nam 2012 Bon vi tinh: Vift Nam dong (VND) Tai san dai han khac TONG CONG TAI SAN NGUON VON 268 270 300 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 323 II B 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 400 5,441,140,595 _ 322,784336,784 337,669,679,288 Ma Thuyet so minh A NQfPHAITRA I Ng'nganhan Vay va ngr ngan han Phai tra nguoi ban Ngirai mua tra tien truac Thue va cac khoan phai npp nha nuac Phai tra nguoi lao dong Chi phi phai tra Phai tra noi bo Phai tra theo tien dp ke hoach hop dong xay dimg Cac khoan phai tra, phai ngp ngSn han khac 10 Du phong phai tra ng5n han 11 Quy khen thirong, phiic Igi Ngr dai ban Phai tra dai han nguoi ban Phai tra dai han noi bp Phai tra dai han khdc Vay va no dai han Thue thu nhap hoan lai phai tra Du phong trg cap mat viec lam Du phong phai tra dai han Doanh thu chua thue hien Quy phat trien Idioa hoc va cong nghe NGUON VON CHU Sd HUtJ 9,155,560,450 4.10 4.11 4.11 4.12 4.11 4.11 4.11 4.11 4.11 30/06/2012 1/1/2012 175,581,275,657 186,241,311,151 132,152,433,568 137,742,335,728 2,497,899,589 735,160,000 20,648,401,997 37,290,825,763 34,071,019,599 29,905,270,712 4,956,121,663 2,520,546,656 1,849,031,584 1,424,718,469 45,829,236,355 29,912,264,529 17,577,137,332 345,257,044 4,802,641,520 29,243,913,880 399,974,586 5,885,348,018 43,428,842,089 48,498,975,423 - , - 4.10 43,428,842,089 - , - - - 48,498,975,423 - 147,203,061,127 151,428,368,137 Cdc thuyet minh dlnh kem Idmpt bo phdn khong tdch raiciia bdo cdo tdi chlnh CONG TY CO PHAN DAU TlT VA XAY D I ^ G TIEN GIANG BANG CAN DOI KE TOAN Tai 30 thang 06 nam 2012 Bon vi tinh: Vi^t Nam dong (VND) I Von chu SO" hiru 410 147,203,061,127 151,428,368,137 80,000,000,000 80,000,000,000 Von dau tu ciia chu sa huu 411 Thang du von c6 phan Von khac ciia chu sa hOai Co phieu quy Chenh lech ... LUẬN VĂN: Phân tích tài chính công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Tiền Hải PHẦN MỞ ĐẦU Trong một nền kinh tế hội nhập như hiện nay ở Việt Nam, sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt giữa các thành phần kinh tế là một điều tất yếu. Nó vừa tạo động lực cho các doanh nghiệp phát triển, vừa là một trở ngại lớn nếu doanh nghiệp không bắt kịp với nhịp độ phát triển của nền kinh tế. Do đó, để có thể tồn tại và phát triển được, mỗi doanh nghiệp cần phải nắm vững được tình hình tài chính, tình hình sản xuất - kinh doanh của mình để từ đó có những bước đi phù hợp với tiến trình hội nhập. Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành phân tích tình hình tài chính, điều này sẽ giúp cho các doanh nghiệp và các cơ quan chủ quản cấp trên thấy rõ được thực trạng hoạt động tài chính, kết quả hoạt động sản xuất - kinh doanh trong kỳ của doanh nghiệp cũng như xác định được một cách đầy đủ, đúng đắn nguyên nhân và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố thông tin, đánh giá được tiềm năng, hiệu quả sản xuất - kinh doanh nghiệp, rủi ro và triển vọng trong tương lai của doanh nghiệp. Từ đó, họ có thể đưa ra những giải pháp hữu hiệu, những quyết định chính xác nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý kinh tế, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp. Một thực tế có thể nhận thấy là tình hình tài chính của một doanh nghiệp không chỉ là sự quan tâm của chính bản thân doanh nghiệp mà nó còn là đối tượng quan tâm của rất nhiều chủ thể khác như các nhà đầu tư, các cổ đông tương lai của công ty cổ phần, người cho vay, Nhà nước, các đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp, người lao động, các nhà nghiên cứu kinh tế Vì thế, phân tích tình hình tài chính của một doanh nghiệp sẽ không phải chỉ là công việc của một mình các nhà quản trị doanh nghiệp mà nó sẽ là đối tượng để các chủ thể khác phân tích tùy thuộc vào mục đích của họ sử dụng thông tin phân tích để làm gì. Hiện nay, loại hình tổ chức công ty cổ phần đang dần dần chiếm ưu thế do những lợi thế mà nó mang lại. Từ năm 2001 đến nay, số doanh nghiệp Nhà nước đã được cổ phần hóa và trở thành các công ty cổ phần tăng khá nhanh cả về số lượng công ty lẫn năng lực vốn, lao động, tài sản và kết quả hoạt động. Hoạt động của các công ty này nhìn chung là có hiệu quả hơn so với trước khi cổ phần hóa tuy nhiên vẫn còn nhiều vấn đề cần quan tâm. Nhận thức rõ được tầm quan trọng của việc phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp nói chung và trong các công ty cổ phần nói riêng đối với sự phát triển của nền kinh tế, kết hợp với những kiến thức lý luận được tiếp thu ở nhà trường, các tài liệu tham khảo thực tế, cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo – ThS. Lê Trung Thành, sự giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi trong việc cung cấp các thông tin cần thiết của các cô chú trong phòng kế toán công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Tiền Hải, em đã lựa chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của mình là: “ Phân tích tài chính công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Tiền Hải.” Chuyên đề này ngoài phần mở đầu và kết luận, bao gồm các nội dung chính sau: Chương 1. Những vấn đề cơ bản về phân tích tài BÁO CÁO ĐỀ ÁN PHÂN TÍCH QUY TRÌNH NHÂN SỰ Tên công ty : Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Tiền Giang (TICCO) Giảng viên hướng dẫn : Trần Thị Ái Vy Sinh viên thực hiện : Nguyễn Anh Kiệt 101048 Lê Minh Khánh 101004 Nguyễn Hoài Nhung 101084 Nguyễn Văn Thiệu 101035 TP.HCM, tháng 12 năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI NGÀNH QUẢN TRỊ NGUỔN NHÂN LỰC Trường Đại học Hoa Sen Đề án phân tích quy trình nhân sự BÁO CÁO ĐỀ ÁN PHÂN TÍCH QUY TRÌNH NHÂN SỰ Tên công ty : Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Tiền Giang (TICCO) Giảng viên hướng dẫn : Trần Thị Ái Vy Sinh viên thực hiện : Nguyễn Anh Kiệt 101048 Lê Minh Khánh 101004 Nguyễn Hoài Nhung 101084 Nguyễn Văn Thiệu 101035 Ngày nộp báo cáo: / / Người nhận báo cáo: (ký và ghi rõ họ tên) 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI NGÀNH QUẢN TRỊ NGUỔN NHÂN LỰC Trường Đại học Hoa Sen Đề án phân tích quy trình nhân sự TRÍCH YẾU Từ xưa đến nay, cốt lõi của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều là nhân tố con người. Con người làm ra hàng hóa, dịch vụ, lên kế hoạch sản xuất kinh doanh, tính toán chi phí tài chính, lên ý tưởng phát triển, mở rộng. Có thể nói công ty có thể duy trì và phát triển được hay không là nhờ từng con người trong đó. Thế nhưng để mỗi cá nhân phát huy được hết khả năng, sự sáng tạo của mình là chuyện không đơn giản. Cái hay của người lãnh đạo là làm chuyện không đơn giản này, và quy trình này được gọi là quy trình quản trị nhân sự. Quy trình quản trị nhân sự là một trong những quy trình quản trị rất quan trọng của mọi doanh nghiệp, và để doanh nghiệp đứng vững, phát triển được trong môi trường cạnh tranh hiện nay thì quy trình đó phải được thiết kế sao cho phù hợp với chính doanh nghiệp đó. Qua nghiên cứu tài liệu trong sách vở, tạp chí, mạng internet và chuyến đi thực tế đến công ty Ticco, nay chúng tôi xin được phân tích “Quy trình quản trị nhân sự” trong đề án lần này để các bạn hiểu rõ hơn về quy trình này. 3 Trường Đại học Hoa Sen Đề án phân tích quy trình nhân sự LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, chúng tôi xin chân thành cảm ơn Trường Đại Học Hoa Sen đã tạo điều kiện cho chúng tôi có cơ hội tiếp xúc với môi trường làm việc chuyên nghiệp bên ngoài cũng như giúp chúng tôi năng động hơn trong quá trình tìm kiếm tài liệu, thông tin. Chúng tôi cũng xin cảm ơn giảng viên Trần Thị Ái Vy đã rất nhiệt tình hướng dẫn chúng tôi trong suốt quá trình thực hiện đề án. Và cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, nếu không nhờ Quý Công Ty Ticco giúp đỡ, cung cấp thông tin thì chúng tôi đã không thể hoàn thành đề án này đúng thời hạn và đạt hiệu quả tốt được. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn Quý Công Ty đã giúp đỡ. 4 Trường Đại học Hoa Sen Đề án phân tích quy trình nhân sự MỤC LỤC 5 Trường Đại học Hoa Sen Đề án phân tích quy trình nhân sự DANH MỤC  Danh mục hình ảnh  Danh mục biểu mẫu  Danh mục từ viết tắt CP: cổ phần TNHH: trách nhiệm hữu hạn MTV: một thành viên NLĐ: người lao động GTNS: giao tế nhân sự CNV: công nhân viên TTCT: thành tích công tác HNVMT/LV: hội nhập vào môi trường làm việc TNNS: tài nguyên nhân sự 6 Trường Đại học Hoa Sen Đề án phân tích quy trình nhân sự NHẬP ĐỀ Ngày nay, bất kỳ một doanh B TR NG GIÁO D C VĨ ĨO T O I H C KINH T TP.H CHÍ MINH LÊ MINH MÃN GI I PHÁP NÂNG CAO S LAO HÀI LÒNG CÔNG VI C C A NG NG T I CÔNG TY C PH N UT VĨ XỂY D NG TI N GIANG LU N V N TH C S KINH T TP H Chí Minh – N m 2015 I B TR NG GIÁO D C VĨ ĨO T O I H C KINH T TP.H CHÍ MINH - LÊ MINH MÃN GI I PHÁP NÂNG CAO S LAO HÀI LÒNG CÔNG VI C C A NG NG T I CÔNG TY C PH N UT VĨ XỂY D NG TI N GIANG Chuyên ngành: Qu n tr Kinh doanh Mã s : 60340102 LU N V N TH C S KINH T NG IH NG D N KHOA H C: TS Ngô Quang Huân TP H Chí Minh – N m 2015 I L I CAM OAN Tôi cam đoan, công trình nghiên c u c a riêng Các s li u, k t qu nêu lu n v n trung th c ch a t ng đ c công b b t k công trình nghiên c u khác TÁC GI L IC MT hoàn thành lu n v n t t nghi p b c Th c s Kinh t phát tri n, xin trân tr ng bi t n đ n công lao gi ng d y c a Quý Th y Cô Giáo s , Phó Giáo s , Ti n s c a Tr ng i h c Kinh t Tp H Chí Minh c bi t xin trân tr ng g i l i tri ân sâu s c đ n th y Ngô Quang Huân, ng i Th y gi ng d y t n tình h ng d n chu đáo th c hi n lu n v n t t nghi p Xin g i l i c m n sâu s c đ n Anh Ch công tác t i Công ty C ph n u t Xây d ng Ti n Giang t o u ki n giúp đ vi c cung c p thông tin, d li u đ a bàn t nh Ti n Giang Xin chân thành c m n nh ng ng i thân, b n đ ng nghi p bên c nh đ ng viên trình h c t p th c hi n lu n v n TÁC GI M CL C T NG QUAN 1 LÝ DO CH N TÀI .1 M C TIÊU NGHIÊN C U IT PH NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U NG PHÁP NGHIÊN C U .2 K T C U CH TÀI .3 NG 1: Lụ THUY T V S LAO HÀI LÒNG CÔNG VI C C A NG I NG .5 1.1 KHÁI NI M V S TH A MÃN CÔNG VI C 1.2 CÁC NGUYÊN NHÂN NH H VI C C A NG I LAO NG NS HÀI LÒNG CÔNG NG .6 1.2.1 Nhóm y u t ngu n nhân l c 1.2.2 Nhóm y u t v t ch c 10 1.3 LIÊN QUAN N S HÀI LÒNG CÔNG VI C C A NG I LAO NG 14 1.3.1 Thuy t nhu c u c p b c c a Maslow (1944) 14 1.3.2 Thuy t ERG c a Alderfer (1969) 15 1.3.3 Thuy t thành t u c a McClelland (1988) 16 1.3.4 Thuy t hai nhân t c a Herzberg (1959) 17 1.3.5 Thuy t công b ng c a Adam (1964) 18 1.3.6 Thuy t k v ng c a Vroom (1964) 19 1.3.7 Mô hình đ cđi m công vi c c a Hackman & Oldham(1974) 21 1.4 K T QU NGHIÊN C U V S C A NG CH I LAO TH A MÃN NG T I VI T NAM 24 NG 2: PHỂN TệCH TH C TR NG S C A NG I LAO I V I CÔNG VI C NG T I CÔNG TY C HÀI LÒNG CÔNG VI C PH N ỂU T VĨ XỂY D NG TI N GIANG .26 2.1 GI I THI U V CÔNG TY C PH N UT VÀ XÂY D NG TI N GIANG 26 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n 26 2.1.2 C c u t ch c 27 2.1.3 Các ho t đ ng kinh doanh ch y u 28 2.2 O L NG S HÀI LÒNG CÔNG VI C C A NG T I CÔNG TY C PH N UT I LAO NG VÀ XÂY D NG TI N GIANG .29 2.2.1 Mô hình gi thuy t nghiên c u 29 2.2.2 Quy trình nghiên c u 30 2.2.3 K t qu kh o sát 35 2.2.3.1 c m m u kh o sát 35 2.2.3.2 ánh giá đ tin c y b ng h s Cronbach's Alpha 37 2.2.2.3 K t qu phân tích nhân t khám phá EFA 38 2.2.3.4 Phân tích h i quy b i 40 2.3 NG ÁNH GIÁ TH C TR NG V S I LAO HÀI LÒNG CÔNG VI C C A NG T I CÔNG TY C PH N UT XÂY D NG TI N GIANG .41 2.3.1 Chính sách ti n l 2.3.1.1 Chính sách ti n l ng phúc l i 41 ng 41 2.3.1.2 Chính sách phúc l i 41 2.3.2 Chính sách đào t o phát tri n, c ch th ng ti n 44 2.3.3 Ph ng ti n làm vi c, an toàn lao đ ng quan h công ty 47 2.4 NH NG M T T C VÀ H N CH T I CÔNG TY C PH N U T VÀ XÂY D NG TI N GIANG .49 2.4.1 Nh ng m t đ t đ c 49 2.4.2 Nh ng m t h n ch 50 CH NG 3: GI I PHÁP NÂNG CAO S C A NG I LAO HÀI LÒNG TRONG CÔNG VI C NG T I CÔNG TY C PH N UT VĨ XỂY D NG TI N GIANG .52 3.1 NH H NG PHÁT TRI N C A CÔNG [...]... Chi phi khac Cong 30/06 /20 12 2,9 52, 573, 025 20 4, 122 ,615 191,359, 826 426 ,609,974 100,814,486 30/06 /20 11 2. 175.959.531 345.5 82. 909 54.077.307 1748 92. 159 116.989.017 20 9 ,20 3, 027 1,553 ,22 8,186 5,637,911,139 723 .561.159 1.556.449 .26 7 5.147.511.349 30/06 /20 12 30/06 /20 11 4.500.000 806.944.358 178 .27 3.540 1 82. 773.540 10.040.689 816.985.047 30/06 /20 12 30/06 /20 11 30.305.4 72 4.037. 120 4.037. 120 Cdc thuyet minh dinh... 30/06 /20 12 1 62. 388.1 42 9.155.560.450 (*) 9.317.948.5 92 01/01 /20 12 266.548.317 5.441.140.595 5.707.688.9 12 30/06 /20 12 5.441.140.595 4.148.453.817 01/01 /20 12 6 .28 7. 921 .034 7 02. 364.770 434.033.9 62 1.549.145 .20 9 9.155.560.450 5.441.140.595 01/01 /20 12 30/06 /20 12 Vay va ng ng5n han 2. 497.899.589 (a) 735.160.000 Phai tra nguai ban 20 .648.401.997 (b) 37 .29 0. 825 .763 Nguai mua tra tien truorc 34.071.019.599 (c) 29 .905 .27 0.7 12. .. 7.8 82. 674.060 SDDK TSng trong ky 1. 128 .759.887 120 .834.600 22 .718.1 82 1 .27 2.3 12. 669 - Mua sam 1. 128 .759.887 120 .834.600 22 .718.1 82 1 .27 2.3 12. 669 -XDCB Giam trong ky SDCK 3 .22 2.496.834 2. 194.931.517 1.080.714.146 438.094.010 3 .25 8.187 .28 1 479.371.097 9.154.986. 729 1.5 02. 927 .640 181.038.798 3 .20 2.774.594 Hao mon Ifiy ke SDDK Cac thuyit minh dinh kem la mot bo phdn khong tdch rai cua bdo cdo tai chinh 21 ... dau tu vao cong ty con Lai cho vay Khac Co tuc, Igi tuc dugc chia tu cong ty lien ket Cong 30/06 /20 12 17,144,884,444 51,064,645,038 2, 687,654,118 2, 160,8 92, 424 73,058,076, 024 30/06 /20 11 37 .25 7.665.500 20 .615.666. 920 3.315.5 32. 493 1. 329 .746. 728 62. 518.611.641 30/06 /20 12 388.100.968 30/06 /20 11 1.394.850.175 24 5.454.546 799.998.364 6.375.1 02 639.930.616 790.009.007 2. 984.857.546 30/06 /20 12 610.313.430 610.313.430... Kenh Phu6c Xuyen 28 135. 727 .000 Cac thiet bj ca khi 20 9,530,044 (h) Quy khen thudrng phuc Igi 01/01 /20 12 30/06 /20 12 12. 2 82, 803.889 So dir dan ntkm 5.885.348.018 146.000.000 Tang trong ky 1,894,317,300 (6.543.455.871) Giam trong ky (2. 977. 023 .798) 5.885.348.018 So dir cuoi ky 4.8 02. 641. 520 4.10 Vay va na dai han 30/06 /20 12 01/01 /20 12 Vay dai han 41, 325 ,8 42, 089 (a) 45.433.175. 423 Ng dai han 2, 103,000,000... 29 .905 .27 0.7 12 Thu6 va cac khoan phai nop nha nude 4.956. 121 .663 (d) 2. 520 .546.656 Phai tra nguai lao dong 1. 424 .718.469 1.849.031.584 Chi phi phai tra • " ' - 45. 829 .23 6.355 (e) 29 .9 12. 264. 529 Phai tra, phai nop khac 17.577.137.3 32 (f) 29 .24 3.913.880 Du phong phai tra ngin han 345 .25 7.044 (g) 399.974.586 Quy khen thuong, phiic Igi 4.8 02. 641. 520 (h) 5.885.348.018 Cong 1 32. 1 52. 433.568 137.7 42. 335. 728 (a)... (2, 187,350,163) 16 ,22 5, 624 ,931 14,038 ,27 4,768 01/01 /20 12 den 30/06 /20 12 Cac khoan lam tang thu nhap tinh thue Chi phi khong hgfp ly hop le Cac khoan lam giam thu nhap tinh thue C6 tuc dugc chia tir cac cong ty con va cong ty lien ket (2, 187,350,163) 16 ,22 5, 624 ,931 14,038 ,27 4,768 Thu nhap chiu thue TNDN 4,056,406 ,23 3 4,056,406 ,23 3 Thue TNDN theo thue suit 25 % 4,056,406 ,23 3 4,056,406 ,23 3 Chi phi thue TNDN... T h i e t K l - X a y Dung Simon 39 .20 0.000 Cong ty TNHH Thiet K6 & Quang Cao Dat Phucfng Nam 8.090.500 VoTrongKy 9.700.000 DNTN Tan Hung 1 20 ,174,500 4.3 Hang ton kho 30/06 /20 12 01/01 /20 12 Nguyen vat lieu 153,9 72, 540 148.458.681 Chiphisanxuatkinhdoanhdadang 108 ,22 2,706,746 (*) 125 .436.1 82. 324 Hanghoa 864,190,516 667.703. 328 Cong 109 .24 0,869.8 02 126 .25 2.344.333 (*) Bao gom gia trj cua cac cong trinh...CONG TY C O PHAN DAU TlT VA XAY D I T N G TIEN GIANG THUYET MINH BAO CAO TAI CHINH Chogiai do?n tu ngay 01/01 /20 12 den ngay 30/06 /20 12 (ThI hif n bkng dong Vi^t Nam (VND), ngoai tru- trircmg hgp c6 ghi chu bSng dong tien khac) 2. 2 Che do ke toan ap dung Cong ty ap dung ch6 do Kg toan Viet Nam theo Quy6t dinh s6 15 /20 06/QD-BTC ngay 20 /03 /20 06 ciia Bo Tai Chinh va thong tu 24 4 /20 09/TT-BTC ngay 31/ 12/ 2009... thoi diSm 30/06 /20 12 la 148.0 52. 1 12. 407 d6ng, trong do chi phi thue chi den 30/06 /20 12 la 99.450.570.1 32 dong T6ng dien tich d l t thuong pham la 70.967, 52 m^; Gia v6n 1 m^ dat chuy6n nhuong = 148.0 52. 1 12. 407 dong = 2. O86.195 d6ng/ 70.967, 52 T6ng dien tich dk da chuyin nhugng trong nam 20 12 la 24 .373,63 m^ 3.14 Thue Cong ty CO nghia vu nop thue thu nhap doanh nghiep voi thue suit la 25 % Thue thu nhap