Tr- ờng Đại học giao thông vận tải Khoa công trình môn đ- ờng Nguyễn quang phúc Bài giảng Thiết kế đ- ờng ô tô Học phần Thiết kế thoát n- ớc & Khảo sát thiết kế đ- ờng ô tô Hà nội, 2007 CH L P D N XY D NG NG V CC GIAI O N KSTK 1.1 PHN LO I D N V QU N Lí XY D NG CễNG TRèNH I V I D NG NG ễ Tễ N U T 1.1.1 Phõn lo i d ỏn xõy d ng a) Theo quy mụ v tớnh ch t: D ỏn quan tr ng qu c gia Qu c h i thụng qua ch tr ng v cho phộp u t ; cỏc d ỏn cũn l i c phõn thnh nhúm A, B, C theo quy nh t i Ph l c b) Theo ngu n v n u t : - D ỏn s d ng v n ngõn sỏch nh n c; - D ỏn s d ng v n tớn d ng Nh n phỏt tri n c a Nh n c; c b o lónh, v n tớn d ng u t - D ỏn s d ng v n u t phỏt tri n c a doanh nghi p nh n c; - D ỏn s d ng v n khỏc bao g m c v n t nhõn ho c s d ng h n h p nhi u ngu n v n 1.1.2 Qu n lý d ỏn xõy d ng a) i v i cỏc d ỏn s d ng v n ngõn sỏch nh n c k c cỏc d ỏn thnh ph n, c quan qu n lý nh n c cú th m quy n quy t nh (theo phõn c p) qu n lý ton b quỏ trỡnh u t xõy d ng t vi c xỏc nh ch tr ng u t , l p d ỏn, quy t nh u t , l p thi t k , t ng d toỏn, l a ch n nh th u, thi cụng xõy d ng n nghi m thu, bn giao v a cụng trỡnh vo khai thỏc s d ng b) i v i d ỏn c a doanh nghi p s d ng v n tớn d ng Nh n c b o lónh, v n tớn d ng u t phỏt tri n c a nh n c v v n u t phỏt tri n c a doanh nghi p Nh n c thỡ Nh n c ch qu n lý v ch tr ng v quy mụ u t Doanh nghi p cú d ỏn t ch u trỏch nhi m t ch c th c hi n v qu n lý d ỏn theo cỏc quy nh c a Ngh nh ny v cỏc quy nh khỏc c a phỏp lu t cú liờn quan; c) i v i cỏc d ỏn s d ng v n khỏc bao g m c v n t nhõn, ch u t quy t nh hỡnh th c v n i dung qu n lý d ỏn i v i cỏc d ỏn s d h n h p nhi u ngu n v n khỏc thỡ cỏc bờn gúp v n tho thu n ph ng th c qu n lý ho c qu n lý theo quy nh i v i ngu n v n cú t l l n nh t t ng m c u t 1.1.3 Ch u t xõy d ng cụng trỡnh t ng v % Ch u t xõy d ng cụng trỡnh l ng i s h u v n ho c l ng qu n lý v s d ng v n u t xõy d ng cụng trỡnh bao g m: - i c giao i v i cỏc d ỏn s d ng v n ngõn sỏch nh n c thỡ ch u t xõy d ng cụng trỡnh ng i quy t nh u t quy t nh tr c l p d ỏn u t xõy d ng cụng trỡnh phự h p v i quy nh c a Lu t Ngõn sỏch Nh n c - Cỏc d ỏn s d ng v n tớn d ng thỡ ng i vay v n l ch u t - Cỏc d ỏn s d ng v n khỏc thỡ ch u t l ch s h u v n ho c l ng i i di n theo quy nh c a phỏp lu t - i v i cỏc d ỏn s d ng v n h n h p thỡ ch u t cỏc thnh viờn gúp v n tho thu n c ho c l ng i cú t l gúp v n cao nh t 1.2 TRèNH T Tễ L PD N V CC GIAI O N KSTK NG ễ Vi c tri n khai m t d ỏn XDCB núi chung th ng ph i ti n hnh qua cỏc giai o n chu n b u t v th c hi n u t Trong cụng tỏc xõy d ng ng ụtụ núi riờng, cụng tỏc kh o sỏt ph c v cho vi c chu n b u t v th c hi n u t cỏc d ỏn lm m i, cỏc d ỏn nõng c p v c i t o cỏc ng ụtụ thu c m ng l i ng cụng c ng c g i chung l cụng tỏc kh o sỏt ng ụtụ 1.2.1 Trỡnh t cỏc b c l p d ỏn xõy d ng cụng trỡnh giao thụng Tu theo quy mụ, t m quan tr ng c a n cỏc b c l p d ỏn nh sau: ng v t ng m c u t m cú 1) L p Bỏo cỏo u t xõy d ng cụng trỡnh v xin phộp u t Cỏc d ỏn quan tr ng qu c gia ph i l p Bỏo cỏo u t xõy d ng cụng trỡnh trỡnh Qu c h i thụng qua ch tr ng v cho phộp u t ; cỏc d ỏn nhúm A khụng phõn bi t ngu n v n ph i l p Bỏo cỏo u t xõy d ng cụng trỡnh trỡnh Th t ng Chớnh ph cho phộp u t 2) L p d ỏn u t xõy d ng cụng trỡnh Khi u t xõy d ng cụng trỡnh, ch u t ph i t ch c l p d ỏn lm rừ v s c n thi t ph i u t v hi u qu u t xõy d ng cụng trỡnh N i dung d ỏn bao g m ph n thuy t minh v ph n thi t k c s theo cỏc quy nh hi n hnh 3) Bỏo cỏo kinh t - k thu t xõy d ng cụng trỡnh Khi u t xõy d ng cỏc cụng trỡnh sau õy, ch u t khụng ph i l p d ỏn m ch l p Bỏo cỏo kinh t - k thu t xõy d ng cụng trỡnh trỡnh ng i quy t nh u t phờ t: - Cụng trỡnh xõy d ng cho m c ớch tụn giỏo; - Cỏc cụng trỡnh xõy d ng m i, c i t o, s a ch a, nõng c p cú t ng m c u t d i t ng, phự h p v i quy ho ch phỏt tri n kinh t - xó h i, quy ho ch ngnh, quy ho ch xõy d ng; tr tr ng h p ng i quy t nh u t th y c n thi t v yờu c u ph i l p d ỏn u t xõy d ng cụng trỡnh." - Cỏc d ỏn h t ng xó h i cú t ng m c u t d i t ng s d ng v n ngõn sỏch khụng nh m m c ớch kinh doanh, phự h p v i quy ho ch phỏt tri n kinh t - xó h i, quy ho ch xõy d ng v ó cú ch tr ng u t ho c ó c b trớ k ho ch u t hng n m N i dung bỏo cỏo kinh t - k thu t c a cụng trỡnh xõy d ng bao g m s c n thi t u t , m c tiờu xõy d ng cụng trỡnh; a i m xõy d ng; quy mụ, cụng su t; c p cụng trỡnh; ngu n kinh phớ xõy d ng cụng trỡnh; th i h n xõy d ng; hi u qu cụng trỡnh; phũng, ch ng chỏy, n ; b n v thi t k thi cụng v d toỏn cụng trỡnh 1.2.2 Cỏc b c thi t k xõy d ng cụng trỡnh D ỏn u t xõy d ng cụng trỡnh cú th g m m t ho c nhi u lo i cụng trỡnh v i m t ho c nhi u c p cụng trỡnh khỏc theo quy nh t i Ngh nh qu n lý ch t l ng cụng trỡnh xõy d ng Tu theo quy mụ, tớnh ch t c a cụng trỡnh xõy d ng, vi c thi t k xõy d ng cụng trỡnh cú th c th c hi n theo m t b c, hai b c ho c ba b c nh sau: 1) Thi t k m t b c: l thi t k b n v thi cụng ỏp d ng i v i cụng trỡnh ch l p Bỏo cỏo kinh t - k thu t xõy d ng 2) Thi t k hai b c: bao g m b c thi t k c s v thi t k b n v thi cụng ỏp d ng i v i cụng trỡnh quy nh ph i l p d ỏn tr cỏc cụng trỡnh c quy nh t i i m a v c c a kho n ny; 3) Thi t k ba b c: bao g m b c thi t k c s , thi t k k thu t v thi t k b n v thi cụng ỏp d ng i v i cụng trỡnh quy nh ph i l p d ỏn v cú quy mụ l c p c bi t, c p I v cụng trỡnh c p II cú k thu t ph c t p ng i quy t nh u t quy t nh Tr ng h p th c hi n thi t k hai b c ho c ba b c thỡ cỏc b k ti p theo ph i phự h p v i b c thi t k tr c ó c phờ t 1.3 N I DUNG BO CO NG ễ Tễ U T c thi t XY D NG CễNG TRèNH S c n thi t ph i u t : - Dõn s vựng (hi n t i t ng lai v cỏc chớnh sỏch v dõn s ) - Tỡnh hỡnh kinh t xó h i v n hoỏ vựng (hi n t i v chi n l tri n, k ho ch di h n, ng n h n, cỏc ch tiờu phỏt tri n chớnh ) - S qua tỡnh hỡnh kinh t xó h i c a n n c ngoi) c phỏt c ngoi (n u d ỏn cú liờn quan n - V m ng l tri n i m ng l i giao thụng v n t i vựng v quy ho ch phỏt V giao thụng v n t i ng b (tỡnh tr ng k thu t, tỡnh hỡnh khai thỏc, l u l ng, v n t i, tai n n); quy ho ch phỏt tri n V giao thụng v n t i ng s t (tỡnh tr ng k thu t, tỡnh hỡnh khai thỏc, l u l ng v n t i, tai n n); quy ho ch phỏt tri n V giao thụng v n t i ng thu (tỡnh tr ng k thu t, tỡnh hỡnh khai thỏc, l u l ng, v n t i, tai n n); quy ho ch phỏt tri n V giao thụng v n t i hng khụng (tỡnh tr ng k thu t, tỡnh hỡnh khai thỏc, l u l ng, v n t i, tai n n); quy ho ch phỏt tri n - D bỏo nhu c u v n t i vựng D bỏo nhu c u v n t i c a cỏc ph khụng (n u c n thi t); ng th c v n t i s t, thu , b , hng D bỏo nhu c u v n t i c a n thnh ph n dũng xe) ng thu c d ỏn (l u l - S b phõn tớch l p lu n s c n thi t ph i u t xõy d ng n ng v ng L a ch n quy mụ u t , hỡnh th c u t - S b xỏc nh quy mụ v tiờu chu n k thu t Quy trỡnh quy ph m ỏp d ng L a ch n c p c u c ng, m t ng, quy mụ v tiờu chu n k thu t cho n ng vv ng, - Hỡnh th c u t i v i cỏc cụng trỡnh thu c d ỏn (l khụi ph c c i t o, nõng c p, lm m i) S b v cỏc ph ng ỏn thi t k - Cỏc i u ki n t nhiờn vựng n d ỏn ( a hỡnh, a ch t, khớ t v n) ng thu - S b v thi t k n Cỏc i m kh ng ch ; H ng n v cỏc ph Bỡnh di n c a cỏc ph Tr c d c c a cỏc ph ng ỏn n; ng ỏn n; ng ỏn n; Cỏc cụng trỡnh phũng h c a cỏc ph Kh i l ng cụng trỡnh cỏc ph ng ỏn n ng ỏn n - S b v thi t k c u v cỏc cụng trỡnh d c n (c a cỏc ph ng ỏn n) - T ng h p so sỏnh ch n ph - T ng h p s b v kh i l ng ỏn n ng gi i phúng m t b ng ph - Phõn tớch ỏnh giỏ v vi c s d ng t v nh h h i v tỏi nh c ng ỏn ki n ngh ng v mụi tr ng xó S b v cụng ngh i u n giao thụng - H th ng cỏc thi t b i u n v ki m soỏt giao thụng - H th ng thụng tin liờn l c ph c v ch huy giao thụng Phõn tớch l a ch n s b cỏc ph ng ỏn xõy d ng, s b ỏnh giỏ tỏc ng mụi tr ng, s b v qu n lý tu cụng trỡnh - Phõn tớch, l a ch n s b cỏc ph Kh i l ng ỏn xõy d ng; ng xõy l p cỏc lo i; Yờu c u v cụng ngh , thi t b , nguyờn v t li u ph i nh p ngo i ỏp ng lo i hỡnh k t c u ó ch n; Phõn tớch l a ch n s b cỏc gi i phỏp v t ch c xõy d ng; S ngang th hi n khỏi quỏt ti n th c hi n d ỏn - S b ỏnh giỏ tỏc ng mụi tr S b hi n tr ng mụi tr ng v yờu c u ph i x lý ng d c n S b ỏnh giỏ tỏc ng mụi tr giai o n khai thỏc ng giai o n thi cụng v Nờu cỏc yờu c u ph i x lý - Qu n lý tu n ng T ch c qu n lý n Yờu c u v lao ng, v thi t b , v cụng trỡnh cho vi c qu n lý tu n ng T ng m c u t , ngu n v n - Khỏi quỏt - Kh i l ng xõy d ng - T ng m c u t - Phõn k , phõn o n xõy d ng n ng - S b nờu gi i phỏp cho ngu n v n u t Tớnh toỏn s b hi u qu u t v m t kinh t xó h i c a d ỏn - Ph ng phỏp phõn tớch kinh t ti chớnh v cỏc gi thi t c b n - Ph ng phỏp tớnh toỏn v k t qu tớnh toỏn s b v kinh t ti chớnh - Phõn tớch cỏc l i ớch v h u qu khỏc Xỏc nh tớnh c l p v n hnh khai thỏc c a cỏc d ỏn thnh ph n ho c ti u d ỏn (n u d ỏn chia c nhi u d ỏn thnh ph n hay ti u d ỏn, s p x p theo th t u tiờn) PH N CC B N V THI T Y U KẩM THEO B n h ng n (bao g m c ph n m ng cỏc ng hi n cú tụ mu vng m) ng, n m i tụ mu , Bỡnh n t l 1/25.000 (dựng b n ó cú thi t k , n u khu v c d ki n cú n i qua ch a cú b n t l 1/25.000 dựng b n 1/50.000 phúng thnh b n t l 1/25.000 dựng) Tr c d c n Tr c d c n ph i th hi n c cỏc v trớ c u l n, c u trung, c u nh Trong tr ng h p chi u cao c a tr c d c khụng b h n ch thỡ ghộp bỡnh v tr c d c vo m t b n v (bỡnh trờn, tr c d c d i) B n th ng kờ cỏc c ng (trong tr c p) ng h p ng khụi ph c, c i t o, nõng B n th ng kờ cỏc c u (g m c u l n, c u trung v c u nh ) Cỏc b n v i n hỡnh s l c v c u l n v c u trung (b n v b trớ chung) B n th ng kờ cỏc cụng trỡnh phũng h B n th ng kờ cỏc nỳt giao B n th ng kờ cỏc cụng trỡnh an ton giao thụng 10 Cỏc tr c ngang i n hỡnh v k t c u m t ng (t l 1/50 ho c 1/100) m i lo i d ki n thi t k th hi n b n v (k t c u m t ng v bờn c nh tr c ngang) 11 B n th ng kờ cỏc cụng trỡnh ph c v khai thỏc 1.4 QU N Lí CHI PH D N UT XY D NG CễNG TRèNH 1.4.1 Nguyờn t c qu n lý chi phớ d ỏn u t xõy d ng cụng trỡnh - Nh n c ban hnh, h ng d n v ki m tra vi c th c hi n cỏc ch chớnh sỏch, nguyờn t c v ph ng phỏp l p, i u ch nh n giỏ, d toỏn; nh m c kinh t - k thu t thi cụng xõy d ng; nh m c chi phớ ho t ng xõy d ng l p, th m nh, phờ t v qu n lý t ng m c u t , t ng d toỏn, d toỏn v toỏn v n u t xõy d ng cụng trỡnh - Chi phớ c a d ỏn u t xõy d ng cụng trỡnh c xỏc nh theo cụng trỡnh phự h p v i b c thi t k xõy d ng v c bi u hi n b ng t ng m c u t , t ng d toỏn, d toỏn xõy d ng cụng trỡnh - Chi phớ d ỏn u t xõy d ng c a cỏc d ỏn s d ng v n ngõn sỏch nh n c, v n tớn d ng u t phỏt tri n c a Nh n c, v n tớn d ng Nh n c b o lónh, v n u t phỏt tri n c a doanh nghi p nh n c ph i c l p v qu n lý trờn c s h th ng nh m c kinh t - k thu t, nh m c chi phớ ho t ng xõy d ng, h th ng giỏ xõy d ng v c ch chớnh sỏch cú liờn quan cỏc c quan nh n c cú th m quy n ban hnh - y ban nhõn dõn c p t nh ch o S Xõy d ng ch trỡ, ph i h p v i S cú liờn quan l p cỏc b ng giỏ v t li u, nhõn cụng v chi phớ s d ng mỏy thi cụng xõy d ng phự h p v i i u ki n c th c a th tr ng a ph ng ban hnh v h ng d n ỏp d ng i v i cỏc cụng trỡnh xõy d ng trờn a bn t nh - B Xõy d ng h cụng trỡnh ng d n vi c l p v qu n lý chi phớ d ỏn u t xõy d ng 1.4.2 T ng m c u t c a d ỏn u t xõy d ng cụng trỡnh - T ng m c u t d ỏn l khỏi toỏn chi phớ c a ton b d ỏn c xỏc nh giai o n l p d ỏn, g m chi phớ xõy d ng; chi phớ thi t b ; chi phớ n bự gi i phúng m t b ng, tỏi nh c ; chi phớ khỏc bao g m c v n l u ng i v i cỏc d ỏn s n xu t kinh doanh, lói vay th i gian xõy d ng v chi phớ d phũng - T ng m c u t d ỏn c ghi quy t nh u t l c s l p k ho ch v qu n lý v n u t , xỏc nh hi u qu u t c a d ỏn i v i d ỏn s d ng v n ngõn sỏch nh n c, t ng m c u t l gi i h n chi phớ t i a m ch u t c phộp s d ng u t xõy d ng cụng trỡnh - T ng m c u t d ỏn c xỏc nh trờn c s kh i l ng cỏc cụng vi c c n th c hi n c a d ỏn, thi t k c s , su t v n u t , chi phớ chu n xõy d ng, chi phớ xõy d ng c a cỏc d ỏn cú tiờu chu n kinh t - k thu t t ng t ó th c hi n - Vi c i u ch nh t ng m c u t d ỏn s d ng v n ngõn sỏch nh n c ph i c ng i quy t nh u t cho phộp v c th m nh l i i v i cỏc ph n thay i so v i t ng m c u t ó c phờ t i v i cỏc d ỏn s d ng v n khỏc thỡ ch u t xõy d ng cụng trỡnh t quy t nh vi c i u ch nh 1.4.3 D toỏn v t ng d toỏn xõy d ng cụng trỡnh - D toỏn xõy d ng c xỏc nh theo cụng trỡnh xõy d ng D toỏn xõy d ng cụng trỡnh bao g m d toỏn xõy d ng cỏc h ng m c, d toỏn cỏc cụng vi c c a cỏc h ng m c thu c cụng trỡnh D toỏn xõy d ng cụng trỡnh c l p trờn c s kh i l ng xỏc nh theo thi t k ho c t yờu c u, nhi m v cụng vi c c n th c hi n c a cụng trỡnh v n giỏ, nh m c chi phớ c n thi t th c hi n kh i l ng ú N i dung d toỏn xõy d ng cụng trỡnh bao g m chi phớ xõy d ng, chi phớ thi t b , chi phớ khỏc v chi phớ d phũng D toỏn xõy d ng cụng trỡnh c phờ t l c s ký k t h p ng, toỏn gi a ch u t v i cỏc nh th u cỏc tr ng h p ch nh th u; l c s xỏc nh giỏ thnh xõy d ng cụng trỡnh - T tr d ng d toỏn xõy d ng cụng trỡnh c a d ỏn l ton b chi phớ c n thi t u t xõy d ng cụng trỡnh, c xỏc nh giai o n thi t k k thu t i v i tr ng h p thi t k b c, thi t k b n v thi cụng i v i cỏc ng h p thi t k b c v b c v l c n c qu n lý chi phớ xõy ng cụng trỡnh T ng d toỏn bao g m t ng cỏc d toỏn xõy d ng cụng trỡnh v cỏc chi phớ khỏc thu c d ỏn i v i d ỏn ch cú m t cụng trỡnh thỡ d toỏn xõy d ng cụng trỡnh ng th i l t ng d toỏn C I M V YấU C U CHUNG NG ễ Tễ 1.5 1.5.1 I V I CễNG TC KSTK c i m Cụng tỏc kh o sỏt v thi t k luụn luụn liờn quan ch t ch v i nhau, kh o sỏt ph c v thi t k v nhi u tr ng h p cú quy t nh v thi t k r i m i ti p t c kh o sỏt c Th i gian kh o sỏt thi t k ngoi th c a l chớnh v r t quan tr ng, nhi u ch tiờu v gi i phỏp k thu t c quy t nh ngoi th c a kh o sỏt Quỏ trỡnh kh o sỏt kinh t v k thu t luụn luụn g n li n v i t u n cu i, t cũn ti n hnh trờn m t di n r ng cho n thu v m t di n h p 1.5.2 Cỏc yờu c u chung : N m v ng m i cỏc m i quan h gi a ng i s d ng ng - ụ tụ - mụi tr ng bờn ngoi - ng ụ tụ quỏ trỡnh kh o sỏt thi t k : M i quan h gi a ụ tụ - ng : M i quan h ny quy t nh cỏc yờu c u c a vi c ch y xe i v i cỏc y u t c a ng c n thi t k (qui nh cỏc tiờu chu n k thu t c a ng) M i quan h gi a mụi tr ng bờn ngoi - ng : quan h ny núi lờn nh h ng c a cỏc i u ki n thiờn nhiờn n vi c xỏc nh n ng trờn th c a, c ng nh vi c ch n cỏc bi n phỏp k thu t nh m m b o tớnh b n v ng c a cỏc cụng trỡnh trờn ng NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K I - T ng v n u t ó th c hi n (gi thi t ó hon t t NG ễ Tễ n m th 0) Bt, Ct - Nh ng kho n thu v chi n m khai thỏc th t Ch tiờu N cng ng n thỡ d ỏn cng cú hi u qu Bi u th c trờn khụng xột n giỏ tr ng ti n theo th i gian Tr ng h p xột giỏ tr ti n t theo th i gian, c n hi n t i hoỏ (quy i v n m g c) cỏc dũng chi phớ v l i ớch nh gi i thi u cỏc ph n d i Giỏ tr hi n t i rũng (NPV- Net Present Value) : l hi u s gi a t ng giỏ tr hi n t i hoỏ c a dũng l i ớch v t ng giỏ hi n t i hoỏ c a dũng chi phớ: NPV m It t t ( i ) n B C t t t tm (1 i ) Rn (1 i )n ú: It - Chi phớ hng n m giai o n u t m -S n m ut Bt, Ct - Nh ng kho n thu v chi giai o n khai thỏc n - Tu i kinh t c a d ỏn i - Su t hi n t i hoỏ Rn - Giỏ tr cũn l i c a cỏc ti s n c nh thu c d ỏn kinh t c a d ỏn th i i m cu i tu i N u NPV < ch ng t d ỏn khụng cú hi u qu ; N u NPV = ch ng t l i ớch c a d ỏn v a bự chi phớ; N u NPV > ch ng t d ỏn cú hi u qu Khi so sỏnh nh ng ph ng ỏn i khỏng (ch n ph ng ỏn ny thỡ lo i ph ng ỏn kia) thỡ ch n d ỏn cú NPV cao nh t cỏc ph ng ỏn Su t thu l i n i t i (IRR- Internal Rate Return) : Su t thu l i n i t i c a m t d ỏn l t su t m t i ú giỏ tr hi n t i rũng NPV b ng "0": m t It (1 )t n tm (B t C t ) (1 ) t ú: - Su t thu l i n i t i, cỏc ký hi u khỏc ó gi i thi u trờn D ỏn khụng cú hi u qu l d ỏn cú IRR th p h n su t thu l i t i thi u ch p nh n c T s l i ớch - Chi phớ (Benefit / Cost Ratio) cũn g i l ch s sinh l i xỏc nh b ng cỏch l y t ng giỏ tr hi n t i hoỏ c a dũng l i ớch rũng chia cho t ng giỏ tr hi n t i hoỏ c a dũng chi phớ: 10/21/2007 VII - NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K n B C t m1 m Tuy nhiờn c ng cú tr ( Bt Ct ) (1 i) It (1 i ) t NG ễ Tễ t t Rn (1 i )n ng h p ch tớnh riờng t s L i ớch - V n u t ban u n B C ( Bt Ct ) (1 i ) It t t (1 i ) t m1 m t D ỏn khụng cú hi u qu l d ỏn cú (B/C) < D ỏn ỏng giỏ u t l d ỏn cú (B/C) T su t l i ớch n m u (FYBCR) : l t s gi a cỏc l i ớch n m khai thỏc tr n v n u tiờn so v i chi phớ tr c ti p c a d ỏn, t c l: Cỏc l i ớch n m u Cỏc chi phớ tr c ti p c a d ỏn L i ớch c a n m u bao g m t t c m i l i ớch tr n n m u tiờn khai thỏc d ỏn nh gi m chi phớ khai thỏc, ti t ki m th i gian, gi m chi phớ tu Cỏc chi phớ tr c ti p c a d ỏn bao g m ton b cỏc chi phớ ó xu t hi n tớnh n n m khỏnh thnh d ỏn, xột t i c chi phớ phỏt sinh Ch tiờu ny c ỏp d ng tr ng h p ch a cú d bỏo chi ti t v v n t i t ng lai ho c tr ng h p m cỏc d ỏn so sỏnh cú m c phỏt tri n l i ớch t ng lai l t ng t Thụng th ng FYBCR cng cao d ỏn cng cú hi u qu ng phỏp phõn tớch Chi phớ - Hi u qu : Ph Ap d ng tr ng h p xõy d ng k t c u h t ng GTVT vỡ m c tiờu th c hi n chớnh sỏch xó h i, chi phớ xõy d ng cụng trỡnh nh giỏ c y b ng ti n, song l i ớch khụng nh giỏ c b ng ti n (ho c nh giỏ s b sai l ch) ú d ỏn cú hi u qu l d ỏn t c m c tiờu v i chi phớ nh nh t ng phỏp phõn tớch a ch tiờu Ph Th ng xột n cỏc ch tiờu sau: - Cỏc ch tiờu v m t kinh t ; - Cỏc ch tiờu v mụi tr ng; - Cỏc ch tiờu v v n hoỏ xó h i; - Cỏc ch tiờu khỏc theo yờu c u c a Ch u t (n u cú) ỏnh giỏ c m c tỏc ng c a cỏc ch tiờu ny i v i d ỏn th cỏch cho i m k t h p v i xỏc nh tr ng s c a t ng lo i ch tiờu 10/21/2007 ng dựng VII - NGUY N QUANG PHC M i ch tiờu c n Nh ng ch tiờu Th KH O ST THI T K NG ễ Tễ c quy nh c th v tiờu chu n th ng nh t cho i m c phõn bi t m c quan tr ng khỏc qua tr ng s khỏc ng dựng thang i m 10, thang b c c a tr ng s t n K t qu phõn tớch a ch tiờu l t ng s i m c a t ng ph ng ỏn, ph ng ỏn ch n c ng t c l ph ng ỏn cú hi u qu l ph ng ỏn cú t ng s i m cao nh t c Phõn tớch nh y phõn tớch Chi phớ - L i ớch Phõn tớch nh y l xem xột m t s r i ro cú th x y v nh h i v i d ỏn Cỏc r i ro th ng g p l: - R i ro v k thu t xõy d ng nh h ng c a chỳng ng n giỏ thnh cụng trỡnh; - R i ro v ti chớnh l m phỏt d n t i nõng cao lói su t v n vay, nõng cao t giỏ h i oỏi - R i ro g n v i d bỏo nhu c u v n t i cho m t th i k tớnh toỏn di th ng khụng chớnh xỏc Khi nhu c u v n t i thay i, nh h ng t i chi phớ khai thỏc v n l i ớch d ỏn mang l i, - Thụng th ng nờn l ng hoỏ m c r i ro phõn tớch nh y nh sau: T ng chi phớ + 10%; + 20% Gi m l i ớch - 10%; - 20% II Nh ng chỳ ý v n d ng cỏc ch tiờu phõn tớch hi u qu Kinh t trờn ỏnh giỏ tớnh kh thi c a m t d ỏn xõy d ng ho c c i t o, nõng c p ng ụ tụ th ng ch y u d a vo ch tiờu NPV v IRR N u ch tiờu ny ng th i u c b o m (NPV >0 v IRR > rtc) thỡ d ỏn m i c ỏnh giỏ kh thi Khi tớnh toỏn cỏc ch tiờu hi u qu kinh t núi trờn th i gian tớnh toỏn th t 20-30 n m ng l y Th i h n t n t i c a m t cụng trỡnh ng cú th l n h n 20-30 n m Trong tr ng h p mu n xột n giỏ tr cũn l i c a cụng trỡnh sau th i k tớnh toỏn, ng i ta cú th c tớnh giỏ tr ú v xem nh m t thnh ph n l i ớch thu c n m cu i c a th i k tớnh toỏn a vo phõn tớch cỏc ch tiờu kinh t trờn Su t sinh l i tiờu chu n rtc c ỏp d ng t 8-12% Th i gian hon v n tớnh toỏn Thv 8-10 thỡ d ỏn l kh thi 7.3 NH GI CC PH NG N THI T K NG THEO L NG TIấU HAO NHIấN LI U, TH I GIAN XE CH Y V CHI U DI O So sỏnh ph ng ỏn theo tiờu hao cụng c a ng c Khi so sỏnh ph ng ỏn theo ch tiờu khai thỏc c n ph i c n c vo chi u di c a m i ph ng ỏn Chi u di m i ph ng ỏn cú cỏc d c khỏc u c a 10/21/2007 VII - NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K NG ễ Tễ v chi u di khụng d c xem i u ki n ch y xe trờn hai ph ng ỏn l nh Ph ng ỏn no cú chi u di ó c i thnh chi u di khụng d c nh h n s l ph ng ỏn cú u i m Chi u di khụng d c c i nh v y g i l chi u di o Khi xe ch y trờn ng b ng (i = 0) thỡ tiờu hao cụng l nh nhau, v nh v y tiờu hao x ng d u l nh Khi ph ng ỏn, cú ph s nhi u h n Chi u di o bỡnh ng ỏn cú chi u di o l n h n thỡ tiờu hao v x ng d u c tớnh theo chi u i v chi u v cho m i ph ng ỏn v l y trung H s tri n n theo chi u di o : K Lao L ; (9) Trong ú : L Ao - chi u di o trung bỡnh L - chi u di chim bay Chi u di o theo tiờu hao cụng c a ng c c xỏc nh nh sau : Khi xe ch y trờn ng b ng khụng d c thỡ cụng c a ng c ph i tiờu hao c xỏc nh nh sau : W1 = G f ; (10) G - tr ng l ng ụtụ - chi u di o f- h s c nl n Khi xe ch y trờn o n ng d c thỡ cụng c a ng c ph i tiờu hao l : W2 = G L ( f i ) ; (11) xe ch y trờn o n trờn o n ng d c c ng tiờu t n cụng gi ng nh ch y trờn ng b ng , thỡ chi u di o n d c c i v chi u di o n b ng t ng ng nh sau : Cho W1 = W2 ; Thay cỏc tr s vo cụng th c , ta cú : G f = GL(f i) Tr s i xu ng d c l õm ( - ) ; lờn d c l d ng ( + ) Bi n i cụng th c trờn, chi u di o n ng b ng ( o ) nh sau : L (1 i ) f (12) Mu n i chi u di th c c a m t n sang chi u di o, ti n hnh nh sau: Trờn n ng ta chia thnh b n lo i d c l : i < f ; i = ; i = f ; i >f Chi u di o c tớnh cho c chi u i v v , sau ú l y bỡnh quõn Trờn o n l chi u di o xỏc nh cho chi u i nh sau : 10/21/2007 VII - NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K '1 l1 (1 NG ễ Tễ i1 ) f (13) i1 ) f (14) tớnh chi u di o theo chi u v : '1' l1 (1 Chi u di o trung bỡnh c a o n th nh t nh sau : ' = l1 (1 '' = i1 i ) l1 (1 ) f f = l1 ; (15) Cỏc o n cú i f tớnh t ng t , v ta th y r ng chi u di th c b ng v i chi u di o Nh v y v i d c i f l d c lý t ng ho c cũn g i l d c khụng cú h i v cụng Trờn cỏc o n cú d c l n ( i > f ) , vớ d : o n , i v i chi u i xe ch y xu ng d c l n , theo i u ki n an ton ch y xe ng i lỏi ph i hóm phanh xe ch y v i t c an ton , nh v y hóm cụng hóm ng c d u v i cụng c a ng c , ta cú : Chi u i : '4 l (1 i4 ) f (16) Chi u v : i4 ) f (17) '' i = l 4 f (18) '4' l (1 Chi u di o trung bỡnh : ' = Ta th y r ng i > f thỡ chi u di o l n h n chi u di th c, v d c i > f g i l d c cú h i So sỏnh ph ng ỏn theo v n t c trung bỡnh v th i gian xe ch y C n c vo y u t k thu t c a ng trờn tr c d c v bỡnh , ta cú th xỏc nh c v n t c c a t ng o n ng cho chi u i v chi u v i v i ng mi n nỳi thỡ bi u v n t c chi u i v chi u v khỏc khỏ l n Th i gian xe ch y trờn t ng o n xỏc nh nh sau : ti = Th i gian xe ch y h t n 10/21/2007 2li 60 Vi Vi (phỳt) ; (19) ng cho chi u s l : VII - 10 NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K n T = n ti = i V n t c trung bỡnh xe ch y cho h 7.4 i (20) tb ng nh sau : Vtb = C ng t li V NG ễ Tễ L T ; ng t nh trờn ta tớnh toỏn cho chi u ng NH GI CC PH NG N THI T K M AN TON GIAO THễNG (21) cl i NG V M C B O ng phỏp h s tai n n Ktn Ph Ph ng phỏp h s tai n n c GS Babkov xu t d a trờn c s t ng k t cỏc s li u th ng kờ nhi u n m v tai n n giao thụng trờn ng nhi u n c khỏc Ktn =k 1.k 2.k k14 (22) Trong ú : k1 , k2 , , k14 l t s gi a s tai n n x y trờn m t o n n no ú (cú cỏc y u t n ó xỏc nh) v i s tai n n x y trờn m t o n n ch n lm chu n (l o n n th ng, khụng cú d c, b r ng ph n xe ch y 7,5m, l r ng v cú gia c ) - H s k1 xột n nh h ng c a l u l ng xe ch y N (xe/n), giỏ tr k1 =0.41.7 - H s k2 xột n b r ng ph n xe ch y v c u t o l , giỏ tr k2 =0.8-4.0 - H s k3 xột n nh h ng c a b r ng l , giỏ tr k3=1.0-2.2 - H s k4 xột n nh h ng c a d c d c i, giỏ tr k4 =1.0-3.0 - H s k5 xột n bỏn kớnh ng cong b ng R, giỏ tr k5 =1.0-10 - H s k6 xột n nh h ng c a t m nhỡn th c t , giỏ tr k6 =1.0-4.0 - H s k7 xột n b r ng ph n xe ch y c a c u, giỏ tr k6=1.0-6.0 - H s k8 xột n nh h ng c a chi u di o n th ng, giỏ tr k8 =1.0-2.0 - H s k9 xột n l u l ng xe ch y ch giao cựng m c, giỏ tr k9 =1.5-4.0 - H s k10 xột n nh h ng c a hỡnh th c giao cú ng nhỏnh, giỏ tr k10 =0.35-4.0 - H s k11 xột n nh h ng c a t m nhỡn th c t b o m c t i ch giao cựng m c cú ng nhỏnh, giỏ tr k11=1.0-10.0 - H s k12 xột n s ln xe trờn ph n xe ch y, giỏ tr k12=0.65-1.0 - H s k13 xột n nh h ng c a kho ng cỏch t nh c a hai bờn n ph n xe ch y, giỏ tr k13=2.5-10.0 - H s k14 xột n nh h ng c a h s bỏm c a m t ng v tỡnh tr ng m t ng, giỏ tr k14=0.75-2.5 10/21/2007 VII - 11 NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K NG ễ Tễ Ngoi cỏc h s trờn, cỏc vựng cú cỏc i u ki n c tr ng khỏc c n nghiờn c u b sung thờm cỏc h s c n thi t khỏc nh : xột n nh h ng c a tr ng cõy hai bờn ng, giao thụng h n h p, vựng dõn c khỏc nhau, ỏnh giỏ cỏc ph ng ỏn thi t k ng v m c an ton giao thụng, ng i ta chia bỡnh v tr c d c n thnh t ng o n v l n l t tớnh toỏn cỏc h s tai n n riờng bi t t ng ng v t ú l p c bi u h s tai n n d c n Trờn nh ng n hi n ang khai thỏc n u cú cỏc s li u v s tai n n (thụng qua cỏc c quan CSGT) thỡ cú th ghi lờn bi u ti n i chi u ỏnh giỏ h s tai n n - Ktn 15 20 thỡ nờn thi t k l i t ng m c ATGT - Ktn 25 40 thỡ nờn t v n c i t o l i o n ú ng phỏp h s an ton Kat Ph H s an ton c a m t o n n Kat c xỏc nh b ng t s gi a võn t c xe cú th ch y c trờn o n ang xột (Vcp) v v n t c xe ch y c a o n k tr c nú (Vtr) T s ny cng nh thỡ chờnh l ch v n t c gi a o n cng l n v xỏc su t x y tai n n s cng l n Vcp (23) Vtr Trắc dọc K at Vtr Vcp Bình đồ Hỡnh 7.1 S xỏc nh h s an ton C n v bi u v n t c c hai chi u ỏnh giỏ h s an ton cho c hai chi u i v v c a n ng K t qu c l p thnh bi u h s an ton - V n t c xe ch y tớnh toỏn h s an ton l võn t c xe ch y lý thuy t xỏc nh theo ph ng phỏp thụng th ng v i lo i xe - Khụng xột n nh ng ch h n ch t c yờu c u v t ch c giao thụng nh qua khu dõn c , qua nỳt giao, 10/21/2007 VII - 12 NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K - Khụng xột t i cỏc ch hóm phanh gi m t c tr h n ch t c NG ễ Tễ c vo cỏc o n ph i Tiờu chu n ỏnh giỏ m c an ton xe ch y theo h s an ton nh sau : - Kat 0.4 : R t nguy hi m - Kat = 0.4 0.6 : Nguy hi m - Kat = 0.6 0.8 : ớt nguy hi m - Kat > 0.8 : Khụng nguy hi m Khi thi t k ng m i, ph i m b o m i o n n cú h s Kat 0.8; V i cỏc ỏn c i t o v i tu ng ph i m b o Kat 0.6 Khi so sỏnh cỏc ph ng ỏn v m c m b o an ton giao thụng theo h s tai n n Ktn v h s an ton Kat c n so sỏnh t ng chi u di cỏc o n khụng ỏp ng yờu c u theo cỏc tiờu chu n trờn v t ng chi u di cỏc o n t c m c an ton khỏc 7.5 NH GI CC PH THễNG HNH V M C NG N THI T K NG V GIAO THễNG THU N TI N N NG L C N ng l c thụng hnh N ng l c thụng hnh l s ụ tụ cú th thụng qua m t o n ng m t n v th i gian trờn m t l xe (xe/h ho c xe/n) N ng l c thụng hnh ph thu c vo i u ki n ng, i u ki n th i ti t, v n t c v thnh ph n dũng xe c ng nh ph thu c vo c i m v t ch c giao thụng N ng l c thụng hnh th ng tớnh theo xe cỏc lo i xe khỏc tớnh i xe theo cỏc h s t ng ng Khi so sỏnh ỏnh giỏ cỏc ph ng ỏn n c n ph i tớnh toỏn c n ng l c thụng hnh trờn t ng o n c a m i ph ng ỏn tr c h t ki m tra c m c ỏp ng nhi m v thi t k v sau ú cú th ỏnh giỏ c m c thu n l i ch y xe i v i t ng ph ng ỏn N ng l c thụng hnh th c t c xỏc nh theo cụng th c N tti N max 1i 2i 13i (xe/gi ) (24) Trong ú : Nmax n ng l c thụng xe th c t l n nh t (xe/gi ) xỏc nh i u ki n giao thụng h n h p trờn o n ng th ng, b ng, hai ln xe v i u ki n th i ti t thu n l i; cỏc h s xột n nh h ng c a cỏc i u ki n ng khỏc lm gi m n ng l c thụng xe so v i i u ki n tớnh Nmax N ng l c thụng xe l n nh t Nmax cú th c xỏc nh theo lý thuy t dũng xe ho c theo TCVN 4054-05 cú th l y Nmax nh sau : - Khi cú phõn cỏch xe ch y trỏi chi u v phõn cỏch ụ tụ v i xe thụ s 1800 xcq/h; 10/21/2007 VII - 13 NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K NG ễ Tễ - Khi cú phõn cỏch xe ch y trỏi chi u v khụng cú phõn cỏch ụ tụ v i xe thụ s : 1500 xcq/h; - Khi khụng cú phõn cỏch trỏi chi u v ụ tụ ch y chung v i xe thụ s : 1000 xcq/h; Theo tiờu chu n thi t k ng cao t c TCVN 5729-1997 v m t s quy trỡnh c a n c ngoi i v i ng nhi u ln xe, ng cao t c thỡ Nmax=2000 xe/h/ln Cú th v bi u n ng l c thụng hnh th c t l n nh t cho cỏc o n n cú cỏc i u ki n ng khỏc trờn ton n c a cỏc ph ng ỏn D a vo bi u ny cú th ỏnh giỏ, so sỏnh v l a ch n ph ng ỏn no cú n ng l c thụng hnh l n ho c cỏc o n cú n ng l c thụng hnh nh cú chi u di ng n M c giao thụng thu n ti n M c giao thụng thu n ti n hay m c ph c v (Level of Service) c c tr ng b ng ch tiờu d i õy : a) H s s d ng n ng l c thụng hnh Z - Khi ỏnh giỏ m t o n ng ang khai thỏc, Z c xỏc nh nh sau: Z N N tti (25) Trong ú : N l u l ng xe th c t ch y trờn o n ng i, t i th i i m ỏnh giỏ m c thu n ti n; Ntti n ng l c thụng hnh th c t c a o n ng i, xỏc nh nh trờn - Khi ỏnh giỏ m t d ỏn thi t k ng ho c ch n m c ph c v TK : Z N tk N max ho c Z v c (26) Trong ú : Ntk l u l ng xe thi t k ; Nmax n ng l c thụng hnh th c t l n nh t i u ki n chu n; v volume; c capacity Khi Z l n thỡ m t xe ch y trờn ng (s xe/1km ng) s cng l n ( ng cng y xe), s c n tr l n ch y xe s cng l n v m c giao thụng thu n ti n s gi m i v ng c l i, Z nh thỡ giao thụng cng thu n ti n b) T c hnh trỡnh trung bỡnh Vtb ho c h s t c v Vtb (Average Travel Speed) v V tb N0 Vtb V N (27) Trong ú : - Vtb : T c trung bỡnh c a dũng xe (km/h) - V : T c m t ụ tụ n chi c ch y t trờn ng (km/h) - N : L u l ng xe ch y th c t theo hai h ng (xe/gi ) - : H s gi m t c tu theo c c u dũng xe (0,008-0,016) c) T l th i gian xe ch y b c n tr (Percent Time Delay) 10/21/2007 VII - 14 NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K NG ễ Tễ L t l ph n tr m trung bỡnh th i gian c a t t c cỏc xe b c n tr ch y nhúm khụng cú kh n ng v t Ch tiờu ny th c t r t khú xỏc nh, th c t ng i ta dựng ch tiờu Z v Vtb ỏnh giỏ m c giao thụng thu n ti n * D a vo cỏc ch tiờu núi trờn AASHTO ó ỏnh giỏ ch t l ng m c ph c v v hi u qu khai thỏc ng v m t kinh t theo m c khỏc - M c A : l m c cú ch t l ng ph c v cao nh t, lỏi xe cú th i u n xe ch y v i t c mong mu n v v i tõm lý tho i mỏi Xe ch y t do, yờu c u v t xe th p h n kh n ng cho v t r t nhi u Kinh t ng khụng hi u qu ( u t t n kộm nh ng ớt xe ch y) - M c B : Trờn ng cú s hỡnh thnh nhúm xe Yờu c u v t xe t ng ng v i kh n ng cho v t; xe ch y cú ph n b gũ bú Kinh t ng ớt hi u qu Túm l i dũng xe v n cũn t nh ng t c b t u cú ph n h n ch - M c C : Trờn ng xu t hi n cỏc nhúm xe n i uụi Kh n ng v t xe b gi m ỏng k Tõm lý lỏi xe c ng th ng v b h n ch vi c l a ch n t c riờng cho mỡnh Dũng xe n nh, kinh t ng cú hi u qu - M c D : Hỡnh thnh cỏc nhúm xe v i quy mụ trung bỡnh 10 xe Vi c v t xe tr nờn vụ cựng khú kh n Dũng xe ti p c n tr ng thỏi khụng n nh Lỏi xe ớt cú kh n ng t v n hnh, tõm lý c ng th ng, kinh t ng cũn hi u qu - M c E : Hỡnh thnh cỏc nhúm xe kộo di Th c s khụng cú kh n ng v t, l u l ng xe t t i tr s n ng l c thụng hnh th c t l n nh t Dũng xe khụng n nh (cú th b d ng xe th i gian ng n) Chi phớ v n doanh l n, kinh t ng khụng hi u qu - M c F : Dũng xe bóo ho, l u l ng xe ch y v t quỏ n ng l c cho phộp Dũng xe c ng b c d b ựn t c Kinh t ng khụng hi u qu Do v y, i v i nh ng d ng ang khai thỏc khụng nờn x y tỡnh tr ng giao thụng m c E (t c l Z=0.9-1.0; v 0.33) lỳc ny c n cú cỏc gi i phỏp c i t o ho c t ch c giao thụng i v i cỏc ng thi t k m i, nõng c p c i t o thỡ c n m b o cu i th i k tớnh toỏn, ch c m c C ho c m c D o0o - 10/21/2007 VII - 15 NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K CH THI T K 1.1 C I MC AN N NG ễ Tễ NG NG D N VO C U NG BI SễNG - N n ng bói sụng ph i thi t k nh th no m b o n nh i u ki n lm vi c b t l i nh t - Cao m c n c n n ng p khụng nh ng ch ph thu c vo cao m c n c thi t k m cũn ph thu c vo chi u cao n c dõng tr c cụng trỡnh nh h ng c a s thu h p dũng sụng - Trong th i gian n c l , n u cú giú l n ho c bóo, bói sụng s cú súng l n Vỡ v y v l n n ng d n n c u khụng nh ng m t n nh vỡ n c ng p m cũn b xúi l súng v Th ng súng v m nh nh t ta luy phớa th ng l u hs hsv - Súng tỏc d ng lờn ta luy n n ng khụng nh ng gõy xúi l m cũn v n lờn ta luy v i m t chi u cao nh t nh hsv (Hỡnh 1.1) v n c cú th trn lờn l ng Hỡnh 1.1 S súng v n lờn ta luy n n ng p Chi u cao c a súng v n cú th xỏc nh theo cụng th c: hsv = 3,2 K hs tg ú: - gúc nghiờn c a ta luy n n ng p; K h s xột n nhỏm c a ta luy i v i ta luy gia c b ng bờ tụng, K = 1,0 i v i ta luy gia c b ng c ho c ỏ, K = 0,9 hs chi u di súng, xỏc nh theo cụng th c: hs = 0,02 V5/4 D1/3 10/21/2007 I-1 NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K NG ễ Tễ ú: V t c giú, m/s; D chi u di súng ch y, Km - Súng v vo ta luy n n ng s gõy xúi l v nh h ng n s n nh c a ta luy, ú a s cỏc tr ng h p ta luy n n ng d n n c u luụn c gia c - V l n n ng cũn ch u nh h ng c a n c th m (Hỡnh 1.2) Khi m c n c l dao ng, ng n c th m vo n n ng cú d ng ng cong lừm n c lờn, v cú d ng ng cong l i n c xu ng a) MNTK b) MNTK c) MNTK Hỡnh 1.2 Cỏc d ng ng n 1.2 PH NG PHP THI T K NG VO C U 1.2.1 Thi t k tr c d c Tr c d c ẹoaùn I c th m thõn n n ng TR C D C V TR C NGANG N N ng d n n c u ng d n n c u cú th chia lm ba o n riờng bi t (Hỡnh 1.3) ẹoaùn II ẹoaùn III MNTK Hỡnh 1.3 Tr c d c 10/21/2007 ng d n n c u I-2 NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K NG ễ Tễ - o n I - o n chuy n ti p t b sụng xu ng bói sụng: thi t k nh ng bỡnh th ng N u b sụng cao v bói sụng sõu, o n ny th ng thi t k theo d ng ng o - o n II o n n n p v i chi u cao t i thi u m b o cho n n ng khụng b ng p n c Cao ny ph i cao h n m c n c d nh v chi u cao súng v , xỏc nh nh sau: Hn = MNTK + hn + hsv + h o ú: MNTK m c n hn m c n c thi t k ; c d nh; hsv chi u cao súng v n; ho chi u cao d tr , l y b ng 0,5m - o n III o n ng lờn c u, th ng cao h n MNTK r t nhi u, l o n ng p n i li n o n II v i cao m t c u o n ny c b trớ hai ng cong n i d c l i v lừm d c c a o n ny khụng c l n h n d c gi i h n quy nh cho t ng c p ng 1.2.2 Thi t k tr c ngang ng d n n c u cú d ng nh hỡnh 1.4 - 3m 1:1 ,5 Tr c ngang n n ng d n n c u 1: - 8m MNTK ,2 : Hỡnh 1.4 Tr c ngang n n ng d n vo c u Chuy n ti p gi a ta luy khụ v ta luy b ng p n c l m t d i t p n m ngang cú chi u r ng 3m Cao d i t ny l y b ng cao m t ng o n II Xõy d ng b t th m v i m c ớch gi m s c ch u t i ta luy ph n d i v ng th i t ng n nh cho ta luy n n ng Ngoi b c th m cũn l n i ch a v t li u s a ch a l p gia c ta luy K t c u tr c ngang c a n n p 10/21/2007 o n ny c n ph i ki m toỏn n nh ta luy I-3 NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K Ta luy n n ng p bói sụng th ng b phỏ ho i b i n c ho c b o v b ng nh ng cụng trỡnh c bi t 1.3 GIA C N N c, ú c n NG ễ Tễ c gia NG BI SễNG N n ng p bói sụng th ng b phỏ ho i nh ng nguyờn nhõn: tr xúi l n c ch y d c v súng v ta luy kh i b tr nh c a nú t thi t k tr c ngang n n t ta luy, ng c n ki m toỏn s n b o v ta luy n n p khụng b xúi l b i dũng ch y d c v súng v , ng i ta th ng gia c ta luy b ng cỏc v t li u khỏc nhau, tựy thu c vo v n t c dũng ch y (B ng 1.1) B ng 1.1 V n t c cho phộp c a dũng ch y, m/s Hỡnh th c gia c < 2,0 Lỏt c 2,0 3,0 Lỏt m t l p ỏ 3,0 4,0 Lỏt hai l p ỏ > 4,0 Lỏt t m bờ tụng ng cú th chia lm ba khu v c KH U Vệ ẽC I C n c vo i u ki n lm vi c, ta luy n n (Hỡnh 1.5) V KH U KH U V ệẽ C ệẽC II I II MNTK MNTN Hỡnh 1.5 Cỏc khu v c gia c ta luy n n p d c sụng - Khu v c I: cao h n m c n c l tớnh toỏn, ta luy ch c n gia c theo s phỏ ho i c a n c m t Ph bi n nh t l tr ng c thnh t ng v t 10/21/2007 I-4 NGUY N QUANG PHC KH O ST THI T K NG ễ Tễ - Khu v c II: n m kho ng giao ng gi a m c n c l n nh t v nh nh t c gia c theo v n t c dũng ch y ho c theo l c súng v Cú th lỏt v t c (khi v n t c dũng ch y y u) ho c lỏt ỏ Khi gia c c n s p x p ỏ cho khớt v ch t - Khu v c III: n m d i m c n c th p nh t, c n c gia c theo d ng l p ph ch ng xúi v s t l ta luy Chõn ta luy c n c xõy d ng ch c ch n m b o cho l p gia c n nh Vỡ v y chõn ta luy c n c x p m t ho c hai l p ỏ (hỡnh 1.6) Ngoi ra, v n t c dũng ch y l n, ho c t o i u ki n cho vi c c gi i húa thi cụng, ng i ta khụng dựng ỏ lỏt m dựng t m bờ tụng xi m ng gia c Nh ng t m bờ tụng ny cú th ỳc s n xớ nghi p v i kớch th c x 50 x 50cm, sau ú v n chuy n cụng tr ng a) :2 0.5 1: b) 0.5 Hỡnh 1.6 Cỏc hỡnh th c gia c ta luy b ng ỏ a) Gia c m t l p ỏ b) Gia c hai l p ỏ o0o - 10/21/2007 I-5 [...]... CÔNG TRÌNH Đ 3.1 CÔNG TÁC KH O SÁT L PD ÁN NG Ô TÔ UT 3.1.1 Công tác kh o sát tuy n - Nhi m v c a kh o sát b c này là thu th p các tài li u c n thi t cho vi c l p d án đ u t công trình đ ng ô tô K t qu kh o sát ph i đ xu t đ c các h ng tuy n và nh ng gi i pháp thi t k cho ph ng án t t nh t (g i là ph ng án ch n) và đ xu t gi i pháp thi công , đ ng th i ph i s b tho thu n v i chính quy n đ a ph ng và. .. Giao thông v n t i 2 Các d án xây d ng tr s , nhà làm vi c c a c quan nhà n đ nh c a Th t ng Chính ph ng, c ph i th c hi n theo quy t o0o - 10/21/2007 I - 11 NGUY N QUANG PHÚC KH O SÁT THI T K NG Ô TÔ CH ĐI U TRA GIAO THÔNG PH C V L P D ÁN THI T K Đ 2.1 N I DUNG VÀ CÁC PH NG 2 NG Ô TÔ NG PHÁP I U TRA GIAO THÔNG 2.1.1 M c đích và n i dung đi u tra giao thông : M c đích c a đi u tra giao thông là... k công trình thoát n c nh c n ti n hành kh o sát th c đ a các đ c tr ng đ a m o c a lòng su i và b m t s n d c: i v i su i chính : c n thuy t minh : Chi u r ng sông , su i v mùa l và mùa c n t i v trí công trình thoát n c Sông su i đ ng b ng hay vùng núi Sông , su i có bãi hay không có bãi , lòng sông , su i s ch hay có nhi u c m c, hay có nhi u đá c n dòng ch y ng kính h t k t c u lòng và bãi sông... n b r ng su i v mùa l và v h l u 2 l n b r ng su i nh ng không l n h n 50 m v m i phía - H s kh o sát th y v n công trình thoát n c nh : i v i m i ph ng án tuy n l p báo cáo thuy t minh v tình hình kh o sát, đo đ c , đi u tra th y v n và đ a hình công trình thoát n c 10/21/2007 III - 6 NGUY N QUANG PHÚC KH O SÁT THI T K Các v n b n làm vi c v i đ a ph thu th p đ c NG Ô TÔ ng và các c quan h u quan... quy mô đ u t và phân tích hi u qu đ u t N i dung đi u tra giao thông : - i u tra, d báo l - i u tra t c đ xe ch y và t c đ hành trình - i u tra n ng l c thông hành - i u tra, d báo l - i u tra (và c d báo) v tai n n giao thông - i u tra, d báo m c đ ti ng n và khí th i giao thông, … 2.1.2 L ng giao thông (l u l ng và thành ph n giao thông) ng hành khách ho c nhu c u đi l i c a dân c ng giao thông :... chuy n) v i ch tiêu kinh t v mô đ c g i là đ đàn h i và mô hình d báo ki u này là mô hình đàn h i 10/21/2007 II - 3 NGUY N QUANG PHÚC KH O SÁT THI T K 2.2 N I DUNG VÀ PH NG Ô TÔ NG PHÁP I U TRA KINH T 2.2.1 Xác đ nh khu v c c n ti n hành đi u tra kinh t Khu v c c n đi u tra kinh t bao g m t t c các đ a ph ng (tr c m t và t ng lai) có th s s d ng l i đ ng ho c tuy n đ ng ô tô s p đ c xây d ng Vi c xác... QUANG PHÚC KH O SÁT THI T K - Quy ho ch và k ho ch phát tri n đ - Các d báo đã l p các n m tr NG Ô TÔ ng thu c (n u có) 4 Giao thông v n t i hàng không - Các sân bay, c p h ng, n ng l c hi n t i - Quy ho ch, k ho ch phát tri n GTVT hàng không c a khu v c - Các d báo đã l p các n m tr 5 Giao thông v n t i ô th (tr c (n u có) ng h p l p d án đ ng ô th ) - Các s li u đi u tra giao thông ô th nh s h gia... giao thông (khác đi m III-1), c p thoát n c và công trình h t ng k thu t, k thu t đi n, s n xu t thi t b thông tin, đi n t , tin h c, hoá d c, thi t b y t , công trình c khí khác, s n xu t v t li u, b u chính, vi n thông Các d án đ u t xây d ng công trình: h t ng k thu t khu ô th m i, công nghi p nh , sành s , thu tinh, in, v n qu c gia, khu b o t n thiên nhiên, s n xu t nông, lâm nghi p, nuôi tr ng... đ c , kh o sát b sung t i th c đ a B n đ khoanh l u v c t n công trình Biên b n đi u tra m c n c v các công trình thoát n c có ch rõ v trí c Các b n t ng h p v đi u tra m c n c d c tuy n và t i công trình thoát n đ c tr ng đ a m o , đ a hình c a lòng su i và c a l u v c c, 3.1.3 Kh o sát đ a ch t công trình C n ph i th c hi n cho t t c các ph ng án tuy n 3.1.3.1 Kh o sát đ a ch t công trình (... n và d in c) - Hi n tr ng thành ph n dân c và các ho t đ ng kinh t c a dân c 3.1.5.3 Công tác kh o sát đo đ c hi n tr ng - V trí đo đ c: có s li u v hi n tr ng môi tr ng cho d án c n th sát d c tuy n đ b trí các đi m kh o sát môi tr ng v i kho ng cách 30-40 km m t v trí - T i m i v trí kh o sát c n đo đ c đ có các tham s v ch t l ch a th c hi n d án + Ch t l +M cđ ng môi tr ng môi tr ng khi ng không