Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2014 (đã kiểm toán) - Tổng Công ty Tư vấn Thiết kế Dầu khí-CTCP

35 288 0
Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2014 (đã kiểm toán) - Tổng Công ty Tư vấn Thiết kế Dầu khí-CTCP

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN MINH HIỂN ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS,TS. NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007 Trang 2 MỤC LỤC Signature Not Verified Được ký HỒ KHẢ THỊNH Ngày ký: 07.04.2015 09:43 TONG CONG TY TlY VAN THIET KE DAU KHI - CONG TY CO PHAN BAO CAO TAI CHINH HO'P NHAT CHO NAM TAI CHINH KET THIJC NGAY 31 THANG 12 NAM 2014 TONG CONG TY TU VAN THIET Kt DAU KHI - CONG TY CO PHAN BAO CAO TAI CHINN HOP NHAT CHO NAM TAI CHiNH KET THUC NGAY 31 THANG 12 NAM 2014 TRANG NOI DUNG Thong tin ve doanh nghiep Bao cao dm Ban Tong Giam doc Bao cao kiem toan Bang can doi ke toan hgp nhat (Mau so B 01 — DN/HN) Bao cao ket qua hoat clOng kinh doanh hgp nhat (Mau so B 02 — DN/HN) chuyen tien Co hop nhAt (Mk so B 03 — DN/HN) Bao cao Thuyet minh bao cao tai chinh hop nhat (Mk so B 09 — DN/HN) TONG LONG TY TU' VAN THIET Kt DAU KHI - CONG TY CO PHAN THING TIN VE DOANH NGHIEP Giay chivng nhan Hang ky Kinh doanh Giay chumg nhan [Yang ky Doanh nghiep Cong ty Co phan S6 4103003829 Sang kj/ Ian dau 14 thang nam 2005 S6 0301479273 thang nam 2014 Gray chipng nhan Sang ky Kinh doanh, Giay chipng nhan Sang kjr Doanh nghiep Cong ty co phan va cac giAy chirng nhan clang k' thay cloi So' Ke hoach va Dau tu' Thanh ph6 H6 Chi Minh cap H6i dung Quan tri Ong Le Hiru Ban Ong Dinh Van Dinh Ong Do Van Thanh Ong Bui Tuan Anh Ong Fong Nyuk Loon Chu tich PhO Chia tich Thanh vien Thanh vien Thanh vien Ban Tong Giam dOc Ong Do Van Thanh Ong Bui Tuan Anh Ong Pham Thanh Minh Ong NO Ngoc Thu,o'ng Ong ThEyng Viet Phtrang Tong Giam cl6c Ph6 T6ng Giam cloc Ph6 T6ng Gam disk Ph6 Tong Giam cloc Ph6 Tong Giam cloc (ti' nhiem thang nam 2014 ) Ong 56 Van Thanh Tong Giam cl6c Ngwoi dai dien theo phap luet Try so' chinh Lau 10, Toa nha PV Gas 673 Nguyen FICPU Tho, X5 Phu,O'c Kien, Huyen Nha Be Thanh ph6 H6 Chi Minh, Viet Nam Kiem town vien Cong ty TNHH PricewaterhouseCoopers Viet Nam TONG CONG TY TU' VAN THIET KE DAU KHI - CONG TY CO PHAN TRACH NHIEM CUA BAN TONG GIAM DOC DOI Val CAC BAO CAO TAI CHINH HgP NHAT Ban Tong Gam clOc cua Tong Cong ty Tu' van Thi6t k6 Dau - Cong ty CO phAn ("Cong ty me") chiu trach nhiem l5p cac bao cao tai chinh hap nhat cua Cong ty me va cac cong ty (goi chung la "Tong cong ty") the hien trung thtyc va hop l9 tinh hinh tai chinh cua Tong C6ng ty tai 31 thang 12 nam 2014, ket qua hoat d6ng kinh doanh va lu'u chuyen tien to hap nhat cua nam tai chinh ket thim vao neu tren Trong viec soan l5p cac bac, cao tai chinh hap nhat nay, Ban TOng Giam doc du,gc yeu cau phai: • • • chon Ilya cac chinh sach ke toan phi., hap va ap dung mot cach nhat quan; thu'c hien cac xet loan va vac tinh mot cach hap l9 va th5n tong; va soan 15p cac bao cao tai chinh hap nhat tren ca s& dan vi hoat d6ng lien tuc trip khong thich hop de cho la TOng C6ng ty se tiep tuc hopt Ong Ban Tong Clam cioc cua Tong Cong ty chiu trach nhiem Joao dam rang cac s6 sach Ice toan dOng clan da du,gc thiet l5p va tri de the hien tinh hinh tai chinh cua TOng C6ng ty vai d6 chinh xac hap I9,tai moi thai diem va de lam ca s& soan l5p cac bao cao tai chinh hap nhat theo the d6 ke toan du,gc trinh bay 6, Thuyet minh s6 cua cac bao cao tai chinh hop tuk nh5t Ban Tong Giam doc cua T6ng C6ng ty ding chiu trach nhiem doi v6i viec bao ye cac tai san cua Tong Cong ty va thcpc hien cac bien phap hcyp 19 de ph6ng ngira va phat hien cac gian I5n va cac sai sot khac PHE CHUAN CAC BAO CAO TAI CHINH HgP NHAT Theo day, chiing toi phe chuk cac bao cao tai chinh hop nhat dinh kern tip trang den trang 33 Cac bao cao tai chinh hop nh5t phan anh trung thtyc va hap l9 tinh hinh tai chinh cua TOng Cong ty tai 31 thang 12 nam 2014, cOng nhu' ket qua hoat d6ng kinh doanh va cac chuyen tier) to hop nh5t cua nam tai chinh ket thiic cung neu tren phi' hap vo,i luong cac Chun my'c Ke toan Viet Nam, Che d6 Ke toan Doanh nghiep Viet Nam va cac quy dinh phap I9 co lien quan den viec l5p va trinh bay bao cao tai chinh at Ban Tong Gam clOc DO Van Thanh Tong Gam doc Tp H6 Chi Minh, ruck CHXHCN Viet Nam Ngay thang nam 2015 pwc BAO CAO KIEM TOAN DOC LAP GUI CAC CO DONG CUA TONG CONG TY TU VAN THIET Kt DAU KH1 - CONG TY CO PHAN Chung toi c:15 kiem toan bao cao tai chinh hgp nhAt kern theo cua Tong Cong ty Tu, van Thi4t k4 D'au - Cong ty Co phAn ("Cong ty me") va cac cong ty (99i chung la "Tong Cong ty") dirgcl5p 31 thang 12 nam 2014 va duvc Ban Tong Giam doc phe duyet thang nam 2015 Bao cao tai chinh hgp nh5t bao gorn: bang can doi ke toan hgp nhat tai 31 thang 12 nam 2014, bao cao k6t qua hoat dOng kinh doanh hgp nhAt va bao cao lu'u chuyen tin t4 hap nh5t cho nam tai chinh ket thilc cung neu tren, va thuyet minh bao cao tai chinh hgp nhAt bao gam cac chinh sach k6 toan cho y4u tix trang den trang 33 Trach nhi6m cua Ban Tong Giam d6c Ban T6ng Giam doc dm Tong Cong ty chiu trach nhiem ve viecl5p va trinh bay trung thtyc va hgp19 bao cao tai chit-1h hgp nh5t cua T6ng Cong ty theo cac Chuan rnLyc K4 toan Viet Nam, Che dO Ke toan Doanh nghiep Viet Nam va cac qui dinh phap19 CO lien quan den viec15'p va trinh bay bao cao tai chinh va chiu trach nhiem ye kiem soat nOi bO ma Ban T6ng Gam doc xac dinh la can thiet de dam bao cho viec lap va trinh ... Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân Báo cáo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại CÔNG TY CỔ PHẦN VINCOM VIN COM JSC 191 Bà Triệu, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Tel: + 84 4 974 9999 - Fax: + 84 4 974 8888 www.vincom.com.vn Mẫu số CBTT-03 Ban hành theo TT số 38/2007/TT-BTC do Bộ Tài chính ban hành ngày 18/4/2007 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT TÓM TẮT QUÝ 1/2008 I.A. BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Đơn vị: Đồng Việt Nam STT NỘI DUNG Ngày 1.1.2008 Ngày 31.3.2008 I Tài sản ngắn hạn 2,534,874,317,399 2,826,666,659,348 1 Tiền và các khoản tương đương tiền 497,490,168,093 118,351,871,658 2 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 1,749,776,649,600 2,329,670,130,167 3 Các khoản phải thu ngắn hạn 285,684,686,133 372,934,444,901 4 Hàng tồn kho 135,595,299 802,231,204 5 Tài sản ngắn hạn khác 1,787,218,274 4,907,981,418 II Tài sản dài hạn 644,949,437,277 986,980,494,768 1 Các khoản phải thu dài hạn 2 Tài sản cố định 116,442,069,679 382,003,566,109 - Tài sản cố định hữu hình 12,387,535,504 17,066,758,920 - Tài sản cố định vô hình 217,396,443 1,732,076,887 - Tài sản cố định thuê tài chính - Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 103,837,137,732 363,204,730,302 3 Bất động sản đầu tư 258,673,827,910 255,274,924,171 4 Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 76,511,288,000 196,364,113,966 5 Tài sản dài hạn khác 193,322,251,688 153,337,890,522 III TỔNG CỘNG TÀI SẢN 3,179,823,754,675 3,813,647,154,116 IV Nợ phải trả 1,246,686,428,991 1,364,530,498,808 1 Nợ ngắn hạn 199,769,014,557 310,225,043,262 2 Nợ dài hạn 1,046,917,414,434 1,054,305,455,546 V Vốn chủ sở hữu 1,933,137,325,684 2,449,116,655,308 1 Vốn chủ sở hữu 1,842,705,052,935 2,281,564,031,064 - Vốn đầu tư của chủ sở hữu 800,000,000,000 1,199,831,560,000 - Thặng dư vốn cổ phần 773,354,590,000 773,354,590,000 - Vốn khác của chủ sở hữu - Cổ phiếu quỹ - Chênh lệch đánh giá lại tài sản - Chênh lệch tỷ giá hối đoái - Các quỹ - Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 269,350,462,935 308,377,881,064 - Nguồn vốn đầu tư XDCB 2 Nguồn kinh phí và quỹ khác - - - Quỹ khen thưởng phúc lợi - Nguồn kinh phí - Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ 3 Lợi ích của cổ đông thiểu số 90,432,272,749 167,552,624,244 VI TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 3,179,823,754,675 3,813,647,154,116 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT TÓM TẮT II.A. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẤT STT CHỈ TIÊU Quý I-08 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 62,798,781,793 2 Các khoản giảm trừ doanh thu 3 Doanh thu thuần vê bán hàng và cung cấp dịch vụ 62,798,781,793 4 Giá vốn hàng bán 14,962,440,828 5 LN gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 47,836,340,965 6 Doanh thu hoạt động tài chính 43,964,632,068 7 Chi phí tài chính 27,557,221,769 Trong đó : chi phí lãi vay 8 Chi phí bán hàng 2,560,696,719 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 17,839,093,742 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 43,843,960,803 11 Thu nhập khác 1,805,327,796 12 Chi phí khác 563,673,918 13 Lợi nhuận khác 1,241,653,878 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 45,085,614,681 15 Thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 6,772,147,700 16 Thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 38,313,466,981 18 Lợi ích của cổ đông thiểu số (38,624,788) 19 Lãi sau thuế của công ty mẹ 38,352,091,769 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 30.08.2013 17:35 Signature Not Verified Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA [...]...TONG CONG TY TLY VAN THIET KE DAU KHI - CONG TY CO PHAN MAu so B 09 — DN/HN THUYET MINH BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT CHO NAM TAI CHINH KET THOC NGAY 31 THANG 12 NAM 2014 1 DAC DIEM HOAT HONG CUA CONG TY ME Tong Cong ty Tu' van Thiet ke Dau khi - C6ng ty CO phhn ("Cong ty me") duvc thanh lap tainu,6c CHXHCN Viet Nam theo Gray chOng nhan Sang k9 Doanh nghiep.Cong ty CO phan so 0301479273... ca nhan, trtyc tiep hay gian tiep qua mot hoc nhieu trung gian, co quyen kiem sat Tong Cong ty hoc chiu sty kiem sat cua T6ng Cong ty, hoc cong chung su' kiem sat vai Tong Cong ty, bao gOm ca cong ty ma, cong ty con va cong ty lien ket la cac ben lien quan Cac ben lien ket, cac ca nh5n tru'c tiep hoc gian tiep nam quyen bieu quyet dm Tong Cong ty ma c6 anh huo'ng clang Ice dOi vol Tong Cong ty, nhCrng... 0 C , )(73 > c 0 — n (Ts C _c • (13• sc>, (1) -C C • •o- b E ,; (-5 _ Z o_ np O C _c a)

Ngày đăng: 28/06/2016, 01:08

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Page 1

  • Page 2

  • Page 3

  • Page 4

  • Page 5

  • Page 6

  • Page 7

  • Page 8

  • Page 9

  • Page 10

  • Page 11

  • Page 12

  • Page 13

  • Page 14

  • Page 15

  • Page 16

  • Page 17

  • Page 18

  • Page 19

  • Page 20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan