L IM S C N THI T TH C HI Nă U TÀI Trong trình h i nh p kinh t th gi i hi n nay, c h i đ u t r t nhi u nh ng l a ch n c h i đ u t v n đ h t s c quan tr ng c ng nh ph i có chi n l c cân đ i v n huy đ ng v n phù h p cho c h i đ u t Trong n n kinh t th tr ng hi n nay, s c nh tranh ngày tr nên kh c li t h n đòi h i doanh nghi p ph i không ng ng nâng cao kh n ng c nh tranh c a th ng tr ng Trong nh ng n m g n đây, doanh nghi p không ng ng phát tri n c v s l đ ng ch t l ng ho t đ ng kinh doanh Ngày kh ng đ nh c nh ng đóng góp c a vào s phát tri n c a đ t n m i sách phát tri n kinh t c a ng Nhà n c V i nhi u đ i c nh ng n m g n đư t o u ki n cho doanh nghi p phát tri n Trong trình t n t i phát tri n c a mình, nhu c u v n đ m r ng s n xu t nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p r t l n Chính v y, đ i v i doanh nghi p đ huy đ ng đ l ng v n c n thi t v n đ quan tr ng Tuy nhiên có th c t doanh nghi p g p nhi u khó kh n vi c ti p c n v n Ngoài ra, b n thân doanh nghi p c ng r t nhi u h n ch đ ti p c n v n Nh n th y t m quan tr ng c a vi c huy đ ng v n đ m r ng s n xu t nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh doanh nghi p nh ng n m g n Công ty trách nhi m h u h n thi t b Minh Tâm đư tr ng h n công tác huy đ ng v n cho doanh nghi p Tuy nhiên, dù đư có nh ng k t qu nh t đ nh nh ng kh n ng huy đ ng v n c a Doanh nghi p v n h n ch hoàn thi n h n công tác huy đ ng v n t i Doanh nghi p đư l a ch n nghiên c u đ tài “ Hoàn thi năcôngătácăhuyăđ ng v n t i Công ty trách nhiêm h u h n thi t b Minh Tâm” M Că ệCHăNGHIểNăC U - H th ng hóa lý lu n v đ u t huy đ ng v n c a công ty trách nhi m h u h n - Vai trò c a đ u t phát tri n đ i v i s phát tri n c a doanh nghi p - Phân tích, đánh giá th c tr ng ho t đ ng đ u t hoàn thi n công tác huy đ ng v n t i Công ty trách nhi m h u h n thi t b Minh Tâm xu t m t s gi i pháp ch y u đ nâng cao hi u qu huy đ ng v n - cho Công ty trách nhi m h u h n thi t b Minh Tâm IăT - NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U C Aă it TÀI ng nghiên c u: Hoàn thi n công tác huy đ ng v n t i Công ty trách nhi m h u h n thi t b Minh Tâm - Ph m vi nghiên c u: th c tr ng huy đ ng v n cho đ u t c a Công ty trách nhi m h u h n thi t b Minh Tâm, hoàn thi n m t s gi i pháp huy đ ng v n cho đ u t phát tri n c a Công ty trách nhi m h u h n thi t b Minh Tâm PH NG PHÁP NGHIÊN C Uă Lu n v n đ TÀI c th c hi n c s s d ng t ng h p ph ng pháp nghiên c u so sánh, t ng h p, phép v t bi n ch ng ụăNGH AăKHOAăH C VÀ TH C TI N C Aă TÀI Nh ng đóng góp m i c a lu n v n: -V lý lu n: H th ng hóa nh ng lý lu n chung v đ u t , huy đ ng v n đ u t c a doanh nghi p Thang Long University Libraty - V th c ti n: Lu n v n phân tích đánh giá th c tr ng huy đ ng v n t i Công ty trách nhi m h u h n thi t b Minh Tâm giai đo n 2012 - 2015; ch nh ng k t qu đ t đ c, nh ng t n t i, h n ch nguyên nhân; qua đó, đ a nh ng gi i pháp có tính kh thi nh m hoàn thi n công tác huy đ ng v n c a công ty nh ng n m t i K T C U C A LU NăV N Ngoài ph n m đ u, k t lu n, ph l c, danh m c tài li u tham kh o nh n xét c a giáo viên h ng d n khoa h c, lu n v n g m ch ng v i k t c u nh sau: Ch ng 1: Nh ng v n đ lý lu n c b n v v n huy đ ng v n c a doanh nghi p Ch ng : Th c tr ng huy đ ng v n t i công ty trách nhi m h u h n thi t b Minh Tâm nh ng n m v a qua Ch ng : M t s gi i pháp hoàn thi n công tác huy đ ng v n t i công ty trách nhi m h u h n thi t b Minh Tâm nh ng n m t i CH NH NG V Nă NGă1 LÝ LU NăC ăB N V V N VÀ HUY NG V N C A DOANH NGHI P 1.1 V N VÀ NGU N HÌNH THÀNH V N C A DOANH NGHI P 1.1.1 V n vai trò c a v n v i ho tăđ ng c a doanh nghi p 1.1.1.1 Khái ni m, đ c m c a v n  Khái ni m v n: Theo lỦ thuy t kinh t c n v n m t nh ng y u t đ u vào đ s d ng kinh doanh V n bao g m s n ph m lâu b n đ c ch t o đ s d ng kinh doanh nh máy móc, thi t b , nguyên v t li u, bán thành ph m … theo quan m v n đ c nhìn nh n d i góc đ hi n v t ch y u Trong cu n “Kinh t h c”, David Begg đư đ a đ nh ngh a v v n: V n hi n v t v n tài c a doanh nghi p.V n hi n v t d tr hàng hoá đư s n xu t đ s n xu t hàng hoá khác V n tài ti n gi y t có giá c a doanh nghi p P.Samuelson có quan ni m v v n m t giác đ r ng h n ông cho r ng v n “hàng hoá” đ c s n xu t đ ph c v cho m t trình s n xu t m i, “đ u vào” cho ho t đ ng s n xu t c a m t doanh nghi p Nh v y v n kinh doanh có th t n t i d nh là: máy móc, thi t b , nhà x i c hình thái ti n t hình thái hi n v t ng, nguyên v t li u, hàng hoá trung gian Khi nghiên c u t y u t s n xu t, tác ph m “T b n”, Marx cho r ng v n đư đ c khái quát hoá thành ph m trù t b n đem l i giá tr th ng d “m t đ u vào c a trình s n xu t” nh ngh a v v n có m t t m khái quát l n bao quát, bao hàm đ y đ c Thang Long University Libraty b n ch t vai trò c a v n B n ch t c a v n giá tr cho dù có th đ c bi u hi n d i nhi u hình th c khác : nhà c a, ti n c a, …V n giá tr đem l i giá tr th ng d t o s sinh sôi v giá tr thông qua ho t đ ng s n xu t kinh doanh Tuy nhiên, h n ch v trình đ kinh t lúc b y gi , Marx đư ch bó h p khái ni m v v n khu v c s n xu t v t ch t cho r ng ch có kinh doanh s n xu t v t ch t m i t o giá tr th ng d cho n n kinh t Nh v y, có r t nhi u quan m khác v v n nh ng đ u th hi n v n m t y u t c b n, ti n đ c n thi t cho vi c hình thành ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a m t doanh nghi p V n c a m t doanh nghi p bao g m: V n ng i, v n công ngh , v n ti n t …Trong ph m vi nghiên c u c a đ tài, tác gi nghiên c u v n ti n t Trong n n kinh t th tr h i ph i có m t l ng,đ ti n hành SXKD m i doanh nghi p đòi ng v n ti n t nh t đinh đ đ u t vào SXKD L ng v n ti n t g i v n kinh doanh c a doanh nghi p V n kinh doanh c a doanh nghi p th ng xuyên v n đ ng chuy n hoá t hinh thái ban đ u ti n sang hinh thái hi n v t cu i l i tr l i v hình thái ban đ u ti n S v n đ ng c a VKD nh v y đ c g i s tu n hoàn c a vôn, th hi n qua s đ sau: T – H - TLSX (TLL + TL ) …sx …H’ – T’ - SL Quá trình v n đ ng c a v n b t đ u t vi c nhà đ u t b v n ti n t đ mua s m y u t đ u vào cho s n xu t Lúc v n ti n t đ hoá thành v n d i hình th c v t ch t (T li u lao đ ng, đ i t c chuy n ng lao đ ng, s c lao đ ng…) Sau trình s n xu t, s v n k t tinh vào s n ph m Sau trình tiêu th s n ph m s v n l i quay l i hình thái ban đ u v n ti n t Quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p di n th ng xuyên, liên t c nên s tu n hoàn c a v n kinh doanh c ng di n liên t c, l p l p l i có tính ch t chu k t o thành s chu chuy n c a v n kinh doanh T phân tích trên, có th đ nh ngh a t ng quát v VKD nh sau: V n kinh doanh c a doanh nghi p bi u hi n b ng ti n c a toàn b giá tr tài s n đ c huy đ ng, s d ng đ u t vào ho t đ ng SXKD c a doanh nghi p nh m m c đích sinh l i V n m t ph m trù kinh t l nh v c tài chính, g n li n v i n n s n xu t hàng hoá V n ti n, nh ng ti n ch a h n v n, ti n tr thành v n ho t đ ng l nh v c s n xu t l u thông Có r t nhi u khái ni m, thu t ng xung quanh có liên quan t i v n Trong b n báo cáo tài doanh nghi p có m c Ngu n v n V n ch s h u Hay khái ni m v n thu c s h u c a doanh nghi p c ng có thu t ng : V n pháp đ nh, v n u l , v n t có… Tuy nhiên đây, s đ c p đ n khái ni m V n theo cách hi u chung nh t nh đ ti n hành tìm hi u phân tích Ch có nh ng tài s n có giá tr đ đ * c s d ng vào SXKD m i c coi VKD căđi măc aăv n: - V n đ i di n cho m t l ng tài s n nh t đ nh V n bi u hi n b ng ti n cho giá tr c a nh ng tài s n h u hình vô hình nh : nhà x ng, đ t đai, máy móc, nguyên v t li u, b ng phát minh sáng ch … Nh ng v n không đ ng nh t v i hàng hoá, ti n t thông th ng Ti n t , hàng hoá hình thái bi u hi n c a v n nh ng ch chúng đ c đ a vào trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nh m m c đích sinh l i, chúng m i đ c coi v n V i t cách v n, tài s n c a doanh nghi p tham gia vào trình s n xu t kinh doanh nh ng không b tiêu m t mà Thang Long University Libraty đ c thu h i giá tr Nh n th c đ c đ c tr ng c a v n, doanh nghi p tìm m i cách đ khai thác, s d ng bi n v n ti m n ng thành v n ho t đ ng - V n ph i đ V nđ v n c v n đ ng nh m m c đích sinh l i c bi u hi n b ng ti n, nh ng ti n ch d ng ti m n ng c a ti n bi n thành v n đ ng ti n ph i đ c v n đ ng sinh l i Trong trình v n đ ng, đ ng v n có th thay đ i hình thái bi u hi n nh ng m xu t phát m cu i c a tu n hoàn ph i giá tr – ti n t v i giá tr l n h n (T-H-T) ó nguyên lỦ c a đ u t , s d ng b o toàn v n - V n ph i đ phát huy đ c tích t , t p trung đ n m t l ng nh t đ nh m i có th c tác d ng đ u t vào s n xu t kinh doanh, ph i t p trung m t l ng v n đ l n đ mua s m máy móc, thi t b , nguyên v t li u cho s n xu t kinh doanh ch đ ng ph ng án s n xu t kinh doanh Do đó, doanh nghi p vi c t huy đ ng v n ph i tìm cách thu hút v n t nhi u ngu n khác (nh : phát hành c phi u, liên doanh liên k t, phát hành trái phi u…) đ đáp ng nhu c u c a ho t đ ng kinh doanh m t quy mô nh t đ nh - V n có giá tr v th i gian Ngoài y u t đ u t sinh l i, giá tr c a đ ng ti n ch u nh h ng c a y u t c h i đ u t , l m phát, tr … Trong c ch k ho ch hoá t p trung, đ c tr ng c a v n d l ng Vi c Nhà n ng nh không đ c quan tâm, xem xét k c giao v n, giao k ho ch s n xu t, cung c p nguyên v t li u, bao tiêu toàn b s n ph m vô hình chung đư t o s ti n cho n n kinh t m t cách gi t o Trong n n kinh t th tr gian c a v n nh h n đ nh đ ng ng, giá tr th i ng l n đ n s n xu t kinh doanh c ng nh giá tr c a doanh nghi p Nh n th c đ c tr ng không nh ng giúp doanh nghi p so sánh k t qu kinh doanh m t cách đ n thu n mà ph i tìm bi n pháp b o toàn v n - V n ph i g n v i ch s h u Trong n n kinh t th tr ng, v n ph i g n li n v i ch s h u nh t đ nh Ch xác đ nh rõ ch s h u đ ng v n m i đ hi u qu c chi tiêu ti t ki m, c n phân bi t quy n s h u quy n s d ng v n Tu theo hình th c đ u t mà ng tách r i, song dù tr i s h u hay ng ng h p ng b o quy n l i ph i đ i s d ng có th đ ng nh t hay is h uv nv nđ c u tiên, đ m c tôn tr ng quy n s h u c a ây m t nguyên t c c c k quan tr ng vi c huy đ ng s d ng v n Nó cho phép huy đ ng ngu n v n nhàn r i dân c vào s n xu t kinh doanh, đ ng th i qu n lỦ s d ng v n có hi u qu - Trong n n kinh t th tr ng, v n b ng ti n m t hàng hoá đ c bi t V n có giá tr giá tr s d ng Vi c mua bán v n b ng ti n (quy n s d ng v n) di n th tr quy t đ nh Nh ng ng ng ng tài Giá c c a quan h cung c u i th a v n có th đ a v n đ n th tr i c n v n đ n th tr ng, nh ng ng đ mua ho c vay v n, h ph i tr m t kho n ti n nh t đ nh theo m t t l lưi su t đ đ c s d ng v n m t th i gian nh t đ nh Quy n s h u v n v n thu c v ng i ch n (quy n s h u quy n s d ng tách r i thông qua quan h mua bán vay m n) c tr ng đư làm phát sinh khái ni m chi phí s d ng v n n n kinh t th tr ng Nh n th c u này, ch doanh nghi p c n tìm bi n pháp khai thác ngu n v n có hi u qu chi phí th p nh t, t n d ng t i đa ch c n ng c a v n không gây lưng phí - V n bi u hi n d i nhi u hình thái khác Thang Long University Libraty V n không ch bi u hi n b ng tài s n h u hình mà bao g m c nh ng tài s n vô hình nh : b ng phát minh sáng ch , l i th th quy n, v trí kinh doanh… Nh n th c đ ng m i, b n c đ c tr ng này, doanh nghi p c n có bi n pháp khai thác, t o l p v n đ đáp ng nhu c u v n ph c v s n xu t kinh doanh c a t ng đ n v 1.1.1.2 Thành ph n v n c a doanh nghi p g m có: D a vào nh ng tiêu th c nh t đ nh có th chia v n c a doanh nghi p thành lo i sau: - Theo c c u v n đ u t c a doanh nghi p có th chia thành lo i: +V n u t xây d ng c b n (hay đ u t v Tài s n c đ nh) ây kho n đ u t nh m t o tài s n c đ nh c a doanh nghi p thông th ng doanh nghi p ph i s d ng m t kho n v n l n đ th c hi n đ u t tài s n c đ nh thông qua vi c xây d ng ho c mua s m + V n đ u t v v n l u đ ng th ng xuyên ây kho n đ u t đ hình thành nên tài s n l u đ ng t i thi u th ng xuyên c n thi t (nguyên li u, v t li u, nhiên li u ) đ m b o cho trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ti n hành ho t đ ng bình th ng Tùy thu c vào mô hình t ch c ngu n v n mà có th đ u t m t ph n ho c toàn b tài s n l u đ ng th ng xuyên c n thi t t ng ng v i m t quy mô kinh doanh nh t đ nh + Góp v n liên doanh dài h n đ u t vào tài s n tài ây kho n đ u t bên doanh nghi p Trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p có nhi u hình th c liên doanh, liên k t Trong có hình th c liên doanh dài h n, doanh nghi p tham gia góp v n s n xu t kinh doanh th i gian t chung phân chia l i nhu n theo t l t ng đ i dài, ch u trách nhi m ng ng v i ph n đóng góp Liên doanh có th th c hi n khuôn kh m t doanh nghi p đư có s n, t ch c, doanh nghi p khác góp v n vào liên doanh v i doanh nghi p ho c c ng có th th c hi n liên doanh b ng cách góp v n đ l p nên m t doanh nghi p m i Ngoài vi c tham gia liên doanh u ki n n n kinh t hàng hóa nhi u thành ph n, doanh nghi p thành ph n kinh t khác có th tham gia đ u t v n dài h n vào doanh nghi p, t ch c kinh t khác d i hình th c mua c ph n, mua trái phi u dài h n c a doanh nghi p khác phát hành Doanh nghi p s nh n đ c kho n thu nh p t c phi u, trái phi u đư mua - Theo m c tiêu đ u t C n c vào m c tiêu c a s đ u t có th chia v n đ u t c a doanh nghi p thành lo i sau: + u t hình thành doanh nghi p: Bao g m kho n đ u t ban đ u đ thành l p doanh nghi p + u t m r ng quy mô kinh doanh: Là toàn b kho n đ u t nh m m r ng thêm phân x + ng m i hay đ n v tr c thu c u t thay th , hi n đ i hóa máy móc: Là kho n đ u t thay th ho c đ i m i trang thi t b cho phù h p v i ti n b khoa h c k thu t, nh m trì ho c t ng kh n ng s n xu t c a doanh nghi p + u t bên ngoài: Là s đ u t góp v n th c hi n liên doanh dài h n v i doanh nghi p, t ch c kinh t khác, đ u t v tài s n tài khác Vi c phân lo i giúp cho doanh nghi p có th ki m soát đ c tình hình th c hi n đ u t theo nh ng m c tiêu nh t đ nh mà doanh nghi p đ t m t th i k có th t p trung v n bi n pháp thích ng đ đ t đ c m c tiêu đ u t đư đ - Phân lo i theo ph m vi đ u t 10 Thang Long University Libraty 01/NQ-CP ngày 03 tháng 01 n m 2015 c a Chính ph v nh ng nhi m v , gi i pháp ch y u ch đ o u hành th c hi n k ho ch phát tri n kinh t - xã h i d toán ngân sách nhà n nhăh 3.1.2.ă c n m 2015 ng phát tri n c a công ty TNHH thi t b Minh Tâm nh ngăn măt i 3.1.2.1 nh h ng chi n l c kinh doanh Có th nói Công ty TNHH thi t b Minh Tâm m t nh ng công ty đ u l nh v c cung c p, b o trì, b o d ng thi t b y t Bí quy t thành công phát tri n c a Công ty TNHH thi t b Minh Tâm sau 15 n m thành l p Ban lưnh đ o c a Công ty đư có nh ng chi n l đ n, chi n l c phát tri n th tr c kinh doanh ng c nh tranh phù h p, k t h p v i sách thu hút ngu n nhân l c h p lỦ, u tiên phát tri n ngu n nhân s , s d ng công ngh hi n đ i qu n lý chi phí hi u qu Phát huy nh ng thành t u, k t qu đư đ t đ c, Công ty ch đ ng khai thác đ th m nh trình kinh doanh Ti p t c đào t o, b trí c c u lao đ ng h p lý, gi i quy t v n đ vi c làm cho ng i lao đ ng, t ng b c nâng cao đ i s ng v t ch t tinh th n c a cán b công nhân viên M t s đ nh h ng phát tri n c a Công ty TNHH thi t b Minh Tâm: - Gi v ng s phát tri n c a Công ty v i t c đ h p lý b ng cách: Ti p t c m r ng quy mô, n ng l c kinh doanh c a Công ty M r ng s n ph m kinh doanh lo i máy móc thi t b m i, máy móc có ch c n ng cao h n hi n đ i h n - Xây d ng Công ty thành công ty l n m nh h n n a đ r ng rưi h n n a 63 c bi t đ n Hi n Công ty có v n phòng giao d ch t i Hà N i Thành ph H Chí Minh, v n phòng đ i di n t i N ng M c tiêu phát tri n c a Công ty nh ng n m t i có th m thêm chi nhánh v n phòng giao d ch t i m t s thành ph l n nh m thu n ti n cho vi c giao d ch phát tri n th tr ng Ngoài v i xu th phát tri n chung c a xã h i, Công ty h ng m c tiêu phát tri n th tr Tuyên Quang, th tr ng t i t nh phía B c nh Thái Nguyên, i n Biên Công ty mong mu n v i uy tín hi n t i c a ng s đ c nhà cung c p máy móc, thi t b , hóa ch t y t cho c s y t c a đ n v - u t chi n l u t chi n l ng c vào ng c vào ng i m t cách toàn di n i m t cách toàn di n nh m đ m b o i lao đ ng n m b t làm ch đ c công ngh đ m b o hi u qu vi c v n hành t t thi t b hi n đ i cung c p - T ng c ng c p nh t tìm hi u lo i thi t b m i hi n đ i th gi i nh m đa d ng hóa m t hàng cung c p, đáp ng m i yêu c u c a khách hàng 3.1.2.2 Nhu c u huy đ ng v n c a Công ty nh ng n m t i Cùng v i s phát tri n ngày cao c a công ngh , th gi i ngày có nhi u lo i máy móc hi n đ i h n h tr cho công vi c c a ng i Trong máy móc h tr cho y t ph c v khám ch a b nh c ng ngày phát tri n hi n đ i V i ch ch cho ng ng c a Chính ph nâng cao ch t l i b nh Các b nh vi n ngày đ ng ch m sóc s c kh e c m r ng, hi n đ i hóa nh m nâng cao kh n ng ti p đón b nh nhân nh m đ i phó v i b nh m i c ng nh nh ng d ch b nh có th bùng phát 64 Thang Long University Libraty C n c vào nh ng xu h nh ng đ nh h ng phát tri n chung c a xã h i Công ty đư đ ng đ u t phát tri n nh sau: - Nh ng đ nh h ng đ u t : Ti p t c đ u t đa d ng hóa m t hàng, t o v th u ki n kinh t đ t n n đ nh phát tri n c giai đo n h i nh p v i n n kinh t khu v c c ng nh th gi i T ng c ng huy đ ng v n b ng hình th c vay v n ngân hàng, kêu g i đ u t t cá nhân t ch c có ti m n ng Phát tri n th tr ng m c tiêu khu v c t nh mi n núi phía B c nh Tuyên Quang, Thái Nguyên, i n Biên - Chi n l cđ ut Công ty TNHH thi t b Minh Tâm đư xây d ng chi n l c đ u t phát tri n kinh doanh nh sau: + V i th tr ng khách hàng đư cung c p hàng hóa T p trung khai thác sâu th tr sóc khách hàng, nâng cao ch t l + V i th tr T ng c ng ti m n ng, t ng c ng b o hành, b o d ng công tác ch m ng thi t b ng m i ng công tác t v n gi i thi u s n ph m, có sách u đưi phù h p v i t ng đ i t ng khách hàng + a d ng hóa m t hàng H p tác kinh doanh v i hãng s n xu t thi t b n i ti ng nh m có đ c nh ng đ n hàng đ c quy n cung c p thi t b m i hi n đ i đ cung c p cho th tr ng n c - K ho ch ng n h n: tn c th i m h i nh p v i n n kinh t th gi i, m cho Công ty r t nhi u c h i thách th c 65 ây c h i đ công ty ngày kh ng đ nh tên tu i c a th tr ng Gi v ng ni m tin c a khách hàng đ i v i công ty - K ho ch dài h n: Do cu c kh ng ho ng kinh t nh ng n m qua nên Công ty không m r ng đ c quy mô c ng nh th tr ng Trong nh ng n m t i v i s h i nh p kinh t v i th gi i k ho ch c a Công ty s đ c th c hi n nh sau: u tiên, Công ty có k ho ch phát tri n ho t đ ng kinh doanh c a lên t nh vùng núi phía B c nh m đón đ c nh ng đ n hàng mua máy móc thi t b c a bênh vi n đa khoa n t nh đ đ u t m r ng c ng nh t ng c l c Nhà n c ng máy móc thi t b nh m nâng cao ch t ng ch m sóc bênh nhân c ng nh t ng kh n ng khám ch a b nh giúp gi m t i cho bênh vi n n trung ng Ti p theo Công ty có k ho ch m thêm v n phòng giao d ch t i N ng nh m đáp ng đ c t t h n, thu n ti n h n cho nhu c u giao d ch c a khác hàng Hi n t i th tr ch a đ ng N ng đư đ c Công ty phát tri n nh ng c nhi u Nh v y, nhu c u v n c a Công ty c n ph i huy đ ng đ th c hi n k ho ch c a r t l n đòi h i Công ty ph i có gi i pháp chi n l đ ng v n m t cách linh ho t c huy i v i d án dài h n, Công ty d ki n huy đ ng ngu n v n nh : + T ng c ng v n góp c a thành viên + Vay ngân hàng + Kêu g i đ u t t nhà đ u t Có th th y r ng su i th i gian qua, vi c huy đ ng v n c a Công ty m i ch t p trung vào vay c a cá nhân Công ty đ th c hi n d án đ u t V i l ng v n vay đ c c a cá nhân Công ty ch đ kh n ng cân đ i th c hi n d án nh kh n ng phát tri n m 66 Thang Long University Libraty r ng Công ty có l ng v n th c hi n d án l n có tính th i m Công ty ch có th đ ng th i vay v n ngân hàng, huy đ ng góp v n t nhà đ u t t ng c ng v n góp c a thành viên m i đáp ng đ c k p th i Tuy nhiên cho đ n nay, ti n đ tri n khai th c hi n k ho ch vay v n ngân hàng ch m Nh v y, v c b n k ho ch phát tri n c a Công ty ch a th c s quan tâm đ n vân đ ngu n v n đ đ u t mà ch y u m i ch xác đ nh h ng phát tri n lâu dài Chính v y, vi c huy đ ng v n cho k ho ch phát tri n c a Công ty c n ph i đ c th c hi n m t cách đ ng b c n ph i có k ho ch c th Trong lu n v n này, xin m nh d n đ xu t m t s gi i pháp c ng nh nh ng quan m c b n v hoàn thi n công tác huy đ ng v n cho Công ty TNHH thi t b Minh Tâm đ ho t đ ng kinh doanh c a Công ty TNHH thi t b Minh Tâm th i gian t i s ngày hi u qu h n 3.2 GI I PHÁP HOÀN THI NăCỌNGăTỄCăHUYă NG V N C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N THI T B MINH TÂM 3.2.1 Th c hi n c ph n hóa công ty nh măt ngăkh n ngăhuyăđ ng v n th tr ng Hi n Công ty đ c c c u công ty trách nhi m h u h n, s thành viên góp v n vào công ty h n ch i u phù h p giai đo n đ u phát tri n c a Công ty Nh ng v i s c n thi t đ m r ng phát tri n Công ty c n đ c c ph n hóa Công ty c ph n có nhi u l i ích nh : + B máy t ch c qu n lý g n nh t ng đ i đ n gi n + T p trung quy n ki m soát công ty vào m t s đ i c đông + D dàng thu n l i h n vi c t o s đ ng thu n đ a quy t đ nh kinh doanh, đ nh h ng kinh doanh m i quan tr ng giai đo n đ u thành l p công ty 67 i u tr nên + D dàng huy đ ng v n t vi c bán c ph n bên cho t ch c cá nhân có nhu c u đ u t V i 15 n m kinh nghi m th tr kh ng đ nh đ y u t ng b c tên tu i c a ng, Công ty t ng b c tr thành công ty m nh u t t c ph i c ph n hóa công ty, ti n t i niêm y t c phi u Sàn giao d ch ch ng khoán Vi c c ph n hóa công ty đem l i nhi u l i ích cho Công ty nh : + Làm t ng thêm uy tín c a Công ty + T o u ki n d dàng thu n l i h n cho Công ty s d ng công c huy đ ng v n công chúng l ây đ c huy đ ng v n c a Công ty t c coi m đ t phá chi n ng lai + T o l p nâng cao tính kho n cho c phi u, t t o u ki n cho nhà đ u t , nh t c đông sáng l p c a Công ty d dàng th c hi n chuy n đ i ch ng khoán thành ti n, hi n th c hóa thu nh p Hi n nay, thành viên sáng l p ch y u m t s cá nhân n m gi a kh i l l n v n ch y u c a Công ty kh i l ây đ ng c coi nhà đ u t m o hi m ng v n gi đư hình thành tài s n c đ nh, đ ng hàng hóa t n kho Chính th công ty đư t ng tr ng vào n đ nh, nhà đ u t c n đ n tính kho n cao c a c phi u đ có th hi n th c hóa thu nh p c n thi t + Phân tán r i ro Nh đư nêu, v n c a Công ty n m tay m t s thành viên sáng l p M c dù Công ty hi n t i ho t đ ng t t nh ng không kh i nh ng r i ro ti m n Khi quy mô c a Công ty ngày l n m c đ c nh tranh th tr ng ngày cao thành viên góp v n vào Công ty ph i đ i m t v i nhi u r i ro ti m n h n Vi c chuy n d n Công ty thành 68 Thang Long University Libraty công ty c ph n m t m t giúp cho c đông hi n h u d dàng h n vi c th c hi n thu nh p, m t khác c ng cách đ phân tán r i ro + Nâng cao trình đ qu n lý Công ty Vi c chuy n thành công ty c ph n đòi h i ban lưnh đ o nhà qu n lý c a Công ty ph i đ i m i, tái c c u b máy qu n lý nâng cao trình đ qu n lỦ công ty đáp ng yêu c u c a công ty c ph n Vi c chuy n thành công ty c ph n ti n t i niêm y t c phi u Sàn giao d ch đ a l i cho Công ty nh ng l i ích nh đư nêu Tuy nhiên, Công ty c ng ph i đ ng tr c nh ng thách th c m i nh : ph i công khai thông tin, đ i m t v i nh ng r i ro có th n y sinh t th tr ng ch ng khoán M c dù v y vi c c ph n hóa công ty ti n t i niêm y t c phi u đ ng t t y u mà Công ty ph i th c hi n đ th c s tr thành m t Công ty m nh Trong th i gian t i, tr c h t Công ty c n ph i kh n ch ng chu n b hoàn t t th t c đ chuy n đ i tr thành công ty c ph n l a ch n th i m thích h p có th niêm y t c phi u Sàn giao d ch th c hi n u đòi h i Công ty ph i gi i quy t hàng lo t v n đ : + Tái c c u b máy qu n lý Công ty + i m i vi c t ch c kinh doanh + T ch c th c hi n xác đ nh giá tr Công ty + Phát hành phân ph i r ng rãi c phi u công chúng V i xu h ng m r ng kinh doanh, phát tri n th tr ng c a Công ty c n ph i c ph n hóa Công ty T Công ty có th s d ng công c ch ng khoán đ huy đ ng v n Công ty c n có chi n l c vi c s d ng công c ch ng khoán đ huy đ ng v n: D a vào k ho ch, ti n đ c ph n hóa c a Công ty mà Công ty xây d ng ph ng án phát hành c phi u l n đ u công chúng đ huy đ ng v n 69 c ng nh đ t phát hành c phi u b sung ti p theo ây công vi c ph c t p, đòi h i ph i có trình chu n b chu đáo Trong c n ý m t s m sau: - Có k ho ch t ng th cho vi c phát hành c phi u - L a c n ng - Xác đ nh giá tr c a Công ty giá sàn c a c phi u phát hành l n i lưnh đ o phát hành đ u công chúng - Có k ho ch s d ng hi u qu v n huy đ ng nâng cao tính kho n c a c phi u công ty Trong u ki n th tr ng ch ng khoán Vi t Nam hi n nay, vi c l a ch n th i m thích h p đ phát hành h t s c quan tr ng, đ m b o cho s thành công c a đ t phát hành Vi c phát hành c phi u công chúng giúp cho Công ty có thêm l ng v n đ u t l n M t khác c ng t o s phân ph i r ng rãi c phi u c a Công ty công chúng Tuy nhiên, c đông hi n h u ph i tính đ n vi c chia s quy n s h u công ty cho nh ng c đông m i Tuy v y, c ng c h i cho c đông hi n th c hóa m t ph n thu nh p t đ u t 3.2.2 Huyăđ ng t iăđaăngu n v n bên cho phát tri nătrênăc ăs k t h p hài hòa chi n l - c kinh doanh v i chi năl c chia l i t c i v i l i nhu n đ l i tái đ u t : Trong nh ng n m qua, Công ty đư huy đ ng cao ngu n v n bên cho đ u t phát tri n Công ty s d ng 100% l i nhu n sau thu đ tái đ u t Công ty giai đo n phát tri n nên đ nâng cao n ng l c c nh tranh chi m l nh th tr ng nhu c u v n cho kinh doanh r t l n Trong b i c nh đó, vi c huy đ ng t i đư ngu n v n bên t l i nhu n sau thu cho kinh doanh th c hi n không chia l i t c giúp cho Công ty huy đ ng đ c t i đa l ng v n, s d ng v n v i chi phí th p Tuy v y, cho đ n 70 Thang Long University Libraty Công ty đư tr i qua giai đo n khó kh n d n vào n đ nh Chính th vi c s d ng 100% l i nhu n sau thu đ tái đ u t t không th t tích h p Trong giai đo n t i đòi h i Công ty ph i có sách chia l i t c cho sáng l p viên phù h p c s xem xét chi n l chi n l c kinh doanh, c c ph n Công ty đư tr i qua giai đo n b t n d n vào n đ nh C n có sách tr l i t c c th cho n m s t ng d n lên l i nhu n sau thu c a Công ty đ t đ c m c t ng tr ng t ng đ i v ng ch c Vi c tr l i t c nh v y giúp thành viên góp v n vào công ty d n thu h i s v n đ u t - i v i ngu n v n kh u hao L i nhu n đ l i tái đ u t ngu n v n bên ch y u đ đ m b o cho s t ng tr TSC ng b n v ng c a Công ty Ngoài ra, ngu n v n kh u hao c ng m t nh ng ngu n v n bên c a công ty ây ngu n v n đ tái s n xu t gi n đ n TSC , nh ng nh ph n đư nêu Công ty TNHH thi t b Minh Tâm v n có th s d ng ngu n v n cho ho t đ ng đ u t kinh doanh c a Trong th i gian t i đ huy đ ng t i đa ngu n v n này, Công ty c n rà soát l i toàn b tài s n hi n có, th i gian trích kh u hao, áp d ng ph ng pháp kh u hao nhanh mà Nhà n c cho phép đ có th t o ngu n v n huy đ ng nhi u h n V i t ng giá tr tài s n c đ nh c a Công ty TNHH thi t b Minh Tâm tính đ n ngày 31/12/2014 đư 93,53 t đ ng H th ng máy móc thi t b đ c s d ng nên vi c kh u hao nhanh bi n pháp c n thi t đ mau chóng thu h i v n đ ng th i t o ngu n v n có th huy đ ng cho chi n l c đ u t kinh doanh c a Công ty - Gi i phóng nhanh nh ng tài s n c n lý ho c không c n dùng đ thu h i v n 71 Công ty c n th ng xuyên rà soát, phát hi n k p th i nh ng tài s n c n lý ho c không c n dùng đ nhanh chóng thu h i v n cho đ u t 3.2.3 Xem xét kh n ngăhuyăđ ng v n thông qua kênh thuê tài Thuê tài m t ph ng th c huy đ ng v n h u hi u cho doanh nghi p v n nh ng v n có th s d ng đ Hi n hình th c thuê tài đư đ c thi t b công ngh hi n đ i c áp d ng ph bi n nhi u n c Vi t Nam nh ng n m g n đây, vi c thuê cho thuê tài th gi i đư có nh ng b c phát tri n m nh m i v i Công ty TNHH thi t b Minh Tâm vi c huy đ ng v n qua công ty thuê tài ch a đ c tri n khai, v n h n ch Trong th i gian t i Công ty nên áp d ng thuê tài đ i v i ph ng ti n v n t i ô tô ph c v cho m c đích qu n lý v n chuy n hàng hóa ph c v tr c ti p cho trình kinh doanh Do vi c m r ng đ a bàn kinh doanh nên Công ty TNHH thi t b Minh Tâm th d ng xuyên th c hi n h p đ ng mua bán thi t b c ng nh b o ng, s a ch a máy móc thi t b khu v c Nhu c u s d ng ph ti n v n t i l n nh ng Công ty khó có th k p th i trang b ph hi n đ i mà không b m t l ng ng ti n ng v n l n đ đ u t Trong b i c nh vi c thuê tài gi i pháp huy đ ng v n có tính kh thi cao giúp Công ty k p th i trang b ph ng ti n hi n đ i mà không ph i b m t l ng v n l nđ đ ut 3.2.4 y m nhăhuyăđ ng v năquaăNgơnăhƠngăth ngăm i t ch c tín d ng khác Trong th i gian qua Công ty không huy đ ng v n qua Ngân hàng t ch c tín d ng khác Nh ng th i gian t i nhu c u m r ng kinh doanh, m r ng th tr ng c n huy đ ng m t l ng v n l n th i gian 72 Thang Long University Libraty nh t đ nh s ngu n huy đ ng v n phù h p n đ nh nh t cho Công ty Vi c huy đ ng v n vay ph i h ng t i m t c c u ngu n v n h p lý gi a n v n ch s h u Hi n Công ty TNHH thi t b Minh Tâm có m i quan h t t v i Ngân hàng th ng m i vi c tri n khai vay v n không g p nhi u khó kh n 3.2.5 Xem xét kh n ngăhuyăđ ng v n qua hình th c góp v n liên doanh đ c huy đ ng góp v n liên doanh t t ch c, cá nhân bên doanh nghi p Công ty c n ph i c ph n hóa Theo quy đ nh c a pháp lu t v huy đ ng v n c a công ty c ph n qu n lý hi u qu công tác đ u t , huy đ ng v n hình th c liên doanh, liên k t v i t ch c, cá nhân bên Công ty vi c làm h t s c c n thi t c n đ c ban lưnh đ o Công ty cân nh c đ có th th c hi n t t huy đ ng v n cho đ u t phát tri n kinh doanh c a Công ty huy đ ng v n qua hình th c góp v n liên doanh t i Công ty hi u qu c n th c hi n m t s vi c sau: Tìm đ i tác thích h p đ th c hi n liên doanh, liên k t Công ty c n t ng c ng m i quan h v i đ i tác n c đ tìm ki m c h i đ u t , đa d ng hóa hàng hóa kinh doanh Có sách khuy n khích u tiên cho nhà đ u t góp v n vào Công ty v i s l ng l n 3.2.6 Ti p t căhuyăđ ng v n vay t cá nhân bên doanh nghi p Trong th i gian qua ngu n v n vay Công ty huy đ ng đ phát tri n kinh doanh S l cân đ i đ ng v n huy đ ng không đ c đ phù h p đ c nhi u nh ng Công ty đư c v i ho t đ ng kinh doanh c a m r ng kinh doanh th i gian t i đòi h i Công ty huy đ ng l ng v n nhi u h n n a 73 3.2.7 Nơngăcaoătrìnhăđ ngu n nhân l c nh m góp ph năt ngăhi u qu huyăđ ng v n M c dù ban lưnh đ o Công ty đư đ c bi t quan tâm đ n đ m bào ngu n nhân l c cho ho t đ ng nhiên v n h n ch Công ty c n có ngu n nhân l c có trình đ cao đáp ng đ c s phát tri n c a Vì v y bên c nh gi i pháp lu n v n đư nên trên, Công ty c ng c n tr ng đ u t phát tri n ngu n nhân l c nh m đ m b o đáp ng k p th i cho d án đ u t đ c tri n khai ho t đ ng hi u qu , huy đ ng v n đ c đ m b o t nâng cao n ng l c c nh tranh c a Công ty 3.3 I U KI N TH C HI N CÁC GI IăPHỄPă Ãă XU T 3.3.1 V phía công ty: M r ng th tr ng đ tìm ki m thêm khách hàng m i t ch c, cá nhân có nhu c u mua thi t b ng th i đ y m nh công tác t v n gi i thi u s n ph m, đ m b o th t c gi y t nhanh chóng nh t cho khác hàng, nâng cao s c c nh tranh Do đ c thù kinh doanh thi t b y t hi n đ i có giá thành cao nên công tác ch m sóc khách hàng tr c sau bán hàng nên đ c tr ng nhi u h n n a 3.3.2 V phíaănhƠăn Nhà n c: c c n có sách h tr doanh nghi p nói chung Công ty nói riêng th i m kinh t khó kh n Nh gi m thu thu nh p doanh nghi p, gi m thu nh p kh u đ i v i máy móc thi t b công ngh cao Trong th i m h i nh p kinh t qu c t nh hi n nay, Nhà n có sách h tr doanh nghi p n doanh nghi p n c đ c nh tranh đ cc n cv i c 74 Thang Long University Libraty K T LU N Trong u ki n h i nh p kinh t qu c t nh hi n này, v n u ki n không th thi u đ c bi t đ đáp ng cho nhu c u đ u t phát tri n c a doanh nghi p V n đ huy đ ng v n v y ngày tr nên c p thi t tr thành m i quan tâm c a doanh nghi p th c hi n chi n l tri n đòi h i doanh nghi p ph i ho ch đ nh đ chi n l c đ u t phát c ngu n v n đáp ng cho c đ u t C th ph i xác đ nh nhu c u v n l a ch n kênh huy đ ng v n thích h p v i chi n l c phát tri n c a doanh nghi p Huy đ ng v n cho đ u t phát tri n có Ủ ngh a h t s c quan tr ng th c hi n chi n l c đ u t phát tri n đ i v i doanh nghi p nói cung đ i v i Công ty TNHH thi t b Minh Tâm nói riêng Xu t phát t yêu c u th c t đ t trình nghiên c u t i Công ty TNHH thi t b Minh Tâm, thông qua lu n v n: “ Hoàn thi năcôngătácăhuyăđ ng v n t i công ty TNHH thi t b MinhăTơm” lu n v n đư làm rõ nh ng v n đ đ t đ t đ cm ts k t qu sau: 1-Lu n v n đư t p trung nghiên c u, phân tích nh ng lý lu n v đ u t , huy đông v n c a doanh nghi p n n kinh t th tr ng 2-Lu n v n đư phân tích đánh giá th c tr ng huy đông v n t i Công ty TNHH thi t b Minh Tâm, qua vi c nêu nh ng h n ch , t n t i công tác huy đông v n c a Công ty TNHH thi t b Minh Tâm t đ a nh ng gi i pháp nh m hoàn thi n công tác huy đ ng v n c a Công ty Do u ki n nghiên c u có h n nên lu n v n khó tránh h i nh ng h n ch sai sót r t mong đ ti p t c hoàn thi n h n đ tài nghiên c u c a mình, tác gi c s đóng góp Ủ ki n quý báu c a nhà nghiên c u, nhà 75 khoa h c, th y giáo, cô giáo đ lu n v n ngày hoàn thi n có ý ngh a th c ti n h n 76 Thang Long University Libraty TÀI LI U THAM KH O Bùi V n V n, V V n Ninh (2013), Giáo trình Tài doanh nghi p, NXB Tài chính, Hà N i B ch c Hi n (2008), Giáo trình th tr ng ch ng khoán, NXB Tài Chính, Hà N i tháng đ u n m 2015, website Báo cáo tình hình kinh t http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=621&ItemID=14371 , T ng c c th ng kê Báo cáo tài Công ty TNHH thi t b Minh Tâm n m 2012 Báo cáo tài Công ty TNHH thi t b Minh Tâm n m 2013 Báo cáo tài Công ty TNHH thi t b Minh Tâm n m 2014 Các đ c m c b n c a công ty TNHH, website http://thongtinphapluatdansu.edu.vn/2010/11/16/ca%CC%81c-da%CC%A3cdi%CC%89m-c%C6%A1-ba%CC%89n-cu%CC%89a-cng-tytra%CC%81ch-nhi%CC%A3m-h%C6%B0%CC%83u-ha%CC%A3ntruy%CC%80n-th%CC%81ng/ Lu t Doanh nghi p 2005, Lu t Ch ng khoán Nh ng đ nh h ng chi n l c y t đ n n m 2020, t m nhìn 2030, website http://www.cimsi.org.vn/CIMSI.aspx?action=Detail&MenuChildID=330&Id =2409 10 Nguy n Th Mùi (2007), Lý thuy t ti n t ngân hàng, NXB Th ng kê, Hà N i 77 [...]... h i đ ng c đông, công ty có th phát hành thêm c phi u m i v i vi c dành quy n mua c phi u cho ng ng i t ba là nh ng ng i có quan h m t thi t v i công ty nh i lao đ ng trong công ty, các đ i tác kinh doanh Vi c phát hành c phi u theo ph ng pháp này v a giúp công ty t ng đ c v n kinh doanh v a t o ra s g n bó ch t ch h n gi a công ty và nh ng ng i th ng xuyên có quan h v i công ty  Huy đ ng v n t vi... ng khoán càng phát tri n, các công c huy đ ng v n càng tr nên phong phú, đa d ng, doanh nghi p có th huy đ ng v n b ng các công c tài chính nh : c phi u, trái phi u, c phi u u đưi, ch ng ch qu đ u t ch ng khoán Doanh nghi p có th phát hành trái phi u (đ i v i công ty TNHH và công ty c ph n) ho c c phi u (đ i v i công ty c ph n) đ huy đ ng v n cho d án đ u t , đ i m i công ngh s n xu t Khi đó chi phí... đông có quy n t do chuy n nh ng c ph n c a mình cho ng i khác tr có các quy đ nh khác; Công ty c ph n có t cách pháp nhân k t ngày đ c c p Gi y ch ng nh n đ ng kỦ kinh doanh Công ty c ph n có quy n phát hành ch ng khoán các lo i đ huy đ ng v n C phi u là ch ng ch th hi n quy n s h u c a c đông trong công ty c ph n và cho phép c đông đ ch ng nh ng quy n l i c a công ty v i công ty c ph n, c phi u là... bán công khai trên th tr ng - Phát hành r ng rãi c phi u m i ra công chúng M t trong nh ng u th c a công ty c ph n là có kh n ng s d ng công c c phi u đ huy đ ng ti n nhàn r i trong công chúng đ đáp ng nhu c u v v n đ u t m r ng kinh doanh Vi c huy đ ng t ng v n đ u t b ng cách phát hành r ng rãi c phi u th ng ra công chúng là v n đ h t s c quan tr ng đ i v i s phát tri n c a công ty c ph n Vi c huy. .. Vi t Nam đư có 8 công ty cho thuê tài chính đang ho t đ ng g m 5 công ty tr c thu c ngân hàng th v nđ ut n ng m i Nhà n c và 3 công ty có c ngoài Ngoài ra có r t nhi u các công ty tài chính, qu đ u t đư và đang ti p t c đ c phát tri n m nh m trong th i gian t i V v n t có thì m c v n pháp đ nh do Chính ph quy đ nh đ i v i công ty cho thuê tài chính trong n c là 50 t đ ng, đ i v i công ty 100% v n n c... Tùy theo s th a thu n c a công ty khi phát hành Khi mua trái phi u chuy n đ i trái ch nh n đ phi u liên t c kèm theo quy n chuy n đ i trái phi u thành c phi u th c trái ng theo m t t l nh t đ nh Vi c huy đ ng v n b ng hình th c này có u đi m là công ty có th g n bó ng i mua trái phi u (t ch n ) tr thành c đông c a công ty Do tính h p d n đ c tr thành c đông c a công ty nên vi c huy đ ng v n d dàng h n... vi c s d ng c phi u u đưi đ t ng v n th r ng ho t đ ng kinh doanh đ t đ ng áp d ng khi công ty có kh n ng m c t su t l i nhu n v n m c cao, nh ng công ty đư có h s n khá cao, đ ng th i c đông công ty r t coi tr ng vi c gi quy n ki m soát công ty Nh v y, các công c huy đ ng v n qua th tr d ng và phong phú Tuy nhiên, huy đ ng v n d ng ch ng khoán r t đa i hình th c phát hành ch ng khoán (trái phi u, c... là m t ph ng pháp huy đ ng v n t bên ngoài, nh ng công ty không ph i hoàn tr lãi theo k h n c đ nh không gi ng nh s d ng n vay i u này giúp công ty ch đ ng s d ng v n linh ho t trong kinh doanh + Vi c phát hành thêm c phi u th ng ra công chúng làm t ng thêm v n ch s h u c a công ty, t đó làm gi m h s n và t ng thêm m c đ v ng ch c v tài chính c a công ty Trên c s đó càng làm t ng thêm kh n ng vay vôn... trên, vi c phát hành r ng rãi c phi u th ng ra công chúng đ huy đ ng t ng v n kinh doanh c ng có th đ a l i cho công ty nh ng đi m b t l i: + Vi c phát hành thêm c phi u th ng ra công chúng làm t ng thêm c đông m i, t đó ph i phân chia quy n bi u quy t, quy n ki m soát công ty c ng nh quy n phân ph i thu nh p cho các c đông m i Do đó, đ i v i nh ng công ty đang làm n phát đ t có kh n ng thu l i nhu... thanh toán khi gi i th công ty và không có quy n bi u quy t V i các đ c tr ng nh v y, c phi u u đưi đ c coi là m t lo i ch ng khoán lai ghép gi a c phi u th ng và trái phi u C phi u u đưi là m t ph ng ti n quan tr ng c a công ty c ph n trong vi c huy đ ng v n m r ng s n xu t kinh doanh 34 Thang Long University Libraty - Vi c s d ng c phi u u đãi đ đáp ng nhu c u t ng v n c a công ty có nh ng đi m l i