Đang tải... (xem toàn văn)
đây bản bài báo cáo mà tôi tâm huyết nhất, được đánh giá là một trong những bài báo cáo đạt điểm cao nhất của trường đh Công Nghiệp HN, Về tình hinh kinh doanh của công ty TNHH Tân Mỹ, chuyên sx và kinh doanh mặt hàng nhôm.
TÂN MỸ Trường tồn thời gian MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH, PHỤ LỤC STT 10 11 12 13 14 15 15 DANH MỤC BẢNG 1.1.Các tiêu kinh tế công ty TNHH Tân Mỹ 1.2 Bảng số lượng nhân viên phòn ban 1.3 Tỷ lệ trình độ lao động toàn công ty 1.4 Danh mục sản phẩm công ty 2.1 Khối lượng nhôm sản xuất tiêu thụ theo tháng 2.2 Doanh thu số mặt hàng chủ yếu 2.3 Tình hình giá thành theo yếu tố năm 2015 công ty TNHH Tân Mỹ 2.4 Chi phí xúc tiến bán doanh thu năm 2014 – 2015 2.5 Bảng thống kê NVL dùng cho sản xuất 2.6 Hiệu sử dụng tài sản cố định 2.7 Bảng thống kê máy móc thiết bị phương tiện vận tải 2.8 Tình hình tăng giảm tài sản cố định năm 2015 2.9 Số lượng cấu LĐ năm 2015 công ty TNHH Tân Mỹ 2.10 Phân tích biến động tài sản 2.11 Phân tích biến động nguồn vốn 2.12 Một số tiêu kinh tế năm 2014 - 2015 DANH MỤC HÌNH 1.1.Sơ đồ máy nhân Tân Mỹ 1.2 Quy trình sản xuất sản phẩm 2.1 Kiểu kênh phân phối trực tiếp 2.2 Kiểu kênh phân phối gián tiếp DANH MỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1:Báo cáo KQHĐ SXKD năm 2015 PHỤ LỤC 2: Bảng cân đối kế toán PHỤ LỤC 3: Thông số máy móc DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa viết tắt ĐVT Đơn vị tính CBCNV Cán công nhân viên TÂN MỸ Trường tồn thời gian SXKD Sản xuất kinh doanh ROS Doanh lợi tiêu thụ ROE Doanh lợi vốn chủ hữu ROA Doanh lợi tổng tài sản TNDN Thu nhập doanh nghiệp NH Ngắn hạn DH Dài hạn TCDH Tài dài hạn NN Nhà nước TN Thu nhập XDCB Xây dựng TSCĐ Tài sản cố định LN Lợi nhuận HĐKD Hoạt động kinh doanh SXKD Sản xuất kinh doanh TSLĐ Tài sản lưu động ĐTDH Đầu tư dài hạn ĐTNH Đầu tư ngắn hạn NSLĐ Năng suất lao động TNHH Trách nhiệm hữu hạn KCS Kiểm tra chất lượng sản phẩm LĐ Lao động NV Nhân viên PTTT Phát triển thị trường TÂN MỸ Trường tồn thời gian LỜI MỞ ĐẦU Thời điểm tại, kinh tế trình phát triển không ngừng, đặc biệt ngành công nghiệp khai thác sản xuất nhôm chủ lực kinh tế, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng việc thực mục tiêu công nghiệp hóa – đại hóa đất nước tạo tảng sở vật chất, bước hội nhập kinh tế giới Sự phát triển kinh tế thúc đẩy nhu cầu xã hội ngày lớn, nhu cầu nhà ở, nhà máy, nhà xưởng, công trình sở hạ tầng xã hội Khi kinh tế có nhiều biến chuyển đáng kể doanh nghiệp phải đối đầu với nhiều thách thức để vươn lên tự khẳng định thị trường có mà phải tạo môi trường kinh doanh Để có chỗ đứng thị trường, công ty TNHH Tân Mỹ có nỗ lực đáng kể, phấn đấu ngày phát triển nâng cao hiệu quả, chất lượng phục vụ khách hàng Bất kì doanh nghiệp vậy, kèm với thuận lợi, tích cực khó khăn thử thách phải vượt qua Nhờ xác định phương hướng mục tiêu chiến lược lâu dài, công ty gặt hái không thành công người tiêu dùng biết đến nhiều qua sản phẩm có chất lượng Là sinh viên học ngành quản trị kinh doanh, nhận biết tầm quan trọng thời gian kiến tập giúp cho sinh viên chúng em có tiếp xúc trực tiếp với môi trường công việc, hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế giúp cho chúng em vận dụng kiến thức học để áp dụng vào trình hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức, doanh nghiệp Em chọn Công ty TNHH Tân Mỹ để thực tập Sau tuần tìm hiểu tình hình hoạt động công ty, với giúp đỡ ban giám đốc, phòng ban hướng dẫn tận tình Thạc sỹ Nguyễn Thúy Quỳnh – giảng viên trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội, em hoàn thành báo cáo tổng hợp tình hình chung công ty Báo cáo với nội dung phần sau: Phần 1: Công tác tổ chức quản lý Phần 2: Thực tập theo chuyên đề Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện Do kiến thức em hạn chế, kinh nghiệm thực tế chưa có nhiều nên viết em nhiều thiếu sót Em mong nhận bảo thầy cô để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! TÂN MỸ Trường tồn thời gian PHẦN 1: CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 1.1 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty Giới thiệu công ty Tên tiếng Việt: CÔNG TY TNHH TÂN MỸ Tên tiếng Anh: TAN MY COPANY LIMITED Tên viết tắt: TAN MY CO., LTD Trụ sở chính: 116 Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân, Hà Nội Giám đốc: LÊ QUỐC VIỆT Điện thoại: 043 557 2319 – Fax: 04 3557 2319 Website: www.tanmy.net.vn – Email: tanmy.co@fpt.vn Mã số thuế: 0 3 Tài khoản: Ngân hàng TMCP Sài gòn Thương tín - Chi nhánh Hà Nội Số tài khoản: 020.002.155142 Trụ sở công ty chi nhánh Trụ sở chính: số 77 Lê Văn Hưu, P Ngô Thì Nhậm, Q Hai bà Trưng, TP.Hà Nội Chi nhánh công ty TNHH Tân Mỹ Hà Tây: KCN Thạch Thất, Quốc Oai, H.Quốc Oai, TP HÀ NỘI Chi nhánh Vinh: số 15 Hồ Thốc, X Nghi Phú, TP Vinh Chi nhánh Thanh Hóa : số 393 Nguyễn Trãi, P.Phú Sơn, TP Thanh Hóa Chi nhánh Phú Thọ: đường Công nhân, P.Nông Trang, TP Việt Trì VPĐD TẠI QUẢNG BÌNH VPĐD TẠI HÀ TĨNH VPĐD TẠI NAM ĐỊNH VPĐD TAI HƯNG YÊN VPĐD TẠI HẢI DƯƠNG VPĐD HẢI PHÒNG VPĐD TẠI VĨNH PHÚC VPĐD TẠI BẮC GIANG VPĐD TẠI THÁI NGUYÊN VPĐD TUYÊN QUANG VPĐD TẠI QUẢNG NINH VÀ 12 CỬA HÀNG GIỚI THIỆU SẢN PHẨM TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Tân Mỹ thành lập ngày 26/05/1999 với số vốn điều lệ ban đầu 600.000.000đ Kinh doanh ngành nghề chính: Buôn bán tư liệu sản xuất; buôn bán tư liệu tiêu dùng; Đại lý mua, bán, ký gửi, sản xuất sản phẩm khí (hàng inox) Năm 2000 công ty định đầu tư xây dựng xưởng sản xuất số 69 Vũ Trọng Phụng – Thanh Xuân – Hà Nội số 35 Nguyễn Huy Tưởng Đầu tháng 5/2005 Tân Mỹ đấu thầu thuê diện tích đất 1,3 KCN Thạch Thất – Quốc Oai, H Quốc Oai, TP Hà Nội tiến hành xây dựng đầu tư thêm dây truyền sản xuất bồn chứa nước Inox TÂN MỸ Trường tồn thời gian Năm 2007, Ban giám đốc công ty định mua chuyển nhượng lại nhà xưởng công ty TNHH TM & DV xây dựng Đức Linh sát bên trái Tân Mỹ với diện tích 1,1 ha, Tân Mỹ đầu tư xây dựng nhập dây chuyền đùn ép nhôm định hình (690 tấn, 930 tấn, 1.100 Năm 2013, Ban giám đốc công ty định ký hợp đồng dài hạn thuê lại nhà xưởng công ty ô tô Focia nằm khu công nghiệp cách nhà máy Tân Mỹ 200m, với diện tích 7000 , Tân Mỹ đầu tư cải tạo nhà xưởng đồng thời đầu tư them dây chuyền sản xuất nhôm định hình ( máy 920 máy 1.100 ) Qua 15 năm xây dựng phát triển, đầu vốn điều lệ công ty 600.000.000đ, sau nhiều lần tăng vốn, vốn điều lệ 150.000.000.000đ, số lượng cán công nhân viên từ 35 người đến tăng lên 3500 lao động Mạng lưới phân phối, kinh doanh trải khắp rộng nước Sản phẩm Tân Mỹ chiếm tình cảm khách hàng địa bàn nước, với khách hàng dù lớn hay nhỏ, Tân Mỹ chủ trương xây dựng quan hệ lâu dài tin cậy Mục tiêu chiến lược Tân Mỹ là: “ Trở thành công ty sản xuất nhôm định hình hàng gia dụng có thị phần lớn Việt Nam chinh phục thị trường nước ngoài” MỤC TIÊU: “Tân Mỹ cam kết khách hàng chất lượng phục vụ tốt nhất” 1.1.3 Một số tiêu kinh tế Bảng 1.1 Các tiêu kinh tế công ty TNHH Tân Mỹ Chỉ tiêu Doanh thu Vốn điều lệ Lao động LN sau thuế ĐVT 10.000đ 10.000đ Người Đồng Năm 2014 498.415.613 13.433.300 3819 489.081.810 Năm 2015 635.209.881 15.000.000 3804 724.282.612 (Nguồn: Phòng kế toán) 1.2 Nhiệm vụ nhiệm vụ khác 1.2.1 Ngành nghề kinh doanh Bán phụ tùng phận phụ trợ ô tô xe có động khác Bảo dưỡng, sửa chữa ô tô xe có động khác Bán buôn chuyên doanh khác chưa phân vào đâu Sản xuất sản phẩm khác kim loại chưa phân vào đâu, chi tiết: sản phẩm khí, hàng inox Đại lý, môi giới, đấu giá, chi tiết: đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa Bán buôn tổng hợp, chi tiết: buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng Kho bãi lưu trữ hàng hóa 1.2.2 1.3 Sản phẩm Tân Mỹ sản xuất kinh doanh Sản xuất sản phẩm nhôm định hình Sản xuất sản phẩm bồn chứa nước Inox Sản xuất sản phẩm chậu rửa Inox Sản xuất sản phẩm bồn nhựa đa Cơ cấu tổ chức Tổ chức nhân sự: >3500 người TÂN MỸ Trường tồn thời gian Bảng 1.2 Bảng số lượng nhân viên phòng ban năm 2015 ST T Phòng ban Ban quản lý P.Tổ chức hành P.Tài – kế toán P.Khai thác PTTT P.Kinh doanh Số lượng NV (Người ) 50 100 200 250 STT 10 Số lượng NV (Người) Phòng ban P.Sản xuất P Kỹ thuật P.KCS P.NV tổng hợp P Giao nhận dịch vụ 1200 600 150 900 100 (Nguồn: Hồ sơ quản lý nhân sự) 1.3.1 Trình độ nhân sự: Bảng 1.3 Tỷ lệ trình độ lao động toàn công ty Trên đại học Đại học Cao đẳng, trung học Khác 2% 12% 34% 52% (Nguồn: Hồ sơ quản lý nhân sự) 1.3.2 Chức nhiệm vụ quyền hạn phận - Giám đốc: đứng đầu Công ty, người có trách nhiệm điều hành chung đạo trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh chịu trách nhiệm hoạt động doanh nghiệp - Phó giám đốc: người giúp việc tham mưu cho giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc pháp luật phụ trách - Kế toán trưởng thực điều 8, 9, 10 nghị định số 26 - HĐBT ngày 18/3/1989 hội đồng phủ - Phòng KCS tham mưu: giúp giám đốc quản lý chất lượng sản phẩm chịu trách nhiệm kiểm soát toàn chất lượng sản phẩm bán thị trường - Phòng vận tải : Phụ trách toàn loại xe ôtô - Phòng kế toán tài chính: Theo dõi toàn thu chi tài công ty, thực toàn công tác kế hoạch từ việc xử lý chứng từ đến lập báo cáo toán tham mưu giúp giám đốc quản lý tài Công ty - Phòng lao động tiền lương: Tham mưu giúp giám đốc công tác quản lý tiền lương, chế độ sách người lao động - Văn phòng công ty: Tham mưu giúp giám đốc lĩnh vực đối nội, đối ngoại quản lý công tác văn thư lưu trữ, công tác thi đua khen thưởng - Phòng dịch vụ bảo hành: Tân Mỹ thực trách nhiệm nghĩa vụ bảo hành sản phẩm: bồn chứa nước inox, bồn nhựa đa năng, bình nước nóng sử dụng điện bình nước nóng sử dụng lượng mặt trời, mức cao nhất, TÂN MỸ Trường tồn thời gian nhằm nâng cao thoải mãn khách hàng khẳng định chất lượng dịch vụ hoàn hảo Tân Mỹ Phòng bảo hành sản phẩm Tân Mỹ ĐT: 04 3557 6106 1.3.3 Sơ đồ máy tổ chức nhân công ty Hình 1.1 Sơ đồ máy nhân công ty TNHH Tân Mỹ (Nguồn: website www.tanmy.net.vn) 1.4 - Tổ chức sản xuất kinh doanh doanh nghiệp TÂN MỸ nghiên cứu tìm hiểu trang bị máy móc, thiết bị sản xuất có tính công nghệ cao sản phẩm chất lượng giá thành hợp lý Các nhóm sản phẩm công ty: 1.4.1 Bảng 1.4 Danh mục sản phẩm công ty 1.4.2 S T T 1.4.5 1.4.7 1.4.9 1.4.12.1 1.4.14.2 1.4.16.3 1.4.18.4 1.4.20.5 1.4.28.6 - 1.4.3 TÊN SẢN PHẨM 1.4.4 HÀNG CÔNG NGHIỆP 1.4.6 Nhôm Xinfa Olympico 1.4.8 Nhôm hệ Việt – Pháp 1.4.10.Nhôm hệ phổ thông 1.4.11.HÀNG GIA DỤNG 1.4.13.Nhôm định hình 1.4.15.Bình nước nóng hệ Galaxy 1.4.17.Máy nước nóng lượng mặt trời Titanium 1.4.19.Chậu rửa Inox 1.4.21.Bồn nước Inox 1.4.23.700 lít 1.4.25.3000 lít 1.4.27.4000 lít 1.4.29.Bồn nhựa đa 1.4.30.(Nguồn: Phòng sản xuất) Một số hình ảnh sản phẩm bán chạy nhất: 1.4.33 1.4.31 1.4.34.Chậu rửa INOX 1.4.35 1.4.32.Bồn chứa nước INOX 1.4.36.Hình 1.2 Quy trình sản xuất sản phẩm: 1.4.37 Đơn đặt hàng 1.4.38 1.4.39 1.4.40 1.4.41 Lệnh sản xuất 1.4.42 1.4.43 1.4.44 1.4.45 Chuẩn bị khuôn1.4.46 1.4.47 (sấy khuôn) 1.4.48 1.4.49 1.4.50 1.4.51 1.4.52 Chuyển xưởng đùn ép 1.4.53 1.4.54 1.4.55 Kéo cắt sản 1.4.56 phẩm 6m 1.4.57 1.4.58 1.4.59 Nhôm nguyên liệu (Billet) Chuyển đúc thành Billet Hóa già sản phẩm 1.4.60 1.4.61 1.4.62 Kiểm tra sản phẩm 1.4.63 1.4.64 1.4.65 1.4.66 Tùy đơn hàng chuyển qua xưởng anode1.4.67 1.4.68 1.4.69 1.4.70 1.4.71 Nếu không đạt Máy ép phế Tùy đơn hàng chuyển qua xưởng sơn 1.4.72 Nhập kho thành 1.4.73 phẩm Nếu đạt KCS kiểm tra, bao gói theo quy định Nếu không đạt 1.4.74.(Nguồn:Phòng sản xuất) 1.4.1104 + Tình hình tài phải vay để đầu tư phải trả lãi lớn nên phần làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh 1.4.1105 + Tỷ lệ lao động nam chiếm cao gây cân đối cấu lao động Tuy nhiên vấn đề xã hội mà doanh nghiệp nhà nước phải gánh chịu bước giải có chế, sách Nhà nước 1.4.1106 Như để phát huy kết đạt khắc phục nhược điểm tồn cho năm sau công ty cần có biện pháp tổ chức quản lý lao động hợp lý như: Giảm số lao động phổ thông, nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân kỹ thuật, tận dụng lực máy móc thiết bị, nghiên cứu giải pháp công nghệ khai thác nhằm giảm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm tốt chức dịnh vụ bán hàng, tìm kiếm thị trường tiêu thụ loại sản phẩm nhôm đồ gia dụng liên quan đến nhôm có giá trị cao nhằm tăng doanh thu để toán khoản nợ nhanh 1.4.1107 1.4.1108 KẾT LUẬN 1.4.1109 Sau trình tìm hiểu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Tân Mỹ năm 2015 cho thấy công ty đơn vị chuyên sản xuất cung cấp sản phẩm nhôm thiết yếu sống, góp phần lớn công xây dựng phát triển đất nước Công ty không ngừng phát triển, nâng cao chất lượng sản phẩm để phục vụ tốt nhu cầu khách hàng với mục tiêu cao cả: “ Nâng tầm sống” Năm 2015, năm công ty có kết sản xuất kinh doanh hiệu quả, tài lành mạnh bất chấp điều kiện sản xuất công ty gặp không khó khăn 1.4.1110 Trên báo cáo kết sau tháng tìm hiểu học tập công ty TNHH Tân Mỹ thiếu nhiều kinh nghiệm kiến thức làm việc thực tế nên báo cáo em không tránh khỏi sai sót Em mong đóng góp ý kiến BGĐ công ty, lời đóng góp quý báu thầy cô 1.4.1111 1.4.1112 1.4.1113 1.4.1114 1.4.1115 1.4.1116 1.4.1117 Em xin chân thành cảm ơn! 1.4.1118 CÁC PHỤ LỤC 1.4.1119 1.4.1120 Phụ lục Báo cáo Kết Hoạt động SXKD năm 2015 công ty TNHH Tân Mỹ 1.4.1125 1.4.1121 1.4.1122 1.4.1123 1.4.1124 1.4.1127 1.4.1128 TT 1.4.1129 1.4.1130 1.4.1131 MS Năm 2015 1.4.1138 1.4.1139 ± % 1.4.1126 Chỉ tiêu Năm 2014 Đơn vị tính: 1000đ 1.4.1132 So sánh 1.4.1140 1.4.1141 1.4.1142 1.4.1143 1.4.1144 1.4.1145 1.4.1146 1 498.415,613 635.209,881 136.794,268 127.44 1.4.1149 1.4.1150 1.4.1151 1.4.1152 1.4.1153 485.487,497 626.645,641 141.158,144 129.07 1.4.1156 1.4.1157 1.4.1158 1.4.1159 1.4.1160 8.354,066 -4.574,050 64.62 1.4.1165 1.4.1166 1.4.1167 1.4.1172 1.4.1173 1.4.1174 1.4.1179 1.4.1180 1.4.1181 1.4.1186 1.4.1187 1.4.1188 1.4.1191 1.4.1192 1.4.1193 1.4.1194 1.4.1195 10 498.415,613 635.209,881 136.794,268 127.44 1.4.1198 1.4.1199 1.4.1200 1.4.1201 1.4.1202 11 449.026,163 546.279,773 97.253,610 121.65 1.4.1205 1.4.1206 1.4.1207 1.4.1208 1.4.1209 20 88.930,108 39.540,658 180.05 1.4.1212 1.4.1213 1.4.1214 1.4.1215 1.4.1216 21 2.039,519 569,062 138.69 1.4.1219 1.4.1220 1.4.1221 1.4.1222 1.4.1223 22 17.804,437 5.185,235 141.09 1.4.1226 1.4.1227 1.4.1228 1.4.1229 1.4.1230 24 17.803,731 12.234,153 319.62 1.4.1233 Chi phí 1.4.1234 1.4.1235 1.4.1231 quản lí doanh nghiệp 25 29.093,863 1.4.1236 1.4.1237 1.4.1238 5.914,921 -23.178,942 20.33 1.4.1240 LN 1.4.1232 từ hoạt động tài 1.4.1243 1.4.1244 1.4.1245 43.753,284 54.902,029 492.45 Tổng doanh thu 1.4.1147 1.4.1148 Doanh thu từ nhôm a 1.4.1154 1.4.1155 b Doanh thu khác 1.4.1161 1.4.1162 12.928,116 Các khoản giảm trừ 1.4.1163 1.4.1164 1.4.1168 1.4.1169 1.4.1170 1.4.1171 a Giảm giá hàng bán 1.4.1175 1.4.1176 b Hàng bán bị trả lại 1.4.1177 1.4.1178 1.4.1182 1.4.1183 1.4.1184 1.4.1185 c Thuế tiêu thu đặc biệt, XK 1.4.1189 1.4.1190 Doanh thu 1.4.1196 1.4.1197 Giá hàng bán 1.4.1203 1.4.1204 vốn Lợi nhuận gộp 1.4.1210 1.4.1211 Doanh thu hoạt động tài 1.4.1217 1.4.1218 Chi phí tài 1.4.1224 1.4.1225 Chi bán hàng phí 49.389,450 1.470,457 12.619,202 5.570,284 1.4.1241 1.4.1242 -11.148,745 1.4.1246 1.4.1247 1.4.1248 1.4.1249 1.4.1250 1.4.1251 1.4.1252 30 23.496,985 19.920,427 656,97 1.4.1255 1.4.1256 1.4.1257 1.4.1258 1.4.1259 31 11.206,615 5.753,731 205.52 1.4.1262 1.4.1263 1.4.1264 1.4.1265 1.4.1266 32 6.739,474 2.219,495 149.10 1.4.1269 1.4.1270 1.4.1271 1.4.1272 1.4.1273 40 4.467,125 3.534,220 478.84 LN từ HĐKD 1.4.1253 1.4.1254 1.4.1260 1.4.1261 10 Chi phí khác 1.4.1267 1.4.1268 11 Thu nhập khác Lợi nhuận khác 3.576,558 5.452,884 4.519,979 932,905 1.4.1274 1.4.1275 1.4.1276 1.4.1277 1.4.1278 1.4.1279 1.4.1280 12 50 27.964,125 23.454,662 620.12 Tổng lợi nhuận trước thuế 4.509,463 1.4.1281 1.4.1282 1.4.1283 1.4.1284 1.4.1285 1.4.1286 1.4.1287 13 51 7.829,955 6.386,927 542,60 1.4.1290 1.4.1291 1.4.1292 1.4.1293 1.4.1294 60 20,134,170 17.067,735 656,59 Thuế TN DN phải nộp 1.4.1288 1.4.1289 14 sau thuế Lợi nhuận 1.443,028 3.066,435 1.4.1295 (Nguồn: Phòng Kinh Doanh) 1.4.1296 Phụ lục Bảng cân đối kế toán 1.4.1302 1.4.1301 1.4.1297 1.4.1298 TT Tài sản 1.4.1299 1.4.1300 Mã số Số đầu năm (1/1/2014) Số Chênh lệch đầu A 1.4.1322 I động đầu tư NH 1.4.1323 1.4.1331 1.4.1332 Tiền Tiền mặt quỹ(cả ngân phiếu) 1.4.1340 1.4.1341 Tiền gửi ngân hàng 1.4.1349 1.4.1350 II Tiền chuyển 1.4.1358 1.4.1359 Các khoản đầu tư tài NH 1.4.1367 1.4.1368 Tài sản lưu Đầu tư chứng khoán ngắn hạn 1.4.1376 1.4.1377 Đầu tư ngắn 1.4.1315 1.4.1316 100 169.41 110 1.442 (31/12/2014) 460.11 111 982.35 112 4.395 164.5 10.272.608 1.4.1326 16.88 1.4.1335 1.788 15.10 1.447.496 - 4.900.735.617 1.4.1327 15.44 7.181.268 1.4.1336 .203.745 1.4.1344 Mức 1.4.1318 9.651.241 5.578 1.4.1342 1.4.1343 1.4.1351 1.4.1317 469.973 1.4.1333 1.4.1334 tổng số TS cuối kỳ 1.008.225 1.4.1324 1.4.1325 Tỷ trọng so với năm/cuối kỳ 1.4.1309 1.4.1313 1.4.1314 1.4.1303 1.328 088.167 1.4.1345 14.11 9.093.101 1.4.1310 1.4.1311 1.4.1312 % Đầu năm Cuối kỳ 1.4.1319 1.4.1320 1.4.1321 97,11 1.4.1328 1.4.1329 1.4.1330 1.170,88 1.4.1337 1.4.1338 1.4.1339 388,64 1.4.1346 1.4.1347 1.4.1348 1.537,27 1.4.1352 1.4.1353 1.4.1354 1.4.1355 1.4.1356 1.4.1357 1.4.1361 1.4.1362 1.4.1363 1.4.1364 1.4.1365 1.4.1366 1.4.1370 1.4.1371 1.4.1372 1.4.1373 1.4.1374 1.4.1375 1.4.1379 1.4.1380 1.4.1381 1.4.1382 1.4.1383 1.4.1384 113 1.4.1360 120 1.4.1369 121 1.4.1378 hạn khác 1.4.1385 1.4.1386 Dự phòng giảm giá đầu tư NH 1.4.1394 1.4.1395 III Các khoản phải thu 1.4.1403 1.4.1404 Phải thu khách hàng 1.4.1412 1.4.1413 Trả trước cho ngời bán 1.4.1421 1.4.1422 Thuế GTGT khấu trừ 1.4.1430 1.4.1431 Phải thu nội 1.4.1440 -Vốn KD 1.4.1439 1.4.1449 1.4.1448 1.4.1457 1.4.1458 1.4.1466 1.4.1467 đơn vị -Phải thu nội khác Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu khó đòi 128 1.4.1387 1.4.1388 1.4.1389 1.4.1390 1.4.1391 1.4.1392 1.4.1393 1.4.1400 1.4.1401 1.4.1402 129 1.4.1396 1.4.1397 130 43.720 097.392 1.4.1405 1.4.1406 131 11.819 132 133 25.890 1.4.1432 1.4.1433 36.00 1.4.1416 3.673 965.131 433.6 66.638 1.4.1408 24.18 9.903.138 1.4.1417 - 22.216.326.03 1.4.1426 1.4.1434 197.5 238.613 1.4.1442 1.4.1399 9.805.079 1.4.1425 3.780 134 1.4.1441 1.4.1407 .291.164 1.4.1424 44.15 3.764.030 901.941 1.4.1414 1.4.1415 1.4.1423 1.4.1398 69.706 1.4.1443 1.4.1435 100,99 1.4.1409 1.4.1410 304,65 1.4.1419 1.4.1420 1.4.1428 1.4.1429 1.4.1436 1.4.1437 1.4.1438 1.4.1418 14,19 1.4.1427 - 3.582.668.907 1.4.1444 1.4.1411 5,23 1.4.1445 1.4.1446 1.4.1447 1.4.1454 1.4.1455 1.4.1456 135 1.4.1450 1.4.1451 136 3.780 238.613 1.4.1459 1.4.1460 138 1.4.1468 139 1.4.1452 2.252 053.783 1.4.1469 - 22.388.109 197.5 69.706 1.4.1461 4.294 812.223 1.4.1470 - 22.388.109 1.4.1453 - 3.582.668.907 1.4.1462 2.042 758.440 1.4.1471 - 5,23 1.4.1463 1.4.1464 1.4.1465 190,71 1.4.1472 1.4.1473 - 1.4.1474 1.4.1475 1.4.1476 IV 1.4.1484 1.4.1485 Hàng tồn kho Hàng mua đường 1.4.1496 Nguyên liệu 1.4.1495 ,vật liệu tồn kho 1.4.1477 1.4.1478 140 1.4.1486 141 124.18 1.4.1479 0.408.246 1.4.1487 1.4.1497 1.4.1498 142 103.4 46.857.337 1.4.1488 51.717 20.733.550.90 34.54 1.365.837 Công cụ, dụng cụ tồn kho 1.4.1513 1.4.1514 Chi phí SXKD dở dang 1.4.1522 1.4.1523 tồn kho 1.4.1531 1.4.1532 Hàng gửi bán 1.4.1549 1.4.1550 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 1.4.1558 1.4.1559 V Hàng hoá tồn kho 1.4.1540 1.4.1541 Thành phẩm Tài sản lưu động khác 1.4.1506 143 1.4.1507 1.4.1515 1.4.1516 144 63.102 145 146 1.4.1542 147 1.4.1551 149 1.4.1500 9.360 59.73 1.4.1526 - 17.176.000.45 1.4.1509 1.726.500 165.795 9.193 765.000 1.4.1483 1.4.1491 1.4.1492 1.4.1502 1.4.1503 1.4.1510 1.4.1511 1.4.1512 1.4.1519 1.4.1520 1.4.1521 83,30 1.4.1518 - 3.371.149.656 1.4.1527 - 166.400.795 1.4.1501 66,79 94,66 1.4.1528 1.4.1529 1.4.1538 1.4.1539 1.4.1547 1.4.1548 1.4.1556 1.4.1557 1.4.1564 1.4.1565 1.4.1566 1.4.1535 1.4.1536 1.4.1537 1.4.1543 1.4.1544 1.4.1545 1.4.1546 1.4.1552 1.4.1553 1.4.1554 1.4.1555 98.032 614 1.4.1562 924.8 82.569 1.4.1563 826.8 49.955 1.4.1530 98,22 1.4.1534 1.4.1560 1.4.1561 150 1.4.1517 .876.156 1.4.1524 1.4.1525 1.4.1533 1.4.1508 1.4.1482 1.4.1481 1.4.1490 1.4.1504 1.4.1505 - 1.4.1489 1.4.1499 .366.295 1.4.1480 943,44 1.4.1567 1.4.1568 Tạm ứng 1.4.1576 1.4.1577 Chi phí trả trớc 1.4.1585 1.4.1586 Chi phí chờ kết chuyển 1.4.1594 1.4.1595 chờ xử lí 1.4.1603 1.4.1604 Tài sản thiếu Các khoản kí cược,kí quỹ NH 1.4.1612 1.4.1613 Chi nghiệp 1.4.1621 1.4.1622 TSCĐ đầu t- VI B dài hạn 1.4.1630 1.4.1631 Tài sản cố định 1.4.1639 1.4.1640 Tài sản cố định I hữu hình 1.4.1648.1.4.1649 -Nguyên giá 1.4.1657 1.4.1658 -Giá trị hao mòn luỹ kế 1.4.1569 1.4.1570 98.032 151 1.4.1578 1.4.1571 924.8 614 1.4.1572 826.8 82.569 49.955 1.4.1573 1.4.1574 1.4.1575 943,44 1.4.1579 1.4.1580 1.4.1581 1.4.1582 1.4.1583 1.4.1584 1.4.1588 1.4.1589 1.4.1590 1.4.1591 1.4.1592 1.4.1593 1.4.1597 1.4.1598 1.4.1599 1.4.1600 1.4.1601 1.4.1602 1.4.1606 1.4.1607 1.4.1608 1.4.1609 1.4.1610 1.4.1611 1.4.1615 1.4.1616 1.4.1617 1.4.1618 1.4.1619 1.4.1620 1.4.1627 1.4.1628 1.4.1629 152 1.4.1587 153 1.4.1596 154 1.4.1605 155 1.4.1614 160 1.4.1623 1.4.1624 200 210 211 1.4.1634 185,65 409,95 5,584,886 1.4.1660 - 224,298,909,17 1.4.1626 324.9 1.4.1643 321.7 1.4.1635 599.9 76.176.345 1.4.1661 - 278.228.899.2 138.9 00.057.211 1.4.1644 47.277.113 1.4.1652 105.7 85.372.408 36.824.634 6,675,716 1.4.1650 1.4.1651 213 186,03 325.9 44.824.634 6,767,423 1.4.1641 1.4.1642 1.4.1659 1.4.1625 9,452,226 1.4.1632 1.4.1633 212 220,15 136.0 90.601.397 1.4.1653 190.0 20.591.459 1.4.1662 - 53.929.990.06 148,05 1.4.1636 1.4.1637 1.4.1638 174,66 1.4.1645 1.4.1646 1.4.1647 173.30 1.4.1654 1.4.1655 1.4.1656 146,35 1.4.1663 1.4.1664 80.62 1.4.1665 1.4.1666 1.4.1667 Tài sản cố định thuê tài 1.4.1675.1.4.1676 -Nguyên giá 1.4.1685 -Giá trị hao 1.4.1684 mòn luỹ kế 1.4.1693 1.4.1694 Tài sản cố định vô hình 1.4.1702.1.4.1703 -Nguyên giá 1.4.1712 -Giá trị hao 1.4.1711 1.4.1720 1.4.1721 I 1.4.1729 1.4.1730 1.4.1738 1.4.1739 1.4.1747 1.4.1748 mòn luỹ kế Các khoản đầu tư TC dài hạn Đầu tư chứng khoán dài hạn Góp vốn liên doanh Các khoản đầu tư dài hạn khác 1.4.1668 32 1.4.1669 1.4.1670 1.4.1671 1.4.1672 1.4.1673 1.4.1674 1.4.1678 1.4.1679 1.4.1680 1.4.1681 1.4.1682 1.4.1683 1.4.1687 1.4.1688 1.4.1689 1.4.1690 1.4.1691 1.4.1692 1.4.1697 1.4.1698 1.4.1699 1.4.1700 1.4.1701 1.4.1708 1.4.1709 1.4.1710 214 1.4.1677 215 1.4.1686 216 1.4.1695 1.4.1696 380,09 217 1,707 1.4.1704 1.4.1705 7,642, 218 1.4.1713 219 844,863 1.4.1714 220 221 29,132 1.4.1732 222 1.4.1749 1.4.1750 7,642 ,844,863 1.4.1715 - 7,642,844,863 1.4.1724 ,000,000 1.4.1740 1.4.1741 228 - 7,262,753,156 1.4.1722 1.4.1723 1.4.1731 1.4.1706 1.008 000.000 1.4.1733 960,00 0,000 28,172 ,000,000 1.4.1742 1.4.1707 1.4.1716 - 380.091.707 1.4.1725 - 28.124.000.00 1.4.1734 1.008 1.4.1743 .000.000 1.4.1751 - 48.00 1.4.1719 95.03 1.4.1727 1.4.1728 1.4.1736 1.4.1737 1.4.1744 1.4.1745 1.4.1746 1.4.1726 3,46 1.4.1735 0.000 1.4.1752 1.4.1717 1.4.1718 105 1.4.1753 1.4.1754 1.4.1755 1.4.1756 1.4.1757 Dự phòng giảm giá ĐT dài hạn 1.4.1765 1.4.1766 Chi phí XDCB III dở dang 1.4.1774 1.4.1775 V cựơc dài hạn 1.4.1783 1.4.1784 Chi phí trả trớc V 1.4.1792 Ký quỹ, ký dài hạn Tổng cộng tài sản 1.4.1758 1.4.1759 1.4.1760 1.4.1761 TT Nguồn vốn 1.4.1816 1.4.1817 Nợ phải trả 1.4.1825 1.4.1826 Nợ ngắn hạn 1.4.1834 1.4.1835 Vay ngắn hạn A I 1.4.1764 229 1.4.1767 1.4.1768 4.990 230 1.4.1776 240 1.4.1785 241 1.4.1769 3.189 684.803 547.521 1.4.1771 1.801.137.282 63,91 1.4.1779 1.4.1780 1.4.1786 1.4.1787 1.4.1788 1.4.1789 250 389.60 1.4.1795 0.460.451 1.4.1802 1.4.1803 Số đầu năm (1/1/2014) 1.4.1818 1.4.1819 300 1.4.1827 1.4.1828 310 1.4.1836 1.4.1837 311 - 1.4.1778 1.4.1793 1.4.1794 Mã số 1.4.1770 1.4.1777 490.4 307.34 0.232.796 27.731 664.775 Số 100.8 1.4.1805 1.4.1772 1.4.1773 1.4.1781 1.4.1782 1.4.1790 1.4.1791 1.4.1797 1.4.1798 1.4.1799 54.636.791 125,88 Chênh lệch đầu 100 100 1.4.1806 Tỷ trọng so với năm/cuối kỳ cuối tổng số TS kỳ(31/12/2015 ) 1.4.1820 7.078.717 141.28 1.4.1796 55.097.242 1.4.1804 1.4.1800 1.4.1801 1.4.1762 1.4.1763 387.1 1.4.1812 Mức 1.4.1821 79.79 45.448.349 1.4.1829 143.1 69.580.960 1.4.1838 8.369.632 1.4.1830 1.889 348.164 1.4.1839 1.4.1813 1.4.1814 1.4.1815 % Đầu năm Cuối kỳ 1.4.1822 1.4.1823 1.4.1824 125,96 1.4.1831 1.4.1832 1.4.1833 101,34 1.4.1840 1.4.1841 1.4.1842 1.4.1843 1.4.1844 Nợ dài hạn đến hạn trả 1.4.1852 1.4.1853 Phải trả cho ng- ười bán 1.4.1861 1.4.1862 Người mua trả tiền trước 1.4.1870.1.4.1871 Thuế, khoản phải nộp NN 1.4.1879 1.4.1880 Phải trả công nhân viên 1.4.1888 1.4.1889 Phải trả cho đơn vị nội 1.4.1897 1.4.1898 Phải trả,phải nộp khác 1.4.1906 1.4.1907 Nợ dài hạn 1.4.1915 1.4.1916 Vay dài hạn II 1.4.1924 1.4.1925 1.4.1933 1.4.1934 III Phải trả dài hạn nội Nợ khác 1.4.1845 1.4.1846 312 29.137 000.000 1.4.1854 1.4.1855 313 12.023 365.17 314 315 8.133 316 23.200 23.42 1.4.1865 63.01 7.274 1.4.1874 317 6.869 1.4.1883 318 33.819 1.4.1892 320 163.69 1.4.1901 321 163.69 1.4.1935 1.4.1936 42.42 1.4.1910 243.9 1.4.1919 242.9 28.517.389 1.4.1928 1.047 350.000 2.374 977.569 1.4.1857 11.39 8.840.894 1.4.1866 1.4.1937 - 302.156.871 1.4.1875 - 175.264.623 1.4.1884 957.5 48.924 1.4.1893 - 2.375.780.566 1.4.1902 8.602 770.283 1.4.1911 75.867.389 1.868.352 1.4.1927 .700.497 2.722.773 1.868.352 1.4.1917 1.4.1918 4.493 442.386 952.490 1.4.1908 1.4.1909 24.15 8.127 7.862.737 222.952 1.4.1899 1.4.1900 7.957 973.247 313.813 1.4.1890 1.4.1891 1.4.1848 2.507.945 237.870 1.4.1881 1.4.1882 330 1.4.1856 4.145 1.4.1872 1.4.1873 322 37.26 4.700.497 667.051 1.4.1863 1.4.1864 1.4.1926 1.4.1847 80.28 3.999.037 1.4.1920 79.23 6.649.037 1.4.1849 1.4.1850 1.4.1851 127,89 1.4.1858 1.4.1859 1.4.1860 194,80 1.4.1867 1.4.1868 1.4.1869 17,26 1.4.1876 1.4.1877 1.4.1878 97,85 1.4.1885 1.4.1886 1.4.1887 104,13 1.4.1894 1.4.1895 1.4.1896 65,41 1.4.1903 1.4.1904 1.4.1905 125,44 1.4.1912 1.4.1913 1.4.1914 149,05 1.4.1921 1.4.1922 1.4.1923 148,41 1.4.1929 1.4.1930 1.4.1931 1.4.1932 1.4.1938 1.4.1939 1.4.1940 1.4.1941 1.4.1942 1.4.1943 1.4.1951 1.4.1952 Nhận kí quĩ , kí cước dài hạn 1.4.1969 1.4.1970 B Nguồn vốn chủ sở hữu 1.4.1978 1.4.1979 I Nguồn vốn, quỹ 1.4.1987 1.4.1988 Nguồn vốn kinh doanh 1.4.1996 1.4.1997 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 1.4.2005 1.4.2006 1.4.2014 1.4.2015 1.4.2023 1.4.2024 1.4.2032 1.4.2033 Tài sản thừa chờ xử lí 1.4.1960 1.4.1961 Chi phí phải trả Chênh lệch tỉ giá Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Lợi nhuận chưa phân phối 1.4.1944 1.4.1945 2.374 1.4.1946 1.4.1947 1.4.1948 1.4.1949 1.4.1950 1.4.1954 1.4.1955 1.4.1956 1.4.1957 1.4.1958 1.4.1959 1.4.1963 1.4.1964 1.4.1965 1.4.1966 1.4.1967 1.4.1968 1.4.1976 1.4.1977 1.4.1985 1.4.1986 1.4.1994 1.4.1995 331 1.4.1953 332 1.4.1962 333 977.569 1.4.1971 1.4.1972 400 82.253 381.734 1.4.1980 1.4.1981 410 73.975 411 412 1.4.2007 413 56.572 1.4.1974 83.10 6.267.159 1.4.1983 8.906.642 1.4.1991 58.60 21.05 9.133 089.833 1.4.1992 5.075.651 2.032 279.509 1.4.1999 1.4.2000 1.4.2001 1.4.2008 1.4.2009 1.4.2010 414 14.137 1.4.2018 .787.909 1.4.2025 1.4.2026 415 416 1.4.1982 .796.142 1.4.2016 1.4.2017 1.4.2034 103.3 09.648.893 816.809 1.4.1989 1.4.1990 1.4.1998 1.4.1973 3.265 232.758 1.4.2035 19.03 1.4.2019 0.485.339 1.4.2027 5.473 345.653 1.4.2036 1.4.1984 112,35 1.4.1993 103,59 1.4.2003 1.4.2004 1.4.2011 1.4.2012 1.4.2013 .697.430 2.208 112.895 1.4.2037 125,59 1.4.2002 4.892 1.4.2028 1.4.1975 1.4.2020 134,61 1.4.2029 167,62 1.4.2038 1.4.2021 1.4.2022 1.4.2030 1.4.2031 1.4.2039 1.4.2040 1.4.2041 1.4.2042 Nguồn vốn đầu tư XDCB 1.4.2050 1.4.2051 II Nguồn kinh phí, quỹ khác 1.4.2059 1.4.2060 Quỹ trợ cấp việc làm 1.4.2068 1.4.2069 Quỹ khen th- ưởng phúc lợi 1.4.2077 1.4.2078 Quỹ quản lí cấp 1.4.2087 Nguồn kinh phí nghiệp 1.4.2086 1.4.2096 Kinh phí nghiệp năm trước 1.4.2105 Kinh phí nghiệp năm 1.4.2113 1.4.2114 1.4.2122 Nguồn KP h/thànhTSCĐ Tổng cộng nguồn vốn 1.4.2043 418 1.4.2044 1.4.2052 1.4.2053 8.277 420 1.4.2061 421 1.4.2062 1.4.2088 424 1.4.2097 425 1.4.2106 426 20.20 1.4.2055 0.742.251 1.4.2072 474.511 1.4.2047 12.40 7.267.740 1.4.2064 19.85 1.4.2073 5.721.027 1.4.2056 244.04 1.4.2065 12.06 2.246.516 1.4.2074 254,77 1.4.2048 1.4.2049 1.4.2057 1.4.2058 1.4.2066 1.4.2067 1.4.2075 1.4.2076 1.4.2080 1.4.2081 1.4.2082 1.4.2083 1.4.2084 1.4.2085 1.4.2089 1.4.2090 1.4.2091 1.4.2092 1.4.2093 1.4.2094 1.4.2098 1.4.2099 1.4.2100 1.4.2101 1.4.2102 1.4.2103 1.4.2107 1.4.2108 1.4.2109 1.4.2110 1.4.2111 1.4.2112 1.4.2120 1.4.2121 1.4.2115 1.4.2116 427 1.4.2123 1.4.2124 430 1.4.2046 1.4.2063 7.793 422 423 1.4.2054 564.925 1.4.2070 1.4.2071 1.4.2079 1.4.2045 484.09 1.4.2117 0.414 389.60 0.460.451 345.0 21.224 1.4.2125 490.4 55.097.242 1.4.2118 - 139.069.190 1.4.2126 100.8 54.636.791 1.4.2130 1.4.2119 71,27 1.4.2127 1.4.2128 1.4.2129 125,88 100,00 100,00 (Nguồn: Phòng Kế Toán) 1.4.2131 1.4.2132 1.4.2133 1.4.2134 1.4.2135 1.4.2136 1.4.2137 1.4.2138 1.4.2139 PHỤ LỤC 3: THÔNG SỐ KĨ THUẬT SẢN PHẨM BỒN NƯỚC INOX (Nguồn: website www.tanmy.net) BỒN NƯỚC INOX Dung tích (lít) Bồn inox 310 Bồn inox 500 Bồn inox 700 Bồn inox 1.000 Bồn inox 1.200 Bồn inox 1.300 Bồn inox 1.500 Bồn inox 2.000 Bồn inox 2.500 Bồn inox 2.500 Bồn inox 3.000 Bồn inox 3.500 Bồn inox 4.000 Bồn inox 5.000 Bồn inox 6.000 Bồn inox 10.000 Giá gốc (VNĐ) 1.740.000 2.150.000 2.610.000 3.430.000 3.870.000 4.170.000 5.130.000 6.780.000 8.360.000 8.480.000 9.810.000 11.230.000 12.760.000 15.670.000 18.500.000 32.030.000 Giá bán (VNĐ) 1.545.000 1.825.000 2.155.000 2.780.000 3.090.000 3.325.000 4.155.000 5.480.000 6.735.000 6.855.000 7.860.000 8.955.000 10.160.000 14.420.000 14.600.000 25.530.000 Độ dày (mm) 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 1.0 Chiều rộng (mm) 680 770 770 990 1030 1080 1220 1220 1220 1480 1420 1420 1420 1410 1470 1750 Chiều dài (mm) 1150 1220 1420 1440 1420 1570 1460 1800 2000 1560 2150 2400 2800 3280 4000 4320 Chiều cao (mm) 780 870 870 1110 1150 1210 1350 1350 1350 1620 1560 1560 1560 1560 1570 1850 TÀI LIỆU THAM KHẢO VÀ TRÍCH DẪN 1/ Khoa Quản lý kinh doanh (2016) – Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội, đề cương thực tập quy định thực tập sở ngành kinh tế, khoa Quản lý kinh doanh 2/ Giáo trình Quản trị Marketing - Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội 3/ Giáo trình Thống kê doanh nghiệp, Thân Thanh Sơn (2011) - Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội 4/ Giáo trình Phân tích hoạt động kinh tế - Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội 5/ Bảng cân đối kế toán, bảng kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Tân Mỹ [...]... những năm công ty có kết quả sản xuất kinh doanh hiệu quả, nền tài chính lành mạnh bất chấp điều kiện sản xuất của công ty còn gặp không ít khó khăn 1.4.1110 Trên đây là báo cáo kết quả sau một tháng tìm hiểu và học tập tại công ty TNHH Tân Mỹ vì còn thiếu nhiều kinh nghiệm và kiến thức làm việc thực tế nên báo cáo của em không tránh khỏi những sai sót Em rất mong được sự đóng góp ý kiến của BGĐ công ty,... yếu tập trung vào một số công ty, tập đoàn có thị phần lớn như tập đoàn Sơn Hà, Tập đoàn Tân Á…Các công ty này đều chiếm thị phần lớn trong ngành trên do đó mà tiếng nói của họ trong ngành rất có trọng lượng, thậm chí họ có thể liên kết với nhau để chi phối thị trường 1.4.577 Nhận xét về tình hình tiêu thụ và công tác marketing của công ty 1.4.578 Qua phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và công. .. 1.950.880.000đ Ngoài việc thực hiện kế hoạch đã đề ra công ty còn áp dụng các chính sách, chương trình khuyến mãi, thực hiện sáng tạo công tác marketing để nâng cao sản lượng tiêu thụ nhằm nâng cao doanh thu của công ty 1.4.320 1.4.321 2.1.2 Công tác Marketing của doanh nghiệp Chính sách sản phẩm – thị trường 1.4.322 Sản phẩm của công ty đều là các sản phẩm thiết yếu đối với ngành công nghiệp và các hộ gia... tác marketing của công ty TNHH Tân Mỹ ta có thể đưa ra một số nhận xét sau: 1.4.579 - Thị trường tiêu thụ của Công ty ngày càng được mở rộng, do công ty có trụ sở chính tại Hà Nội nên thị trường tiêu thụ chính vẫn là miền Bắc 1.4.580 -Công tác marketing: nhìn chung công tác marketing của công ty tương đối tốt, góp phần làm tăng doanh thu hàng năm của Công ty 1.4.581 Sản phẩm của Công ty đa dạng đáp... Hiện nay, Công ty TNHH Tân Mỹ đang sử dụng những phương pháp thu thập thông tin marketing như sau: 1.4.573 - Hệ thống ghi chép nội bộ: + Hệ thống sổ sách kế toán của Công ty 1.4.574 + Hệ thống báo cáo bán hàng • Đối thủ cạnh tranh 1.4.575 Đối thủ cạnh tranh lớn của công ty là: Tập đoàn Sơn Hà, Tập đoàn Tân Á Đại Thành, công ty TNHH Việt – Mỹ, công ty TNHH Toàn Mỹ… 1.4.576 Mức độ cạnh tranh trong ngành. .. trong sản xuất kinh doanh Ngược lại, sự thích ứng linh hoạt với những thay đổi của nền kinh tế thị trường đã giúp Công ty tìm ra hướng đi đúng đắn trên con đường phát triển và hòa chung với nhịp sống sôi động của nền kinh tế thị trường 1.4.1074 Về tổ chức quản lý trong công ty: 1.4.1075 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty rất hợp lý khiến cho mọi nhân viên được phát huy hết năng lực, trình độ chuyên... nghiệp và các hộ gia đình Việt Nam Sản phẩm của công ty đa dạng về chủng loại, tính chất… phù hợp cho mọi gia đình, mọi phong cách Về thị trường mục tiêu khách hàng mà công ty tập chung tới là các doanh nghiệp, các khách hàng trong tỉnh và thành phố lân cận và cả thị trường quốc tế Khách hàng mục tiêu của công ty được chia làm hai loại là công trình xây dựng và công trình dân dụng - Đặc điểm sản phẩm: thiết... ,464.48 1.4.493 1 ,000 (Nguồn: Phòng kinh doanh) ,927 1 2 1 1.4.494 Có thể đánh giá mức độ thực hiện kế hoạch giá thành của Công ty năm 2015 bằng hệ số thực hiện kế hoạch giá thành như sau: 1.4.495 1.4.496 Trong đó: 1.4.497 ZTT : Hệ số thực hiện kế hoạch giá thành 1.4.498 QTT : Sản lượng tính giá thành thực tế( tấn) 1.4.499 ZKH : Giá thànhsản xuất một tấn nhôm thực tế và kếhoạch(đồng/tấn) 1.4.500 Ta... nhỏ hoặc trong thời gian công ty đang tập trung thực hiện những đơn hàng lớn Lượng tiêu thụ của kênh này chiếm tỷ lệ nhỏ so với tổng doanh số của Công ty Kênh phân phối gián tiếp 1.4.328 1.4.329 Hình 2.2 Kiểu kênh gián tiếp 1.4.330 (Nguồn: Phòng kinh doanh) 1.4.331 Kênh phân phối gián tiếp: Là kênh phân phối chủ đạo của Công ty, hàng hóa của công ty phân phối tập trung ở thị trường nội địa Đại lý này... ổn do nền kinh tế lạm phát cùng một số nguyên nhân chủ quan khác Công ty chưa làm tốt công tác chào hàng qua website Thông tin về sản phẩm trên internet còn sơ sài Chưa thực sự đầu tư nhiều cho lĩnh vực quảng cáo 1.4.1087 3.2 Những đề xuất cho công ty 1.4.1088 Về chính sách tiêu thụ 1.4.1089 + Mở rộng hơn nữa kênh phân phối đến các tỉnh thành phố trong cả nước 1.4.1090 + Tiếp tục phát huy công tác