BÁO CÁO THỰC TẬP SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TP.HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG CAO ĐẲNG KỸ THUẬT LÝ TỰ TRỌ NG KHOA CÔNG NGHỆ MAY –THỜI TRANG CHUYÊN NGHÀNH MAY CÔNG NGHIỆP ĐỒ ÁN THỰC TẬP BEAR SAO TN 7735 CÔNG TY MAY BABY VT GVHD:TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG SVTH:TRẦN THỊ DIỆU HIỀN LỚP:11CĐ_M SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP TP.Hồ Chí Minh,ngày tháng năm 2014 LỜI GIỚI THIỆU Đứng trước kinh tế cạnh tranh gây gắt nay, vấn đề dặt cho doanh nghiệp phải hoạt động dể tồn phát triển Chính doanh nghiệp phải tìm phương pháp để việc sản xuất đến kết : doanh nghiệp ngày phát triển tăng thu nhập Do doanh nghiệp đòi hỏi phải có đội ngũ cán công nhân viên trình độ quản lý tốt, tay nghề vững vàng, nhạy bén tình huống, dây chuyền sản xuất dược trang bị đại Bên cạnh doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng chủng loại, mẫu mã, phương thức sản xuất tinh tế việc chon lựa nguyên liệu quan trọng hết tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất để nâng cao hiệu ngành dệt may, nắm bắt yếu tố cần thiết suốt khóa học vừa qua em không ngừng học hỏi, trau dồi them nhiều kiến thức kinh nghiệm từ thầy cô Trường Cao đẳng kỹ thuật Lý Tự Trọng TPHCM Qua lần thực tập này, em tiếp thu kinh nghiệm thực tiễn từ Công ty may Baby VT, để hôm em hoàn thành báo cáo từ điều em học hỏi đúc kết Tuy cố gắng nhiều để hoàn thành báo cáo này, em tránh khỏi sai sót, kính mong thầy cô Ban lãnh đạo Công ty đóng góp ý kiến để em khắc phục rút kinh nghiệm cho công việc em sau Em xin chân thành cảm ơn! SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP LỜI CẢM ƠN Sau thời gian ngắn thực tập công ty, em xin chân thành cảm ơn cô Tâm anh chị Công ty Baby VT giúp đỡ dạy cho em trình thực tập, tạo điều kiện thuận lợi dể cho em học hỏi hoàn thành báo cáo tốt nghiệp Đây hành trang kinh nghiệm vô quý báu giúp cho em có thêm kiến thức cho công việc sau Trong thời gian thực tập công ty kiến thức hạn chế, chưa có kinh nghiệm thực tế nên không tránh khỏi sai sót, em mong cô Tâm anh chị Công ty thông cảm bỏ qua cho thiếu sót em Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo toàn thể anh chị em Công ty may Baby VT, đồng thời em xin cảm ơn Ban giám hiệu quý thầy cô Trường Cao đẳng kỹ thuật Lý Tự Trọng TPHCM tận tình dạy dỗ cho chúng em thật nhiều kiến thức suốt khóa học năm qua Cuối em xin chúc thầy cô dồi sức khỏe công tác tốt việc giảng dạy Em xin kính chúc Công ty ma Baby VT kinh doanh ngày phát triển, sản xuất mã hàng dễ thương cho em bé, chúc cô Tâm anh chị khỏe mạnh, hoàn thành tốt công việc hạnh phúc sống SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………………… SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP LỊCH SỬ CÔNG TY BABY VT Cơ sở may mặc BABY VT thành lập từ năm 2005 sở may mặc BABY VT thành lập gặp không khó khăn với niềm đam mê với trẻ em, sở may mặc BABY VT bước phát triển trang bị cho máy móc thiết bị đại với dội ngũ cán kỹ thuật nhân viên có kinh nghiệm nhằm nâng cao sản xuất chất lượng sản phẩm Ngày với phát triển kinh tế xã hội, nhu cầu người ngày nâng cao, người không muốn “ăn ngon” mà phải mặc đẹp Và để đáp ứng nhu cầu sở may mặc BABY VT ngày phấn đấu nâng cao chất lượng sản phẩm, sở không ngừng tìm kiếm nâng cao cải thiện chất lượng vải có “độ bền”, “thoáng mát”, mẫu mã đẹp màu sắc không phai nhằm mong dược tín nhiệm khách hàng Hãy đến với sở may BABY VT – sở may mặc Việt Nam – nhà cung cấp thời trang trẻ em với hiệu “ tương lai trẻ em thân yêu” Địa liên hệ : 54/15 Tân Sơn Nhì Quận Tân Phú TPHCM Điện thoại : (08)38453703 – 0907954959 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP GIỚI THIỆU HÌNH DÁNG SẢN PHẨM Mã hàng: BEAR SAO TN 7735 Mặt trước áo, quần: Mặt sau áo, quần: Giám đốc xí nghiệp Chức năng: SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP Chịu trách nhiệm quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp • Quản lý điều hành tổ chức phân công nhiệm vụ quản lý chuyền kiểm tra thực • Xây dựng máy tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất thực kế hoạch • Phấn đấu đạt xuất chất lượng • Kiểm tra kế hoạch sản xuất tiến độ hoạt động sản xuất, tiến độ giao hàng xí nghiệp • Giải vướng mắc trính sản xuất • Cùng với tổ chức đoàn thể phát động phong trào thi đua sản xuất phấn đấu hoàn thành tốt kế hoạch Nhiệm vụ: • Kiểm tra tiến độ hoàn thành kế hoạch sản xuất giải khó khan vướng mắc sản xuất Nhằm đảm bảo hoàn thành kế hoạch tiến độ giao hang • Xây dựng tổ chức quản lý chất lượng nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm • Kiểm soát việc thực phận xí nghiệp • Thực chế độ phân phối tiền lương, tiền thưởng định mức lao động thực phân phối công • Thực đầy đủ sách người lao động công ty va pháp luật Quyền hạn: • Điều động huy động công nhân viên xí nghiệp tăng cường làm việc trình sản xuất • Được quyền phê duyệt văn chứng từ • Được quyền đình công tác trường hợp vi phạm làm ảnh hưởng đến xí nghiệp • Được quyền triệu tập họp đơn vị để triển khai sản xuất phân công công việc • Được quyền ngừng sản xuất phát vấn đề chưa phù hợp làm ảnh hưởng đến suất chất lượng sản phẩm • Được quyền khen thưởng cá nhân tham gia sản xuất tốt Phụ trách kế hoạch sản xuất Trách niệm: • Chịu trách nhiệm trước giám đốc kế hoạch sản xuất xí nghiệp • Giải dồng nguyên vật liệu phục vụ kịp thời cho sản xuất giao hang • Thay mặt giải hoạt dộng xí nghiệp giám đốc vắng mặt • SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP Phụ trách kế hoạch điều hành sản xuất kỹ thuật Xem xét phê duyệt tài liệu thuộc quy trình làm việc Báo cáo tiến độ thực cảu phận Báo cáo vấn đề phát sinh khu vực phụ trách laic ho giám đốc xí nghiệp • Báo cáo doanh thu ngày tháng cho giám đốc xí nghiệp Quyến hạn: • Được quyền đề xuất với giám đốc xí nghiệp khen thưởng cho cá nhân tham gia sản xuất tốt • Được quyền đề xuất cải tiến, phương pháp đổi nhằm đem lại hiệu cao • Đuôc quyền đề xuất xử lý cá nhân vi phạm nghiêm trọng làm ảnh hưởng đến sản xuất đơn vị Chuẩn bị sản xuất - kỹ thuật • Kiểm tra việc thực phận kỹ thuật, tổ cắt • Chịu trách nhiệm trước giám dốc toàn hệ thống kỹ thuật chuyền từ khâu phát cứng, sơ đồ tiêu chuẩn kỹ thuật , quy trình may… • Được quyền đề xuất với giám đốc ngưng hoạt động cá nhân vi phạm quy trình công nghệ • Điều phối kỹ thuật phận cần thiết • Trực tiếp đàm phán, tiếp thu góp ý đề xuất vấn đề kỹ thuật với giám đốc • Liên hệ, trao đổi kỹ thuật chuyền để cải tiến hướng dẫn trao đổi góp ý triển khai kiểm tra phục vụ chất lượng ngày tốt • Ghi chép thông tin vào sổ theo dõi • Kiểm tra tính dồng thông tin khớp tiến hành thực không khớp báo lại cho giám đốc VD: tài liệu kỹ thuật, áo mẫu, rập mẫu… • Thiết kế chỉnh sửa size cho phận may mẫu chế thử • Kiểm tra đạt yêu cầu tiến hành nhảy size hàng loạt • Viết bảng tiêu chuẩn cắt, quy trinh đánh số • Kiểm tra chuển bị • Tiếp nhận đơn hang mặt kỹ thuật • Kiểm tra mẫu chuẩn, áo mẫu • Làm mẫu cứng • Cắt áo mẫu • Kiểm tra mẫu đối • Chỉnh sửa mẫu cần • Đi sơ đồ • • • • SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP Cung cấp mẫu cứng cho khâu cắt, may Cung cấp quy trình đánh số, tiêu chuẩn kỹ thuật cho khâu cắt may Quản lý lưu trữ áo mẫu, rập mẫu, tài liệu theo quy định Kiểm tra triển khai May áo mẫu Điều chỉnh mẫu rập Xác định công nghệ bước sản phẩm Làm mẫu thành phẩm đặt gá lắp thiết bị Triển khai kỹ thuật cho kỹ thuật chuyền Kiểm tra việc thực công nghệ tiêu chuẩn kỹ thuật sau triển khai Phụ trách cắt: • Đảm bảo cung cấp đầy đủ bán thành phẩm cắt đạt chất lượng số lượng theo kế hoạch sản xuất cho khâu may • Theo dõi phương án tổ chức khâu cắt thống kê cắt • Theo dõi việc thực hiện, kiểm soát trình thực khâu cắt • Tiếp nhận kế hoạch sản xuất xí nghiệp • Lập phương án cắt theo định mức • Quản lý chất lượng khâu cắt • Kiểm tra định mức bán thành phẩm đổ chuyền Các phận nghiệp vụ Kế hoạch sản xuất: • Tìm nắm thông tin nguyên phụ liệu theo kế hoạch sản xuất • Nhận lệnh sản xuất • Lập bảng cân đối nguyên phụ liệu đưa vào sản xuất • Kiểm soát tính phù hợp nguyên phụ liệu • Xử lý vấn đề chưa phù hợp nguyên phụ liệu • Hoạch toán việc sử dụng nguyên phụ liệu • Dự kiến tiếp nhận định giám đốc xí nghiệp kế hoạch sản xuất • Lập bảng tiến độ thực cho phận xí nghiệp • Kiểm tra tiến độ thực thống kê báo cáo ngày đề xuấ với giám đốc biện pháp xử lý nhằm cân hoạt động xí nghiệp • Theo dõi tiến độ giao hàng thủ tục nhập nguyên phụ liệu xuất thành phẩm xí nghiệp • Tổng hợp tình hình kế hoạch sản xuất xí nghiệp ngày, tháng, quý, năm đánh giá so sánh dự kiến mục tiêu Lao động tiền lương: • Xây dựng trì bổ sung hợp lý định mức lao động • Thanh toán lương sản phẩm • • • • • • • • • • 10 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỊNH MỨC NGUYÊN PHỤ LIÊU STT Nguyên phụ liệu Vải Dây viền Thun Chỉ Nhãn áo Nhãn quần Bao nilong Khổ 93cm 148cm 1.5cm 40/2 1 Vị trí sử dụng Toàn Viền sườn quần lưng quần Qui trình cho phân xưởng cắt: Là văn kỹ thuật hướng dẫn thực bước công nghệ phân xưởng cắt   Trải vải: Vải canh xéo không trải Các lớp vải trùng khít, đưng thành, cắt đầu bàn phải thẳng, không lem hụt Trải vải không 100 lớp Cách vắt bán thành phẩm: Các bị gồm:máy cắt tay, máy vắt vòng, kẹp giữ tập Những chi tiết cắt phá máy cắt tay chuyển qua máy cắt vòng nư vòng cổ, vòng nách, ép dán cổ, nẹp túi, pass eo 52 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP  Nhiệt độ ép dán: 190độ Thời gian : 18 s F: 3.5 kg/cm2 Kiểm phối, đánh số: Trước phối phải kiểm tra bán thành phẩm cắt cho đánh số thay bán thành phẩm không đạt yêu cầu Khi đánh sô, bóc tập, phối kiện xong, cột hàng lại tất bán thành phẩm phải ghi phiếu bàn , size, ký hiệu mã hàng, dùng dây cột kiện hàng kèm theo thẻ Sau kiểm tra đầy đủ viết phiếu nhập kho BẢNG QUY TRÌNH CẮT Mã hàng: BEAR SAO TN 7735 Nguyên liệu: vải thun chiều Cở vóc: 1, 2, 3, Stt Tên chi tiết Thân trước Thân sau Tay áo Quần Dụng cụ cắt Máy cắt tay Máy cắt tay Máy cắt tay Máy cắt tay Số lượng 1 Yêu cầu kỹ thuật Canh doc Canh dọc Canh dọc Canh dọc Đánh số - bóc tập - phối kiện Hướng dẫn đánh số xác định tên chi tiết Đánh số viết chì Chiều cao chữ số không 0.6cm Lưu ý: X Đánh số mặt trái 53 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP o Đánh số mặt phải • Bóc tập Một tập 100 lớp vải Khi bóc tập cần ghi phiếu bóc tập cột vào tập vải chuyển sang phận phối kiện • Phối kiện Tập hợp chi tiết sản phẩm thành kiện để giao, số chi tiết buộc lại dây vải nhập kho bán thành phẩm PHIẾU THANH TOÁN BÀN CẮT Mã hàng: BEAR SAO TN 7735 Nguyên liệu: vải thun chiều Khổ vải: 93cm MÀU ART VẢI Lô hàng: BEAR SAO TN 7735 Cỡ vóc: 1, 2, 3, Chiều dài sơ đồ: SỐ LỚP SỐ BTP GHI CHÚ 54 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP HOẠCH TOÁN BÀN CẮT MÀU CHIỀU DÀI CÂY VẢI SỐ LỚP Thống kê cắt ĐẦU KHÚC CÒN LẠI THỪA Tổ trưởng cắt THIẾU GHI CHÚ Ngày tháng năm Người thực BẢNG QUY TRÌNH MAY Mã hàng: BEAR SAO TN 7735 Đơn giá: stt Bước công việc Bậc thợ SCN Thời gian Thiết bị 55 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP 10 11 12 13 14 15 16 Vô mạc Nối bo cổ Lộn bo cổ KS lai tay Tra tay Ráp sườn tay Vô bo cổ KS cổ KS lai áo Nối thun Vắt sổ đáy Viền lai quần VS bụng + vô mạc VS sườn quần Kéo thun KS lung 2 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 5 12 66 23 25 23 16 21 19 20 12 13 MB1K MB1K Thủ công KS2K4C VS2K4C VS2K4C VS2K4C KS2K4C KS2K4C MB1K VS2K4C KS2K4C VS2K4C VS2K4C MB1K KS2K4C Nhịp độ sản xuất = 280/16 = 17.5 s Máy VS2K4C = 171/17.5 = 10 máy Máy KS2K4C = 85/17.5 =5 máy Máy B1K = 19/17.5 = máy BẢNG THIẾT KẾ CHUYỀN Mã hàng: BEAR SAO TN 7735 Số lượng: 2400 sp Đơn giá: 56 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP stt 3 10 12 16 11 13 14 15 • Bước công việc Vô mạc Nối bo cổ Lộn bo cổ Nối thun KS lai tay KS cổ KSlai áo Viền lai quần KS lưng Tra tay Ráp sườn áo Vô bo cổ Vắt sổ đáy VS bụng + gắn mạc VS sườn quần Kéo thun Bậc thợ 2 2 3 3 3 3 3 3 Thời gian 5 12 23 16 21 13 66 23 25 19 20 12 Lao động 2.33 2.67 0.4 0.267 0.67 1.53 1.67 0.4 1.67 0.67 Thiết bị MB1K KS2K4C VS2K4C Tính xuất cho ca Thời gian người làm việc ca 8h = 28800s Trừ 10% chuẩn bị  số làm thực tế = 25920 S Năng suất người /ca = 25920/280=93 sp Năng suất ca làm việc =93 x 16 =1488 sp Thời gian hoàn thành 2400 sp = 2400/1488 = 1.6 ngày MÔ HÌNH CÔNG ĐOẠN MAY Nhận bán thành phẩm từ phân xưởng cắt Phân phối bán thành phẩm cho vị trí làm việc 57 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP Phân tích quy trình lắp ráp Đánh giá chi tiết May ………………………… ủi chi tiết Các công việc làm tay Hoàn thành sản phẩm Nhập kho thành phẩm - - Kiểm tra bán thành phẩm Tổ trưởng nhận bán thành phẩm theo kế hoạch sản xuất tổ Bán thành phẩm phải kiểm tra đầy đủ trước dưa vào sản xuất ký hiệu mã hàng, cỡ vóc, màu sắc, số lượng chi tiết Kiểm tra cách sử dụng nguyên phụ liệu màu sắc, thiết bị có không Trường hợp phát sinh yếu tố không phù hợp phải kịp thời sửa chữa xử lý trước rãi chuyền Bố trí lao động chuyền Dựa vào bảng quy trình công nghệ dự kiến thiết kế chuyền để bố trí lao động thiết bị cụ thể vị trí làm việc Cân đối lại thiết bị theo yêu cầu thiết kế chuyền Khi bố trí thiết bị theo yêu cầu mã hàng, người tổ trưởng phải biết cách xếp bố trí lao động cho sử dụng hết suất máy bảo đảm hợp lý bước công việc lưu thông thuận tiện Chuẩn bị công cụ cải tiến trước rãi chuyền nhu cử, gá lắp, chân vịt diễu, mẫu ủi, mẫu chấm dấu loại máy chuyên dùng khác máy may nẹp, máy may gân Căn vào trình độ chuyên môn khả người công nhân để bố trí phù hợp bước công việc Lập bảng phân chia bước công đoạn, phổ biến nhiệm vụ người 58 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP - - - - Công khai mối quan hệ yêu cầu kỹ thuật lao dộng tiền lương cho công nhân thông hiểu Điều rãi chuyền Tùy theo chức nhiệm vụ người công nhân dược phân công bố trí bán thành phẩm đến tận nơi sản xuất Thường xuyên theo dõi tiến độ sản xuất công đoạn,kịp thời diều phối công việc đùn ứ hay không đủ việc làm Theo dõi hướng dẫn tổ viên thực quy định lắp ráp, thao tác uốn nắn vế mặt chất lượng, kịp thời ngăn chặn phận làm sai quy trình, không đảm bảo yêu cầu kỹ thuật Điều phối bán thành phẩm từ phận sang phận khác cần phải dược nhịp nhàng, điều hành toàn bước công việc chuyền đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, giải vấn đề phát sinh trình sản xuất thay thân, lỗi sợi, đổi màu, nhầm lẫn cỡ vóc Những yêu cầu kỹ thuật điều động rãi chuyền Nắm vững xác định phần riêng biệt sản phẩm gia công Nắm vững thông số kỹ thuật vị trí cần đo Phải có đầy đủ mẫu cứng mã hàng, xác định mật độ mũi yêu cầu khác Phân loại sản phẩm có sản phẩm chưa đạt yêu cầu kỹ thuật Nhận giao hàng cỡ vóc sản phẩm CÔNG ĐOẠN HOÀN THÀNH SẢN PHẨM Quy trình công đoạn hoàn thành: 59 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP Tẩy vết bẩn sản phẩm: Đối với vết bẩn bề mặt vải mỡ, phấn, chì tẩy cách dùng dao cạo tẩm hóa chất tẩy nhẹ Đối với vết bẩn ăn sâu vào lòng vải đầu máy tẩy cách đặt vải lót dưới, cho hóa chất vào vết bẩn, chất bẩn hòa tan thấm vào vải lót - Phòng chống bụi Để đảm bảo tốt vệ sinh công nghiệp, tránh gây bẩn phận sản xuất Ta phải theo quy trình sau: Trước vào xưởng người công nhân phải ăn mặc gọn gàng, chân tay sẽ, thay giầy dép vào xưởng Trước may phải lau chùi máy móc thiết bị, không ngồi dẫm chân lên bán thành phẩm, nguyên liệu Các chi tiết may xong phải để lên kệ (thùng đựng sản phẩm) Không để lẫn lộn màu sắc khác không dùng dây cột màu để cột bán thành phẩm Nguyên liệu,bán thành phẩm phải che đậy cẩn thận Hàng hóa may dở dang phải xếp gọn gàn cẩn thận trước - 60 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP - Hàng hóa may xong cần vô bao đóng gói Kỹ thuật ủi sản phẩm Tính chất Trước ủi sản phẩm cần điều chỉnh bàn ủi yêu cầu kỹ thuật ủi nháp trước bên Thời gian ủi áp suất có ảnh hưởng tới trình ủi hoàng chỉnh sản phẩm Các giai đoạn ủi : Có giai đoạn ủi: - - - Ủi chi tiết phân xưởng cắt + Ủi ép + ủi thử độ co Ủi phân xưởng may + Ủi lắp ráp + Ủi định hình + Ủi tạo dáng Ủi hoàn chỉnh sản phẩm (ủi gấp gói) Dụng cụ ủi: - Bàn ủi Bàn ủi Máy ủi ép Máy ủi dập theo hình dáng chi tiết Các yêu cầu ủi hoàn chỉnh sản phẩm: ủi hoàn chỉnh sản phẩm có tác dụng làm cho mặt phải vải thêm phẳng đẹp, đồng thời tạo dáng hoàn chỉnh cho sản phẩm đẹp  Quy định ủi 61 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP  Tất chi tiết sản phẩm phải ủi Tất đường may phải làm phẳng Yêu cầu kỹ thuật Sản phẩm sau ủi xong tượng sau: vàng, trầy, ố bẩn mặt vải Các chi tiết sản phẩm vàng rộp hay bong Tất chi tiết bề mặt sản phẩm phải thẳng gấp vào đảm bảo yêu cầu thẩm mỹ sản phẩm Gấp gói – vô bao: Yêu cầu gấp gói: + + + + + Hình thức ưa nhìn cách thức gấp gói quy cánh Bề sản phẩm không nhàu nát, nhăm nhúm Các chi tiết cần đối xứng phải cân đối Các góc cạnh phải thẳng che kín phần gấp phía sau Có tính định hình cao, khó bị bong, xổ khỏi kiểu dáng vừa gấp Cách gấp gói sản phẩm - Xếp áo: lưng Vai áo thành phẩm ủi mặt úp xuống,mặt lưng lên,cho miếng giấy lót áo lên phần lưng, gập bên tay áo phần thân sát bìa lưng theo chiều dài áo, ghim kim làm cho phần xếp tay nằm êm với bìa lưng, gấp áo làm 3, vuốt lại cho phẳng khí áo, không nhăng, cổ áo nằm - Vỏ bao kiếng: cho áo vào bao theo quy định, mặt sản phẩm hướng lên, cổ áo vô trước đến hết sản phẩm, khóa bao mặt sau Bao gói, đóng kiện - - Bao gói: dùng cho mặt hàng có giá trị thấp, số lượng quy cách bỏ gói phụ thuộc vào yêu cầu mặt hàng Đóng thùng con: cần ghi đầy đủ ký hiệu mã hàng, số lượng màu sắc… cạnh hộp Số lượng cỡ vóc đưa vào thùng phải phù hợp với nhãn ghi cạnh thùng Đóng kiện: cần phải ghi rõ địa chỉ, ngày tháng năm đóng kiện KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 62 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP Nhiệm vụ KCS: - - Kcs cần phải nắm vững tiêu chuẩn kỹ thuật, quy định công nghệ, nội dung, quy chế quản lý sản xuất, chất lượng sản phẩm Phổ biến, hướng dẫn đến tổ sản xuất yêu cầu chất lượng sản phẩm công đoạn, phát lịp thời sai hỏng để kịp thời sửa chửa Kiểm tra chất lượng toàn từ khâu đầu đến khâu cuối có kết luận rõ ràng Lập biên bảng trường hợp sai quy trình kỹ thuật, sai hỏng sản phẩm gây thiệt hại lớn cho xí nghiệp quy rõ trách nhiệm thuộc Tham gia việc giải đơn khiếu nại khách hàng chất lượng sản phẩm Lập báo cáo tháng, quí chất lượng sản phẩm gửi lên cấp Nguyên tắc kiểm tra - - Căn vào tiêu chuâ nr kỹ thuật, quy trình công nghệ mẫu vật Kiểm tra phải giữ nguyên trường ban đầu sản phẩm, không tác đọng làm thay đổi tình trạng chất lượng sản phẩm co rút đầu chỉ, tháo gỡ đường may, nhàu nát, dơ sản phẩm Kiểm tra từ khâu nhận vải, cắt bán thành phẩm, may, bao bì, đóng gói Nội dung kiểm tra - Chủng loại, màu sắc nguyên phụ liêu Quy cách lắp ráp tiêu chuẩn kỹ thuật chưa Sản phẩm có đảm bảo vệ sinh hay không(ố, dơ, lem màu….) Kiểm tra phát sai sót tiêu chuẩn kỹ thuật, mật độ mũi Phương pháp kiểm tra - Tất nguyên phụ liệu phải kiểm tra trước đưa vào sản xuất Kiểm tra thời xổ vải theo quy định Xác định chất lượng vải, kiểm tra loại Kiểm tra laoij bìa lưng, thùng giấy… Kiểm tra công đoạn cắt - Cắt thật xác, không lẹm hụt Cắt đầy đủ chi tiết 63 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP Kiểm tra công đoạn may - Kiểm tra quy cách lắp ráp, quy cách may, kiểm tra chi tiết đồng mẫu Kiểm tra vệ sinh công nghiệp tuyệt đối, Khi sản phẩm đạt yêu cầu cho nhập kho thành phẩm Kiểm tra công đoạn hoàn thành - Kiểm tra công đoạn ủi Kiểm tra bao bì, đóng gói Kiểm tra thủ tục giấy tờ TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT  Mật độ mũi may - Mật độ mũi VS - Mật độ mũi đường may 9mũi/2cm - Viền cổ phải tròn điều, không nhăn, bai giãn - Các đường viền không xỉ, sụp mí bỏ mũi - Kéo thun, đọ căng thun ohair - KS lưng phải sát lưng, không bị phồng, sụp mí hay xếp li QUY CÁCH GẤP 64 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP HOÀN TẤT BÀI BÁO CÁO THỰC TẬP 65 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN CÔNG TY MAY BABY VT VÀ CÁC THẦY CÔ TRONG TRƯỜNG CAO ĐẲNG KỸ THUẬT LÝ TỰ TRỌNG ĐÃ TẠO ĐIỀU KIỆN CHO EM ĐƯỢC THỰC TẬP TẠI CÔNG TY VÀ GIÚP ĐỠ EM KHI CÓ KHÓ KHĂN XẢY ĐẾN EM XIN CHÚC CÁC THẦY CÔ VÀ TOÀN THỂ CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY BABY VT LUÔN DỒI DÀO SỨC KHỎE VÀ GẶT HÁI NHIỀU THÀNH CÔNG TRONG CUỘC SỐNG *V* 66 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG [...]... hàng ta tính toán số sơ đồ cần phải trả bao nhiêu lớp vải ,… Mục đích của việc ghép tỷ lệ cỡ vóc: - Tiết kiệm nguyên phụ liệu Tiết kiệm thời gian Tiết kiệm số sơ đồ phải giác Phương pháp giác sơ đồ cho mã hàng này là phương pháp trù lùi Số sản phẩm tối đa của sơ đồ là 4 sản phẩm 31 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP GIÁC SƠ ĐỒ Mã hàng: BEAR SAO TN7 735 32 SVTT: TRẦN... TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP NHẢY MẪU Mã hàng: BEAR SAO TN 7735 30 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP 7.Cắt mẫu cứng tỉ lệ 1:5 Dùng bộ mẫu mỏng đã thiết kế , sao lại trên giấy cứng , sau đó cắt mẫu để cung cấp cho các bộ phận giác sơ đồ, phân xưởng cắt, phân xưởng may và lưu lại phòng kỹ thuật 8.Ghét tỉ lệ cỡ vóc – giác sơ đồ tỉ lệ 1:5 Dựa vào thiết kế sản... PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP MÔ TẢ HÌNH DÁNG SẢN PHẨM Mã hàng: BEAR SAO TN 7735 Mặt trước áo, quần: Mặt sau áo, quần: 19 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP CHUẨN BỊ SẢN XUẤT VỀ THIẾT KẾ • Quy trình chuẩn bị thiết kế đề xuất chọn mẫu Nghiên cứu mẫu Thiết kế mẫu lập quy trình may chế thử mẫu 20 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP Nhảy mẫu... PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP CHUẨN BỊ SẢN XUẤT VỀ CÔNG NGHỆ 33 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP MÔ HÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT MÃ HÀNG: BEAR SAO TN 7735 Chuẩn bị sản xuất Chuẩn bị NPL Chuẩn bị về thiết kế Chuẩn bị về công nghệ trực tiếp sản xuất Công đoạn cắt Công đoạn may Công đoạn hoàn thành 34 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP CHUẨN BỊ...BÁO CÁO THỰC TẬP • • Chấm công, thanh toán tiền lương và các chế độ Quản lý lao động, tuyển dụng lao động Kết hợp với chuyền trưởng kiểm tra tay nghề và thử việc lao động mới Cắt: Nhận kế hoạch sản xuất và tác nghiệp cắt Nhận sơ đồ, viết phiếu cắt Thực hiện quy trình cắt đúng quy định Đảm bảo chất lượng của bán thành phẩm Cung cấp bán thành phẩm đồng bộ, đúng tiến độ Tổ ủi thành... sản phẩm của mã hàng Cách tác nghiệp sơ đồ Căn cứ vàn tiêu chuẩn cắt và tiến hành làm sơ đồ cho tất cả các size 16 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP Kiểm tra số chi tiết rập Ghi chiều dài số đo Giao sơ đồ cho khâu cắt theo tiến độ Bước 8: vào sổ và lưu hồ sơ 17 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP CHUẨN BỊ SẢN XUẤT VỀ THIẾT KẾ 18 SVTT:... vào công thức chia cắt thiết kế + cự ly dịch chuyển ký hiệu :δ Δ = hệ số chia cắt x Δ 6 a b 28 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP BẢNG THÔNG SỐ KÍCH THƯỚC THÀNH PHẨM VÀ CỰ LY DỊCH CHUYỂN MÃ HÀNG: BEAR SAO TN 7735 STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 CHI TIẾT ĐO Dài áo Ngang cổ TT Hạ cổ TT Ngang mông Ngang ngực Hạ nách Ngang cổ TS Hạ cổ TS Vòng... yêu cầu kỹ thuật so với điều kiện thực tế của xí nghiệp từ đó trao đổi với khách hàng để đi đến sự thống nhất Căn cứ vào quy cách lắp ráp dùng bút chì dựng hình trên giấy mỏng, nhận xét phân tích các điều kiện như độ thiên sợi, độ co,… sau đó tiến hành thiết kế các chi tiết lớn trước, các chi tiết nhỏ sau BẢNG THÔNG SỐ KÍCH THƯỚC BÁN THÀNH PHẨM MÃ HÀNG: BEAR SAO TN 7735 stt 1 2 3 4 5 6 7 8 Chi tiết... chuẩn kỹ thuật Bảng hướng dẩn sử dụng nguyên phụ liệu Bảng định mức nguyên phụ liệu Bảng tiêu chuẩn giác sơ đồ Bảng quy trình cho phân xưỡng cắt Bảng quy cách may sản lượng Bảng quy trình may sản lượng 35 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP -  Bảng sơ đồ nhánh cây Bảng thiết kế dây chuyền công nghệ Bảng bố trí mặt bằng phân xưởng Bảng quy cách bao gói cho phân xưởng... 8.5 13 29 22.5 19 19.5 17 22.5 19.5 14.5 21 7.3 13.5 9 13.5 30.5 23.5 20 20.5 17 23 Thiết kế mẫu: 24 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP 25 SVTT: TRẦN THỊ DIÊU HIỀN GVHD: TRẦN PHẠM QUỲNH PHƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP 4 Lập bảng quy trình may: BẢNG QUY TRÌNH MAY SẢN XUẤT: 5 STT Bước công việc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Vô mạc Nối bo cổ Lộn bo cổ KS lai tay Tra