Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2015 (đã soát xét) - Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh

44 194 0
Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2015 (đã soát xét) - Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời mở đầuCùng với quá trình toàn cầu hóa của xu thế thế giới, nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển vững mạnh. Hội nhập vào nền kinh tế thế giới, Việt Nam cũng xây dựng đầy đủ nền kinh tế thị trường, trước nhu cầu phát triển đó thị trường bất động sản ở Việt Nam ra đời cùng với sự phát triển ngày càng đầy đủ hơn các thị trường vốn, đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế. Thị trường bất động sản Việt Nam tuy lúc mới ra đời còn non trẻ, hoạt động không theo quy luật tự nhiên, chưa bắt kịp theo sự phát triển của các nước trên thế giới, nhưng cho đến nay đã đạt được những bước tiến dài, cả về lượng và chất, đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản. Sau gần 3 năm Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO, bất động sản dần hoạt động theo đúng quỹ đạo, sự tiến bộ kể trên được thể hiện một cách rõ ràng khi thị trường bất động sản Việt Nam từ chỗ không được xếp hạng chỉ số minh bạch đã vươn lên nằm trong tốp những thị trường tính minh bạch. Những cam kết về tự do hoá thị trường khi gia nhập WTO đã giúp các công ty quản lý bất động sản quốc tế điều kiện phát triển tại Việt Nam như CBRE, Savill, Collier… và kích thích các công ty dịch vụ bất động sản trong nước phát triển với tốc độ nhanh chóng. Một công ty muốn tồn tại và hoạt động hiệu quả trong ngành thì công ty đó phải nắm bắt được những nét chính của ngành, và phân tích được năng lực cạnh tranh cũng như quan trọng hơn cả là phân tích SWOT để biết được đâu là điểm mạnh, điểm yếu bên trong và rủi ro, thách thức bên ngoài. Vì vậy nhóm chúng em thực hiện đề tài “môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu xây dựng Bình Chánh 2010-2015” để phân tích từ đó đưa ra giải pháp chiến lược cho công ty. Vì thời gian tìm hiểu ngắn cũng như kiến thức chuyên môn chưa cao nên trong bài tiểu luận còn rất nhiều sai sót, nhóm chúng em mong nhận được lời nhận xét cũng như ý kiến đóng góp của thầy để bài tiểu luận được hoàn thiện hơn. Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn thầy. PHẦN 1: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH1. Quy mô thị trường và tốc độ tăng trưởng thị trường. 1.1. Quy mô thị trường bất động sản. 1.1.1.Đặc điểm thị trường bất động sản. Không thị trường trung tâm: thị trường bất động sản chưa hình thành được thị trường trung tâm mà tại đó người mua và người bán thể trực tiếp gặp nhau và tác động trực tiếp qua lại lẫn nhau. Gần như tất cả các giao dịch được thực hiện chủ yếu thông qua trung gian là các tổ chức môi giới bất kinh doanh động sản, qua báo chí, hoặc thông qua các cá nhân môi giới. Do không thị trường trung tâm nên các thông tin về thị trường khó thu thập và độ tin cậy thấp tạo nên tính thiếu hiệu quả của thị trường này. Gần đây tại Việt Nam, các Công ty kinh doanh địa ốc và các Công ty môi giới bất động sản đã hình thành và phát triển rất nhanh đã tạo điều kiện cho các giao dịch trên thị trường diễn ra dễ dàng, thuận lợi, an toàn và hiệu quả BÁO CÁO BẠCH: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 1 MỤC LỤC PHẦN I: CÁC RỦI RO . 4 1. Rủi ro về kinh tế 4 2. Rủi ro về luật pháp 5 3. Rủi ro đặc thù 5 4. Rủi ro khác . 6 PHẦN II: NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH 7 1. Tổ chức phát hành: 7 2. Tổ chức vấn . 7 PHẦN III: CÁC KHÁI NIỆM 8 PHẦN IV: TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT . 10 1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển . 10 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 10 1.2 Gi ới thiệu về công ty 12 2. cấu tổ chức công ty 12 3. cấu bộ máy quản lý của công ty BCCI 14 4. Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của công ty; Danh sách cổ đông sáng lập và tỉ lệ cổ phần nắm giữ; cấu cổ đông; . 18 4.1. Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty BCCI tại ngày 01/12/2008 (Mệnh giá: 10.000 đồng/CP) . 18 4.2. cấ u cổ đông tại ngày 01/12/2008 (Mệnh giá: 10.000 đồng/CP) . 19 5. Danh sách những công ty mẹcông ty con của tổ chức đăng ký niêm yết, những công ty mà tổ chức đăng ký niêm yết đang nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối, những công ty nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với tổ chức đăng ký niêm yết; 19 5.1. Danh sách công ty mẹ của Công ty BCCI . 19 5.2. Danh sách công ty con của BCCI . 19 5.3. Những công tyCông ty BCCI đang nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối 19 5.4. Những công ty nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với Công ty BCCI . 19 6. Hoạt động kinh doanh . 19 6.1. LĨNH VỰC ĐẦU VÀ KINH DOANH ĐỊA ỐC . 20 6.2. LĨNH VỰC GÓP VỐN LIÊN DOANH . 52 6.3. Sản lượng sản phẩm/giá trị dịch vụ qua các năm . 55 6.4. Nguyên vật liệu 56 6.5. Chi phí sản xuất . 56 6.6. Trình độ công nghệ 57 6.7. Tình hình kiểm tra chất lượng sả n phẩm/dịch vụ . 58 6.8. Hoạt động Marketing . 59 6.9. Nhãn hiệu thương mại, đăng ký phát minh sáng chế và bản quyền . 63 6.10. Các hợp đồng lớn đang được thực hiện hoặc đã được ký kết 63 7. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 2 năm gần nhất CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH : 550 Kinh Dương Vương, P. An Lạc, Quận Bình Tân, TP. Hồ Chí Minh. : (84 – 8) 38753021 – 38776172 Fax : (84 – 8) 38753552 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2008 VÀ KẾ HOẠCH ĐẦU – KINH DOANH NĂM 2009 CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH I. Tình hình chung : Trong năm 2008, với sự suy thối của nền kinh tế thế giới: sự suy thối của thị trường thế giới trong lãnh vực tài chính, ngân hàng, giá dầu thơ đỉnh điểm đến 147USD/ thùng, giá lương thực, thực phNm và các mặt hàng bản khác cũng liên tục tăng cao trên tồn thế giới…Các yếu tố bên ngồi này cộng với sự tăng trưởng nóng của nền kinh tế Việt Nam, dựa trên tăng trưởng tín dụngđầu nước ngồi trong các năm qua đã dẫn nền kinh tế Việt Nam đến tình trạng lạm phát tăng cao, chỉ số giá tiêu dùng đã cao hơn 26,8 % so với cùng kỳ năm 2007; thâm hụt thương mại cao; tốc độ tăng trưởng kinh tế chỉ đạt 6,23% - mức thấp nhất trong 9 năm qua . Cuối năm 2007 và đầu năm 2008 thị trường nhà đất thành phố Hồ Chí Minh và cả khu vực Đơng Nam Bộ bị rơi vào cơn sốt giá rất mạnh. Trong khoảng thời gian tháng 12/2007 – 02/2008 giá nhà đất tăng bình qn 300%, thậm chí nơi tăng đến 500%. Với hội kinh doanh siêu lợi nhuận này cộng với lãi suất ngân hàng cho vay thấp nên nhiều người vay tiền đầu vào địa ốc đã dẫn đến việc một lượng lớn tiền “hút” vào thị trường bất động sản. Mặt khác, Luật Nhà Ở quy định chỉ cần 20% vốn của dự án là được khởi cơng và huy động các nguồn vốn khác, các doanh nghiệp đầu và kinh doanh bất động sản đã triển khai nhiều dự án về nhà ở và đất ở dựa trên nguồn vốn chủ đạo là vốn vay ngân hàng và vốn huy động từ khách hàng mua “lúa non” (mà nguồn tiền chủ yếu cũng từ vay ngân hàng để đầu cơ) đã y tổng phương tiện thanh tốn ra q nhiều và q nhanh, góp phần làm gia tăng lạm phát. Nhằ N ngăn chặn lạm phát, chính sách thắt chặt tiền tệ ra đời, hệ thống ngân hàng thương mại ngừng cho vay các dự án đang trong giai đoạn triển khai đã dẫn đến sự trì trệ nhiều cơng trình; trong thời gian này chi phí xây dựng, giá đất và chi phí vốn tăng mạnh đã ảnh hưởng đến tính khả thi của các dự án xây dựng. tháng 04/2008 thị trường bất động sản bắt đầu xuất hiện làn sóng tháo chạy, đã kéo giá nhà đất liên tục sụt giảm, và sụt giảm với tốc độ ngày càng gia tăng. Xu hướng giảm giá liên tục kéo dài đến hết năm. Tính đến cuối năm 2008 nhà đất trên thị trường đã mất bình qn 50% giá trị so với thời đỉnh điểm cơn sốt và thị trường vẫn chưa dấu hiệu hồi phục - Cầu giảm đã làm doanh nghiệp đầu kinh doanh bất động sản gặp khó khăn trong việc bán hàng; ngân hàng gặp khó khăn trong thu hồi nợ làm nợ xấu của ngân hàng tăng cao hơn. Dưới sức ép từ sự giảm giá bán bất động sản, thị trường đóng băng và sức ép từ phía ngân hàng, nhà đầu dần rút lui khỏi thị trường, thay thế là người nhu cầu thực sự về nhà ở. Một điểm đáng lưu ý nữa là trong bối cảnh các doanh nghiệp trong nước lâm vào hồn cảnh khó khăn, nhiều nhà đầu nước BẢNG CÁO BẠCH: "CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH" SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN CẤP ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN CHỈ NGHĨA LÀ VIỆC NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN ĐÃ THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CHỨNG KHOÁN. MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP. BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH ( Giấy chứng nhận ĐKKD số 056668 do Sở Kế Hoạch Đầu TP. HCM cấp lần đầu ngày 24 tháng 12 năm 1999 đăng ký thay đổi lần thứ 15 ngày 17 tháng 04 năm 2008) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN TP. HCM (Đăng ký niêm yết số ……………/ĐKNY do Sở Giao Dịch Chứng khoán TP. HCM cấp ngày ……… tháng ……… năm 2008) BẢN CÁO BẠCH NÀY VÀ TÀI LIỆU BỔ SUNG SẼ ĐƯỢC CUNG CẤP TẠI Công Ty Cổ Phần Đầu Xây Dựng Bình Chánh Địa chỉ: 550 Kinh Dương Vương, Phường An Lạc, Quận Bình Tân, TP. HCM ĐT: 08. 38753021 – Fax: 08. 38753552 Từ ngày: / / 2008 PHỤ TRÁCH CÔNG BỐ THÔNG TIN BÀ TRƯƠNG MỸ LINH Địa chỉ: 550 Kinh Dương Vương, Phường An Lạc, Quận Bình Tân, TP. HCM ĐT: 08. 38753021 – Fax: 08. 38753552 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH ( Giấy chứng nhận ĐKKD số 056668 do Sở Kế Hoạch Đầu TP. HCM cấp lần đầu ngày 24 tháng 12 năm 1999 đăng ký thay đổi lần thứ 15 ngày 17 tháng 04 năm 2008) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN TP. HCM Tên cổ phiếu : Cổ phiếu Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng Bình Chánh. Loại cổ phiếu : Cổ phiếu phổ thông. Mệnh giá : 10.000 đồng. Tổng số lượng niêm yết : 54.200.000 cổ phiếu. Tổng giá trị niêm yết : 542.000.000.000 (Năm trăm bốn mươi hai tỷ) đồng. (Tính theo mệnh giá) TỔ CHỨC KIỂM TOÁN: CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ VẤN (A & C) Địa chỉ: 229 Đồng Khởi, Quận 1, TP. HCM. Điện thoại: 08. 38272295 Fax: 08. 38272300. TỔ CHỨC VẤN: CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (HSC) Địa chỉ: Cao Ốc Capital Place, Tầng 1, 2, 3 Số 6 Thái Văn Lung, Quận 1, TP. HCM. Điện thoại: 08. 38233299 Fax: 08. 38233301. Website: www.hsc.com.vn CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 1 MỤC LỤC PHẦN I: CÁC RỦI RO . 4 1. Rủi ro về kinh tế 4 2. Rủi ro về luật pháp 5 3. Rủi ro đặc thù 5 4. Rủi ro khác . 6 PHẦN II: NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH 7 1. Tổ chức phát hành: 7 2. Tổ chức vấn . 7 PHẦN III: CÁC KHÁI NIỆM 8 PHẦN IV: TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT . 10 1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển . 10 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 10 1.2 Gi ới thiệu về công ty 12 2. cấu tổ chức công ty 12 3. cấu bộ máy quản lý của công ty BCCI 14 4. Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của công ty; Danh sách cổ đông www.themegallery.com LOGO PHÂN TÍCH VĂN HÓA TỔ CHỨC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH (BCCI) TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TPHCM KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ĐỀ ÁN ĐỘI LỚP MBA12C – ĐỘI WIN 4/4/15 1 CÁC THÀNH VIÊN ĐỘI WIN Dương Thị Xuân Tiên Võ Trí Dũng Nguyễn Thanh Điền Nguyễn Thanh Nhân Mai Bá Nam WIN Phan Trịnh Dũng Tâm 4/4/152 NỘI DUNG MỞ ĐẦU SỞ LÝ THUYẾT ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI, PHƯƠNG PHÁP NC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU MÔ HÌNH VH BCCI 4 1 2 3 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 5 KẾT LUẬN VÀ Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU 6 4/4/153 1. MỞ ĐẦU Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, văn hóa tổ chức ngày càng thể hiện vai trò quan trọng của nó trong việc ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả tổ chức. Đặc biệt, thị trường bất động sản “đóng băng” càng tạo áp lực cạnh tranh không nhỏ cho các doanh nghiệp trong ngành. Lý do chọn đề tài 4/4/154 Công ty Cổ Phần Đầu Xây dựng Bình Chánh (BCCI) cũng không tránh khỏi những khó khăn này. Vì thế, việc xác định loại văn hoá tổ chức và thay đổi chúng là cần thiết đối với sự sống còn của BCCI. - Nhận dạng và phân tích loại văn hoá tổ chức tại công ty Cổ Phần Đầu Xây dựng Bình Chánh (BCCI). - Đề xuất một số giải pháp nhằm thay đổi văn hoá tổ chức tại BCCI. Mục tiêu nghiên cứu 1. MỞ ĐẦU 4/4/155 2. SỞ LÝ THUYẾT Văn hóa là gì? Hầu hết các cuộc thảo luận về văn hoá tổ chức (Cameron & Ettington, 1988; O’Reilly & Chatman, 1996; Schein, 1996) đều cho rằng văn hóa là thuộc tính xây dựng của tổ chức, là chất keo xã hội - “social glue” gắn kết tổ chức với nhau. Văn hóa thể hiện cách mọi vật trong tổ chức hoạt động - “how things are around here” , hay tưởng hiện hành của mọi người trong tổ chức, do đó văn hoá ảnh hưởng đến cách thành viên tổ chức nghĩ, cảm nhận và hành xử, 4/4/156 Đo lường văn hoá tổ chức Theo Cameron & Quinn (2006) thì văn hóa tổ chức được phân tích và nhận dạng bằng công cụ OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument) theo sáu đặc tính sau: 1. Đặc điểm nổi trội (Dominant Characteristics) 2. Phong cách lãnh đạo (Organizational Leadership) 3. Quản lý nhân viên (Management of Employees) 4. Chất keo gắn kết tổ chức (Organization Glue) 5. Tiêu điểm chiến lược (Strategic Emphases) 6. Tiêu chí của sự thành công (Criteria of Success) 4/4/157 Đo lường văn hoá tổ chức 4/4/158 Mô hình văn hóa tổ chức được đo lường bằng công cụ OCAI (Cameron & Quinn, 2006) 3. ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI, PHƯƠNG PHÁP NC Đối tượng nghiên cứu: Toàn thể nhân viên đang làm việc tại BCCI (87 người). Lãnh đạo BCCI: - Thành viên HĐQT: 07 người. - Ban TGĐ: 03 người. - GĐ, PGĐ Phòng Ban: 18 người. Nhân viên BCCI: 57 người Phạm vi nghiên cứu: Bài nghiên cứu chỉ giới hạn trong phạm vi tìm hiểu văn hoá tổ chức tại công ty BCCI 4/4/159 Phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu định lượng (Điều tra khảo sát, thu thập số liệu tại BCCI về mô hình văn hóa tổ chức): 100 phiếu khảo sát được phát ra. Ứng dụng mô hình OCAI (Cameron & Quinn, 2006) để nhận dạng, phân tích loại hình văn hóa tổ chức tại BCCI. 3. ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI, PHƯƠNG PHÁP NC 4/4/1510 [...]... Loại văn Hiện hóa tại Kỳ Chênh vọng lệch Gia đình 25 25 0 Thích ứng 22 31 9 Thị trường 23 24 1 Thứ bậc 30 20 -10 Tổng điểm ờn g Th ứ tr ư VH Th ị Hiện tại H ư ớ n g n ộ i VH Kỳ vọng NHÂN VIÊN VH đì nh Mô hình văn hóa tổ chức tại BCCI 100 100 Nguồn: Theo số liệu thu thập từ kết quả khảo sát của đội 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU MÔ HÌNH VH BCCI Mô hình văn hóa tổ chức tại BCCI BAN LÃNH ĐẠO Loại văn hóa Hiện tại. .. CỦA NGHIÊN CỨU Kết luận  Văn hoá chính hiện tại của BCCI là văn hoá thứ bậc, ngoài ra, văn hoá đứng thứ 2 là văn hoá gia đình Toàn thể nhân viên đều mong muốn và sẵn sàng thay đổi văn hoá hiện tại, họ mong muốn

Ngày đăng: 25/06/2016, 13:39

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan