Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thường niên năm 2011 - Công ty Cổ phần Thuốc sát trùng Cần Thơ tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án,...
1 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011 CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG TIÊU DÙNG MA SAN Tháng 04 năm 2012 2 Thư của Chủ tịch Hội đồng Quản trị Kính thưa: Các quý vị cổ đông, 1. Những thành tựu chính Công ty đã đạt được trong năm 2011 Không dễ cho tôi tìm ra những lời cảm hứng khác với những năm trước để lại thêm 1 lần nữa nói về năm 2011, một năm thành công trong sản xuất kinh doanh của Công ty chúng ta. Điều đó thể hiện qua các kết quả sản xuất kinh doanh vô cùng ấn tượng: Doanh thu thuần: 8.310 tỷ VNĐ, tăng trưởng 49% so với năm 2010 (*); Lợi nhuận sau thuế: 2.254 tỷ VNĐ, tăng trưởng 97% so với năm 2010; Thành công và kết quả kinh doanh vượt trội của Công ty trong năm 2011 đã góp phần và là một trong những giá trị nền tảng cho sự Thành công của Masan Group. Chính vì thế tôi tin tưởng rằng đây là khoản đầu tư thông minh và mang lại tỷ suất sinh lời cao nhất, liên tục trong 1 thời gian dài trong danh mục đầu tư của tất cả các Quý vị cổ đông của Công ty CP Hàng tiêu dùng Masan. Năm 2002, khi Công ty chúng ta bắt đầu triển khai Chiến lược Kinh doanh tại Thị trường nội địa, Tổng giá trị Vốn cổ đông là 28,5 tỷ, ngày hôm nay Giá trị sổ sách của Vốn cổ đông là 7.937 tỷ (tăng khoảng 300 lần), và Giá trị thị trường là khoảng 2 tỷ USD. Và, sự thần kỳ không chỉ dừng lại ở đây! Chúng ta ĐÃ nói ĐƯỢC và chúng ta ĐÃ LÀM ĐƯỢC điều đó. 2. Mục tiêu năm 2012 Năm 2012 cũng sẽ là một năm vô cùng thách thức và tràn đầy cảm hứng cho chúng ta với “Mục tiêu ĐẲNG CẤP” Doanh thu vượt mốc 1 tỷ USD, và Lợi nhuận ĐỨNG ĐẦU Thị trường các công ty Hàng tiêu dùng. Chúng ta không những chỉ khẳng định vị thế của mình trong các lĩnh vực hiện tại để mang đến cho Người tiêu dùng những giá trị mới và tối đa hóa lợi ích cổ đông, mà với phương châm “Người tiêu dùng là VUA” chúng ta sẽ còn khai phá và tạo lập các xu hướng tiêu dùng mới thích hợp với nếp sống công nghiệp và hiện đại, nỗ lực không ngừng mang đến các giá trị đích thực. Năm 2012 lại lần nữa Chúng ta đặt Mục tiêu “Vượt Vũ môn”, và lại lần nữa Chúng ta sẽ “Vượt Vũ môn”. Chúng ta nói ĐƯỢC và chúng ta sẽ LÀM ĐƯỢC điều đó. Một lần nữa tôi tuyệt đối tin tưởng rằng “Giá trị vượt trội cho Người tiêu dùng – Giá trị đích thực cho đội ngũ Nhân viên – Giá trị tăng trưởng cao và bền vững cho Cổ đông” sẽ là những hòn đá tảng vững chắc cho sự phát triển không giới hạn và bền vững cho công ty. Và một ngày nào đó chúng ta sẽ cùng nhau “Nói với Thế giới” về các giá trị và Niềm tự hào Việt Nam đó. Xin cảm ơn. Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đăng Quang 3 Ghi chú: (*) được trình bày trên cở sở proforma, giả định Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan sở hữu 50.25% cổ phần và các lợi ích kinh tế tại Công ty Cổ phần Vinacafe Biên hòa từ ngày 01/01/2011 thay vì từ 04/11/2011. I. Quá trình Hình thành và Phát triển của Công ty CP Hàng tiêu dùng Ma San 1. Các mốc sự kiện quan trọng Ngày 20/06/1996: thành lập Công ty Cổ phần Công nghiệp – Kỹ nghệ - Thương mại Việt tiến, chuyên sản xuất thực phẩm chế biến, đặc biệt là các sản phẩm ngành Gia vị như nước tương, tương ớt, các