PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG sản XUẤT KINH DOANH của CÔNG TY TNHH vận tải THƯƠNG mại hà ANH

19 464 1
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG  sản XUẤT KINH DOANH của CÔNG TY TNHH vận tải THƯƠNG mại hà ANH

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

L o g o LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VẬN TẢI THƯƠNG MẠI HÀ ANH  Giảng viên hướng dẫn: TS Mai Khắc Thành  Sinh viên: Nguyễn Thị Tường Hoa  Lớp: QKD53-ĐH1  MSV: 46538 L o g o NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Cơ sở lý luận phân tích hiệu hoạt động SXKD Tìm hiểu phân tích hiệu hoạt động SXKD Công ty TNHH Vận tải Thương mại Hà Anh Các biện pháp nâng cao hiệu hoạt động SXKD cho Công ty TNHH Vận tải Thương mại Hà Anh www.themegallery.com Company Logo L o g o CƠ SỞ LÝ LUẬN  Hiệu SXKD: Phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ sử dụng yếu tố trình SXKD để đạt kết cao với chi phí thấp  Phân tích hiệu SXKD: Đi sâu nghiên cứu dựa vào tài liệu hoạch tốn, thơng tin kinh tế phương pháp phân tích thích hợp, nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh, nguồn tiềm cần khai thác, đề xuất biện pháp nâng cao hiệu SXKD  Các nhóm tiêu phân tích  Nhóm tiêu kết hoạt động kinh doanh: Doanh thu, chi phí, lợi nhuận  Nhóm tiêu đánh giá hiệu hoạt động SXKD: Khả sinh lời, hiệu sử dụng vốn www.themegallery.com Company Logo L o g o GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY Cơng ty TNHH Vận tải Thương mại Hà Anh - Thành lập ngày 15 tháng năm 2000 - Trụ sở: Hạ Đoạn 2, đường Trần - Lĩnh vực kinh doanh: Vận tải, giao nhận vận chuyển, cho thuê kho bãi, bốc xếp, dịch vụ hải quan Hưng Đạo, Đông Hải 2, quận Hải An, thành phố Hải Phòng www.themegallery.com Company Logo L o g o CƠ CẤU TỔ CHỨC Giám đốc Phó giám đốc Phịng kinh Phịng hành doanh – phát – nhân triển thị trường www.themegallery.com Phịng Kỹ Phịng tài kế tốn thuật - vật tư thiết bị Phịng vận tải, quản lý xe, kho bãi, bốc xếp Company Logo Phòng đại lý, Phòng giao dịch vụ hải nhận, dịch vụ quan logistic L o g o Bảng 1: Kết hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu 2013 (trđ) 2014 (trđ) 2015 (trđ) Doanh thu bán hàng 59.950,67 67.222,55 86.853,32 Các khoản giảm trừ 124,56 272,47 402,11 Doanh thu 59.826,11 66.950,07 86.451,21 Giá vốn hàng bán 54.767,78 61.419,85 79.203,61 Lợi nhuận gộp 5.058,33 5.530,23 7.647,6 Doanh thu tài 452,526 366,48 432,72 Chi phí tài 539,23 454,22 382,6 Lợi nhuận tài -86,71 -87,74 50,12 Chi phí quản lý kinh doanh 3.688,31 4.093,884 5.259,93 10 Lợi nhuận 1.283,32 1.548,61 2.437,79 11 Thu nhập khác 113,21 122,65 153,13 12 Chi phí khác 296,48 157,55 181,26 13 Lợi nhuận khác -183,28 -34.9 -28,13 14 Lợi nhuận trước thuế 1.100,03 1.513,71 2.439,66 242,01 333,02 536,72 15 Thuế TNDN www.themegallery.com 16 Lợi nhuận sau thuế 858,02 Company Logo 1.180,69 1.902,93 L o g o Bảng 2: Tình hình doanh thu Chỉ tiêu 2013 (trđ) 2014 (trđ) 2015 (trđ) 59.826,10 66.950,07 - Vận tải 44.174,80 - Giao nhận - Dịch vụ khác 2015/2014 2014/2013 +/- % +/- % 86.451,20 19.501,13 129,13 7.123,97 111,91 48.552,32 63.441,73 14.889,41 130,67 4.377,52 109,91 10.054,13 11.021,54 13.931,56 2.910,02 126,40 967,41 109,62 5.597,17 7.376,21 9.077,91 1.701,70 123,07 1.779,04 131,78 452,53 366,48 432,72 66,24 118,07 -86,05 80,98 113,21 122,65 153,13 30,48 124,85 9,44 108,34 60.391,84 67.439,20 8.7037,05 19.597,85 129,06 7.047,36 111,67 Doanh thu bán hàng, cung cấp dịch vụ Doanh thu tài Thu nhập khác Tổng L o g o Bảng 3: Tình hình chi phí Chỉ tiêu 2013 (trđ) 2014 (trđ) 2015 (trđ) Giá vốn hàng bán 54.767,78 61.419,85 - Khấu hao 29.771,12 - Nhiên liệu - Lương nhân cơng - Chi phí khác Chi phí QLKD Chi phí tài Chi phí khác Tổng chi phí 2015/2014 2014/2013 +/- % +/- % 79.203,61 17.783,76 128,95 6.652,07 112,15 33.452,88 43.599,72 10.146,84 130,33 3.681,76 112,37 13.297,09 14.652,19 18.195,81 3.543,62 124,18 1.355,10 110,19 11.473,55 12.952,01 16.827,12 3.975,11 130,93 1.378,46 112,01 226,02 362,77 580,96 118,19 125,54 236,75 204,75 3.638,31 4.093,88 5.259,93 1.166,05 128,48 455,57 112,52 539,23 454,22 382,6 -71,62 84,23 -85,01 84,23 296,48 157,55 181,26 23,71 115,05 -138,93 53,14 59.241,8 66.125,5 85.027,401 18.901,89 128,58 6.883,69 111,62 L o g o Bảng 4: Tỷ trọng tiêu giá vốn 2013 2014 2015 Chỉ tiêu Số tiền (trđ) Tỷ trọng (%) Số tiền (trđ) Tỷ trọng (%) Số tiền (trđ) Tỷ trọng (%) Khấu hao 29.771,12 54,36 33.452,88 54,47 43.599,72 55,05 Nhiên liệu 13.297,09 24,28 14.652,19 23,86 18.195,81 22,97 3.Nhân công 11.473,55 20,95 12.952,01 21,09 16.827,12 21,25 226,02 0,41 362,77 0,59 580,96 0,73 54.767,78 100 61.419,85 100 79.203,61 100 Chi khác Giá vốn hàng bán L o g o Bảng 5: Tình hình lợi nhuận 2015/2014 Chỉ tiêu Lợi nhuận gộp 2013 (trđ) 2014 (trđ) 2014/2013 2015 (trđ) +/- % +/- % 5.058,33 5.730,23 7.647,6 1.917,37 133,46 671,90 113,28 1.283,32 1.548,61 2.437,79 889,18 157,42 265,29 120,67 Lợi nhuận tài -86,71 -87,74 50,12 -1,03 -57,12 137,86 101,19 Lợi nhuận khác -183,28 -34,9 -28,13 6,77 19,04 148,38 -5,36 Lợi nhuận trước thuế 1.100,03 1.513,71 2.439,66 925,95 161,17 413,68 137,61 858,03 1.180,69 1.902,93 722,24 161,17 322,66 137,61 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận sau thuế L o g o Bảng 6: Khả sinh lời 2015/2014 Chỉ tiêu Lợi nhuận sau 2013 (trđ) 2014 (trđ) 2014/2013 2015 (trđ) +/- % +/- % 858,02 1.180,69 1.902,93 722,24 161,17 322,67 137,60 59.950,67 67.222,55 86.853,32 19.667,88 129,05 7.319,84 112,12 36.314,48 51.478,40 61.303,34 9.824,94 119,09 15.163,92 141,76 27.564,34 32.408,30 35.695,31 3.287,01 110,14 4.843,96 117,57 ROS 1,42 1,74 2,18 0,44 0,32 ROA 2,36 2,29 3,10 0,81 -0,07 ROE 3,11 3,64 5,33 1,69 0,53 thuế Tổng doanh thu Tổng tài sản Vốn sở hữu chủ L o g o Bảng 7: Hiệu sử dụng vốn Chỉ tiêu 2013 (trđ) 2014 (trđ) 2015 (trđ) Tổng doanh thu 60.516,40 67.711,68 Tổng chi phí 59.241,80 Doanh thu 2015/2014 2014/2013 +/- % +/- % 87.439,17 19.727 129,135 7.195 111,890 66.125,50 85.027,40 18.902 128,585 6.884 111,620 59.826,1 66.950,07 86.451,20 19.631 129,203 7.272 112,130 858,03 1.180,69 1.902,93 722 161,171 323 137,605 VCĐ bình quân 80.868,99 87.771,40 102.487,63 14.716 116,767 6.902 108,535 VLĐ bình quân 55.896,77 57.673,57 72.817,29 15.144 126,258 1.777 103,179 0,741 0,766 0,847 0,081 0,025 Mức doanh lợi theo VCĐ 0,011 0,013 0,019 0,006 0,002 11 Mức doanh lợi theo VLĐ 0,015 0,020 0,026 0,006 0,005 1,083 1,174 1,201 0,027 0,091 337,137 310,890 303,963 -6,927 -26,247 Lợi nhuận sau thuế Hiệu sử dụng VCĐ 12 Số lần luân chuyển VLĐ 13 Số ngày vòng quay L o g o THUẬN LỢI • • Có uy tín vững thị • Nhà nước đầu tư xây dựng trường sở hạ tầng, giao thông Khoa học công nghệ sử thành phố dụng nhiều kinh doanh vận tải www.themegallery.com • Nhà nước có sách • Nhà nước gia nhập tổ chức TPP • Giá xăng dầu nước có xu hướng giảm khuyến khích đầu tư Company Logo L o g o KHÓ KHĂN VÀ HẠN CHẾ Thiếu vốn mở rộng kinh doanh B Đòi nợ khoản phải thu A C Lợi nhuận khác bị âm KHÓ KHĂN HẠN CHẾ Chưa làm tốt cơng tác quản lý chi phí E D Chưa có kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng phương tiện vận tải định kỳ www.themegallery.com Company Logo L o g o PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG Triển khai kế hoạch cấu trúc vận tải theo hướng đầu tư xây dựng cảng thủy nội địa Hải 11 22 33 Dương, Hưng Yên, kết hợp vận tải đường đường thủy Tiếp tục trì thực ngành nghề truyền thống Nâng cao doanh thu, lợi nhuận cho công ty mức lương cho người lao động www.themegallery.com Company Logo L o g o BIỆN PHÁP TĂNG DOANH THU  Tập trung vốn xây dựng cảng thủy nội địa Hải Dương Hưng Yên  Đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh  Thu hồi khoản phải thu ngắn hạn, dài hạn  Nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng  Tập trung trì phát triển mạnh hoạt động Marketing, lĩnh vực hoạt động truyền thông  Nâng cao tinh thần tự chủ, động, sáng tạo nhân viên công ty  Đẩy mạnh hoạt động tài www.themegallery.com Company Logo L o g o BIỆN PHÁP GIẢM CHI PHÍ  Giá vốn hàng bán Điều chỉnh định mức xăng dầu kịp thời, hợp lý Sa thải nhân lực có dấu hiệu dư thừa Thuê lái xe theo hợp đồng ngắn hạn Đàm phán với khách hàng bên chịu chi phí liên quan Có kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng phương tiện vận tải rõ ràng Đưa định mức sửa chữa Sử dụng thiết bị định vị để theo dõi, kiểm tra hành trình xe  Chi phí QLKD − Đưa định mức tiêu thụ điện, nước, điện thoại, văn phịng phẩm Có hình thức xử phạt phòng ban sử dụng vượt mức quy định, diễn thường xuyên L o g o BIỆN PHÁP GIẢM CHI PHÍ  Chi phí tài Thu hồi khoản phải thu, tránh trường hợp thiếu vốn phải vay ngân hàng  Chi phí khác Giảm bớt họp, tiếp khách, hội nghị không cần thiết Thuê lao động hợp đồng ngắn hạn để giảm bớt khoản chi tiền thưởng, quà tặng dịp lễ tết www.themegallery.com Company Logo L o g o Thank You ! Click to edit company slogan

Ngày đăng: 07/06/2016, 17:05

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

  • NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

  • CƠ SỞ LÝ LUẬN

  • GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY

  • CƠ CẤU TỔ CHỨC

  • Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh

  • Bảng 2: Tình hình doanh thu

  • Bảng 3: Tình hình chi phí

  • Bảng 4: Tỷ trọng các chỉ tiêu trong giá vốn

  • Bảng 5: Tình hình lợi nhuận

  • Bảng 6: Khả năng sinh lời

  • Bảng 7: Hiệu quả sử dụng vốn

  • THUẬN LỢI

  • KHÓ KHĂN VÀ HẠN CHẾ

  • PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG

  • BIỆN PHÁP TĂNG DOANH THU

  • BIỆN PHÁP GIẢM CHI PHÍ

  • BIỆN PHÁP GIẢM CHI PHÍ

  • Slide 19

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan