www.luanvan.online LỜI NÓI ĐẦU Trong điều kiện kinh tế thị trường có nhiều thành phần kinh tế song song tồn cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp phải quan tâm đến việc tạo lập vốn sử dụng đồng vốn Vì có quản lý sử dụng hiệu vốn doanh nghiệp làm sản phẩm có chất lượng cao, giá thành hạ, thị trường chấp nhận doanh nghiệp đứng vững phát triển Xuất phát từ cần thiết vấn đề quản lý sử dụng vốn nói chung Vốn cố định sản xuất kinh doanh, với thời gian thực tập Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội, với giúp đỡ công ty hướng dẫn thầy giáo Vũ Dương Hoà, sâu tìm hiểu nghiên cứu đề tài: "Một số biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội" Báo cáo gồm chương: - Chương I: Tổng quan Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội - Chương II: Thực trạng quản lý vốn cố định Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội - Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn cố định Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội Do trình độ lý luận nhận thức có hạn thời gian tìm hiểu thực tế chưa nhiều chắn baì viết không tránh khỏi hạn chế thiếu sót mong góp ý công ty thầy cô môn để báo cáo em đạt kết tốt luanvan.online Page www.luanvan.online CHƯƠNG II THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY DỆT KIM ĐÔNG XUÂN HÀ NỘI I LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH Khái niệm đặc điểm tài sản cố định doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có yếu tố: Sức lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động Tài sản cố định (TSCĐ) doanh nghiệp tư liệu lao động có giá trị lớn tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, giá trị chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm chu kỳ sản xuất Theo chế độ tài hành nước ta (Thông tư số 10 TC/CĐKT ngày 20 tháng năm 1997) tư liệu coi tài sản cố định phải đủ hai điều kiện sau: - Có thời gian sử dụng năm - Có giá trị từ triệu VNĐ trở lên Những tư liệu lao động không đủ tiêu chuẩn quy định coi công cụ nhỏ, mua sắm nguồn vố lưu động doanh nghiệp Đặc điểm chung loại tài sản cố định doanh nghiệp tham gia vào chu kỳ sản xuất sản phẩm với vai trò công cụ lao động Trong trình hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định không thay đổi Song giá trị lại chuyển dịch dần phần vào giá trị sản phẩm sản xuất Bộ phận giá trị chuyển dịch cấu thành yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bù đắp sản phẩm tiêu thụ Phân loại tài sản cố định doanh nghiệp luanvan.online Page www.luanvan.online Phân loại TSCĐ việc phân chia toàn TSCĐ doanh nghiệp theo tiêu thức định, nhằm phục vụ yêu cầu quản lý doanh nghiệp Thông thường có cách phân loại chủ yếu sau: 2.1 Phân loại theo hình thái biểu hiện: Theo cách phân loại TSCĐ doanh nghiệp chia thành hai loại: - TSCĐ có hình thái vật chất (TSCĐ hữu hình) - TSCĐ hình thái vật chất (TSCĐ vô hình) Cách phân loại giúp cho doanh nghiệp thấy cấu đầu tư TSCĐ Hữu hình vô hình từ lựa chọn định đầu tư điều chỉnh cấu cho phù hợp có hiệu 2.2 Phân loại theo mục đích sử dụng Theo tiêu thức toàn TSCĐ doanh nghiệp chia thành loại: - TSCĐ dùng cho mục đích kinh doanh - TSCĐ dùng cho mục đích phúc lợi nghiệp an ninh quốc phòng - Các TSCĐ bảo quản hộ gửi hộ, cất giữ hộ nhà nước Cách phân loại giúp cho doanh nghiệp thấy cấu TSCĐ theo mục đích sử dụng Từ có biện pháp quản lý TSCĐ theo mục đích sử dụng cho có hiệu 2.3 Phân loại TSCĐ theo công dụng kinh tế Căn vào công dụng kinh tế TSCĐ, toàn TSCĐ doanh nghiệp chia thành loại sau: - Nhà cửa, vật kiến trúc - Máy móc thiết bị - Phương tiện vận tải - Thiết bị dụng cụ quản lý - Vườn lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm luanvan.online Page www.luanvan.online - Các loại TSCĐ khác Cách phân loại cho thấy công dụng cụ thể loại TSCĐ doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý sử dụng TSCĐ tính toán khấu hao TSCĐ xác 2.4 Phân loại theo tình hình sử dụng Căn vào tình hình sử dụng người ta chia TSCĐ doanh nghiệp thành loại - TSCĐ sử dụng - TSCĐ chưa cần dùng - TSCĐ không cần dùng chờ lý Cách phân loại cho thấy mức độ sử dụng có hiệu TSCĐ doanh nghiệp nào, từ có biện pháp nâng cao hiệu sử dụng chung Khái niệm, đặc điểm chu chuyển vốn cố định Vốn cố định doanh nghiệp phận vốn đầu tư TSCĐ mà đặc điểm luân chuyển phần nhiều chu kỳ sản xuất hoàn thành vòng tuần hoàn TSCĐ hết thời gian sử dụng Trong kinh tế thị trường, việc mua sắm, xây dựng hay lắp đặt TSCĐ doanh nghiệp phải toán, chi trả tiền, số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựng hay lắp đặt TSCĐ hữu hình hay vô hình gọi vốn cố định doanh nghiệp Là số vốn ứng trước để mua sắm, xây dựng TSCĐ nên quy mô vốn cố định nhiều hay định quy mô TSCĐ, ảnh hưởng lớn đến trình độ trang bị kỹ thuật công nghệ, lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Song ngược lại đặc điểm kinh tế TSCĐ trình sử dụng lại có ảnh hưởng định, chi phối đặc điểm tuần hoàn chu chuyển vốn cố định, khái quát nét đặc thù vận động vốn cố định trình sản xuất kinh doanh sau: luanvan.online Page www.luanvan.online + Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm, điều đặc điểm TSCĐ sử dụng lâu dài nhiều chu kỳ sản xuất định + Vốn cố định luân chuyển phần chu kỳ sản xuất tham gia vào trình sản xuất, phận vốn cố định luân chuyển cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm (dưới hình thức chi phí khấu hao) tương ứng với phần giá trị hao mòn TSCĐ + Sau nhiều chu kỳ sản xuất vốn cố định hoàn thành vòng luân chuyển sau chu kỳ sản xuất, phần vốn luân chuyển vào giá trị sản phẩm tăng lên, song phần vốn đầu tư ban đầu vào TSCĐ lại bị giảm dần xuống cho đén TSCĐ hết thời gian sử dụng, giá trị chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm sản xuất vốn cố định hoàn thành vòng luân chuyển Vai trò vốn cố định hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sản xuất sở tồn phát triển xã hội loài người "nếu sản xuất ngừng ngày không nói đến vài tuần, vài năm xã hội bị tiêu vong" (Mác- Anghen) Muốn tiến hành sản xuất phải có đầy đủ điều kiện TLSX SLĐ Chúng coi sở vật chất kinh tế có vai trò quảntọng trình hoạt động sản xuất kinh doanh Trong lịch sử phát triển nhân loại đại cách mạng công nghiệp tập trung vào giải nhũng vấn đề khí hoá, điện khí hoá, tự dộng hoá mà thực chất đổi sở vật chất kinh tế trình ản xuất đổi hoàn thiện TSCĐ Nếu xem xét góc độ vi mô thấy : Doanh nghiệp nèn kinh tế thị trường yếu tố định đến tồn phát triển uy tín chất lượng sản phâm'r đưa thi trường biểu ben thực chất bên máy móc thiết bị quy trình công nghệ luanvan.online Page www.luanvan.online sản xuất chế biến có đáp ứng yêu cầu sản xuất hay không? nói cách khác TSCĐ sở vật chất trình sản xuất có kịp với tiến độ KHKT đại hay không ? theo Mác " TSCĐ xương bắp thịt sản xuất " TSCĐ điều kiện quan trọng để tăng xuất lao động xã hội phát triển kinh tế quôc dân Nó thể cách xác lực trình độ trang bị sở vật chất kinh tế doanh nghiệp Từ vấn đề phân tích khái quát ta khẳng định hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung TSCĐ sớ vật chất có ý nghĩa vai trò quan trọng II SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CÂO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG ĐIỀU KIỆN NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Hiệu sử dụng vốn cố định Trong điều kiện kinh tế thị trường doanh nghiệp sử dụng vốn sản xuất nói chung vốn cố định nói riêng phải quan tâm đến hiệu đem lại Để đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định Doanh nghiệp người ta thường sử dụng tiêu chủ yếu sau: 1.1 Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định Là đại lượng nghịch đặc trưng tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định phản ánh để tạo đồng doanh thu doanh thu cần đồng vốn cố định Hàm lượng vốn cố định = 1.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nuận vốn cố định: Tủ suất lợi nhuận = Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn vốn cố định kỳ tạo đồng lợi nhuận trức thuế (hoặc sau thuế thu nhập) 1.3 Hiệu suất sử dụng TSCĐ Hiệu suất sử dụngTSCĐ = luanvan.online Page www.luanvan.online Hệ số phản ánh đồng TSCĐ kỳ tạo đồng doanh thu bình quân doanh thu Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn cố định Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nội năm 2002 Sử dụng vốn cố định có hiệu nhân tố định đến việc bảo toàn vốn sản xuất nói chung, vốn cố định Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộinăm 2002 ta xem xét bảng biểu “Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nội qua năm 2000 - 2001 2002 Qua biểu ta có nhận xét: * Năm 2000, tỷ suất lợi nhuận vốn cố định 0,07 có nghĩa đồng vốn cố định bỏ thu 0,07 đồng loị nhuận, năm 2001 tỷ suất lợi nhuận vốn cố định 0,046, năm 2002 0,054 Như đồng vốn cố định năm 2002 bỏ thu lợi nhuận so với năm 2000 - 0,016 đồng, so với năm 2001 thu lợi nhuận nhiều 0,008 đồng Điều cho thấy so với năm 2001 tìh năm 2002 công ty sử dụng vốn cố định hiệu quả, so với năm 2001 năm 2002 công ty lại sử dụng vốn cố định hiệu vốn cố định bình quân tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh có giảm 9.421.193,5 đồng tương ứng với 0,25% sử dụng với số vốn cố định bình quân năm 2001 đưa vào sản xuất năm 2002 lợi nhuận thu nhiều * Hiệu suất sử dụng vốn cố định: Năm 2000 hiệu suất sử dụng vốn cố định 1,65 ó nghĩa đồng vốn cố định bỏ thu 1,65 đồng doanh thu, năm 2001 hiệu suất sử dụng vốn cố định 1,53, năm 2002 hiệu suất sử dụng vốn cố định 1,58 Như đồng vốn cố định năm 1999 thu doanh thu năm 2000 0,07 đồng so với năm 2001 năm 2002 đồng vốn cố định bỏ lại thu nhiều doanh thu 0,05 đồng số vốn cố định tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh luanvan.online Page www.luanvan.online * Hiệu suất sử dụng TSCĐ Năm 2000 hiệu suất sử dụng TSCĐ 0,96 điều đố có nghĩa đồng TSCĐ tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh thu 0,96 đồng doanh thu Năm 2001 hiệu suất sử dụng TSCĐ 0,96, năm 2002 hiệu suất sử dụng TSCĐ 0,93 Như so với hai năm 2000 - 2001 năm 2002 đồng Điều cho thấy công ty sử dụng TSCĐ hiệu TSCĐ năm 2002 tăng 1.592.703.141,5 đồng tương ứng 33,8% so với năm 2000 tăng 377.693.289,5 đồng tương ứng với 7,12% so với năm 2001 * Hàm lượng vốn cố định Năm 2000 hàm lượng vốn cố định 0,6; năm 2001 hàm lượng vốn cố định 0,65; năm 2002 hàm lượng vốn cố định 0,63 để tạo đồng doanh thu tiêu thụ sản phẩm số vốn cố định bình quân cần thiết năm 2002 nhỏ vốn cố định bình quân năm 2001 0,02 đồng, lớn namư 2000 0,03 đồng Tuy vốn cố định bình quân năm 2002 bỏ số vốn cố định bình quân năm 2001 mức dùng vốn cố định để sản xuất sản phẩm lại doanh thu thu nhiều Qua ta thấy hiệu sử dụng vốn cố định năm 2002 tốt năm 2001 Tình hình quản lý, sử dụng biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội 3.1 Tình hình trang bị đầu tư mua sắm Thiết bị công nghệ CÔNG TY DỆT KIM ĐÔNG XUÂN HÀ NỘI chủ yếu trang bị năm 1990 - 1991 Nhìn chung thiết bị công nghệ mức trung bình so với toàn ngành Hiện đáp ứng nhu cầu thị trường Để biết tình hình trang bị đầu tư mua sắm TSCĐ công ty ta xem biểu “Tình hình trang bị TSCĐ Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộinăm 2002” luanvan.online Page www.luanvan.online Qua biểu ta thấy năm 2002 số TSCĐ công ty tăng lên 161.963.774 đồng Trong - Đầu tư cho máy móc thiết bị là: 129.342.774 đồng bao gồm: + Máy khấu PURLUX - SBX.03: 70.400.000 đồng + Máy phơi bảo offset: 58.942.774 đồng - Đầu tư cho TBDCQL 32.621.000 đồng dùng mua máy điện thoại di động Theo số liệu biểu ta thấy thiết bị DCQL khấu hao hết 34,1% với loại tài sản sử dụng tốt Máy móc thiết bị khấu hao 54% nhìn chung loại tài sản hoạt động tốt Tuy nhiên năm công ty đầu tư vào loại tài sản tỏ công ty quan tâm đến viẹec đầu tư vào TSCĐ loại máy móc thiết bị trực tiếp tham gia vào sản xuất sản phẩm Trong năm 2002 vừa qua việc đầu tư vào TSCĐ công ty hợp lý.Vì điều kiện để đáp ứng nhu cầu thị trường công ty phải mạnh dạn đầu tư máy móc thiết bị nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm đồng thời hạ giá thành sản phẩm công ty đứng vững thị trường 3.2 Tình hình quản lý sử dụng TSCĐ Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội Để quản lý chặt chẽ sử dụng có hiệu TSCĐ công ty trình sản xuất, ban lãnh đạo công ty đề số biện pháp quản lý: - Sau mua TSCĐ công ty tiến hành phân loại giao cho phận quản lý nhằm nâng cao trách nhiệm người lao động việc bảo quản sử dụng TSCĐ Các phận theo đặc điểm loại TSCĐ phải tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy trình công nghệ tuân thủ yếu tố kỹ thuật TSCĐ luanvan.online Page www.luanvan.online - Bộ phận kế toán TSCĐ có sổ theo dõi TSCĐ toàn công ty nắm bắt tiêu: Nguyên giá, số khấu hao lũy kế, giá trị lại TSCĐ thời điểm định Bên cạnh kế toán TSCĐ theo dõi nguồn hình thành TSCĐ từ có biện pháp trích khấu hao thích hợp thu hồi nhanh chóng - Chủ động tiến hành lý nhượng bán TSCĐ không cần dùng nhằm giải phóng vốn tồn đọng - Để đảm bảo cho TSCĐ công ty hoạt động liên tục nhịp nhàng, gắn trách nhiệm người lao động vào hoạt động máy móc thiết bị Công ty đề chế độ khen thưởng, kỷ luật thích hợp cho người lao động - Định kì công ty đánh giá thống kê lại TSCĐ tiến hành sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị theo quỹ, năm nhằm nâng cao lực TSCĐ Để xem xét cụ thể tình hình quản lý sử dụng TSCĐ ta nghiên cứu biểu “Tình hình TSCĐ Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội” Qua biểu, ta thấy thời điểm 31.12.1998 TSCĐ công ty 6.118.482.388 đồng đến thời điểm 31.12.1999 TSCĐ công ty 6.380.752.232 đồng Như so với cuối năm 2001 cuối năm 2002 TSCĐ công ty tăng lên 485.891.462 đồng tương ứng 7,9% Sự biến động TSCĐ năm qua công ty mua samứ đầu tư TSCĐ Cụ thể thời điểm 31.12.2001 - TSCĐ dùng 6.113.952.388 đồng chiếm 98,3% tổng TSCĐ đó: - TSCĐ dùng sản xuất kinh doanh 6.109.122.388đ chiếm 91,9% đó: + Máy móc thiết bị 3167.842.240 đồng chiếm 50,5%/ + PTVT 115.649.922 đồng chiếm 1,8% + TBDCQL 85.623.000 đồng chiếm 1,3% luanvan.online Page 10 www.luanvan.online + NCVKT 2.902.271.000 đồng chiếm 46,3% - TSCĐ phúc lợi công cộng 4,530.000 chiếm 0,1% - TSCĐ không cần dùng chờ lý 104.863.000 đ chiếm 1,64% tổng TSCĐ Như số TSCĐ tăng lên số TSCĐ dùng sản xuất tăng lên côngty dám mạnh dạn đầu tư mua sắm TSCĐ nhằm phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh công ty, bên cạnh cò mặt tiêu cực TSCĐ không cần dùng chờ lý chưa lý làm ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty Nhìn chung biến động TSCĐ công ty năm qua theo hướng ngày hợp lý 3.3 Tình hình khấu hao quản lý sử dụng qũy khấu hao Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộitính khấu hao theo định 1062 - TC/QĐ/CSTC ngày 14.11.1996 trưởng Bộ Tài Theo định TSCĐ côg ty tiến hành trích khấu hao theo phương pháp tuyến tính Theo phương pháp công ty áp dụng mức trích khấu hao thấp, không phản ánh giá trị hao mòn TSCĐ Như công ty áp dụng tính khấu hao cho TSCĐ: máy móc thiết bị từ 10 -15 năm Thiết bị dụng cụ quản lý -10 năm, phương tiện vận tải 10 năm, nhà cửa vật kiến trúc từ 20 - 25 năm Qua số liệu ta thấy công ty trích khấu hao loại tài sản với mức thấp, vậy, mà giá trị lại tương đối lớn lại bị ảnh hưởng lớn hao mòn vô hình Toàn TSCĐ công ty đầu tư mua sắm nguồn NSNN cấp Do quỹ khấu hao công ty để lại sử dụng tái đầu tư TSCĐ Để biết cụ thể tình hình khấu hao TSCĐ Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộita xem xét biểu “Nguyên giá trị lại TSCĐ Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộinăm 1999” Qua biểu ta thấy Tổng GTCL TSCĐ dùng sản xuất kinh doanh tính đến 31.12.1999 3.556.678.875 đồng chiếm 56,8% so với nguyên giá Máy móc thiết bị tham gia vào sản xuất khấu hao hết 1.710.0474.935 đồng tương ứng 54%, hầu hết tài sản cũ kỹ, lạc hậu luanvan.online Page 11 www.luanvan.online hạn chế công ty hoạt động sản xuất kinh doanh PTVT khấu hao hết 43.610.867đ tương ứng 37,7% loại tài sản sử dụng tốt TBDCQL khấu hao hết 29.184.000 đồng tương ứng 34,1% loại sử dụng tốt chưa phải thay NCVKT khấu hao hết 931.437.555 đồng tương ứng 32% loại tài sản có mức khấu hao thấp hạn chế việc đổi thu hồi vốn luanvan.online Page 12 www.luanvan.online CHƯƠNG III MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH Ở CÔNG TY DỆT KIM ĐÔNG XUÂN HÀ NỘI Qua xem xét nghiêm cứu tìm hiểu công tác quản lý sử dụng vốn nói chung, vốn cố định nói riêng thời gian vừa qua, có số ý kiến đề suất xung quanh vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội I KHÔNG NGỪNG ĐÀO TẠO NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ TAY NGHỀ CÔNG NHÂN Với phát triển nhanh chóng KHKT công ty không trọng việc tổ chức đào tạo nâng cao trình độ tay nghề công nhân nhằm giúp công nhân tiếp cận với KHKT tiên tiến Nâng cao trình độ sử dụng TSCĐ công nhân làm cho việc sử dụng TSCĐ tốt hơon sản phẩm sản xuất máy chạy tăng lên làm tăng hiệu sử dụng TSCĐ Tại Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộiđội ngũ công nhân có trình độ tay nghề thấp bậc -5 chiếm 58,5%, bậc -3 chiếm 6,2, công nhân phục vụ chiếm 8,8%, công nhân ngành nghề khác chiếm 18,4% với đội ngũ côngnhân làm ảnh hưởng lớn đến việc SXKD Công ty Vì công ty cần phải đào tạo nâng cao trình độ tay nghề công nhân, công nhân tay nghề thấp cần đào tạo nâng cấp bậc cao hơn, công nhân phục vụ công nhân làm nghề khác công ty chiếm tỷ trọng lớn tổng số công nhân số công nhân không trực tiếp sản xuất sản phẩm vậy, công ty cần phải đào tạo số công nhân để đưa vào phục vụ SXKD công ty Ngoài việc đào tạo nâng cao trình độ tay nghề công nhân như: - Tổ chức buổi hội thảo rút kinh nghiệm từ báo cáo phân xưởng luanvan.online Page 13 www.luanvan.online - Tổ chức thi tay nghề công nhân giỏi để giúp công nhân phấn đấu, bồi dưỡng, học hỏi lẫn chế độ quản lý sử dụng tính khấu hao TSCĐ theo định việc trích khấu hao thấp, không phản ảnh giá thu hồi vốn Hiện có định số 166/1999/QĐ/BTC Bộ Tài ban hành ngày 30/12/1999 Vậy công ty nên áp dụng theo mức trích từ phản ánh giá trị sản phẩm, đồng thời thu hồi vốn nhanh chóng, tránh hao mòn vô hình tiến KHKT II ĐỊNH KỲ THƯỜNG XUYÊN SỬA CHỮA, BẢO DƯỠNG NÂNG CẤP MÁY MÓC THIẾT BỊ CHUYÊN DÙNG Trong điều kiện kinh tế thị trường để đáp ứng nhu cầu khách hàng, giữ chữ tín với khách hàng, cung cấp sản phẩm số lượng thời gian đòi hỏi công ty phải nỗ lực cố gắng đứng vững điều kiện Một điều kiện để công ty đáp ứng yêu cầu khách hàng phải sản xuất sản phẩm liên tục mà máy móc thiết bị hoạt động có giới hạn không hỏng hóc công việc sửa chữa thươngf xuyên máy móc thiết bị điều thiếu để trì hoạt động liên tục máy móc thiết bị đồng thời kéo dài tuổi thọ máy nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Do máy móc thiết bị công ty đưa vào sử dụng lâu công nghệ cũ Vì trình vận hành máy móc thiết bị hỏng hóc, trục trặc cố kĩ thuật xảy thường xuyên Mặc dù công ty có xưởng sửa chữa chuyên đảm nhận công việc song công nhân phân xưởng thụ động việc sửa chữa, trình độ tay nghề hạn chế nên việc sửa chữa thường kéo dài gây gián đoạn sản xuất Để khắc phục tình trạng thời gian tới công ty cần bố trí công nhân sửa chữa có tay nghề cao, nhiệt tình, tìm tòi sáng tạo khen thưởng kỉ luật thích đáng, kịp thời từ khuyến khích người công nhân làm việc tốt có trách nhiệm luanvan.online Page 14 www.luanvan.online KẾT LUẬN Bấy kỳ doanh nghiệp để tiến hành sản xuất kinh doanh phải có vốn Vốn phạm trù kinh tế hàng hoá, yếu tố định hàng đầu trình sản xuất, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải quan tâm đến việc tạo lập vốn, quản lý sử dụng vốn cho hiệu nhất, đem lại nihều lợi nhuận Qua thời gian thực tập tìm hiểu đánh giá tình hình thực tế quản lý sử dụng vốn cố định TSCĐ Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộita thấy bên cạnh thành tích đạt được, mặt hạn chế vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty năm vừa qua Để không ngừng nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định TSCĐ đòi hỏi công ty phải cố gắng đổi trình quản lý sử dụng TSCĐ năm tới Mặc dù vấn đề quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định vấn đề khó tìm hiểu thực tế mạnh dạn đưa số ý kiến quản lý nâng cao hiệu sử dụng vố cố định Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội Hy vọng ý kiến bé nhỏ góp ích phần vào trình quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội Cuối xin chân thành cảm ơn thầy giáo Vũ Dương Hoà hướng dẫn, bảo tận tình, cảm ơn ban lãnh đạo công ty giúp đỡ để hoàn thành báo cáo luanvan.online Page 15 [...]... vấn đề quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định là một vấn đề khó và tìm hiểu thực tế tôi đã mạnh dạn đưa ra một số ý kiến về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vố cố định ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội Hy vọng rằng những ý kiến bé nhỏ này sẽ góp ích phần nào vào quá trình quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội Cuối cùng tôi xin chân thành cảm... thu hồi vốn luanvan.online Page 12 www.luanvan.online CHƯƠNG III MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH Ở CÔNG TY DỆT KIM ĐÔNG XUÂN HÀ NỘI Qua xem xét nghiêm cứu tìm hiểu công tác quản lý sử dụng vốn nói chung, vốn cố định nói riêng trong thời gian vừa qua, tôi có một số ý kiến đề suất xung quanh vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội I KHÔNG... thực tế về quản lý và sử dụng vốn cố định và TSCĐ tại Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộita thấy rằng bên cạnh những thành tích đạt được, còn không ít những mặt hạn chế trong vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở công ty trong năm vừa qua Để không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định và TSCĐ hơn nữa đòi hỏi công ty phải cố gắng đổi mới hơn nữa trong quá trình quản lý và sử dụng TSCĐ trong... lại tương đối lớn nhưng lại bị ảnh hưởng rất lớn của hao mòn vô hình Toàn bộ TSCĐ của công ty được đầu tư mua sắm bằng nguồn NSNN cấp Do đó quỹ khấu hao của công ty được để lại sử dụng tái đầu tư TSCĐ Để biết được cụ thể tình hình khấu hao TSCĐ của Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộita xem xét biểu 6 “Nguyên giá trị còn lại của TSCĐ của Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộinăm 1999” Qua biểu 6 ta thấy Tổng... NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ TAY NGHỀ CÔNG NHÂN Với sự phát triển nhanh chóng của KHKT công ty không thể không chú trọng việc tổ chức đào tạo nâng cao trình độ tay nghề công nhân nhằm giúp công nhân tiếp cận với KHKT tiên tiến Nâng cao trình độ sử dụng TSCĐ của công nhân sẽ làm cho việc sử dụng TSCĐ tốt hơon sản phẩm sản xuất ra trên 1 giờ máy chạy tăng lên làm tăng hiệu quả sử dụng TSCĐ Tại Công ty dệt kim Đông. .. nhỏ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Nhìn chung sự biến động TSCĐ của công ty trong năm qua theo hướng ngày càng hợp lý 3.3 Tình hình khấu hao và quản lý sử dụng qũy khấu hao Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộitính khấu hao theo quyết định 1062 - TC/QĐ/CSTC ngày 14.11.1996 của bộ trưởng Bộ Tài chính Theo quyết định này TSCĐ của côg ty được tiến hành trích khấu hao theo phương pháp tuyến tính... hơn, đối với công nhân phục vụ và công nhân làm nghề khác ở công ty chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số công nhân đây là số công nhân không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm vì vậy, công ty cần phải đào tạo ngay số công nhân này để đưa vào phục vụ SXKD của công ty Ngoài việc đào tạo nâng cao trình độ tay nghề công nhân như: - Tổ chức các buổi hội thảo rút kinh nghiệm từ báo cáo của các phân xưởng luanvan.online... đó công việc sửa chữa thươngf xuyên máy móc thiết bị là điều không thể thiếu để duy trì hoạt động liên tục của máy móc thiết bị đồng thời kéo dài tuổi thọ của máy nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ Do máy móc thiết bị của công ty đưa vào sử dụng đã lâu hơn nữa công nghệ cũ Vì vậy trong quá trình vận hành máy móc thiết bị hỏng hóc, trục trặc và sự cố kĩ thuật xảy ra thường xuyên Mặc dù công ty có xưởng sửa... Đông Xuân Hà Nội ội ngũ công nhân có trình độ tay nghề còn thấp bậc 4 -5 chiếm 58,5%, bậc 2 -3 chiếm 6,2, công nhân phục vụ chiếm 8,8%, công nhân các ngành nghề khác chiếm 18,4% với đội ngũ côngnhân như hiện nay sẽ làm ảnh hưởng lớn đến việc SXKD của Công ty Vì vậy công ty cần phải đào tạo nâng cao trình độ tay nghề của công nhân, đối với công nhân tay nghề còn thấp thì cần đào tạo nâng cấp bậc cao. .. Page 14 www.luanvan.online KẾT LUẬN Bấy kỳ một doanh nghiệp nào để tiến hành sản xuất kinh doanh đều phải có vốn Vốn là một phạm trù của nền kinh tế hàng hoá, là yếu tố quyết định hàng đầu của mọi quá trình sản xuất, vì vậy bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển cũng đều phải quan tâm đến việc tạo lập vốn, quản lý và sử dụng vốn sao cho hiệu quả nhất, đem lại nihều lợi nhuận nhất Qua