loại sốt … Ngày 31/05/2000: thành lập BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011 CỦA CPC NGÀY 10/04/2012 NĂM 2011 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Tên cơng ty đại chúng: CƠNG TY CỔ PHẦN THUỐC SÁT TRÙNG CẤN THƠ Năm báo cáo 2011 I Lịch sử hoạt động Cơng ty Những kiện quan trọng: + Niêm yết: cơng ty niêm yết giao dịch sàn chứng khốn Hà Nội với mã chứng khóan CPC kể từ 18/01/2010 + Các kiện khác: đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 Cơng ty Cổ phần Thuốc Sát trùng Cần Thơ (CPC) toạ lạc địa Km 14, QL 91, P Phước Thới, Q ƠMơn, TP Cần Thơ Ngành nghề sản xuất kinh doanh Cơng ty sản xuất kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật chất kích thích sinh trưởng trồng Cơng suất trung bình 10.000 tấn/năm Trong đó: Thuốc dạng hạt 3.000tấn/năm; dạng bột 1.000 tấn/năm; dạng lỏng 6.000 tấn/năm Tiền thân Cơng ty Cổ phần thuốc sát trùng Cần Thơ xưởng sản xuất nơng dược trực thuộc Cơng ty Vật tư Kỹ thuật Nơng nghiệp Cần Thơ (TSC) , bắt đầu hoạt động vào năm đầu thập niên 1990 nhằm đáp ứng nhu cầu cấp thiết thuốc bảo vệ thực vật (BVTV) cho bà nơng dân đặc biệt vùng Đồng Bằng Sơng Cửu Long (ĐBSCL) Xí nghiệp thuốc sát trùng Cần Thơ đơn vị gia cơng sản xuất thuốc BVTV vùng ĐBSCL tiến hành cổ phần hố từ năm 2002 với mong ước “ CPC nơng gia mùa” Q trình phát triển + Ngành nghề kinh doanh: Nhập khẩu, sản xuất, gia cơng, kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật, chế phẩm sinh học hóa chất lọai; Nhập khẩu, kinh doanh phân bón, máy móc thiết bị, dụng cụ phục vụ sản xuất nơng nghiệp Sản xuất kinh doanh thuốc hóa chất dùng ni trồng thủy sản Sản xuất kinh doanh sản phẩm xử lý, cải tạo mơi trường dùng ni trồng thủy sản Sản xuất kinh doanh thủy sản làm giống, chất bổ sung cho thức ăn thức ăn chăn ni cho ni trồng thủy sản Chế biến thủy hải sản xuất Xuất thuốc bảo vệ thực vật, phân bón hóa chất phục vụ nơng nghiệp + Tình hình hoạt động: Chủ yếu sản xuất kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật – đạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao năm liền từ năm 2005 đến năm 2011 Danh hiệu BẠN TỐT CỦA NHÀ NƠNG Định hướng phát triển + Các mục tiêu chủ yếu Cơng ty thời gian tới : - Ổn định máy tổ chức hệ thống sản xuất Cơng ty - Củng cố thị trường có sẳn mở rộng kênh phân phối - Tiếp tục đầu tư tăng cơng suất máy nâng cao chất lượng sản phẩm - Phấn đấu có lãi có tích lũy, đảm bảo mức cổ tức hàng năm 15%/năm - Chiến lược phát triển trung dài hạn: Do thuốc BVTV ngành kinh doanh đặc thù chịu giám sát chặt chẽ khung khổ pháp lý; nhiên phân tích tiềm thị trường cho sản phẩm lớn Do CPC cần theo đuổi chiến lược: thâm nhập thị trường (Phát triển thêm khách hàng); Phát triển thị trường theo hướng phát triển địa lý (Mở rộng thêm đại lý mạng lưới phân phối với sản phẩm có); Phát triển sản phẩm (Nghiên cứu phát triển thêm sản phẩm thuốc theo nhu cầu thị trường để phục vụ nơng dân) CPC với quy mơ khơng lớn so với Cơng ty khác, khơng thể tạo lợi ích kinh tế theo quy mơ, nên CPC khơng nên theo đuổi chiến lược chi phí thấp, chiến lược tập trung khơng phù hợp Cơng ty cần đa dạng hóa sản phẩm để phân tán rủi ro Như chiến lược phù hợp phải xoay quanh vấn đề tạo khác biệt thơng qua lực cốt lõi CPC “Sản phẩm đạt tiêu chuẩn ISO mơi trường” - Chiến lược thâm nhập thị trường - Chiến lược phát triển thị trường theo hướng phát triển phạm vi địa lý - Chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược thâm nhập thị trường - khu vực Bắc Nam sơng Hậu: chiến lược thâm nhập thị trường nhằm làm tăng thị phần cho sản phẩm có thị trường cơng ty cách tăng cường nhân chi phí để đẩy mạnh hoạt động quảng bá, trọng tạo điểm nhấn hình ảnh cơng ty đại lý - trung gian phân phối hàng, hội thảo đầu bờ, quan hệ cơng chúng Chiến lược sử dụng kết hợp với chiến lược cải tiên sản phẩm: đưa mặt hàng mới, tạo khác biệt sản phẩm để thực mục tiêu lợi nhuận, tăng doanh thu, tăng thị phần cơng ty Chiến lược phát triển thị trường theo hướng phát triển phạm vi địa lý - Khu vực thị trường miền Trung – miền Đơng, Tây ngun: Mở rộng thị trường - chiến lược phát triển thị trường theo hướng phát triển phạm vi địa lý: khai thác khác nhu cầu sản phẩm cho loại trồng khác thuộc đặc điểm khu vực địa lý khu vực miền Trung, miền Đơng nước ngồi ( Campuchia , Lào ) với loại trồng cạn ngắn dài ngày Chiến lược kết hợp với chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược phát triển sản phẩm: Với ưu cơng ty có sản phẩm có chất lượng, điểm mạnh đội ngũ cán kỹ thuật nghiên cứu đưa sản phẩm mới, thời gian tới cơng ty cần trọng theo hướng tăng khác biệt sản phẩm – cải thiện đặc tính, đổi q trình sản xuất đổi sản phẩm với hoạt chất đón đầu: tung sản phẩm thuốc trừ ốc bươu vàng cho vùng lúa; phát triển thuốc sinh học cho ăn trái: long vùng Bình Thuận, phát triển dòng sản phẩm bổ sung cho nhiều đối tượng sản phẩm (phổ sử dụng sản phẩm cho nhiều loại trồng) Để hỗ trợ cho chiến lược cơng ty, chiến lược hoạt động chức bao gồm: chiến lược nhân sự, đặc biệt nhân cho marketing; chiến lược: nghiên cứu phát triển; tài chính, sản xuất, cung ứng; chiến lược tái cấu trúc cơng ty phải tiến hành đồng II Báo cáo Hội đồng quản trị /Chủ tịch cơng ty Những nét bật kết hoạt động năm (lợi nhuận,tình hình tài cơng ty thời điểm cuối năm….) lợi nhuận sau ... C C O O Â Â N N G G T T Y Y C C O O Å Å P P H H A A À À N N T T H H Ư Ư Ơ Ơ N N G G M M A A Ï Ï I I – – D D Ị Ị C C H H V V U U Ï Ï B B E E Á Á N N T T H H A A Ø Ø N N H H ( ( B B T T T T ) ) 186 - 188 Lê Thánh Tôn, Quận 1 – Thành phố Hồ Chí Minh Mã số thuế : 0 3 0 1 1 6 4 0 6 5 B B A A Ù Ù O O C C A A Ù Ù O O T T H H Ư Ư Ơ Ơ Ø Ø N N G G N N I I E E Â Â N N N N A A Ê Ê M M 2 2 0 0 1 1 1 1 T T h h a a ù ù n n g g 3 3 / / 2 2 0 0 1 1 2 2 CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ BẾN THÀNH MỤC LỤC Trang Tóm lược lòch sử họat động của công ty 02 Báo cáo của Hội đồng quản trò 08 Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc 11 Các công ty con và công ty liên quan 19 Tổ chức và nhân sự của công ty 20 Thông tin cổ đông/thành viên góp vốn và Quản trò công ty 45 Báo cáo kiểm tóan và Báo cáo tài chính hợp nhất Phụ lục Báo cáo kiểm tóan và Báo cáo tài chính Cơng ty mẹ Phụ lục ` ` Báo cáo thường niên năm 2011 - 1 - B B Á Á O O C C Á Á O O T T H H Ư Ư Ờ Ờ N N G G N N I I Ê Ê N N N N Ă Ă M M 2 2 0 0 1 1 1 1 Tên Công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ BẾN THÀNH Tên tiếng anh : BEN THANH TRADING & SERVICE JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt : BEN THANH TSC Logo : Địa chỉ : 186 – 188 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Thành, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh Điện thoại : (84-8) 38 223 390 Fax: (84-8) 38 291 389 Email : benthanh@benthanhtsc.com.vn Website : www.benthanhtsc.com.vn Vốn điều lệ : 88.000.000.000 VND (Tám mươi tám tỷ đồng). Báo cáo thường niên năm 2011 - 2 - I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1. Những sự kiện quan trọng: 1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần Thương mại – Dịch vụ Bến Thành được thành lập ngày 21 tháng 04 năm 2004 theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103002274, tiền thân là Công ty Thương mại tổng hợp Bến Thành, một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Bến Thành. Năm 1992, Công ty Thương mại tổng hợp Bến Thành được thành lập theo quyết định số 22/QĐ-UB ngày 29/09/1992 trên cơ sở sáp nhập 3 đơn vị thương nghiệp quốc doanh: Công ty Thương nghiệp tổng hợp Quận I, Công ty Thương nghiệp tổng hợp chợ Bến Thành, Công ty Thương nghiệp tổng hợp chợ Dân Sinh. Năm 1997, Công ty Thương mại tổng hợp Bến Thành trở thành đơn vị thành viên của Tổng Công ty Bến Thành theo quyết định số 7448/QĐ-UB-KT ngày 26/12/1997 của Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh. Ngày 16 tháng 12 năm 2003, Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ban hành quyết định số 5435/QĐ-UB chuyển Công ty Thương mại tổng hợp Bến Thành thành Công ty Cổ phần Thương mại – Dịch vụ Bến Thành hạch toán kinh tế độc lập. Ngày 21 tháng 4 năm 2004, Công ty Cổ phần Thương mại – Dịch vụ Bến Thành chính thức đi vào hoạt động theo Giấy chứng nhận ĐKKD số 4103002274 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM TỔNG CÔNG TY HÀNG HẢI VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM O 0 O BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011 CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM (Giấy chứng nhận ĐKDN số 0200106490 do Sở Kế hoạch Đầu tư TP.Hải Phòng cấp Đăng ký lần đầu ngày 01 tháng 01 năm 2008 Đăng ký thay đổi lần thứ 7 ngày 17 tháng 6 năm 2011) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM Báo cáo thường niên năm 2011 Trang 2 I. Lịch sử hoạt động của Công ty 1. Lịch sử hình thành và phát triển Trụ sở Công ty tại 215 Lạch Tray, Ngô Quyền, Hải Phòng Công ty Vận tải biển Việt Nam, tiền thân của Công ty cổ phần Vận tải biển Việt Nam được thành lập ngày 01/7/1970 theo Quyết định của Bộ Giao thông Vận tải. Sau 37 năm hoạt động theo mô hình Công ty 100% vốn nhà nước, ngày 11/7/2007, thực hiện Quyết định số 2138/QĐ-BGTVT của Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải, Công ty Vận tải biển Việt Nam đã chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần. Đến ngày 01/01/2008, Công ty cổ phần Vận tải biển Việt Nam đã chính thức đi vào hoạt động theo mô hình mới với tên gọi CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM, tên tiếng Anh là VIETNAM OCEAN SHIPPING JOINT STOCK COMPANY (Vosco) với số vốn điều lệ 1.400 tỷ đồng, trong đó Tổng công ty Hàng hải Việt Nam nắm giữ 60% vốn điều lệ, còn lại là phần vốn của các cổ đông tổ chức và thể nhân khác với tổng số cổ đông tại thời điểm tháng 3/2012 là hơn 4.400 cổ đông. - Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM - Tên giao dịch đối ngoại: VIETNAM OCEAN SHIPPING JOINT STOCK COMPANY - Tên giao dịch viết tắt: VOSCO - Trụ sở chính: Số 215 phố Lạch Tray, phường Đằng