Đang tải... (xem toàn văn)
Bài báo cáo thực tập cơ sở của sinh viên trường đại học công nghiệp hà nội, về tìm hiểu tình hình kinh doanh và muốn giới thiệu với tất cả mọi người về cách phục vụ và làm ăn của công ty viễn thông chúng tôi, mang lại cái nhìn tích cực, những lợi ích tốt nhất cho khách hàng.
Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ _3 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Xây Lắp Điện Nhẹ Viễn Thông 1.1.1 Tên, địa & quy mô công ty 1.1.2 Các mốc quan trọng trình phát triển 1.1.3 Một số tiêu kinh tế 1.2 Nhiệm vụ nhiệm vụ khác Công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông .6 1.2.1 Các chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh công ty 1.2.2 Các hàng hóa dịch vụ công ty .7 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 1.3.1 Sơ đồ cấu máy tổ chức quản lý mối quan hệ phận công ty 1.3.2 Chức quyền hạn, nhiệm vụ phận 10 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 11 1.4.1 Các nhóm sản phẩm công ty 11 1.4.2 Quy trình đấu thầu dự án xây lắp công ty 13 PHẦN 2: THỰC TẬP THEO CHUYÊN ĐỀ _16 2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm công tác marketing Công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 16 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm 16 2.1.2 Chính sách sản phẩm – thị trường 17 2.1.3 Chính sách giá 17 2.1.4 Chính sách phân phối .17 2.1.5 Chính sách xúc tiến bán 18 2.2 Công tác quản lý nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ Công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 18 2.2.1 Nhu cầu nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ năm kế hoạch 2016 18 2.2.2 Kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ công ty 19 2.2.3 Quản lý kế hoạch cung ứng vật liệu, dụng cụ công ty .20 2.3 Công tác quản lý tài sản cố định công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông .21 2.4 Công tác quản lý lao động tiền lương công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 21 2.4.1 Cơ cấu lao động công ty .21 2.4.2 Phương pháp xây dựng định mức lao động .22 2.4.3 Tổng quỹ lương doanh nghiệp 23 2.4.4 Hình thức trả công lao động công ty 24 2.5 Phân tích tỷ số tài doanh nghiệp công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông .26 Sinh viên:ABC Trang Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh 2.5.1 Khái quát tình hình tài công ty 26 2.5.2 Phân tích số tài đặc trưng công ty 26 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 30 3.1 Đánh giá chung công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 30 3.1.1 Ưu điểm 30 3.1.2 Nhược điểm 30 3.2 Đề xuất hoàn thiện 31 3.2.1 Công tác tiêu thụ sản phẩm công tác Marketing 31 3.2.2 Công tác quản lý Vật liệu – Tài sản cố định – Lao động tiền lương 31 3.2.3 Tài công ty 31 KẾT LUẬN _32 Các phụ lục _33 Tài liệu tham khảo 34 LỜI MỞ ĐẦU Thực tập sở ngành điều quan trọng cần thiết sinh viên, giúp cho sinh viên rèn luyện tốt kỹ giao tiếp xã hội đồng thời xây dựng mối quan hệ với đơn vị thực tập, thu thập thông tin, liệu để phục vụ cho việc hoàn thiện báo cáo thực tập Đồng thời trình thực tập sinh viên tạo cho mối quan hệ tốt đẹp với đơn vị thực tập, bước chuẩn bị cho đợt thực tập tốt nghiệp Sinh viên:ABC Trang Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh làm luận văn tốt nghiệp sau Trong trình thực tập, sinh viên có điều kiện cọ sát với thực tế, ứng dụng kiến thức kỹ có trình học tập vào hoạt động thực tiễn đơn vị thực tập, qua củng cố kiến thức chuyên sâu ngành học Như vậy, thực tập sở ngành có ý nghĩa quan trọng trình học tập sinh viên, giúp cho sinh viên tích lũy kinh nghiệm sống mà có hội để củng cố, nâng cao kiến thức chuyên ngành Là sinh viên ngành chuyên ngành Quản trị kinh doanh, thực tập Công Ty Xây Lắp Điện Nhẹ Viễn Thông giúp cho em hiểu đặc điểm doanh nghiệp sản xuất thuận lợi trình viết báo cáo thực tập Bài báo cáo thực tập em gồm phần: Phần 1: Công tác tổ chức quản lý Công Ty Xây Lắp Điện Nhẹ Viễn Thông Phần 2: Thực tập theo chuyên đề Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện Mặc dù cố gắng song trình độ nhận thức lý luận thực tế hạn chế, báo cáo thực tập chắn không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô để báo cáo thực tập hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN 1: CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Xây Lắp Điện Nhẹ Viễn Thông 1.1.1 Tên, địa & quy mô công ty Tên công ty ( tiếng Việt ) : CÔNG TY XÂY LẮP ĐIỆN NHẸ VIỄN THÔNG Sinh viên:ABC Trang Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh Tên công ty ( tiếng Anh ) : LOW CURRENT TELECOM CONSTRUCTION COMPANY LIMITED Tên công ty viết tắt : LTCC CO., LTD Giám đốc : Ông Phạm Thanh Giang Địa chỉ: : Lô 16 – LK17 Khu đô thị Văn Khê, phường La Khê, Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Điện thoại : 0463251712 Fax : 0463251712 Email : ltclimited@gmail.com Mã số thuế : 0106540781 Vốn điều lệ : 6.800.000.000 đồng Nguồn vốn : 271.079.485 đồng 1.1.2 Các mốc quan trọng trình phát triển Công ty TNHH Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông đăng ký hoạt động lần đầu ngày 16 tháng 05 năm 2014 với tư cách thành viên tập đoàn LTC Tập đoàn LTC tập đoàn thuộc thành viên Tập đoàn Bưu viễn thông (VNPT) hoạt động lĩnh vực xây lắp công trình viễn thông, tin học, điện nhẹ công tình công nghiệp, dân dụng, cầu, đường bộ… Sau năm vào hoạt động chung sứ mệnh tập đoàn LTC, công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông (LTCC) chủ yếu kinh doanh thi công xây lắp công trình dân dụng, công nghiệp, đường bộ, giao thông vận tải, thủy lợi, sân bay, bến cảng; thi công xây lắp công trình điện nhẹ viễn thông, điện tử, tin học, thông tin bưu điện hoàn thiện công trình xây dựng; lắp đặt, thi công đường dây tải điện; xuất nhập vật tư, hàng hóa, thiết bị… 1.1.3 Một số tiêu kinh tế Bảng 1.1 Một số tiêu kinh tế công ty Đơn vị tính: VNĐ Sinh viên:ABC Trang Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh Năm 2015/2014(*) STT CHỈ TIÊU Tổng doanh thu Lợi nhuận gộp Tổng vốn: - Nợ phải trả - Vốn chủ sở hữu Số lượng công NĂM 2014(*) NĂM 2015 Số tuyệt đối tương 5.705.530.585 21.495.931.127 15.790.005.400 859.834.761 2.122.028.887 1.262.194.126 3.633.357.471 13.283.922.950 9.650.565.479 3.578.694.284 13.012.843.465 9.434.149.181 54.663.187 271.079.485 216.416.298 nhân viên Số đối (%) 376.76 246.79 365.61 363.62 495.91 18 30 12 166.67 Đại học Đại 300 học 10 21 11 210 -1 85.71 Trên Trình độ Lao động phổ thông Ghi chú: (*) Năm 2014 tính từ ngày 23/5/2014 đến ngày 31/12/2014 Qua bảng cho ta thấy: • Doanh thu công ty năm 2015 tăng 15.790.005.400 đồng tương ứng 376.76% so với năm 2014 nhiên lợi nhuận tăng tương ứng 246.79% cho thấy giá vốn hàng bán tăng công ty quản lý khoản chi phí công ty chưa tốt • Tổng nguồn vốn năm 2015 tăng 9.650.565.479 đồng tương ứng 365.61% so với năm 2014 nợ phải trả tăng 9.434.149.181 đồng tương ứng 363.62% vốn chủ sở Sinh viên:ABC Trang Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh hữu tăng 216.416.298 đồng tương ứng 495.91% cho thấy công ty mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh • Nguồn lao động công ty năm 2015 tăng 12 người tương ứng 166.67% so với năm 2014 cho thấy triển vọng phát triển việc làm công ty tương lai Tất số liệu tăng trưởng cho ta thấy triển vọng phát triển lớn mạnh công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông tương lai khả lãnh đạo giám đốc tập thể cán công nhân viên toàn công ty 1.2 Nhiệm vụ nhiệm vụ khác Công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 1.2.1 Các chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh công ty Bảng 1.3 Các ngành, nghề kinh doanh doanh nghiệp giấy phép kinh doanh doanh nghiệp STT 10 11 12 13 14 Tên ngành Xây dựng công trình kỹ thuật điện dân dụng khác Chi tiết: Xây dựng công trình công nghiệp, đường thủy, bến cảng, công trình trền song, kè, đập, xây dựng đường hầm, công trình thể thao trời; xây dựng công trình viễn thông Lắp đặt hệ thống điện Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi điều hòa không khí Lắp đặt máy móc thiết bị công nghiệp Sửa chữa máy móc, thiết bị Sửa chữa thiết bị điện Xây dựng nhà loại Xây dựng công trình đường sắt đường Xây dựng công trình công ích Hoàn thiện công trình xây dựng Phá dỡ Chuẩn bị mặt Lắp đặt hệ thống xây dựng khác Chi tiết: Lắp đặt thang máy, cầu thang tự động; loại cửa tự động; hệ thống đèn chiếu sang Hoạt động thiết kế chuyên dụng Chi tiết: Trang trí nội thất Sinh viên:ABC Mã ngành 4290 (Chính) 4321 4322 3320 3312 3314 4100 4210 4220 4330 4311 4312 4329 7410 Trang Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Đại lý, môi giới, đấu giá Chi tiết: Đại lý, môi giới (Không bao gồm môi giới bất động sản, môi giới hôn nhân gia đình có yếu tố người nước ngoài, môi giới đưa người lao động học tập nước ngoài, môi giới cho doanh nghiệp có chức xuất lao động) Hoạt động tư vấn quản lý (không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính) Cho thuê xe có động Cho thuê thiết bị thể thao, vui chơi giải trí (loại trừ Nhà nước cấm) Cho thuê máy móc, thiết bị đồ dùng hữu hình khác Chi tiết: Cho thuê máy móc, thiết bị nông, lâm nghiệp; máy móc, thiết bị xây dựng; máy móc, thiết bị văn phòng Vận tải hàng hóa đường Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính thiết bị lắp đặt khác xây dựng cửa hàng chuyên doanh Chi tiết: Bán lẻ tre, nứa, gỗ gỗ chế biến, cát, đá, sỏi, xi măng, gạch xây, sơn, véc ni, kính xây dựng, gạch ốp lát thiết bị vệ sinh, đồ ngũ kim; ống nối, khớp nối, chi tiết lắp ghép; thiết bị lắp đặt vệ sinh Buôn bán kim loại quặng kim loại (trừ buôn bán vàng kim loại quý khác) Buôn bán chuyên doanh khác chưa phân vào đâu Chi tiết: Buôn bán chất dẻo dạng nguyên sinh; cao su; phế liệu, phế thải kim loại, phi kim loại (trừ loại Nhà nước cấm) 4610 7020 7710 7721 7730 4933 4752 4662 4669 (Nguồn: Phòng Hành chính) 1.2.2 Các hàng hóa dịch vụ công ty a Nhóm sản phẩm thương mại Công ty LCTC kinh doanh, phân phối, xuất nhập thiết bị điện tử viễn thông: thiết bị đầu cuối quang, đồng, thiết bị hạ tầng sở: hệ thống mạng, server máy chủ, dây cáp quang, dây thuê bao… b Nhóm sản phẩm dịch vụ Sinh viên:ABC Trang Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh Công ty LTCC chuyên xây lắp công trình dân dụng, công nghiệp, đường bộ, giao thông vận tải, thủy lợi, sân bay, bến cảng; thi công xây lắp công trình điện nhẹ viễn thông, điện tử, tin học, thông tin bưu điện hoàn thiện công trình xây dựng thông qua hình thức là: Đấu thầu công khai định thầu từ tập đoàn VNPT 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 1.3.1 Sơ đồ cấu máy tổ chức quản lý mối quan hệ phận công ty a Sơ đồ cấu máy tổ chức quản lý công ty Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức máy công ty LCTC ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Sinh viên:ABC Trang Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC PHÒNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT- KINH DOANH PHÒNG HÀNH CHÍNH BAN KIỂM SOÁT PHÒNG KẾ TOÁN (Nguồn: Phòng Hành chính) b Mối quan hệ phận công ty Cũng nhiều doanh nghiệp hoạt động sản xuất – kinh doanh khác, máy quản lý công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông tổ chức theo chức Đại hội đồng cổ đông quan có quyền định cao phương hướng, mục tiêu, chiến lược công ty Thông qua đại hội cổ đông thường niên Đại hội đồng cổ đông bầu Hội đồng quản trị công ty Hội đồng quản trị công ty quan quản lý công ty, toàn quyền nhân danh công ty để định thực quyền nghĩa vụ công ty Thông qua Ban kiểm soát, Hội đồng quản trị kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp Giám đốc người trực tiếp đưa định kinh doanh ngày công ty tổ chức thực định Hội đồng quản trị Để thực nhiệm vụ trên, giúp việc cho Giám đốc trưởng phòng ban chức công ty bao gồm: trưởng phòng Kế hoạch sản xuất, trưởng phòng Hành chính, trưởng phòng Kế toán Các trưởng phòng ban có trách nhiệm thực công việc theo nhiệm vụ chức phối hợp chặt chẽ với nhằm giúp thực tốt Sinh viên:ABC Trang Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh công tác sản xuất kinh doanh công ty tránh chồng chéo, cồng kềnh làm giảm hiệu hoạt động kinh doanh công ty 1.3.2 Chức quyền hạn, nhiệm vụ phận a Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông bao gồm tất cổ đông có quyền biểu quyết, quan định cao công ty cổ phần Các cổ đông tiến hành bầu Hội đồng quản trị công ty để điều hành hoạt động công ty b Hội đồng quản trị Là quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông c Giám đốc Quyết định vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh ngày công ty mà không cần phải có định Hội đồng quản trị, tổ chức thực định Hội đồng quản trị, tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty, kiến nghị phương án cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức danh quản lý công ty, trừ chức danh thuộc thẩm quyền Hội đồng quản trị, định lương phụ cấp (nếu có) người lao động công ty kể người quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm Giám đốc, tuyển dụng lao động, kiến nghị phương án trả cổ tức xử lý lỗ kinh doanh d Ban kiểm soát Ban kiểm soát quan có thẩm quyền thay mặt Đại hội đồng cổ đông giám sát Hội đồng quản trị, giám đốc quản lý điều hành công ty Ban kiểm soát chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông việc thực nhiệm vụ giao, cụ thể kiểm tra, giám sát tính hợp lý, hợp pháp việc quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, thực quy chế quản lý nội ban hành công ty, việc ghi chép sổ kế toán báo cáo tài chính, việc thực kế toán quản trị nhằm bảo vệ lợi ích công ty cổ đông công ty Sinh viên:ABC Trang 10 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh Bảng 2.3 Thống kê hàng hóa nhập kho tháng 4.2016 Ngày Loại hàng Đơn vị Số lượng Tình trạng hàng hóa 1.4.2016 Cáp quang modePKL Km Mới Km 12 Mới Chiếc 11 Mới Chiếc Mới sợi ACF8-SM-4C 2.4.2016 Cáp quang modelVDF sợi ACF8-SM-8C 8.4.2016 BTS Shelter 3CSH2700W2350D3610T60 22.4.2016 BTS Shelter 3CM2700WD2040T60 (Nguồn: Phòng Kế toán) 2.2.3 Quản lý kế hoạch cung ứng vật liệu, dụng cụ công ty Việc quản lý kế hoạch cung ứng vật liệu công ty thực theo cam kết thực ghi rõ hồ sơ dự thầu triển khai tiến độ cam kết với chủ đầu tư Sơ đồ 2.2 Kế hoạch thi công gói thầu Lắp đặt 3G U900 khu vực huyện Sơn Dương thành phố Tuyên Quang, tỉnh Tuyên Quang tháng Đợt Đợt Đợt Ngày 21 30 (Nguồn: Phòng Kế hoạch SXKD) Cụ thể tác nghiệp: • Đợt 1: Xây dựng 24 trạm 3G huyện Sơn Dương Tiến độ trạm/1 ngày Sinh viên:ABC Trang 20 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh • Đợt 2: Lắp đặt 40 trạm 3G thành phố Tuyên Quang Tiền độ trạm/1 ngày • Đợt 3: Kiểm tra kỹ thuật, nghiệm thu công trình với chủ đầu tư 2.3 Công tác quản lý tài sản cố định công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông Đặc thù công ty hoạt động dựa gói thầu ký kết với chủ đầu tư công ty có sách không đầu tư vào tài sản cố định 2.4 Công tác quản lý lao động tiền lương công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 2.4.1 Cơ cấu lao động công ty Bảng 2.4 Cơ cấu biến động lao động công ty Năm 2014 Năm 2015 Mức biến động 2015/ 2014 Chỉ tiêu Số lượng Cơ cấu Số lượng Cơ cấu Tuyệt Tương (người) (%) (người) (%) đối đối (%) (người) 1.Theo giới 18 100 30 100 12 166.7 Nam 15 83.3 23 76.7 153.3 Nữ 16.7 23.3 233.3 2.Theo trình 18 100 30 100 Sau Đại học 5.6 10 300 Đại học 10 55.6 21 70 11 190.9 Phổ thông 38.8 20 -1 85.7 3.Theo kinh 18 100 30 100 tính độ nghiệm Sinh viên:ABC Trang 21 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh < năm 44.4 12 40 150 >3 năm 10 55.6 18 60 180 (Nguồn: Phòng hành chính) Qua bảng số liệu cho thấy lao động công ty có biến động rõ rệt năm 2015 so với năm 2014 công ty thành lập Cụ thể: • Số lao động toàn công ty năm 2015 tăng thêm 12 người tương ứng tăng 166.7% so với năm 2014 cho thấy công ty mở rộng quy mô hoạt động • Tỷ lệ lao động nữ công ty năm 2015 tăng người tương ứng 233.3% so với năm 2014 cho thấy công ty nỗ lực cân giới tính mở rộng quy mô công ty • Tỷ lệ lao động có trình độ đại học công ty năm 2015 tăng người tương ứng 300% so với năm 2014 cho thấy công ty trọng đến nguồn nhân lực chất lượng cao • Tỷ lệ lao động có trình độ chuyên môn >3 năm công ty năm 2015 tăng người tương ứng 180% so với năm 2014 cho thấy công ty sở hữu lực lượng công nhân viên có trình độ chuyên môn tốt Như qua phân tích cho thấy công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông đà phát triển quy mô hoạt động đào tạo phát triển đội ngủ công nhân viên có trình độ, chuyên môn cao 2.4.2 Phương pháp xây dựng định mức lao động Với đặc thù hoạt động công ty thực gói thầu, dự án dựa nên định mức lao động dựa vào cam kết phía nhà thầu (công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông) với chủ đầu tư (khách hàng) Việc triển khai thực công việc có giám sát phòng Kế hoạch công ty chủ đầu tư cho kịp tiến độ gói thầu, dự án Sinh viên:ABC Trang 22 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh 2.4.3 Tổng quỹ lương doanh nghiệp a Thành phần tổng quỹ lương - Quỹ lương bao gồm: Tất tiền lương tính theo chế độ sách, thang bảng lương Nhà nước quy định xí nghiệp xây dựng, quỹ lương thường chiếm tỷ trọng lớn tổng quỹ lương doanh nghiệp Quỹ lương có tác dụng đảm bảo sống cho người lao động mức tối thiểu góp phần tái sản xuất sức lao động người lao động - Quỹ tiền lương biến đổi phần tiền lương tính cho người lao động gắn với kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời điểm Quỹ lương biến đổi phụ thuộc chủ yếu vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phần quỹ lương thường chiếm tỷ trọng so với phần quỹ lương - Quỹ phúc lợi: Là số tiền mà doanh nghiệp trả cho người lao động phần lương, thưởng, trợ cấp Quỹ phúc lợi có tác dụng động viên tinh thần công nhân làm cho người lao động gắn bó với doanh nghiệp nâng cao đời sống vật chất tinh thần - Quỹ tiền thưởng tổng số tiền mà doanh nghiệp trả cho người lao động tiền thưởng, trợ cấp nhằm mục đích nâng cao suất lao động - Quỹ trợ cấp: Là tổng số tiền mà doanh nghiệp trả cho người lao động tiền lương, thưởng Tiền trợ cấp cho người lao động gồm: trợ cấp khó khăn, trợ cấp sinh đẻ, trợ cấp ốm đau b Phương pháp tính tổng số lương Bảng 2.5 Tổng quỹ lương công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông qua năm Đơn vị tính: VNĐ Tổng quỹ lương Năm Sinh viên:ABC Tổng quỹ lương theo doanh thu Trang 23 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh Doanh thu Hệ số Tổng quỹ lương Cách tính 1*2/ 1000 2014 5.705.530.585 150 855.829.588 2015 21.495.931.127 150 3.224.389.669 (Nguồn: Phòng Kế Toán) 2.4.4 Hình thức trả công lao động công ty Việc trả lương cho công, nhân viên hợp lý quan trọng, ảnh hưởng đến suất lao động công, nhân viên Vì công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông sử dụng hai hình thức trả lương: a Trả lương theo thời gian: Phù hợp ngành nghề làm việc theo thời gian, trình độ trình độ thành thạo nghiệp vụ chuyên môn Hiện công ty áp dụng mức lương 2.750.000 đồng lương tính theo thời gian mức lương vị trí (mức lương tối thiểu nhân bậc lương) chia cho số ngày hành tháng nhân với thời gian làm việc (tăng ca bình thường*1.5, tăng ca chủ nhật*2.0…) Trong trường hợp cán bộ, công nhân viên đủ số ngày bậc lương chia làm ngạch sau: - Ngạch quản lý: Ban kiểm soát, Giám đốc, Trưởng phòng, Kế toán trưởng - Ngạch nhân viên: Nhân viên hành chính, kế toán viên, nhân viên kinh doanh, công nhân kỹ thuật Bảng 2.6 Bậc lương chức vụ công ty STT Chức vụ Bậc lương Giám đốc 6.7 Ban kiểm soát 5.2 Trưởng phòng 4.1 Sinh viên:ABC Trang 24 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh Kế toán trưởng 4.3 Nhân viên hành 2.1 Kế toán viên 2.5 Nhân viên kinh doanh 2.3 Công nhân kỹ thuật 2.2 (Nguồn: Phòng Hành chính) b Trả lương theo sản phẩm tập thể: Với việc thi công gói thầu, dự án theo đơn vị thi công công ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể Cụ thể sau: Một đội thi công gói thầu xây lắp gồm người đạt doanh thu 4.235.890.000 đồng vào tháng 3/2015.Chỉ tiêu doanh thu cam kết đầu tháng 2.890.540.000 đồng quỹ lương dành cho đội công nhân tính là: Bảng 2.7 Bảng lương bình quân đội xây lắp 3/2015 Đơn vị tính: VNĐ Lương Bậc lương Hệ số vượt Lương bình quân (lần) tiêu doanh thu (đồng) (đồng) Sinh viên:ABC (lần) Trang 25 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh (1*2*3) 2.750.000 2.2 4.235.890.000 2.890.540.000 8.865.864 (Nguồn: Phòng Kế toán) 2.5 Phân tích tỷ số tài doanh nghiệp công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 2.5.1 Khái quát tình hình tài công ty Là công ty thành lập vào hoạt động ngày 23/05/2014 theo ghi nhận báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có bước vững không ngừng lớn mạnh qua năm Dưới bảng tổng kết doanh thu lợi nhuận năm 2014 2015 Bảng 2.8 Doanh thu lợi nhuận công ty LTCC qua năm Đơn vị tính: VNĐ 2014 (Tính từ ngày 23/05/2014) 2015 Doanh thu 5.705.530.585 21.495.931.127 Lợi nhuận 54.663.187 216.416.298 (Nguồn Phòng Kế toán) 2.5.2 Phân tích số tài đặc trưng công ty Các số báo cáo tài đứng riêng rẽ có ý nghĩa Do đó, cần có so sánh số báo cáo với nhằm tạo nên có hệ số tài chính, đó, hệ số giúp giải thích sâu tình hình tài công ty LTCC Sau hệ số tài đem so sánh với công ty khác trung bình ngành để đánh giá điểm yếu điểm mạnh doanh nghiệp, mặt khác so sánh với thời kỳ trước để đánh giá xu hướng hoạt động công ty LTCC qua thời gian Sinh viên:ABC Trang 26 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh Bảng 2.9 Các tiêu tài công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông qua năm Đơn vị tính: Lần KÍ CHỈ TIÊU HIỆU TRUNG BÌNH NĂM 2014 2015 NGÀNH 2014 2015 CÁC TỶ SỐ VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN Tỷ số khả toán hành Tỷ số khả toán nhanh 1.01 0.98 1.02 0.88 1.5 1.1 1.39 1.0 CÁC TỶ SỐ VỀ CƠ CẤU TÀI CHÍNH VÀ TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ Tỷ số cấu tài sản lưu động Tỷ số cấu tài sản cố định Tỷ số tự tài trợ Tỷ số tài trợ dài hạn 0.99 0.01 0.02 0.02 1.00 0.02 0.02 0.02 (!) (!) 0.08 (!) (!) (!) 0.1 (!) 1.94 1.31 (!) 1.96 1.37 (!) 0.06 0.17 0.08 0.06 0.18 0.08 CÁC TỶ SỐ VỀ KHẢ NĂNG HOẠT ĐỘNG Tỷ số quay vòng tài sản lưu động Tỷ số quay vòng tổng tài sản Tỷ số quay vòng hàng tồn kho (!) (!) (!) 2.55 2.54 2.54 CÁC TỶ SỐ VỀ KHẢ NĂNG SINH LỜI Doanh lợi tiêu thụ Doanh lợi vốn chủ Doanh lợi tổng tài sản ROS ROE ROA 0.001 (!) (!) 0.01 1.33 0.03 Ghi chú: (!)- Các tỷ số chưa tính toán thiếu số liệu Nhận xét: • Các tỷ số khả toán: Tỷ số khả toán chung công ty năm 2015 tăng 1.01 lần so với năm 2014 >1 cho thấy đáp ứng khả toán khoản nợ ngắn hạn công ty nhiên thấp mức trung bình ngành năm 2015 1.36 lần cho thấy cần xét thêm khả toán nhanh công ty Tỷ số khả toán nhanh công ty năm 2015 giảm 0.89 lần so với năm 2014 nhỏ mức trung bình ngành năm 2015 1.14 lần cho thấy khả trả nợ ngắn hạn doanh giảm giảm hàng tồn kho tăng nhiên năm 2015 tỷ số toán nhanh đạt mức 0.88 < 0.5 nên khả toán nợ ngắn hạn mức an toàn Sinh viên:ABC Trang 27 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh • Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư Tỷ số cấu tài sản cố định năm 2014 < tỷ số tài trợ dài hạn năm 2014 (0.01< 0.02) năm 2015 cho thấy công ty sách dùng vốn ngắn hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn cho thấy cấu tài vững chãi, ổn định Tỷ số tự tài trợ năm 2014 năm 2015 0.02 nhỏ tỷ số tự tài trợ trung bình ngành lần nhỏ 0.5 cho thấy doanh nghiệp tình trạng tài không vững chãi cấu nợ lớn nguồn vốn chủ sở hữu, dễ khả khoản • Các tỷ số khả hoạt động Tỷ số vòng quay tài sản lưu động năm 2015 lớn tỷ số vòng quay tài sản lưu động trung bình ngành năm 2015 1.30 lần cho thấy tốc độ luân chuyển hiệu sử dụng vốn lưu động công ty cao Mặt khác cho biết đồng tài sản lưu động doanh nghiệp tạo 2.55 đồng doanh thu Tỷ số vòng quay tổng tài sản năm 2015 lớn tỷ số vòng quay tổng tài sản trung bình ngành năm 2015 1.85 lần cho thấy tốc độ luân chuyển hiệu sử dụng vốn lưu động công ty cao Mặt khác cho biết đồng tài sản tạo 2.54 đồng doanh thu • Các tỷ số khả sinh lời Doanh lợi tiêu thụ (ROS) công ty năm 2015 tăng so với năm 2014 10 lần cho thấy nỗ lực công ty việc tăng sinh lợi cho công ty Tuy nhiên ROS năm 2015 nhỏ ROS trung bình ngành lần cho thấy khả sinh lợi doanh nghiệp cần cải thiện Doanh lợi tổng tài sản (ROA) mang giá trị dương cho thấy công ty làm ăn có lãi sử dụng tài sản có hiệu Doanh lợi vốn chủ (ROE) mang giá trị dương cho thấy công ty làm ăn có lãi Cụ thể 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ thu 34 đồng lợi nhuận Mặt khác ta thấy ROE > ROA cho thấy doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy tài thành công việc huy động vốn từ cổ đông nhằm kiếm lợi nhuận với tỷ suất cao tiền lãi mà công ty phải trả cho cổ đông Qua bảng phân tích tài ta nhận thấy công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông bước cải thiện hoạt động tài công ty mạnh dạn tăng nguồn vốn chủ sở hữu kinh doanh có hiệu so với năm tài Sinh viên:ABC Trang 28 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh trước so với bình quân ngành Từ tầm nhìn giám đốc công ty công ty sở hữu đội ngũ nhân viên có lực kinh nghiệm tốt hoạt động kinh doanh ngành viễn thông Sinh viên:ABC Trang 29 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 3.1 Đánh giá chung công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 3.1.1 Ưu điểm a Công tác tiêu thụ sản phẩm công tác Marketing Việc lựa chọn sách định giá thấp giúp cho công ty đáp ứng nhiều gói thầu, dự án giúp cho công ty gia tăng doanh thu Công ty sử dụng kênh phân phối trực tiếp không qua trung gian giúp cho giá sản phẩm, dịch vụ giảm, đáp ứng nhu cầu chủ đầu tư b Công tác quản lý Vật liệu – Tài sản cố định – Lao động tiền lương Việc quản lý lao động tiền lương phù hợp với cấu tổ chức đặc thù ngành nghề kinh doanh công ty Đem lại động lực tăng suất lao động cho tập thể công nhân viên công ty c Tài công ty Tình hình tài công ty bước cải thiện, công ty tăng nguồn vốn chủ sở hữu nhằm giúp tăng lợi nhuận vốn chủ 3.1.2 Nhược điểm a Công tác tiêu thụ sản phẩm công tác Marketing Chưa có hoạt động quảng cáo, quan hệ công chúng để uy tín thương hiệu công ty khách hàng biết đến Chưa có hoạt động nghiên cứu thị trường nhằm tạo dòng sản phẩm hay dịch vụ mang tính đột phá b Công tác quản lý Vật liệu – Tài sản cố định – Lao động tiền lương Việc trả lương theo sản phẩm tập thể khiến người lao động đơn vị động lực nâng cao suất lao động, chất lượng dịch vụ Sinh viên:ABC Trang 30 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh c Tài công ty Nguồn vốn chủ sở hữu thấp khiến công ty phải trả nhiều lợi nhuận trước thuế cho vốn vay ngắn hạn 3.2 Đề xuất hoàn thiện 3.2.1 Công tác tiêu thụ sản phẩm công tác Marketing Đẩy mạnh công tác R&D nhằm cung cấp thị trường dòng thiết bị viễn thông, thiết bị dẫn đại dẫn đầu thị trường nhằm vươn lên nhà thầu số chất lượng Đồng thời tăng cường dịch vụ chăm sóc sau bán khách hàng Thực chiến lược tăng trưởng hợp nhằm vào nhà cung cấp sản phẩm, chủ động nguồn cung chất lượng sản phẩm 3.2.2 Công tác quản lý Vật liệu – Tài sản cố định – Lao động tiền lương Thường xuyên tổ chức tập huấn, đào tạo chuyên môn cho đơn vị thi công nhằm giữ vững nâng cao chất lượng thi công gói thầu, dự án 3.2.3 Tài công ty Công ty cần tăng nguồn vốn chủ sở hữu nhằm tăng tỷ lệ tự tài trợ để sử dụng có hiệu đòn bẩy tài hoạt động kinh doanh Gia tăng vốn chủ sở hữu nhằm đầu tư vào tài sản cố định giúp công ty chuyển hướng từ thương mại, dịch vụ sang sản xuất, chủ động nguồn cung cho gói thầu cung ứng công ty Sinh viên:ABC Trang 31 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh KẾT LUẬN Từ thành lập, Công Ty Xây Lắp Điện Nhẹ Viễn Thông không ngừng có sách, biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng hoạt động kinh doanh Công ty tự khẳng định cạnh tranh khốc liệt để tồn phát triển Không vậy, Công ty góp phần không nhỏ vào sư phát triển đất nước sở tại, nâng cao đời sống cán công nhân viên Tuy nhiên bối cảnh kinh tế biến động công ty gặp nhiều khó khăn, hạn chế việc sử dụng quản lý vốn kinh doanh đặc biệt vốn cố định Do tình hình tài công ty bị ành hưởng không nhỏ Trong thời gian kiến tập Công ty, em vận dụng kiến thức học với tình hình thực tế Công ty để hoàn thành viết Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, giúp đỡ tận tình giảng viên, Thạc sĩ Nguyễn Thị Thúy cán nhân viên Công Ty Xây Lắp Điện Nhẹ Viễn Thông tạo điều kiện tốt để em hoàn thành chuyên đề kiến tập Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Sinh viên ……………………………… Sinh viên:ABC Trang 32 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh Các phụ lục Phụ lục 1: Bảng báo cáo kết kinh doanh năm 2015 Đơn vị tính: VNĐ STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu BH c/c DV (10=01-02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp BH c/c DV (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30=20+(21-22)-(24+25)} Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác(40=31-32) Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế(50=30+40) Chi phí thuế TNDN hành Chi phí thuế TNDN hoãn lại Lợi nhuận sau thuế TNDN (60=50-51-52) Lãi cổ phiếu Sinh viên:ABC Mã số Thuyế t minh VI 25 Số năm Số năm trước 21.495.931.127 5.705.530.585 - - 10 21.495.931.127 5.705.530.585 19.373.902.240 4.845.695.824 2.122.028.887 859.834.761 VI 26 2.115.494 1.098.395 VI 28 242.815.341 242.815.341 105.587.773 13.666.667 13.666.667 12.782.000 1.497.979.729 764.403.480 277.761.538 70.081.009 31 32 40 7.241.165 (7.241.165) - 50 270.520.273 70.081.009 11 VI 27 20 21 22 23 24 25 30 51 VI 30 54.104.075 15.417.822 52 VI 30 - - 60 216.416.298 54.663.187 70 - - Trang 33 Báo cáo thực tập sở ngành Khoa Quản lý kinh doanh Tài liệu tham khảo [1] Khoa Quản lý kinh doanh Đại học Công nghiệp Hà Nội, Đề cương thực tập quy định thực tập sở ngành Kinh tế, 2013 [2] Thân Thanh Sơn (chủ biên) tác giả, Thống kê doanh nghiệp, ĐH Công nghiệp Hà Nội, Hà Nội, 2012 [3] Cao Thị Thanh (chủ biên) tác giả, Quản trị Marketing, ĐH Công nghiệp Hà Nội, Hà Nội, 2012 [4] Trịnh Viết Giang (chủ biên) tác giả, Kế hoạch doanh nghiệp, ĐH Công nghiệp Hà Nội, Hà Nội, 2008 [5] PGS.Vũ Trọng Khải (chủ biên) tác giả, Quản trị marketing, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội, 2014 [6] Lưu Thị Minh Ngọc tác giả, Quản trị học, Đại học Công nghiệp Hà Nội, Hà Nội, 2014 Sinh viên:ABC Trang 34 [...]... công trình với chủ đầu tư 2.3 Công tác quản lý tài sản cố định của công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông Đặc thù công ty hoạt động dựa trên các gói thầu được ký kết với chủ đầu tư do vậy công ty có chính sách không đầu tư vào các tài sản cố định 2.4 Công tác quản lý lao động và tiền lương của công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 2.4.1 Cơ cấu lao động của công ty Bảng 2.4 Cơ cấu và biến động lao động của. .. xuống cơ sở của nhân viên kinh doanh và hợp lí với thực trạng hoạt động của công ty 2.2 Công tác quản lý nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ của Công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 2.2.1 Nhu cầu nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ trong năm kế hoạch 2016 Dựa vào nhu cầu của các gói thầu, dự án từ phía khách hàng từ đó công ty xác định nhu cầu của năm nhằm đảm bảo kế hoạch cung ứng cho các đơn vị thi công, xây... nghiệp của công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 2.5.1 Khái quát tình hình tài chính của công ty Là một công ty mới thành lập và đi vào hoạt động ngày 23/05/2014 theo ghi nhận của báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng công ty đã có những bước đi vững chắc và không ngừng lớn mạnh qua từng năm Dưới đây là bảng tổng kết doanh thu và lợi nhuận trong 2 năm 2014 và 2015 Bảng 2.8 Doanh thu và lợi... sách giá Công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông theo đuổi chính sách giá “bám chắc thị trường’’, ấn định mức giá thấp nhất cho sản phẩm và dịch vụ nhằm hiện thực hóa mục tiêu chiến lược của công ty cũng như phù hợp với tình hình hiện tại của công ty nhằm mở rộng thị trường và chiếm hữu niềm tin của khách hàng Để phù hợp với tình hình cạnh tranh và đảm bảo công ty có khả năng thắng thầu cao công ty đã thực... động của công ty Triển khai thực hiện tuyển dụng người lao động theo chỉ tiêu biên chế được duyệt Căn cứ vào nhu cầu công tác của đơn vị đề xuất việc sắp xếp tổ chức, điều động, bổ nhiệm, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng công chức phù hợp với yêu cầu phát triển của công ty 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty Xây lắp Điện nhẹ Viễn thông 1.4.1 Các nhóm sản phẩm chính của công ty - Nhóm... nhẹ viễn thông và dịch vụ xây lắp các công trình viễn thông vì vậy công ty định vị thị trường mục tiêu là các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông như Mobifone, Vinafone, Viettel và các Bưu điện, trung tâm viễn thông Tỉnh Với đặc điểm chuyên biệt về loại hàng hóa trên, công ty luôn đặt ra mục tiêu cung cấp những sản phẩm và dịch vụ chất lượng nhất với giá cả cạnh tranh, đáp ứng mọi nhu cầu của. .. cầu của các chủ đầu tư b Công tác quản lý Vật liệu – Tài sản cố định – Lao động và tiền lương Việc quản lý lao động và tiền lương phù hợp với cơ cấu tổ chức cũng như đặc thù ngành nghề kinh doanh của công ty Đem lại động lực tăng năng suất lao động cho tập thể công nhân viên trong công ty c Tài chính của công ty Tình hình tài chính của công ty đang từng bước cải thiện, công ty đang tăng nguồn vốn chủ... LOẠI HÌNH CÔNG TRÌNH CHỦ ĐẦU TƯ Cung cấp modem ADSL2 loại 2 cổng cho Viễn thông Thái Viễn thông Thái Bình Bình Mua sắm ODF các loại 24F0, 48F0, 96F0, Viễn thông vốn đầu tư VNPT Tuyên Quang Tuyên Quang Công trình: Xây dựng mạng cáp quang ODN cho các trung tâm Viễn thông: Hoa Lư, Gia Viễn thông Ninh Viễn và Nho Quan- VNPT Ninh Bình năm Bình 2015 Thi công lắp đặt hệ thống mạng cáp quang, ông PVC và ra kéo... toán chung của công ty năm 2015 tăng 1.01 lần so với năm 2014 và >1 cho thấy đáp ứng được khả năng thanh toán những khoản nợ ngắn hạn của công ty tuy nhiên vẫn thấp hơn mức trung bình ngành năm 2015 là 1.36 lần cho thấy chúng ta cần xét thêm khả năng thanh toán nhanh của công ty Tỷ số khả năng thanh toán nhanh của công ty năm 2015 giảm 0.89 lần so với năm 2014 và nhỏ hơn mức trung bình của ngành năm... lao động của công ty có sự biến động rõ rệt năm 2015 so với năm 2014 khi công ty mới thành lập Cụ thể: • Số lao động toàn công ty năm 2015 tăng thêm 12 người tương ứng tăng 166.7% so với năm 2014 cho thấy công ty đang mở rộng quy mô hoạt động • Tỷ lệ lao động nữ trong công ty năm 2015 tăng 4 người tương ứng 233.3% so với năm 2014 cho thấy công ty nỗ lực cân bằng giới tính và mở rộng quy mô công ty • Tỷ