TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  HỒ MINH TẤN RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THỦY SẢN PHƯƠNG ĐÔNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kinh Doanh Quốc Tế Mã số ngành: 52340120 Cần Thơ, 11/2014 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  HỒ MINH TẤN MSSV: 4114790 RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THỦY SẢN PHƯƠNG ĐÔNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kinh Doanh Quốc Tế Mã số ngành: 52340120 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ThS NGUYỄN ĐINH YẾN OANH Cần Thơ, 11/2014 LỜI CẢM TẠ Hoàn thành luận văn tốt nghiệp em mang nhiều ý nghĩa Đây không nỗ lực, cố gắng thân mà giúp đỡ, dẫn nhiệt tình Giáo viên hướng dẫn, Cô, Chú, Anh, Chị Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Quý Thầy Cô trường Đại học Cần Thơ, đặc biệt Quý Thầy Cô Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh tận tình giảng dạy truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt thời gian học tập Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn đến Cô Nguyễn Đinh Yến Oanh hướng dẫn tận tình bổ sung cho em kiến thức khiếm khuyết để hoàn thành luận văn tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban Lãnh Đạo Cô, Chú, Anh, Chị Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông nhiệt tình hướng dẫn, cung cấp số liệu, giải đáp thắc mắc, truyền đạt kiến thức thực tế bổ ích giúp cho em hoàn thành luận văn Tuy nhiên, kiến thức thời gian thực đề tài có giới hạn nên luận văn em không tránh khỏi sai sót Vì vậy, em kính mong đóng góp ý kiến Quý Thầy Cô để luận văn hoàn thiện có ý nghĩa thực tế Cuối cùng, em xin kính chúc Quý Thầy Cô Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh, Anh, Chị công ty dồi sức khỏe thành công sống Em xin chân thành cảm ơn! Cần Thơ, ngày tháng năm 2014 Người thực Hồ Minh Tấn i TRANG CAM KẾT Tôi xin cam kết luận văn hoàn thành dựa kết nghiên cứu khuôn khổ đề tài, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2014 Người thực Hồ Minh Tấn ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… ……………………….……………………….……………………….… …………………….……………………….……………………….…… ………………….……………………….……………………….……… ……………….……………………….……………………….………… …………….……………………….……………………….…………… ………….……………………….……………………….……………… ……….……………………….……………………….………………… …….……………………….……………………….…………………… ……….……………………….……………………….………………… …….……………………….……………………….…………………… ……….……………………….……………………….………………… …….……………………….……………………….…………………… Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2014 Thủ trưởng đơn vị iii MỤC LỤC CHƯƠNG PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi nội dung giới hạn đề tài 1.3.2 Phạm vi không gian: 1.3.3 Phạm vi thời gian: 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái quát xuất 2.1.2 Các khái niệm rủi ro hoạt động xuất 2.1.3 Phân loại rủi ro hoạt động xuất 2.2 ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 19 2.2.1 Tác động rủi ro đến hoạt động kinh doanh quốc tế nói chung sản xuất nói riêng 19 2.2.2 Lợi ích việc hạn chế rủi ro xuất 19 2.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20 2.3.1 Phương pháp thu thập số liệu 20 2.3.2 Phương pháp phân tích số liệu 20 CHƯƠNG 26 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM 26 HỮU HẠN THỦY SẢN PHƯƠNG ĐÔNG 26 3.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY 26 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 26 3.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty 27 3.1.3 Giới thiệu mặt hàng xuất công ty 28 iv 3.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn năm 2011 đến tháng năm 2014 29 3.1.5 Những thuận lợi khó khăn công ty 32 CHƯƠNG 35 TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU VÀ THỰC TRẠNG RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THỦY SẢN PHƯƠNG ĐÔNG 35 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN NĂM 2011 ĐẾN THÁNG NĂM 2014 35 4.1.1 Tình hình xuất công ty theo cấu mặt hàng kim ngạch 35 4.1.2 Tình hình xuất thủy sản theo cấu mặt hàng, giá xuất số thị trường tiêu biểu 38 4.1.3 Tình hình tài công ty 45 4.1.4 Hoạt động Marketing công ty 46 4.1.5 Đối thủ cạnh tranh ngành 48 4.2 THỰC TRẠNG RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THỦY SẢN PHƯƠNG ĐÔNG GIAI ĐOẠN NĂM 2011 ĐẾN THÁNG NĂM 2014 51 4.2.1 Rủi ro khách quan 51 4.2.2 Rủi ro chủ quan 57 4.2.3 Nguyên nhân rủi ro hoạt động xuất 68 CHƯƠNG 73 MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THỦY SẢN PHƯƠNG ĐÔNG 73 5.1 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 73 5.1.1 Mục tiêu phát triển Công ty tương lai 73 5.1.2 Cơ sở đề giải pháp chiến lược phát thời gian tới 73 5.2 QUAN ĐIỂM CHUNG VỀ BIỆN PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO 80 5.3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THỦY SẢN PHƯƠNG ĐÔNG 82 5.3.1 Giải pháp 1: Xây dựng mô hình tích hợp nhà cung cấp nguyên liệu chuỗi cung ứng mặt hàng cá tra 82 v 5.3.2 Giải pháp 2: Chủ động tăng cường marketing xuất 87 5.3.3 Giải pháp 3: Phòng ngừa hạn chế rủi ro từ nghiệp vụ xuất 90 5.3.4 Giải pháp 4: Tham gia bảo hiểm tín dụng xuất 95 5.3.5 Các giải pháp khác 98 CHƯƠNG 101 KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ 101 6.1 KẾT LUẬN 101 6.2 KIẾN NGHỊ 101 6.2.1 Đối với Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông 101 6.2.2 Đối với Nhà nước 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 vi DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 3.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông giai đoạn năm 2011 đến tháng năm 2014 30 Bảng 4.1: Sản lượng kim ngạch mặt hàng xuất Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông giai đoạn năm 2011 đến tháng năm 2014 36 Bảng 4.2: Cơ cấu doanh thu tiêu thụ thị trường nước Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông giai đoạn năm 2011-2013 39 Bảng 4.3: Cơ cấu doanh thu tiêu thụ thị trường nước Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông giai đoạn năm 6T 2013 6T 2014 40 Bảng 4.4: Giá xuất theo cấu mặt hàng số thị trường Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông giai đoạn năm 2011 đến tháng năm 2014 43 Bảng 4.5 Tỷ sổ nợ tổng tài sản tỷ số khả sinh lời Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông ba năm 2011, 2012 2013 45 Bảng 4.6: Cơ cấu thu mua thủy sản nguyên liệu Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông năm 2011 đến tháng năm 2014 54 Bảng 4.7: Tình hình xuất Surimi Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông giai đoạn 2011-2013 55 Bảng 4.8: Tình hình xuất cá tra Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông giai đoạn 2011 - 2013 56 Bảng 4.9: Cơ cấu thị trường xuất phân theo khu vực Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông từ năm 2011 đến tháng năm 2014 57 Bảng 5.1: Ma trận SWOT 76 vii DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông 27 Hình 4.1: Sơ đồ kênh phân phối sản phẩm xuất công ty Phương Đông 46 Hình 4.2: Sơ đồ kênh thu mua nguyên liệu Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông 59 Hình 4.3: Tỷ lệ phương thức toán theo giá trị toán 64 Hình 5.1: Mô hình chuỗi cung ứng mặt hàng Cá tra 83 viii 5.3.3.2 Nội dung  Phòng ngừa hạn chế rủi ro trình ký kết hợp đồng: Đây khâu có nhiều rủi ro Khâu thể trình độ non cán làm công tác ngoại thương Vì để hạn chế rủi ro doanh nghiệp cần phải trọng khâu sau đàm phán ký kết hợp đồng: Chào hàng: Đây khâu đột phá toàn hợp đồng xuất Doanh nghiệp phải trọng chào hàng tiến hành đàm phán ký kết hợp đồng, với sản phẩm đối tác Doanh nghiệp phải chủ động khâu chào hàng, tránh đưa mẫu mã chào hàng cao so với lực tránh đưa mẫu thấp so với mặt hàng sản xuất kinh doanh Nếu khâu chuẩn bị tốt hợp đồng xuất ký kết doanh nghiệp tránh rủi ro sau Khi tiến hành chào hàng phải đảm bảo: - Đưa giá cạnh tranh, chế độ hậu chu đáo - Mặt hàng chào bán phải mặt hàng phía đối tác có nhu cầu - Ghi rõ thời hạn hiệu lực với lô hàng chào bán, tránh biến động xấu giá làm thay đổi ý kiến bạn hàng - Sử dụng ngôn từ chào hàng dễ hiểu, tránh câu chữa mập mờ - Mẫu hàng chào bán phải đảm bảo mẫu hàng doanh nghiệp có đầy đủ lực thực sau ký kết - Có thể dùng logo, nhãn hiệu phù hợp với đối tác thuộc văn hoá khác Đàm phán: - Nếu dàm phán qua điện thoại cần chủ động thông tin biến động giá cả, tỷ giá hối đoái, khả thu gom, sản xuất, số hàng có để giải thích rõ, đầy đủ cho khách hàng Sau đàm phán qua điện thoại thiết phải có thư xác nhận hay văn ghi nhớ có thoả thuận văn có giá trị pháp lý, tránh tranh chấp rủi ro phát sinh sau trình giao dịch - Nếu đàm phán thư từ phải đảm bảo yếu tố lịch sự, kiên nhẫn Lời lẽ diễn đạt thư phải ngắn gọn, rõ ràng, tránh dùng từ hoa mỹ cầu kỳ bay bướm Khi viết thư trả lời nên ý điều kiện thực hiện, tránh 91 phô trương tất thư từ lưu lại làm chứng pháp lý giải tranh chấp phát sinh sau - Nếu đàm phán trực tiếp phải nghiên cứu kỹ đối tác trước đàm phán Phải chủ động giải thích cặn kẽ, thông cảm lẫn nhau, tôn trọng lắng nghe ý kiến khách