Giang, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng - Điện thoại: (84-31) 3731 090 - Fax: (84-31) 3731 007 - Email: pid@vosco.vn - Website: www.vosco.vn CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM Báo cáo thường niên năm 2011 Trang 3 2. Các lĩnh vực hoạt động chính của Công ty - Kinh doanh vận tải biển: vận tải hàng khô, dầu sản phẩm và container - Đại lý tàu biển; - Dịch vụ giao nhận hàng hóa đa phương thức; - Huấn luyện và đào tạo thuyền viên; - Cung ứng và xuất khẩu thuyền viên; - Đại lý sơn, đại lý dầu nhờn và vòng bi; - Sửa chữa tàu biển; - Khai thác bãi container; - Đại lý bán vé máy bay. 3. Hoạt động kinh doanh Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bao gồm lĩnh vực hoạt động chính là khai thác đội tàu biển gồm 25 tàu (21 tàu hàng khô, 02 tàu dầu sản phẩm và 02 tàu container). Bên cạnh đó, Công ty đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ hàng hải khác như: Đại lý tàu biển, Logistic, Huấn luyện - đào tạo, cung ứng xuất khẩu thuyền viên, Đại lý sơn, Đại lý dầu nhờn và vòng bi, Sửa chữa tàu biển, Khai thác bãi container, Đại lý bán vé máy bay Tuy nhiên kinh doanh vận tải biển là hoạt động chính của công ty, chiếm đến trên 90% doanh thu. 4. Một số thông tin khác Cổ phiếu 1 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011 CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG TIÊU DÙNG MA SAN Tháng 04 năm 2012 2 Thư của Chủ tịch Hội đồng Quản trị Kính thưa: Các quý vị cổ đông, 1. Những thành tựu chính Công ty đã đạt được trong năm 2011 Không dễ cho tôi tìm ra những lời cảm hứng khác với những năm trước để lại thêm 1 lần nữa nói về năm 2011, một năm thành công trong sản xuất kinh doanh của Công ty chúng ta. Điều đó thể hiện qua các kết quả sản xuất kinh doanh vô cùng ấn tượng: Doanh thu thuần: 8.310 tỷ VNĐ, tăng trưởng 49% so với năm 2010 (*); Lợi nhuận sau thuế: 2.254 tỷ VNĐ, tăng trưởng 97% so với năm 2010; Thành công và kết quả kinh doanh vượt trội của Công ty trong năm 2011 đã góp phần và là một trong những giá trị nền tảng cho sự Thành công của Masan Group. Chính vì thế tôi tin tưởng rằng đây là khoản đầu tư thông minh và mang lại tỷ suất sinh lời cao nhất, liên tục trong 1 thời gian dài trong danh mục đầu tư của tất cả các Quý vị cổ đông của Công ty CP Hàng tiêu dùng Masan. Năm 2002, khi Công ty chúng ta bắt đầu triển khai Chiến lược Kinh doanh tại Thị trường nội địa, Tổng giá trị Vốn cổ đông là 28,5 tỷ, ngày hôm nay Giá trị sổ sách của Vốn cổ đông là 7.937 tỷ (tăng khoảng 300 lần), và Giá trị thị trường là khoảng 2 tỷ USD. Và, sự thần kỳ không chỉ dừng lại ở đây! Chúng ta ĐÃ nói ĐƯỢC và chúng ta ĐÃ LÀM ĐƯỢC điều đó. 2. Mục tiêu năm 2012 Năm 2012 cũng sẽ là một năm vô cùng thách thức và tràn đầy cảm hứng cho chúng ta với “Mục tiêu ĐẲNG CẤP” Doanh thu vượt mốc 1 tỷ USD, và Lợi nhuận ĐỨNG ĐẦU Thị trường các công ty Hàng tiêu dùng. Chúng ta không những chỉ khẳng định vị thế của mình trong các lĩnh vực hiện tại để mang đến cho Người tiêu dùng những giá trị mới và tối đa hóa lợi ích cổ đông, mà với phương châm “Người tiêu dùng là VUA” chúng ta sẽ còn khai phá và tạo lập các xu hướng tiêu dùng mới thích hợp với nếp sống công nghiệp và hiện đại, nỗ lực không ngừng mang đến các giá trị đích thực. Năm 2012 lại lần nữa Chúng ta đặt Mục tiêu “Vượt Vũ môn”, và lại lần nữa Chúng ta sẽ “Vượt Vũ môn”. Chúng ta nói ĐƯỢC và chúng ta sẽ LÀM ĐƯỢC điều đó. Một lần nữa tôi tuyệt đối tin tưởng rằng “Giá trị vượt trội cho Người tiêu dùng – Giá trị đích thực cho đội ngũ Nhân viên – Giá trị tăng trưởng cao và bền vững cho Cổ đông” sẽ là những hòn đá tảng vững chắc cho sự phát triển không giới hạn và bền vững cho công ty. Và một ngày nào đó chúng ta sẽ cùng nhau “Nói với Thế giới” về các giá trị và Niềm tự hào Việt Nam đó. Xin cảm ơn. Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đăng Quang 3 Ghi chú: (*) được trình bày trên cở sở proforma, giả định Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan sở hữu 50.25% cổ phần và các lợi ích kinh tế tại Công ty Cổ phần Vinacafe Biên hòa từ ngày 01/01/2011 thay vì từ 04/11/2011. I. Quá trình Hình thành và Phát triển của Công ty CP Hàng tiêu dùng Ma San 1. Các mốc sự kiện quan trọng Ngày 20/06/1996: thành lập Công ty Cổ phần Công nghiệp – Kỹ nghệ - Thương mại Việt tiến, chuyên sản xuất thực phẩm chế biến, đặc biệt là các sản phẩm ngành Gia vị như nước tương, tương ớt, các loại sốt … Ngày 31/05/2000: thành lập C C O O Â Â N N G G T T Y Y C C O O Å Å P P H H A A À À N N T T H H Ư Ư Ơ Ơ N N G G M M A A Ï Ï I I – – D D Ị Ị C C H H BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2006 Năm 2006 là năm thứ 2 Công ty họat động theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty cổ phần. Thay mặt Hội đồng quản trị Công ty, tôi xin báo cáo một số nét cơ bản của Công ty Cổ phần Đầu tư – Thương mại SMC và công tác chỉ đạo điều hành họat động của Công ty năm 2006 như sau : I. LỊCH SỬ HỌAT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Những sự kiện quan trọng: 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Tiền thân của Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương Mại SMC là Cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng số 1 được thành lập vào năm 1988. Năm 1996, Cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng số 1 được chuyển thành Xí nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Vật Liệu Xây Dựng Số 1 trực thuộc Công ty Xây lắp Thương Mại 2 - Bộ Thương Mại, Xí nghiệp đã chuyển bước thành một đơn vị chuyên doanh phân phối trong lĩnh vực sắt thép khẳng định thị phần và uy tín đối với người tiêu dùng và các nhà sản xuất. Ngày 19/08/2004, Xí nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Vật liệu xây dựng Số 1 đã được chính thức chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương mại SMC theo quyết định số 1166/QĐ-BTM của Bộ Thương mại. Công ty hoạt động với đầy đủ các chức năng của một doanh nghiệp cổ phần và có thế mạnh trong lĩnh vực phân phối thép cho các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp. Từ một đơn vị nhỏ khi mới thành lập, đến nay Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương mại SMC không ngừng phát triển lớn mạnh, ổn định và vững chắc thể hiện vị trí “Nhà phân phối chuyên nghiệp” trong lĩnh vực sắt thép. Triển vọng phát triển : trong giai đọan 2006 – 2010, xét trên tòan cảnh bao gồm chính sách vĩ mô của Nhà nước và sự phát triển của nền kinh tế thì năm 2006 Việt Nam sẽ tiêu thụ từ 6,7 đến 6,8 triệu tấn thép các lọai và dự kiến theo chiến lược qui họach ngành thép của Chính phủ đến năm 2010 là 10 triệu tấn thép và năm 2015 là 16 triệu tấn. Với tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm hơn 10% tương đương từ 700.000 – 800.000 tấn/ năm và hơn 1 triệu tấn từ năm 2010 đến 2015 là con số lý tưởng cho việc phát triển của các Doanh nghiệp trong ngành thép nói chung và của Công ty CP Đầu tư – Thương mại SMC nói riêng trong 10 năm tới là rất khả quan. Qua 2 năm kể từ khi cổ phần hóa, họat động kinh doanh của Công ty đã đạt được những kết quả nhất định. Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm là hơn 10% và luôn vượt kế họach đề ra. Số vốn điều lệ cũng tăng trưởng đáng kể từ con số 25 tỷ vốn điều lệ ban đầu khi mới cổ phần hóa đến cuối năm 2006 đã phát triển thành 60 tỷ đồng. Số liệu tài chính trong 2 năm qua cho thấy Báo cáo thường niên năm 2006 1 Công ty đã họat động tốt sau khi chuyển từ Doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần. Kết quả đó đã được Xã hội cà các nhà đầu tư đánh giá cao thông qua họat động sản xuất kinh doanh của Công ty và tình hình giao dịch cổ phiếu SMC trên Sàn Giao dịch Chứng khóan TP. HCM. 1.2. Giới thiệu về Công ty. Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – THƯƠNG MẠI SMC. Tên tiếng Anh: SMC Investment - Trading Joint Stock Company. Biểu tượng của Công ty: Vốn điều lệ : 60.000.000.000 VNĐ (Sáu mươi tỷ đồng chẵn) Tổng số lượng cổ phần : 6.000.000 cổ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2006 Năm 2006 là năm thứ 2 Công ty họat động theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty cổ phần. Thay mặt Hội đồng quản trị Công ty, tôi xin báo cáo một số nét cơ bản của Công ty Cổ phần Đầu tư – Thương mại SMC và công tác chỉ đạo điều hành họat động của Công ty năm 2006 như sau : I. LỊCH SỬ HỌAT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Những sự kiện quan trọng: 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Tiền thân của Công ty Cổ phần Đầu tư - Thương Mại SMC là Cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng số 1 được thành lập vào năm 1988. Năm 1996, Cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng số 1 được chuyển thành Xí nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Vật Liệu Xây Dựng Số 1 trực thuộc Công ty Xây lắp Thương Mại 2 - Bộ Thương Mại, Xí nghiệp đã chuyển bước thành một đơn vị chuyên doanh phân phối trong lĩnh vực sắt thép khẳng định thị phần và uy tín đối với người tiêu dùng và các nhà sản xuất. Ngày 19/08/2004, Xí nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Vật liệu xây dựng Số 1 đã được chính thức chuyển thành Công ty Cổ [...]... cỏo ti chớnh 2011 ca CPC ó c cụng ty kim túan AA kim túan V Bn gii trỡnh bỏo cỏo ti chớnh v bỏo cỏo kim toỏn 1 Kim toỏn c lp - n v kim toỏn c lp: Cụng ty kim túan AA - í kin kim toỏn c lp: - Cỏc nhn xột c bit (th qun lý) 2 Kim toỏn ni b - í kin kim toỏn ni b: - Cỏc nhn xột c bit: khụng VI Cỏc cụng ty cú liờn quan - Cụng ty nm gi trờn 50% vn c phn/vn gúp ca t chc, cụng ty: khụng - Cụng ty cú trờn 50%... soỏt viờn, Ch tch cụng ty ễng Nguyn Vn Trung- Ch tch ễng Bựi Anh Dng- y viờn 1 Hi ng qun tr: ễng Vn Thnh- y viờn c lp ễng Phm Quang Nghiờm- y viờn ễng Phan ng Trỳc- y viờn c lp ễng Nguyn Vn Trung- Tng giỏm c 2 Ban Giỏm c: ễng Bựi Anh Dng- Giỏm c Marketing ễng Nguyn Thanh Tõm- Giỏm c sn xut 17 ễng Nguyn Vn Thỏi- Trng BKS 3 Ban kim soỏt: ễng Dng Minh Thnh- y viờn ễng Lờ ng Thun- y viờn Ti i hi ng c ụng... nghip 16 13 Quỏ trỡnh cụng tỏc : + T 198 2-1 986: cụng ty ging cõy trng tnh Hu Giang + T 1986 - 1992: cụng ty vt t k thut nụng nghip Cn Th + T 1992 2002: Xớ nghip Thuc sỏt trựng Cn Th + T 2002 n nay: K túan trng cụng ty c phn Thuc sỏt trựng Cn Th 14 Chc v cụng tỏc hin nay : K túan trng cụng ty c phn Thuc sỏt trựng Cn Th - Thay i Tng Giỏm c iu hnh trong nm: Khụng - Quyn li ca Ban Giỏm c: Tin lng, thng... ty: khụng - Cụng ty cú trờn 50% vn c phn/vn gúp do t chc, cụng ty nm gi: khụng - Tỡnh hỡnh u t vo cỏc cụng ty cú liờn quan: khụng - Túm tt v hot ng v tỡnh hỡnh ti chớnh ca cỏc cụng ty liờn quan: khụng VII T chc v nhõn s - C cu t chc ca cụng ty: 1 Tng giỏm c + 2 giỏm c chc nng + cỏc trng phũng ban ( k c KTT ) + nhõn viờn v cụng nhõn 12 - Túm tt lý lch ca cỏc cỏ nhõn trong Ban iu hnh: ễng Nguyn Vn Trung... Xớ nghip Thuc sỏt trựng Cn Th + T 2002 2007: Trng Ban kim súat Cụng ty c phn Thuc sỏt trựng Cn Th + T 2007 - 2011: y viờn HQT kiờm giỏm c Ti chớnh cụng ty c phn Thuc sỏt trựng Cn Th + T 2011 n nay: y viờn HQT kiờm giỏm c Marketing cụng ty c phn Thuc sỏt trựng Cn Th 14 Chc v cụng tỏc hin nay : y viờn HQT kiờm giỏm c Marketing cụng ty c phn Thuc sỏt trựng Cn Th S YU Lí LCH 1 H v tờn : NGUYN THANH TM... cht ch hn Hot ng ca Ban Kim Soỏt nm 2011 c tin hnh mt cỏch ch ng theo qui nh ca phỏp lut v iu l cụng ty, c th: - Tham gia ý kin vi HQT trong cỏc vn : tng kt v xỏc lp k hoch, ch nh cụng ty kim toỏn c lp kim toỏn Cụng ty; bn bc thc hin ch trng m rng qui mụ kinh doanh - Xem xột tớnh hp lý ca qui trỡnh nhp khu v kinh doanh thuc BVTV, qui trỡnh luõn chuyn chng t k toỏn - Giỏm sỏt vic chp hnh ngha v ca doanh... cho HQT v BKS l 2% li nhun sau thu - S lng thnh viờn HQT/ Ban Kim soỏt/Kim soỏt viờn, Ban Giỏm c ó cú chng ch o to v qun tr cụng ty: ó d lp tp hun theo k hach o to ca UBCKNN trong nm 200 9- 2010 - T l s hu c phn/vn gúp v nhng thay i trong t l nm gi c phn/vn gúp ca thnh viờn HQT: chim 22% vo 31/12 /2011 - Thụng tin v cỏc giao dch c phiu/chuyn nhng phn vn gúp ca cụng ty ca cỏc thnh viờn Hi ng qun tr/Hi... nghip Thuc sỏt trựng Cn Th + T 2002 - 2008: Ch tch HQT kiờm Tng giỏm c cụng ty c phn Thuc sỏt trựng Cn Th + T 2008 - n thỏng 8/2010: Thuc sỏt trựng Cn Th Ch tch HQT cụng ty c phn + T thỏng 8/2010 - n nay: Ch tch HQT kiờm Tng giỏm c cụng ty c phn Thuc sỏt trựng Cn Th Chc v cụng tỏc hin nay : Ch tch HQT kiờm Tng giỏm c cụng ty c phn Thuc sỏt trựng Cn Th S YU Lí LCH 1 H v tờn : BI ANH DNG 2 CMND: 360051046... Li Qun Ninh Kiu TPCT 10 T liờn lc c quan : (8 4-7 1) 3861770 11 Trỡnh vn húa : 12/12 12 Trỡnh chuyờn mụn : Thc s qun tr kinh doanh 13 Quỏ trỡnh cụng tỏc : 14 + T 198 5-1 988: cụng tỏc trng i hc Ti chc tnh Hu Giang + T 1988 - 1990: K túan trng i lý Nụng dc Cn Th + T 1990 - 1992: Qun lý cỏc i lý ca i lý Nụng dc Cn Th + T 1992 - 2002: Phú phũng nghip v cụng ty Vt t k thut nụng nghip CT kiờm k túan trng... 2017 ) ca CễNG TY C PHN THUC ST TRNG CN TH gm 5 thnh viờn nh sau: 1 Nguyn Vn Trung Ch tch kiờm Tng Giỏm c 2 Bựi Anh Dng - y Viờn kiờm Giỏm c Marketing 3 Phan ng Trỳc - y Viờn 4 Vừ Vit Thanh - y Viờn 5 Phan Vn Ma - y Viờn ( ễng Phm Quang Nghiờm v ụng Vn Thnh khụng cũn l thnh viờn hi ng qun tr ca CPC na vỡ lý do ht nhim k II ) 1.2 Danh sỏch Ban kim soỏt nhim k III ( 2012 n 2017 ) ca CễNG TY C PHN THUC