www.luanvan.online PHẦN MỘT LỜI NÓI ĐẦU Một lĩnh vực thiếu giúp cho kinh tế có tốc độ phát triển nhanh ổn định phát triển ngành sản xuất công nghiệp Việt Nam với tảng phát triển nông nghiệp lạc hậu, sở hạ rong trình hội nhập vào kinh tế giới, buộc phải đẩy nhanh tốc độ công nghiệp hoá - đại hoá đất tầng thấp kém, cộng thêm áp lực dân số ngành có hàn lượng khoa học kỹ thuật thấp ngành công nghiệp nhẹ công nghiệp chế biến mà đặc biệt công nghiệp dệt may Thực tế năm vừa qua, khảng định vị ngành Dệt may Việt Nam, ngành xuất mang lại nguồn thu ngoại tệ chủ yếu cho trình công nghiệp hoá đất nước Ngành dệt may ngành đạt tiêu tổng kim ngạch tỷ USD Việt Nam ngành đứng thứ hai tổng kim ngạch xuất năm qua Tuy nhiêm, với phát triển lên ngành dệt may doanh nghiệp nước tham gia vào hoạt động xuất có công ty Dệt Hải Phòng bộc lộ khuyết điểm mà thời gian tới cần có biện pháp khác phục Trong trình thực tập, tìm hiểu hoạt động xuất nhập hàng hoá Công Ty Dệt Hải Phòng với giúp đỡ Ban lãnh đạo, phòng ban Công ty, với nghiên cứu nghiệp vụ có chọn lọc ý muốn đóng góp phần nhỏ kiến thức vào giải quết khó khăn công ty, chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác xuất Công Ty Dệt Hải Phòng ” với kết cấu luận văn bao gồm phần: Chương I: Một số vấn đề lý luận chung hoạt động xuất Luanvan.online Page www.luanvan.online Chương II : Thực trạng xuất Công Ty Dệt Hải Phòng Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu xuất Công Ty Dệt Hải Phòng Luanvan.online Page www.luanvan.online PHẦN HAI PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU I VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VỊ TRÍ CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU TRONG DOANH NGHIỆP Xuất việc cung cấp hàng hoá dịch vụ cho nước sở dùng tiền tệ làm phương tiện toán Cơ sở hoạt động xuất hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá (Bao gồm hàng hoá hữu hình hàng hoá vô hình) nước Như vậy, Xuất hoạt động tiêu thụ hàng hoá vượt qua khỏi biên giới quốc gia Đứng góc độ trình sản xuất kinh doanh xuất khâu quan trọng mục tiêu sản xuất kinh doanh Xuất làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh, tổ chức tốt kích thích sản xuất góp phần làm phát triển doanh nghiệp Trong trình vận động vốn (tiền) xuất tiêu thụ vừa giai đoạn cuối vừa giai đoạn kết thúc trình tái sản xuất để tiếp tục vận động sang trình sản xuất khác vòng tuần hoàn vốn (T-H) Đối tượng lao động Tư liệu lao động Quá trình sản xuất Luanvan.online (T-H) Đối Quá trình tiêu thụ (xuất ) Page www.luanvan.online Trong T: Tiền H: Hàng Ở tầm vĩ mô : Để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp việc đẩy mạnh xuất khẩu, Nhà nước tạo điều kiện môi trường pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động sách khuyến khích như: sách đầu tư, sách ưu đãi, hàng rào thuế quan, phi thuế quan thông qua để điều tiết ngành kinh tế mũi nhọn góp phần vào công Hiện đại hoá đất nước VAI TRÒ CỦA XUẤT KHẨU - Xuất khâu trình tái sản xuất xã hội có chức chủ yếu sau: + Tạo vốn cho trình đầu tư nước xuất tạo nguồn thu ngoại tệ chủ yếu cho quốc gia + Chuyển hoá giá trị sử dụng, làm thay đổi cấu giá trị sử dụng tổng sản phẩm xã hội + Góp phần nâng cao hiệu kinh tế việc tạo môi trường thuận lợi cho sản xuất kinh doanh - Xuất thực chức lưu thông hàng hoá từ nước sang nước khác có vai trò chủ yếu sau: + Nâng cao hiệu kinh doanh, thúc đẩy trình Công nghiệp hoá đất nước Trong kinh tế mở, xuất sử dụng công cụ thúc đẩy trình liên kết kinh tế nước nước ngoài, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nội nước thông qua hoạt động xuất Luanvan.online Page www.luanvan.online + Góp phần giải vấn đề kinh tế - xã hội quan trọng đất nước: vốn, việc làm, sử dụng tài nguyên có hiệu Ở nước ta nay, kinh tế lạc hậu việc xuất chủ yếu tài nguyên thô qua sơ chế sản phẩm nông, lâm, thuỷ sản, tỷ trọng hàng công nghiệp chưa cao.Trong chủ yếu mặt hàng mang tính lao động tuý sản phẩm dệt may, thủ công mỹ nghệ + Đảm bảo thống kinh tế trị hoạt động xuất Nền kinh tế quốc tế kinh tế nước vận động theo nhiều xu hướng chung có nhiều lợi ích giống nhau, song có tiềm xu hướng bất ổn, sức mạnh kinh tế tảng phải độc lập chủ quyền an ninh quốc gia Đối với nước ta cần phát huy hết lợi có sẵn tạo chỗ đứng thị trường ổn định II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU Công tác xuất liên quan đến nhu cầu thị trường, tập quán tiêu dùng nước sách thuế quan, phi thuế quan nhà nước mức độ khác gồm: 1.CÁC NHÂN TỐ KHÁCH QUAN 1.1 Yếu tố cung cầu thị trường Ở thị trường nhu cầu sản phẩm thường khác chất lượng, quy cách mẫu mã Do đòi hỏi doanh nghiệp muốn thâm nhập vào thị trường cần phải nghiên cứu kỹ đặc điểm tiêu dùng thị trường Vi dụ: Nhật Bản coi nước giới đòi hỏi chất lượng sản phẩm cao nhất, gồm độ bền khả hoạt động Thị hiếu người tiêu dùng chủ yếu bắt nguồn từ truyền thống điều kiện Luanvan.online Page www.luanvan.online Nhật Bản Đây yếu tố quan trọng việc định tiêu dùng sản phẩm hàng hoá Do khủng hoảng kinh tế gần nên người tiêu dùng Nhật Bản thích mua hàng hoá có giá trị hợp lý Tuy nhiên xét mặt chất lượng hàng hoá tiêu dùng người Nhật Bản đòi hỏi cao giới Sau nắm vững thói quen, tập quán tiêu dùng thị trường doanh nghiệp phải có chiến lược cạnh tranh cách hoàn hảo Thị trường nước biến động tuỳ theo thu nhập người dân, tập quán, thị hiếu tiêu dùng biến động thời kỳ 1.2 Yếu tố hàng rào thuế quan, phi thuế quan Thuế quan loại thuế gián thu đánh vào hàng hoá qua cửa nước.Trên thực tế đánh thuế có hai mục đích: mục đích tài mục đích bảo hộ Cả hai mục đích có ảnh hưởng to lớn đến việc xuất hàng hoá doanh nghiệp vào nước khác Thuế quan tài thông thường đánh vào hàng hoá xuất có lợi nhuận cao hay hàng hoá không khuyến khích Thuế quan bảo hộ chủ yếu đánh vào hàng hoá nhập khẩu, làm tăng giá hàng nhập để hàng hoá nước có ưu giá so với đối thủ cạnh tranh Thuế quan bảo hộ công cụ sắc bén tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nước tăng nhanh sản xuất Khi nhà nước tăng thuế nhập khẩu, thông thường làm cho khối lượng hàng hoá nhập giảm giá hàng tăng hạn chế tiêu dùng Nhưng số trường hợp làm cho giá hàng hoá thị trường tăng lên mà số lượng hàng nhập lại không giảm, ngược lại Khi thuế suất xuất tăng hạn chế xuất giá bán hàng hoá thị trường cao không đủ sức cạnh tranh với hàng nước khác Biện pháp Luanvan.online Page www.luanvan.online nhà nước thường áp dụng với hàng hoá không khuyến khích xuất ngược lại Trên thực tế, thuế quan bảo hộ có tác dụng hạn chế nhập Cho nên biện pháp nhà nước dùng biện pháp phi thuế quan khác để hạn chế nhập khẩu, chúng gồm: + Quản lý hàng nhập hạn ngạch: Biện pháp nhằm chống lại nhà sản xuất lớn có khả cạnh tranh cao, nhằm ngăn chặn hàng nhập từ nước vào để bảo vệ thị trường nước nhằm cân cán cân toán, làm công cụ mặc thương lượng, dùng để hạn chế nhập số mặt hàng mang tính chiến lược kinh tế xã hội Ví dụ: gạo Việt Nam + Giấy phép nhập khẩu: Tính chất kín đáo bí mật giấy phép thủ tục cấp giấy phép quyền nhà nước tạo khả hạn chế nhập nhằm bảo hộ hàng nước + Một số biện pháp hạn chế nhập khác: Bên cạnh biện pháp hạn chế nhập trực tiếp, Nhà nước dùng số biện pháp gián tiếp nhằm ngăn cản việc nhập hàng hoá từ nước như: Biện pháp vệ sinh thú y, vệ sinh thực phẩm, tiêu chuẩn kỹ thuật tiêu chuẩn kích thước, bao bì, tiêu chuẩn môi trường sinh thái Các yếu tố thuế quan, phi thuế quan có ảnh hưởng lớn đến việc xuất doanh nghiệp vào thị trường nước ngoài, trước thâm nhập hàng hoá vào thị trường doanh nghiệp cần phải nghiên cứu kỹ sách thuế quan, phi thuế quan nước 1.3 Tín dụng xuất Luanvan.online Page www.luanvan.online Tín dụng xuất tức nhà nước dành cho người nước khoản tín dụng để mua hàng nước Nhà nước không trực tiếp can thiệp vào thị trường tín dụng mà tạo điều kiện tín dụng xuất ưu đãi so với điều kiện tín dụng nước Điều làm khả xuất doanh nghiệp nước tăng lên Ngoài ra, Nhà nước đảm bảo gánh vác rủi ro khoản tín dụng mà doanh nghiệp xuất nước dành cho nhà nhập nước Đây phương tiện quan trọng đẩy mạnh việc tiêu dùng hàng hoá thị trường nước Nó làm cho nhà xuất yên tâm mở rộng xuất thị trường nước mà không sợ gặp rủi ro 1.4 Yếu tố tỷ gía hối đoái Trong tình hình kinh tế mở cửa, mối quan hệ kinh tế ngày rộng việc toán không đơn vị tiền tệ nước mà phải sử dụng nhiều loại ngoại tệ khác nhau, từ phát sinh nhu cầu tất yếu phải so sánh giá trị, so sánh sức mạnh đồng tiền nước đồng ngoại tệ, tỷ giá hối đoái Như vậy, tỷ giá hối đoái dùng để biểu so sánh quan hệ giá đồng tiền nước biểu qua đơn vị tiền tệ nước khác Do hoạt động xuất chịu ảnh hưởng lớn tỷ giá hối đoái Ví dụ tỷ giá hối đoái tăng nghĩa giá trị đồng nội tệ giảm so với đồng ngoại tệ khuyến khích xuất hạn chế nhập ngược lại tỷ giá hối đoái giảm tăng nhập hạn chế xuất Luanvan.online Page www.luanvan.online 2-CÁC NHÂN TỐ CHỦ QUAN 2.1 Năng lực tổ chức trình độ cán làm xuất khẩu: Đây yếu tố quan trọng có tính định lớn trình nâng cao doanh thu bán hàng tìm kiếm lợi nhuận, bao gồm khâu tổ chức tiêu thụ sản phẩm, tiếp thị, sách bán hàng Trình độ cán làm công tác xuất giúp cho doanh nghiệp giảm rủi ro trình thực công tác đàm phán ký kết hợp đồng, tác nghiệp trình thực hợp đồng Thực tế số doanh nghiệp đội ngũ cán làm công tác tác nghiệp vừa yếu chuyên môn lẫn ngoại ngữ, nên điều dễ hiểu nhiều hợp đồng xuất nhập doanh nghiệp Việt Nam ký với nước bị nhiều sơ hở, yếu làm thua thiệt cho phía Việt Nam Chính vậy, việc tổ chức nâng cao trình độ cán làm công tác xuất cần thiết cho doanh nghiệp 2.2./ Công nghệ thiết bị công nghệ Công nghệ bao gồm công tác công nghệ phương tiện kỹ thuật ký kết với theo hình thức thích hợp, máy móc thiết bị kỹ thuật phương tiện kỹ thuật để thực phương pháp công nghệ Dây chuyền công nghệ máy móc thiết bị ảnh hưởng lớn tới cấu sản xuất, đồng thời định tới chất lượng sản phẩm việc thay đổi cải tiến sản phẩm Ngoài thúc đẩy việc tăng suất lao động Khi máy móc thiết bị doanh nghiệp đại, phù hợp với lực có làm cho hàng hoá có chất lượng cao, mẫu mã đẹp ngược lại với trường hợp máy móc thiết bị lạc hậu đại áp dụng làm cho hàng hoá sản xuất không tiêu thụ được, Như kết luận trình độ khả công nghệ loại vũ Luanvan.online Page www.luanvan.online sắc bén để thành công cạnh tranh với sản phẩm loại thị trường Một dây chuyền công nghệ máy móc thiết bị lạc hậu sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, có nhiều tính đáp ứng nhu cầu đa dạng thị trường 2.3./ Trình độ lành nghề bậc thợ công nhân Trình độ tay nghề công nhân phản ánh tính chất chuyên môn hoá, trình độ thành thạo nghề nghiệp Nếu trình độ người làm công tác xuất làm cho doanh nghiệp thua thiệt đàm phán ký kết hợp đồng thực hợp đồng xuất hàng hoá doanh nghiệp Không trình độ nghề nghiệp công nhân cao mức yêu cầu công việc bố trí gây lãng phí việc sử dụng lao động, ngược lại ảnh hưởng đến suất lao động chất lượng sản phẩm Cho nên vấn đề đặt cho doanh nghiệp phải bố trí cấu lao động tối ưu nhằm sử dụng có hiệu qua nguồn lao động đồng thời phải thường xuyên tổ chức công tác đào tạo tay nghề cho cán công nhân viên, luôn coi nhiệm vụ thường xuyên doanh nghiệp 2.4./ Giá sản phẩm Giá sản phẩm biểu tổng hợp nhiều mối quan hệ kinh tế thị trường (Vấn đề cung cầu, lưu thông tiền tệ) Chính mà giá thành sản phẩm ảnh hưởng lớn tới khối lượng hàng hoá xuất lợi nhuận doanh nghiệp Muốn có sản phẩm có giá trị cạnh tranh tốt đồng thời có lợi nhuận phù hợp đòi hỏi doanh nghiệp phải có giá bán thích hợp với thị trường Muốn xác định giá bán doanh nghiệp phải vào giá bình quân giá thị trường, giá tính sau: GIÁ Cầu Cung Giá bình quân Page 10 Luanvan.online SẢN LƯỢNG Sản lượng bình quân www.luanvan.online mặt số lượng khách hàng Nhật Bản thị trường khác thời gian tới Còn sở II ( Bên dệt kim ) cho ta biết, công nghệ máy móc thiết bị chủ yếu nước Nhật, Đức, Đài Loan chúng thiết bị đại thời gian tới vào sản xuất, công ty cần phải có kế hoạch đăng ký xin gia nhập tổ chức Tiêu Chuẩn quốc tế mà trực tiếp ISO 9002 có sản phẩm công ty đủ khả đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng vấn đề chất lượng tạo điều kiện thuận lợi để vượt qua hàng rào bảo vệ chất lượng nước nhập khó tính 2./ HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Để có sản phẩm có sức mạnh thị trường, sản phẩm có chất lượng tốt mẫu mã đẹp, đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng mà sản phẩm phải có giá thành hợp lý Chính thời gian tới công ty cần có biện pháp nhằm giảm giá thành sản phẩm đến mức Sau số biện pháp nhằm giảm giá thành sản phẩm: 2.1./ Khai thác tốt nguồn nguyên liệu đầu vào Khác với ngành khác, ngành dệt may để hình thành nên giá thành sản phẩm giá nguyên vật liệu chiếm đến 90% Chính thời gian tới yêu cầu đặt cho Công Ty Dệt Hải Phòng phải khai thác tốt nguồn nguyên liệu đầu vào để giảm giá thành sản phẩm đầu Hiện nguồn nguyên liệu công ty chủ yếu hai nguồn cung cấp: nguồn nhập