LI NểI U Sn xut ca ci vt cht l c s tn ti v phỏt trin ca xó hi loi ngi. tin hnh sn xut phi cú yu t:lao ng, t ai, vn, thiu mt yu t ú quỏ trỡnh ú quỏ trỡnh sn xut s khụng th din ra.Nu xột mc quan trng thỡ lao ng ca ngi úng vai trũ quan trng, l yu t c bn ca quỏ trỡnh sn xut, yu t t liu sn xut l quan trng, nhng nu khụng cú s kt hp vi sc lao ng ca ngi thỡ t liu sn xut khụng phỏt huy c tỏc dng, tin lng va l ng lc thỳc y ngi sn v, dch v, tin lng l mt ũn by quan trng nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh tng nng sut lao ng, cú tỏc dng ng viờn khuyn khớch cụng nhõn viờn mi doanh nghip tớch cc tham gia lao ng, tng thu nhp cho bn thõn v gia ỡnh Khi tin hnh hot ng sn xut, t cho nh qun lý doanh nghip phi chi tin lng bao nhiờu, vic s dng lao ng nh th no mang li hiu qu hn, hu ớch hn quỏ trỡnh sn xut, t ú t k hoch sn xut cho kỡ ti.õy l lớ ti hch toỏn tin lng doanh nghip li cú tm quan trng c bit Vic phõn tớch ỏnh giỏ chung tỡnh hỡnh thc hin k hoch qu tin lng nhm cung cp cho nh Qun lý nhng thụng tin khỏi quỏt v tỡnh hỡnh thc hin tin lng ca ton doanh nghip, thy c u, nhc im ch yu cụng tỏc qun lý cng nh i sõu vo nghiờn cu cỏc ch chớnh sỏch nh mc tin lng.Tin thng tr lng ỳng nhng gỡ m ngi lao ng úng gúp v bo m cho ngi lao ng Nhn thc c ý ngha quan trng ca trờn, qua quỏ trỡnh thc Cụng ty TNHH Xõy lp v thng mi Lu Bỡnh c s hng dn tn tỡnh ca cụ giỏo Hong Phng Lan cựng vi s giỳp ca cỏc cỏn b k toỏn phũng K toỏn cụng ty, em ó la chn ti: ỏnh giỏ tỡnh hỡnh SXKD, tỡnh hỡnh ti chớnh v cụng tỏc k toỏn tin lng ca Cụng ty TNHH Xõy lp v thng mi Lu Bỡnh lm ti bỏo cỏo thc ca mỡnh Ngoi phn m u v kt lun, bi bỏo cỏo gm cú nhng ni dung sau: Chng I: Tỡm hiu chung v Cụng ty TNHH Xõy lp v thng mi Lu Bỡnh Chng II: Phõn tớch tỡnh hỡnh thc hin cỏc ch tiờu kt qu sn xut kinh doanh, tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty TNHH Xõy lp v thng mi Lu Bỡnh nm 2014-2015 Chng III: Tỡm hiu v mụ t quy trỡnh nghip v k toỏn tin lng ca doanh nghip hon thnh bi bỏo cỏo ny em ó s dng phng phỏp thu thp thụng tin t sỏch, bỏo, Internet Phng phỏp quan sỏt, tỡm hiu thc t, phng phỏp thng kờ s liu qua cỏc nm Cựng vi s c gng ca bn thõn, ng thi c s dn nhit tỡnh ca cụ giỏo Hong Phng Lan em ó hon thnh bỏo cỏo ny Nhng thi gian v trỡnh cũn hn ch nờn bi bỏo cỏo ca em khụng trỏnh nhng thiu sút Em rt mong nhn c s ch bo, gúp ý b sung cng c kin thc ca bn thõn v giỳp bỏo cỏo ca em hon thin hn Em xin chõn thnh cm n! Sinh viờn V Thu Thy CHNG I: TèM HIU CHUNG V CễNG TY TNHH XY LP V THNG MI LU BèNH 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty 1.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Cụng ty TNHH xõy lp v thng mi Lu Bỡnh c thnh lp nm 2008, ó c s k hoch v u t Thnh ph Hi Phũng cp mó s doanh nghip 0202006993 ng ký ln u ngy 13 thỏng 10 nm 2008, ng ký thay i ln th 2: ngy 27 thỏng 08 nm 2009 Tờn cụng ty: Cụng ty TNHH Xõy lp v thng mi Lu Bỡnh a ch tr s : s 1025 km8 ng c, P Hựng Vng, Q Hng Bng, TP Hi Phũng Mó s thu: 0200838624 in thoi: 0313.749.015 Fax: 0313.749.015 Email: Luubinh0611@gmail.com Sau nm hot ng cụng ty ó t chc sn xut kinh doanh t hiu qu, khụng ngng nõng cao hiu qu s dng vn, thc hin y cỏc ngha v np ngõn sỏch cho Nh nc, gi õy cụng ty ó ng vng ngnh kinh doanh vt liu xõy dng Cụng ty ó v i cú hng i ỳng, gúp phn nh ca mỡnh vo cụng cuc xõy dng v bo v t quc, n nh xó hi Cụng ty TNHH Xõy lp v thng mi Lu Bỡnh c thnh lp da trờn lut doanh nghip, cú t cỏch phỏp nhõn, cú quyn v ngha v dõn s theo lut nh, t chu trỏch nhim v ton b hot ng kinh doanh ca mỡnh s cụng ty qun lý, cú du riờng, cú ti sn v cỏc qu trung, c m ti khon ti ngõn hng theo quy nh ca nh nc Vn iu l: 10.000.000.000VN (Mi t ng chn) Vi cỏc nhim v c bn sau: - Hot ng thng mi v nc ngoi - Qun lý, s dng, bo qun v phỏt trin theo ỳng ch hin hnh - Tuõn th cỏc hp ng kinh t ó ký kt, m bo ch tớn i vi khỏch hng - Nm bt kh nng kinh doanh, nhu cu ca th trng ci tin t chc kinh doanh hp lý - Thc hin tt ch hch toỏn kinh t, chp hnh tt cỏc ch chớnh sỏch v qun lý kinh t, chp hnh v thc hin nghiờm chnh ch np ngõn sỏch nh nc, ng thi m bo quyn li hp phỏp cho ngi lao ng Vi chc nng nhim v trờn, Cụng ty khụng ngng phỏt trin v ln mnh úng gúp mt phn khụng nh cho ngõn sỏch nh nc Trong nhng nm gn õy, Nh nc m ca nn kinh t, ỏp dng c ch t qun lý, t hch toỏn kinh doanh, cụng ty ó nhanh chúng bt nhp vi tỡnh hỡnh mi Do ú hiu qu kinh doanh ca cụng ty khỏ cao, cụng ty luụn hon thnh cỏc ngha v vi nh nc v m bo thu nhp vi ngi lao ng 1.1.2.c im hot ng kinh doanh ca Doanh nghip Cụng ty TNHH Xõy lp v thng mi Lu Bỡnh kinh doanh trờn nhiu lnh vc khỏc nh : Xõy dng cụng trỡnh ng b, xõy dng cụng trỡnh cụng ớch, lp t h thng in, lp t h thng cp, thoỏt nc, lũ si v iu ho khụng khớ, hon thin cụng trỡnh xõy dng Bỏn buụn in gia dng, ốn v b ốn in, bỏn buụn mỏy múc, thit b v ph tựng mỏy khai khoỏng, xõy dng, bỏn buụn mỏy múc, thit b in, vt liu in (mỏy phỏt in, ng c in, dõy in v thit b khỏc dựng mch in), bỏn buụn st, thộp, tre, na, g cõy v g ch bin, xi mng, gch xõy, ngúi, ỏ, cỏt, si, kớnh xõy dng, sn, vộcni Ngoi ra, cụng ty cũn phỏ d, chun b mt bng: san lp mt bng, sn xut nha, giy Trong nhiu nm qua, doanh thu bỏn hng nc ca Cụng ty TNHH Xõy lp v thng mi Lu Bỡnh luụn t hng t ng trờn mt nm Trung bỡnh hng nm, Cụng ty ó úng gúp cho ngõn sỏch Nh nc v li ớch xó hi hng chc triu ng 1.2 iu kin c s vt cht k thut, lao ng 1.2.1 C s vt cht Vi c im sn xut kinh doanh ca mỡnh, cụng ty ó trang b nhiu thit b k thut khỏc i a s cỏc thit b thuc th h tng i mi t nm 2014-2015 v c nhp t nhiu nc cụng nghip nh: Nht Bn, Trung Quc, Hn Quc, c, Nga; ú ch yu l mỏy múc t Nga v Nht Bn MT S DANH MC THIT B CA CễNG TY TT Loi mỏy thi cụng v mó hiu Mỏy trn bờ tụng Dn giỏo khung st Mỏy thng trc m bn m ựi M x 38 Mỏy kinh v ễtụ huyndai ễtụ Misubishi Mỏy hn - PH 301 - TD 500 - MTM 10 - 35; 14 - 75 - CM 236 Mỏy un st 10 Mỏy ct st 11 Mỏy khoan bờ tụng 12 Mỏy gia cụng g 13 Mỏy phun sn 14 Cp pha tụn 1.2.2 Lao ng Nc sn xut S lng Cụng sut hoc s liu k thut c trng Trung Quc 02 2510 105, 50 P = 50, h = 18m Nht Bn 10 01 02 04 01 c Hn Quc Nht Bn 2,5 tn tn Nga Nga Nga 10 02 02 15kw - 280A 24kw - 500A Mỏy hn im Nga c Nht Bn Nht bn 01 T hp mỏy hn - 40 40 16 35 1000m 1,15 - 15kw Nga H2 * Tổng số cán công nhân viên công ty công ty 29 ngời, nữ 10 ngời, chiếm 30%, nam 19 ngời, chiếm 70% Trong đó: - Lao động quản lý nghiệp vụ: ngời - Lao động sản xuất: 20 ngời * Chất lợng lao động: - Trình độ đại học cao đẳng: 19 ngời (chiếm 65%) - Công nhân: 10 nguời (chiếm 35%) Những số liệu cho thấy Công ty có đội ngũ cho lao động chất lợng cao Đây điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển sản xuất kinh doanh, tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật 1.3 T chc qun lý ca Cụng ty TNHH xõy lp v thng mi Lu Bỡnh 1.3.1 B mỏy qun lý a S b mỏy qun lý ng vng trờn th trng v vt qua mi khú khn th thỏch, b mỏy qun lý cụng ty ó c t chc thng nht v ch t ban giỏm c n cỏc phũng ban v t i n v C cu t chc b mỏy qun lý ca cụng ty TNHH Xõy lp v thng mi Lu Bỡnh nh sau: S 1: T chc b mỏy qun lý ca cụng ty TNHH Xõy lp v thng mi Lu Bỡnh Giam ục Pho giam ục Phong tai chinh kờ toan Phong kinh doanh Phũng t chc b Chc nng nhim v ca tng phũng ban - Giỏm c cụng ty: L ngi cú quyt nh cao nht, l ngi i din cho th ngi lao ng, chu trỏch nhim ton b hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty v l ngi i din v mt phỏp lý ca cụng ty - Pho giam ục:Giỳp vic cho Giỏm c qun lý iu hnh cỏc hot ng ca cụng ty theo s phõn cụng ca Giỏm c Ch ng v tớch cc trin khai, thc hin nhim v c phõn cụng v chu trỏch nhim trc Giỏm c v hiu qu cỏc hot ng - Phong tai chinh kờ toan: + Chu trỏch nhim ton b thu chi ti chớnh ca Cụng ty, m bo y chi phớ cho cỏc hot ng lng, thng, mua mỏy múc, vt liu, v lp phiu thu chi cho tt c nhng chi phớ phỏt sinh Lu tr y v chớnh xỏc cỏc s liu v xut, nhp theo quy nh ca Cụng ty + Chu trỏch nhim ghi chộp, phn ỏnh chớnh xỏc, kp thi, y tỡnh hỡnh hin cú, lp chng t v s ng ca cỏc loi ti sn Cụng ty, thc hin cỏc chớnh sỏch, ch theo ỳng quy nh ca Nh nc Lp bỏo cỏo k toỏn hng thỏng, hng quý, hng nm trỡnh Ban Giỏm c - Phong kinh doanh: + õy l b phn ht sc quan trng, úng vai trũ ch cht Cụng ty m bo u vo v u ca Cụng ty, tip cn v nghiờn cu th trng, gii thiu sn phm v m rng th trng cng nh thu hỳt khỏch hng mi T chc thc hin k hoch kinh doanh, tớnh giỏ v lp hp ng vi khỏch hng + Cung cp thụng tin cho ban lónh o Theo dừi, ụn c tin thc hin ca cỏc phũng ban, phõn xng m bo sn xut sn phm ỳng thi hn hp ng vi khỏch hng v kp thi xut nhng phng ỏn sn xut hiu qu nht + xut cỏc bin phỏp nõng cao hiu qu cụng tỏc Marketing tng thi im - Phũng t chc: Chu trỏch nhim trc giỏm c v nhõn s, b trớ nhõn lao ng v toỏn tin lng cho cụng nhõn 1.3.2 B mỏy k toỏn a S b mỏy k toỏn - Cụng ty TNHH xõy lp v thng mi Lu Bỡnh thc hin c cu t chc b mỏy k toỏn theo hỡnh thc trung S 2: S b mỏy k toỏn K toỏn trng K toỏn vt t,hng húa v TSC K toỏn toỏn v cụng n Th qu b Chc nng v nhim v ca tng b phn b mỏy k toỏn - Phũng k toỏn cú ngi: - K toỏn trng: + Thit lp t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty v trc tip qun lý, iu hnh cụng tỏc k toỏn phự hp vi c im, tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca cụng ty + Chu trỏch nhim kim tra, i chiu tng hp cỏc s liu t cỏc b phn khỏc chuyn sang, thc hin cỏc bỳt toỏn kt chuyn khúa s k toỏn cui k, xỏc nh kt qu kinh doanh, lp BCTC v bỏo cỏo k toỏn + T chc lu gi v bo qun cỏc chng t, s liu v s sỏch k toỏn + Cung cp cỏc thụng tin, s liu v k toỏn cho giỏm c cho cỏc c quan cú thm quyn c yờu cu ng thi chu trỏch nhim trc phỏp lut v s liu bỏo cỏo - Th qu: L ngi thc hin cỏc nghip v, thu, chi phỏt sinh ngy, cn c theo chng t hp l, ghi s qu v lp bỏo cỏo qu hng ngy - K toỏn toỏn v cụng n: + Cú trỏch nhim hch toỏn thu, chi tin mt, tin gi ngõn hng qua cỏc chng t theo dừi toỏn vi khỏch hng v phn phi thu khỏch hng + Cú nhim v tớnh lng phi tr cho ngi lao ng, tớnh toỏn v theo dừi trớch np cỏc khon BHXH, BHYT, KPC theo quy nh - K toỏn vt t hng húa, TSC: Hng ngy vo s kp thi vt t hng húa, mua vo, bỏn ca cụng ty ng thi, phn ỏnh cỏc nghip v tng, gim TSC, trớch v phõn b khu hao 1.4 Nhng thun li, khú khn v nh hng phỏt trin tng lai ca doanh nghip 1.4.1 Nhng thun li ca Cụng ty: - Cụng ty TNHH Xõy lp v thng mi Lu Bỡnh nm trờn quc l nờn vic chuyn hng húa, sn phm, nguyờn vt liu, c thun li hn, vic liờn kt vi khỏch hng thun li - Trang thit b hin i: Vi cụng ngh sn xut hin i, sn phm ca Cụng ty c m bo cht lng theo tiờu chun ISO, v doanh s sn phm cung ng kp thi cỏc n t hng cú s lng ln - Duy trỡ m bo cht lng hng húa, uy tớn trờn th trng, uy tớn vi cỏc t chc tớn dng Ngõn hng, i tỏc - i ng cỏn b cụng nhõn viờn c o to nghip v, nm vng k thut, s ng tõm hip lc nờn cụng ty cú y nng lc m rng quy mụ hot ng sn xut kinh doanh 1.4.2 Khú khn: Bờn cnh nhng thun li trờn thỡ Cụng ty cú nhng bt li nh: - Hin trờn th trng cú rt nhiu cụng ty v xõy dng nờn kh nng b ỏp t v giỏ l tng i ln - Nm 2015 tip tc l mt nm khú khn vic huy ng t cỏc t chc tớn dng, cỏc nhõn vi lói sut cao 1.4.3 Phng hng phỏt trin ca Cụng ty tng lai: - Phỏt huy ht nhng mt mnh cú ca cụng ty, ng thi t chc cht ch v chi tit b mỏy lao ng, nõng cao kh nng ca cụng ty nhm ỏp ng nhu cu ngy cng cao ca khỏch hng - Gi vng v t chc phỏt trin trờn mi lnh vc - Quan h hp tỏc tt p vi cỏc i tỏc v bn hng m rng th trng cng nh nghiờn cc, phỏt trin hoan nhiờm vu c giao ụng thi tao c s cho viờc phõn bụ chi phi nhõn cụng vao gia san phõm c chinh xac II Ly luõn c ban vờ tụ chc kờ toan tiờn lng doanh nghiờp 2.1 Khai niờm Tiờn lng la sụ tiờn thu lao lao ụng ma doanh nghiờp tra cho ngi lao ụng theo sụ lng, chõt lng va kờt qua lao ụng ma ho ong gop cho doanh nghiờp nhm tai san xuõt sc lao ụng, bu p hao phi lao ụng cua ho qua trinh san xuõt kinh doanh Vờ ban chõt, tiờn lng la biờu hiờn bng tiờn cua gia ca sc lao ụng 2.2 Nhiờm vu -Tụ chc ghi chep, phan anh kip thi, chinh xac vờ sụ lng, chõt lng va kờt qua lao ụng Hng dõn cac bụ phõn doanh nghiờp ghi chep va luõn chuyờn cac chng t ban õu vờ lao ụng, tiờn lng va cac khoan trich theo lng - Tinh toan chinh xac va toan kip thi cac khoan tiờn lng, tiờn thng, tr cõp BHXH va cac khoan trich nụp theo ung quy inh - Tinh toan va phõn bụ chinh xac, hp ly chi phi tiờn lng va cac khoan trich theo lng vao cac ụi tng hach toan chi phi - Tụ chc lõp cac bao cao vờ lao ụng, tiờn lng, tinh hinh tr cõp BHXH qua o tiờn hanh phõn tich tinh hinh s dung lao ụng, quy tiờn lng cua doanh nghiờp co biờn phap s dung lao ụng co hiờu qua hn 2.3 Nguyờn tc c ban tiờn lng - Mc lng c hinh trờn c s thoa thuõn gia ngi lao ụng va ngi s dung lao ụng - Mc lng hp ụng lao ụng phai ln hn mc lng tụi thiờu Nha nc quy inh - Ngi lao ụng c hng lng theo nng suõt lao ụng, chõt lng lao ụng va kờt qua lao ụng - Trong viờc tinh va tra lng phai tuõn thu cac nguyờn tc c ghi iờu cua nghi inh sụ 26/CP 23/5/1995 cua Chinh phu 2.4 Hinh thc ghi sụ kờ toan Cụng ty TNHH Xõy lp v thng mi Lu Bỡnh ap dung hinh thc ghi sụ kờ toan: chng t ghi sụ Chng t gục (Bang chõm cụng, Bang toan lng) Sụngquy Bang tụ hp chng t gục cung loai Sụ ng ky chng t ghi sụ CHNG T GHI Sễ Sụ cai TK 334, 338 Bang cõn ụi sụ phat sinh Ghi chu: BAO CAO TAI CHINH Ghi hang ngay: Ghi cuụi thang, ghi theo ky: ụi chiờu kiờm tra: Sụ chi tiờt TK 334, 338, 622 Bang tụng hp chi tiờt 2.5 Chng t kờ toan c s dung - Chng t hach toan lao ụng: + Danh sach lao ụng + Bang chõm cụng, bang chõm cụng lam thờm gi + Phiờu xac nhõn san phõm hoc cụng viờc hoan - Chng t hach toan tiờn lng + Bang toan tiờn lng + Bang toan tiờn lng lam thờm gi + Bang toan tiờn thuờ ngoai + Bang toan tiờn lng + Bang kờ trich nụp cac khoan trich theo lng + Bang phõn bụ tiờn lng va bao hiờm xa hụi 2.6 Tai khoan kờ toan s dung Tai khoan 334- Phai tra ngi lao ụng - Tai khoan dung phan anh cac khoan phai tra va tinh hinh toan cac khoan phai tra cho ngi lao ụng cua doanh nghiờp vờ tiờn lng, tiờn cụng, tiờn thng, bao hiờm va cac khoan phai tra khac thuục vờ thu nhõp cua ngi lao ụng - Kờt cõu Bờn n: + Cac khoan tiờn lng, tiờn cụng, tiờn thng, BHXH va cac khoan a tra, a chi, a ng trc cho ngi lao ụng + Cac khoan trich theo lng khõu tr vao tiờn lng cua ngi lao ụng ky Bờn co: + Cac khoan tiờn lng, tiờn cụng, tiờn thng, BHXH va cac khoan phai tra, phai chi cho ngi lao ụng Sụ d bờn co: phan anh cac khoan tiờn lupwng, tiờng cụng, tiờn thng va cac khoan khac phai tra ngi lao ụng - Ti khon 334 - Phi tr ngi lao ng, cú ti khon cp 2: + Ti khon 3341 - Phi tr cụng nhõn viờn: Phn ỏnh cỏc khon phi tr v tỡnh hỡnh toỏn cỏc khon phi tr cho cụng nhõn viờn ca doanh nghip v tin lng, tin thng cú tớnh cht lng, bo him xó hi v cỏc khon phi tr khỏc thuc v thu nhp ca cụng nhõn viờn + Ti khon 3348 - Phi tr ngi lao ng khỏc: Phn ỏnh cỏc khon phi tr v tỡnh hỡnh toỏn cỏc khon phi tr cho ngi lao ng khỏc ngoi cụng nhõn viờn ca doanh nghip v tin cụng, tin thng (nu cú) cú tớnh cht v tin cụng v cỏc khon phi tr khỏc thuc v thu nhp ca ngi lao ng Tai khoan 338- Phai tra phai nụp khac - Tai khoan dung toan cac khoan phai tra, phai nụp khac ngoai nụi dung a phan anh TK 331, 334, 334 Tai khoan dung hach toan doanh thu cha thc hiờn c cua doanh nghiờp phat sinh ky kờ toan - Kờt cõu Bờn n: +Bo him xó hi phi tr cho cụng nhõn viờn + Kinh phớ cụng on chi ti n v Bờn co: + Trớch bo him xó hi, bo him y t v kinh phớ cụng on vo chi phớ sn xut, kinh doanh + Trớch bo him y t, bo him xó hi khu tr vo lng ca cụng nhõn viờn + Kinh phớ cụng on vt chi c cp bự + S BHXH ó chi tr cụng nhõn viờn c c quan BHXH toỏn Sụ d bờn co: phan anh bo him xó hi, bo him y t v kinh phớ cụng on ó trớch cha np cho c quan qun lý hoc kinh phớ cụng on c li cho n v cha chi ht - Ti khon 338 - Phi tr phai nụp khac cú ti khon cp 2: + Ti khon 3381 - Ti sn tha ch gii quyờt + Ti khon 3382 - Kinh phớ cụng on + Ti khon 3383 - Bo him xó hi + Ti khon 3384 - Bo him y t + Ti khon 3385 - Phi tr v c phn hoỏ + Ti khon 3386 - Nhn ký qu, ký cc ngn hn + Ti khon 3387 - Doanh thu cha thc hin + Ti khon 3388 - Phi tr, phi np khỏc + Tai khoan 3389 - Bao hiờm thõt nghiờp 2.7 Phng phap hach toan Phng phap hach toan tai khoan 334 TK334 TK 622, 627 641, 642, 623 TK111,112 Tiờn lng va cac khoan phu cõp a toan Tiờn lng va cac khoan phu cõp phai tra NL cac bụ phõn K111,112 TK3383 Chi tiờn cho nhõn viờn tam ng tiờn lng Tr cõp BHXH phai tra cho ngi lao ụng TK512 TK353 Tra lng thng cho ngi lao ụng bng sp, hang hoa Tiờn thng phai tra cho ngi lao ụng TK333(33311) TK335 Thuờ GTGT ( nờu co) Tiờn lng nghi phep thc tờ phai tra cho ngi lao ụng Phng phap hach toan tai khoan 338 TK338 TK 622, 627 TK111,112 641,642 Cac khoan trich theo lng Cac khoan trich theo lng a toan cho cõp trờn TK334 Tr cõp BHXH cho ngi lao ụng TK334 Khõu tr vao lng cac khoan trich B.Thc tờ cụng tac kờ toan tiờn lng cụng ty TNHH Xõy lp v Thng mi Lu Bỡnh 3.1 Quy trinh tinh va toan tiờn lng Nhõn viờn Bụ phõn chõm Kờ toan Kờ toan trng Giam ục cụng Xem xet va duyờt bang lng i lam Chõm cụng hang Tõp hp bang chõm cụng va cac chng t liờn quan Lõp bang toan tiờn lng, thng va cac khoan phai nụp Kiờm tra bang lng ụng y Khụng ng y Ky nhõn Phat lng Ky vao bang lng Nhõn lai bang lng Bc 1: Bụ phõn chõm cụng thc hiờn viờc chõm cụng hang cho nhõn viờn, cuụi thang chuyờn cho bụ phõn Kờ toan Bc 2: Kờ toan tõp hp bang chõm cụng va cac chng t liờn quan Bc 3: Cn c vao bang chõm cụng, Kờ toan lõp bang toan tiờn lng, thng va cac khoan phai nụp va chuyờn cho Kờ toan trng Bc 4: Kờ toan trng kiờm tra bang lng + Nờu ụng y: Chuyờn cho Giam ục xet duyờt va ky (bc 5) + Nờu khụng ụng y: Chuyờn tra lai cho Kờ toan Bc 5: Giam ục xem xet, duyờt va ky vao Bang lng sau o chuyờn lai cho Kờ toan trng Bc 6: Kờ toan trng nhõn bang lng t Giam ục va chuyờn lai cho Kờ toan Bc 7: Cn c vao Bang lng a c ky duyờt, Kờ toan tra lng cho nhõn viờn Bc 8: Nhõn viờn nhõn lng va ky nhõn 3.2 Hinh thc tra lng ap dung tai cụng ty Cụng ty ang ap dung hinh thc tra lng la tra lng theo thi gian Lng (Hờ sụ lng ì Lng c ban) Sụ thi gian 26 lam viờc thc tờ ì + PCCV = Vi du1: Chi Trõn Thi Nguyt bụ phõn kờ toan co mc lng tụi thiờu la 1.050.000 ụng Sụ lam viờc thc tờ la 26 Hờ sụ lng la 4,33 Phu cõp cụng viờc la 200.000 ụng Võy lng cua chi Nguyt thỏng 11/2015 se la: 4,33 ì 1.050.000 26 ngy ì 26 ngy + 200.000 = 4.746.500 Vớ d 2: Ch T Bớch Hu l th qu cú mc lng ti thiu l 1.050.000 ng S ngy lm vic thc t l: 25 ngy H s lng l: 4,2 PCCV v PCL l: 200.000 Vy tin lng phi tr cho ch Hu thỏng 11/2015 l: 4,2 x 1.050.000 x 25 ngy + 200.000 = 4.440.500 26 ngy 3.3 Hach toan tiờn lng tiờn thng Cụng viờc tinh lng tinh thng va cac khoan phai tra cho ngi lao ụng c thc hiờn tõp trung tai phong kờ toan Sau kiờm tra cac bang chõm cụng, bang lam thờm gi, giõy bao ụm, giõy bao nghi phep kờ toan tinh lng tinh thng, tinh tr cõp phai tra cho ngi lao ụng sau o tiờn hanh lõp chng t phõn bụ tiờn lng Mụt sụ nghiờp vu vờ hach toan tiờn lng ma cụng ty ap dung: Bng chm cụng dựng theo dừi ngy cụng thc t lm vic, ngh vic, ngh hng BHXH, ca ngi lao ng, lm cn c tớnh tr lng cho tng ngi lao ng cụng ty Ky hiờu bang chõm cụng: i lam mụt cụng: x Hụi nghi, hoc tõp: H i lam na cụng: / Nghi bu: NB ễm, iờu dng: ễ Ngng viờc: N Con ụm: C.ễ Tai nan: T Thai san: TS Ngay nghi: Nghi phep: P Nghi khụng lng: KL Da vao bang chõm cụng, kờ toan se xet mc thng cho ngi lao ụng Thng cho ngi lao ụng c tinh nh sau: Ngay cụng 22 19 16 [...]... sẽ dẫn đến tình trạng chiếm dụng vốn, các khoản phải thu kéo dài Tài liệu để phân tích là BCĐKT và BCTC II Đánh già tình hình SXKD và tình hình tài chính của Công ty 2.1 Đánh giá “ Tình hình thực hiện các chỉ tiêu kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Xây lắp & thương mại Lưu Bình năm 2014 – 2015” 2.1.1 Lập bảng phân tích 2.1.2 Nội dung phân tích 2.1.2.1 Đánh giá chung Nhìn vào bảng : Tình hình thực... tỷ trọng cao Đối với đặc thù hoạt động kinh doanh của công ty là xây dựng và thương mại thì cơ cấu tài sản này là hoàn toàn hợp lý 2.3 Đánh giá “Cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH Xây lắp & thương mại Lưu Bình năm 2014-2015” 2.3.1 Lập bảng phân tích 2.3.2 Nội dung phân tích 2.3.2.1 .Đánh giá chung: Qua bảng phân tích ta thấy tổng nguồn vốn của công ty cuối năm 2015 tăng so với đầu năm 2015, cụ thể đầu... chủ sở hữu Lợi nhuận chưa phân phối tăng lên do lãnh đạo công ty trong năm nay chú trọng đầu tư thêm cho doanh nghiệp và tập trung thu hút kinh doanh phát triển mạng lưới khách hàng lâu dài Doanh nghiệp luôn chủ động về tình hình tài chính 2.4 Đánh giá Tình hình thực hiện các chỉ tiêu tỉ suất tài chính của Công ty TNHH Xây lắp & thương mại Lưu Bình năm 2014-2015” * Cách tính các chỉ tiêu trong bảng:... quả, phát triển hơn năm 2014 2.2 Đánh giá “Cơ cấu tài sản của Công ty TNHH Xây lắp và thương mại Lưu Bình năm 2014-2015” 2.2.1 Lập bảng phân tích 2.2.2 Nội dung phân tích 2.2.2.1 Đánh giá chung: Qua bảng phân tích ta thấy tổng tài sản của công ty năm 2015 tăng so với năm 2014, cụ thể năm 2014 tổng tài sản là 20.395.448.375 đồng còn năm 2014 là 23.917.671.660 đồng, tổng tài sản tăng lên 17,27% tương ứng... đổi về tài chính theo chiều hướng tương đối tố Doanh nghiệp cần phát huy những điểm mạnh đồng thời khắc phục, hoàn thiện điểm yếu để có hiệu quả kinh doanh tốt hơn CHƯƠNG III TÌM HIỂU VÀ MÔ TẢ QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH XÂY LẮP & THƯƠNG MẠI LƯU BÌNH A.Cơ sở lý luận về công tác kế toán tiền lương tại công ty I Sự cần thiết phải tổ chức kế toán tiền lương. .. đồng Trong cơ cấu tài sản của công ty thì tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng lớn hơn, số đầu kỳ chiếm đến 9.17%, số cuối kỳ chiếm 5,64% Còn tài sản ngắn hạn chiếm tỷ lớn hơn, cụ thể số đầu kỳ chiếm 90.83%, số cuối kỳ chiếm 94,36% tổng số tài sản của công ty Qua đây ta thấy cơ cấu tài sản của công ty là khá hợp lý Tài sản ngắn hạn của công ty tập trung chủ yếu là tiền và các khoản tương đương tiền, các khoản... định đúng đắn trong tổ chức quản lý, nhất là chức năng kiểm tra, đánh giá và điều hành hoạt động kinh doanh để đạt các mục tiêu kinh doanh - Phân tích tình hình tài chính là công cụ không thể thiếu phục vụ công tác quản lý của cấp trên, cơ quan tài chính, ngân hàng như: đánh giá tình hình thực hiện các chế dộ, chính sách về tài chính của Nhà nước, xem xét việc cho vay vốn… 1.2 Nội dung phân tích... họ đánh giá số lượng, thời gian và rủi ro của các dòng tiền thu thuần dự kiến của doanh nghiệp - Phân tích tình hình tài chính cũng cung cấp tin về các nguồn lực kinh tế, vốn chủ sở hữu, các khoản nợ, kết quả của các quá trình, các tình huống làm biến đổi các nguồn vốn và các khoản nợ của doanh nghiệp Đồng thời qua đó cho biết thêm nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với các nguồn lực này và các tác động của. .. đồng còn sang năm 2015 là 337.759 đồng Như vậy doanh thu hoạt động tài chính năm 2015 đã giảm 3.026 đồng tương ứng tăng -0,89% so với năm 2014 * Chi phí tài chính: Chi phí tài chính của công ty 2 năm 2014 và 2015 đều bằng 0 Điều này cho thấy Công ty hoàn toàn độc lập, tự chủ về tài chính Chi phí tài chính bao gồm chi phí lãi vay và lỗ tỷ giá đã thực hiện Lãi vay là khoản chi phí cho việc sử dụng vốn đi... đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp, đánh giá chất lượng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp 1.4.2 Nội dung phân tích tình hình tài chính * Phân tích tình hình và cơ cấu tài sản: - Để tiến hành sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp cần có tài sản bao gồm: TSCĐ, TSLĐ việc bảo đảm đầy đủ nhu cầu về tài sản là một nhu cầu tất yếu để đảm bảo quá trình kinh doanh, được tiến hành liên tục và hiệu quả,