hàng Người đàm phán phải có phản ứng nhanh nhạy, có đầu óc tỉnh táo suy xét, nhanh chóng nắm bắt ý đồ, chiến lược đối tác người đàm phán nên người có đủ thẩm quyền xác định, giải vấn đề chỗ, tạo tin cậy cho khách hàng - Phải xác định rõ mục đích cần đạt trước đàm phán, phải có nhiều phương án chuẩn bị để đối phó với tình xảy - Cần phải xem xét thái độ đối tác đạt thoả thuận, thiết phải ghi lại văn để theo dõi làm tiền đề để điều kiện ký kết đạt Soạn thảo, ký kết hợp đồng: Đây công việc dễ dàng Hầu luật sư chuyên nghiệp dễ mắc sai lầm soạn thảo ký kết hợp đồng Hợp đồng việc đơn ghi lại thoả thuận đạt mà phải tuân theo qui định pháp luật, công ước quốc tế phong tục tập quán nước sở Điều không nghiên cứu kỹ dẫn đến rủi ro cho doanh nghiệp Thông thường hợp đồng xuất ký kết ngôn ngữ chung ghi làm hai ngôn ngữ, trường hợp phải ý xem câu chữ dịch chuẩn xác chưa hai ngôn ngữ có giá trị pháp lý ngang nhau, trừ hai bên có thoả thuận khác Người soạn thảo hợp đồng phải tinh thông nghiệp vụ, nắm vững pháp luật nước sở luật pháp quốc tế Khâu soạn thảo khâu quan trọng để dẫn đến ký kết hợp đồng doanh nghiệp bảo vệ quyền lợi trường hợp phát sinh tranh chấp sau Sau soạn thảo trước ký kết phải rà soát lại kỹ hình thức nội dung hợp đồng Doanh nghiệp phải đối chiếu điều khoản ghi hợp đồng với điều khoản đạt Trước ký kết phải kiểm tra lại kỹ phụ lục hợp đồng (nếu có) Đây khâu quan trọng để phòng ngừa hạn chế rủi ro với hợp đồng xuất  Giải pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro khâu chuẩn bị nguồn hàng: Khâu chuẩn bị nguồn hàng khâu quan trọng sau ký kết hợp đồng xuất Khi nguồn hàng chuẩn bị tốt tránh 92 rủi ro khâu vận chuyển, giao nhận, toán Ngay sau ký hợp đồng doanh nghiệp cần phải: - Chuẩn bị đầy đủ nguyên liệu dự trữ cho sản xuất, có kế hoạch nhập với nguyên liệu cần phải nhập Tranh thủ vay ngân hàng mua gom giá nguyên liệu thị trường chưa lên sốt Phải chọn nguyên liệu đáp ứng yêu cầu hợp đồng Phải có kế hoăch bảo quản nguyên liệu để sản xuất loại hàng hoá theo điều kiện hợp đồng giao nhận - Có thể liên kết với đối tác tin cậy có tiềm để thu mua, huy động thông qua hình thức đại lý hay liên doanh liên kết - Đảm bảo kho chứa đầy đủ, nhiệt độ đáp ứng yêu cầu, kho đủ rộng rãi Tránh việc hàng hoá bị xuống cấp lưu kho lưu bãi Có biện pháp tránh nấm, chuột, mốc làm giảm chất lượng hao hụt giao nhận - Đóng gói theo tiêu chuẩn, mẫu mã mà hợp đồng qui định Doanh nghiệp phải ý đến tình trạng đóng gói cho hàng hoá hư hại xuống cấp trình vận chuyển đường biển Doanh nghiệp ý lấy chứng từ phù hợp với yêu cầu phương thức toán áp dụng hợp đồng - Xếp hàng gọn gàng, hợp lý cho trình giao nhận nhanh chóng, không để hư hỏng trình giao nhận Trong thời đại doanh nghiệp nên áp dụng tiêu chuẩn ISO với hàng hoá xuất khẩu, có sử dụng mã số, mã vạch gây lòng tin cậy với khách hàng - Có thể tiến hành kiểm định trưng cầu giám định theo đòi hỏi qui định hợp đồng hay nước sở qui định  Giải pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro trình vận chuyển, giao nhận làm thủ tục hải quan: Quá trình vận chuyển: - Lựa chọn kiểu Container phù hợp với hàng hoá xuất Kiểm tra tình trạng kỹ thuật Container trước thuê, có chế độ chèn lót, đặt hàng kỹ thuật, tránh đổ vỡ giao nhận hàng Đối với loại hàng xuất rời cần ý chọn tàu đảm bảo có mái che, tránh sóng biển mưa gió làm tràn vào làm hỏng giảm chất lượng hàng hoá - Kiểm tra đầy đủ số lượng, chủng loại trước đóng gói, xếp, tiến hành kiểm tra niêm phong kẹp trì theo dấu riêng niêm phong Hải Quan 93 Quá trình giao nhận: Theo thống kê 85% hàng xuất công ty vận chuyển đường biển, để tránh rủi ro khâu cần phải ý: - Tìm đại lý tin cậy có uy tín ký kết hợp đồng vận chuyển - Liên hệ trước với cảng vụ để nắm rõ lịch trình tàu thuê: ngày khởi hành, ngày đến, tuổi thọ tàu … - Bố trí đầy đủ phương tiện để đảm bảo tiến độ bốc xếp - Thực kỹ thuật giao hàng - Lấy vận đơn, ý đáp ứng phương thức toán theo thông lệ quốc tế điều khoản thoả thuận hợp đồng  Phòng ngừa, hạn chế rủi ro trình toán, mua bảo hiểm: Quá trình mua bảo hiểm: Thông thường mua bảo hiểm nhằm hạn chế rủi ro với lô hàng xuất Đây điều kiện thiết với hợp đồng ngoại thương Nhiều chứng từ L/C ngày yêu cầu phải xuất trình chứng từ bảo hiểm Vì mua bảo hiểm doanh nghiệp cần ý: - Chọn công ty bảo hiểm tin cậy, có uy tín, có khả tài - Chứng từ bảo hiểm phải loại mà tín dụng thư qui định công ty bảo hiểm cấp - Loại tiền bảo hiểm, số tiền điều kiện bảo hiểm ghi theo yêu cầu tín dụng thư - Bảo hiểm phải ngày chứng từ vận tải ngày mà hợp đồng qui định có Các biện pháp phòng ngừa giảm mức rủi ro tiền tệ mà doanh nghiệp gặp phải Dưới số biện pháp kỹ thuật để phòng ngừa rủi ro: - Bảo hiểm kỳ hạn Đó thoả thuận việc chuyển đổi hai đơn vị tiền tệ vào ngày qui định tương lai theo tỷ giá hối đoái xác định hai bên ký hợp đồng bảo hiểm Các hợp đồng kỳ hạn biết đến hợp đồng thích hợp sử dụng để giảm rủi ro kinh doanh Tuy nhiên hợp đồng kỳ hạn thường bó hẹp thời gian 06 tháng lựa chọn khác 94 - Bảo hiểm kỳ hạn có lựa chọn Hợp đồng bảo hiểm kỳ hạn có lựa chọn mềm dẻo hợp đồng kỳ hạn đôi chút trao quyền tiến hành giao dịch hối đoái cụ thể vào thời điểm khoảng thời gian qui định Nhà xuất bảo vệ tỷ giá hối đoái thay đổi bất lợi có lợi tỷ giá thay đổi theo chiều hướng tốt cho nhà xuất - Đổi tiền Trong giao dịch đổi tiền thuộc loại đơn giản nhất, loại tiền mua thị trường giao bán đồng thời thị trường kỳ hạn Ngược lại, loại tiền bán thị trường giao mua thị trường kỳ hạn Quá trình toán: Việc toán quốc tế thực nhiều phương pháp phương tiện khác nên biện pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro khác Doanh nghiệp chủ yếu phòng ngừa cách nhận phải kiểm tra kỹ nội dung đối tác thêm bớt, học sửa đổi nội dung khiến qui định phương tiện toán không hiệu lực với thoả thuận ghi hợp đồng Khi phải xem kỹ thư tín dụng thư có loại mà ngân hàng yêu cầu hay không xem kỹ ngày mở tín dụng thư phải ngày hợp lý, tránh trường hợp dài hạc ngăn khiến doanh nghiệp không đủ thời gian làm chứng từ toán nợ ngân hàng 5.3.4 Giải pháp 4: Tham gia bảo hiểm tín dụng xuất 5.3.4.1 Sự cần thiết giải pháp Ở Việt Nam, trước doanh nghiệp hưởng nhiều hỗ trợ thưởng xuất khẩu, kinh phí xúc tiến thương mại, mua dự trữ, cụ thể là: hỗ trợ xuất khẩu, cho vay xuất hay cấp tín dụng ưu đãi Tuy nhiên, Việt Nam trở thành thành viên WTO việc tiếp tục thực ưu đãi không đơn giản Vì sức ép cam kết quốc tế, cụ thể quy định WTO xử phạt hành vi trực tiếp trợ cấp cho hoạt động xuất khẩu, đòi hỏi nước ta phải đổi hoạt động hỗ trợ tài xuất Để đảm bảo an toàn, hạn chế rủi ro tác động xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định tài cho doanh nghiệp, bảo hiểm tín dụng xuất đời với vai trò công cụ hỗ trợ xuất thông qua việc giúp doanh nghiệp ngân hàng cấp tín dụng tránh rủi ro xảy khoản tín dụng Có hai loại rủi ro xảy khoản tín dụng: 95 - Rủi ro kinh tế (hay gọi rủi ro thương mại): khả tài người mua không đủ để toán tín dụng (phá sản, thua lỗ kéo dài…) - Rủi ro trị: kiện xảy khả tài khiến cho người mua toán khoản tín dụng (chiến tranh, khủng bố, đình công…) Ngoài vai trò giúp doanh nghiệp xuất hạn chế rủi ro kinh tế rủi ro trị Bảo hiểm tín dụng xuất có nhiều lợi ích khác nhau, đóng vai trò quan trọng việc thúc đẩy hoạt động xuất đầu tư, nhiên phải kể đến tác dụng quan trọng kể sau:  Giúp doanh nghiệp an tâm trước rủi ro: Trước tình hình kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới, doanh nghiệp xuất Việt Nam cần có bảo trợ nhằm giảm thiểu rủi ro mà họ gặp Sự xuất bảo hiểm tín dụng xuất với ưu điểm hạn chế rủi ro, đảm bảo tính chủ động bảo vệ tài cho nhà xuất đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp, thúc đẩy hoạt động xuất đầu tư, đồng thời bảo hiểm cho loại rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải đặc biệt rủi ro tài  Khuyến khích doanh nghiệp nước tăng cường xuất thúc đẩy sản xuất phát triển: Nhằm hạn chế lo lắng, trở ngại cho doanh nghiệp xuất trình thâm nhập vào thị trường mới, xuất chủng loại hàng mới, bảo hiểm tín dụng xuất hình thức giúp doanh nghiệp yên tâm bước chân vào thị trường mẻ, đảm bảo toán chí toán nhanh chóng nhờ vào có khoản tín dụng Từ đó, bảo hiểm tín dụng xuất giúp doanh nghiệp mở rộng sản xuất, bước nâng cao hoàn thiện chất lượng, tăng tính cạnh tranh mặt hàng xuất nhằm đáp ứng tiêu chí yêu cầu kỹ thuật, chất lượng tầm quốc tế Với vai trò thực cần thiết với TSPĐ, mà từ trước đến nay, công ty tập trung phần lớn vào vài thị trường truyền thống với mặt hàng cố định Điều hoàn toàn lý giải công ty xuất mặt hàng có ưu sang thị trường truyền thống mà công ty nghiên cứu am hiểu lâu năm nhằm tránh khó khăn trình thâm nhập thị trường xuất hiện, tiềm ẩn nhiều rủi ro Tuy nhiên, trước bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động phức tạp, việc đa dạng hóa thị trường đồng thời đa dạng hóa mặt hàng xuất nhằm giúp 96 công ty chủ động trước biến động ngành hàng, mặt hàng coi biện pháp cần thiết  Mở nhiều hội đầu tư cho doanh nghiệp nước: Từ trước đến nay, vốn trở ngại, cản trở doanh nghiệp Việt Nam trình hội nhập quốc tế Thực tế cho thấy, không doanh nghiệp có nguồn vốn lớn lại tận dụng không trường hợp nhà xuất Việt Nam phải từ chối hợp đồng quý giá không đủ vốn.Trong đó, áp dụng bảo hiểm tín dụng xuất khẩu, nhà xuất không tiếp cận với nguồn vốn tín dụng phong phú từ nước thông qua hợp đồng có giá trị ký kết với đối tác nước ngoài, mà tăng nhanh vòng quay vốn, qua nắm bắt hội đầu tư tăng cường khả tiếp cận thị trường thương mại tiềm lớn đà phát triển khu vực giới Điều có ý nghĩa quan trọng phát triển TSPĐ tương lai Như vậy, bảo hiểm tín dụng xuất phương tiện quan trọng giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng khả tiếp cận thị trường quốc tế Những vai trò phần khắc phục khó khăn công ty gặp phải đồng thời đáp ứng mục tiêu, phương hướng phát triển công ty thời gian tới 5.3.4.2 Nội dung - Muốn tham gia sử dụng bảo hiểm tín dụng xuất khẩu, trước hết công ty cần nhận thức hội lợi ích mà bảo hiểm tín dụng xuất mang lại trình hội nhập kinh tế giới Có vậy, công ty chủ động, tích cực nắm bắt thông tin, tìm hiểu sâu cách thức sử dụng loại hình bảo hiểm - Công ty phải có phận chuyên trách vấn đề bảo hiểm tín dụng cho doanh nghiệp kí kết hợp đồng xuất với đối tác nước Các cán phải đào tạo nghiệp vụ ngoại thương, am hiểu Luật văn pháp lý điều chỉnh thương mại quốc tế, đặc biệt hoạt động tín dụng xuất Bên cạnh đó, công ty phải không ngừng nâng cao kiến thức cán quản lý hoạt động lĩnh vực tín dụng xuất thông qua khóa đào tạo hợp tác với trường đại học, tổ chức nước, đồng thời mở lớp chuyên đề hỗ trợ kĩ sử dụng thành thạo tăng cường khả ứng phó cho cán tín dụng 97 - Cần mở rộng mạng lưới đại diện thương mại nhiều nước nhằm thức chương trình xúc tiến thương mại hiệu quả, hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh xuất - Cần tìm hiểu kĩ đối tác, nắm đầy dủ thông tin để chọn đối tác có uy tín thương trường,xem xét, cân nhắc kỹ hợp đồng để tránh bị gian lận, lừa đảo không am tường điều khoản - Cần có kết hợp chặt chẽ công ty TSPĐ Ngân hàng công ty bảo hiểm Qua đó, công ty tư vấn đưa vào hợp đồng điều khoản thuận lợi cho mà phù hợp với kinh doanh quốc tế Có thể nói, việc đa dạng hóa hình thức, thúc đẩy tăng cường phát triển kinh tế, đẩy mạnh xuất nước ta có ý nghĩa quan trọng giai đoạn Vì vậy, bảo hiểm tín dụng hứa hẹn hội mới, công cụ để hỗ trợ thúc đẩy phát triển kinh tế, tăng kim ngạch xuất … đòi hỏi phải tiến hành khẩn trương đồng cần có bước thích hợp 5.3.5 Các giải pháp khác 5.3.5.1 Cải tiến sản phẩm Để sản phẩm công ty sâu vào lòng người tiêu dùng công ty cần tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm cũ, sản phẩm chủ lực công ty Không dừng lại chất lượng, công ty cần tìm hiểu nhu cầu thị trường để có định hướng cho tương lai tiến hành đầu tư cải tiến, đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm nhằm đảm bảo tính đẹp mắt, tăng thêm lựa chọn cho khách hàng, đa dạng hóa sản phẩm theo hướng tập trung vào sản phẩm giá trị gia tăng nhằm mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty Thêm vào đó, công ty nên tạo thêm động lực làm việc, kích thích khả tìm tòi sáng tạo nhân viên tạo thi ý tưởng sản phẩm thiết kế bao bì, mẫu mã,…cử thường xuyên cử nhân viên học nâng cao trình độ, hay tổ chức buổi gặp gỡ với chuyên gia để học hỏi kinh nghiệm đa dạng hóa sản phẩm 5.3.5.2 Cắt giảm chi phí sản xuất không đáng có Như giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu, tổ chức thu mua nguyên vật liệu chặt chẽ hơn, thường xuyên bảo dưỡng sửa chữa máy móc, thiết bị tăng cường công tác đào tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân, đồng thời có sách lượng, thưởng chế độ đãi ngộ thích đáng để trì thu hút lao động làm việc lâu dài đảm bảo mức độ đồng trình độ tay nghề công nhân 98 để tối thiểu hóa phần phụ phẩm, giảm công sức, thời gian chi phí việc đào tạo lại Việc cắt giảm chi phí nguyên vật liệu gây từ phụ phẩm có ý nghĩa lớn việc giảm giá vốn hàng bán chi phí sản xuất kinh doanh công ty 5.3.5.3 Quan tâm khai thác thị trường nội địa Bên cạnh việc trọng mở rộng thị trường xuất nước ngoài, công ty nên quan tâm đến thị trường nước, số thị trường tiềm năng, để ổn định đầu cho sản phẩm đời sống người dân nước cải thiện đáng kể, thu nhập ngày cao hơn, mặt hàng chế biến từ cá tra, chả cá không làm mặt hàng xa xỉ với người tiêu dùng nước Với đối thủ cạnh tranh nước chủ yếu tập trung vào thị trường nước mà trọng vào nhu cầu tiêu thụ nội địa cần quan tâm công tác quảng bá, đầu việc tiếp thị sản phẩm đến người tiêu dùng thông qua việc tham gia hội chợ thủy sản, kênh truyền thông,… chắn công ty gặt hái thành công rực rỡ thị trường nội địa Hơn nữa, Nhà nước ta có nhiều chương trình biện pháp khuyến khích “Người Việt dùng hàng Việt” nên công ty cần xem xét vấn đề tránh tình trạng doanh nghiệp xuất thủy sản Việt Nam tranh tìm kiếm thị trường nước với việc cung cấp sản phẩm chất lượng cao người tiêu dùng nước lại sản phẩm tốt để sử dụng hay sử dụng sản phẩm chất lượng hay sản phẩm thay Như việc công ty xuất cá basa Việt Nam dành phần thịt ngon cá để xuất khẩu, phần đầu xương giữ để bán nội địa, đến quay lại với thị trường nội địa người tiêu dùng quen với sản phẩm thời gian để họ chấp nhận sản phẩm khác 5.3.5.4 Cải tiến công nghệ để đáp ứng yêu cầu VSATTP Công ty cần tăng cường tiếp cận ứng dụng tiến công nghệ thông tin truy xuất nguồn gốc thực phẩm công nghệ truy xuất sóng radio với cảm biến phần mềm truy xuất,… nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng VSATTP thị trường khó tính Mặc dù chi phí bước đầu thực cao lợi ích sau lớn nhờ vào việc tạo tin tưởng từ nhà nhập Do vậy, sở dựa vào khả tài tình hình cụ thể cảu công ty mình, ban lãnh đạo công ty cần xem xét, cân nhăc so sánh tương quan lợi tích chi phí từ hoạt động đem lại từ đưa định có lợi cho công ty 99 KẾT LUẬN CHƯƠNG Vận dụng kiến thức rủi ro phân loại rủi ro chương tình hình thực tế xuất khẩu, rủi ro hoạt động xuất công ty Phương Đông chương 4; chương xây dựng ma trận SWOT, dựa theo mục tiêu phát triển công ty tương lai để đưa giải pháp chiến lược cho công ty giúp ngăn ngừa hạn chế rủi ro nhằm gia tăng hiệu sản xuất, kinh doanh xuất công ty Những giải pháp nêu dù mang tính khái quát, chưa thật sâu vào giải pháp cụ thể Trong chương này, đề tài đặc biệt quan tâm đến giải pháp xây dựng mô hình tích hợp dọc với nhà cung cấp nguyên liệu chuỗi cung ứng mặt hàng cá tra xuất công ty Phương Đông, đề tài bước phân tích đối tượng, khâu, bỏ qua khâu trung gian đại lý thu mua, giúp công ty người nuôi cá xích lại gần hơn, thuận lợi cho công tác kiểm tra, giám sát chất lượng số lượng nguyên liệu đầu vào, giúp người nuôi cá yên tâm hoạt động, phát triển ngành nghề Chuỗi cung ứng tích hợp vào hoạt động cho hiệu cao, tạo cho công ty lợi cạnh tranh so với công ty khác lĩnh vực chế biến xuất như: thời gian sản xuất ngắn, giá thành sản phẩm giảm cung cấp sản phẩm đạt chất lượng VSATTP…tạo kết tốt sản xuất, kinh doanh Đồng thời, ba giải pháp lại giải pháp cần thiết để phòng ngừa hạn chế rủi ro, tăng cường hoạt động kinh doanh xuất công ty Phương Đông 100 CHƯƠNG KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Cùng với xu phát triển giới, Việt Nam có bước chuyển mạnh mẽ ngày hội nhập sâu vào kinh tế quốc tế Khi tham gia vào hệ thống thương mại giới bối cảnh kinh tế toàn cầu luôn biến động, việc phát sinh rủi ro gây tổn thất nghiêm trọng ảnh hưởng tới tồn doanh nghiệp nước hoạt động xuất quốc tế điều tránh khỏi, việc tìm giải pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro hoạt động xuất cần thiết để bảo vệ phát triển lâu dài quốc gia nói chung lợi ích cho doanh nghiệp xuất nước nói riêng Trong năm hoạt động kinh doanh xuất khẩu, công ty TSPĐ dù gặp nhiều khó khăn rủi ro khách quan chủ quan, rào cản cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ngành công ty vượt qua có thành công định Hiện nay, công ty xuất sản phẩm qua nhiều thị trường mặt hàng xuất công ty cá tra chả cá, sản phẩm chưa đa dạng nhiều thị trường ưa chuộng Hàng năm, mặt hàng đem lại cho công ty nguồn lợi nhuận lớn, có kết ngày hôm nhờ nổ lực, cố gắng doanh nghiệp việc đẩy mạnh xuất Doanh nghiệp không ngừng cải tiến kĩ thuật, thiết bị sản xuất; nhân viên không ngừng tìm kiếm khách hàng thị trường Trong thời gian tới, nhu cầu sản phẩm công ty TSPĐ thị trường cải thiện hơn, công ty gặp nhiều khó khăn, thế, để có bước vững vàng trường quốc tế TSPĐ cần phải có chuẩn bị kĩ lưỡng, giải pháp, chiến lược…để thúc đẩy kinh doanh xuất khẩu, hạn chế mức rủi ro xuống thấp 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông - Công ty cần tìm thêm nguồn cung cấp nguyên liệu để đa dạng hóa nguồn cung hạn chế tình trạng bị động nguyên liệu đầu vào nhầm ổn định nguồn nguyên liệu phục vụ cho sản xuất - Tiếp tục củng cố mối liên kết với người nuôi nhiều hình thức chẳng hạn mở thêm mặt hàng phục vụ cho người nuôi 101 - Cải tiến mạnh mẽ công tác bồi thường nâng cao kiến thức kỹ điều hành cho cán nhân viên - Tiếp tục tổ chức công tác bồi dưỡng nâng cao kiến thức, kỹ điều hành, làm việc cho cán nhân viên - Cập nhật thông tin thường xuyên để công ty bắt kịp biến đổi thị trường phải chủ động tham gia hoạt động xúc tiến thương mại Bộ NN&PTNT VASEP tổ chức - Xem xét vướng mắc tất doanh nghiệp khác hoạt động xuất để học hỏi, tránh rủi ro rút kinh nghiệm cho công ty rơi vào tình trạng thực tế 6.2.2 Đối với Nhà nước Muốn hoạt động thành công phát triển cố gắng toàn thể công ty sức ảnh hưởng Nhà nuosc không nhỏ, hỗ trợ từ Nhà nước ban ngành có liên quan vô cần thiết Sau vài kiến nghị nhầm nâng cao hiệu cho hoạt động xuất phòng tránh rủi ro: - Thiết lập sách ngoại thương có tính chiến lược trì chế điều hành xuất nhập ổn đinh, lâu dài nhằm hạn chế rủi ro trị, pháp luật - Nhanh chóng thiết lập trung tâm thông tin phòng ngừa hạn chế rủi ro xuất - Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, nâng cao hiệu hoạt động phận làm công tác thương vụ nước - Mở rộng hoạt động tài trợ, tư vấn xuất 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO  Sách giáo trình o Tiếng Việt Dương Hữu Hạnh, 2000 Kỹ thuật ngoại thương nguyên tắc thực hành Hà Nội: NXB Thống Kê Đỗ Hữu Vinh, 2006 Marketing xuất nhập TP Hồ Chí Minh: Nhà xuất Tài Chính Đỗ Hoàng Toàn cộng sự, 2008 Quản lý rủi ro doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật Đoàn Thị Hồng Vân, 2009 Quản trị rủi ro khủng hoảng TP Hồ Chí Minh: Nhà xuất Lao Động – Xã Hội Nguyễn Phạm Thanh Nam Trương Chí Tiến, 2011 Quản trị học Cần Thơ: Nhà xuất Đại học Cần Thơ Nguyễn Anh Tuấn, 2006 Quản trị rủi ro kinh doanh ngoại thương Hà Nội: Nhà xuất Lao Động – Xã Hội Phan Thị Ngọc Khuyên, 2010 Giáo trình Kinh tế đối ngoại Cần Thơ: Đại học Cần Thơ o Tiếng Anh Allan H Willett, 1951 The Economic Theory of Risk and Insurance Philadelphia, University of Pennsylvania Press, USA Frank H Knight, 1921 Risk, Uncertainty and Profit Boston, Houghton Miflin Company, USA Iriving Pfeffer, 1956 Insurance and Economic Theory Homeworld, Richand Di Irwin, Inc USA Marilu Hurt McCarty, 1986 Managerial Economics with Applications Scott, Foresman and Company, London, England  Tài liệu website Mai Thùy Dung, 2009 Xây dựng chuỗi cung ứng mặt hàng cá tra xuất Khu vực Đồng sông Cửu Long Tạp chí sinh viên nghiên cứu khoa học Nhóm sinh viên Đại học Ngoại Thương, 2009 Giải pháp phát triển bảo hiểm tín dụng xuất Việt Nam Tạp chí sinh viên nghiên cứu khoa học Nguyễn Vũ Viễn Phương, 2012 Phân tích tình hình xuất thủy sản công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông Luận văn tốt nghiệp đại học Đại học Cần Thơ Trần Thị Phương Thảo, 2010 Rủi ro tổn thất trình thực hợp đồng xuất nhập số biện pháp hạn chế Luận văn tốt nghiệp đại học VASEP, 2013 Xuất thủy sản Việt Nam sang Đức Bỉ [pdf] [Ngày truy cập: 02 tháng năm 2014] VASEP, 2012 Báo cáo nguyên liệu cá tra quí I/2012 [pdf] [Ngày truy cập: 02 tháng năm 2014] Lê Thị Xuân Mai, 2013 Kỹ thuật nuôi cá tra [pdf] [Ngày truy cập: 05 tháng năm 2014] Trung Tâm Thông Tin Thủy Sản, 2012 Kết sản xuất thủy sản năm 2012 [pdf] [Ngày truy cập: 05 tháng năm 2014] Tình hình kinh tế - xã hội Việt Nam năm 2011 [Ngày truy cập: 05 tháng năm 2014] 10 Tình hình kinh tế - xã hội Việt Nam năm 2012 [Ngày truy cập: 05 tháng năm 2014] 11 Tình hình kinh tế - xã hội Việt Nam năm 2013 [Ngày truy cập: 05 tháng năm 2014] 12 Tình hình kinh tế - xã hội Việt Nam tháng đầu năm 2013 [Ngày truy cập: 05 tháng năm 2014] 13 Tình hình kinh tế - xã hội Việt Nam tháng đầu năm 2014 [Ngày truy cập: 05 tháng năm 2014] 14 Thiếu hụt nguyên liệu sản xuất, chế biến Surimi [Ngày truy cập: 13 tháng năm 2014] 15 Nhật Bản: Tiêu thụ Surimi ổn định [Ngày truy cập: 13 tháng năm 2014] 16 Xuất chả cá liên tục tăng [Ngày truy cập: 05 tháng 10 năm 2014] 17 Các quy định thâm nhập thị trường thủy hải sản Nhật Bản [Ngày truy cập: 11 tháng 10 năm 2014] 19 Xuất cá tra sang Đức sụt giảm [Ngày truy cập: 11 tháng 10 năm 2014] 104 20 Xuất cá tra sang thị trường nhỏ tăng [Ngày truy cập: 21 tháng 10 năm 2014] 21 Thủy sản gặp khó khăn EU [Ngày truy cập: 22 tháng 10 năm 2014] 22 Doanh nghiệp cá tra giẫm đạp lên để tồn [Ngày truy cập: 25 tháng 10 năm 2014] 23 Cá tra xuất, giảm giá < http://www.thanhnien.com.vn/pages/20130115/ky-2-ca-tra-cang-xuat-canggiam-gia.aspx> [Ngày truy cập: 29 tháng 10 năm 2014] 24 ĐBSCL: Giá cá tra tiếp tục tăng [Ngày truy cập: 29 tháng 10 năm 2014] 25 Tỷ giá ngoại tệ ngân hàng Vietcombank < https://www.vietcombank.com.vn/ExchangeRates/Default.aspx?lang=vi> [Ngày truy cập: 29 tháng 10 năm 2014] 105 [...]... tích rủi ro trong hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông và sau đó đưa ra một số giải pháp hạn chế rủi ro 1 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Mục tiêu 1: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thủy sản Phương Đông năm 2011, 2012, 2013 và 6 tháng đầu năm 2014 - Mục tiêu 2: Phân tích thực trạng rủi ro trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty TNHH Thủy sản Phương Đông. .. thức cơ bản về xuất khẩu, vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với nền kinh tế thế giới, đối với nền kinh tế quốc gia và đối với bản thân các doanh nghiệp Nêu các rủi ro và rủi ro xuất khẩu; tính chất của rủi ro và ảnh hưởng của rủi ro đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp; phân loại rủi ro từ đó là cơ sở để phân tích các rủi ro trong hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông Chương... Đề xuất một số biện pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty TNHH Thủy sản Phương Đông 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi nội dung và giới hạn của đề tài Đề tài nghiên cứu nhằm cung cấp một cái nhìn bao quát nhất về rủi ro trong hoạt động xuất khẩu thông qua việc phân tích những rủi ro và nguyên nhân gây ra các rủi ro này tại Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông. .. việc phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động xuất khẩu, giảm bớt tổn thất 1.3.2 Phạm vi không gian: Đề cập đến tình hình xuất khẩu của công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông ra thị trường nước ngoài Phân tích và đánh giá các rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông 1.3.3 Phạm vi thời gian: Thời gian nghiên cứu: Số liệu phân tích trong thời gian qua các năm... pháp sinh trong quá trình xuất khẩu của Công ty TNHH Thủy sản Phương Đông và từ đó đưa ra những giải pháp khả thi nhằm hạn chế rủi ro xuất khẩu là một vấn để cần thiết Điều này càng có ý nghĩa hơn với chủ trương khuyến khích, đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả xuất khẩu của Nhà nước Xuất pháp từ những thực tế trên em đã chọn đề tài: Rủi ro trong hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông 1.2... việc hạn chế rủi ro trong xuất khẩu - Hạn chế rủi ro trong xuất khẩu có vai trò rất quan trọng và quyết định đối với một thương vụ xuất khẩu của doanh nghiệp Việt Nam Hạn chế rủi ro trong xuất khẩu góp phần năng cao kim ngạch xuất khẩu và giúp doanh nghiệp có nhiều tích lũy hơn để tái đầu tư, thay đổi công nghệ chế biến và có thể nâng cao chất lượng hàng xuất khẩu - Hạn chế rủi ro trong xuất khẩu góp phần... lên các phương pháp nghiên cứu được sử dụng để phân tích số liệu thứ cấp Những kiến thức cơ bản này sẽ được vận dụng để phân tích rủi ro trong hoạt động xuất khẩu của công ty, tìm ra các rủi ro chính tác động đến hoạt động xuất khẩu của công ty và nguyên nhân của các rủi ro này từ đó đưa ra các giải pháp phòng ngừa và hạn chế các rủi ro này nhằm mang lại hiệu quả xuất khẩu cao hơn cho công ty 25 ... khăn trong quá trình xuất khẩu, ảnh hưởng xấu đến hiệu quả xuất khẩu của doanh nghiệp Không giống những doanh nghiệp hoạt động trong nước môi trường hoạt động của doanh nghiệp xuất khẩu tương đối rộng nên những yếu tố rủi ro phát sinh từ môi trường bên ngoài càng lớn Nhóm rủi ro xuất khẩu do các yếu tố khách quan mang lại như: rủi ro do thiên nhiên, rủi ro chính trị, pháp lý, rủi ro do lạm phát, rủi ro. .. xuất ra một số giải pháp ngăn ngừa và hạn chế các rủi ro xuất khẩu tại công ty Tuy nhiên, đề tài mới chỉ nghiên cứu trong phạm vi bao quát đó là phát hiện các rủi ro mà chưa đi sâu nghiên cứu về tác động của từng rủi ro đến hoạt động xuất khẩu của công ty TSPĐ, nên chắc chắn còn nhiều hạn chế Mặc dù vậy, hy vọng đề tài này sẽ làm nền tảng cho những nghiên cứu về vấn đề rủi ro trong hoạt động xuất khẩu. .. (người nhập khẩu hoặc ngân hàng mở L/C) Không có thiện chí, gây sức ép đối với người xuất khẩu Việc phân chia rủi ro theo các nhóm như trên là nhàm tạo điều kiện thuận lợi nhất cho việc nghiên cứu và vận dụng các biện pháp khác nhau trong quá trình phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong doanh nghiệp xuất khẩu 18 2.2 ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 2.2.1 Tác động của rủi ro đến hoạt động kinh