Báo cáo tình hình quản trị công ty - Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất COTEC

16 193 0
Báo cáo tình hình quản trị công ty - Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất COTEC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo tình hình quản trị công ty - Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất COTEC tài liệu, giáo án, bài giảng , l...

A. Đặt vấn đề: 1.1.Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài Từ khi thành lập tơi khi phá sán thì bài học giảm chi phí nguyên vật liêu ,tăng doanh thu được các doanh nghiệp đua nhau thực hiên hay nói cách khác là làm thế nào để tăng lợi nhuận cho công ty mình đây.Bài học tăng lợi nhuân đối vơi các doanh nghiệp luôn là bài toán phức tạp cần nhiều thời gian để khắc phục.Các doanh nghiệp đã chọn cho công ty mình con đường đi khác nhau,có công ty sẽ chú trọng cho mình vào việc tìm các biện pháp tăng doanh thu cũng có doanh nghiệp lại tìm cho minh biện pháp tăng lợi nhuân bằng việc han chế sử dụng nguyên vật liệu,sử dụng một cách tiết kiêm nhất.Đối với việc tăng doanh thu thì có nhiêu biên pháp như giảm giá hàng bán, chiết khâu hàng bán, khuyến mại nhưng thường những biện pháp sử dung không lâu dài chỉ có thể sử dụng cho tưng chiến dịch cụ thể, nó cũng có ít nhiêu gì ảnh hưởng tới khâu sản xuất.Còn việc giảm chi phí sản xuất ngoài việc giúp khâu sản xuất có thể giám tới mức tối thiểu khi sử dụng nguyên vât liệu tư đó có thể giảm giá thành sản xuất tạo cơ hội cho sản phảm cạnh tranh với các sản phẩm khác trên thị trường thì việc giảm chi phí sản xuất còn giúp ổn định quá trình sản xuất và quá trình diễn ra liên tục.Để làm được điều đó thì đòi hỏi các công ty có hệ thống dự trữ , có các biên pháp tổ chức và hạch toán,phân bổ nguyên vật liệu.Tăng cường công tác bảo quản nguyên vật liệu han chế tơi mức tối đa hiện tượng mất mát mà không có nguyên nhân cụ thể và giảm sự hao mòn. Công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà ở Hà nội số 30 là một đơn vị hoạt động kình doanh chủ yếu là dịch vụ xây dựng và lắp đặt vì thế mà nguyên vật liệu đối với công ty như là sinh mạng sống và là nguồn thưc ăn,là lượng đầu vào giúp công ty sịnh tồn.Nguyên vật liệu trong công ty rất phong phú và đa dạng, cũng có đầu vào dễ hư hỏng và cũng có đầu vào bị hao mòn dần và mất mát theo thơi gian đòi hỏi phải có sự quản lý,phân phổ và bảo quản hợp lý.Công ty cũng có hệ thống nguyên vật liệu tham gia đều vào quá trình thi công,cũng có nguyên vật liệu chỉ tham gia vào nhưng phần và nhưng khâu riêng biệt vì vây viêc tổ chức sử dụng và quản lý nguyên vật liệu đối với quý công ty càng quan trọng Trước sự đòi hỏi của thực tế khách quan như vậy và sự kết hợp đặc điểm hoạt động của công ty như vây đã quyết đinh chọn đề tài ngiên cứu là: “ Tìm hiểu và đành giá công tác kế toán nguyên vật liệu trong công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 ” Từ tầm quan trọng của đề tài nêu ở trên thì trong bài nghiên cứu tôi mong sẽ đi sâu vào trả lơi được một cách tron vẹn và cô đọng nhất các câu hỏi là: • Quá trình sản xuất thi công các hạng mục công trình _ xí nghiệp diễn ra như thế nào? • Hệ thống , tổ chức hoạt động kế toán của công ty được tổ chưc theo hình thưc nào? Thu được gì từ mô hình? Mô hình còn những hạn chế gì? • Công ty sử dụng phương pháp xuất_nhập kho là gi? Ưu điểm và nhược điểm của phương pháp mà công ty đã chọn • Công ty đã hạch toán chi tiết nguyên vật lieu như thế nào? • Công tác quản lý nguyên vật liệu diễn ra như thế nào? • Hệ thông chứng tứ sử dụng và công tác bảo quản ,cất dư ra sao? • Cuối cùng cONC Ty Cp oAu rU v.q pHAr Nrra oAr coTEc rnrf,x CQNG HoA XA uqt Cst XCnia vrBr NAM Doc lflp - Tr,r - H4nh phfc -o0o - (coTEcLAND) 01/BC-HEer-corEcLAND s6: BAo cAo TP H6 Chi Minh, ngiry 28 thdng rixn nixn QUAN rru 0l ndnt 2016 cOxc rY (Ndm 201s) Iffnh el:ri: - Uy ban Chrlng khoin Nhir nu6'c S& Giao dlch Chring khodn TP HO Chf T6n c6ng ty dai chring: Minh cONC Ty CP DAU TU VA PHAT TRIEN NIIA DAT Dia chi tru sd chinh: 14 Nguy6n Trucrng TQ, Phucrng 12, QuQn 4, TP.HCM DiQntho4i: DiQntho4i: 08.54011888 COTEC # li=1 ti-t Fax:08.54011088 \\ Email: info@cotecland com.vn V6n di6u lq: 211.500.000.000 tl6ng M6 chimg kho6n (n6u c6): CLG I Ho4t tlQog cria HQi tldng quin tri(ndm 2015) Cic cuQc hgp cria HQi ttdng quin tr!: SO STT Thhnh viOn IIEQT Chrlc vu nudi hop Tf lQtham Lf du khdng dr,r Ddro Dric Nghia Chu tich HEQT 15 t00% KhOng Nguy6n Th6 Thanh P Chn tich HDQT 15 100Yo Khdng J o6 Dang Nguy6n uy vlen 05 t00% Khdng Phan Uy vi0n 05 r00% I(h6ng LO Thti Uy vi0n 05 100% Kh6ng Dio Uy vi6n 10 t00% KhOng Dhm Quang Trgc Uy vi0n 10 t00% Kh6ng Trucrng Hodri Bti'u Anh Uy viOn 10 r00% Kh6ng Vin Ngoan Antr Drfrc Cuong Ho4t tt6ng girtm sft cria HDQT C6i vOi Gi{m rtdc (T6ng Gi6m d6c): Ngodi viQc ho4t dQng th6ng qua c6c cudc hop, HDQT dd thuong xuyOn gi6m s6t Ban T6ng Gi6m d6c viQc tri€n khai c6c Nghi quy0t/Quy0t dinh cira HDQT vd Dai hQi d6ng c6 d6ng E6ng thdi thudng xuy0n chi d4o Ban TOng Gi6m d6c di6u hdnh c6c dg 6n dAu tu nhu sau: 2.1 Bdi vdt hogt dQng etdu tu: Rd so6t l4i titin d0 vd ch6t lugng c6c dq 6n dAu tu Cung voi Ban T6ng Gi6m d6c hoach dinh lai chiOn lugc kinh doanh vdmarketing Kh6ng ngtlng hodn thiQn c6c qui trinh dAu tu, rft ngdn thoi gian thr,rc hiQn, ti6t giAm chi phi, ndng cao ch6t lugng cfc Dq 6n dAu tu nhim dAy nhanh tiOn dQ b6n hdng vd t5i da hoa lgi nhupn' )) BAt vdt chng ttic qudn I!: Thucrng xuyOn t6 chric c6c cuQc hgp giao ban hdng tuAn v6i Ban TOng Gi6m d6c de a , : ! I I I l-I-'L 'r I gd nhirng kho khdn, vuong mdc c6ng kiOm diOm c6ng viQc dd thqc hiQn, th6o viQc Einh huong chi6n lugc dO Ban T6ng Gi6m d6c thqc hiQn cho c6c ndm ti6p theo J Ho4t ilQng cria cfc ti6u ban thuQc HQi il0ng quin tri: il Cdc Nghi quy6t/Quy6t ainn cria HQi tliing STT s6 NQ/QE 01/QE-IIDQr1 COTECLAND 03/QD-rrDQTCOTECLAND COTECLAND \ NQi dung 2010112015 TAi bO nhiQm Ong Phan Vdn Tin gift chric vu Ph6 TGD phu tr6ch linh vqc D6u thAu vd quin ly thi c6ng 2010U20t5 BO nhiEm Ong Dao Duc Cucrng - Pho TGD phg tr6ch linh vqc VQt tu, Sin xuAt C6ng nghiQp vd NQi chinh Thdnh lap Phong Vat tu vd QuAn 0s/QE-lIDQr20t0U20t5 l1i 86 nhiqm Ong Ddo Dr1c Cuong - COTE,CLAND TGD ki€m giir chirc vp Trudng 20101/20r5 tdi sAn 06/QD-HDQr- Pho Phong V4t tu vd Quin ly tai sin 06A/QD-HEQrCOTECLAND 86 nhiqm Bd Nguy6n Thi Thanh Hing 2010U20r5 R r\ \d 1'"\ Quy0t dinh chuydn nhugng c6 phAn C6ng 0810U2015 ty CP Cotec Healthcare cho Cdng ty CP T4p dodn DAu tu ViQt Phr-rcng 02/QD-HDQrCOTE,CLAND N tri quin tr! (86o c6o th6ng/ndm): Ngny c( riuru Giao chi ti6u rO rdng d0 Ban T6ng Gi6m d6c thqc hiQn dirng k6 ho4ch dd c6ng b6 Chi d4o rd so6t, xdy dgng, b6 sung c6c qui ch6, qui dinh phu hqp mO hinh cludn ti6n ti6n vir cdc qui dinh ph6p luQt hiQn hdnh # /Cl gift chilc vp Pho Phong V4t tu vd Qudn ly tdi sin phu trdch c6ng t6c n6i chinh STT s6 NQ/QD Ngnv NQi dung 07AlQD-HDQrCOTECLAND 2010U2015 Thdnh lAp Phdng E6u thAu vd QuAn ly thi c6ng 08/QD-FIEQTCOTECLAND 09/QD-FrDQrCOTECLAND 10 1O/QD-HEQr COTECLAND 86 nhiqm Ong Phan Vdn Tin - Ph6 TGD 2010U20r5 ki6m giir chirc vu Tn-ro'ng phong D6u vd Quin lj' thi c6ng thAr"r Bd nhiQm Ong TrAn Nh6t Nguy6n giir 20t0r/20r5 chirc vg Pho Phong DAu thi c6ng 2010U20r5 thAr"r vd Quin ly r# n&r Thdnh l4p Phong Tdi chinh vd Ki0m so6t n6i b6 ,\G gifr chf'c vu Quy6n Trucrng Phong Tdi chinh vd Ki0m I'F Pt.t pll ,c i^ 11 11/QE-FDQTCOTECLAND BO nhiQm Ong TrAn Vdn Hdo 2010U20r5 so6t nOi b0 12 12lQE-rDQrCOTE,CLAND 13 12BIQD-HEQTCOTE,CLAND 2010112015 Thdnh ldp Phong Ph6p ch6 vd Qr-rAn ly nhdn su Bd nhiQm 6ng Ngr-ry5n Thdnh Trung giir 20t0t/20r5 chirc vp Tflp sU Pho Phong Ph6p chO vd QuAn ly nhdn sp t4 15 14/QD-FIDQTCOTECLAND 15/QD-HDQr COTECLAND 2010U2015 20l0U20rs Thdnh ldp Phong Kinh doanh vd Chdm soc kh6ch hdng Bd nhiQrn bd Truong ThiMy Hd giir chirc vu Truong Phong Kinh doanh vd Chdm s6c ldr6ch hdng 16 t7 14lQD-rrDQTCOTECLAND 13/QE-rDQrCOTE,CLAND 2410312015 04105120ts Doi thdi gian t6 chirc DHD c6 ddng thuong ni6n ndm 2015 MiSn nhigm chilc vu K0 to6n truong cira Ong TrAn Vdn H6o 86 nhiQm Ong Phan Ti0n Dfrng git chuc 14/QD-HEQrCOTECLAND 0410s12015 t9 1slQD-HEQrCOTECLAND 08t0s120t5 Th0ng qua viQc di6u chinh chi 2012 20 1slQD-rDQr- t9l05l20rs MiSn nhiQm chuc vr.r K6 todn truong cta Ong Phan Ti0n Dfrng 18 COTECLAND vu KO todn tn-rdng tri c6 tuc F 'll Fi NQi dung STT s6 NQ/QD Ngnv 2T, 16/QD-FDQT COTECLAND t910512015 22 17IQD-FDQTCOTECLAND 0210612015 18/QD-HDQr COTECLAND 0210612015 24 1g/QE-HDQTCOTECLAND 2910612015 Quy0t dinh HDQT vlv triQr.r t4p DHDCD thucrng ni6n 2015 25 2I/QD-HEQr- 2U07/2015 BAu Ong Edo Dirc Nghia giir chu'c vu Chu tich HDQT 4a /.J ... Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Nụ Sinh viên: Nguyễn Minh Tuấn 1 Lớp: KT2D – K4 - - -    - - - Báo cáo thực tập Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 27 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Nụ Sinh viên: Nguyễn Minh Tuấn 2 Lớp: KT2D – K4 LỜI NÓI ĐẦU Sản xuất ra của cải vật chất là cơ sở tồn tại và phát triển của xã hội loài người. Để tíên hành sản xuất phải có 3 yếu tố: Lao động, đất đai, vốn, thiếu một trong 3 yếu tối đó quá trình sản xuất sẽ không thể diễn ra. Nếu xét mức độ quan trọng thì lao động của con người đóng vai trò quan trọng, là yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, yếu tố tư liệu sản xuất là quan trọng, nhưng nếu không có sự kết hợp với sức lao động của con người thì tư liệu sản xuất không phát huy được tác dụng, tiền lương vừa là động lực thúc đầy con người trong sản xuất kinh doanh vừa là một chi phí được cấu thành vào giá thành sản phẩm, lao cụ, dịch vụ, tiền lương là một đòn bẩy quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng năng suất lao động, có tác dụng động viên khuyến khích công nhân viên trong mỗi doanh nghiệp tích cực tham gia lao động, tăng thu nhập cho bản thân và gia đình. Khi tiến hành hoạt động sản xuất, vấn đề đặt ra cho nhà quản lý doanh nghiệp phải chi tiền lương bao nhiêu, việc sử dụng lao động như thế nào, để mang lại hiệu quả hơn, hữu ích hơn trong quá trình sản xuất, từ đó đặt ra kế hoạch sản xuất cho kỳ tới. Đây là lý do tại sao hạch toán tiền lương trong doanh nghiệp lại có tầm quan trọng đặc biệt. Việc phân tích đánh giá chung tình hình thực hiện kế hoạch quỹ tiền lương nhằm cung cấp cho nhà quản lý những thông tin khái quát về tình hình thực hiện tiền lương của toàn bộ doanh nghiệp, thấy được ưu, nhược điểm chủ yếu trong công tac quản lý cũng như đi sâu vào nghiên cứu các chế độ chính sách định mức tiền lương. Tiền thưởng để trả lương đúng những gì mà người lao động đóng góp và bảo đadsrm cho người lao động. Xuất phát từ ý nghĩa và tầm quan trọng của tiền lương và các khoản trích theo lương tại doanh nghiệp với mong muốn vận dụng những kiến thức ở nhà trường với thực tế em đã chọn đề tài: “Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 27”. Vì điều kiện thời gian có hạn, do đó em chỉ Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Nụ Sinh viên: Nguyễn Minh Tuấn 3 Lớp: KT2D – K4 tập trung nghiên cứu trong phạm vi số liệu về tiền lương và các khoản trích theo lương của năm 2008, năm 2009 và năm 2010 để từ đó đưa ra những vấn đề có tính chất chung nhất về thực trạng hạch toán kế toán tiền lương và kiến nghị các giải pháp giải quyêt vấn đề còn tồn tại về tiền lương tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 27. Nội dung chuyên đề Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Nụ - - -    - - - Báo cáo thực tập Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 27 Sinh viên: Nguyễn Minh Tuấn 1 Lớp: KT2D – K4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Nụ LỜI NÓI ĐẦU Sản xuất ra của cải vật chất là cơ sở tồn tại và phát triển của xã hội loài người. Để tíên hành sản xuất phải có 3 yếu tố: Lao động, đất đai, vốn, thiếu một trong 3 yếu tối đó quá trình sản xuất sẽ không thể diễn ra. Nếu xét mức độ quan trọng thì lao động của con người đóng vai trò quan trọng, là yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, yếu tố tư liệu sản xuất là quan trọng, nhưng nếu không có sự kết hợp với sức lao động của con người thì tư liệu sản xuất không phát huy được tác dụng, tiền lương vừa là động lực thúc đầy con người trong sản xuất kinh doanh vừa là một chi phí được cấu thành vào giá thành sản phẩm, lao cụ, dịch vụ, tiền lương là một đòn bẩy quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng năng suất lao động, có tác dụng động viên khuyến khích công nhân viên trong mỗi doanh nghiệp tích cực tham gia lao động, tăng thu nhập cho bản thân và gia đình. Khi tiến hành hoạt động sản xuất, vấn đề đặt ra cho nhà quản lý doanh nghiệp phải chi tiền lương bao nhiêu, việc sử dụng lao động như thế nào, để mang lại hiệu quả hơn, hữu ích hơn trong quá trình sản xuất, từ đó đặt ra kế hoạch sản xuất cho kỳ tới. Đây là lý do tại sao hạch toán tiền lương trong doanh nghiệp lại có tầm quan trọng đặc biệt. Việc phân tích đánh giá chung tình hình thực hiện kế hoạch quỹ tiền lương nhằm cung cấp cho nhà quản lý những thông tin khái quát về tình hình thực hiện tiền lương của toàn bộ doanh nghiệp, thấy được ưu, nhược điểm chủ yếu trong công tac quản lý cũng như đi sâu vào nghiên cứu các chế độ chính sách định mức tiền lương. Tiền thưởng để trả lương đúng những gì mà người lao động đóng góp và bảo đadsrm cho người lao động. Xuất phát từ ý nghĩa và tầm quan trọng của tiền lương và các khoản trích theo lương tại doanh nghiệp với mong muốn vận dụng những kiến thức ở nhà trường với thực tế em đã chọn đề tài: “Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 27”. Vì điều kiện thời gian có hạn, do đó em chỉ tập trung nghiên cứu trong phạm vi số liệu về tiền lương và các khoản trích theo Sinh viên: Nguyễn Minh Tuấn 2 Lớp: KT2D – K4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Nụ lương của năm 2008, năm 2009 và năm 2010 để từ đó đưa ra những vấn đề có tính chất chung nhất về thực trạng hạch toán kế toán tiền lương và kiến nghị các giải pháp giải quyêt vấn đề còn tồn tại về tiền lương tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 27. Nội dung chuyên đề tốt nghiệp của em gồm 4 phần: - Chương 1: Cơ sở lý luận chung về kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương. - Chương 2: Khái quát chung về Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 27. - Chương 3: Thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 27. - Chương 4: Phương hướng và một số giải pháp hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 27. Chương 1 Sinh viên: Nguyễn Minh Tuấn 3 Lớp: KT2D – K4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Nụ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG 1.1. Các khái niệm về tiền lương và các khoản theo lương 1.1.1. Khái niệm về tiền lương. Trong nền kinh tế thị trường, sức lao động được nhìn nhận như là một thứ hàng hoá đặc biệt,nó có thể sáng tạo ra giá trị từ quá trình lao động sản xuất. Do đó, tiền lương chính là giá cả sức lao động, khoản tiền mà người sử dụng lao động và người lao động thoả thuận là người sử dụng lao động trả cho người lao động theo cơ chế thị trường cũng chịu sự chi phối của phát luật như luật lao động , hợp động lao động Có nhiều định nghĩa khác nhau về tiền lương, nhưng định nghĩa nêu lên có tính khái quát B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM Nguyn Th Thanh Huyn MT S GII PHÁP HOÀN THIN MARKETING CHO DÒNG SN PHM BT NG SN CAO CP CA CÔNG TY C PHN U T VÀ PHÁT TRIN NHÀ T COTEC LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh – Nm 2011 i B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM Nguyn Th Thanh Huyn MT S GII PHÁP HOÀN THIN MARKETING CHO DÒNG SN PHM BT NG SN CAO CP CA CÔNG TY C PHN U T VÀ PHÁT TRIN NHÀ T COTEC Chuyên ngành: Qun tr Kinh doanh Mã s: 60.34.05 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. NGUYN NG LIÊM TP. H Chí Minh – Nm 2011 ii LI CM N Tôi xin chân thành cm n Quý Thy Cô khoa qun tr kinh doanh – Khoa sau đi hc đã truyn dy nhng kin thc quý báu trong chng trình cao h c và giúp đ kinh nghim trong sut thi gian qua. c bit, tôi xin chân thành cm n TS. Nguyn ng Liêm đã tn tình hng dn tôi hoàn thành tt lun vn này. Tôi xin chân thành cm n Công ty C phn u t và Phát trin Nhà t COTEC đã to điu kin tt cho tôi trong sut thi gian hoàn thành lun vn. Cm n các bn đng nghip đã nhit tình trao đi, góp ý và cung cp thông tin t liu. TP.HCM, ngày____tháng____nm 2011 TÁC GI LUN VN NGUYN TH THANH HUYN iii LI CAM OAN Tôi xin cam đoan: Bn Lun vn tt nghip Thc S này là công trình nghiên cu thc s ca cá nhân, đc thc hin trên c s nghiên cu lý thuyt, kin thc kinh đin, nghiên cu kho sát tình hình thc tin và di s hng dn khoa hc ca TS. Nguyn ng Liêm. Các s liu, mô hình toán và nhng kt qu trong lun vn là trung thc, các chin lc Marketing đa ra xut phát t thc tin và kinh nghim. Các s liu, tài liu đu có ngun trích dn và cha đc công b trong các công trình nghiên cu khác. Mt ln na, tôi xin khng đnh v s trung thc ca li cam kt trên. TP.HCM, ngày____tháng____nm 2011 TÁC GI LUN VN NGUYN TH THANH HUYN iv MC LC Trang ph bìa i Li cm n ii Li cam đoan iii Mc lc iv Danh mc t vit tt viii Danh mc bng, biu đ và hình v ix LI M U 1 1. T́nh cp thit ca đ tài 1 2. Mc đ́ch nghiên cu 1 3. i tng nghiên cu 2 4. Phm vi nghiên cu 2 5. Phng pháp nghiên cu 2 6. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài 2 7. Kt cu ca đ tài 2 CHNG 1 : LÝ LUN VÀ VAI TRÒ CA MARKETING TRONG DOANH NGHIP 3 1.1 LÝ LUN CHUNG V MARKETING 3 1.1.1 Các khái nim v Marketing 3 1.1.2 Marketing trong lnh vc Bt đng sn 5 1.2 VAI TRÒ CA MARKETING I VI VIC NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH CA DOANH NGHIP 6 1.3 CÁC NHÂN T NH HNG N MARKETING 8 1.3.1 Các nhân t thuc môi trng v mô 8 1.3.1.1 Môi trng kinh t 8 1.3.1.2 Môi trng chính tr và pháp lut 10 1.3.1.3 Môi trng vn hóa xã hi 11 1.3.1.4 Môi trng t nhiên và công ngh 12 v 1.3.2 Các nhân t thuc môi trng vi mô 13 1.3.2.1 Bn thân doanh nghip 13 1.3.2.2 Khách hàng 13 1.3.2.3 Cnh tranh trong ngành 14 1.3.2.4 Các trung gian Marketing 16 1.3.2.5 Gii công chúng 16 1.3.3 Các nhân t thuc môi trng ni b doanh nghip 17 1.3.3.1 Tài chính 17 1.3.3.2 Công ngh 18 1.3.3.3 Nhân s và h thng qun lý 18 1.3.3.4 Marketing 18 1.3.3.4.1 Các yu t chin lc Marketing liên quan đn nng lc cnh tranh 19 1.3.3.4.2 Các công c thc hin chin lc Marketing nh hng đn nng lc cnh tranh 22 CHNG 2 : THC TRNG HOT NG MARKETING CA CÔNG TY C PHN U T VÀ PHÁT TRIN NHÀ T COTEC 24 2.1 VÀI NÉT V S HÌNH THÀNH, PHÁT TRIN VÀ MÔI TRNG NI B CA COTECLAND 24 2.1.1 Gii thiu v Công ty COTECLAND 24 2.1.2 Các nhân t ni b ca Công ty COTECLAND 27 2.1.2.1 Tài chính 27 2.1.2.2 Công ngh và nghiên cu th trng 29 2.1.2.3 Nhân s và h thng qun lý 31 2.1.3 Thc trng hot đng Marketing ca Công ty COTECLAND 32

Ngày đăng: 25/06/2016, 18:24

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CLG - THAY DOI DS NEW.pdf

    • CLG-thay doi_Page_1

    • CLG-thay doi_Page_2

    • CLG - DS NEW.pdf

      • CLG - DS CD NB va NGUOI LQ_Page_1

      • CLG - DS CD NB va NGUOI LQ_Page_2

      • CLG - DS CD NB va NGUOI LQ_Page_3

      • CLG - DS CD NB va NGUOI LQ_Page_4

      • CLG - DS CD NB va NGUOI LQ_Page_5

      • CLG - DS CD NB va NGUOI LQ_Page_6

      • CLG - DS CD NB va NGUOI LQ_Page_7

      • CLG - DS CD NB va NGUOI LQ_Page_8

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan