Bản cáo bạch - Công ty cổ phần Đầu tư Thế giới Di động

97 737 0
Bản cáo bạch - Công ty cổ phần Đầu tư Thế giới Di động

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU HẠ TẦNG KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU HẠ TẦNG KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH (Giấy chứng nhận ĐKKD số 4103000747 do Sở Kế hoạch Đầu Tp. HCM cấp, đăng ký lần đầu ngày 24/12/2001 và đăng ký thay đổi lần thứ 3 ngày 14/09/2005) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN TP.HCM (Giấy phép niêm yết số … / UBCK- GPNY do Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp ngày …. tháng …. năm …. 200…) BẢN CÁO BẠCH NÀY VÀ TÀI LIỆU BỔ SUNG SẼ ĐƯỢC CUNG CẤP TẠI: Công ty Cổ phần Đầu Hạ tầng Kỹ thuật Tp. HCM ĐT: (84.8) 8 213566 48 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P. Nguyễn Thái Bình, Q.1, Tp. HCM Fax:(84.8) 9 141904 Công ty Cổ phần Chứng khoán Tp. HCM ĐT: (84.8) 9 142121 27 Pasteur, Q.1, Tp. HCM Fax: (84.8) 9144755 PHỤ TRÁCH CÔNG BỐ THÔNG TIN Họ tên: Lê Quốc Bình ĐT: (84.8) 8 213566 48 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P. Nguyễn Thái Bình, Q.1, Tp. HCM Fax:(84.8) 9 141904 ỦY BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC CẤP PHÉP NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN CHỈ NGHĨA LÀ VIỆC NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN ĐÃ THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CHỨNG KHOÁN. MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP. CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU HẠ TẦNG KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH (Giấy chứng nhận ĐKKD số 4103000747 do Sở Kế hoạch Đầu Tp. HCM cấp, đăng ký lần đầu ngày 24/12/2001 và đăng ký thay đổi lần thứ 3 ngày 14/09/2005) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN TP.HCM (Giấy phép niêm yết số … / UBCK- GPNY do Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp ngày …. tháng …. năm …. 200…) Tên cổ phiếu: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Đầu Hạ tầng Kỹ thuật Tp. HCM Loại cổ phiếu: Cổ phiếu phổ thông Mệnh giá: 10.000 đồng/ cổ phiếu Giá niêm yết dự kiến: 16.000 đồng Tổng số lượng niêm yết: 30.000.000 cổ phiếu Tổng giá trị niêm yết: 300.000.000.000 đồng TỔ CHỨC KIỂM TOÁN CÔNG TY KIỂM TOÁN & DỊCH VỤ TIN HỌC (AISC) Trụ sở chính: 142 Nguyễn Thị Minh Khai, Q.3, Tp. HCM Điện thoại: (84.8) 9 305163 Fax: (84.8) 9 304281 TỔ CHỨC VẤN CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (HSC) Trụ sở chính: 27 Pasteur, Q.1, Tp. HCM Điện thoại: (84.8) 9 142121 Fax: (84.8) 9 144755 Trang 1/51 MỤC LỤC WX I. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH 2 1. Tổ chức niêm yết 2 2. Tổ chức vấn 2 II. CÁC KHÁI NIỆM 3 III. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT 4 1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 4 2. cấu tổ chức của công ty 5 3. cấu bộ máy quản lý của công ty 6 4. Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% vốn cổ phần của công ty; Danh sách cổ đông sáng lập và tỷ lệ cổ phần nắm giữ 6 5. Danh sách những công ty mẹ và công ty con của Công ty Cổ ffg BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ (Gi ấ y chứng nhận đăng ký kinh doanh s ố 0103002731 do Sở K ế hoạch và Đầu Thành phố Hà Nội cấp ngày 08 tháng 08 năm 2003, đăng ký thay đổi lần 1 ngày 26 tháng 08 năm 2004 và đăng ký thay đổi lần 2 ngày 24 tháng 05 năm 2005) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (Giấy phép niêm yết số 45/UBCK-GPNY do Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước cấp ngày 11 tháng 05 năm 2006) BẢN CÁO BẠCH NÀY SẼ ĐƯỢC CUNG CẤP TẠI Công ty Cổ phần Đầu Phát triển Đô thị và Khu Công nghiệp Sông Đà Địa chỉ: Tầng 7 tòa nhà Tổng Công ty Sông Đà - Phạm Hùng - Từ Liêm - Hà Nội Điện thoại: 04.7684504/04.7684505 Fax: 04.7684029 Công ty Chứng khoán Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam Địa chỉ: Tầng 17 Cao ốc Vietcombank - Số 198 Trần Quang Khải - Hà Nội Điện thoại: 04.9360023 Fax: 04.9360262 Chi nhánh Công ty Chứng khoán Ngân hàng Ngoại thương Việ t Nam Địa chỉ: Số 70 Phạm Ngọc Thạch - Quận 3 - Thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại: 08.8208116 Fax: 08.8208117 PHỤ TRÁCH CÔNG BỐ THÔNG TIN Họ và tên: Ông Vũ Hồng Sự Chức vụ: Kế toán trưởng Công ty Cổ phần Đầu Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà Điện thoại: 04.7684505 Fax: 04.7684029 UỶ BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC CẤP PHÉP NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN CHỈ NGHĨA LÀ VIỆC NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN ĐÃ THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CHỨNG KHOÁN, MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP Bản cáo bạch SUDICO VCBS 2 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ (Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103002731 do Sở Kế hoạch và Đầu Thành phố Hà Nội cấp ngày 08 tháng 08 năm 2003, đăng ký thay đổi lần 1 ngày 26 tháng 08 năm 2004 và đăng ký thay đổi lần 2 ngày 24 tháng 05 năm 2005) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Tên cổ phiếu : Cổ phiếu Công ty Cổ phần Đầu Phát triển Đô thị và Khu Công nghiệp Sông Đà Mệnh giá: 10.000 VNĐ/ cổ phiếu (Mười ngàn đồng/cổ phiếu) Tổng số lượng niêm yết: 5.000.000 cổ phiếu (Năm triệu cổ phiếu) Tổng giá trị niêm yết: 50.000.000.000 VNĐ (Năm mươi tỷ đồng chẵn) TỔ CHỨC VẤN NIÊM YẾT Công ty Chứng khoán Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (VCBS) Trụ sở chính: Tầng 17 Cao ốc Vietcombank - số 198 Trần Quang Khải - Hà Nội Điện thoại: 04.9360023 Fax: 04.9360262 Website: www.vcbs.com.vn TỔ CHỨC KIỂM TOÁN Công ty Cổ phần Kiểm toán và vấn (A&C) - Kiểm toán năm 2003, 2004 và 2005 Trụ sở chính: 229 Đồng Khởi, Quận 1, TP.Hồ Chí Minh, Việt Nam Điện thoại: 08.8272295 Fax: 08.8272300 Website: www.ac-audit.com Bản cáo bạch SUDICO VCBS 3 MỤC LỤC NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH 6 I. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH 6 1. TỔ CHỨC NIÊM YẾT 6 2. TỔ CHỨC VẤN 6 II. CÁC KHÁI NIỆM 7 III. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT 7 1. TÓM TẮT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 7 2. CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 10 3. CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ 15 4. DANH SÁCH CỔ ĐÔNG NẮM GIỮ TỪ TRÊN 5% VỐN CỔ PHẦN CỦA CÔNG TY VÀ DANH SÁCH CỔ ĐÔNG SÁNG LẬP 19 5. DANH SÁCH NHỮNG CÔNG TY MẸ VÀ CÔNG TY CON CỦA TỔ CHỨC XIN NIÊM YẾT, NHỮNG CÔNG TY MÀ TỔ CHỨC XIN NIÊM YẾT ĐANG NẮM GIỮ QUYỀN KIỂM SOÁT HOẶC CỔ PHẦN CHI PHỐI, NHỮNG CÔNG TY NẮM QUYỀN KIỂM SOÁT HO ẶC CỔ PHẦN CHI PHỐI ĐỐI VỚI TỔ CHỨC XIN NIÊM YẾT 20 6. HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 21 7. BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG 2 NĂM GẦN NHẤT 29 8. VỊ THẾ CỦA CÔNG TY SO VỚI CÁC DOANH NGHIỆP KHÁC TRONG CÙNG NGÀNH 31 9. CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI NGƯỜI Bản cáo bạch SUDICO VCBS 11 2.2.2. Nhà máy xí nghiệp a) Xí nghiệp vấn đầu và thiết kế xây dựng  Được thành lập theo Quyết định số 27 - TCT/TCĐT ngày 27/6/2002 của Tổng Giám đốc Tổng công ty Sông Đà về việc thành lập Xí nghiệp vấn đầu và Thiết kế xây dựng trực thuộc Công ty.  cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Xí nghiệp, các Phó Giám đốc, các xưởng thiết kế, các ban nghiệp vụ : Ban Tài chính - Kế toán; Ban Tổng hợp - Kế hoạch.  Chức năng nhiệm vụ chính: • Chịu trách nhiệm toàn bộ công việc lập và quản lý dự án đầu tư, vấn thiết kế và giám sát kỹ thuật xây dựng các công trình xây dựng do Công ty giao; • Lập báo cáo đầu xây dựng công trình, dự án đầu xây dựng công trình, thiết kế và lập dự toán, tổng dự toán các công trình xây dựng công nghiệp, dân dụng, quy hoạ ch chi tiết các khu đô thị, điểm dân cư tập trung; • vấn đấu thầu và quản lý các dự án đầu tư; • Giám sát kỹ thuật xây dựng.  Địa chỉ: Tầng 1 - Văn phòng 6, khu đô thị Trung Hòa - Nhân Chính, Hà Nội. b) Xí nghiệp Kinh doanh và khai thác dịch vụ đô thị  Được thành lập theo Quyết định số 30/TCT-TCĐT ngày 26/02/2003 của Tổng Giám đốc Tổng Công ty Sông Đà về việc thành lập Xí nghi ệp kinh doanh và Khai thác dịch vụ đô thị trực thuộc Công ty.  cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Xí nghiệp, các Phó Giám đốc, các ban nghiệp vụ: Ban Tài chính - Kế toán; Ban Tổ chức - Hành chính; Ban Kế hoạch - Kỹ thuật; các tổ đội dịch vụ.  Chức năng nhiệm vụ chính: • Kinh doanh nhà và khai thác các dịch vụ nhà ở khu đô thị và khu công nghiệp; • Xây, lắp và hoàn thiện, trang trí nội thất các c ơ sở hạ tầng và xây dựng các khu đô thị; • Thực hiện các hợp đồng kinh tế do Công ty giao cho.  Địa chỉ: Tầng 1 - Tòa nhà Sông Đà - Nhân Chính - Số 162 A Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội. Bản cáo bạch SUDICO VCBS 12 2.2.3. Ban quản lý a) Ban quản lý các dự án đô thị khu vực Hà Nội  Được thành lập theo Quyết định số 29/TCT-TCĐT ngày 18/02/2003 của Tổng Giám đốc Tổng Công ty Sông Đà về việc thành lập Ban quản lý các dự án đô thị khu vực Hà Nội trực thuộc Công ty.  cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Ban Quản lý, các Phó Giám đốc, các ban nghiệp vụ: Ban Tài chính - Kế toán; Ban Tổ chức - Hành chính; Ban Kinh tế - Kế hoạ ch; Ban Kỹ thuật - Quy hoạch.  Chức năng, nhiệm vụ chính: • Được thay mặt Công ty trực tiếp quản lý đầu xây dựng các dự án thuộc khu vực Hà Nội do Công ty làm chủ đầu hoặc được Công ty giao nhiệm vụ; • Tổ chức thực hiện công tác đền bù giải phóng mặt bằng trong quy hoạch của dự án; • Triển khai thực hiện các thủ tục xin đất ph ục vụ di dân tái định cư cho dự án; • Tổ chức thực hiện và quản lý tiến độ thực hiện các hợp đồng vấn thiết kế, thi công xây lắp các hạng mục công trình và toàn bộ dự án; • Tổ chức giám sát, quản lý chất lượng thi công xây lắp các công trình và hạng mục công trình xây dựng; • Thực hiện công tác nghiệm thu, thanh quyết toán công trình; • Chủ trì, phối hợp cùng các phòng ban Công ty bàn giao nhà, hạ tầng và các sản phẩm khác cho khách hàng.  Địa chỉ: Khu đô thị mới Mỹ Đình, Mễ Trì, Từ Liêm, Hà Nội. b) Ban quản lý các dự án Quảng Ninh  Được thành lập theo Quyết định số 28/TCT-TCĐT ngày 22/01/2003 của Tổng Giám đốc Tổng Công ty Sông Đà về việc thành lập Ban Quản lý dự án khách sạn Hạ Long và Quyết định số 05-QĐ/CT-TCHC ngày 28/8/2003 của Tổng Giám đốc Công ty về việc đổi tên Ban quản lý dự án khách sạ n Hạ Long thành Ban quản lý các dự án Quảng Ninh trực thuộc Công ty.  cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Ban quản lý, các Phó Giám đốc, các ban nghiệp vụ: Ban Kỹ thuật chất lượng; Ban Tài chính - Kế toán; Ban Kinh tế - Kế hoạch; Ban Tổ chức - Hành chính. Bản cáo bạch SUDICO VCBS 13  Chức năng nhiệm vụ chính: • Được thay mặt Công ty trực tiếp quản lý đầu xây dựng các dự án thuộc khu vực Quảng Ninh do Công ty làm chủ BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA MARKETING NHÓM: 5 LỚP HỌC PHẦN: 1421101009702 MARKETING DỊCH VỤ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG Thành phố Hồ Chí Minh - 2015 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA MARKETING NHÓM: 5 LỚP HỌC PHẦN: 1421101009702 MARKETING DỊCH VỤ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG CHUYÊN NGÀNH: MARKETING TỔNG HỢP GVHD: TH.S NGUYỄN THỊ THÙY LINH Thành phố Hồ Chí Minh – 2015 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 5: 1. Nguyễn Đoàn Minh Chiến 2. Cao Ngọc Phúc Duyên 3. Dư Thị Thùy Linh 4. Nguyễn Thị Kim Ngọc 5. Bùi Trương Như Phương 6. Tạ Ngọc Thanh Thi 7. Lê Thị Phương Thảo 8. Nguyễn Mai Thanh Tịnh 9. Nguyễn Thị Ngọc Trang 10. Hà Thị Việt 11. Nguyễn Bạch Yến 12. MỤC LỤC Chiến lược phát triển dịch vụ của công ty cổ phần đầu Thế Giới Di Động PHẦN 1: PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tên đề tài Chiến lược phát triển dịch vụ của công ty cổ phần đầu Thế Giới Di Động 2. Lý do chọn đề tài Hiện tại trên thị trường trong nước rất nhiều doanh nghiệp kinh doanh vận hành các chuỗi cửa hàng bán lẻ thiết bị điện tử, viễn thông, điện thoại di động,... Chuỗi Thegioididong.com thuộc Công ty TNHH Thế giới di động nổi lên như một trong những cái tên tiếng nhất trong mảng này. Chuỗi Thegioididong.com được thành lập từ 2004 chuyên bán lẻ các sản phẩm kỹ thuật số di động bao gồm điện thoại di động, máy tính bảng, laptop và phụ kiện với hơn 360 siêu thị tại 63 tỉnh thành trên khắp Việt Nam. Với hệ thống cửa hàng phủ sóng toàn quốc, thiết kế cửa hàng bắt mắt, chất lượng dịch vụ tốt, cung cấp đa dạng mặt hàng, Thegioididong.com được biết đến rộng rãi và được tin dùng bởi rất nhiều khách hàng ở nhiều độ tuổi khác nhau, từ các bạn học sinh, sinh viên đến cả những đối tượng khách hàng thành đạt, công việc ổn định,... Vậy điều gì làm nên sự thành công của Thegioididong.com, dịch vụ của chuỗi cửa hàng này gì nổi trội, lý do gì cho sự thu hút khách hàng,...? Để hiểu rõ hơn về dịch vụ của Thegioididong.com, hãy cùng đến với đề tài: “Chiến lược phát triển dịch vụ của công ty cổ phần đầu Thế Giới Di Động”. 3. Mục tiêu nghiên cứu Cơ sở lý luận Hệ thống hóa các lý thuyết về chiến lược phát triển dịch vụ Thực trạng doanh nghiệp và chiến lược phát triển dịch vụ Thegioididong.com - Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần Thế giới di động - Khảo sát thái độ của khách hàng đối với dịch vụ của Thế giới di động - Phân tích chiến lược phát triển dịch vụ của công ty này Giải pháp hoàn thiện và phát triển dịch vụ của Thegioididong.com Đánh giá, nhận xét và đề ra giải pháp cho chiến lược phát triển dịch vụ của Thế giới. 4. Đối tượng-phạm vi nghiên cứu GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thùy Linh 6 SVTH: Nhóm 5 Chiến lược phát triển dịch vụ của công ty cổ phần đầu Thế Giới Di Động Đối tượng : Chiến lược phát triển dịch vụ của Công ty TNHH của Thế Giới Di Động Phạm vi nghiên cứu : Công ty TNHH Thế Giới Di Động Giới hạn thời gian : 1/2013-1/2015 5. Nội dung nghiên cứu - - - - • Cơ sở lý luận Những yếu tố chi phối hoạch định chiến lược + Chuyên môn hóa và tiêu chuẩn hóa + Phát triển đa khu vực, đa dịch vụ + Khả năng hiệu quả Định hướng mô hình phát triển + Những vấn đề tăng lợi nhuận + Độc quyền và mô hình đa khu vực Trình tự các chiến lược phát triển + Những kinh nghiệm thông thường + Mở rộng thị trường dịch vụ + Đánh giá rủi ro khi trình tự thay đổi + Những kết luận và gợi ý • Thực trạng doanh nghiệp và chiến lược phát triển dịch vụ của Thegioididong.com Tổng quan về Thế giới di động Phân tích đối thủ cạnh tranh Định vị Phát triển dịch vụ của Thegioididong.com Khảo sát về sử dụng dịch vụ tại Thế giới đi dộng • Giải pháp hoàn thiện và phát triển dịch vụ của Thegioididong.com Đánh giá, đề xuất giải pháp cho chiến lược phát triển dịch vụ của Thegioididong.com thêm hoàn thiện và hiệu quả qua thực tế phân tích và áp dụng các kiến thức đã học. 6. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp quan sát: + Quan sát những nơi cửa hàng của Thegioididong.com + LỜI MỞ ĐẦU Các doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển đứng vững thị trường đòi hỏi hoạt động kinh doanh phải lãi, phải mang lại lợi nhuận Chính sách mở cửa tạo hội khó khăn cho doanh nghiệp nội địa vừa cạnh tranh vừa phải cạnh tranh với doanh nghiệp nước tiềm tài to lớn, trang thiết bị đại bề dày kinh nghiệm Chính vậy, hiệu kinh tế trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Ngoài ra, lợi nhuận nguồn tài quan trọng để tái sản xuất mở rộng kinh doanh nâng cao đời sống người lao động doanh nghiệp Mọi ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh chứa đựng tiềm đem lại lợi nhuận cho kinh tế quốc dân ngành công nghiệp bán lẻ Hệ thống bán lẻ thường ví mạch máu giúp thương hiệu lưu thông thị trường, điểm trung chuyển doanh nghiệp sản xuất người tiêu dùng Hệ thống bán lẻ giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm thị trường cách thuận tiện Hệ thống bán lẻ giúp người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm chất lượng Kênh bán lẻ chức kênh phát triển thương mại, kênh truyền dẫn hiệu thương hiệu quốc gia toàn cầu Sự đổ “ông lớn” ngành bán lẻ đến quốc gia khác kéo theo loạt hàng hóa, thương hiệu đến với người tiêu dùng địa Đây lợi ích văn hóa kinh tế lớn ngành công nghiệp bán lẻ Thị trường bán lẻ Việt Nam thời gian qua liên tục chứng kiến thay đổi mang tính đột phá Trước tiên, đổ hàng loạt thương hiệu lớn đến từ nước Thêm vào doanh nghiệp Việt góp phần khiến chiến bán lẻ trở nên sôi động Công ty Cổ phần Đầu Thế giới di động minh chứng trội thông qua mức tăng trưởng khả quan, ảnh hưởng doanh nghiệp ngành, tầm nhìn đội ngũ lãnh đạo uy tín thị trường Là doanh nghiệp vận hành hai chuỗi bán lẻ tăng trưởng mạnh thegioididong.com dienmay.com, năm qua, công ty liên tục chứng tỏ phát triển động bất chấp tình hình kinh tế khó khăn Xuất phát từ vai trò to lớn lợi nhuận hoạt động kinh doanh thực tế việc sâu tìm hiểu lợi nhuận nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận để từ giải pháp tăng trưởng lợi nhuận cho doanh nghiệp việc làm thiết thực cần thiết Qua trình học tập, nghiên cứu tìm hiểu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu Thế giới di động, em lựa chọn đề tài “Giải pháp gia tăng lợi nhuận Công ty Cổ phần Đầu Thế giới di động” làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp Chuyên đề trình bày theo ba chương sau: - Chương I Một số vấn đề lý luận lợi nhuận doanh nghiệp - Chương II Thực trạng lợi nhuận Công ty Cổ phần Đầu Thế giới di động - Chương III Một số giải pháp nhằm gia tăng lợi nhuận Công ty Cổ phần Đầu Thế giới di động CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Sự cần thiết phải gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận tiêu tổng quát ý nghĩa vô quan trọng doanh nghiệp, đơn vị kinh tế với Nhà nước Nó tiêu đánh giá kết kinh doanh cuối đơn vị Nếu kinh doanh lãi chứng tỏ doanh nghiệp tổ chức kinh doanh hợp lý, cải tiến kỹ thuật, chất lượng sản phẩm tốt, giảm chi phí, hạ giá thành, đầu hướng vào thị trường mục tiêu Điều tạo điều kiện cho doanh nghiệp củng cố uy tín, gọi vốn kinh doanh, vốn đầu phát triển sản xuất Mặt khác tạo điều kiện tăng thu nhập cho cán công nhân viên đơn vị, thúc đẩy người tích cực làm việc, tăng suất lao động, chăm lo đến công việc chung doanh nghiệp doanh nghiệp sở để tái sản xuất mở rộng sản xuất kinh doanh góp phần tăng trưởng kinh tế quốc dân Ngược lại kinh doanh thua lỗ làm giảm thu nhập người lao động, doanh nghiệp không trì sản xuất ảnh hưởng tới kinh tế quốc dân điều khó tránh khỏi Nói tóm lại, lợi nhuận tác động lớn đến quản lý kinh tế tài đạo sản xuất đơn vị, sở để lập phương án phân phối lợi nhuận, đồng thời để phát triển sản xuất doanh nghiệp Thông qua ý nghĩa lợi nhuận cho thấy cần thiết việt phấn đấu tăng lợi nhuận doanh nghiệp xã hội * Đối với doanh nghiêp Lợi nhuận động lực thúc đẩy doanh nghiệp không ngừng sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguồn lực, nâng cao suất, hiệu chất lượng trình sản xuất Thật để cung cấp hàng hoá dịch vụ phục vụ cho nhu cầu thị trường, nhà doanh nghiệp phải bỏ khoản chi phí định Chi phí tiền thuê đất đai, thuê lao động, tiền vốn… trình kinh doanh để sản xuất

Ngày đăng: 27/06/2016, 17:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan