CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài sản doanh nghiệp 1.1.1 Khái quát doanh nghiệp tài sản doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái quát doanh nghiệp Theo luật Doanh nghiệp Việt Nam 2014: “Doanh nghiệp tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, đăng ký thành lập theo quy định pháp luật, nhằm mục đích kinh doanh.”.[Khoản 7, điều 4, luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13] Các loại hình doanh nghiệp Việt Nam bao gồm: Doanh nghiệp Nhà nước, Công ty Cổ Phần, Công ty Trách nhiệm hữu hạn, Công ty liên doanh, Doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài, Doanh nghiệp tư nhân hợp tác xã Trong đó, Cơng ty TNHH thành viên, hai thành viên trở lên Công ty Cổ phần chiếm tỷ trọng lớn hệ thống doanh nghiệp Việt Nam Biểu đồ 1.1 Cơ cấu doanh nghiệp theo tiêu chí loại hình doanh nghiệp Việt Nam năm 2012 Công ty liên doanh 1% Doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi 19% Cơng ty TNHH 43% Công ty cổ phần 18% Doanh nghiệp nhà nước 1% Doanh nghiệp tư nhân 16% Hợp tác xã 2% ( Nguồn: Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương Tổng cục thống kê Việt Nam) Theo kết nghiên cứu Tổng cục thống kê Việt Nam kết hợp với Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương, tỷ trọng Công ty TNHH 43% tổng số doanh nghiệp nước, chiếm tỷ trọng cao hệ thống doanh nghiệp Việt Nam Với đề tài này, em xin giới thiệu rõ loại hình cơng ty TNHH hai thành viên trở lên “Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên doanh nghiệp có tư cách pháp nhân; thành viên tổ chức, cá nhân; số lượng thành viên không vượt 50.” [Điều 47, luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13] 1.1.1.2 Khái quát tài sản doanh nghiệp Dù loại hình doanh nghiệp phải có tảng giúp doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Một tảng cở sở vật chất hạ tầng, giá trị vật chất giá trị tài sản doanh nghiệp Tài sản “Mọi thứ vơ hình hay hữu hình có giá trị thương mại hay trao đổi doanh nghiệp, tổ chức hay cá nhân sở hữu Các tài sản hữu hình bao gồm đất, nhà máy, xí nghiệp, máy móc, cổ phiếu, khoản đầu tư, khoản cho vay – cho chịu tiền mặt Các tài sản vơ hình bao gồm lợi kinh doanh, sáng chế, quyền tác giả, nhãn hiệu.”[Tr 68, 5] Theo chuẩn mực kế toán quốc tế: Tài sản nguồn lực doanh nghiệp kiểm soát, kết hoạt động q khứ, mà từ số lợi ích kinh tế tương lai dự kiến trước cách hợp lý Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam: Tài sản nguồn lực doanh nghiệp kiểm sốt dự tính đem lại lợi ích kinh tế tương lai cho doanh nghiệp Theo Bộ luật Dân năm 2005: “Tài sản bao gồm vật, tiền, giấy tờ có giá (như trái phiếu, cổ phiếu, kỳ phiếu ) quyền tài sản (như quyền tác giả, quyền sở hữu công nghiệp, quyền giống trồng, quyền đòi nợ, quyền nhận số tiền bảo hiểm vật bảo đảm, quyền tài sản phần vốn góp doanh nghiệp, quyền tài sản phát sinh từ hợp đồng ).”[Điều 163, luật Dân 2005] Có thể nói,“ Tài sản doanh nghiệp tất nguồn lực có thực tồn dạng hữu hình vơ hình thời điểm định bao gồm vật, tiền, giấy tờ có giá, quyền sử dụng đất,… mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.” Tài sản doanh nghiệp phân nhiều loại theo nhiều tiêu chí khác Mỗi tiêu chí lại thể chất, hình thái khác tài sản Cụ thể sau:  Phân loại theo hình thái biểu hiện: Tài sản hữu hình tài sản vơ hình  Phân loại theo tính chất sở hữu: Tài sản cơng cộng tài sản cá nhân  Phân loại theo đặc điểm luân chuyển: Tài sản cố định tài sản lưu động Thang Long University Library  Phân loại theo khả trao đổi: Hàng hóa phi hàng hóa  Phân loại theo thời gian sử dụng: Tài sản ngắn hạn vàtài sản dài hạn Trong nghiên cứu phân loại tài sản theo đặc điểm thời gian sử dụng Tài sản bao gồm tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn 1.1.2 Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm phân loại tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn tài sản có thời gian sử dụng, luân chuyển, thu hồi giá trị vòng năm chu kỳ doanh nghiệp Tài sản ngắn hạn phân loại theo nhiều tiêu chí khác Căn vào khâu trình kinh doanh tài sản ngắn hạn bao gồm:  Tài sản ngắn hạn khâu dự trữ  Tài sản ngắn hạn khâu lưu thông  Tài sản ngắn hạn khâu sản xuất Với đề tài này, tài sản ngắn hạn phân loại theo hình thái biểu Căn vào bảng cân đối kế toán, tài sản ngắn hạn bao gồm:  Tiền khoản tương đương tiền: Tiền hiểu tiền mặt, khoản tiền gửi ngân hàng, tiền dạng séc, tiền thẻ tín dụng, vàng bạc, kim khí quý, đá quý có tính khoản cao Các khoản tương đương tiền khoản đầu tư ngắn hạn không tháng, có khả dễ dàng chuyển đổi thành tiền có tính khoản cao Doanh nghiệp dự trữ tiền khoản tương đương tiền nhằm mục đích chi trả cho chi phí hoạt động sản xuất cách nhanh chóng linh hoạt Song lượng dự trữ tiền mặt lớn phát sinh chi phí hội tiền khơng sinh lãi mà cịn chi phí quản lí tiền mặt  Đầu tư tài ngắn hạn: Đầu tư tài đầu tư nguồn lực, khoản tiền nhàn rỗi ngân quỹ vào doanh nghiệp, đơn vị, đầu tư vào chứng khốn cơng cụ tài khác Đầu tư tài bao gồm đầu tư tài dài hạn ngắn hạn Đầu tư tài ngắn hạn khoản đầu tư có thời gian thu hồi vốn năm chu kỳ kinh doanh cổ phiếu, tín phiếu kho bạc, cơng cụ tài ngắn hạn khác  Các khoản phải thu ngắn hạn: Bao gồm khoản phải thu khách hàng, trả trước cho người bán, khoản phải thu khác có thời hạn tốn, thu hồi năm Trong khoản phải thu khách hàng chủ yếu Với tình hình thị trường cạnh tranh mạnh mẽ, địi hỏi sách tín dụng doanh nghiệp phải linh hoạt để vừa thu hút khách hàng mà khơng gặp phải rủi ro khả toán  Hàng tồn kho: nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ, tiêu thụ trình sản xuất phân phối việc cung cấp dịch vụ, giữ để bán phân phối kỳ sản xuất kinh doanh trình sản xuất để bán phân phối Hàng tồn kho có ba loại ngun vật liệu thơ dùng cho q trình sản xuất, sản phẩm dở dang thành phẩm  Tài sản ngắn hạn khác: bao gồm thuế giá trị gia tăng khấu trừ, thuế khoản phải thu Nhà nước, giao dịch mua bán trái phiếu phủ, tài sản ngắn hạn khác 1.1.2.2 Vai trò tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn công cụ quan trọng phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mỗi yếu tố cấu thành nên tài sản ngắn hạn lại khẳng định vai trò riêng biệt tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn giúp doanh nghiệp xác định, kiểm soát lượng hàng hóa tiêu thụ, lượng dự trữ, sản phẩm dở dang Doanh nghiệp xác định năm tài hoạt động sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Hơn nữa, cịn thể đảm bảo dự trữ thành phẩm, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ diễn liên lục nhịp nhàng đảm bảo nhu cầu khách hàng Tài sản ngắn hạn thể dòng luân chuyển tiền tệ doanh nghiệp, lượng tiền mặt mà doanh nghiệp dự trữ quỹ, số tiền doanh nghiệp có ngân hàng để từ doanh nghiệp lên kế hoạch chi trả, thu hồi nợ cách hợp lý Bên cạnh đó, tài sản ngắn hạn cho thấy khoản mục phải thu doanh nghiệp đặc biệt phải thu khách hàng Nếu so sánh khoản mục năm giúp doanh nghiệp có nhìn rõ ràng, áp dụng sách tín dụng với khách hàng cách hợp lý, hiệu Nhìn vào cấu tài sản ngắn hạn, doanh nghiệp nắm bắt kiểm sốt tình hình tài chính, có phương án kinh doanh phù hợp 1.1.3 Tài sản dài hạn doanh nghiệp 1.1.3.1 Khái niệm phân loại tài sản dài hạn Tài sản dài hạn tài sản đơn vị có thời gian sử dụng, luân chuyển thu hồi dài (từ 12 tháng trở lên) Căn vào khoản mục bảng cân đối kế toán, tài sản dài hạn bao gồm: Thang Long University Library  Tài sản cố định: Tài sản cố định tư liệu lao động chủ yếu doanh nghiệp tham gia vào chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Có thể phân loại tài sản dài hạn theo tình hình sử dụng, bao gồm:  Tài sản cố định sử dụng: Là tài sản cố định doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp  Tài sản cố định cho thuê: tài sản doanh nghiệp đầu tư song không trực tiếp khai thác, sử dụng mà cho doanh nghiệp khác thuê theo hợp đồng ký kết  Tài sản cố định chưa cần dùng: Là tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất doanh nghiệp song chưa đưa vào sử dụng, trình xây dựng dự trữ cho mục đích sản xuất khác tương lai  Tài sản cố định không cần dùng, chờ lý nhượng bán: tài sản khơng cần thiết khơng cịn phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hư hỏng cần lý, nhượng bán để thu hồi vốn giải phóng mặt Căn vào chế độ quản lý nhà nước, theo khoản 1-3, điều 2, chương 1, thông tư số 45/2013/TT-BTC, tài sản cố định bao gồm:  Tài sản cố định hữu hình: tư liệu lao động chủ yếu có hình thái vật chất thoả mãn tiêu chuẩn tài sản cố định hữu hình, tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải Và theo Khoản 1, điều 3, chương quy định tài sản cố định hữu hình tài sản có thời gian sử dụng năm trở lên Nguyên giá tài sản phải xác định cách tin cậy có giá trị từ 30.000.000 đồng (Ba mươi triệu đồng) trở lên  Tài sản cố định vơ hình: tài sản khơng có hình thái vật chất, thể lượng giá trị đầu tư thoả mãn tiêu chuẩn tài sản cố định vơ hình, tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh, số chi phí liên quan trực tiếp tới đất sử dụng; chi phí quyền phát hành, phát minh, sáng chế, quyền tác giả  Tài sản cố định thuê tài chính: TSCĐ mà doanh nghiệp thuê cơng ty cho th tài Khi kết thúc thời hạn thuê, bên thuê quyền lựa chọn mua lại tài sản thuê tiếp tục thuê theo điều kiện thỏa thuận hợp đồng thuê tài Tổng số tiền thuê loại tài sản quy định hợp đồng thuê tài phải tương đương với giá trị tài sản thời điểm ký hợp đồng Mọi TSCĐ thuê không thoả mãn điều kiện nêu coi tài sản cố định thuê hoạt động Theo bảng cân đối kế toán, tài sản cố định đánh giá theo nguyên giá, giá trị hao mòn giá trị lại  Nguyên giá tài sản cố định tồn chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ để có tài sản tính đến thời điểm đưa tài sản vào trạng thái sẵn sàng sử dụng  Hao mòn tài sản cố định giảm dần giá trị sử dụng giá trị tài sản cố định tham gia vào trình sản xuất kinh doanh, bào mòn tự nhiên, tiến kỹ thuật, trình hoạt động Giá trị hao mòn lũy kế tổng giá trị hao mịn tài sản cố định tính đến thời điểm báo cáo  Giá trị lại tài sản cố định hiệu số nguyên giá tài sản cố định khấu hao lũy kế (hoặc giá trị hao mịn lũy kế) tính tới thời điểm báo cáo  Bất động sản đầu tư: Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam số 05, bất động sản đầu tư gồm quyền sử dụng đất, nhà, phần nhà nhà đất, sở hạ tầng người chủ sở hữu người thuê tài sản theo hợp đồng thuê tài nắm giữ nhằm mục đích thu lợi từ việc cho thuê chờ tăng không sử dụng sản xuất, cung cấp hàng hóa, dịch vụ sử dụng cho mục đích quản lý hay bán kỳ hoạt động kinh doanh thông thường  Các khoản đầu tư tài dài hạn: Bao gồm đầu tư tài dài hạn dự phịng giảm giá đầu tư tài dài hạn Đầu tư tài dài hạn đầu tư nguồn lực, khoản tiền nhàn rỗi ngân quỹ vào doanh nghiệp, đơn vị, đầu tư vào chứng khốn cơng cụ tài khác có thời gian thu hồi vốn năm bao gồm đầu tư tiền, vật tài sản khác  Tài sản dài hạn khác: Bao gồm phải thu dài hạn, tài sản dài hạn khác dự phòng phải thu dài hạn khó địi 1.1.3.2 Vai trị tài sản dài hạn Trước hết, tài sản dài hạn hay cụ thể tài sản cố định hình thái biểu tồn hữu hình doanh nghiệp dạng vật chất, sở hạ tầng, máy móc, thiết bị Nó cơng cụ để đánh giá cách khách quan sở hạ tầng doanh nghiệp Thứ hai, tài sản dài hạn công cụ phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hệ thống tài sản cố định sử dụng hiệu có ý nghĩa định đến việc tăng suất lao động, tăng chất lượng kinh doanh, tăng Thang Long University Library thu nhập lợi nhuận, mang lại lợi ích tối đa cho doanh nghiệp trình sản xuất Thứ ba, tài sản dài hạn khoản đầu tư tài dài hạn cho thấy doanh nghiệp thực khoản đầu tư dài hạn tạo thêm nguồn lợi lâu dài cho doanh nghiệp Bên cạnh đó, tài sản dài hạn góp phần nâng cao vị cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Một doanh nghiệp sở hữu giá trị tài sản dài hạn lành mạnh có khả chiếm lĩnh lịng tin khách hàng từ nâng cao thị phần, tăng khả cạnh tranh thị trường 1.1.4 Nội dung quản lý tài sản doanh nghiệp 1.1.4.1 Nội dung quản lý tài sản ngắn hạn  Quản lý tiền mặt Quản lý tiền mặt để xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý cho doanh nghiệp Doanh nghiệp có lượng dự trữ tiền mặt tối ưu giải vấn đề chi phí chi phí dự trữ tiền mặt khơng sử dụng để đầu tư sinh lời Sử dụng mơ hình xác định mức dự trữ tối ưu (Mơ hình Baumol) Mơ hình giả định nhu cầu tiền doanh nghiệp ổn định, doanh nghiệp có hai phương thức dự trữ dạng tiền chứng khoán khả thị, khơng có dự trữ tiền mặt cho mục đích an tồn khơng có rủi ro đầu tư chứng khốn Với lượng tiền mặt đặn lượng tiền mặt biến thiên sau: Tiền mặt đầu kỳ (C) C/2 Tiền mặt cuối kỳ (O) Thời gian Phương trình tổng chi phí: TC TrC+OC Trong đó: TC tổng chi phí T C + C k TrC chi phí giao dịch OC chi phí hội nắm giữ tiền T tổng nhu cầu tiền năm C quy mô lần bán chứng khốn F chi phí cố định lần bán chứng khoán k lãi suất đầu tư chứng khốn Từ phương trình ta tính mức dự trữ tiền tối ưu TC nhỏ T C C* √ k OC TC tiền mặt Chi phí giữ Đồ thị chi phí dự trữ tiền mặt TrC Tiền mặt (C) C* Mơ hình Baumol áp dụng với giả định định nên để đánh giá mức dự trữ hợp lý ta có phương pháp đơn giản xác định mức dự trữ bình quân ngày nhân với số ngày dự trữ tiền mặt Bên cạnh đó, áp dụng mơ hình quản lý tiền mặt Miller Orr: Mơ hình khơng xác định điểm dự trữ tiền mặt tối ưu mà xác định khoảng cách giới hạn giới hạn dự trữ tiền mặt Mơ hình cho biết lượng tiền mặt nhỏ giới hạn cơng ty phải bán chứng khốn để có lượng tiền mặt mức dự kiến, ngược lại giới hạn công ty sử dụng số tiền vượt mức giới hạn mua chứng khoán để đưa lượng tiền mặt mức dự kiến Khoảng dao động tiền mặt xác định công thức sau: ( ) Trong đó: Thang Long University Library Sp: Khoảng cách giới hạn giới hạn lượng tiền mặt dự trữ T: Chi phí lần giao dịch mua bán chứng khoán V: Phương sai luồng tiền hàng ngày r: Lãi suất/ ngày Quản lý tiền mặt cách lên kế hoạch hoạch định ngân sách tiền mặt:  Lập bảng dự báo thu tiền bán hàng hàng tháng: vào điều kiện toán hợp đồng mua bán để lập dự báo thu tiền hàng tháng  Lập bảng dự báo chi tiền mặt: Dựa báo cáo doanh số bán hàng hàng tháng doanh nghiệp xây dựng kế hoạch sản xuất, nhu cầu nguyên vật liệu,… Căn vào kế hoạch mua hàng, thơng lệ tốn để lập kế hoạch chi trả tiền mặt  Hoạch định ngân sách tiền mặt: Doanh nghiệp xây dựng mức tiền mặt tồn quỹ mục tiêu năm dựa dự báo thu chi lập  Quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng tồn kho nhằm mục đích đảm bảo cung cấp yếu tố đầu vào cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục, đảm bảo cung cấp đủ sản phẩm đầu ra, đáp ứng nhu cầu thị trường, làm cho chi phí dự trữ giảm tới mức thấp Ta sử dụng hai mơ hình để quản lý hàng tồn kho áp dụng mơ hình EOQ mơ hình cung cấp lúc  Mơ hình EOQ (mơ hình định lượng đặt hàng kinh tế) Mơ hình giả định nhu cầu hàng tồn kho ổn định, khơng có biến động giá, khơng có mát khâu dự trữ, phát sinh chi phí dự trữ chi phí đặt hàng, thời gian từ đặt hàng đến nhận hàng cố định khơng có thiếu hụt Chi phí đơn đặt hàng hẹn Tổng chi phí Chi phí dự trữ Chi phí đặt hàng Số lượng đặt hàng Q* Phương trình tổng chi phí: Tổng chi phí chi phí đ t hàng + chi phí dự trữ S Q O+ C Q Trong đó: Chi phí đặt hàng = số lần đặt hàng chi phí cho lần đặt hàng = (S/Q)*O Chi phí dự trữ = Mức lưu kho TB  chi phí lưu kho đơn vị= (Q/2)*C Q/2: Mức tồn kho trung bình O: Chi phí lần đặt hàng S: Lượng hàng cần đặt năm C: Chi phí dự trữ kho đơn vị hàng tồn kho năm Lương đặt hàng tối ưu S O Q* √ C  Mơ hình cung cấp lúc (mức dự trữ hàng tồn kho 0): Doanh nghiệp hạ thấp chi phí hàng tồn kho tới mức tối thiểu với điều kiện nhà cung cấp phải cung cấp hàng hóa, nguyên vật liệu kịp thời Phương pháp có ưu điểm tạo điều kiện cho doanh nghiệp dành khoản ngân quỹ sử dụng cho đầu tư mới, nâng cao khả cạnh tranh; nhiên phương pháp lại làm tăng chi phí phát sinh từ việc tổ chức giao hàng nhà cung cấp  Quản lý khoản phải thu Quản lý khoản phải thu so sánh lợi ích chi phí việc cho khách hàng mua chịu từ đưa định Nếu lợi ích lớn chi phí định bán chịu, lợi ích nhỏ chi phí thực bán thu tiền Áp dụng sách tín dụng thương mại giúp doanh nghiệp đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, thu hút khách hàng, tăng doanh thu, giảm chi phí lưu kho góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản Song, áp dụng tín dụng thương mại làm cho doanh nghiệp gặp nhiều rủi ro thực bán chịu, làm tăng chi phí quản lý nợ, chi phí địi nợ rủi ro khơng thu hồi nợ Doanh nghiệp cần phân tích khả trả nợ khách hàng để có sách thu tiền hợp lý, tránh khoản nợ hạn gây ảnh hưởng đến doanh nghiệp 1.1.4.2 Nội dung quản lý tài sản dài hạn  Quản lý tài sản cố định 10 Thang Long University Library đồng Doanh nghiệp có hội phát triển cơng nghệ, mở rộng phạm vi kinh doanh không nước mà thị trường quốc tế Mặc dù thị trường với nhu cầu sản phẩm cao song thực tế sản phẩm ngành khí nước chưa đáp ứng nhu cầu thị trường đặc biệt chất lượng mẫu mã Các sản phẩm nước thỏa mãn phần nhu cầu thiết yếu thị trường nội địa, đa số phải nhập ngoại Theo đánh giá Hiệp hội Cơ khí Việt Nam, đến cơng nghệ chế tạo khí nội địa tổng thể cơng nghệ chế tạo đơn giản, lạc hậu Khâu gia công kim loại cắt gọt sử dụng đa số loại máy móc lạc hậu, thiếu xác, phương pháp cơng nghệ cũ, cổ điển, trình độ tự động hóa thấp…Chính thời gian qua, Việt Nam nhập siêu nhiều sản phẩm khí thị trường sản phẩm nước bị nước thao túng Các sản phẩm khí Việt Nam bị cạnh tranh liệt với sản phẩm ngoại nhập chiếm thị phần khiêm tốn thị trường 3.1.2 Định hướng phát triển công ty trách nhiệm hữu hạn Việt Thắng Nhằm mục tiêu xây dựng công ty ngày lớn mạnh, Ban lãnh đạo cơng ty có định hướng việc nghiên cứu chiến lược kinh doanh phù hợp, thích nghi với kinh tế thị trường biến đổi thường xuyên Từ đó, công ty phát huy kết đạt khắc phục tồn cịn cơng tác quản lý từ tối ưu hóa cơng tác quản lý nhằm giảm chi phí tối đa hóa lợi nhuận Bên cạnh việc tập trung sản xuất kinh doanh sản phẩm khí chủ yếu, cơng ty cịn sử dụng nguồn lực sẵn có cơng ty để mở rộng thị trường, phát triển đa dạng hóa danh mục sản phẩm, tìm kiếm khách hàng tạo nguồn thu nhập khác góp phần tăng doanh thu cơng ty Đối với sản phẩm khí phụ tùng xe: Công ty định hướng tập trung vào dòng xe máy thị trường xe đạp đến thời điểm thực khơng cịn hấp dẫn Các đơn hàng xe đạp lẻ, giá trị thấp gần có tháng khơng có đơn hàng Ngoài việc tiếp tục ưu tiên cho sản phẩm linh kiện, phụ tùng xe máy công ty có lời đề nghị hấp dẫn từ phía khách hàng Một số công ty khách hàng lâu năm công ty TNHH SUFAT Việt Nam, công ty TNHH Việt Thái sản xuất, lắp ráp buôn bán mặt hàng xe đạp điện Nhận thấy nhu cầu từ phía khách hàng xem xét sở máy móc sẵn có, cơng ty nghiên cứu phát triển dòng sản phẩm phụ tùng xe đạp điện Đây thị trường với nhu cầu cao Hiện không doanh nghiệp Việt Nam đầu tư mạnh mẽ mà doanh nghiệp nước ngồi có dự định chiếm thị phần thị trường sôi động 76 Thang Long University Library Đối với sản phẩm khí phục vụ dự án: Kết thúc dự án cung cấp linh kiện, phụ kiện phục vụ xây lắp cơng trình điện cao thế, trạm biến áp Trực Ninh với kết tốt, tạo uy tín với cơng ty lưới điện cao miền Bắc Công ty đẩy mạnh đầu tư quy mơ sản xuất để ký kết dự án, hợp đồng lớn mà phía cơng ty đề nghị Bên cạnh đó, tỉnh Nam Định có nhiều dự án giao thơng đường bộ, quy hoạch đô thị Đây hội để cơng ty khẳng định lực cạnh tranh, có nhiều hợp đồng Điều đòi hỏi nỗ lực phấn đấu ban lãnh đạo công ty tồn thể cán cơng nhân viên Đối với lĩnh vực vật liệu xây dựng: Công ty định hướng khai thác máy CNC với nhiều chức Một máy cần thay đổi thông số kỹ thuật tạo nhiều sản phẩm cung ứng cho nhiều lĩnh vực khác Đây ưu cho cơng ty để khai thác tiềm lĩnh vực vật liệu xây dựng mà từ trước tới công ty thực mua bán mà chưa vào sản xuất Đối với lĩnh vực cung cấp dịch vụ vận tải: Hiện nay, cơng ty có mục tiêu đầu tư thêm cung cấp dịch vụ vận tải vừa phục vụ cho nhu cầu vận tải công ty vừa mang lại doanh thu đáp ứng nhu cầu vận tải cho công ty khác cụm công nghiệp Đồng Côi Đây thực lĩnh vực kinh doanh đầy tiềm mà cơng ty có lợi quy mơ Bên cạnh đó, nhiều cơng ty khác khơng có phương tiện vận tải chun biệt gặp nhiều khó khăn đầu tư vận tải Về đội ngũ lao động: Để đạt mục tiêu đa dạng hóa danh mục sản xuất kinh doanh dựa tảng công ty xây dựng gần 15 năm qua khơng địi hỏi phải có ban lãnh đạo sáng suốt mà cịn phải có đội ngũ cán bộ, công nhân viên chuyên nghiệp, tay nghề cao Hiện cơng ty có đội ngũ lao động gần 100 công nhân viên bao gồm lao động dài hạn lao động ký hợp đồng ngắn hạn thường xuyên Công ty trọng phát triển nguồn nhân lực có trình độ để nắm bắt công nghệ mới, tăng cường cải tiến máy quản lý toàn bộ phận kỹ thuật Nâng cao thành tựu hoạt động sản xuất kinh doanh trì hiệu quản lý hệ thống chất lượng, nâng cao thu nhập người lao động sở hiệu sản xuất kinh doanh, tiếp tục thực chế quản lý Đầu tháng năm 2015, ban giám đốc công ty tham dự triển lãm công nghiệp hỗ trợ Việt Nam - Nhật Bản lần thứ Hà Nội Tại đây, công ty thực liên kết đào tạo với công ty TNHH công nghệ thiết bị hàn Weldtec Dự kiến vào tháng 11 năm 2015, công ty cử đại diện giám đốc hai nhân viên kỹ thuật sang thăm quan học tập công nghệ nhà máy Panasonic Nhật Bản 77 Đối với quy mô nhà xƣởng: Công ty dự kiến hồn thành tồn phần cịn lại nhà xưởng khu công nghiệp Đồng Côi vào cuối năm 2015 Và muộn vào đầu năm 2016 đưa vào sử dụng Bên cạnh đó, cơng ty dự định mua thêm đất để xây dựng kho bãi lớn hơn, đảm bảo khả bảo quản hàng hóa, thành phẩm phương tiện vận tải Việc áp dụng công nghệ đại làm tăng giá thành sản phẩm Để tăng khả cạnh tranh với sản phẩm khí từ doanh nghiệp nước sản phẩm nhập ngoại, công ty đề định hướng nghiên cứu, tập trung nâng cao lực thiết kế, chế tạo, trọng đến việc nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm tăng khả cạnh tranh giá sản phẩm Với gần 15 năm hoạt động lĩnh vực khí, cơng ty TNHH Việt Thắng bước khẳng định vị thị trường Giai đoạn 2015-2025, công ty hướng tới mục tiêu trở thành công ty dẫn đầu ngành địa bàn tỉnh nước Bên cạnh đó, cơng ty dần hồn thiện tiêu chuẩn sản phẩm để đưa sản phẩm công ty thị trường quốc tế 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty trách nhiệm hữu hạn Việt Thắng Qua phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty TNNH Việt Thắng giai đoạn 2012-2014 cho thấy công ty đạt kết định song bên cạnh cịn tồn vài hạn chế Chính vậy, đội ngũ cán lãnh đạo cơng ty cần có giải pháp cho vấn đề sử dụng tài sản hiệu Công ty cần tận dụng tối đa hội, lợi môi trường kinh doanh thị trường khai thác tối đa môi trường bên công ty Dưới số giải pháp nêu nhằm khắc phục hạn chế mà công ty cịn tồn 3.2.1 Cơng tác quản lý chi phí giá vốn Doanh thu tăng dẫn đến chi phí giá vốn tăng song tốc độ tăng giá vốn cao tốc độ tăng doanh thu cho thấy công tác quản lý giá vốn chưa mang lại hiệu Vấn đề quan trọng quản lý chi phí giá vốn việc lựa chọn nhà cung cấp Công ty nên lập hệ thống nhà cung cấp theo nhóm giá trị đầu vào, thường xuyên cập nhật giá thành, sản phẩm mới,… để lựa chọn cách xác, tiết kiệm thời gian, chi phí, …Ví dụ với nhóm ngun vật liệu đầu vào sắt Công ty cần thường xuyên cập nhật thông tin sản phẩm, ưu đãi nhà cung cấp thông qua phương tiện liên lạc fax, email đưa cào bảng thống kê để so sánh lựa chọn có nhu cầu 78 Thang Long University Library Bảng 3.1 Danh sách nhà cung cấp giá thành sản phẩm Giá trị đầu vào Nhà cung cấp Giá/kg Doanh nghiệp tư Công ty TNHH cập nhật Nhận xét Mới 3/1/2015 với hợp đồng Chưa có giao dịch từ trở lên 13.700 5/1/2015 Cơng ty cổ phần 13.650 Việt Cường 6/1/2015 kim khí Anh Tú Ghi Chiết khấu 2% nhân khí đúc 13.720 Thành Phương Sắt tròn Ngày Cũ Thường xuyên Mới Chưa có giao dịch Từ thơng tin thống kê bảng 3.1 ban lãnh đạo cơng ty nhanh chóng đưa định đồng thời có lựa chọn nhà cung cấp hợp lý nhất, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm, tăng ưu cạnh tranh thị trường Vấn đề thứ hai mà công ty cần quan tâm đến quản lý chi phí giá vốn quản lý chi phí q trình sản suất Ngày 20/3/2015, ban lãnh đạo công ty tham dự hội thảo tiết kiệm điện Công ty Cổ phần Đầu tư thương mại phát triển Công nghiệp Năng lượng – VEA tổ chức địa bàn tỉnh Tại tất doanh nghiệp địa phương có nhìn tổng quan vấn đề điện sản xuất kinh doanh Đối với công ty chuyên sản xuất, khối lượng điện sử dụng tương đối lớn việc làm để tiết kiệm điện, giảm chi phí sản xuất chung phải quan tâm Giải pháp đưa công ty áp dụng liên hệ với bên kiểm toán lượng – VEA để tư vấn thiết kế tiết kiệm lượng, công ty tiến hành đưa vào sử dụng khai thác nhà xưởng khu công nghiệp Đồng Côi 3.2.2 Công tác quản lý tiền mặt Tiền khoản tương đương tiền công ty chiếm tỷ trọng nhỏ cấu tài sản ngắn hạn, 5% tài sản ngắn hạn Song việc dự trữ quản lý tiền mặt cách hợp lý lại vô quan trọng công ty Mục tiêu quản lý tiền mặt tối ưu hóa lượng tiền mặt dự trữ, tăng đầu tư lượng tiền mặt nhàn rỗi nhằm thu lợi nhuận trì mức khoản hợp lý để đáp ứng nhu cầu tương lai Ban quản lý phải lập kế hoạch có tiền nhàn rỗi dành cho đầu tư cần vay thêm tiền Tiền khoản tương đương tiền công ty TNHH Việt Thắng chủ yếu tiền mặt tiền gửi ngân hàng Đồng thời, giai đoạn 2012-2014, khoản mục có xu hướng giảm 79 lãi suất ngân hàng có xu hướng giảm Công ty nên đầu tư vào kênh đầu tư tài ngắn hạn có khả sinh lời cao dễ dàng chuyển đổi thành tiền mặt Áp dụng mơ hình Miller-Orr cơng ty cơng ty đầu tư vào chứng khốn: Giả sử cơng ty có mức dự trữ tối thiểu tiền 1.500 triệu đồng Phương sai luồng tiền hàng ngày trung bình 300 triệu đồng Lãi suất 0,025%/ngày chi phí lần giao dịch mua bán chứng khốn 0,2 triệu đồng Thay vào cơng thức ta tìm khoảng cách đường giới hạn là: T V 1/3 0,2 300 1/3 ) =3 ( ) Sp=3 ( 150 triệu đồng r 0,025% Giới hạn = Mức dự trữ tối thiểu + Sp = 1.500 + 150 = 1.650 triệu đồng Triệu đồng Tồn quỹ tiền mặt bình quân = Mức dự trữ tối thiểu + Sp/3 = 1.550 triệu đồng Giới hạn 1.650 Mua chứng khốn Tồn quỹ bình quân 1.550 Bán chứng khoán 1.500 Giới hạn Thời gian Nếu lượng tiền mặt công ty nhỏ giới hạn 1.500 triệu đồng cơng ty phải bán chứng khoán để đảm bảo lượng tiền mặt dự trữ dự kiến cho nhu cầu toán tương lai Nếu lượng tiền mặt công ty lớn giới hạn 1.650 triệu cơng ty phải thực mua chứng khoán đưa dự trữ tiền mặt dự trữ bình quân Với việc áp dụng mơ hình Miller-Orr giúp cơng ty xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý mà đảm bảo khả tốn Bên cạnh đó, khoản tiền nhàn rỗi lại đầu tư vào kênh khác mang lại giá trị sinh lợi cao 3.2.3 Công tác quản lý hàng tồn kho Hàng tồn kho công ty chiếm tỷ trọng cao, khoảng xấp xỉ 50% tài sản ngắn hạn Một số giải pháp quản lý hàng tồn kho cho công ty sau: 80 Thang Long University Library  Lên kế hoạch hoạt động thu mua nguyên vật liệu; công cụ, dụng cụ: dựa số liệu kinh doanh kỳ trước để xác định sản phẩm đạt doanh số cao, nhu cầu dự kiến khách hàng sản phẩm Đồng thời phải theo dõi, cập nhật biến động thị trường, tăng giảm giá sắt thép, xăng, dầu để dự báo số lượng cần dự trữ cho kỳ kinh doanh  Định kỳ tiến hành việc phân tích tình hình sử dụng vật liệu, công cụ dụng cụ khoản chi phí vật liệu cho q trình sản xuất sản phẩm nhằm tìm nguyên nhân dẫn đến tăng giảm chi phí vật liệu cho đơn vị sản phẩm, khuyến khích việc phát huy sáng kiến cải tiến, sử dụng tiết kiệm vật liệu, công cụ dụng cụ, tận dụng phế liệu…  Bảo quản tốt hàng tồn kho: Đối với nguyên vật liệu, sản phẩm sắt thép, công cụ mũi khoan, dao cắt,… có khả bị xi hóa, gây ghỉ sét, ảnh hưởng đến tính sử dụng, chất lượng sản phẩm Chình vây, kho bãi công ty phải đảm bảo khô ráo, tránh tác động yếu tố bên Đồng thời, thực phân bổ hàng tồn kho theo vị trí nghiên cứu cho phù hợp với trình luân chuyển loại tồn kho Bên cạnh cơng ty nên áp dụng mơ hình EOQ để xác định mức dự trữ hàng tồn kho tối ưu giúp giảm thiểu chi phí lưu kho Mơ hình giả định lần cung cấp hàng hoá Khi công ty tiến hành dự trữ hàng hố kéo theo chi phí chi phí đặt hàng chi phí dự trữ Chi phí dự trữ bao gồm chi phí hoạt động (chi phí bốc xếp hàng hố, chi phí bảo hiểm hàng hố, chi phí giảm giá trị hàng hố, chi phí hao hụt mát, chi phí bảo quản hàng hóa) chi phí tài (chi phí sử dụng vốn trả lãi tiền vay, chi phí thuế, khấu hao) Chi phí đặt hàng thường chi phí quản lý vận chuyển hàng hóa Ví dụ áp dụng mơ hình cơng ty TNHH Việt Thắng: Giả sử với mặt hàng cọc lái cơng ty có số lượng hàng cần dùng 3000 chiếc, chi phí cho lần đặt hàng 5,5 triệu đồng, chi phí dự trữ cho sản phẩm 0,005 triệu đồng vòng 100 ngày (đây thời gian lưu chuyển bình quân sản phẩm này) Q* = √ S O C =√ 3000 5,5 0,005 =2.569 Như vậy, mức dự trữ 2.569 sản phẩm tổng chi phí lưu kho cơng ty thấp Với mức dự trữ công ty đảm bảo đáp ứng nhu cầu khách hàng lần đặt hàng mà lại giảm chi phí phát sinh q trình lưu kho 81 Cơng ty sản xuất kinh doanh chủ yếu mặt hàng phụ tùng xe, bên cạnh cịn có nhiều sản phẩm khác mang tính chất dự án Nhìn chung cơng ty sản xuất nhiều loại mặt hàng, chủng loại nguyên vật liệu đa dạng Chính vậy, cơng ty cần phân loại cập nhật biến động loại hàng tồn kho cách chi tiết Xây dựng sổ điểm danh nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ theo nhóm từ nhập liệu, biến động tăng giảm theo nhóm để quản lý dễ dàng hơn, tiết kiệm thời gian chi phí 3.2.4 Cơng tác quản lý khoản phải thu ngắn hạn Khoản phải thu ngắn hạn công ty chủ yếu phải thu khách hàng Chính vậy, quản lý khoản phải thu cơng ty TNHH Việt Thắng quản lý giám sát việc toán khoản nợ khách hàng Từ số liệu khoản nợ khách hàng danh sách khách hàng mà cơng ty cung cấp Cơng ty phân loại khoản phải thu khách hàng theo độ tuổi nợ khách hàng Bảng 3.2 Bảng phân loại khoản phải thu khách hàng theo độ tuổi nợ số khách hàng tính đến ngày 31/12 năm 2014 Đơn vị tính: Triệu đồng Tên khách hàng Nợ hạn Nợ hạn Nợ hạn Nợ chƣa tháng tháng tháng Tổng cộng đến hạn (30 đến 60 (61 đến 90 (từ 90 ngày ngày) ngày) trở lên) Công ty TNHH ô tô xe máy DETECH 4.420 1.900 - 2.745 9.065 Công ty TNHH SUFAT Việt Nam 2.954 - 1.690 - 4.644 Công ty lưới điện cao miền Bắc 5.729 - - - 5.729 Công ty TNHH Việt Thái 4.956 2.740 1.000 2.700 11.396 - 3.000 - - 3.000 18.059 7.640 2.690 5.445 33.834 Công ty cổ phần khí xây lắp Tiến Đạt Tổng cộng 82 Thang Long University Library Dựa vào bảng 3.2, kế tốn cơng nợ theo dõi, phân tích mức độ trả nợ không trả nợ hạn khách hàng Đối với khách hàng có dấu hiệu tốn nợ không hạn thực biện pháp với mức độ gay gắt tăng dần:  Gửi thông báo tài khoản nợ  Nhắc nhở có tính chất đe dọa việc thực chế tài phạt theo thỏa thuận khách hàng khơng trả nợ  Tìm biện pháp ép khách hàng tốn cho trước tốn cho đối tác khác  Xem xét khả bán phát mại nhận tốn hàng hóa, vật tư  Cuối biện pháp khiếu nại lên án kinh tế Sử dụng mơ hình điểm tín dụng để đưa định sách tín dụng cơng ty Mơ hình đưa cơng thức: Điểm tín dụng = 4* KNTT lãi vay + 11 * KNTT nhanh + Số năm hoạt động Từ đó, chia khách hàng thành nhóm rủi ro để có sách phù hợp với nhóm Bảng 3.3 Phân loại nhóm rủi ro Điểm tín dụng Nhóm rủi ro Tỷ lệ doanh thu khơng thu hồi đƣợc ƣớc tính (%) Tỷ lệ khách hàng thuộc nhóm rủi ro (%) >47 0–1 35 40 – 47 – 2,5 30 32 – 39 2,5 – 20 24 – 31 4–6 10 6 (Nguồn: Giáo trình tài doanh nghiệp đại) Cơng ty dựa bảng 3.3 để xem xét cấp tín dụng cho khách hàng Cơng ty ưu tiên cấp tín dụng thường xuyên cho khách hàng nằm nhóm Đối với nhóm 2, cơng ty cấp tín dụng theo giai đoạn theo giá trị hợp đồng Cịn với nhóm 3,4,5 khả cấp tín dụng khơng cao số trường hợp áp dụng sách bán hàng trả tiền 83 Điều kiện để áp dụng mơ hình công ty phải cung cấp số liệu báo cáo tài cơng ty khách hàng Áp dụng khách hàng công ty công ty TNHH Việt Thái Bảng 3.4 Đánh giá điểm tín dụng cơng ty TNHH Việt Thái năm 2014 Chỉ tiêu Đơn vị tính Giá trị Tài sản ngắn hạn Triệu đồng 15.837 Hàng tồn kho Triệu đồng 2.846,77 Nợ ngắn hạn Triệu đồng 27.762,71 Chi phí lãi vay Triệu đồng 713,756 EBIT Triệu đồng 931,722 Khả toán lãi vay Lần 1,31 Khả toán nhanh Lần 0,47 Số năm hoạt động Năm 10 Điểm tín dụng Điểm 20,37 (Nguồn: Tính tốn từ báo cáo tài cơng ty TNHH Việt Thái năm 2014) Từ tính tốn bảng 3.4 cho thấy cơng ty TNHH Việt Thái có điểm tín dụng 20,37 điểm nằm nhóm rủi ro số Cơng ty nên áp dụng sách bán hàng trả tiền ngày cơng ty So sánh với bảng 3.2 thấy công ty TNHH Việt Thái hợp tác với công ty thời gian dài song gần có dấu hiệu cho thấy tình hình kinh doanh khơng ổn định, khoản nợ với cơng ty nhiều có dấu hiệu khơng trả nợ Bên cạnh đó, từ nguồn thơng tin tìm hiểu được, cơng ty có mâu thuẫn nội bộ, có khả bị phá sản tương lai Chính vậy, phận kế tốn cơng nợ cơng ty cần có biện pháp để nhanh chóng thu hồi nợ, đặt điều kiện tốn đơn hàng cịn nợ từ trước tiếp tục cung cấp sản phẩm 3.2.5 Công tác quản lý tài sản dài hạn Tài sản dài hạn công ty chủ yếu tài sản cố định hữu hình bao gồm ba nhóm tài sản nhà cửa, vật kiến trúc; máy móc, thiết bị phương tiện vận tải truyền dẫn  Đưa định đầu tư tài sản cố định Công tác đầu tư mua sắm TSCĐ ảnh hưởng trực tiếp đến lực sản xuất công ty Đầu tư vào tài sản cố định đầu tư dài hạn với số vốn lớn ảnh hưởng 84 Thang Long University Library đến tình hình tài cơng ty Chính vậy, định mua tài sản cố định cần nghiên cứu cán công ty nghiên cứu, lên kế hoạch cách kỹ lưỡng, xem xét nhu cầu tài sản cố định tiềm lực tài cơng ty  Hệ thống theo dõi tài sản cố định Cơng ty cần hồn thiện hệ thống theo dõi tài sản cố định kiểm sốt tồn tài sản cố định Cách thức đơn giản lập sổ theo dõi tổng hợp chi tiết Sổ tổng hợp phản ánh khái quát tình hình quản lý, sử dụng nhóm tài sản cố định, chủng loại thiết bị thông tin Sổ chi tiết lưu trữ đầy đủ thông tin đối tượng thiết bị thường xuyên cập nhật có thay đổi tài sản cố định Các sổ thiệt kế linh hoạt khn mẫu sổ cho phù hợp với công ty Bên cạnh đó, cơng ty nên số hóa liệu để theo dõi liệu tài sản cố định cách dễ dàng hiệu  Quản lý tài sản cố định mặt kỹ thuật Công ty TNHH Việt Thắng công ty chuyên sản xuất, kinh doanh sản phẩm công nghệ khí Mỗi sản phẩm sản xuất theo quy trình nghiên cứu chuẩn hóa, đảm bảo theo yêu cầu kỹ thuật khách hàng Chính vậy, vấn đề kỹ thuật, quy phạm kỹ thuật tình trạng hoạt động máy móc thiết bị vấn đề quan tâm hàng đầu cơng ty Quy trình kỹ thuật, chế độ vận hành cần trì nghiêm ngặt để nâng cao suất lao động đồng thời hạn chế tổn thất người tài sản Phải lập trình vận hành theo dõi cho hệ thống thiết bị Lên lịch kiểm tra, bảo dưỡng máy móc thiết bị định kỳ, đảm bảo an toàn cho tài sản cho lao động trình sử dụng Đối với tài sản, thiết bị mới, đại nên kỹ sư có tay nghề cao sử dụng phải có hướng dẫn trực tiếp kỹ thuật cho lao động mới, chưa có kinh nghiệm áp dụng cơng nghệ Hợp lý hóa việc lắp đặt thiết bị, máy móc phân xưởng để giảm tối đa chi phí vận hành hệ thống thiết bị  Xác định lại giá trị tài sản cố định Tài sản cố định công ty chủ yếu máy móc, thiết bị, phương tiện,… có thời gian sử dụng tương đối dài lại bị ảnh hưởng sâu sắc tiến nhanh khoa học kỹ thuật Các máy móc thiết bị khó tránh khỏi hao mịn vơ hình mức độ cao Cơng ty nên tiến hành đánh giá lại tồn giá trị tài sản cố định để xác định xác giá trị khấu hao Bên cạnh đó, việc đánh giá lại giá trị tài sản, cập 85 nhật xu hướng công nghệ giúp cán cơng ty nắm bắt xác tình hình sử dụng tài sản cố định cơng ty từ đưa định đầu tư xác  Tiến hành lý, nhượng bán số tài sản cố định Sau đánh giá lại giá trị thực kiểm kê tài sản cố định, công ty nên cân nhắc việc lý, nhượng bán số tài sản mà tính tốn cho khơng cịn có giá trị sử dụng q trình sản xuất công ty 3.2.6 Nâng cao công tác quản lý, phân bổ nhân Các tài sản công ty cần giao cho nhóm cá nhân có trách nhiệm quản lý Phải vào quy trình công nghệ, cách thức tổ chức phân xưởng để phân định trách nhiệm Chế độ phân định trách nhiệm phải gắn liền với chế độ bàn giao, theo dõi thưởng phạt nhằm khuyến khích cá nhân cơng ty có ý thức tốt quản lý tài sản Dựa hệ thống tài sản tồn cơng ty thiết kế hệ thống phân định trách nhiệm sau: Bảng 3.5 Bảng phân định trách nhiệm nhóm tài sản Phân xƣởng Nhóm tài sản Nhân Trách nhiệm quản lý A (sản xuất) B ( kho) Nhóm máy CNC Kỹ sư Nhóm máy khoan Nhóm máy cắt Tổ trưởng Theo dõi biến động tăng giảm, nhu cầu sửa Tổ trưởng chữa, thiết bị thay Nhóm ngun vật liệu Kỹ sư Nhóm nguyên vật liệu phụ Thủ kho Nhóm cơng cụ, dụng cụ Thủ kho C ( văn phịng) Thiết bị, cơng cụ văn phịng Quản lý trực tiếp nhóm tài sản thế, cho tài sản Kiểm tra, bảo quản nhóm tài sản hàng ngày tránh xảy thiệt hại, mát trình sản xuất Thư ký Dựa vào bảng 3.5 tài sản đươc chia thành nhóm riêng biệt nhóm tài sản lại chịu quản lý trực tiếp lao động phân xưởng Đối với nhóm máy móc thiết bị, máy CNC giao trách nhiệm kỹ sư trưởng phòng kỹ thuật cơng ty nhóm máy móc đại, địi hỏi kiến thức, lực cao Các nhóm máy móc đơn giản khác giao cho tổ trưởng, lao 86 Thang Long University Library động làm việc lâu năm, có kinh nghiệm hiểu biết nhóm máy móc Đối với nhóm ngun vật liệu sắt thép giao trách nhiệm cho kỹ sư công ty họ nắm rõ u cầu thơng số kỹ thuật sản phẩm, nguyên liệu Việc phân định trách nhiệm giúp cho nhà quản lý công ty nắm bắt nhanh chóng cụ thể hệ thống tài sản cơng ty Bên cạnh đó, nhóm, cá nhân có trách nhiệm việc quản lý tài sản Nên quy định chế độ báo cáo định kỳ cấp tình hình sử dụng tài sản phận Các nhân quản lý nhóm tài sản lập báo cáo định kỳ tháng lần sau gửi trực tiếp đến cho phó giám đốc cơng ty để từ đưa chiến lược, định hướng đầu tư, quản lý tài sản kỳ Kết luận chƣơng 3: Trong chương này, phần đầu chương tập trung đưa định hướng phát triển sản xuất kinh doanh công ty Từ kết đạt được, hạn chế nguyên nhân thực trạng hiệu sử dụng tài sản thông qua q trình phân tích, nghiên cứu thực tế cơng ty TNHH Việt Thắng nêu chương dựa định hướng công ty Phần cuối chương đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty 87 KẾT LUẬN Đối với kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam, kinh tế thị trường cạnh tranh cao điều tất yếu Chính thế, doanh nghiệp cần nắm bắt phát triển tiềm năng, khai thác tối đa nguồn lực tạo vị vững thị trường Và việc làm để nâng cao hiệu sử dụng tài sản, nâng cao giá trị tài sản doanh nghiệp vấn đề vô cấp thiết doanh nghiệp Công ty TNHH Việt Thắng hoạt động lĩnh vực khí Chính vậy, vấn đề quản lý sử dụng tài sản cách hiệu lại quan trọng định trực tiếp đến lực sản xuất công ty Qua thời gian nghiên cứu thực tế, tìm hiểu thực trạng sử dụng tài sản công ty TNHH Việt Thắng thân giúp đỡ nhân viên công ty đặc biệt giúp đỡ nhiệt tình giảng viên hướng dẫn – Th.S Nguyễn Hồng Nga, khóa luận nghiên cứu đề tài : “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty TNHH Việt Thắng” hoàn thành Dựa vấn đề, giải pháp đưa khóa luận hy vọng khóa luận đóng góp phần giúp cơng ty sử dụng quản lý tài sản cách hiệu Từ đó, cơng ty sản xuất kinh doanh tốt hơn, nâng cao vị thị trường Với kiến thức chun mơn cịn hạn chế thân thời gian nghiên cứu có hạn, khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý, nhận xét thầy cô vấn đề nghiên cứu Thang Long University Library DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Minh Kiều, Giáo trình tài doanh nghiệp bản, nhà xuất thống kê, năm 2010 Nguyễn Văn Tiến, Giáo trình ngân hàng thương mại, nhà xuất thống kê năm 2009 Phạm Quang Trung, Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, nhà xuất đại học kinh tế quốc dân năm 2012 Luật doanh nghiệp Việt Nam, Nhà xuất trị quốc gia, năm 2015 Từ điển kinh tế kinh doanh Anh – Việt, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, năm 2000 Nguyễn Hải sản, Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp đại, nhà xuất tài chính, 2005 http://thuvienphapluat.vn/van-ban/Quyen-dan-su/Bo-luat-Dan-su-2005-33-2005QH11-2463.aspx http://www.ciem.org.vn/Portals/0/CIEM/DuAnDANIDA/AnPham/Nang%20luc%2 0canh%20tranh%20va%20cong%20nghe_2012_1-14.pdf http://kc03.vpct.gov.vn/News.aspx?ctl=newsdetail&aID=75 10 http://baochinhphu.vn/Tin-noi-bat/Tong-ket-10-nam-thuc-hien-Chien-luoc-phattrien-nganh-Co-khi/197063.vgp 11 http://www.arid.gov.vn/default.aspx?page=news&do=detail&category_id=428&ne ws_id=3782 m 12 http://www.cophieu68.vn/ 13 http://www.stockbiz.vn/IndustryOverview.aspx?Code=2750 PHỤ LỤC Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2013 năm 2014 Bảng cân đối kế toán năm 2013 năm 2014 Thang Long University Library