B GIÁO D C ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY C PH Nă UăT ăD CH V T NG H P THÀNH NAM SINH VIÊN TH C HI N : NGUY N TH ÁNH MÃ SINH VIÊN : A19860 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀ N I ậ 2014 B GIÁO D C ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY C PH Nă UăT ăD CH V T NG H P THÀNH NAM Giáoăviênăh ng d n :ăPGS.TS.ăL uăTh H Sinh viên th c hi n : Nguy n Th Ánh Mã sinh viên : A19860 Chuyên ngành : Tài ng HÀ N I ậ 2014 Thang Long University Library L I C Mă N Tr c tiên, em xin chân thành c m n giáo viên h ng d n - PGS.TS L u Th H ng t n tình ch b o, h ng d n em su t th i gian nghiên c u th c hi n khóa lu n Bênh c nh đó, em c ng mong mu n thông qua khóa lu n này, g i l i cám n sâu s c đ n th y cô giáo gi ng d y t i tr ng i h c Th ng Long, nh ng ng i tr c ti p truy n đ t cho em ki n th c v kinh t t nh ng môn h c c b n nh t, giúp em có đ c m t n n t ng v chuyên ngành h c nh hi n t i đ có th hoàn thành đ tài nghiên c u Cu i cùng, em xin c m n anh ch , cô phòng tài – k toán c a Công ty c ph n đ u t d ch v t ng h p Thành Nam t o u ki n, giúp đ c ng nh cung c p s li u, thông tin t n tình h ng d n em su t th i gian làm khóa lu n Em xin chân thành c m n ! L IăCAMă OAN Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t giáo viên h ng d n không chép công trình nghiên c u c a ng i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c đ c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này! Sinh viên Nguy n Th Ánh Thang Long University Library M CL C L IM U CH NGăă1 NH NG V Nă LÝ LU Nă C ă B N V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 Khái quát v ho tăđ ng tài c a doanh nghi p 1.2 Phân tích tài doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m s c n thi t phân tích tài doanh nghi p 1.2.2 Quy trình phân tích tài doanh nghi p 1.2.3 Thông tin s d ng phân tích tài doanh nghi p 1.2.4 Ph 1.2.5 N i dung phân tích tài doanh nghi p .7 1.3 Nhân t ng pháp phân tích tài doanh nghi p nhăh ngăđ n tình hình tài doanh nghi p 18 1.3.1 Nhóm nhân t ch quan 18 1.3.2 Nhóm nhân t khách quan 20 CH NGăă2 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY C PH Nă Uă T ă D CH V T NG H P THÀNH NAM .21 2.1 Gi i thi u v công ty c ph năđ uăt ăd ch v t ng h p Thành Nam 21 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 21 2.1.2 C c u t ch c 21 2.1.3 Khái quát v ho t đ ng kinh doanh c a công ty c ph n đ u t d ch v t ng h p Thành Nam 22 2.2 Phân tích tài công ty c ph nă đ uă t ă d ch v t ng h p Thành Nam 24 2.2.1 Phân tích tình hình tài s n – ngu n v n 24 2.2.2 Phân tích k t qu ho t đ ng kinh doanh 35 2.2.3 Phân tích nhóm t s tài 44 2.3 ánhă giáă tìnhă hìnhă tƠiă chínhă côngă tyă c ph nă đ u t ă d ch v t ng h p Thành Nam 50 2.3.1 i m m nh 50 2.3.2 i m y u nguyên nhân .51 CH NGăă3 GI I PHÁP C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY C PH Nă UăT ăD CH V T NG H P THÀNH NAM 54 3.1 nhă h ng phát tri n công ty c ph nă đ uă t ă d ch v t ng h p Thành Nam 54 3.2 Gi i pháp c i thi n tình hình tài công ty c ph năđ uăt ăd ch v t ng h p Thành Nam 54 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.3 i u ch nh sách bán hàng 54 T ng c ng ki m soát, qu n lý chi phí 58 i u ch nh sách huy đ ng s d ng v n 60 B id ng, nâng cao trình đ c a cán b công nhân viên c a công ty 62 Ki n ngh v iănhƠăn c 62 Thang Long University Library DANH M C VI T T T BH : Bán hàng BC : Báo cáo BCTC : Báo cáo tài CCDV : Cung c p d ch v C KT : Cân đ i k toán CP : C ph n CPBH : Chi phí bán hàng CPLV : Chi phí lãi vay CPQLDN : Chi phí qu n lí doanh nghi p CSH : Ch s h u DH : Dài h n DT : Doanh thu DTT : Doanh thu thu n LTC : c l p tài T&XD : u t xây d ng GVHB : Giá v n hàng bán H : Ho t đ ng đ u t T H KD : Ho t đ ng kinh doanh H TC : Ho t đ ng tài HQSD : Hi u qu s d ng HTK : Hàng t n kho LCTT : L u chuy n ti n t LN : L i nhu n LNKT : L i nhu n k toán LNT : L i nhu n thu n LNST : L i nhu n sau thu NDH : N dài h n NH : Ng n h n NNH : N ng n h n NPT : N ph i tr NV : Ngu n v n PTKH : Ph i thu khách hàng PTNB : Ph i tr ng SXKD : S n xu t kinh doanh T LC : T c đ luân chuy n TNDN : Thu nh p doanh nghi p TG : Th i gian TS : Tài s n TSC : Tài s n chung TSC : Tài s n c đ nh TSDH : Tài s n dài h n TSNH : Tài s n ng n h n TTCNB : Tr tr XD : Xây d ng i bán c cho ng i bán Thang Long University Library DANH M C CÁC B NG BI U,ă TH ,ăS ă S đ 1.1 Quy trình phân tích tài doanh nghi p S đ 2.1 C c u t ch c c a Công ty 21 th 2.1 Xu h ng t ng tr ng v n theo th i gian 27 B ng 2.1 K t qu s n xu t kinh doanh qua ba n m 2011, 2012 2013 23 B ng 2.2 C c u tài s n c a công ty qua ba n m 2011, 2012 2013 24 B ng 2.3 ánh giá tình hình huy đ ng v n 26 B ng 2.4 T c đ t ng tr ng v n c a công ty 27 B ng 2.5 Phân tích c c u ngu n v n 28 B ng 2.6 Phân tích m i quan h gi a tài s n ngu n v n .29 B ng 2.7 Phân tích tình hình kho n ph i thu 31 B ng 2.8 Phân tích tình hình ph i thu c a khách hàng 32 B ng 2.9 Phân tích tình hình kho n ph i tr 33 B ng 2.10 ánh giá tình hình kho n ph i tr ng i bán 34 B ng 2.11 Các ch tiêu đánh giá HQSD TSC 35 B ng 2.12 Các ch tiêu đánh giá HQSD TSC c a Công ty L18 35 B ng 2.13 ánh giá hi u qu s d ng TSNH 36 B ng 2.14 ánh giá HQSD TSNH c a Công ty L18 37 B ng 2.15 ánh giá t c đ luân chuy n c a TSNH .37 B ng 2.16 ánh giá t c đ luân chuy n HTK 38 B ng 2.17 ánh giá T LC HTK c a Công ty CP T&XD s 18 38 B ng 2.18 ánh giá hi u qu s d ng TSDH 39 B ng 2.19 ánh giá HQSD TSDH c a Công ty L18 39 B ng 2.20 ánh giá hi u qu s d ng chi phí 41 B ng 2.21 ánh giá HQSD CP c a Công ty L18 41 B ng 2.22 ánh giá s bi n đ ng c a ch tiêu BC KQKD 42 B ng 2.23 ánh giá kh n ng toán .44 B ng 2.24 ánh giá kh n ng toán c a Công ty L18 45 B ng 2.25 Phân tích kh n ng chi tr thông qua báo cáo LCTT 46 B ng 2.26 T tr ng dòng ti n thu, chi 47 B ng 2.27 ánh giá m c đ đ c l p tài 48 B ng 2.28 ánh giá m c đ LTC bình quân chung c a ngành XD 48 B ng 2.29 ánh giá kh n ng sinh l i c a công ty 49 B ng 3.1 Lãi su t chi t kh u toán tr c th i h n d ki n .55 B ng 3.2 M c th ng d ki n cho t công tác thu h i n 56 B ng 3.3 D ki n s n s thu h i .56 B ng 3.4 S ti n chi t kh u d ki n .56 B ng 3.5 S ti n chi th ng d ki n 58 B ng 3.6 Các chi phí d ki n th c hi n gi i pháp 58 Thang Long University Library 3.2.4 B iăd ng,ănơngăcaoătrìnhăđ c a cán b công nhân viên c a công ty i v i cán b qu n lý c n t ch c l p đào t o t i công ty ho c g i đ n trung tâm đào t o d y ngh n c, theo h c l p đào t o b i d môn nghi p v T giúp cán b nâng cao trình đ u hành công ty ng chuyên Bên c nh c n ph i tr hoá đ i ng cán b công nhân viên công ty đ t o nên s c b t m i cho công ty, v i lòng nhi t tình, ni m h ng say, đam mê, ki n th c c a tu i tr t o nên m t đ ng l c m i, thúc đ y công ty phát tri n nhanh m nh h n n a Áp d ng sách khen th ng đ i v i nh ng cán b công nhân viên có nh ng sáng ki n hay cho vi c tiêu th s n ph m Th c hi n sách khen th ng theo doanh s bán hàng s góp ph n thúc đ y trình tiêu th di n m nh, t thúc đ y doanh thu t ng cao 3.3 - Ki n ngh v iănhƠăn c V n lãi su t: Cho phép doanh nghi p đ c đ o n thay cho mua bán n Có sách giúp doanh nghi p ti p c n đ c ngu n v n, ph i kh ng ch tr n lãi su t cho vay c a ngân hàng th ng m i k c n c n m i đ u áp d ng lãi su t nh nhau, đ ng th i gi m b t th t c u ki n b o đ m đ giúp doanh nghi p ti p c n đ ngu n v n vay Cho phép ch đ u t đ c huy đ ng v n ng tr c c c a khách hàng t giai đo n gi i phóng m t b ng, tri n khai th c hi n c s h t ng theo giai đo n đ u t D án Cho phép huy đ ng v n ch a xong móng đ i v i công trình c n h đ bán: không b h n ch t l 20% không ph i qua sàn, không ph i báo cáo s xây d ng đ a ph ng; Cho phép chuy n nh ng h p đ ng mua bán nhà hình thành t ng lai, dù bàn giao hay ch a bàn giao sau đóng thu đ y đ theo qui đ nh, c n đ n gi n hóa h n th t c hành vi c chuy n nh s h u nhà đ t ng, c p gi y ch ng nh n quy n Lãi su t cho vay c n ti p t c gi m v 8-10%/n m, t su t l i nhu n v n ch s h u ROE doanh nghi p xây d ng, b t đ ng s n r t th p - Chính sách thu , phí: Chính ph xem xét ban hành sách lo i ph i n đ nh, lâu dài C th , nên mi n, gi m thu giá tr gia t ng cho m t s ngành hàng n c giúp doanh nghi p gi m giá bán, gi i quy t hàng t n kho, thu h i v n đ tái s n xu t; t m ng ng ban hành thêm lo i thu , phí ph i thu c a doanh nghi p, ng i dân đ t ng c u hàng hóa h tr cho doanh nghi p 62 - Ki n ngh ti p t c th c hi n hi u qu Ngh quy t 02/NQ-CP ngày 07/01/2013 c a Chính ph , tr c h t gi i ngân gói tín d ng u đãi 30.000 t đ ng: Ki n ngh tri n khai nhanh gói tín d ng u đãi cho ng i thu nh p th p đô th ; Ki n ngh cho d án nhà th ng m i xây d ng d dang có quy mô c n h nh h n ho c b ng 70m2, có giá bán d i 15 tri u đ ng/m2 đ c ti p c n ngu n v n vay u đãi 30.000 t đ ng đ giúp đ y nhanh ti n đ th c hi n d án, s m có s n ph m cung ng cho th tr ng góp ph n gi i quy t hàng t n kho - Thúc đ y ngu n c u th tr ng thông qua đ a mô hình qu vào thí m: Nghiên c u s m thí m mô hình qu ti t ki m cho vay nhà , cho ng i thu nh p trung bình, khá; ti t ki m trung h n, cho vay trung dài h n; có sách lãi su t không thay đ i su t th i gian vay, đ i v i mua nhà - Vi t ki u đ c s h u nhà nh ng i n c, cho ng i n c đ c mua s h u nhà h ng sang (cao c p) phù h p thông l qu c t , cho phép ng i n c mua nhà h ng sang t i Vi t Nam theo khu v c đ c cho phép th c hi n xu t kh u t i ch , t o công n vi c làm không c nh tranh v i ng i thu nh p th p n c v nhà sang hi n góp ph n gi i quy t hàng t n kho phân khúc nhà h ng - Ki n ngh y ban Nhân dân Thành ph ch đ o gi i quy t nhu c u c a doanh nghi p xin chuy n đ i d án nhà th ng m i sang nhà xã h i, d ch v , c c u l i c n h l n thành c n h quy mô v a nh đ c c u l i s n ph m phù h p nhu c u th tr ng gi i quy t hàng t n kho 63 Thang Long University Library K T LU N Phân tích tài m t đ tài t ng h p, v y đ phân tích đòi h i ph i nhìn nh n t t ng th đ n chi ti t c a t ng v n đ m i có th t ng h p đ c thông tin th y đ c th c tr ng tài c a doanh nghi p k phân tích C th h n, phân tích tài bi t đ c m m nh, m y u v m t tài chính; tìm hi u nguyên nhân d n đ n m y u v m t tài T nh ng c s đ xu t bi n pháp c i thi n tình hình tài c a công ty Trong khóa lu n này, em tìm hi u nh ng v n đ lý lu n c b n v phân tích tài doanh nghi p nh : Khái quát v ho t đ ng tài c a doanh nghi p; Khái ni m s c n thi t c a phân tích tài doanh nghi p, quy trình, thông tin s d ng, ph ng pháp phân tích n i dung phân tích tài doanh nghi p; Nhân t nh h ng đ n tình hình tài doanh nghi p, t có c s khoa h c đ phân tích tình hình tài c a Công ty c ph n đ u t d ch v t ng h p Thành Nam theo n i dung phân tích: Phân tích tình hình tài s n – ngu n v n, phân tích k t qu ho t đ ng kinh doanh phân tích nhóm t s tài T đánh giá tình hình tài Công ty Thành Nam có nh ng m m nh, m y u v i nguyên nhân c a m y u đ a gi i ph i đ c i thi n tình hình tài c a Công ty Thành Nam Vi c th c hi n khóa lu n giúp cho em c ng c trau d i thêm ki n th c chuyên môn v lý thuy t c ng nh ng d ng th c t Do trình đ th i gian nghiên c u có h n nên khóa lu n c a em nhi u thi u xót Em r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp chân thành c a th y cô giáo đ khóa lu n c a em đ thi n h n M t l n n a, em xin đ c hoàn c g i l i c m n chân thành t i cô chú, anh ch phòng tài k toán Công ty c ph n đ u t d ch v t ng h p Thành Nam PGS.TS.L u Th H ng h ng d n nhi t tình cho em cách làm c ng nh hoàn thi n cách phân tích Em xin chân thành c m n! Sinh viên Nguy n Th Ánh TÀI LI U THAM KH O ThS Nguy n T n Bình, Phân tích ho t đ ng doanh nghi p (2001), NXB i h c Qu c gia TP.HCM PGS.TS Nguy n V n Công, Chuyên kh o v báo cáo tài l p, đ c, ki m tra, phân tích báo cáo tài chính, NXB Tài PGS.TS Nguy n Tr ng C (n m 2010), Giáo trình phân tích tài doanh nghi p, NXB H c vi n tài PGS.TS L u Th H ng – PGS.TS V Duy Hào, Tài doanh nghi p (2007), NXB i h c kinh t qu c dân PGS.TS Nguy n N ng Phúc (n m 2013), Giáo trình phân tích báo cáo tài (Tái b n l n th hai), NXB i h c kinh t qu c dân ThS Ngô Kim Ph ng (Ch biên), Phân tích tài doanh nghi p, NXB h c Qu c gia TP.HCM i Nguy n H i S n, Qu n tr tài doanh nghi p (2012), NXB Lao đ ng PGS.TS Tr n Ng c Th , Tài Chính Doanh Nghi p Hi n i (2005), NXB Th ng kê Báo cáo tài c a công ty c ph n đ u t xây d ng s 18 – L18, www.cophieu68.vn 10 Báo cáo tài theo nhóm ngành, www.cophieu68.vn 11 C s lý lu n v phân tích báo cáo tài chính, www.123.doc.vn 12 Khái quát hóa c s lý lu n c a vi c phân tích ho t đ ng tài c a doanh nghi p, www.luanvan.net 13 Phân tích tình hình tài c a Công ty c ph n đá p lát cao c p Vinaconex, www.slideshare.net, http://www.slideshare.net 14 www.Cafef.vn 15 www.tapchitaichinh.vn 16 www.stockbiz.vn Thang Long University Library PH L C B ng cân đ i k toán c a Công ty c ph n đ u t d ch v t ng h p Thành Nam n m 2012 n m 2013 B ng báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty c ph n đ u t d ch v t ng h p Thành Nam n m 2012 n m 2013 B ng b o cáo l u chuy n ti n t c a Công ty c ph n đ u t d ch v t ng h p Thành Nam n m 2012 n m 2013 B ngăcơnăđ i k toánăn mă2012 n v tính: Ti n đ ng Vi t Nam CH TIÊU (2) STT (1) A I II TÀI S N A - TÀI S N NG N H N (100=110+120+130+140+150) I Ti ố ộậ khỒ ố t ốg đ ốg ti ố (110=111+112) Ti n S ố Ố tổ (6) Các kho n t ng đ ng ti n ThỘy t Ốiốh (4) 34,419,311,600 6,418,358,694 26,167,763,664 12,620,592,569 V.01 6,418,358,694 8,723,991,709 V.02 0 121 0 129 0 130 5,517,982,402 213,278,000 100 110 111 112 II Các khỒ ố đ Ộ t tậi chíốh ốg ố h ố (120=121+129) 1 2 D phòng gi m giá đ u t ng n h n (*) (2) III S ố Ố ốay (5) Mã (3) u t ng n h n III Các khỒ ố ồh i thỘ ốg ố h ố (130 = 131 + 132 + 133 + 134 + 135 + 139) 120 c 3,896,600,860 1 Ph i thu khách hàng 131 3,098,636,422 213,278,000 2 Tr tr 132 2,419,345,980 3 Ph i thu n i b ng n h n 133 0 4 Ph i thu theo ti n đ k ho ch h p đ ng xây d ng 134 0 5 Các kho n ph i thu khác 135 0 6 D phòng ph i thu ng n h n khó đòi (*) 139 0 140 20,683,020,384 13,157,893,095 20,683,020,384 13,157,893,095 1,799,950,120 0 176,000,000 0 0 IV V c cho ng i bán IV Hậốg t ố khỒ (140 = 141 + 149) Hàng t n kho 141 D phòng gi m giá hàng t n kho (*) V Tậi s ố ốg ố h ố khác (150 = 151 + 152 + 154 + 158) Chi phí tr tr c ng n h n 2 Thu GTGT đ 3 Thu kho n khác ph i thu Nhà n c kh u tr V.03 V.04 149 150 151 152 c Tài s n ng n h n khác 154 V.05 158 1,799,950,120 176,000,000 B B - TÀI S N DÀI H N (200=210+220+240+250+260) 200 12,371,871,890 2,284,371,890 I I- Các khỒ ố ồh i thỘ dậi h ố (210 = 211 + 212 + 213 + 218 + 219) 210 0 1 Ph i thu dài h n c a khách hàng 211 0 2 V n kinh doanh 212 0 3 Ph i thu dài h n n i b 213 V.06 0 4 Ph i thu dài h n khác 218 V.07 0 II đ n v tr c thu c D phòng ph i thu dài h n khó đòi (*) II Tậi s ố c đ ốh (220 = 221 + 224 + 227 + 230) 219 0 220 8,771,871,890 2,034,371,890 Thang Long University Library 1 Tậi s ố c đ ốh h Ộ hìốh (221 = 222 + 223) 8,771,871,890 2,034,371,890 - - Nguyên giá 222 10,050,000,000 2,400,000,000 - - Giá tr hao mòn lu k (*) 223 (1,278,128,110) (365,628,110) 0 2 Tậi s ố c đ ốh thỘê tậi chíốh (224 = 225 + 226) 221 224 V.08 V.09 - - Nguyên giá 225 0 - - Giá tr hao mòn lu k (*) 226 0 3 Tậi s ố c đ ốh ộẾ hìốh (227 = 228 + 229) 0 - - Nguyên giá 228 0 - - Giá tr hao mòn lu k (*) 229 0 III Chi ồhí xẮy d ốg c b ố d daốg III B t đ ốg s ố đ Ộ t - - Nguyên giá V.10 230 V.11 0 240 V.12 0 0 241 - Giá tr hao mòn lu k (*) IV (240 = 241 + 242) 227 IV Các khỒ ố đ Ộ t tậi chíốh dậi h ố (250 = 251 + 252 + 258 + 259) 242 0 250 0 1 u t vào công ty 251 0 2 u t vào công ty liên k t, liên doanh 252 0 3 u t dài h n khác 258 0 259 0 260 3,600,000,000 250,000,000 0 V D phòng gi m giá đ u t tài dài h n (*) V Tậi s ố dậi h ố khác (260 = 261 + 262 + 268) 1 Chi phí tr tr c dài h n 2 Tài s n thu thu nh p hoãn l i V.13 261 V.14 262 V.21 0 268 270 3,600,000,000 46,791,183,490 250,000,000 28,452,135,554 A Tài s n dài h n khác T NG C NG TÀI S N (270 = 100 + 200) NGU N V N A - N PH I TR (300 = 310 + 330) 300 21,348,835,412 6,892,740,234 I I N ốg ố h ố (310 = 311 + 312 + + 319 + 320 + 323) 310 15,348,835,412 3,292,740,234 1 Vay n ng n h n 311 5,200,000,000 2,200,000,000 2 Ph i tr ng 312 3,587,635,412 1,092,740,234 3 Ng 313 3,000,000,000 4 Thu kho n ph i n p Nhà n 328,600,000 5 Ph i tr ng 232,600,000 6 Chi phí ph i tr 316 V.17 0 Ph i tr n i b Ph i tr theo ti n đ k ho ch h p đ ng xây d ng Các kho n ph i tr , ph i n p ng n h n khác 317 318 319 V.18 0 3,000,000,000 0 i bán i mua tr ti n tr c c i lao đ ng 314 V.15 V.16 315 10 11 II 10 D phòng ph i tr ng n h n 11 Qu khen th ng, phúc l i II N dậi h ố (330 = 331 + 332 + + 338 + 339) Ph i tr dài h n ng i bán 320 0 323 330 331 6,000,000,000 0 3,600,000,000 V.19 0 2 Ph i tr dài h n n i b 332 3 Ph i tr dài h n khác 333 0 4 Vay n dài h n 334 V.20 6,000,000,000 3,600,000,000 5 Thu thu nh p hoãn l i ph i tr 335 V.21 0 6 D phòng tr c p m t vi c làm 336 0 7 D phòng ph i tr dài h n 337 0 8 Doanh thu ch a th c hi n 338 0 339 400 410 411 25,442,348,078 25,442,348,078 16,000,000,000 21,559,395,320 21,559,395,320 16,000,000,000 B I Qu phát tri n khoa h c công ngh B - V N CH S H U (400 = 410 + 430) I V ố ch s h Ộ (410 = 411 + 412 + + 421 + 422) V n đ u t c a ch s h u V.22 2 Th ng d v n c ph n 412 0 3 V n khác c a ch s h u 413 0 4 C phi u qu (*) 414 0 5 Chênh l ch đánh giá l i tài s n 415 0 6 Chênh l ch t giá h i đoái 416 0 7 Qu đ u t phát tri n 417 0 8 Qu d phòng tài 418 0 9 Qu khác thu c v n ch s h u 419 0 9,442,348,078 0 0 5,559,395,320 0 0 46,791,183,490 28,452,135,554 0 0 0 0.00 0 0.00 10 11 12 II 10 L i nhu n sau thu ch a phân ph i 11 Ngu n v n đ u t XDCB 12 Qu h tr s p x p doanh nghi p II NgỘ ố kiốh ồhí ộậ ỔỘ khác (430=432+433) Ngu n kinh phí Ngu n kinh phí hình thành TSC 420 421 422 430 432 433 440 T NG C NG NGU N V N (440 = 300 + 400) CH TIÊU NGOÀI B NG CÂN I K TOÁN Tài s n thuê V t t , hàng hóa nh n gi h , nh n gia công Hàng hóa nh n bán h , nh n ký g i, ký c V.23 c N khó đòi x lý Ngo i t lo i D án chi s nghi p, d án Thang Long University Library B ngăcơnăđ i k toánăn mă2013 n v tính: Ti n đ ng Vi t Nam STT CH TIÊU Mã ThỘy t Ốiốh S ố Ố ốay (1) (2) (3) (4) (5) (6) 37,005,599,536 34,419,311,600 A TÀI S N A - TÀI S N NG N H N (100=110+120+130+140+150) 100 I I Ti ố ộậ khỒ ố t 110 II III ốg đ ốg ti ố (110=111+112) Ti n 111 Các kho n t ng đ ng ti n c 7,523,666,400 6,418,358,694 V.01 7,523,666,400 6,418,358,694 V.02 0 0 112 II Các khỒ ố đ Ộ t tậi chíốh ốg ố h ố (120=121+129) S ố Ố tổ u t ng n h n 120 121 D phòng gi m giá đ u t ng n h n (*) (2) III Các khỒ ố ồh i thỘ ốg ố h ố (130 = 131 + 132 + 133 + 134 + 135 + 139) 129 0 130 8,617,982,402 5,517,982,402 1 Ph i thu khách hàng 131 4,898,636,422 3,098,636,422 2 Tr tr 132 3,719,345,980 2,419,345,980 Ph i thu n i b ng n h n Ph i thu theo ti n đ k ho ch h p đ ng xây d ng 133 134 135 0 0 0 0 18,683,020,384 20,683,020,384 18,683,020,384 20,683,020,384 149 0 150 2,180,930,350 1,799,950,120 151 0 152 0 IV V c cho ng i bán Các kho n ph i thu khác D phòng ph i thu ng n h n khó đòi (*) IV Hàng t n kho (140 = 141 + 149) Hàng t n kho D phòng gi m giá hàng t n kho (*) V Tài s n ng n h n khác (150 = 151 + 152 + 154 + 158) Chi phí tr tr c ng n h n 2 Thu GTGT đ c kh u tr 3 Thu kho n khác ph i thu Nhà n c V.03 139 140 141 154 V.04 0 B Tài s n ng n h n khác B - TÀI S N DÀI H N (200=210+220+240+250+260) 158 200 V.05 2,180,930,350 15,871,871,890 1,799,950,120 12,371,871,890 I I- Các khỒ ố ồh i thỘ dậi h ố (210 = 211 + 212 + 213 + 218 + 219) 210 0 1 Ph i thu dài h n c a khách hàng 211 0 2 V n kinh doanh 212 0 3 Ph i thu dài h n n i b 213 V.06 0 4 Ph i thu dài h n khác 218 V.07 0 12,271,871,890 8,771,871,890 II đ n v tr c thu c D phòng ph i thu dài h n khó đòi (*) II Tậi s ố c đ ốh (220 = 221 + 224 + 227 + 230) 219 220 1 Tậi s ố c đ ốh h Ộ hìốh (221 = 222 + 223) 221 V.08 12,271,871,890 8,771,871,890 - - Nguyên giá 222 14,050,000,000 10,050,000,000 - - Giá tr hao mòn lu k (*) 223 (1,778,128,110) (1,278,128,110) 0 225 0 226 227 228 229 0 0 0 0 0 0 0 2 Tậi s ố c đ ốh thỘê tậi chíốh (224 = 225 + 226) III - - Nguyên giá - Giá tr hao mòn lu k (*) Tậi s ố c đ ốh ộẾ hìốh (227 = 228 + 229) - Nguyên giá - Giá tr hao mòn lu k (*) Chi ồhí xẮy d ốg c b ố d daốg III B t đ ốg s ố đ Ộ t (240 = 241 + 242) - Nguyên giá - Giá tr hao mòn lu k (*) IV IV Các khỒ ố đ Ộ t tậi chíốh dậi h ố (250 = 251 + 252 + 258 + 259) 224 230 240 241 V.09 V.10 V.11 V.12 242 0 250 0 1 u t vào công ty 251 0 2 u t vào công ty liên k t, liên doanh 252 0 3 u t dài h n khác 258 0 4 D phòng gi m giá đ u t tài dài h n (*) V V Tậi s ố dậi h ố khác (260 = 261 + 262 + 268) 1 Chi phí tr tr c dài h n 2 Tài s n thu thu nh p hoãn l i V.13 259 0 260 3,600,000,000 3,600,000,000 0 261 V.14 262 V.21 0 268 270 3,600,000,000 52,877,471,426 3,600,000,000 46,791,183,490 A Tài s n dài h n khác T NG C NG TÀI S N (270 = 100 + 200) NGU N V N A - N PH I TR (300 = 310 + 330) 300 24,858,844,257 21,348,835,412 I I N ốg ố h ố (310 = 311 + 312 + + 319 + 320 + 323) 310 18,858,844,257 15,348,835,412 7,000,000,000 5,200,000,000 3,301,028,013 3,587,635,412 3,980,000,000 3,000,000,000 436,616,244 328,600,000 250,470,000 232,600,000 1 Vay n ng n h n 311 2 Ph i tr ng 312 3 Ng 4 Thu kho n ph i n p Nhà n 5 Ph i tr ng 6 Chi phí ph i tr 316 0 7 Ph i tr n i b 317 0 10 Ph i tr theo ti n đ k ho ch h p đ ng xây d ng Các kho n ph i tr , ph i n p ng n h n khác 10 D phòng ph i tr ng n h n 318 319 320 3,890,730,000 0 3,000,000,000 i bán i mua tr ti n tr c V.15 313 c i lao đ ng 314 V.16 315 V.17 V.18 Thang Long University Library 11 II 11 Qu khen th ng, phúc l i II N dậi h ố (330 = 331 + 332 + + 338 + 339) i bán 323 0 330 6,000,000,000 6,000,000,000 1 Ph i tr dài h n ng 2 Ph i tr dài h n n i b 332 3 Ph i tr dài h n khác 333 4 Vay n dài h n 0 V.19 0 0 334 V.20 6,000,000,000 6,000,000,000 Thu thu nh p hoãn l i ph i tr 335 V.21 0 6 D phòng tr c p m t vi c làm 336 0 7 D phòng ph i tr dài h n 337 0 8 Doanh thu ch a th c hi n 338 0 331 Qu phát tri n khoa h c công ngh B B - V N CH S H U (400 = 410 + 430) I I V ố ch s h Ộ (410 = 411 + 412 + + 421 + 422) 339 0 400 28,018,627,169 25,442,348,078 28,018,627,169 25,442,348,078 410 V.22 1 V n đ u t c a ch s h u 411 16,000,000,000 16,000,000,000 2 Th ng d v n c ph n 412 0 3 V n khác c a ch s h u 413 0 4 C phi u qu (*) 414 0 5 Chênh l ch đánh giá l i tài s n 415 0 6 Chênh l ch t giá h i đoái 416 0 7 Qu đ u t phát tri n 417 0 8 Qu d phòng tài 418 0 9 Qu khác thu c v n ch s h u 419 0 10 10 L i nhu n sau thu ch a phân ph i 420 12,018,627,169 9,442,348,078 11 11 Ngu n v n đ u t XDCB 421 0 12 12 Qu h tr s p x p doanh nghi p 422 0 0 0 52,877,471,426 0 46,791,183,490 0 0 0 0.00 0 0.00 II II NgỘ ố kiốh ồhí ộậ ỔỘ khác (430=432+433) 430 Ngu n kinh phí Ngu n kinh phí hình thành TSC T NG C NG NGU N V N (440 = 300 + 400) CH TIÊU NGOÀI B NG CÂN I K TOÁN Tài s n thuê 432 433 440 V t t , hàng hóa nh n gi h , nh n gia công Hàng hóa nh n bán h , nh n ký g i, ký c N khó đòi x lý Ngo i t lo i D án chi s nghi p, d án c V.23 B ng báo cáo k t qu kinhădoanhăn mă2012 n v tính: Ti n đ ng Vi t Nam Stt Ch tiêỘ Mã ThỘy t minh S ố Ố ốay (1) (2) (3) (4) (5) S ố Ố tổ c (6) Doanh thu bán hàng cung c p d ch v 01 74,804,651,522 53,540,635,008 Các kho n gi m tr doanh thu 02 0 DỒaốh thỘ thỘ ố ộ báố hậốg ộậ cỘốg c d ch ộ (10 = 01 - 02) 10 74,804,651,522 53,540,635,008 Giá v n hàng bán 11 59,843,721,218 45,064,598,596 L i ốhỘ ố g ộ báố hậốg ộậ cỘốg c d ch ộ (20 = 10 - 11) 20 14,960,930,304 8,476,036,412 Doanh thu ho t đ ng tài 21 VI.26 12,180,000 Chi phí tài 22 VI.28 1,244,000,000 144,000,000 23 1,244,000,000 144,000,000 - Trong đó: Chi phí lãi vay VI.25 VI.27 Chi phí bán hàng 24 3,607,703,361 926,311,657 Chi phí qu n lý doanh nghi p 25 4,956,056,600 96,838,397 10 L i ốhỘ ố thỘ ố t hỒ t đ ốg kiốh dỒaốh (30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)) 30 5,153,170,343 7,296,706,358 11 Thu nh p khác 31 386,500,000 12 Chi phí khác 32 362,400,000 13 L i ốhỘ ố khác (40 = 31 - 32) 40 24,100,000 14 T ốg l i ốhỘ ố k tỒáố tổ (50 = 30 + 40) 50 5,177,270,343 7,296,706,358 15 Chi phí thu thu nh p doanh nghi p hi n hành 51 VI.30 1,294,317,586 1,737,311,038 16 Chi phí thu thu nh p doanh nghi p hoãn l i 52 VI.30 0 17 L i ốhỘ ố saỘ thỘ thỘ ốh dỒaốh ốghi (60 = 50 - 51 - 52) 60 3,882,952,758 5,559,395,320 18 Lãi c b n c phi u 70 0 c thỘ Thang Long University Library B ng báo cáo k t qu kinhădoanhăn mă2013 n v tính: Ti n đ ng Vi t Nam Ch tiêỘ Stt Mã Doanh thu bán hàng cung c p d ch v 01 Các kho n gi m tr doanh thu ThỘy t minh S ố Ố tổ c 67,104,651,522 74,804,651,522 02 0 DỒaốh thỘ thỘ ố ộ báố hậốg ộậ cỘốg c d ch ộ (10 = 01 - 02) 10 67,104,651,522 74,804,651,522 Giá v n hàng bán 11 54,321,582,430 59,843,721,218 L i ốhỘ ố g ộ báố hậốg ộậ cỘốg c d ch ộ (20 = 10 - 11) 20 12,783,069,092 14,960,930,304 Doanh thu ho t đ ng tài 21 VI.26 0 Chi phí tài 22 VI.28 1,952,136,800 1,244,000,000 23 1,952,136,800 1,244,000,000 - Trong đó: Chi phí lãi vay VI.25 S ố Ố ốay VI.27 Chi phí bán hàng 24 2,316,758,376 3,607,703,361 Chi phí qu n lý doanh nghi p 25 5,097,271,928 4,956,056,600 10 L i ốhỘ ố thỘ ố t hỒ t đ ốg kiốh dỒaốh (30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)) 30 3,416,901,988 5,153,170,343 11 Thu nh p khác 31 276,800,000 386,500,000 12 Chi phí khác 32 258,663,200 362,400,000 13 L i ốhỘ ố khác (40 = 31 - 32) 40 18,136,800 24,100,000 14 T ốg l i ốhỘ ố k tỒáố tổ (50 = 30 + 40) 50 3,435,038,788 5,177,270,343 15 Chi phí thu thu nh p doanh nghi p hi n hành 51 VI.30 858,759,697 1,294,317,586 16 Chi phí thu thu nh p doanh nghi p hoãn l i 52 VI.30 0 17 L i ốhỘ ố saỘ thỘ thỘ ốh dỒaốh ốghi (60 = 50 - 51 - 52) 60 2,576,279,091 3,882,952,758 18 Lãi c b n c phi u 70 0 c thỘ B ngăbáoăcáoăl uăchuy n ti n t n mă2012 n v tính: Ti n đ ng Vi t Nam STT CH TIÊU Mã ThỘy t Ốiốh S ố Ố ốay (1) (2) (3) (4) (5) I S ố Ố tổ c (6) I L Ộ chỘy ố ti ố t hỒ t đ ốg kiốh dỒaốh 1 Ti n thu t bán hàng, cung c p d ch v doanh thu khác 01 81,399,758,252 59,238,450,290 2 Ti n chi tr cho ng i cung c p hàng hóa d ch v 02 (60,492,670,345) (37,890,238,600) 3 Ti n chi tr cho ng i lao đ ng 03 (12,617,423,928) (11,200,563,100) 4 Ti n chi tr lãi vay 04 (1,244,000,000) (144,000,000) 5 Ti n chi n p thu thu nh p doanh nghi p 05 (1,294,317,586) (1,824,176,590) 6 Ti n thu khác t ho t đ ng kinh doanh 06 0 7 Ti n chi khác cho ho t đ ng kinh doanh 07 (6,228,479,408) (5,200,348,067) 20 (477,133,015) 2,979,123,933 21 (7,415,000,000) (1,334,000,000) 22 0 L Ộ chỘy ố ti ố thỘ ố t II II L Ộ chỘy ố ti ố t hỒ t đ ốg kiốh dỒaốh hỒ t đ ốg đ Ộ t 1.Ti n chi đ mua s m, xây d ng TSC 2.Ti n thu t lý, nh 3.Ti n chi cho vay, mua công c n c a đ n v khác 23 0 4.Ti n thu h i cho vay, bán l i công c n c a đ n v khác 24 0 5.Ti n chi đ u t góp v n vào đ n v khác 25 0 6.Ti n thu h i đ u t góp v n vào đ n v khác 26 0 tài s n dài h n khác 7.Ti n thu lãi cho vay, c t c l i nhu n đ L Ộ chỘy ố ti ố thỘ ố t III tài s n dài h n khác ng bán TSC c chia hỒ t đ ốg đ Ộ t III L Ộ chỘy ố ti ố t hỒ t đ ốg tậi chíốh 1.Ti n thu t phát hành c phi u, nh n v n góp c a ch s h u 2.Ti n chi tr v n góp cho ch s h u, mua l i c phi u c a doanh nghi p phát hành 386,500,000 12,180,000 (7,028,500,000) (1,321,820,000) 31 32 0 0 3.Ti n vay ng n h n, dài h n nh n đ 33 5,200,000,000 2,200,000,000 4.Ti n chi tr n g c vay 34 0 5.Ti n chi tr n thuê tài 35 0 6 C t c, l i nhu n tr cho ch s h u 36 0 40 5,200,000,000 2,200,000,000 L Ộ chỘy ố ti ố thỘ ố tổỒốg k (50 = 20+30+40) 50 (2,305,633,015) 3,857,303,933 Ti n t 60 8,723,991,709 4,866,687,776 61 0 6,418,358,694 8,723,991,709 L Ộ chỘy ố ti ố thỘ ố t nh h ng đ c 27 30 hỒ t đ ốg tậi chíốh ng ti n đ u k ng c a thay đ i t giá h i đoái quy đ i ngo i t Ti ố ộậ t ốg đ ốg ti ố cỘ i k (70 = 50+60+61) 70 VII.34 Thang Long University Library B ngăbáoăcáoăl uăchuy n ti n t n mă2013 CH TIÊU (2) STT (1) I Mã (3) n v tính: Ti n đ ng Vi t Nam ThỘy t minh (4) S ố Ố ốay (5) S ố Ố tổ (6) c I L Ộ chỘy ố ti ố t hỒ t đ ốg kiốh dỒaốh 1 Ti n thu t bán hàng, cung c p d ch v doanh thu khác 01 70,299,758,252 81,399,758,252 2 Ti n chi tr cho ng i cung c p hàng hóa d ch v 02 (44,596,350,345) (60,492,670,345) 3 Ti n chi tr cho ng i lao đ ng 03 (14,955,940,380) (12,617,423,928) 4 Ti n chi tr lãi vay 04 (1,952,136,800) (1,244,000,000) 5 Ti n chi n p thu thu nh p doanh nghi p 05 (858,759,697) (1,294,317,586) 6 Ti n thu khác t ho t đ ng kinh doanh 06 0 7 Ti n chi khác cho ho t đ ng kinh doanh 07 (4,916,263,324) (6,228,479,408) 20 3,020,307,706 (477,133,015) 21 (3,715,000,000) (7,415,000,000) L Ộ chỘy ố ti ố thỘ ố t II hỒ t đ ốg kiốh dỒaốh II L Ộ chỘy ố ti ố t hỒ t đ ốg đ Ộ t 1.Ti n chi đ mua s m, xây d ng TSC tài s n dài h n khác 2.Ti n thu t lý, nh 22 0 3.Ti n chi cho vay, mua công c n c a đ n v khác 23 0 4.Ti n thu h i cho vay, bán l i công c n c a đ n v khác 24 0 5.Ti n chi đ u t góp v n vào đ n v khác 25 0 6.Ti n thu h i đ u t góp v n vào đ n v khác 26 0 III ng bán TSC tài s n dài h n khác 7.Ti n thu lãi cho vay, c t c l i nhu n đ c chia L Ộ chỘy ố ti ố thỘ ố t hỒ t đ ốg đ Ộ t III L Ộ chỘy ố ti ố t hỒ t đ ốg tậi chíốh 1.Ti n thu t phát hành c phi u, nh n v n góp c a ch s h u 27 386,500,000 30 (3,715,000,000) (7,028,500,000) 31 2.Ti n chi tr v n góp cho ch s h u, mua l i c phi u c a doanh nghi p phát hành 32 0 3.Ti n vay ng n h n, dài h n nh n đ 33 1,800,000,000 5,200,000,000 4.Ti n chi tr n g c vay 34 0 5.Ti n chi tr n thuê tài 35 0 6 C t c, l i nhu n tr cho ch s h u 36 0 L Ộ chỘy ố ti ố thỘ ố t hỒ t đ ốg tậi chíốh L Ộ chỘy ố ti ố thỘ ố tổỒốg k (50 = 20+30+40) 40 50 1,800,000,000 1,105,307,706 5,200,000,000 (2,305,633,015) Ti n t 60 6,418,358,694 8,723,991,709 61 0 7,523,666,400 6,418,358,694 nh h ng đ c ng ti n đ u k ng c a thay đ i t giá h i đoái quy đ i ngo i t Ti ố ộậ t ốg đ ốg ti ố cỘ i k (70 = 50+60+61) 70 VII.34 [...]... Vi c phân tích tình hình tài chính ch a đ c Công ty đ xu t, l p k ho ch và ti n hành phân tích B i v y, đ tài nghiên c u đ c ch n là Phân tích tài chính Công ty c ph n đ u t d ch v t ng h p Thành Nam v i đ i t hình tài chính c a chính công ty tài đ g nghiên c u là phân tích tình c nghiên c u trên giác đ doanh nghi p v i m c đích nghiên c u là phát hi n đi m m nh, đi m y u v tài chính c a công ty c... 1: Nh ng v n đ lý lu n c b n v phân tích tài chính doanh nghi p Ch ng 2: Phân tích tài chính c a công ty c ph n đ u t d ch v t ng h p Thành Nam Ch ng 3: Gi i pháp c i thi n tình hình tài chính công ty c ph n đ u t d ch v t ng h p Thành Nam CH NGăă1 NH NG V Nă LÝ LU Nă C ă B N V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 Khái quát v ho tăđ ng tài chính c a doanh nghi p Tài chính doanh nghi p là nh ng quan... hình tài chính c a doanh nghi p nh h ng c a bi t đ c tình hình tài chính hình tài chính c a công ty t t hay x u thì c n ph i ti n hành phân tích tài chính Tuy nhiên Công ty v n ch a quan tâm phân tích tình hình tài chính T n m 2008 đ n n m 2013, th c tr ng tài chính c a công ty ch đ c tóm l c qua các báo cáo s b v tình hình tài s n, ngu n v n và ho t đ ng kinh doanh khi b ph n k toán l p báo cáo tài chính. .. c a phân tích tài chính doanh nghi p Phân tích tài chính doanh nghi p c n k t h p m t cách hài hòa gi a phân tích t ng quát v i phân tích c th , phân tích theo quá trình, theo th i gian, đánh giá theo th i đi m Trong đó, phân tích theo quá trình, tìm ra tính quy lu t trong t ng ho t đ ng kinh t c n đ c coi tr ng m t cách đúng m c 1.2.5.1 Phân tích tình hình tài s n – ngu n v n a Phân tích c c u tài. .. ng ho ng tài chính các doanh nghi p th ng chi m d ng v n c a nhau d n đ n tình hình tài chính c a các đ n v không lành m nh ph n ng theo dây chuy n 20 CH NGăă2 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY C PH N UăT ăD CH V T NG H P THÀNH NAM 2.1 Gi i thi u v công ty c ph năđ uăt ăd ch v t ng h p Thành Nam Công ty c ph n đ u t d ch v t ng h p Thành Nam đ c thành l p vào n m 2007, có tên ti ng anh là Thanh Nam investmet... tài li u và s lỦ s li u Hoàn thành công vi c phân tích L p báo cáo phân tích tính toán và phân tích t ng h p và rút ra k t lu n L a ch n nhân s và ph ng ti n phân tích (Ngu n: Giáo trình phân tích BCTC, PGS.TS Nguy n N ng Phúc) 1.2.2.1 L p k ho ch phân tích ây là giai đo n đ u tiên, là khâu quan tr ng, nh h ng đ n ch t l ng, hi u qu c a phân tích tài chính L p k ho ch phân tích bao g m vi c xác đ nh... liên t c thì ho t đ ng tài chính v a là nguyên nhân, v a là k t qu c a quá trình ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p 1.2 Phân tích tài chính doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m và s c n thi t phân tích tài chính doanh nghi p Phân tích tài chính là quá trình xem xét, ki m tra, đ i chi u và so sánh s li u v tài chính trong k hi n t i v i các k kinh doanh đã qua Thông qua vi c phân tích tài chính s cung c p cho... tài chính doanh nghi p B i v y báo cáo tài chính c n ph i phân tích theo quy trình khoa h c, h p lý phù h p v i m c tiêu quan tâm c a t ng đ i t ng s d ng thông tin S ăđ 1.1 Quy trình phân tích tài chính doanh nghi p L p k ho ch phân tích Th c hi n phân tích Xác đ nh m c tiêu, ph m vi và th i gian ti n hành phân tích Xác đ nh rõ n i dung phân tích L a ch n tài li u, thông tin c n thu th p S u t m tài. .. rõ m c tiêu, xác đ nh rõ n i dung phân tích, xây d ng ch ng trình phân tích K ho ch phân tích nh m tr l i các câu h i: T i sao phân tích? Bao lâu? th c hi n C th : đâu? Nh th nào? Ai Xác đ nh m c tiêu, ph m vi phân tích và th i gian ti n hành phân tích: C n xác đ nh rõ m c tiêu phân tích đ làm gì, ph m vi phân tích là t i chi nhánh, b ph n hay toàn b h th ng; phân tích theo chuyên đ hay toàn di n,... b ph n phân tích và tránh thoát ly m c tiêu phân tích L a ch n tài li u, thông tin c n thu th p: C n c vào n i dung, ch tiêu và ph ng pháp phân tích đã xác đ nh, k ho ch phân tích c n ch rõ nh ng tài li u, thông tin c n thu th p, tìm hi u c ng nh các ngu n cung c p thông tin đ đ m b o có đ l ng tài li u thích h p cho vi c phân tích L a ch n nhân s và ph ng ti n phân tích: phân tích tài chính di n ra