Phân tích hoạt động SXKD của công ty CPTM vận tải xây dựng phú lâm

27 213 0
Phân tích hoạt động SXKD của công ty CPTM vận tải xây dựng phú lâm

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm Lời mở đầu Nền kinh tế thị trờng thờng xuyên biến đổi mức độ cạnh tranh ngày trở lên gay gắt khó khăn phạm vi toàn cầu Các doanh nghiệp Việt Nam lẽ tất nhiên gặp khó khăn xuất phát điểm thấp nhiều nguyên nhân chủ quan khác Các Doanh nghiệp chịu cạnh tranh lớn với mục đích chung tồn phát triển, đạt hiệu quả, thu đợc lợi nhuận cao Song đơn vị kinh tế bắt tay vào sản xuất kinh doanh thành công trình tồn phát triển sản xuất kinh doanh chịu ảnh hởng nhiều từ yếu tố khách quan chủ quan mang lại Vậy nguyên nhân từ đâu ? Có thể thay đổi thị trờng, đối thủ cạnh tranh chế, sách Nhà nớc Song vấn đề doanh nghiệp Đồng thời, kinh tế thị trờng, trớc triển khai đầu t, sản xuất sản phẩm mới, doanh nghiệp phải tìm hiểu cặn kẽ thị trờng, hớng phát triển kinh tế địa bàn, khu vực mà phải xem xét tính cạnh tranh sản phẩm để có bớc đánh giá tạo đột biến, phát triển sản phẩm Trong việc tiết kiệm chi phí sản xuất để giá thành sản phẩm hấp dẫn khách hàng thời kỳ phát triển sản phẩm vấn đề then chốt Có nh sản phẩm có thị phần ổn định, vững thúc đẩy doanh nghiệp phát triển Từ nhận định trên, Báo cáo thực tập tốt nghiệp em chọn đề tài: "Tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm tháng đầu năm 2005 - 2006" Việc phân tích, đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh Công ty tháng đầu năm 2005 - 2006 nhằm đáp ứng mục đích sau: - Đánh giá mức độ thực tiêu SXKD chủ yếu Công ty thể mức độ thực so với thực tiêu tháng đầu năm 2005 mức tăng trởng tiêu thực - Xác định đợc biến động mức độ ảnh hởng tiêu đến kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Tìm nguyên nhân chủ quan, khách quan chủ yếu gây biến động - Đề xuất biện pháp tổ chức kỹ thuật để khai thác tiềm doanh nghiệp, tăng sản lợng nâng cao chất lợng phục vụ, thay đổi cấu sản xuất Từ xác định đờng phát triển doanh nghiệp tơng lai quy mô cấu sản xuất Việc phân tích đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng Kết việc phân tích sở để ngời quản lý doanh nghiệp có định đắn đa biện pháp thích hợp để quản lý điều hành hoạt động SXKD Công ty giai đoạn phát triển Nếu việc phân tích đạt yêu cầu đầy đủ, khách quan triệt để thực đợc mục tiêu tạo điều kiện xác định đợc nguyên nhân gây tình hình Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm thực tiêu kết cuối sản xuất kinh doanh Đây điều kiện để ngời quản lý doanh nghiệp thấy đợc tình hình thực tế nh tiềm doanh nghiệp Nếu nh không phân tích phân tích không đạt yêu cầu không thấy đợc tình trạng thực tế doanh nghiệp nên có định có khoa học Nh khó đạt dợc kết kinh tế cao tơng lai Doanh nghiệp Báo cáo thực tập tốt nghiệp em gồm 03 chơng: Chơng I: Giới thiệu chung Công ty Cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm Chơng II: Tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm năm 2005 2006 Chơng III: Kết luận Qua việc phân tích, đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tháng đầu năm 2005 - 2006 để thấy đợc phần nhân tố ảnh hởng tới trình SXKD Công ty biện pháp thực để doanh nghiệp đạt đợc lợi nhuận cao nhất, tránh lãng phí sức lao động, đồng thời tiết kiệm chi phí, tiền lơng, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên với kiến thức có hạn thời gian không cho phép nên đề tài phản ánh đợc phần nhiều hạn chế Vì vậy, mong nhận đợc dẫn thầy cô để em đạt đợc kết tốt vấn đề nghiên cứu sau Chơng I giới thiệu chung Công ty Cổ phần thơng mại vận tải xây dựng phú lâm 1.1- Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cptm vận tải xây dựng phú lâm: Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm đợc thành lập theo Quyết định số 1863/QĐ-UB ngày 08/8/2005 UBND thành phố Hải Phòng sở chuyển đổi từ Doanh nghiệp nhà nớc sang Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm Tên gọi : Công ty cptm vận tải xây dựng phú lâm Địa : Số 378 Lê Thánh Tông - Ngô Quyền - Hải Phòng Công ty đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có t cách pháp nhân đầy đủ, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Điều lệ Công ty Quá trình hình thành phát triển Công ty trải qua thời kỳ sau: Tiền thân Trạm Kinh doanh vật liệu xây dựng Lê Chân; Xí nghiệp Liên doanh xây lắp khí Lê Chân (3/1987 ữ 31/12/1989); Công ty kinh doanh tổng hợp (01/01/1990 ữ Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm 31/12/1992); Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm (11/01/1993 ữ 08/8/2005) đến Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm đợc chia thành giai đoạn: * Giai đoạn 1: Đợc hình thành từ trạm Kinh doanh vật liệu xây dựng Lê Chân sau chuyển đổi thành Xí nghiệp Liên doanh xây lắp khí Lê Chân (1987 ữ 1989) xí nghiệp liên doanh Tổng Công ty xây dựng xây lắp nội thơng thành phố Hồ Chí Minh với Uỷ ban nhân dân quận Lê Chân Mục tiêu hoạt động Xí nghiệp thu gom vật t tồn đọng tỉnh phía Bắc cảng Hải Phòng, tổ chức cung ứng cho tỉnh phía Nam Về phía UBND quận Lê Chân mong muốn tiếp thu quan điểm làm việc, công nghệ, biện pháp tổ chức sản xuất tỉnh phía Nam Tổng Công ty có tiếng động sáng tạo lúc Sau 03 năm hoạt động, Xí nghiệp bắt đầu làm quen phù hợp với chế thị trờng, hoạt động có hiệu Song quản lý đạo chồng chéo, phức tạp nên hai bên thống chấm dứt liên doanh vào ngày 31/12/1989 để UBND quận Lê Chân quản lý toàn diện * Giai đoạn 2: Cuối tháng 12/1989, Uỷ ban nhân dân quận Lê Chân báo cáo tình hình tài Xí nghiệp Uỷ ban nhân dân thành phố Hải Phòng cho phép chuyển đổi mô hình quản lý Công ty Sau xem xét, ông Trơng Quang Đợc - Chủ tịch UBND thành phố Hải Phòng đồng ý cho thành lập Công ty Xây lắp kinh doanh tổng hợp trực thuộc UBND quận Lê Chân kể từ tháng 01/1990 * Giai đoạn 3: Theo Nghị định 388/CP Chính phủ việc thành lập doanh nghiệp Nhà nớc, Công ty Xây lắp kinh doanh tổng hợp đợc thành lập lại ngày 11/01/1993 đổi tên thành Công ty Xây lắp thơng mại Hải Phòng với quan chủ quản Sở Kinh tế đối ngoại Hải Phòng, đến tháng 12/1996 Công ty trực thuộc Sở Thơng mại Hải Phòng * Giai đoạn 4: Thực định số 415/QĐ-TTg ngày 14/4/2003 Thủ tớng Chính phủ "Về việc phê duyệt phơng án tổng thể xếp đổi doanh nghiệp Nhà nớc thành phố Hải Phòng đến năm 2005" UBND thành phố Hải Phòng định số 1065/QĐ-UB ngày 07/5/2004 việc tiến hành cổ phần hoá Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm ngày 08/8/2005 UBND thành phố định số 1863/QĐ-UB thành lập Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm * Các chức hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty là: Nhận thầu xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, nhà công trình kỹ thuật hạ tầng Sản xuất kinh doanh đồ gỗ, đồ nội thất công trình, vật liệu xây dựng thiết bị xây dựng, mua bán chất bôi trơn, làm động cơ, xăng dầu sản phẩm chúng Đầu t xây dựng phát triển đô thị, nhà khu công nghiệp Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm Kinh doanh sở hạ tầng, nhà ở, khách sạn, khu vui chơi giải trí Kinh doanh dịch vụ thơng mại xuất nhập Kinh doanh dịch vụ mua bán nhà - đất Kinh doanh dịch vụ du lịch, du lịch, vận tải hàng hóa, hành khách taxi Với chức nhiệm vụ nêu trên, Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm hoạt động sản xuất kinh doanh địa bàn rộng khắp tỉnh thành nớc từ Nam Bắc Đồng thời, Công ty sản xuất nhiều loại sản phẩm, có nhiều loại hình kinh doanh dịch vụ nên việc quản lý, điều hành sản xuất phức tạp Qua gần 20 năm hình thành phát triển, Công ty trải qua 03 giai đoạn, giai đoạn gắn với hớng đi, nhiệm vụ trọng tâm để làm sở đòn bẩy cho phát triển + Giai đoạn (1987-1989): Công ty chọn hớng sản xuất vật liệu xây dựng - kinh doanh tổng hợp, xuất nhập tiểu ngạch + Giai đoạn (1990-1993): Công ty lấy thi công xây lắp kinh doanh nhà làm hớng + Giai đoạn (từ năm 1994 đến nay): Công ty xác định sản xuất kinh doanh bê tông thơng phẩm, cấu kiện bê tông mũi nhọn gắn liền với xuất nhập trực tiếp vật t thiết bị 1.2 - Điều kiện sở vật chất kỹ thuật: 1.2.1 Nhà cửa, vật kiến trúc Công ty: Hiện nay, Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm quản lý sử dụng diện tích đất đai, nhà xởng, văn phòng làm việc khoảng 20.000m 2, bao gồm: - Địa điểm 378 Lê Thánh Tông : trụ sở, văn phòng làm việc Công ty có diện tích 537,7m2 số 378 Lê Thánh Tông, Ngô Quyền, Hải Phòng - Địa điểm 41 Hoàng Văn Thụ: nhà Công ty Kinh doanh nhà quản lý cho Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm thuê làm nhà kho cửa hàng kinh doanh mặt hàng thực phẩm công nghệ có diện tích 154m2 - Mặt khu A km 7, phờng Hùng Vơng, Hồng Bàng, Hải Phòng: bến bãi tập kết vật liệu xây dựng có diện tích 1.940,6m2 - Mặt khu B Hùng Vơng có diện tích 13.207m2 đợc sử dụng làm mặt sx cho Nhà máy bê tông Hùng Vơng Xí nghiệp gạch Block đơn vị trực thuộc Công ty hoạt động sản xuất cung cấp bê tông thơng phẩm, Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm cấu kiện bê tông đúc sẵn; Sản xuất, cung cấp thi công lát gạch Block cho công trình xây dựng - Mặt Máy Chai: nằm số 30/33 đờng Ngô Quyền, Hải Phòng có diện tích 5.453m2 địa điểm để di chuyển Xí nghiệp gạch Block từ Km Hùng Vơng thực dự án phát triển nhà Km Hùng Vơng 1.2.2 Máy móc thiết bị tài sản Công ty: Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm doanh nghiệp đầu lĩnh vực sản xuất sản phẩm bê tông thơng phẩm gạch Block khu vực Hải Phòng tỉnh lân cận Công ty đầu t nhiều máy móc thiết bị sản xuất, phơng tiện vận chuyển với tổng giá trị gần 30 tỷ đồng Hiện nay, Công ty vận hành: 01 dây chuyền sản xuất gạch Block hãng MASA - HUNDUK (Hàn Quốc); 03 trạm trộn bê tông: (01) trạm LOREV (ITALIA) có công suất 120m3/h hai (02) trạm di động KABAG (CHLB Đức) có công suất trạm 42m3/h; 16 xe vận chuyển bê tông loại; Bốn (04) xe bơm bê tông di động 01 trạm bơm bê tông cố định có khả bơm cao 100 mét bơm xe 500m số máy móc thiết bị khác phục vụ cho sản xuất nh máy phát điện, xe xúc lật, xe nâng hàng, xe cẩu, xe bồn xi măng ; Các thiết bị có tính động cao, dễ di chuyển thích hợp với việc thi công công trình vị trí độc lập nh: sân bay, cầu, cống, cầu cảng, cầu vợt, đờng giao thông v.v 1.2.3 Nguồn vốn Công ty: - Vốn kinh doanh : 6.665.047.751đ a/ Phân theo cấu vốn: + Vốn cố định : 1.752.643.741đ + Vốn lu động : 4.660.345.740đ b/ Phân theo nguồn vốn : 18.430.182.302đ - Vốn Nhà nớc (Bao gồm: vốn ngân sách cấp, vốn tự có, vốn có nguồn gốc từ ngân sách doanh nghiệp tự tích luỹ) : 6.665.047.751đ + Trong : - Vốn tích luỹ : 1.639.086.738đ - Vốn vay ngời lao động doanh nghiệp : 2.297.123.000đ - Vốn vay tín dụng nớc : 9.443.143.776đ - Vốn vay nớc : - Các quỹ : 24.867.775đ Quỹ PTKD : 9.723.500đ Quỹ dự trữ TC, MVL : 234.203.606đ Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm Quỹ KT + PL : - 50.586.725đ Qua tìm hiểu điều kiện sở vật chất, kỹ thuật Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm nhận thấy: Qua gần 20 năm tồn phát triển, Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm từ không đến có mặt, lĩnh vực Với giá trị tài sản có, Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm khẳng định vị trí, mạnh thơng trờng đồng thời chiến trờng với cạnh tranh giá sản phẩm, việc làm khốc liệt Nhìn vào thị trờng cung cấp sản phẩm vật liệu xây dựng Hải Phòng tỉnh lân cận ta thấy đợc sức cạnh tranh mãnh liệt doanh nghiệp Trong năm 1996-1997, Công ty đơn vị sản xuất cung cấp bê tông thơng phẩm cho công trình xây dựng Hải Phòng tỉnh bạn Nhng đến nay, riêng địa bàn thành phố Hải Phòng có đến 10 trạm sản xuất cung cấp bê tông thơng phẩm Nhng với uy tín lực mình, Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm giữ đợc bạn hàng truyền thống, đồng thời Công ty tiếp tục khai thác tốt thị trờng để ổn định ngày phát triển 1.3- Tổ chức quản lý doanh nghiệp: 1.3.1 Sơ đồ cấu máy quản lý doanh nghiệp: hội đồng quản trị Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Nguyễn BQL Phòng Phòng kế hoạch dự án 43 Kinh Tế Thị đầu Mỹ tHạnh Lớp tck43-đht5 kỹ thuật Q.trung Kế toán trởng Phòng tài kế toán Phòng Tổ chức hành Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm Cửa hàng liên doanh Vihan xí nghiệp sx gạch block xí nghiệp xây lắp kinh doanh nhà xí nghiệp kinh doanh vật t thiết bị nhà máy bê tông hùng vơng bql dự án kinh doanh nhà trung tâm thơng mại & VP cho thuê 1.3.2 Về lực lợng lao động Công ty: Tổng số lao động Công ty Trong đó: : 160 ngời - Cán có trình độ đại học, cao đẳng : 49 ngời - Cán có trình độ trung cấp : 16 ngời - Công nhân kỹ thuật : 32 ngời Từ ngày đầu thành lập Công ty có nhóm 05 ngời Qua gần 20 năm thăng trầm số lao động Công ty 160 ngời, bao gồm 07 Xí nghiệp, cửa hàng trực thuộc, 04 phòng ban nghiệp vụ, lực lợng tri thức tới 45 kỹ s xây dựng ngành khác, 16 cán trung cấp, gần 100 công nhân lành nghề lao động khác Để phù hợp với thay đổi kinh tế nói chung nh ngành xây dựng nói riêng, mô hình tổ chức quản lý Công ty phần quán triệt đợc t tởng đổi chế quản lý, xoá bỏ quan liêu bao cấp, tinh giảm máy trẻ hoá đội ngũ cán công nhân viên Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực đầu t xây dựng nên hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty thi công công trình công nghiệp, dân dụng, công trình công cộng đặc điểm ngành xây dựng đặc điểm sản phẩm xây dựng nên việc tổ chức sản xuất, tổ chức máy quản lý có điểm riêng, qua Công ty khảo sát, thăm dò tìm hiểu bố trí tơng đối hợp lý mô hình tổ chức sản xuất theo hình thức trực tuyến chức từ xuống dới (minh hoạ sơ đồ máy tổ chức Công ty) Qua sơ đồ máy tổ chức Công ty, cho thấy: đứng đầu Công ty Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc ngời lãnh đạo chung, đợc quyền định chịu trách nhiệm mặt kết hoạt động Công ty trớc HĐQT, tất Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm phòng ban có mối quan hệ với phòng Tài Kế toán, chịu kiểm tra, giám sát mặt số liệu toán, toán Để hiểu rõ hoạt động Công ty sâu nghiên cứu chức hoạt động phận quản lý 1.3.3 Chức nhiệm vụ máy quản lý: 1.3.3.1- Hội đồng quản trị Công ty: - Hội đồng quản trị (HĐQT) quan quản trị cao Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi Công ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền ĐHĐCĐ - Quyết định phơng án đầu t mở rộng sản xuất, đầu t chiều sâu, nâng cao chất lợng sản phẩm Quyết định hình thức, biện pháp để huy động vốn, cho thuê tài sản không sử dụng sử dụng hiệu thấp theo Điều lệ Công ty - Quyết định biện pháp làm giảm giá thành sản phẩm, giảm chi phí, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, phơng án đầu t, duyệt toán công trình đầu t định vấn đề khác quy định Điều lệ Công ty Đồng thời, HĐQT Công ty có nghĩa vụ sau: - Quản trị Công ty theo pháp luật Nhà nớc, Điều lệ Công ty định ĐHĐCĐ HĐQT chịu trách nhiệm vi phạm pháp luật, vi phạm Điều lệ Công ty, sai phạm quản lý gây thiệt hại cho Công ty - Chỉ đạo, kiểm tra, giám sát toàn hoạt động kinh doanh Ban Tổng Giám đốc Công ty để đảm bảo thực nghị quyết, định HĐQT ĐHĐCĐ 1.3.3.2- Ban Tổng giám đốc Công ty: - Tổng Giám đốc ngời điều hành công ty, trực tiếp chịu trách nhiệm trớc HĐQT việc tổ chức, quản lý, điều hành toàn diện hoạt động tác nghiệp hàng ngày công ty, sử dụng có hiệu nguồn lực công ty thi hành định HĐQT theo nhiệm vụ quyền hạn đợc giao - Giúp việc cho Tổng Giám đốc có Phó Tổng Giám đốc điều hành lĩnh vực hoạt động công ty Phó Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trực tiếp trớc Tổng Giám đốc trớc pháp luật phần việc đợc phân công uỷ nhiệm 1.3.3.3- Phòng Kế hoạch - Đầu t : Lập kế hoạch SXKD hàng năm, theo dõi thực báo cáo kết theo định kỳ doanh Nghiên cứu khai thác thị trờng, lập phơng án đầu t phơng án kinh Trực tiếp giải thủ tục đầu t, XDCB, mua bán nhà đất thủ tục khác có liên quan Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm Phối hợp đơn vị thành viên Công ty giải thủ tục đấu thầu, hợp đồng giao nhận thầu Tham gia thẩm định kinh tế - kỹ thuật, toán công trình Công ty thực đầu t Tổ chức tiêu thụ sản phẩm dịch vụ sau bán hàng Quản lý lu trữ hồ sơ dự án, hồ sơ kỹ thuật công trình, hồ sơ XDCB, hồ sơ giao nhận thầu công trình, hồ sơ mua bán nhà hồ sơ khác có liên quan Thực nhiệm vụ quan hệ đối ngoại, giao dịch hợp tác kinh tế nớc quốc tế 1.3.3.4 - Phòng Tài - Kế toán: Thực công tác nghiệp vụ hạch toán kế toán tài doanh nghiệp Lập kế hoạch tài hàng năm, theo dõi thực báo cáo kết theo định kỳ Tổ chức khai thác nguồn vốn, chế sách để phục vụ nhu cầu SXKD Công ty Phối hợp đơn vị thành viên Công ty giải thủ tục đấu thầu, hợp đồng giao nhận thầu, toán công trình công trình nhận thầu Công ty Tham gia thẩm định kinh tế - kỹ thuật, toán công trình Công ty thực đầu t quan Trực tiếp quản lý két, quĩ tiền mặt Công ty Quản lý lu trữ hồ sơ kế toán, chứng từ sổ sách tài liệu có liên Hớng dẫn nghiệp vụ quản lý tài chính- kế toán, kiểm tra giám sát thực chế độ sách qui định nhà nớc đơn vị thành viên Thực công tác quản lý tài sản doanh nghiệp, theo dõi, giám sát sử dụng Tham gia xử lý tài sản, máy móc thiết bị Công ty Tham gia Ban kiểm soát Công ty 1.3.3.5 - Phòng Tổ chức - Hành a - Tổ chức Công ty Thực công tác nghiệp vụ quản lý nhân sự, quản lý lao động Trực tiếp giải thủ tục liên quan đến công tác tổ chức, nhân hợp đồng lao động Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm Tổ chức tuyển dụng cán bộ, tuyển dụng lao động theo yêu cầu nhiệm vụ SXKD đạo Tổng giám đốc Cùng phối hợp với Phòng kế toán để thực công tác lao động tiền lơng Công ty Tổ chức quản lý lực lợng bảo vệ Công ty đảm bảo an ninh trật tự tài sản hoạt động SXKD doanh nghiệp Quản lý hồ sơ nhân Phụ trách công tác BHXH, công tác tự vệ công tác an toàn lao động doanh nghiệp Thực nhiệm vụ bảo vệ trị nội bộ, tra, kiểm tra công tác pháp chế Hớng dẫn nghiệp vụ cho đơn vị thành viên công tác tổ chức thực chế độ sách ngời lao động theo qui định Nhà nớc Qui chế hoạt Công ty Phụ trách công tác thi đua khen thởng Công ty b - Hành Trực tiếp quản lý sử dụng nhà cửa, trang thiết bị văn phòng, phơng tiện ô tô vật dụng khác Công ty Mua sắm trang thiết bị văn phòng, văn phòng phẩm, ấn phẩm phục vụ nhu cầu sử dụng Công ty , trực tiếp quản lý chi phí hành Phụ trách công tác lễ tân, tạp vụ, văn th lái xe Thờng trực tổng đài điện thoại Quản lý dấu 1.3.3.6 - Phòng Kinh tế - Kỹ thuật Tổ chức quản lý dự án Công ty trình đầu t , xây dựng Thực chức giám sát A công trình Công ty đầu t Trực tiếp giải thủ tục có liên quan đến công tác quản lý dự án giám sát thi công công trình Tham gia thẩm định kinh tế - kỹ thuật , toán công trình Công ty thực đầu t Phối hợp với đơn vị thi công thực công tác quản lý kỹ thuật công trình công trình Công ty nhận thầu xây dựng Tổ chức thiết kế công trình phục vụ nhu cầu kinh doanh Công ty, phối hợp với phận nghiệp vụ khác thực chức giám sát kỹ thuật công trình Công ty đầu t xây dựng Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 10 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm thành phố dàn trải, không đồng đều, tập trung vào số lĩnh vực chủ yếu cung cấp sản phẩm phục vụ xây dựng tốc độ tăng trởng thành phố phát triển chậm, không bắt kịp tốc độ đầu t doanh nghiệp Do đó, cung lớn cầu thị trờng Từ chỗ Hải Phòng có 01 trạm trộn bê tông Công ty, đến toàn thành phố có đến 15 đơn vị có thiết bị sản xuất tơng tự, qui mô lớn Do đó, sản phẩm bê tông thơng phẩm Công ty bị cạnh tranh gay gắt, thị phần kinh doanh Công ty bị thu hẹp, lợi nhuận thấp Chính vậy, để có việc làm cho ngời lao động, Công ty chấp nhận ký hợp đồng cung cấp bê tông với giá cao giá thành chút Đó thực vấn đề lớn gây khó khăn cho doanh nghiệp thời điểm 1.4.2 Sản xuất gạch Block: Thực chủ trơng Đảng Chính phủ "Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá" đất nớc Cuối năm 1998, Công ty đầu t 01 dây chuyền sản xuất gạch Block hãng MASA-HANDUK (Hàn Quốc) để đón đầu dự án cải tạo nâng cấp cảng Container Hải phòng giai đoạn Đây dây chuyền sản xuất đại, đồng bộ, khép kín theo công nghệ ép rung thuỷ lực với công suất 1.000.000viên gạch/năm Sản phẩm loại gạch Block lát, block xây với nguyên liệu chủ yếu xi măng, cát, đá xây dựng Đặc biệt loại sản phẩm loại gạch Block có cờng độ cao 600kg/cm2 để lát bãi cảng cho xe có tải trọng lớn chạy qua Đó sản phẩm Hải phòng loại vật liệu mới, lần xuất Hải phòng Dây chuyền vừa lắp đặt xong có nhà thầu đến ký hợp đồng mua sản phẩm Đó Làng Quốc tế Hớng dơng - nhà thầu Hàn quốc Nhà thầu Penta Ocean (Nhật bản) Trong suốt năm 1998 - 1999, dây chuyền phải sản xuất ca cung cấp 2,6 triệu viên gạch cho công trình Đồng thời, lợi nhuận từ dây chuyền sản xuất gánh đỡ gánh nặng đầu t cho dây chuyền sản xuất bê tông thơng phẩm thời kỳ khó khăn bê tông không đủ việc làm Sau đó, từ năm 2001 - 2003, Công ty tiếp tục thực việc sản xuất cung cấp lắp đặt 3.000.000 viên gạch block cho công trình cải tạo nâng cấp cảng Cái Lân - Quảng Ninh Nhng từ đầu năm 2004 nay, Xí nghiệp gạch Block sản xuất cầm chừng gặp nhiều khó khăn thị trờng, sản phẩm đầu nguyên nhân sau: Cũng nh bê tông thơng phẩm, gạch Block sản phẩm bị cạnh tranh khốc liệt thị trờng Năm 1998, dây chuyền sản xuất gạch Block Công ty dây chuyền đợc nhập Hải Phòng, nhng có nhiều đơn vị sản xuất sản phẩm Do đặc thù sản phẩm phải sản xuất hàng loạt theo đơn đặt hàng nên Công ty sản xuất cho hợp đồng hợp đồng cung cấp khác Chính công tác kế hoạch cho sản phẩm gặp nhiều khó khăn Trong đó, đơn vị sản xuất khác nhập thiết bị sau lại sẵn sàng đánh tụt giá bán sản phẩm để chiếm lĩnh thị trờng Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 13 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm Để tìm lối thoát cho sản phẩm chủ động cải tiến mẫu mã sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu ngời tiêu dùng, Công ty tiến hành sản xuất loại gạch Block màu bóng cung cấp cho công trình cải tạo đờng hè nội thành Hải Phòng Tuy nhiên, phần loại sản phẩm sản xuất thủ công nên không đáp ứng đợc yêu cầu chất lợng, màu sắc bền đẹp bị cạnh tranh giá nên không đợc thị trờng tiêu thụ mạnh Đó khó khăn thứ hai khối sản xuất công nghiệp Công ty 1.4.3 Xây lắp phát triển nhà: Đây lĩnh vực hoạt động mạnh mẽ Công ty thời gian gần Công ty tham gia xây lắp nhiều công trình dân dụng giao thông nh công trình Chợ Hạ Long - Hồng Gai, Khách sạn Trà Cổ - Móng Cái, Nhà khách Uỷ ban nhân dân huyện Hải Ninh, Chợ trung tâm thành phố Thái Nguyên, tham gia xây dựng Chợ Rồng - Nam Định, xây dựng nhà ngõ Sỏi, khu tập thể ngân hàng Lê Chân, khu nhà Nguyễn Công Trứ, khu nhà Hồ Sen; công trình giao thông nh đờng 353 Cầu Rào - Đồ Sơn, đờng 401 huyện Kiến Thuỵ v.v Riêng lĩnh vực xây lắp đóng góp cho giá trị sản lợng hàng năm Công ty khoảng 20 tỷ đồng Đồng thời, Công ty mở rộng loại hình dự án đầu t xây dựng nhà để bán Do vậy, từ năm 2000 đến Công ty giải đợc cho quỹ nhà Thành phố gần 100 hộ, diện tích 2.000 m2, góp phần cải tạo chỉnh trang mặt đô thị Thành phố Cũng từ sản phẩm nhà góp phần tạo cho Công ty nguồn vốn lu động, lợi nhuận, hỗ trợ kịp thời cho sản xuất góp phần tháo gỡ khó khăn tài doanh nghiệp Do vậy, sản lợng bê tông, gạch Block sản phẩm xây lắp khác có việc làm hỗ trợ giúp doanh nghiệp ổn định Từ hoạt động sản xuất kinh doanh nêu trên, Công ty đạt đợc kết sản xuất kinh doanh qua năm nh sau: (Bảng tổng hợp kết SXKD Công ty từ năm 2005 - 2006) 1.5 - Định hớng phát triển doanh nghiệp t ơng lai: Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 14 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm 1.5.1, Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm hoạt động theo hình thức Công ty mẹ - Công ty Các Công ty hạch toán kinh tế độc lập đ ợc phép phát hành cổ phiếu để huy động vốn cổ đông Công ty cho đầu t, phát triển 1.5.2, Lập phơng án định thành lập công ty sở đơn vị thành viên, xác định mức vốn điều lệ, tỷ lệ góp vốn Công ty mẹ tham gia vào Công ty 1.5.3, Triển khai phơng án thành lập Công ty Cổ phần Đầu t thơng mại Quang Trung có mức vốn điều lệ tỷ đồng Công ty Cổ phần Đầu t thơng mại Quang Trung đợc hoạt động tự chủ SXKD, có dấu riêng, hạch toán kinh tế độc lập, đợc liên doanh liên kết kêu gọi vốn đầu t nớc 1.5.4, Chuyển dần từ quản lý tập trung sang chế giao khoán Nhà máy bê tông Hùng Vơng Xí nghiệp gạch Block Tiến tới thành lập Công ty cổ phần sản xuất VLXD Hùng Vơng, Công ty đợc quản lý, hạch toán kinh tế độc lập 1.5.5, Tiếp tục đàm phán với nhà đầu t nớc để liên doanh liên kết xây dựng Trung tâm thơng mại 43 Quang Trung Thành lập Công ty Liên doanh cổ phần VIHAN để sản xuất VLXD kinh doanh dịch vụ Hải Phòng - Hà Nội với mức vốn góp Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm 50% tổng vốn điều lệ Công ty liên doanh 1.5.6, Xây dựng phơng án, tổ chức thực hiện, điều phối nhân lực, nguồn vốn góp vào Công ty cổ phần thành viên nhằm đảm bảo lợi ích doanh nghiệp quy định pháp luật 1.5.7, Giải bán cho thuê tài sản không sinh lời, bao gồm thiết bị, địa điểm mặt đầu t nhng hiệu hiệu thấp để tạo vốn lu động, phấn đấu sản xuất kinh doanh có lãi để chi trả cổ tức cho cổ đông theo kế hoạch 1.5.8, Bố trí cán tham gia quản lý phần vốn Công ty Cổ phần Xây lắp Thơng mại Công ty Cổ phần thơng mại Dịch vụ Hải phòng 135 Điện Biên Phủ 1.5.9, Xây dựng quy chế hoạt động cụ thể, rõ ràng, phù hợp với mô hình SXKD Công ty cổ phần nhằm phát huy quyền làm chủ ngời lao động, tăng cờng tinh thần đoàn kết nội Công ty, tạo tiền đề cho Công ty cổ phần vào hoạt động ổn định phát triển sở qui định pháp luật điều lệ Công ty 1.5.10, Kiến nghị với UBND Thành phố ngành chức tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp tục triển khai Dự án phát triển nhà đợc UBND thành phố phê duyệt Chơng II Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần thơng mại vận tải xây dựng phú lâm tháng đầu năm 2005 2006 2.1 Mục đích -ý nghĩa : 2.1.1 Mục đích: Là nhà kinh doanh bạn phải quan tâm đến hiệu mong muốn hiệu kinh doanh ngày cao Để đạt đợc điều đó, trớc hết phải có nhận Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 15 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm thức đắn, từ nhận thức đến định hành động Nhận thức, định hành động ba biện chứng lãnh đạo quản lý khoa học Trong nhận thức đóng vai trò quan trọng việc xác định mục tiêu nhiệm vụ tơng lai Để có nhận thức đắn ngời ta sử dụng công cụ quan trọng phân tích, phân tích hoạt động SXKD đóng vai trò thiết yếu Việc phân tích kết hoạt động SXKD nhằm thực mục đích sau: - Đánh giá kết hoạt động SXKD, kết việc thực nhiệm vụ, kế hoạch đợc giao, đánh giá việc chấp hành sách chế độ quy định Đảng Nhà nớc - Tính toán mức độ ảnh hởng nhân tố tới kết trình SXKD doanh nghiệp Xác định nguyên nhân dẫn đến biến động nhân tố làm ảnh hởng trực tiếp tới kết SXKD xu hớng phát triển - Đề xuất biện pháp, phơng hớng để cải tiến công tác, tăng cao hiệu sản xuất tăng doanh thu cho doanh nghiệp Đồng thời khai thác khả tiềm tiềm tàng doanh nghiệp nhằm phục vụ cho trình kinh doanh có hiệu quả, mang lại phơng án kinh doanh tối u cho doanh nghiệp Các mục đích có quan hệ chặt chẽ với nhau, làm tiền đề cho sau sau phải dựa vào kết trớc Đồng thời mục đích quy định nội dung công tác phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp 2.1.2 ý nghĩa Phân tích hoạt động SXKD yếu tố vô quan trọng thiếu doanh nghiệp Nó giúp nhà quản lý nắm đợc tình hình kinh doanh doanh nghiệp qua thời kỳ Đồng thời nắm đợc thuận lợi, khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải Để qua có kế hoạch khắc phục khó khăn đồgn thời phát huy thuận lợi mạnh giúp cho doanh nghiệp tồn phát triển Những định kế hoạch đợc đa mà không dựa sở phân tích hoạt động SXKD định thiếu tính khoa học, cha phù hợp với thực tiễn khó có kết tốt Nh nói việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công cụ quan trọng để quản lý khoa học có hiệu hoạt động kinh tế Nó khâu mà tổ chức doanh nghiệp bỏ qua 2.2 Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm tháng đầu năm 2005 - 2006 Qua bảng phân tích ta thấy tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty tháng đầu năm 2006 so với tháng đầu năm 2005 giảm Thể rõ Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 16 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm nét tiêu doanh thu tháng đầu năm 2006 53.130.593.000đ giảm nhiều so với thực tháng đầu năm 2005 72.877.000.000đ với chênh lệch giá trị -19.746.407.000đ, đạt tỷ lệ 72,9% Sở dĩ có biến động lớn doanh thu nh trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tháng đầu đầu năm 2006 xảy nhiều kiện lớn có ảnh hởng xấu trực tiếp đến việc thực kế hoạch sản lợng, doanh thu nh thực tiêu sản xuất kinh doanh khác Trong tháng đầu năm 2006, gặp nhiều khó khăn trình hoạt động sản xuất kinh doanh nhng doanh nghiệp thực tốt tiêu nộp ngân sách Nhìn vào bảng phân tích ta thấy, số 05 nhóm tiêu nhóm tiêu quan hệ ngân sách khả quan Tổng giá trị nộp ngân sách Công ty tháng đầu năm 2006 4.980.504.000đ tăng 116,6% so với thực năm 2005 4.271.171.000đ Sau đây, xin phân tích chi tiết để tìm nguyên nhân gây nên biến động tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty Cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm tháng đầu năm 2005 I- Sản lợng: 1, Bê tông thơng phẩm Gạch Block Sản lợng bê tông thơng phẩm tháng đầu năm 2006 đạt 12.182.005.000đồngvà gạch Block tháng đầu năm 2006 đạt 24.364.011.000 đồng Sản lợng bê tông tháng đầu năm 2005 đạt 10.302.455.000 đồng gạch Block 41.056.204.000 đồng nguyên nhân sau: Trong tháng đầu năm 2006, sản lợng sản xuất gạch Block 472.111 viên 28,7% so với sản lợng gạch Block tháng đầu năm 2005 1.644.615 viên với giá trị chênh lệch tuyệt đối -1.172.504 viên Trong tháng đầu năm 2006, Xí nghiệp gạch Block thực sản xuất có 03 tháng đầu năm để thực nốt hợp đồng cung cấp gạch Block loại ICB-P6 cho công trình cải tạo nâng cấp cảng Cái Lân - Quảng Ninh Ngoài ra, Xí nghiệp không thực đợc hợp đồng cung cấp lớn khác Để trì sản xuất có việc làm cho công nhân lao động, Xí nghiệp sản xuất cầm chừng loại gạch P6 lát cho công trình vỉa hè đờng công trình nhỏ lẻ khác Sở dĩ có biến động lớn sản lợng gạch Block tháng đầu năm 2006 so với thực năm tháng đầu 2005 nh do: - Công tác marketing, tìm kiếm thị trờng, khách hàng Xí nghiệp hạn chế Cán quản lý không động tìm hiểu, nghiên cứu thị trờng để tìm đầu Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 17 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm cho sản phẩm đơn vị mình, ỷ lại, trông chờ vào đạo cấp Đó nguyên nhân chủ quan có ảnh hởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất gạch Block - Do sản phẩm gạch Block bị cạnh tranh liệt thị trờng Sản phẩm bị rớt giá giá nguyên vật liệu đầu vào lại tăng lên nên sản xuất để có việc làm cho ngời lao động sản xuất hiệu quả, doanh nghiệp lãi ít, chí lợi nhuận Chính nguyên nhân tiêu cực mà sản lợng gạch Block Công ty tháng đầu năm 2006 bị giảm sút mạnh nh phân tích nêu 2, Xây lắp: Sản lợng xây lắp năm tháng đầu 2006 Công ty thực 19.157.954.000đ, giảm 24,4% so với sản lợng xây lắp thực tháng đầu năm 2005 25.339.341.000đ Nguyên nhân dẫn đến tợng do: - Năm 2006, Công ty thực việc giải thể xí nghiệp xây lắp làm ăn hiệu Vì vậy, nguyên nhân làm giảm sản lợng xây lắp chung toàn Công ty - Đồng thời, tháng đầu năm 2006 xí nghiệp xây lắp khác trực thuộc Công ty không hoàn thành kế hoạch đợc giao không nhận thầu, trúng thầu công trình xây dựng có sản lợng xây lắp lớn Chỉ riêng Xí nghiệp Xây lắp kinh doanh nhà hoàn thành vợt mức kế hoạch đợc giao, đạt sản lợng xây lắp 11 tỷ đồng Trong tháng đầu năm 2006 Xí nghiệp thực xây dựng công trình Cầu tầu Gia Luận - Cát Bà công trình trọng điểm thành phố Hải Phòng Công trình đóng góp cho sản lợng xây lắp Công ty tỷ đồng - Ngoài ra, có nguyên nhân khách quan khác có ảnh hởng đến sản lợng xây lắp Công ty tháng đầu năm 2006 Dự án phát triển nhà Công ty không triển khai đợc chế, sách Nhà nớc thay đổi nên có ảnh hởng đến tiến độ triển khai thủ tục XDCB dự án II- Tài chính: 1, Doanh thu: Tổng doanh thu tháng đầu năm 2006 Công ty đạt giá trị: 53.130.593.000đ, giảm 72,9% so với thực năm tháng đầu 2005 là: 72.877.000.000đ, giá trị chênh lệch tuyệt đối -19.746.407.000đ, chênh lệch tơng đối -27,1% Các tiêu sản lợng giảm kéo theo tiêu tổng doanh thu giảm tơng ứng so với thực tháng đầu năm 2005 nguyên nhân chủ yếu sau: - Do dự án Công ty cha đợc triển khai kế hoạch: hầu hết dự án Công ty dự kiến triển khai kế hoạch tháng đầu năm 2006 cha thực Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 18 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm thực chậm Dự án 231 Trần Nguyên Hãn, xăng Vĩnh Niệm không triển khai đợc, dự án Cát Bi, số Lý Thờng Kiệt, 43 Quang Trung thực chậm Nguyên nhân tình hình thị trờng chuyển động chậm, giá đất cao, thành phố ngành giải vớng mắc dự án chậm - Nguồn vốn đầu t cho sản xuất doanh nghiệp hạn hẹp - Doanh nghiệp cần đẩy mạnh khâu khai thác sản phẩm - Tìm kiếm thêm nguồn hàng mới,tận dụng hết khả năng, nội lực tiềm tàng doanh nghiệp - Cơ chế quản lý Công ty cha kích thích đợc động đơn vị, đội ngũ quản lý, kỹ thuật, lực cán cha thực đáp ứng đợc nhu cầu - Các phòng ban nghiệp vụ Công ty cha thực phát huy đợc sức mạnh, hiệu giải công việc hạn chế, cha đề xuất, tham mu đợc hớng phát triển, nặng giải vụ nên công tác phát triển sản xuất chậm, cha hiệu 2, Chi phí: Tổng chi phí tháng đầu năm 2006 Công ty thực là: 53.442.755.000đ, giảm 73,3% so với thực tháng đầu năm2005 là: 72.527.000.000đ, giá trị chênh lệch tuyệt đối -19.326.245.000đ, chênh lệch tơng đối -26,7% Giá trị sản lợng giảm Công ty việc làm, sản xuất chi phí cho sản xuất giảm Tuy nhiên, tổng chi phí giảm nguyên nhân sản lợng sản xuất thấp tỷ lệ giảm tổng chi phí cha tơng ứng với tỷ lệ giảm sản lợng Trong tháng đầu năm 2005, tổng chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh chiếm 72.527.000.000đ/76.698.282.000đ = 94,5% giá trị sản lợng nhng đến tháng đầu năm 2006, tổng chi phí cho hoạt động SXKD chiếm 53.442.755.000đ/55.704.129.000đ = 95,9% giá trị sản lợng Nh vậy, tổng chi phí cho SXKD tháng đầu năm 2006 cao so với thực tháng đầu năm 2005 nguyên nhân sau: - Do chi phí cho công tác cổ phần hoá tơng đối lớn - Do tháng đầu năm 2006 có số máy móc thiết bị, nhà xởng hết hạn sử dụng để tính khấu hao Vì số tiền khấu hao đựơc tính vào tổng chi - Do khoản chi phí khác: Hội họp, chi văn phòng phẩm, tai nạn lao động tốt công tác an toàn sản xuất nên tránh đợc tai nạn Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 19 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm - Ngoài số chi phí khác nh chi phí quảng cáo, tiếp thị tìm kiếm thị trờng, đầu cho sản phẩm gạch Block, bê tông tơi; Chi phí đầu t cho dự án phát triển nhà, trả lãi vay ngân hàng - Do địa bàn hoạt động dàn trải, địa bàn hoạt động xa Đức Phổ, Quảng Ngãi tới 1.300Km, Cảng Vũng - Hà Tĩnh, Phả Lại - Bắc Ninh, Thuỷ Nguyên - Hải Phòng điều kiện địa lý ảnh hởng trực tiếp tới công tác quản lý phòng ban đồng thời làm tăng chi phí sản xuất 3, Lợi nhuận: Lợi nhuận tháng đầu năm 2006 Công ty thực -312.162.000đ, giảm -89,2% so với lợi nhuận thực đợc tháng đầu năm 2005 350.000.000đ, giá trị chênh lệch tuyệt đối -37.838.000đ, giảm tơng đối -10,8% Qua phân tích số liệu trên, ta thấy thực tế tháng đầu năm 2006 Công ty làm ăn không hiệu quả, chí thua lỗ với giá trị 312.162.000đ Nguyên nhân dẫn đến kết do: - Sản lợng gạch Block tháng đầu năm 2006 thấp tháng đầu năm 2005 nguyên nhân giá thấp, thị trờng cạnh tranh mạnh, nguồn vốn cho sản xuất eo hẹp, mặt khác chủ trơng khoán sản xuất đợc thông qua nhng việc xây dựng chế khoán chậm, cha khuyến khích đợc sản xuất - Sản xuất gạch Block với mục đích cung cấp gạch Block cho cảng Hải Phòng giai đoạn nhng dự án phát triển chậm, đến hợp đồng cha ký đợc Thành phố đồng loạt triển khai dự án cải tạo hè đờng gạch bóng, doanh nghiệp tiên phong việc mua công nghệ đầu t sản xuất gạch bóng nhng không bán đợc, nguyên nhân mẫu mã gạch liên quan đến khuôn, vốn cho dự án chậm toán nguồn vốn đầu t cho sản xuất Công ty hạn hẹp - Công ty ký định giải thể số đơn vị thành viên kinh doanh thơng mại nh Xí nghiệp kinh doanh vật t thiết bị xây dựng III- Lao động tiền lơng: 1, Số lao động bình quân: Số lao động bình quân tháng đầu năm 2006 149 ngời, giảm 85% so với số lao động bình quân tháng đầu năm 2005 175 ngời, số lao động chênh lệch tuyệt đối -26 ngời, chênh lệch tơng đối -15% Số lao động bình quân tháng đầu năm 2006 có biến động nh nguyên nhân sau: - Do Công ty thực giải thể 03 đơn vị thành viên Xí nghiệp Xây lắp 1, Chi nhánh Hà Nội, Xí nghiệp Kinh doanh vật t thiết bị & xây dựng Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 20 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm - Do Xí nghiệp gạch Block việc làm, có không đủ việc làm cho công nhân nên Công ty cho phần lớn số công nhân thời vụ nghỉ chờ việc Trong nguyên nhân trên, nguyên nhân Công ty thực giải thể 03 đơn vị thành viên nên số lao động đơn vị số chuyển công tác sang doanh nghiệp khác, số lại Công ty tiến hành chấm dứt hợp đồng lao động chuyển sang lao động dôi d chờ giải chế độ theo Nghị định 41/CP Chính phủ 2, Tổng quỹ lơng: Tổng quỹ lơng tháng đầu năm 2006 1.590.000.000đ giảm 83% so với thực tháng đầu năm 2005 1.915.449.000đ, giá trị chênh lệch tuyệt đối -325.449.000đ, chênh lệch tơng đối -17% Quỹ lơng Công ty đợc xây dựng sở doanh thu thực đợc hàng tháng Trong tháng đầu năm 2006 quỹ lơng Công ty giảm so với thực tháng đầu năm 2005 nguyên nhân sau: - Doanh thu năm 2006 giảm xuống 72,9% so với doanh thu thực tháng đầu năm 2005 - Các dự án phát triển nhà dự kiến thực tháng đầu năm 2006 với doanh thu khoảng 25 tỷ đồng không triển khai đợc vớng mắc thủ tục XDCB - Hầu hết đơn vị khối sản xuất không hoàn thành kế hoạch đề năm 2006 nhiều việc làm, sản phẩm bê tông bị cạnh tranh giá gay gắt Bên cạnh đó, sản phẩm gạch Block dự kiến cung cấp cho Dự án cải tạo cảng Hải Phòng giai đoạn II nhng cha thực đợc dự án triển khai chậm, nhà thầu cha ký hợp đồng sản xuất lo phải ứng vốn trớc 3, Lơng bình quân: Lơng bình quân tháng đầu năm 2006 Công ty 890.000đ/ngời/tháng, giảm 97% so với lơng bình quân tháng đầu năm 2005 915.000đ/ngời/tháng, giá trị chênh lệch tuyệt đối -25.000đ/ngời/tháng, chênh lệch tơng đối -13% Lơng bình quân tháng đầu năm 2006 Công ty giảm số nguyên nhân sau: - Do Xí nghiệp gạch Block việc làm thờng xuyên nên tiền lơng bình quân CBCNV Xí nghiệp thấp kéo theo lơng bình quân toàn Công ty thấp Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 21 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm - Công ty thực quy chế trả lơng theo sản phẩm tháng đầu năm 2006 sản lợng sản xuất công nghiệp Công ty giảm nhiều việc nên tiền lơng CBCNV thấp - Công ty thực cắt giảm lơng phận CBCNV không hoàn thành tốt nhiệm vụ - Giải thể số đơn vị thành viên Trong nguyên nhân nêu trên, nguyên nhân tháng đầu năm 2006 Công ty nhiều việc làm dẫn đến sản lợng thực thấp Theo quy chế trả lơng Công ty, tiền lơng CBCNV đợc tính dựa sản lợng thực đợc hàng tháng đơn vị C/ty hay nói cách khác C/ty trả lơng theo sản phẩm Chính vậy, sản lợng thực thấp nguyên nhân chủ quan trực tiếp làm cho tiền lơng giảm Đây nguyên nhân chủ yếu nhng phát sinh từ nguyên nhân chủ quan tiêu cực khác Công ty thực tế sản lợng thấp tỏ Công ty nhiều việc làm, sản phẩm sức cạnh tranh thị trờng, công tác kế hoạch tiếp thị, quảng cáo sản phẩm doanh nghiệp Tuy nhiên, tiền lơng bình quân thấp số nguyên nhân chủ quan tích cực khác nh Công ty có biện pháp cắt giảm lơng giải thể số đơn vị, cá nhân làm việc hiệu không hoàn thành nhiệm vụ đợc giao IV- Quan hệ ngân sách: Trong tháng đầu năm 2006, nhiều việc làm, sản lợng, doanh thu thấp nhng Công ty đảm bảo thực tốt khoản nộp ngân sách, chí thực tốt tháng đầu năm 2005 Cụ thể: tháng đầu năm 2006, tổng nộp ngân sách Công ty 4.980.504.000đ tăng 116,6% so với thực tháng đầu năm 2005 4.271.171.000đ với giá trị chênh lệch tuyệt đối 709.333.000đ, chênh lệch tơng đối 16,6% Sau đây, phân tích chi tiết số tiêu chủ yếu quan hệ ngân sách để thấy đợc nguyên nhân dẫn đến biến động nhóm tiêu 1, Thuế VAT: Do đặc thù Công ty doanh nghiệp sản xuất công nghiệp xây lắp với nhiều loại hình hoạt động nên việc thực tính thuế giá trị gia tăng (VAT) doanh nghiệp phức tạp Hàng tháng, phòng Kế toán Công ty phải tập hợp tờ khai thuế VAT đơn vị Công ty để kiểm tra hoá đơn, xác định thuế VAT hàng hoá, nguyên vật liệu đầu vào, từ xác định đợc tiền thuế VAT đợc khấu trừ tháng Sau cân giá trị hàng hoá, sản phẩm xuất tháng để xác định thuế GTGT phải nộp tiếp đến toán thuế VAT phải nộp Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 22 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm tháng.6 tháng đầu Năm 2006 Công ty nộp thuế VAT 1.226.459.000đ, giảm xuống 69% so với giá trị thuế VAT nộp tháng đầu năm 2005 1.772.339.000đ, giá trị chênh lệch tuyệt đối -545.880.000đ, chênh lệch t ơng đối -31% Sở dĩ, giá trị nộp thuế VAT có biến động nh do: - Do tiết kiệm đợc nhiều nhiên liệu nên thuế GTGT cho khoản chi giảm xuống - Do thuế GTGT mảng kinh doanh khác doanh nghiệp giảm - Do khoản chi cho văn phòng phẩm giảm nên thuế GTGT đóng cho khoản giảm Đây nguyên nhân có ảnh hởng xấu đến kết sản xuất kinh doanh Công ty, nguyên nhân sản lợng sản xuất công nghiệp Công ty tháng đầu năm 2006 thấp, Công ty nhiều việc làm dẫn đến việc thực nghĩa vụ nộp thuế VAT giảm hẳn so với thực tháng đầu năm 2005 2, Thuế thu nhập doanh nghiệp: Thuế thu nhập doanh nghiệp tháng đầu năm 2006 Công ty phải nộp 8.000.000đ, giảm xuống 28% so với thực tháng đầu năm 2005 28.307.000đ, giá trị chênh lệch tuyệt đối -20.307.000đ, chênh lệch tơng đối -72% Sở dĩ thuế thu nhập doanh nghiệp tháng đầu năm 2006 giảm mạnh so với tháng đầu năm 2005 tháng đầu năm 2006 Công ty làm ăn không hiệu quả, tổng chi phí cao doanh thu thực nên Công ty lợi nhuận - Do không làm tốt công tác tìm kiếm nguồn sản phẩm cho công ty - Do Nhà nớc thay đổi chế độ sách quy mô nộp thuế 3, Bảo hiểm xã hội: Trong tháng đầu năm 2006, tổng số tiền Công ty thực nộp cho Bảo hiểm xã hội 308.113.000đ, giảm 83% so với thực tháng đầu năm 2005 370.227.000đ, chênh lệch tuyệt đối -62.114.000đ, chênh lệch tơng đối -17% - Trong tháng đầu năm 2006 Công ty thực giải thể số đơn vị trực thuộc Số CBCNV đơn vị phần chuyển sang doanh nghiệp khác, số lại chấm dứt hợp đồng lao động nên số tiền đóng bảo hiểm xã hội cho lực lợng lao động giảm so với BHXH thực tháng đầu năm 2005 Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 23 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm - Do khó khăn tài nên Công ty yêu cầu số đơn vị thành viên làm ăn có hiệu phải tự lo đóng BHXH cho CBCNV đơn vị, Công ty không bao cấp nh thời gian trớc - Đồng thời sản lợng nên tiền lơng Xí nghiệp gạch Block thấp, kéo theo BHXH phải nộp đơn vị thấp 4, Nộp khác: Các khoản phải nộp ngân sách khác Công ty thực tháng đầu năm 2006 khoản nộp lệ phí sử dụng đất, thuế môn bài, thuế TNDN, thuế xuất nhập 3.437.932.000đ, tăng 164% so với thực tháng đầu năm 2005 2.100.298.000đ, giá trị chênh lệch 1.337.634.000đ, chênh lệch tơng đối 64% Sở dĩ có biến động khoản nộp ngân sách khác thuế VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp, BHXH nh nêu do: - Trong tháng đầu năm 2006 Công ty thực nộp lệ phí sử dụng đất, tiền thuê đất số mặt phát triển nhà nh 36/28 Chu Văn An, 87 Tô Hiệu với giá trị 01 tỷ đồng - Ngoài Công ty nộp khoản thuế nhập cho lô hàng phụ tùng xe bơm bê tông, phụ tùng trạm trộn từ Đài Loan phục vụ thay sửa chữa MMTB cho sản xuất với giá trị khoảng gần 100 triệu đồng - Các loại thuế khác Công ty nộp tháng đầu năm 2006 thuế VAT, thuế NK nh thuế môn bài, thuế TNDN, Tiểu kết Qua phân tích chi tiết tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty cổ phần thơng mạị vận tải xây dựng Phú Lâm tháng đầu năm 2006 so với tháng đầu năm 2005 để tìm nguyên nhân dẫn đến biến động tiêu, ta thấy: Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tháng đầu năm 2006 đạt hiệu thấp thực tháng đầu năm 2005 lớn Tổng giá trị sản lợng tháng đầu năm 2006 đạt 72,6% so với giá trị sản lợng thực tháng đầu năm 2005 Trong 05 nhóm tiêu SXKD chủ yếu đợc phân tích hầu hết tiêu sản lợng, doanh thu, chi phí lao động tiền lơng giảm so với thực tháng đầu năm 2005, riêng nhóm tiêu quan hệ ngân sách tăng 16,6% so với thực tháng đầu năm 2005 Tuy nhiên tiêu cụ thể quan hệ ngân sách nh nộp thuế VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp, BHXH giảm mạnh so với tháng đầu năm 2005 Sự Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 24 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm biến động lớn 05 nhóm tiêu SXKD chủ yếu Công ty nguyên nhân sau: - Doanh nghiệp thực cổ phần hoá chuyển từ DNNN sang Công ty cổ phần - Giải thể số đơn vị thành viên trực thuộc Công ty làm ăn hiệu - Do nhu cầu thị trờng bão hoà nên sản lợng gạch Block thấp, Xí nghiệp gạch Block nhiều việc làm - Các dự án phát triển nhà Công ty không triển khai thực đợc chế, sách nhà nớc thay đổi Chính nguyên nhân trên, Công ty tổ chức họp tổng kết, kiểm điểm toàn Công ty để đa biện pháp khắc phục khó khăn, vớng mắc, ổn định tổ chức, cải tổ phơng pháp quản lý nhằm đa Công ty phát triển mặt Chơng III Kết luận Qua tìm hiểu phân tích tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm tháng đầu năm 2005 - 2006, nhận thấy việc tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty tháng đầu năm 2006 không đạt kết tốt so với thực sản xuất kinh doanh tháng đầu năm 2005, cụ thể là: Doanh thu tháng đầu năm 2006 đạt 53.130.593.000đ 72,9% doanh thu tháng đầu năm 2005 72.877.000.000đ, chênh lệch -19.746.407.000đ, chi phí tháng đầu năm 2006 53.442.755.000đ 73,3% chi phí tháng đầu năm 2005 72.527.000.000đ Trong tiêu chủ yếu phản ánh kết hoạt động SXKD doanh nghiệp tháng đầu năm 2006, đa số tiêu sản lợng, doanh thu, chi phí, lao động tiền lơng giảm so với tháng đầu năm 2005, riêng có nhóm tiêu quan hệ ngân sách tăng Việc tăng giảm tiêu kinh tế nhiều nguyên nhân gây nên, có nguyên nhân khách quan thị trờng, chế sách thay đổi ảnh hởng đến trình hoạt động SXKD doanh nghiệp nhng có nguyên nhân chủ quan nảy sinh từ hoạt động Công ty việc quản lý, điều hành sản xuất Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 25 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm Nguyên nhân tháng đầu năm 2006, tình hình đầu t Hải Phòng có tăng trởng nhng thị phần doanh nghiệp bị thu hẹp đầu t doanh nghiệp Thành phố dàn trải, không đồng đều, tập trung đầu t sản xuất sản phẩm Công ty sản xuất kinh doanh nh bê tông thơng phẩm, gạch Bock Trong tốc độ tăng trởng thành phố phát triển chậm, không bắt kịp tốc độ đầu t doanh nghiệp Do đó, lực cung cấp lớn nhu cầu thị trờng, sản phẩm bị cạnh tranh cao Dẫn đến thị phần kinh doanh doanh nghiệp bị thu hẹp, sản lợng giảm, lợi nhuận thấp, nhiều để có việc làm cho ngời lao động, Công ty chấp nhận ký hợp đồng cung cấp với giá cao giá thành chút Đó nguyên nhân khách quan có ảnh hởng tiêu cực lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tháng đầu năm 2006 Mặt khác, để thấy rõ nét đánh giá khách quan tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tháng đầu năm 2006 so với tháng đầu năm 2005, sâu tìm hiểu, phân tích tình hình thực tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty tháng đầu năm 2006 nhận thấy tiêu có biến động nhiều nguyên nhân phức tạp, tập trung vào nguyên nhân chính, là: - Nguyên nhân tiêu cực: + Doanh nghiệp thực cổ phần hoá chuyển từ DNNN sang Công ty cổ phần + Giải thể số đơn vị thành viên trực thuộc Công ty làm ăn hiệu + Do nhu cầu thị trờng bão hoà nên sản lợng gạch Block thấp, Xí nghiệp gạch Block nhiều việc làm + Các dự án phát triển nhà Công ty không triển khai thực đợc chế, sách nhà nớc thay đổi - Nguyên nhân tích cực: + Công ty chủ động giải thể số đơn vị thành viên làm việc hiệu số CBCNV giảm, giảm chi phí lơng + Các đối tác ký kết hợp đồng mua bán bê tông với Công ty tháng đầu năm 2006 là khách hàng thực hợp đồng ký kết nghiêm túc, toán tiền mua bê tông tơng đối thời hạn tạo cho Công ty có nguồn vốn lu động phục vụ sản xuất kịp thời + tháng đầu năm 2006, Ban lãnh đạo Công ty kết hợp với Giám đốc, phòng Kế hoạch nhà máy bê tông Hùng Vơng tập trung đạo công tác kế hoạch thị trờng, marketing nên Nhà máy Công ty ký đợc hợp đồng bán bê tông cho công trình xây dựng có khối lợng bê tông thơng phẩm lớn Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 26 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm Ngoài có nguyên nhân tích cực khác nh khối sản xuất thực tốt định mức vật t sản xuất; Công tác quản lý, theo dõi định mức chặt chẽ nên hao hụt nguyên vật liệu sản xuất giảm Từ việc tìm hiểu phân tích nguyên nhân tiêu cực, tích cực có ảnh hởng đến kết sản xuất kinh doanh Công ty trong tháng đầu năm 2005 - 2006, xin mạnh dạn đề xuất số biện pháp, phơng hớng sau nhằm giúp cho doanh nghiệp phát huy đợc mặt mạnh hạn chế đợc mặt yếu, thiếu sót quản lý, mong giúp cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao thời gian tới: - Tuyển chọn xếp lao động có đủ lực, có tâm huyết với Công ty, đặt lợi ích tập thể, doanh nghiệp lên hết, đặc biệt công tác đổi nhân sự, trẻ hoá cán có lực, có trình độ - Doanh nghiệp cần tập trung mở rộng thị trờng, tìm kiếm nhiều công ăn việc làm cho dây chuyền sản xuất cho ngời lao động nhằm tăng sản lợng sx - Không ngừng đổi mẫu mã, chất lợng sản phẩm để giữ vững uy tín, thơng hiệu doanh nghiệp thị trờng - Chuyển hớng kinh doanh dịch vụ có hiệu cao - Tổ chức sản xuất kinh doanh cho hợp lý, linh hoạt, chặc chẽ, chủ động điều hành sản xuất - Tạo nguồn vốn cho kinh doanh biện pháp vay vốn, huy động vốn kết hợp với bảo toàn vốn, thu hồi công nợ để giảm chi phí vốn vay - Cải tiến, bảo dỡng máy móc thiết bị, tu sửa chữa, nâng cấp MMTB lý bớt tài sản, MMTB hiệu - áp dụng hình thức thởng phạt CBCNV cách công bằng, bảo vệ quyền lợi cho ngời lao động đồng thời xếp lao động cho hiệu Tinh giảm máy, chuyên môn hoá, cụ thể hoá công việc cho ngời lao động - Doanh nghiệp nên có cách trả lơng cho phù hợp, xứng đáng với sức lao động mà CBCNV doanh nghiệp bỏ để động viên, khuyế/n khích ngời lao động phấn khởi, hăng say lao động sản xuất, đóng góp công sức trí tuệ cho phát triển doanh nghiệp Hy vọng với biện pháp nêu giúp doanh nghiệp tăng suất lao động, sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đạt doanh thu cao năm tới, giúp doanh nghiệp tồn phát triển bền vững, khẳng định đợc vị nh thơng hiệu thị trờng mang lại nhiều hợp đồng kinh tế nguồn thu cho doanh nghiệp Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 27 [...]... sau: (Bảng tổng hợp kết quả SXKD của Công ty từ năm 2005 - 2006) 1.5 - Định hớng phát triển của doanh nghiệp trong t ơng lai: Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 14 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD của Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm 1.5.1, Công ty cổ phần thơng mại vận tải xây dựng Phú Lâm sẽ hoạt động theo hình thức Công ty mẹ - Công ty con Các Công ty con hạch toán kinh tế độc... lơng bình quân của toàn Công ty cũng thấp đi Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 21 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD của Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm - Công ty thực hiện quy chế trả lơng theo sản phẩm 9 tháng đầu năm 2006 sản lợng sản xuất công nghiệp của Công ty giảm đi do không có nhiều việc nên tiền lơng của CBCNV cũng thấp đi - Công ty thực hiện cắt giảm lơng của một bộ phận... - Phân tích hoạt động SXKD của Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm Đồng thời, cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty cũng tơng đối gọn nhẹ Các phòng ban, đơn vị trực thuộc đều có chức năng, nhiệm vụ cụ thể, riêng biệt nên việc quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh trong Công ty không bị chồng chéo mà ngợc lại đợc phối hợp hết sức ăn ý, nhịp nhàng Việc xây dựng quy định, quy chế hoạt động của Công ty. .. kinh doanh của Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm trong 9 tháng đầu năm 2005 - 2006 Qua bảng phân tích ta thấy các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty trong 9 tháng đầu năm 2006 so với 9 tháng đầu năm 2005 đều giảm Thể hiện rõ Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 16 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD của Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm nét nhất là chỉ tiêu doanh thu 9... Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 24 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD của Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm biến động lớn về 05 nhóm chỉ tiêu SXKD chủ yếu của Công ty là do các nguyên nhân chính sau: - Doanh nghiệp thực hiện cổ phần hoá chuyển từ DNNN sang Công ty cổ phần - Giải thể một số đơn vị thành viên trực thuộc Công ty do làm ăn kém hiệu quả - Do nhu cầu thị trờng đã bão hoà... quá trình hoạt động SXKD của doanh nghiệp nhng cũng có nguyên nhân chủ quan nảy sinh từ chính hoạt động của Công ty trong việc quản lý, điều hành sản xuất Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 25 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD của Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm Nguyên nhân chính là do 9 tháng đầu năm 2006, tình hình đầu t tại Hải Phòng có tăng trởng nhng thị phần của các doanh nghiệp... nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD của Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm Ngoài ra còn có các nguyên nhân tích cực khác nh khối sản xuất đã thực hiện tốt định mức vật t trong sản xuất; Công tác quản lý, theo dõi định mức chặt chẽ nên hao hụt nguyên vật liệu trong sản xuất giảm Từ việc tìm hiểu và phân tích những nguyên nhân tiêu cực, tích cực có ảnh hởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong... nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD của Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm trong thành phố dàn trải, không đồng đều, tập trung vào một số lĩnh vực chủ yếu là cung cấp các sản phẩm phục vụ xây dựng trong khi tốc độ tăng trởng của thành phố phát triển chậm, không bắt kịp tốc độ đầu t của các doanh nghiệp Do đó, cung lớn hơn cầu thị trờng Từ chỗ Hải Phòng chỉ có 01 trạm trộn bê tông của Công ty, đến nay... tơng đối là -15% Số lao động bình quân trong 9 tháng đầu năm 2006 có biến động nh vậy là do các nguyên nhân sau: - Do Công ty thực hiện giải thể 03 đơn vị thành viên là Xí nghiệp Xây lắp 1, Chi nhánh Hà Nội, Xí nghiệp Kinh doanh vật t thiết bị & xây dựng Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Lớp tck43-đht5 20 Thực tập tốt nghiệp - Phân tích hoạt động SXKD của Công ty CPTM vận tải xây dựng Phú Lâm - Do Xí nghiệp gạch... dựng và đầu t thơng mại Sản phẩm chủ yếu của Công ty là bê tông thơng phẩm, gạch Block và xây dựng công trình Để nắm bắt đợc đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty, ta đi sâu tìm hiểu về từng mảng hoạt động SXKD của Công ty, cụ thể nh sau: 1.4.1 Sản xuất bê tông: Đây là lĩnh vực hoạt động mạnh nhất của Công ty trong những năm qua và thời điểm hiện nay Công ty là doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực

Ngày đăng: 27/05/2016, 21:21

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Tổng giám đốc

    • Phó tổng giám đốc

      • Kế toán trưởng

        • Phòng

        • Tổ chức

        • hành chính

        • Phòng

        • tài chính

        • kế toán

        • Phòng

        • Kinh Tế

        • kỹ thuật

        • BQL

        • dự án 43

        • Q.trung

        • Phòng

          • Tiểu kết

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan