CONG TY CO PHA Eia chi: TAng l5 kh Tel:04.3.7.832.398 SOM] B tda s6t{c oA SOng Ed - Dud'ng Ph4m Htng - M! Dinh - Tir Li6m - Hd nQi Fax: 04.3.7.832.397 sANc cAN odI rf roAN HqP NHAr Ngdy 3l thdng 12 n[m 2013 MST: 1 'aiLsfln S0 cu6irki,: S0 diu it Um A. Tiri sin ngin h4n I. Tiin vd cdc khodn tu l. Ti€n 2. Cickhobn tuong dt ng d.ron rne tiAn tien 00 IO ll t2 v0l 560.364.116.225 5.859.276.128 5.859.276.128 545.201 4.22( 4.22( 361.596 679.853 679.853 II. Cac khodn ddu tu td 1. DAu tu ngEn h4n ? Drr nhAno siArr, oih chinh n1 :hrins kl in han r6n dAu tu ne6n han 20 2l 29 v02 6.385.510.4ss t0.277.200.000 -3.891 .689.545 6.JU: t0.27', -3.891 JIU.TJf, 200.000 689.545 III. Ccic khoan phai thu l. Phdi thu kh6ch hdnl 2. Tlir tru6c cho ngud 3. Phdi thu nQi bQ ngd 4. Phai thu theo ti6n d 5. C6c khoAn ph6i thu 6. Du phdne c6c khoA ngdn hq, b6n L h4n r k6 ho4< <h6c r Dhei thl , hgp tl6ng xdy dgng kh6 ddi 30 3l 33 5q 38 39 v03 290.686.465.114 252.910.926.328 28.281.024.905 13.182.834.357 -3.688.320.476 32t.481 276.06( 33.63: 15.461 -3.681 ,573.912 ,833.125 .574.628 .4 86.635 .320.476 aAA /|04 IV. Hdng t6n kho 1 Hdng tdn kho 2- Du nhdns siam si6 rdrne t6n cho I4U l4l 149 v04 2t4.319.112.021 183.59 .318.447 .112.ss8 V. Tdi sdn ngdn hgn kl' 1. Chi phi trA tru6c n1 2. Thu6 GTGT dugc I 3. Thuii vir c6c khoin 4. Tiri sin ngin h4n k R Tlri siin diri han lc !t an n4n h6u trir <h6c phi 5c thu Nhd nu6c t50 l5l 152 154 155 200 v05 29.5t' ll 14.27'. 15.22" 404.831 t. Cdc khodn phdi thu, 1. Phii thu ddi han ctl 2. Vdn kinh doanh d r 3. Phai thu dei h?n n( 4. Phai thu ddi h4n kl 5 nrr nhdns nhii thu )i hqn , kh6ch t rn v! trg b0 tc ldi han k tng thuQc 16 ddi 2 2 a 2 2 0 I 2 4 9 v06 v07 18.000.000 r 8.000.0001 6.91 6.9r .555.J61 .555.361 IL lar sdn co alnn l. Tdi sin c6 Ainn nn - Nguy€n gi6 - Gi6 tli hao mdn l[Y 2. Tdi sin c6 dinh thr - Nguy0n gi6 - Gi6 tri hao mdn lfiY 3. Tdi sin cO dinh vO - Nguydn gi5 hinh :e )tdi chin ie rinh 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 v08 v09 364.588.442.762 38.20s.352.403 r34.311.677.038 -96.106.324.635 r.636.742.700 2. 175.809.000 -s39.066.300 36'/.21 41.00 134.31 -93.30 1.63 2.17 -53 .yv9.41't .908.469 .677.038 .768.569 .533.150 .809.000 .:275.850 - ul4 ll r rrsv rrrvrr re t 4. Chi phi xdy dtng < t bdn do lslg- 230 324.146.347.6s9 324.63 ;.557.858 IIL Bdt dQng sdn ddu i - Nguy0n gi6 - Ciir tri hao mdn lfrY ie 240 241 242 vtz 1.515.000.000 L515.000.000 - 28.SS6.4s8 t0 27.393.624.27r 1.353.022.579 139.8 I 1 .440 000.000 .000.000 .557.720 .723.703 .022.577 .81L440 IV. Ccic khoqn ddu tu l. DAu tu viro cdng $ 2. Eiu tu vio c6ng t1 3. DAu tu dii h4n khr 4.DgdtdqcCl{t c-! l/. Iat san dat nan Kn( 1. Chi phi tri trusc c 2. Tdi sin thuti thu nl I a'A: -A' lAi han lzh ii chinh con liOn k€t, qnrr4e-! .i hqn ip hodn 'di han iOn doanh o6n ddu tu diri h4n 250 251 252 258 259 v13 vli,r v.2l ll 260 26r 262 268 'l'0n c0ng 1l san 250 955.372.017 .27:7 950;039 t'74.154 Được ký bởi PHẠM ĐỨC TRỌNG Ngày ký: 15.05.2014 14:47 Signature Not Verified N luon vc n ,mes6 Thuy6t minh ,Sd cuOi,liY' S5 tlflu,r lm A. Ng phii tri 300 798.049.221.632 793.68t 195.992 I. No nsdn han 3t0 ss7.533.577.739 553.86i 379.259 1. Vay vir ng ng6n h4r 2.Ph i tri ngudi b6r 3. Ngudi mua tr6 ti€n 4. Thui5 vd c6c khoAn 5. Phai tr'6 cdng nhdn 6. Chi phi phdi trd 7. PhAi tr6 nOi b0 8. Phai tr6 theo ti6n d rudc rhii n6p 'i6n kti hoac ,lhir nu6c hcro ttdns xAv duns 311 3t2 313 3r4 315 316 JLI 318 v15 v16 v17 169.969.116.496 84.2t5.079.666 94.616.9,17.003 63.614.604.226 t9.125.464.792 66.527.379.730 t7 5.95( 80.03r 93.63: 63.60: 13.98( 70.341 .395.357 .340.070 .906.78t) .468.501 .037.497 .470.900 9. Cic kho6n ph6i tlir ohdi ndr nedn LỜI CAM ĐOAN Bằng kiến thức được trang bò trong chương trình Cao học chuyên ngành Quản trò kinh doanh tại Trường Đại Học Quốc Gia Hà nội, xuất phát từ tầm quan trọng và nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp việt nam nói chung và của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận nói chung đối với công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tôi đã lựa chọn Đề tài: “Một số giải pháp cải tiến công tác xây dựng và quản lý thương hiệu của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận trên thò trường Việt nam” làm luận văn tốt nghiệp của mình. Với sự giúp đỡ của các thầy cô giáo, bạn bè và đồng nghiệp cùng các tài liệu tham khảo của công ty cũng như tài liệu của một số tác giả (có danh sách đính kèm) tôi đã hoàn thành được luận văn của mình. Bằng thực tế công tác và nghiên cứu của mình tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận tôi xin cam đoan chòu hoàn toàn trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình và đảm bảo luận văn không sao chép hay trùng lặp với bất kỳ công trình nghiên cứu nào của công ty, các doanh nghiệp cùng ngành hay công trình nghiên cứu của bất cứ tác giả nào khác. Với nỗ lực của mình hy vọng rằng nghiên cứu này đáp ứng được yêu cầu đối với một công trình Luận văn thạc só Quản trò kinh doanh cũng như đóng góp được cho thực tế công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận. Rất mong được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo cũng như bạn bè, đồng nghiệp để tôi có thể bổ sung thêm kiến thức của mình cũng như chuẩn bò tốt hơn cho các công trình tiếp theo. Xin chân thành cám ơn ! MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Tồn tại và phát triển là vấn đề cơ bản và lâu dài của doanh nghiệp nói chung, tuy nhiên để đảm bảo điều này trong từng thời kỳ, từng giai đoạn cụ thể doanh nghiệp lại cần thực hiện những mục tiêu và công tác cụ thể khác nhau. Trong giai đoạn hiện nay của việt nam một trong những vấn đề cơ bản cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chính là thực hiện tốt công tác xây dựng và quản lý thương hiệu, chỉ bằng việc thực hiện tốt công tác này doanh nghiệp mới có thể thích nghi với sự phát triển của thò trường và yêu cầu của nó đối với các thành phần tham gia. Trên thò trường việt nam hiện nay đã xuất hiện hàng loạt các chủng loại hàng hoá và sản phẩm với những kiểu dáng mẫu mã vô cùng phong phú và đa dạng, trong đó có cả những hàng hoá được sản xuất trong nước và cả những hàng hoá nhập khẩu từ nước ngoài. Điều này cho thấy quá trình hội nhập của nền kinh tế nước ta đang diễn ra hết sức mạnh mẽ và sôi động. Tìm hiểu kỹ thì thò trường tuy hiện có rất nhiều các sản phẩm mang thương hiệu việt nam nhưng nhìn chung chỉ có một số ít để lại dấu ấn của mình còn chiếm lónh phần lớn ưu thế lại là các thương hiệu nước ngoài. Điều này cũng hoàn toàn phù hợp với xu hướng tiêu dùng của người dân, đó là đại đa số các khách hàng đều có mong muốn sở hữu và tiêu dùng các sản phẩm mang thương hiệu lớn nổi tiếng (đây cũng chính là xu hướng chung của tất cả các khách hàng trên thế giới). 1 Sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật đặc biệt là sự phát triển của lónh vực công nghệ thông tin đang tạo ra sự thay đổi lớn trong hành vi mua bán của con người. Thay đổi đó chính là sự ra đời và phát triển của Thương mại điện tử. Đối với khách hàng việc khai thác kênh giao dòch này cho phép tiết kiệm thời gian, công sức và đặc biệt là nó mang lại cơ hội tiếp cận và lựa chọn những sản phẩm chất lượng cao đáp ứng tối ưu cho nhu cầu cũng như đảm bảo tính minh bạch, rõ ràng về thông tin xuất xứ và chất lượng sản phẩm. Ngược lại với doanh nghiệp để tiếp cận với kênh giao dòch này chỉ có sự lựa chọn duy nhất đó là cung cấp các sản phẩm có chất lượng cao cùng với nỗ lực giới thiệu và quảng bá sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng hay nói cách khác là doanh nghiệp muốn chiếm lónh thò trường này thì cần phải chú ý đầu tư một cách thích đáng cho thương hiệu của mình. Một vấn đề không kém phần quan trọng nữa là khi doanh nghiệp sở hữu thương hiệu