trực tiếp từ doanh nghiệp nước nguồn nhập từ nước Nguồn từ doanh nghiệp nước cung cấp công ty nhà máy sợi Nha Trang, Huế, công ty dệt Nam Định, công ty dệt Hà Nội Còn nguồn nhập từ nước Trung Quốc, Hồng kông, Ấn Độ Hai nguồn giá tương đối ổn định nói chung ngang có tác động tỷ giá hối đoái mà có chênh lệch Do công ty cần xác định nguồn nhập có giá thấp Luanvan.online Page 61 www.luanvan.online để giảm giá đầu vào từ giảm thành sản phẩm đầu 2.2./ Giảm chi phí sản xuất chi phí lưu thông Chi phí sản xuất chi phí lưu thông hai khoản mục định đến tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chi phí sản xuất hình thành nên giá thành sản phẩm chi phí lưu thông định đến lãi suất doanh nghiệp Chi phí lưu thông bao gồm hai loại chi phí chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Chính để giảm giá thành sản phẩm nâng cao hiệu công tác tiêu thụ sản phẩm mà công tác xuất Công ty cần có biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất, giảm thiểu chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp có chi phí trung gian 2.3./ Giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu Trong doanh nghiệp sản xuất mức tiêu hao vật tư luôn nội dung quan trọng công tác quản lý, định mức cấp phát hợp lý, sở hạch toán giá thành sản phẩm xác.Có hai phương pháp để giảm định mức tiêu hao vật tư: + Giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu cụ thể cho sản phẩm, phương pháp trình thực nên áp dụng cách tiết kiệm tránh lãng phí vật tư Chẳng hạn hồ chục sợi công ty phải 10 sợi đầu bị loại bỏ trục sợi bao gồm khoảng vài chục nghìn sợi mức hao tốn bao nhiêu? Do đó, để tránh trạng công ty phải bố trí cặp hồ liên tục tránh tổn thất trên, nên máy dệt loại sản phẩm (Thay sản phẩm sản phẩm khác) thông thường bị Kg sợi đầu mành ( sợi không sản phẩm) Như nhiều nguyên vật liệu tính giá trị công ty bị tổn thất 3Kg x 40.000 = 120.000 Đ cho đầu máy thay đổi cho sở I bao gồm 90 máy dệt thử hỏi Luanvan.online Page 62 www.luanvan.online bao nhiêu? Do công ty cần phải khắc phục cách bố trí máy dệt cách hợp lý, máy nên dệt loại sản phẩm ổn định, không nên thay đổi nhiều + Giảm tỷ lệ phế phẩm: Giảm tỷ lệ phế phẩm biện pháp giảm hao phí nguyên vật liệu Để làm tốt công tác đòi hỏi công ty phải có đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề sử dụng thành thạo máy móc thiết bị, thường xuyên có kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ sửa chữa thường xuyên Có vậy, công ty sử dụng hết công suất thiết bị phát nhanh lỗi kỹ thuật, sửa chữa giảm tỷ lệ phế phẩm xuống mức định mức tỷ lệ cho phép + Tăng suất lao động Ngoài việc thường xuyên có kế hoạch nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị công ty phải ý đến suất lao động công nhân, nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động Có giá thành sản phẩm hạ xuống mức Để nâng cao suất lao động việc cần thiết phải làm thường xuyên có kế hoạch đào tạo đào tạo lại cán công nhân viên Thường xuyên tổ chức cho công nhân thi nâng cao bậc thợ, họ có trách nhiệm công việc Luanvan.online Page 63 www.luanvan.online 3./ TĂNG VÒNG QUAY CỦA VỐN Vốn sản xuất doanh nghiệp bao gồm hai loại vốn cố định vốn lưu động Tỷ trọng hai loại vốn tuỳ thuộc vào độ dài chu kỳ sản xuất, trình độ trang thiết bị Nhiệm vụ công ty xác định cấu vốn hợp lý, sử dụng vốn cách chặt chẽ, tiết kiệm mục đích làm tăng vòng quay vốn, giảm khoản phải trả tiền lãi vốn vay Muốn thời gian tới công ty cần thực tốt nhữngcông việc chủ yếu sau: + Chấp hành nghiêm chỉnh kỷ luật tài nhà nước việc bảo toàn phát triển vốn + Có biện pháp dự trữ vật tư nguyên vật liệu đầu vào cho vừa đủ để sản xuất diễn thường xuyên lên tục Tránh tình trạng ứ đọng vật tư kho gây nên việc vốn không lưu thông kịp thời + Hạn chế tối đa khoản nợ đọng khách hàng, có biện pháp để mua nguyên vật liệu đầu vào mua bán thành phẩm theo phương thức trả tiền sau + Tăng suất lao động, sử dụng tối đa công suất máy móc thiết bị, tổ chức hợp lý hoá sản xuất, có giúp cho công ty rút gắn chu kỳ sản xuất, tăng tốc độ sử dụng vốn + Ở khâu tiêu thụ: Công ty cần tăng cường tiêu thụ sản phẩm việc mở rộng thị trường, đề sách tiêu thụ cách hợp lý với đoạn thị trường để tránh việc ứu đọng sản phẩm kho 4./ ỨNG DỤNG KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀO SẢN XUẤT Ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất tạo sở khoa học cho định hướng quy hoạch phát triển sản xuất nâng cao suất lao Luanvan.online Page 64 www.luanvan.online động.Việc ứng dụng tác động tốt tới trình tái sản xuất, mở rộng theo chiều sâu, công việc đòi hỏi phải đầu tư hướng đạt hiệu cao Qua phân tích nguồn vốn vốn công ty cho thấy phần lớn vốn kinh doanh công ty hình thành từ nguồn vốn vay dài hạn ngắn hạn Vì việc đầu tư máy móc thiết bị, áp dụng khoa học kỹ thuật phải cho với số vốn phù hợp phải chọn lựa dây chuyền công nghệ tiên tiến Chính lẽ đầu tư mua sắn thiết bị công ty phải chọn mua thiết bị máy ( máy ) tiên tiến thiết bị phụ ( Máy phụ trợ) cần mua lại phù hợp không cần phải tiên tiến máy Tuy thiết bị không đồng đản bảo dây chuyền tiên tiến lại tiết kiệm vốn đầu tư 5./ ĐÀO TẠO MỚI VÀ ĐÀO TẠO LẠI CÁN BỘ LÀM CÔNG TÁC XUẤT NHẬP KHẨU Như ta biết trình độ cán làm công tác xuất nhập ảnh hưởng lớn đến hiệu công tác Trong lực lượng làm công tác xuất nhập Công Ty Dệt Hải Phòng thiếu nhiều sơ suất nghiệp vụ giao tiếp ngoại ngữ Chính thời gian tới công ty cần có kế hoạch đào tạo đào tạo lại trẻ hoá đội ngũ làm công tác công ty tạo điều kiện cho lực lượng cán làm công tác xuất nhập tự trang bị kiến thức cho cách tạo cho họ điều kiện thời gian, vật chất, có phần thưởng cho thường xuyên tự học hỏi tăng lương, nâng bậc Có thời gian tới khả tác nghiệp cán công ty nâng nên Luanvan.online Page 65 www.luanvan.online 6./ ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG NHẰM TÌM KIẾN ĐỐI TÁC MỚI Hiện nay, có sản phẩm sở dệt may coi thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty thích hợp, sở dệt kim vào sản xuất sản phẩm với thiết bị đại số lượng sản phẩm lớn Chính từ công ty phải tiến hành nghiên cứu tìm hiểu thị trường, cử cán làm công tác tiếp thị sang thị trường nước trọng điểm mà công ty muốn xâm nhập nghiên cứu tìm hiểu tập quán tiêu dùng, điều kiện nhập của nước sở điều kiện thuế quan, phi thuế quan thị trường Mỹ ta chưa ký kết hiệp định thương mại với họ sử dụng phương pháp này, thị trường EU, thị trường Nhật Bản, thị trường mà công ty định thâm nhập mở rộng công ty phải có biện pháp nâng cao thị phần tổ chức cửa hàng giới thiệu sản phẩm tham gia hội chợ triển lãm thị trường họ, hội chợ triển lãm chuyên ngành đa ngành nước Ngoài công ty xuất thông qua uỷ thác để sản phẩm công ty thâm nhập vào thị trường nước trước có uy tín thị trường đó, sau công ty có kế hoạch thâm nhập trực tiếp II./ GIẢI PHÁP TỪ TẦM VĨ MÔ - PHÍA NHÀ NƯỚC VÀ THÀNH PHỐ 1./ KHẮC PHỤC TÌNH TRẠNG KIỂM SOÁT THÔNG TIN CỦA NGÀNH DỆT Ngành Dệt-May nay, ngành đứng thứ hai kim ngạch xuất Việt Nam năm gần ( đặc biệt từ năm 1998 đến kim ngạch ngành vượt lên đứng thứ hai ngành đạt mức kim ngạch xuất tỷ USD ) Nhưng doanh nghiệp (cả doanh Luanvan.online Page 66 www.luanvan.online nghiệp trung ương doanh nghiệp địa phương ) không ngừng thắc mắc kiến nghị tình trạng thiếu thông tin nhiều mặt việc thiếu thông tin nguồn nguyên liệu đầu vào, thị trường tiêu thụ sản phẩm làm cho nhiều doanh nghiệp nằm tình trạng xuất thụ động không làm chủ hoạt động Trong số lượng lớn tài liệu quý liên quan trọng ngành nằm tản mát nhiều nơi thông tin khoa học công nghệ, tổ chức quản lý chuyên ngành Thêm vào số thông tin dạng tiềm chưa khai thác Chính lẽ mà nhiều trường hợp người muốn sử dụng không có, muốn tìm kiếm không mà tìm Do thời gian tới để thuận tiện cho doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may nói chung Công Ty Dệt Hải Phòng nói riêng từ phía nhà nước phía thành phố phải có kế hoạch tập hợp thông tin liên quan thành kho chuyên ngành dạng thư viện giúp cho doanh nghiệp nhanh chóng tìm hiểu cần đến Bên cạnh cần thường xuyên có họp, hội thảo báo cáo chuyên ngành để từ tạo cho doanh nghiệp tiếp thu thông tin cần thiết có điều kiện trao đổi thông tin doanh nghiệp với 2./ TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO CÁC SẢN PHẨM XUẤT KHẨU TRONG TOÀN NGÀNH Tổng công ty Dệt Việt Nam nên hướng doanh nghiệp nước xác định tổ chức cấu sản phẩm hợp lý để xâm nhập thị trường nước ngoài, tránh tình trạng xâm nhập thị trường nước cách dẫn đến sản phẩm nhiều doanh nghiệp nước cạnh tranh thị trường nước Để nâng cao sức cạnh tranh hàng hoá thị trường Tổng công ty cần tổ chức lại máy quản lý để giảm thiểu chi phí trung gian cho doanh nghiệp nước tham gia xuất khẩu, thêm vào việc cung cấp thông tin đầy đủ xác cho doanh nghiệp để họ có kế hoạch cạnh tranh với mặt hàng loại nước khác Luanvan.online Page 67 www.luanvan.online trường quốc tế Ngoài việc hướng mạnh thị trường nước sản phẩm có chất lượng cao, giá trị kinh tế lớn Tổng công ty phải hướng dẫn doanh nghiệp trọng đến thị trường nước, thị trường nội địa với dân số gần 80 triệu người thực bỏ ngỏ để tham gia vào thị trường nước giá Tóm lại, Tổng công ty phải người hướng dẫn doanh nghiệp nước để công tác xuất hàng dệt may thực lợi lớn Việt Nam thời gian tới 3./ NHÀ NƯỚC CẦN TẠO MÔI TRƯỜNG, HÀNH LANG PHÁP LÝ THUẬN LỢI CHO CÁC DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU Hiện nhà nước Việt Nam trình hoàn thiện hệ thống pháp luật nên trình phát triển kinh tế nói chung phát triển công tác xuất nói riêng nhiều bất cập chồng chéo loại văn hướng dẫn thực luật văn luật với nguồn luật chính, tạo nhiều khó khăn cho doanh nghiệp tham gia xuất khẩu, vấn đề thủ tục hành Tuy nhà nước ban hành chế độ “Một cửa, Một khoá” khó khăn, thủ tục rườm rà Bởi nhiều văn luật chồng chéo, cán làm công tác quản lý xuất nhập tư tưởng làm ăn quan liêu gây cản trở cho hoạt động xuất nhiều doanh nghiệp, ví dụ việc tạo khó khăn Hải Quan thuế vụ Chính lẽ đó, để tạo thuận lợi cho doanh nghiệp có sản phẩm xuất yêu cầu nhà nước phải có biện pháp hoàn thiện hệ thống luật tiến hành thành lập đội chuyên kiểm tra thường xuyên người làm công tác quản lý xuất nhập khẩu, có giúp cho doanh nghiệp tham gia xuất nhập nói chung Công Ty Dệt Hải Phòng nói riêng an tâm việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm Luanvan.online Page 68 www.luanvan.online Thêm vào nay, chế độ ưu đãi nhà nước dành cho doanh nghiệp sản xuất hàng để xuất trực tiếp gián tiếp, vô số doanh nghiệp cung cấp nguồn nguyên vật liệu đầu vào cung cấp bán thành phẩm cho doanh nghiệp trực tiếp gián tiếp xuất không hưởng yêu đãi này.Vì thời gian tới nhà nước cần xem xét sách nhằm có ưu đãi cho họ để giảm giá thành nguồn nguyên liệu đầu vào cho doanh nghiệp sản xuất hàng xuất Ngoài nay, ta biết Việt Nam việc cung cấp hạn ngạch xuất nhập thông qua chế “xin cho”, nhiều doanh nghiệp chức xuất nhập có hạn ngạch xuất nhập sau họ bán lại để ăn chênh lệch Do thời gian tới Nhà nước nên áp dụng sách đấu thầu hạn ngạch để phần giảm bớt tiêu cực doanh nghiệp thực muốn xuất nhập có chức có hạn ngạch, giảm chi phí cho doanh nghiệp Nếu nhà nước chưa kịp chưa có điều kiện để tiến hành đấu thầu quan chủ quản mà trực tiếp Bộ Thương Mại phải lựa chọn doanh nghiệp để phân bổ hạn ngạch cho hợp lý, tránh tiêu cực 4./ NHÀ NƯỚC CẦN TẠO CHO CÁC DOANH NGHIỆP NHỮNG ƯU ĐÃI VỀ VỐN, TÍN DỤNG Các doanh nghiệp kể doanh nghiệp trực thuộc Trung Ương hay địa phương vấp phải tình trạng khó khăn vấn đề vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh Trong ngân hàng lại tình trạng ứ đọng vốn người vay Tại lại có nghịch lý này? Bởi để vay vốn ngân hàng, Các doanh nghiệp phải chịu nhiều đòi hỏi phải có tài sản chấp, thủ tục vay vốn phải qua nhiều cửa, rườm rà, thời gian thiếu vốn doanh nghiệp khó tiếp cận với nguồn vốn ”nhàn rỗi” ngân hàng Chính thời gian tới nhà Luanvan.online Page 69 www.luanvan.online nước cần tạo cho doanh nghiệp có điều kiện tốt để tiếp cận với nguồn vốn có lãi suất thấp, thủ tục giản đơn, dành cho doanh nghiệp, doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khoản ưu đãi hợp lý để họ đầu tư mở rộng sản xuất từ tăng lượng hàng xuất sách giảm thuế, sách tạo nguồn vốn kể Tóm lại: Hiện tại, tương lai doanh nghiệp nước có Công Ty Dệt Hải Phòng, Nhà nước phải đóng vai trò tích cực việc phối hợp với doanh nghiệp giải khó khăn tầm vĩ mô Qua tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận thị trường, giới thiệu hàng hoá với khách hàng nước cạnh tranh có hiệu với hàng hoá loại nước khác thị trường Đứng góc độ vĩ mô nhà nước cần với doanh nghiệp sản xuất hàng xuất mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thông qua việc tham gia vào quan hệ song phương đa phương khu vực giới, tham gia ký kết hiệp định thương mại đa chiều, nhằm mở rộng thêm quan hệ hữu nghị với nhiều nước giới, từ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nước mở rộng thị trường Công việc trước mắt mà nhà nước cần làm đàm phán với phía Mỹ để ký kết Hiệp Định Thương Mại Việt -Mỹ, để hàng hoá Việt Nam vào thị trường rộng lớn đầy tiềm hưởng quy chế “Tối Huệ Quốc” Mỹ hưởng mức thuế ưu đãi Còn công việc lâu dài phải phấn đấu trở thành thành viên thức Tổ Chức Thương mại Thế Giới ( WTO ) Có tạo cho doanh nghiệp nước thị trường ổn định, định hướng đắn cho nhà sản xuất kinh doanh Riêng doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may có Luanvan.online Page 70 www.luanvan.online Công Ty Dệt Hải Phòng, thị trường giới thị trường nước phát triển thị trường tiêu thụ lớn hàng loại này, sản phẩm Công Ty Dệt Hải Phòng ví dụ: Mặt hàng khăn mặt khăn ăn chất lượng cao thị trường ưu chuộng tiêu dùng nước họ cao sản xuất chủ yếu dựa vào xuất Chính nhà nước cần có biện pháp tốt việc cung cấp thông tin có chất lượng cao xác nhằm giúp cho doanh nghiệp dệt may chiếm lĩnh thị trường tốt Ngoài nhà nước cần tổ chức Hội Chợ quốc tế đa ngành tham gia Hội Chợ quốc tế chuyên ngành hàng dệt may để tạo điều kiện cho khách hàng nước tìm hiểu ký kết hợp đồng với doanh nghiệp nước Trên số giải pháp tầm vĩ mô vi mô nhằm nâng cao hiệu xuất Công Ty Dệt Hải Phòng thời gian tới Luanvan.online Page 71 www.luanvan.online PHẦN BA PHẦN KẾT LUẬN Là doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Sở Công Nghiệp Hải Phòng có chức xuất nhập trực tiếp Ngay từ hình thành phát triển hiệu công tác xuất nhập định đến sống Công Ty Dệt Hải Phòng Chính lẽ mà nâng cao hiệu công tác xuất nhập nâng cao lớn mạnh Công Ty Dệt Hải Phòng thời gian tới Trong trình thực tập Công Ty Dệt Hải Phòng nhờ giúp đỡ tận tình Thạc sĩ Ngô Thị Tuyết Mai, tập thể cán công nhân viên mà đặc biệt cán phòng kinh doanh xuất nhập Công Ty Dệt Hải Phòng Em chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác xuất Công Ty Dệt Hải Phòng” Nhằm đưa số giải pháp để nâng cao hiệu xuất công ty Nhưng hạn chế trình độ, kinh nghiệm, thời gian nghiên cứu không tránh khỏi nhữnh thiếu sót Em mong nhận đóng góp để lần viết sau hoàn thiện Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình quý báu Tập thể cán công nhân viên Công Ty Dệt Hải Phòng, Thầy Cô giáo khoa Kinh tế Kinh doanh Quốc tế mà đặc biệt Thạc sĩ Ngô Thị Tuyết Mai giúp đỡ em hoàn thành Luận văn tốt nghiệp Xin chân thành cảm ơn NGƯỜI THỰC HIỆN SV: NGUYỄN ANH DŨNG Luanvan.online Page 72 www.luanvan.online MỘT SỐ TỪ VIẾT TẮT TRONG BÀI AFTA: Asean Free Trade Area ( khu vực thương mại tự Asean ) ASEAN: Association of The South Esat Asia Nations (Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á) CEPT: Common Effective Prerential Tariff Scheme (Chương trình ưu đãi thuế quan có hiệu lực chung) EU: European Union (Liên minh Châu Âu) WTO: World Trade Oraginization( Tổ chức Thương mại Thế giới ) L/C: Letter Of Credit ( Thư tín dụng ) Luanvan.online Page 73 www.luanvan.online TÀI LIỆU THAM KHẢO 1./ Giáo trình nghiệp vụ ngoại thương - NXB Ngoại thương 1996 - GS PTS Vũ Hữu Tửu 2./ Giáo trình kinh doanh Quốc tế - NXB Giáo dục 1997 - Chủ biên PTS Đỗ Đức Bình 3./ Giáo trình Kinh tế Quốc tế - NXB Giáo dục 1995 - Chủ biên GS.PTS Tô Xuân Dân 4./ Giáo trình Thanh toán Quốc tế - NXB Ngoại Thương 1996 - GS Đinh Xuân Trình 5./ Các báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh Công Ty Dệt Hải Phòng 1997 -1999 6./ Văn kiện Đại Hội Đảng toàn Quốc lần thứ VIII 7./ Tạp chí Dệt May số thường kỳ 8./ Thị trường Nhật Bản - NXB Văn hoá Thông tin Hà Nội 9./ Thời báo Kinh tế Đầu tư 10./ Báo Kinh tế Việt Nam Thế giới 1998-1999, 1999-2000 Luanvan.online Page 74 www.luanvan.online ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ VÀ KDQT Độc lập - Tự – Hạnh phúc Hà nội, ngày tháng năm 2000 NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ( Của người phản biện) Họ tên sinh viên thực luận văn: Nguyễn Anh Dũng Lớp : Kinh tế Quốc tế khoá 38 Tên luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu xuất công ty Dệt Hải Phòng Họ tên người nhận xét: Bộ môn, khoa, đơn vị công tác: MỤC LỤC Tài liệu tham khảo 71 Nhận xét giáo viên hướng dẫn 72 Nhận xét giáo viên phản biện 73 Luanvan.online Page 75 [...]... lượng hàng hoá xuất khẩu tăng lên + ∆ : Thì chất lượng hàng hoá xuất khẩu giảm Qua phân tích ta tìm được nguyên nhân làm giảm chất lượng sản phẩm từ đó tìm ra biện pháp khắc phục Luanvan.online Page 24 www.luanvan.online CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY DỆT HẢI PHÒNG I./GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY DỆT HẢI PHÒNG Công Ty Dệt Hải Phòng tiền thân là xí nghiệp Hải Phòng đây là một doanh nghiệp... thu bán hàng xuất khẩu - (Giá vốn hàng hoá + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp +Thuế) Lợi nhuận = Doanh số x Tỷ suất lợi nhuận Nội dung của hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp xuất khẩu bao gồm các khoản sau: - Hiệu quả kinh doanh xuất khẩu cơ bản - Hiệu quả kinh doanh ngoài xuất khẩu - Hiệu quả kinh doanh sản xuất phụ Tổng các hiệu quả trên là hiệu quả sản xuất kinh doanh... CẤU TỔ CHỨC, BỘ MÁY QUẢN LÝ HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY 2.1./ Chức năng và nhiệm vụ Luanvan.online Page 30 www.luanvan.online Công Ty Dệt Hải Phòng hiện nay là một doanh nghiệp nhà nước có chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp do sở Công Nghiệp Hải Phòng quản lý Công ty được thành lập năm 1988 với mục đích khôi phục và phát huy ngành Dệt tại Hải Phòng Sản phẩm chủ yếu được sản xuất bởi công ty là các loại khăn... án xuất khẩu phù hợp với từng thị trường, từng nhóm khách hàng sao cho vừa linh hoạt vừa hiệu quả Việc lên phương án phân phối các kênh tiêu thụ về mặt lý luận cũng như thực tiễn cần phải có một phương án hợp lý mới mang lại hiệu quả kinh doanh to lớn trong công tác xuất khẩu Không phải lúc nào doanh nghiệp cũng phải trực tiếp xuất khẩu mới mang lại hiệu quả kinh tế cao, mà theo kinh nghiệm ở một số. .. kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm để từ đó nâng cao hiệu quả của công tác xuất nhập khẩu Một công việc không kém phần quan trọng mà phòng kinh doanh xuất nhập khẩu phải đảm nhiệm đó là phải thực hiện hợp đồng xuất khẩu 2.3./ Đặc điểm kỹ thuật 2.3.1./ Đặc điểm về tài sản cố định Máy móc thiết bị và tài sản cố định của công ty có rất nhiều loại đa dạng Do trước đây khi thành lập, công ty được trang... tiêu thụ (xuất khẩu ) + Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Có nhiện vụ tổ chức tốt công tác cung cấp nguyên vật liệu nhập khẩu, quản lý, bảo quản kho tàng vật tư Căn cứ vào hợp đồng đã ký cũng như kế hoạch sản xuất kinh doanh của phòng kế hoạch kỹ thuật đầu tư để lập kế hoạch nhập khẩu nguyên vật liệu và thực hiện các công việc xuất khẩu sản phẩm Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu là nơi tổ chức công tác tiêu... triển trong một thời gian dài công ty Dệt Hải Phòng đã góp phần giải quyết cho hàng trăm công ăn việc làm cho người lao động thành phố Hiện nay, khi thành phố đầu tư cho công ty cơ sở II chuyên sản xuất hàng Dệt kim và đã đi vào hoạt động thì nhiệm vụ của công ty được nâng nên cao hơn đó là phải tiếp tục giải quyết công ăn việc làm cho người lao động thành phố, tăng thu nhập cho tập thể cán bộ công. .. hưởng của cơ chế quản lý kinh tế kế hoạch hoá tập trung nên bộ máy quản lý của xí nghiệp rất cồng kềnh, số cán bộ quản lý hành chính nhiều, quản lý kém hiệu quả không phát huy được sức mạnh và lợi thế của công ty Thêm vào đó khi mới thành lập thì ngành dệt ở Hải Phòng vẫn là một lĩnh vực mới cho nên công tác quản lý điều hành Luanvan.online Page 31 www.luanvan.online sản xuất của công ty gặp nhiều khó... luật pháp chủ quản Dưới đây là sơ đồ bộ máy quản lý và sản xuất của công ty Luanvan.online Page 32 www.luanvan.online Giámđốc: Là người vừa đại diện cho nhà nước vừa đại diện cho công ty chịu trách nhiệm trước UBND thành phố Hải Phòng cũng như cơ quan chủ quản là sở công nghiệp Hải Phòng về mọi hoạt động của công ty theo pháp luật Giám đốc được quyền quyết định tổ chức bộ máy quản lý, các bộ phận sản xuất. .. chưa có điều kiện bán hàng Việc bán hàng xuất khẩu thông qua hội chợ triển lãm là một phương thức quảng cáo mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp, giảm các chi phí IV./CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU Trong cơ chế hạch toán kinh doanh hiện nay, chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh là chỉ tiêu duy nhất có tính chất pháp lệnh để đánh giá hiệu quả trong sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp Luanvan.online