BiỆN PHÁP NÂNG CAO hiệu quả hoạt ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG hóa NHẬP KHẨU của CÔNG TY TNHH THƯƠNG mại vận tải qt

24 1.1K 1
BiỆN PHÁP NÂNG CAO hiệu quả hoạt ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG hóa NHẬP KHẨU của CÔNG TY TNHH THƯƠNG mại vận tải qt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH SVTH : MẠC THỊ HỒNG NHUNG LỚP : KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG K13C ĐỀ TÀI: BiỆN PHÁP NÂNG CAO HiỆU QuẢ HoẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VẬN TẢI Q&T Chuyên ngành: Kinh tế ngoại thương TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI - Việt Nam hội nhập mậu dịch tự khu vực giới - Khoa học kĩ thuật phát triển giúp hàng hóa dễ dàng lưu thông - Tiếp cận nhiều thành tựu kinh tế đại ⇒Kinh tế đối ngoại phát triển ⇒ Giao nhận xương sống hoạt động ngoại thương KẾT CẤU KHÓA LUẬN Chương 1: Tổng quan hoạt động giao nhận hàng hóa nhập Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa nhập công ty TNHH thương mại vận tải Q&T Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động giao nhận hàng hóa nhập công ty TNHH thương mại vận tải Q&T KHÁI NIỆM GIAO NHẬN VÀ NGƯỜI GIAO NHẬN - Giao nhận tập hợp công việc liên quan đến vận tải nhằm di chuyển hàng hóa từ nơi gửi đến nơi nhận Người giao nhận người: + Làm việc theo hợp đồng ủy thác với chủ hàng + Lo liệu việc vận tải, bảo vệ lợi ích khách hàng + Làm nhiều việc khác phạm vị ủy thác - Người giao nhận: đại lý, môi giới, người chuyên chở… Các dịch vụ giao nhận Thay mặt Thay mặt người người xuất nhập Dịch vụ Gom khác hàng =>Điều kiện kinh doanh tiêu chuẩn: - Chăm sóc chu đáo hàng hóa - Điều hành lo liệu việc vận tải - Không cam kết ngày hàng đến - Chịu trách nhiệm lỗi lầm nguời làm cho QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU Chuẩn bị chứng từ cho lô hàng Lấy D/O, liên hệ cảng vụ Làm thủ tục Hải quan Lấy hàng Giao hàng cho người nhập Thu tiền phí lệ phí Chỉ tiêu Kết Thời gian Mặt hàng Hiệu Nguồn hàng Tiến độ Doanh thu Chi phí Lao động Vốn NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG Chính sách Nhà nước Thời tiết Nhân lực Chủ quan Khách Cơ sở hạ tầng Vốn Cơ sở hạ tầng quan Tính thời vụ Chính sách công ty THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY Tên giao dịch:Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại vận tải Q&T Tên tiếng anh: Q&T trandingsportation company limited Địa chỉ: Số Nguyễn Trãi, phường Máy Tơ, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng, Việt Nam Vốn điều lệ: 9,700,000,000 đồng Giám đốc: Lê Mạnh Hùng Năm thành lập: 2012 Ngành nghề kinh doanh: -Vận chuyển đường biển - Đại lý vận tải đường biển -Kho bãi lưu giữ hàng hóa - Đại lý tàu biển … KẾT QUẢ KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2013 - 2015 12000000000 10000000000 8000000000 Doanh thu Chi phí Lợi nhuận 6000000000 4000000000 2000000000 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 10 QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY Nhận yêu cầu từ khách hàng Nhận kiểm tra chứng từ Lấy lệnh giao hàng Thông quan hàng nhập 11 Luồng xanh Luồng vàng Luồng đỏ Kiểm tra hồ sơ, tính thuế Trả thuế kho bạc Kiểm hóa nhà nước Trả hồ sơ 12 Xuất phiếu EIR Thanh lý Hải quan cổng Giao hàng cho khách hàng Quyết toán lưu hồ sơ 13 KẾT QUẢ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU THEO THỜI GIAN 2000000000 1800000000 1600000000 1400000000 1200000000 Năm 2013 năm 2014 năm 2015 1000000000 800000000 600000000 400000000 200000000 Quý Quý Quý Quý 14 KẾT QUẢ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU THEO MẶT HÀNG 2500000000 2000000000 1500000000 1000000000 500000000 năm 2013 năm 2014 năm 2015 15 KẾT QUẢ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU THEO NGUỒN HÀNG 2000000000 1800000000 1600000000 1400000000 1200000000 1000000000 800000000 600000000 400000000 200000000 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 16 KẾT QUẢ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU THEO TIẾN ĐỘ 6000000000 5000000000 4000000000 3000000000 2000000000 Đúng tiến độ Chậm tiến độ 1000000000 17 CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU Chỉ tiêu Doanh thu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Tỷ suất LN/DT 0.29 0.31 0.23 Tỷ suất DT/CP 1.16 1.28 1.33 Tỷ suất LN/CP 0.33 0.40 0.33 Tỷ suất DT/VKD 0.69 0.78 0.82 Tỷ suất LN/VKD 0.20 0.24 0.20 124,062,830.6 135,780,250.2 146,987,661.4 35,717,055.65 42,628,558.58 36,381,044.65 Chi phí Vốn NSLĐ Lao động bình quân Mức sinh lời 18 KẾT QUẢ - Quy trình giao nhận tuân thủ đúng, chuyên môn hóa -Nguồn nhân lực trẻ, nhiệt tình sáng tạo ham học hỏi - Ban lãnh đạo quản lý sát trình làm việc, giải đắp thắc mắc khách hàng - Cơ sở vật chất tương đối đầy đủ, thuận lợi cho công việc - Thiết lập quan hệ tốt với bên liên quan 19 HẠN CHẾ - Chưa chuẩn bị kỹ chứng từ hồ sơ trước làm thủ tục Hải quan - Tranh luận mã H.S gây tốn thời gian chi phí - Nhân viên công ty làm trái ngành nhiều dẫn đến sai sót -Công tác tu bảo dưỡng trang thiết bị chưa quan tâm lúc => giảm hiệu sử dụng ⇒Nguyên nhân - Công tác tuyển dụng chưa chặt chẽ - Tình hình quốc tế biên động với dư chấn khủng hoảng kinh tế - Nhân tố giá thị trường vận tải biển chưa ổn định - Cạnh tranh ngày khốc liệt - Tính thời vụ hoạt động giao nhận 20 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN - Tăng nhanh tỷ trọng hoạt động giao nhận hàng hóa - Đào tạo đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp, trình độ chuyên môn cao - Xây dựng hệ thống kho bãi - Nâng cao chất lượng dịch vụ cung ứng - Tìm kiếm thị trường bạn hàng -Phát triển đa dạng hóa loại hình dịch vụ ⇒MỤC TIÊU -Tốc độ tăng trưởng bình quân năm vận tải đạt 15% - 20%, dịch vụ giao nhận đạt từ 10% - 15% −Đẩy mạnh quảng bá thương hiệu, mở rộng thị trường − Duy trì, củng cố quan hệ với bạn hàng cũ 21 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU Nâng cao tay nghề cho nhân viên Biện pháp kiểm tra áp mã H.S hàng hóa Chuẩn bị, kiểm tra chứng từ khai báo Hải quan Biện pháp tối thiểu hóa chi phí Biện pháp tối đa hóa doanh thu Nâng cao sở hạ tầng kho bãi, phương tiện Thâm nhập mở rộng thị trường Biện pháp hạn chế ảnh hưởng tính thời vụ 22 CẢM ƠN SỰ CHÚ Ý LẮNG NGHE CỦA THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN 23 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH SVTH : MẠC THỊ HỒNG NHUNG LỚP : KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG K13C ĐỀ TÀI: BiỆN PHÁP NÂNG CAO HiỆU QuẢ HoẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VẬN TẢI Q&T Chuyên ngành: Kinh tế ngoại thương GVHD: T.S Nguyễn Thái Sơn 24 [...]... bạn hàng cũ 21 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU 1 Nâng cao tay nghề cho nhân viên 2 3 4 Biện pháp trong kiểm tra và áp mã H.S hàng hóa Chuẩn bị, kiểm tra chứng từ và khai báo Hải quan Biện pháp tối thiểu hóa chi phí 5 6 Biện pháp tối đa hóa doanh thu Nâng cao cơ sở hạ tầng kho bãi, phương tiện 7 Thâm nhập và mở rộng thị trường 8 Biện pháp hạn chế sự ảnh hưởng của. ..QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY Nhận yêu cầu từ khách hàng Nhận và kiểm tra bộ chứng từ Lấy lệnh giao hàng Thông quan hàng nhập khẩu 11 Luồng xanh Luồng vàng Luồng đỏ Kiểm tra hồ sơ, tính thuế Trả thuế tại kho bạc Kiểm hóa nhà nước Trả hồ sơ 12 Xuất phiếu EIR Thanh lý Hải quan cổng Giao hàng cho khách hàng Quyết toán và lưu hồ sơ 13 KẾT QUẢ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU THEO THỜI GIAN... ảnh hưởng của tính thời vụ 22 CẢM ƠN SỰ CHÚ Ý LẮNG NGHE CỦA THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN 23 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH SVTH : MẠC THỊ HỒNG NHUNG LỚP : KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG K13C ĐỀ TÀI: BiỆN PHÁP NÂNG CAO HiỆU QuẢ HoẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VẬN TẢI Q&T Chuyên ngành: Kinh tế ngoại thương GVHD: T.S Nguyễn Thái Sơn 24 ... Quý 1 Quý 2 Quý 3 Quý 4 14 KẾT QUẢ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU THEO MẶT HÀNG 2500000000 2000000000 1500000000 1000000000 500000000 năm 2013 năm 2014 năm 2015 0 15 KẾT QUẢ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU THEO NGUỒN HÀNG 2000000000 1800000000 1600000000 1400000000 1200000000 1000000000 800000000 600000000 400000000 200000000 0 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 16 KẾT QUẢ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU THEO TIẾN ĐỘ 6000000000... tỷ trọng hoạt động giao nhận hàng hóa - Đào tạo đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp, trình độ chuyên môn cao - Xây dựng hệ thống kho bãi - Nâng cao chất lượng dịch vụ cung ứng - Tìm kiếm thị trường và bạn hàng mới -Phát triển đa dạng hóa các loại hình dịch vụ ⇒MỤC TIÊU -Tốc độ tăng trưởng bình quân năm về vận tải đạt 15% - 20%, dịch vụ giao nhận đạt từ 10% - 15% −Đẩy mạnh quảng bá thương hiệu, mở... còn nhiều dẫn đến sai sót -Công tác duy tu bảo dưỡng trang thiết bị chưa được quan tâm đúng lúc => giảm hiệu quả sử dụng ⇒Nguyên nhân - Công tác tuyển dụng chưa chặt chẽ - Tình hình quốc tế biên động cùng với dư chấn của cuộc khủng hoảng của nền kinh tế - Nhân tố giá trên thị trường vận tải biển chưa ổn định - Cạnh tranh ngày càng khốc liệt - Tính thời vụ của hoạt động giao nhận 20 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT... GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU Chỉ tiêu Doanh thu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Tỷ suất LN/DT 0.29 0.31 0.23 Tỷ suất DT/CP 1.16 1.28 1.33 Tỷ suất LN/CP 0.33 0.40 0.33 Tỷ suất DT/VKD 0.69 0.78 0.82 Tỷ suất LN/VKD 0.20 0.24 0.20 124,062,830.6 135,780,250.2 146,987,661.4 35,717,055.65 42,628,558.58 36,381,044.65 Chi phí Vốn NSLĐ Lao động bình quân Mức sinh lời 18 KẾT QUẢ - Quy trình giao nhận. .. môn hóa -Nguồn nhân lực trẻ, nhiệt tình sáng tạo và ham học hỏi - Ban lãnh đạo quản lý sát sao quá trình làm việc, giải đắp thắc mắc của khách hàng - Cơ sở vật chất tương đối đầy đủ, thuận lợi cho công việc - Thiết lập quan hệ tốt với các bên liên quan 19 HẠN CHẾ - Chưa chuẩn bị kỹ càng chứng từ hồ sơ trước khi làm thủ tục Hải quan - Tranh luận mã H.S gây tốn thời gian và chi phí - Nhân viên công ty

Ngày đăng: 04/06/2016, 10:55

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

  • KẾT CẤU KHÓA LUẬN

  • KHÁI NIỆM GIAO NHẬN VÀ NGƯỜI GIAO NHẬN

  • Slide 5

  • QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan