ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trường, muốn tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi Nhưng hoạt động kinh doanh luôn có biến đổi biến động tình hình kinh tế trị xã hội Muốn kinh doanh có hiệu yêu cầu doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành phân tích hoạt động phân tích kinh tế Phân tích kinh tế hệ thống liên quan đến nghiên cứu mối quan hệ phụ thuộc hoạt động kinh tế dựa tài liệu nghiên cứu Thông tin kinh tế nhằm đánh giá đắn, khách quan, tìm hiểu việc thực tiêu kế hoạch Nhà nước công ty Vạch rõ xu hướng phát triển quy luật phát triển tượng kinh tế, khả tiềm tàng chưa sử dụng từ đề biện pháp quản lý tốt Thông qua việc phân tích thường xuyên phân tích hoạt động kinh tế có tác dụng nhằm đảm bảo lợi ích nhà nước, xã hội, công ty, thông qua việc phân tích kinh tế thường xuyên có tác dụng ngăn ngừa khuynh hướng cục không lành mạnh, phổ biến kinh nghiệm tiên tiến, mở rộng sản xuất Qua tài liệu phân tích giúp công ty thấy mặt mạnh, mặt yếu mà đạo sản xuất quản lí tài xã hội thực cách có hiệu Chính phân tích kinh tế có vai trò quan trọng việc đạo lãnh đạo kinh tế Sau phần thực nội dung thiết kế môn học em: phân tích chung tình hình thực số tiêu chủ yếu doanh nghiệp phân tích tình hình thực tiêu chi phí theo khoản mục Kết cấu thiết kế: Phần I: Cở sở lý luận phân tích hoạt động kinh tế I Mở đầu II Hệ thống tiêu nhân tố ảnh hưởng phân tích III Các phương pháp kỹ thuật dùng phân tích Phần II: Nội dung phân tích Chương I: Phân tích tình hình thực số tiêu chủ yếu doanh nghiệp Chương II: Phân tích tình hình thực tiêu chi phí theo khoản mục Phần III: Tiểu kết chung ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ I MỞ ĐẦU Khái niệm phân tích hoạt động kinh tế Phân tích trình phân chia, phân giải tượng kết kinh doanh thành nhiều phận cấu thành dùng phương pháp liên hệ, so sánh đối chiếu tổng hợp lại nhằm rút tính quy luật xu hướng vận động phát triển tượng nghiên cứu Phân tích hoạt động kinh tế gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đối tượng nghiên cứu - Tùy trường hợp cụ thể phân tích mà xác định đối tượng phân tích cách cụ thể - Có thể phát biểu khái quát đối tượng phân tích cụ thể sau: + Phân tích nghiên cứu trình phương pháp sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thông qua tiêu kinh tế mối quan hệ biện chứng với thành phần phận nhân tố, nguyên nhân + Khi phân tích tiêu kinh tế cụ thể chênh lệch tuyệt đối tiêu xác định đối tượng phân tích cụ thể trường hợp Ý nghĩa Phân tích hoạt động kinh tế với vị trí công cụ quan trọng nhận thức, trở thành công cụ quan trọng để quản lý khoa học có hiệu hoạt động kinh tế Nó thể chức tổ chức quản lý kinh tế Nhà nước Mục đính phân tích - Đánh giá kết hoạt động kinh tế, kết việc thực nhiệm vụ giao, đánh giá việc chấp hành chế độ sánh chủa Nhà nước… - Xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố Xác định nguyên nhân dẫn đến biến động nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ xu hướng tượng kinh tế ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ - Đề xuất biện pháp phương hướng để cải tiến phương pháp kinh doanh, khai thác khả tiềm tàng nội doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Nguyên tắc phân tích - Phân tích phải đảm bảo tính khách quan, tôn trọng thật khách quan, phản ánh đắn thật khách quan,không xuyên tạc, bóp méo thật khách quan - Phân tích phải đảm bảo toàn diện, sâu sắc, triệt để - Tùy theo nguồn lực dành cho phân tích mà xác định quy mô, mức độ phân tích cách linh hoạt, phù hợp Nội dung phân tích - Phân tích tiêu kinh tế kinh doanh khối lượng hàng hóa xuất nhập khẩu, doanh thu, gía thành lợi nhuận - Phân tích tiêu kết kinh doanh mối liên hệ với tiêu điều kiện trình sản xuất kinh doanh lao động, vật tư, tiền vốn, đất đai… II HỆ THỐNG CHỈ TIÊU VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TRONG PHÂN TÍCH Hệ thống tiêu phân tích: Chỉ tiêu phân tích khái niệm dung để đặc điểmnào nghiên cứu doanh nghiệp điều kiện thời gian không gian cụ thể Việc lựa chọn tiêu phân tích có ý nghĩa quan trọng công tác phân tích, ảnh hưởng số lượng chất lượng phân tích Nhân tố ảnh hưởng: Nhân tố ảnh hưởng yếu tố bên tượng trình… mà biến động tác động trực tiếp đến độ lớn, tính chất, xu hướng mức độ xác định tiêu phân tích III CÁC PHƯƠNG PHÁP KỸ THUẬT DÙNG TRONG PHÂN TÍCH Phương pháp so sánh a So sánh tuyệt đối Phương pháp so sanh tuyệt đối phân tích thể cách lấy trị số tiêu nhân tố kỳ nghiên cứu trừ trị số tương ướng chúng kỳ gốc Kết so sánh gọi chênh lệch tuyệt đối Nó phản ánh xu hướng tốc độ biến động tiêu nhân tố Mô hình có dạng: ∆X = X1 – X0 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ b So sánh tương đối - So sánh tương đối động thái: phân tích phương pháp thực cách lấy trị số tiêu nhân tố kỳ nghiên cứu chia cho trị số tương ứng kỳ gốc nhân 100% Kết ghi vào cột so sánh Nó phản ánh xu hướng tốc độ biến động tiêu nhân tố tX = X1 X 100% ( δ = 100% ) X0 X0 - So sánh tương đối kết cấu: so sánh nhằm xác định tỷ trọng phận tổng thể Qua nhận thức tầm quan trọng phận tổng thể Nó tính cách lấy mức độ phận chia cho mức độ tổng thể di = YBFi YTT 100% - So sánh tương đối nhằm xác định mức độ biến động tương đối δ X′ = X − X K δ X′ : mức độ biến động tương đối X K: số tiêu có liên quan theo hướng định quy mô X Phương pháp chi tiết a Phương pháp chi tiết theo thời gian Kết kinh doanh kết trình nhiều nguyên nhân khách quan, chủ quan khác nhau, tiến độ thực trình đơn vị thời gian xác định không đồng Vì ta tiết theo thời gian giúp cho việc đánh giá kết sát, tìm giải pháp có hiệu cho công việc kinh doanh Tác dụng: - Xác định thời điểm mà tượng kinh tế xảy tốt nhất, xấu - Xác định tiến độ phát triển, nhịp điệu phát triển tượng kinh tế b Phương pháp chi tiết theo địa điểm Có tượng kinh tế xảy nhiều địa điểm khác với tính chất mức độ khác nhau, cần phải phân tích chi tiết theo địa điểm Tác dụng: - Xác định đơn vị, tác nhân tiên tiến lạc hậu ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ - Xác định hợp lý hay không việc phân phối nhiệm vụ sản xuất đơn vị cá nhân - Đánh giá tình hình hạch toán kinh doanh nội c Phương pháp chi tiết theo phận cấu thành Chi tiết theo phận cấu thành giúp ta biết quan hệ cấu thành tượng kết kinh tế, nhận thức chất tiêu kinh tế từ giúp cho việc đánh giá kết doanh nghiệp xác định cụ thể, xác xác định nguyên nhân trọng điểm công tác quản lý Các phương pháp kỹ thuật dung phân tích a Phương pháp thay liên hoàn: Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tích, thương số kết hợp tích thương Trình tự nội dung: - Phải xác định số lượng nhân tố ảnh hưởng, mối quan hệ chúng với tiêu nghiên cứu từ xác định công thức tiêu - Cần phải xếp nhân tố theo trình tự định, nhân tố số lượng đứng trước, nhân tố chất lượng đứng sau Trong trường hợp có nhiều nhân tố số lượng, chất lượng nhân tố chủ yếu xếp trước, nhân tố thứ yếu xếp sau, theo mối quan hệ nhân không đảo lộn trật tự - Tiến hành thay nhân tố theo trình tự nói Nhân tố thay lấy giá trị thực tế từ Nhân tố chưa thay giữ nguyên giá trị kỳ gốc kỳ kế hoạch Thay xong nhân tố phải tính kết cụ thể lần thay Sau lấy kết so với kết bước trước Chênh lệch tính kết ảnh hưởng nhân tố thay - Có nhân tố có nhiêu lần Cuối ảnh hưởng tổng hợp nhân tố so với chênh lệch tiêu nghiên cứu Khái quát: Chỉ tiêu tổng thể: y Chỉ tiêu cá biệt: a, b, c - Phương trình kinh tế: y = abc ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Giá trị tiêu kỳ gốc: y0 = a0b0c0 Giá trị tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1b1c1 - Xácđịnh đối tượng phân tích: ∆y = y1 − y0 = a1b1c1 − a0b0c0 - Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích + ảnh hưởng nhân tố a đến y: ảnh hưởng tuyệt đối: ∆ya = a1b0c0 − a0b0c0 ảnh hưởng tương đối: δ ya = (∆ya.100) / y0 (%) + ảnh hưởng nhân tố b đến y: ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yb = a1b1c0 − a1b0c0 ảnh hưởng tương đối: δ yb = (∆yb.100) / y0 (%) + ảnh hưởng nhân tố c đến y: ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yc = a1b1c1 − a1b1c0 ảnh hưởng tương đối: δ yc = (∆yc.100) / y0 (%) Tổng ảnh hưởng nhân tố: ∆ya + ∆yb + ∆yc = ∆y δ ya + δ yb + δ yc = δ y = (∆y.100) / y0 (%) Lập bảng phân tích: MĐAH đến y STT Chỉ tiêu Ký hiệu Đơn vị Kỳ gốc Nhân tố thứ a Nhân tố thứ Nhân tố thứ b c y Tổng thể Kỳ So sánh Chênh ng/cứu (%) lệch a0 a1 b0 b1 c0 c1 y0 y1 δa δb δc δy Tuyệt Tương ∆a đối ∆ya đối (%) δ ya ∆b ∆yb ∆c ∆yc δ yb δ yc ∆y - - b Phương pháp số chênh lệch Về điều kiện vận dụng phương pháp giống phương pháp thay liên hoàn, khác chỗ để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố hì trực tiếp dung số chênh lệch giá trị kỳ nghiên cứu kỳ gốc nhân tố Khái quát: Chỉ tiêu tổng thể: y ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Chỉ tiêu cá biệt: a, b, c - Phương trình kinh tế: y = abc Giá trị tiêu kỳ gốc: y0 = a0b0c0 Giá trị tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1b1c1 - Xácđịnh đối tượng phân tích: ∆y = y1 − y0 = a1b1c1 − a0b0c0 - Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích + ảnh hưởng nhân tố a đến y: ảnh hưởng tuyệt đối: ∆ya = (a1 − a0 )b0 c0 ảnh hưởng tương đối: δ ya = (∆ya.100) / y0 (%) + ảnh hưởng nhân tố b đến y: ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yb = a1 (b1 − b0 )c0 ảnh hưởng tương đối: δ yb = (∆yb.100) / y0 (%) + ảnh hưởng nhân tố c đến y: ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yc = a1b1 (c1 − c0 ) ảnh hưởng tương đối: δ yc = (∆yc.100) / y0 (%) Tổng ảnh hưởng nhân tố: ∆ya + ∆yb + ∆yc = ∆y δ ya + δ yb + δ yc = δ y = (∆y.100) / y0 (%) c Phương pháp cân đối Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tổng đại số Cụ thể để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu nghiên cứu chênh lệch trị số kỳ nghiên cứu trị số kỳ gốc nhân tố Khái quát: Chỉ tiêu tổng thể: y Chỉ tiêu cá biệt: a, b, c - Phương trình kinh tế: y = a + b − c Giá trị tiêu kỳ gốc: y = a0 + b0 − c0 Giá trị tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1 + b1 − c1 - Xácđịnh đối tượng phân tích: ∆y = y1 − y0 = (a1 + b1 − c1 ) − (a0 + b0 − c0 ) ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ - Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích + ảnh hưởng nhân tố a đến y: ảnh hưởng tuyệt đối: ∆ya = a1 − a0 ảnh hưởng tương đối: δ ya = (∆ya.100) / y0 (%) + ảnh hưởng nhân tố b đến y: ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yb = b1 − b0 ảnh hưởng tương đối: δ yb = (∆yb.100) / y0 (%) + ảnh hưởng nhân tố c đến y: ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yc = c1 − c0 ảnh hưởng tương đối: δ yc = (∆yc.100) / y0 (%) Tổng ảnh hưởng nhân tố: ∆ya + ∆yb + ∆yc = ∆y δ ya + δ yb + δ yc = δ y = (∆y.100) / y0 (%) STT Chi tiết Kỳ gốc Quy mô Tỷ trọng (…) (%) Kỳ ng/cứu Quy mô Tỷ trọng (…) (%) So sánh (%) Chênh MĐAH lệch đến y Nhân tố thứ a0 da0 a1 da1 δa (…) ∆a Nhân tố thứ b0 db0 b1 db1 δb ∆b Nhân tố thứ c0 dc0 c1 dc1 Tổng thể (y) y0 100 y1 100 δc δy ∆c ∆y (%) δ ya δ yb δ yc - PHẦN II: NỘI DUNG PHÂN TÍCH CHƯƠNG I: ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH THỰC HIỆN MỘT SỐ CHỈ TIÊU CHỦ YẾU CỦA DOANH NGHIỆP I MỤC ĐÍNH, Ý NGHĨA Mục đích ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ - Đánh giá kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, kết việc thực nhiệm vụ giao, đánh giá việc chấp hành chế độ sách nhà nước - Phân tích chi tiết nhân tố cấu thành để xác định thực trạng, tiềm nhân tố Đặc biệt trọng sáng kiến cải tiến, kinh nghiệm tiên tiến Đánh giá tính phù hợp tiềm công tác quản lý phận nhân tố - Đề xuất phương hướng biện pháp để cải tiến công tác, khai thác khả tiềm tàng nội doanh nghiệp theo hướng cải tiến công tác quản lý, nâng cao tính phù hợp, hiệu định quản lý Ý nghĩa Các doanh nghiệp quan tâm đến mong muốn đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngày cao Do vậy, việc đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh việc vô quan trọng, giúp cho nhà quản lý thấy rõ kết hoạt động doanh nghiệp, thấy khả mạnh, yếu từ hoạt động nào, qua đưa biện pháp thích ứng để giải vấn đề doanh nghiệp Tình hình sản xuất kinh doanh công ty đánh giá thông qua số tiêu chủ yếu, tiêu chia thành bốn nhóm sau: - Nhóm 1: Giá trị sản xuất Nhóm thể tổng khối lượng hàng hóa sản xuất kỳ, từ đánh giá tình hình thực kế hoạch sản xuất doanh nghiệp - Nhóm 2: Nhóm tiêu lao động tiền lương Bao gồm tiêu: + Tổng số lao động + Năng suất lao động + Tổng quỹ lương + Tiền lương bình quân Qua phân tích đánh giá trình độ tổ chức quản lý sản xuất doanh nghiệp Tổ chức quy trình sản xuất hợp lý, bố trí lao động phù hợp với lực tay ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ nghề người lao động, kiểm tra, đôn đốc tiến độ sản xuất kịp thời, có tình hình sản xuất đạt tiến độ cao - Nhóm 3: Nhóm tiêu tài Bao gồm tiêu: + Tổng thu + Tổng chi + Lợi nhuận Qua phân tích để biết nguyên nhân nhân tố ảnh hưởng tới kết kinh doanh doanh nghiệp, từ thấy biến động tài doanh nghiệp, giúp nhà quản lý doanh nghiệp đưa định đắn, phù hợp với doanh nghiệp - Nhóm 4: Nhóm tiêu quan hệ với ngân sách Những tiêu phản ánh tiêu thể việc thực nghĩa vụ ngân sách Nhà nước bao gồm thuế loại khoản phải nộp khác như: + Thuế VAT + Thuế TNDN + Thuế XNK + Thuế TNCN + BHXH Mục đích việc phân tích tình hình thực số tiêu chủ yếu nhằm thông qua đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh công ty, giám sát việc thực nghĩa vụ công ty với Nhà nước để đảm bảo quyền lợi cho người lao động Phân tích kinh tế doanh nghiệp cần thiết cần thực thường xuyên II NHẬN XÉT CHUNG QUA BẢNG Qua bảng “ Tình hình thực số tiêu chủ yếu doanh nghiệp” ta nhận thấy, nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hai kỳ có biến động Hầu hết tiêu kỳ nghiên cứu giảm so với kỳ gốc, bao gồm tiêu: giá trị sản xuất, tổng số lao động, suất lao động, tổng quỹ lương,tổng 10 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ (2) Doanh nghiệp cho dừng hoạt động hai bảy dây chuyền sản xuất (3) Doanh nghiệp chấm dứt hợp đồng ủy thác tự thực hoạt động xuất sản phẩm (4) Doanh nghiệp cắt giảm số nhân viên phân xưởng làm việc hiệu (5) Sau người tiêu dùng biết đến sản phẩm doanh nghiệp, doanh nghiệp cho dừng hoạt động quảng bá khuyến sản phẩm Giá định năm nguyên nhân trên, nguyên nhân nguyên nhân thứ nguyên nhân thứ hai - Xét nguyên nhân thứ nhất: Đơn giá cước vận chuyển giảm Do giá xăng dầu giới kỳ nghiên cứu giảm nên công ty vận tải giảm đơn giá cước vận tải so với kỳ gốc Doanh nghiệp danh nửa sản lượng để xuất nên doanh nghiệp thường xuyên phải ký kết hợp đồng vận tải hàng hóa quốc tế với công ty vận tải, đó, giá cước vận tải giảm giúp cho doanh nghiệp giảm chi phí vận chuyển, từ giảm đáng kể phần chi phí sản xuất, nâng cao lợi nhuận sản xuất kinh doanh Đây nguyên nhân khách quan mang tính tích cực doanh nghiệp - Xét nguyên nhân thứ hai: Doanh nghiệp cho dừng hoạt động hai bảy dây chuyền sản xuất Ở kỳ nghiên cứu, kinh tế khó khăn, doanh nghệp số đơn hàng xuất thị trường Canada, Philippin… Bên cạnh cạnh tranh doanh nghiệp nước tăng lên khiến lượng sản phẩm tiêu thụ giảm Doanh nghiệp buộc phải thu hẹp sản xuất, dừng hoạt động hai dây chuyền sản xuất để hạn chế tổn thất hàng tồn kho gây Hành động trước mắt giúp doanh nghiệp trì sản xuất ổn định, tránh rơi vào tình trạng bị lỗ, nhiên, lâu dài phương pháp đem lại hiệu cho doanh nghiệp Vậy nguyên nhân chủ quan, tác động tiêu cưc đến doanh nghiệp 39 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Biện pháp: Doanh nghiệp nên tích cực tìm kiếm đối tác mới, đề biện pháp khuyến khích tiêu dùng nước, nhanh chóng đưa dây chuyền sản xuất trở lại hoạt động Khoản mục Chi phí bán hàng Qua bảng phân tích ta thấy chi phí bán hàng doanh nghiệp có xu hướng giảm, cụ thể giảm 6,44% so với kỳ gốc, tương ứng với doanh nghiệp tiết kiệm 5.866.263 103đ mặt tuyệt đối 979.430 103đ mặt tương đối Biến động nguyên nhân sau: (1) Doanh nghiệp giảm lượng sản phẩm tiêu thụ số chi nhánh bán hàng (2) Doanh nghiệp giảm hoạt động quảng cáo (3) Doanh nghiệp sử dụng dịch vụ logistic thuê để phân phối hàng hóa đến trung tâm bán lẻ, nhờ giảm khoản chi phí khâu trung gian (4) Do lượng xuất giảm với việc tổ chức hoạt động xuất hợp lý, phí lưu kho xuất cảng doanh nghiệp giảm (5) Chi phí cho dịch vụ tư vấn hỗ trợ bán hàng giảm Giả định năm nguyên nhân trên, nguyên nhân nguyên nhân thứ nguyên nhân thứ hai - Xét nguyên nhân thứ nhất: Doanh nghiệp giảm lượng sản phẩm tiêu thụ số chi nhánh bán hàng Tuy sản phẩm doanh nghiệp nhiều người biết tới, nhiên trước sức ép từ cạnh tranh giá nước, doanh nghiệp buộc phải giảm sản lượng tiêu thụ số chi nhánh bán hàng Việc khiến chi phí bán hàng toàn doanh nghiệp giảm Việc doanh nghiệp giảm sản lượng tiêu thụ số chi nhánh bán hàng giúp cho doanh nghiệp đỡ bị tồn kho hàng hóa không tiêu thụ Hành động khiến doanh thu doanh nghiệp bị giảm đi,nhưng lại giúp doanh nghiệp trì hoạt động kinh doanh Về lâu dài, hành động khiến doanh nghiệp phải thu hẹp sản xuất, làm cho sản xuất không đạt hiệu quả, doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng khủng hoảng Vậy, nguyên nhân nguyên nhân chủ quan có tính tiêu cực doanh nghiệp 40 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Biện pháp: doanh nghiệp cần vào nhu cầu tiêu thụ sản phẩm nước để có kế hoạch mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm thị trường có nhu cầu lớn Từ đó, giúp ổn định lượng sản phẩm tiêu thụ, nâng cao thị phần doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp - Xét nguyên nhân thứ hai: Doanh nghiệp giảm hoạt động quảng cáo Ở kỳ nghiên cứu, tình hình tài khó khăn, doanh nghiệp cho cắt giảm số chi phí hoạt động quảng cáo Doanh nghiệp tập trung vào quảng cáo loại sản phẩm Các dòng sản phẩm cũ người tiêu dùng biết đến doanh nghiệp lựa chọn phương pháp quảng cáo chi phí hơn, quảng cáo qua Internet website… Hành động giúp doanh nghiệp giảm chi phí không cần thiết, phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp Đây nguyên nhân chủ quan, có tác động tích cực đến doanh nghiệp Biện pháp: Doanh nghiệp nên xây dựng kế hoạch tạo lập lòng trung thành khách hàng sản phẩm mình, từ giảm bớt khoản chi phí quảng cáo dòng sản phẩm cũ Ngoài ra, doanh nghiệp nên tích cực tìm kiếm kênh quảng cáo có chi phí thấp, thu hút ý khách hàng Khoản mục Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí quản lý doanh nghiệp doanh nghiệp kỳ nghiên cứu có xu hướng giảm so với kỳ gốc, cụ thể giảm 11,79% so với kỳ gốc, tương đương với doanh nghiệp tiết kiệm 8.502.205 103đ mặt tuyệt đối 4.634.551 103đ mặt tương đối Biến động nguyên nhân sau: (1) Do doanh nghiệp tổ chức tốt công tác tìm kiếm đối tác, ký kết thực hợp đồng xuất khẩu, nên giảm chi phí bị phạt vi phạm hợp đồng (2) Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp cắt giảm chi phí tiếp khách (3) Doanh nghiệp chủ trương tinh giản máy quản lý, giảm số lượng cán phận quản lý 41 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ (4) kỳ nghiên cứu, đơn vị cung ứng sử dụng dịch vụ điện thoại internet cho doanh nghiệp tổ chức nhiều đợt giảm giá cước lớn, làm cho doanh nghiệp giảm chi phí sử dụng dịch vụ điện thoại internet phận quản lý (5) Do kỳ nghiên cứu, sách cải cách thủ tục hành Nhà nước ban hành giúp doanh nghiệp giảm lệ phí phải đóng thực thủ tục hành quan Nhà nước Trong nguyên nhân trên, ta giả định hai nguyên nhân nguyên nhân thứ nguyên nhân thứ hai - Xét nguyên nhân thứ nhất: Do doanh nghiệp tổ chức tốt công tác tìm kiếm đối tác, ký kết thực hợp đồng xuất khẩu, nên giảm chi phí bị phạt vi phạm hợp đồng Ở kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp thực tốt công tác nghiên cứu thị trường nước ngoài, tìm kiếm đối tác tìm hiểu thông tin đối tác phía nước mà doanh nghiệp dự định xuất hàng hóa Do đó, doanh nghiệp lựa chọn nhà nhập có uy tín để ký kết hợp đồng, đồng thời, doanh nghiệp tổ chức tốt việc sản xuất cung ứng hàng hóa thực hợp đồng xuất khẩu, đúng, đủ hàng, thời gian, địa điểm Việc giúp doanh nghiệp khắc phục tình trạng bị phạt hợp đồng số thương vụ kỳ gốc không nắm vững luật pháp nước xuất hàng thiếu thông tin đối tác nước ngoài, dẫn đến giảm chi phí bị phạt hợp đồng, làm giảm chi phí quản lý doanh nghiệp so với kỳ gốc Chi phí quản lý doanh nghiệp giảm góp phần làm tiết kiệm tổng chi phí kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc, từ đó, góp phần làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Mặt khác, doanh nghiệp lại tăng uy tín thị trường giới bị phạt vi phạm hợp đồng Điều mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp Vậy nguyên nhân chủ quan mang tính tích cực doanh nghiệp Biện pháp: Để tiếp tục giảm chi phí bất hợp lý bị phạt vi phạm hợp đồng, doanh nghiệp cần tăng cường đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường, nghiên cứu đối tác để đưa lựa chọn ký kết hợp đồng xác, có phương án tổ chức tốt công tác thực hợp đồng 42 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ - Xét nguyên nhân thứ hai: Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp cắt giảm chi phí tiếp khách Khi tổng kết chi phí kỳ gốc, doanh nghiệp thấy có số khoản chi cho tiếp khách nhiều, không cần thiết Để khắc phục điều này, kỳ nghiên cứu, daonh nghiệp lên kế hoạch chi tiêu cho tiếp khách cách hợp lý, không tốn Đồng thời, doanh nghiệp hợp tác chặt chẽ với địa điểm tổ chức tiếp khách có uy tín, để hưởng ưu đãi giá thuê địa điểm Chi phí tiếp khách giảm làm cho chi phí quản lý doanh nghiệp giảm, góp phần hạn chế tăng lên tổng chi phí doanh nghiệp, đặc biệt khoản chi lãng phí, không cần thiết Từ đó, góp phần làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp chi phí giảm mà đảm bảo doanh thu tăng, đảm bảo lợi ích bền vững cho doanh nghiệp cắt giảm chi phí lãng phí, bất hợp lý Vậy, nguyên nhân thứ hai nguyên nhân chủ quan mang tính tích cực với doanh nghiệp Biện pháp: doanh nghiệp nên thực việc lên kế hoạch địa điểm, cách thức tiếp khách cách rõ ràng hơn, phù hợp với đối tượng khách tiếp đón, để dễ dàng thực việc cắt giảm chi phí tiếp khách bất hợp lý V TIỂU KẾT Kết luận Qua phân tích tình hình thực tiêu chi phí sản xuất theo khoản mục daonh nghiệp, ta thấy kỳ nghiên cứu, tổng chi phí sản xuất doanh nghiệp giảm so với kỳ gốc, cụ thể giảm 54.522 085.10 3đ, tương ứng với giảm 11,18% so với kì gốc Xét mặt tương đối, ta thấy tổng chi phí kỳ nghiên cứu tiết kiệm 28.389.289.103đ so với kỳ gốc Khoản mục chi phí tăng nhiều chi phí nguyên vật liệu trực tiếp với mức tăng 2,79%, nhiên khoản mục có mức độ ảnh hưởng đến tổng chi hí, có 0,55% Chi phí nhân công trực tiếp khoản mục chi phí giảm nhiều so với kỳ gốc, giảm 21,74%, có ảnh hưởng lớn đến tổng chi phí với mức ảnh hưởng 5,30% Sự tăng giảm khoản mục chi phí nhiều nguyên nhân, có nguyên nhân khách quan, chủ quan, có nguyên nhân tích cực cần trì, có nguyên nhân tiêu cực cần khắc phục loại bỏ 43 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ 1.1 Nguyên nhân chủ quan: a, Chủ quan tích cực: Do doanh nghiệp sản xuất thêm nhiều mặt hàng Doanh nghiệp thực việc tinh giản máy quản lý, giảm số lượng cán phận quản lý Doanh nghiệp giảm hoạt động quảng cáo Do doanh nghiệp tổ chức tốt công tác tìm kiếm đối tác, ký kết thực hợp đồng xuất khẩu, nên giảm chi phí bị phạt vi phạm hợp đồng Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp cắt giảm chi phí tiếp khách b, Chủ quan tiêu cực: Doanh nghiệp cho dừng hoạt động hai bảy dây chuyền sản xuất Doanh nghiệp giảm lượng sản phẩm tiêu thụ số chi nhánh bán hàng 1.2 Nguyên nhân khách quan: a, Khách quan tích cực: Đơn giá cước vận chuyển giảm b, Khách quan tiêu cực: Giá nguyên vật liệu đầu vào tăng 10 Số lao động hưu theo chế độ tăng Kiến nghị: 2.1 Biện pháp: Từ nguyên nhân trên, doanh nghiệp đề biện pháp sau cho thời gian tới: Doanh nghiệp cần tiếp tục đầu tư nghiên cứu thị trường để nắm bắt kịp thời, đắn nhu cầu thị trường Trên sở đó, đề chiến lược sản xuất phù hợp, đặc biệt việc đưa sản phẩm vào sản xuất tung thị trường Trong thời gian tới, doanh nghiệp cần vào thực tế phối hợp hoạt động phận để đề định tăng hay giảm số lượng cán quản lý, 44 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ nhằm nâng cao hiệu máy quản lý doanh nghiệp, buộc việc với thành viên hoạt động hiệu thời gian dài, nhằm đảm bảo tính thống nhất, ổn định cho hoạt động toàn doanh nghiệp Doanh nghiệp nên xây dựng kế hoạch tạo lập lòng trung thành khách hàng sản phẩm mình, từ giảm bớt khoản chi phí quảng cáo dòng sản phẩm cũ Ngoài ra, doanh nghiệp nên tích cực tìm kiếm kênh quảng cáo có chi phí thấp, thu hút ý khách hàng Doanh nghiệp nên xây dựng kế hoạch tạo lập lòng trung thành khách hàng sản phẩm mình, từ giảm bớt khoản chi phí quảng cáo dòng sản phẩm cũ Ngoài ra, doanh nghiệp nên tích cực tìm kiếm kênh quảng cáo có chi phí thấp, thu hút ý khách hàng Doanh nghiệp nên thực việc lên kế hoạch địa điểm, cách thức tiếp khách cách rõ ràng hơn, phù hợp với đối tượng khách tiếp đón, để dễ dàng thực việc cắt giảm chi phí tiếp khách bất hợp lý Doanh nghiệp nên tích cực tìm kiếm đối tác mới, đề biện pháp khuyến khích tiêu dùng nước, nhanh chóng đưa dây chuyền sản xuất trở lại hoạt động Doanh nghiệp cần vào nhu cầu tiêu thụ sản phẩm nước để có kế hoạch mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm thị trường có nhu cầu lớn Từ đó, giúp ổn định lượng sản phẩm tiêu thụ, nâng cao thị phần doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp 2.2 Phương hướng: Thị trường yếu tố định sống doanh nghiệp, đó, thời gian tới, doanh nghiệp cần trọng vào công tác nghiên cứu thị trường để đề định đắn, kịp thời hoạt động sản xuất, kinh doanh 45 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ PHẦN III: TIỂU KẾT CHUNG Kết luận Qua hai chương phân tích chi tiết: phân tích chung tình hình thực số tiêu chủ yếu doanh nghiệp phân tích tình hình thực tiêu chi phí theo khoản mục cho ta thấy hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ nghiên cứu đạt thấp so với kỳ gốc Cụ thể thông qua phân tích chung tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kì nghiên cứu ta thấy doanh nghiệp thực đủ nghĩa vụ Nhà nước nộp đủ thuế VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế XNK, bảo hiểm xã hội Các tiêu biểu quy mô doanh nghiệp giá trị sản xuất tổng số lao động giảm đi, cụ thể giá trị sản xuất giảm 5,36%, tương ứng giảm 40.204.302.103đ so với kỳ gốc Năng suất lao động giảm 107.046.103đ/người, tương ứng với giảm 4,44% so với kỳ gốc, cho thấy hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp không tốt Tổng thu tổng chi doanh nghiệp giảm, nhờ doanh nghiệp cắt giảm cách hợp lý chi phí không cần thiết nên lợi nhuận doanh nghiệp tăng 34.141.030.10 3đ, tương ứng tăng 21,68% so với kỳ gốc Cũng thông qua phân tích tình hình thực tiêu chi phí sản xuất theo khoản mục doanh nghiệp, ta thấy kỳ nghiên cứu, tổng chi phí sản xuất doanh nghiệp giảm so với kỳ gốc, cụ thể giảm 54.522 085.10 3đ, tương ứng với giảm 11,18% so với kì gốc Xét mặt tương đối, ta thấy tổng chi phí kỳ nghiên cứu tiết kiệm 28.389.289.103đ so với kỳ gốc Khoản mục chi phí tăng nhiều chi phí nguyên vật liệu trực tiếp với mức tăng 2,79%, nhiên khoản mục có mức độ ảnh hưởng đến tổng chi hí, có 0,55% Chi phí nhân công trực tiếp khoản mục chi phí giảm nhiều so với kỳ gốc, giảm 21,74%, có ảnh hưởng lớn đến tổng chi phí với mức ảnh hưởng 5,30% Sự biến động tiêu phân tích tác động nhiều nguyên nhân: 1.1 Nguyên nhân chủ quan a Chủ quan tích cực 46 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Doanh nghiệp ứng dụng dây chuyền sản xuất cần sức người nên thuyên chuyển công tác phận lao động trực tiếp sản xuất sang đơn vị khác Doanh nghiệp thay đổi kết cấu lao động Doanh nghiệp giảm loại chi phí không cần thiết để nâng cao lợi nhuận Doanh nghiệp thay đổi cấu sản phẩm đem lại hiệu cao, nên thu nhiều lợi nhuận Doanh nghiệp gia tăng lượng hàng xuất Doanh nghiệp thực cắt giảm nhân Doanh nghiệp tăng lương cho số nhân viên hoàn thành nhiệm vụ xuất sắc Do doanh nghiệp sản xuất thêm nhiều mặt hàng Doanh nghiệp thực việc tinh giản máy quản lý, giảm số lượng cán phận quản lý 10.Doanh nghiệp giảm hoạt động quảng cáo 11.Do doanh nghiệp tổ chức tốt công tác tìm kiếm đối tác, ký kết thực hợp đồng xuất khẩu, nên giảm chi phí bị phạt vi phạm hợp đồng 12.Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp cắt giảm chi phí tiếp khách b Chủ quan tiêu cực 13.Doanh nghiêp không đầu tư thêm máy móc thiết bị để thay thiết bị cũ lạc hậu 14.Doanh nghiệp chưa làm tốt công tác đạo tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân 15.Doanh nghiệp cắt giảm lao động lượng đơn đặt hàng giảm 16.Doanh nghiệp thu hẹp quy mô sản xuất kinh doanh 17.Doanh nghiệp giảm khối lượng sản xuất 18.Doanh nghiệp làm hóa đơn chứng từ lô hàng nguyên liệu nhập nên không khấu trừ thuế VAT đầu vào 19.Doanh nghiệp cho dừng hoạt động hai bảy dây chuyền sản xuất 20.Doanh nghiệp giảm lượng sản phẩm tiêu thụ số chi nhánh bán hàng Nguyên nhân khách quan 47 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ a Khách quan tích cực 21.Các chuyên gia nước doanh nghiệp thuê quay nước 22.Do áp lực cạnh tranh nhân lực từ công ty khác 23.Đơn giá nhiên liệu, điện giảm 24.Thuế suất số nguyên liệu đầu vào phục vụ cho sản xuất giảm 25.Do sánh thuế nhà nước sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất 26.Do thay đổi sách thuế TNCN nhà nước 27.Do sách tiền lương nhà nước có thay đổi 28.Đơn giá cước vận chuyển giảm b Khách quan tiêu cực 29.Xuất sản phẩm loại thị trường 30.Dây chuyền máy móc sản xuất bị hỏng đột xuất phải sửa chữa thời gian dài nên doanh nghiệp cho công nhân nghỉ tạm thời 31.Mức độ giới hóa doanh nghiệp chưa cải thiện, số công nhân thô sơ trình sản xuất nhiều 32.Doanh nghiệp sử dụng nguyên vật liệu thay làm cho chất lượng sản phẩm giảm nên giá bán giảm 33.Ở kỳ gốc, để khuyến khích hỗ trợ doanh nghiệp phát triển nên Nhà nước cho doanh nghiệp hưởng mức thuế ưu đãi Hiện thời hạn hưởng mức thuế ưu đãi hết nên mức thuế TNDN doanh nghiệp tăng 34.Sự thay đổi biểu thuế XNK Nhà nước 35.Giá nguyên vật liệu đầu vào tăng 36.Số lao động hưu theo chế độ tăng Kiến nghị 2.1 Biện pháp: Từ nguyên nhân trên, doanh nghiệp đề biện pháp sau cho thời gian tới: Doanh nghiệp nên tiếp tục ứng dụng công nghệ sản xuất đai, không giúp nâng cao chất lượng số lượng sản phẩm mà giúp doanh nghiệp giảm chi phí nhân công trực tiếp 48 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Doanh nghiệp cần phát huy điều tiền lương tăng sở tăng suất lao dộng hợp lý hiệu Tuy nhiên cần xây dựng chế độ tiền lương để đảm bảo mức tăng lương phải nhỏ mức tăng suất lao động đem lại hiệu cho doanh nghiệp Việc cắt giảm chi phí biện pháp tạm thời để trì lợi nhuận cho doanh nghiệp Về lâu dài, doanh nghiệp cần đề biện pháp để nâng cao doanh thu bán hàng Các chi phí chi phí bán hàng, chi phí quảng cáo không nên cắt giảm Tích cực tìm kiếm sử dụng dịch vụ hỗ trợ tiết kiệm chi phí lại đem lại hiệu cao cho doanh nghiệp Doanh nghiệp nên tiếp tục phát triển theo xu hướng này, nghiên cứu thị trường để phát triển dòng sản phẩm phù hợp với người tiêu dùng Tuy thuế TNDN tăng lại phản ánh phát đạt doanh nghiệp Doanh nghiệp nên tích cực tìm kiếm đối tác xuất khác để mở rộng tiêu thụ sang nước khác, đồng thời nâng cao lợi nhuận từ việc xuất cho doanh nghiệp Doanh nghiệp nên có biện pháp khuyến khích để nâng cao suất làm việc công nhân, đồng thời giám sát chặt chẽ phát kịp thời nhắc nhở công nhân làm việc hiệu Doanh nghiệp cần tiếp tục phát huy, đưa sách khuyến khích kịp thời nhân viên làm việc hiệu Có sách đãi ngộ phù hợp cho nhân viên toàn doanh nghiệp Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch đầu tư hệ thống máy móc thiết bị để tránh tình trạng máy hỏng kéo dài ảnh hưởng đến trình sản xuất, trước mắt nên đề biện pháp khắc phục tình trạng máy hỏng định kỳ bảo dưỡng, tổ chức sẵn nhân công sửa máy để khắc phục tình trạng máy hỏng đôt xuất 49 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Doanh nghiệp cần phải kịp thời tổ chức đào tạo tay nghề cho công nhân để vận hành dây chuyền máy móc hiệu quả, phát huy hết xuất làm việc máy móc 10.Doanh nghiệp nên tích cực nghiên cứu thị trường tiềm hơn, đồng thời tiếp tục trì sản lượng tiêu thụ thị trường cũ Kết hợp với biện pháp cho nghỉ luân phiên, hạn chế sa thải người lao động 11.Doanh nghiệp nên tích cực nghiên cứu, phát triển mẫu mã sản phẩm để đáp ứng thị hiếu khách hàng nhằm nâng cao số lượng sản phẩm tiêu thụ Hoàn thiện công tác bán hàng, nâng cao trình độ nhân viên bán hàng Mở rộng đa dạng phương thức bán hàng, tìm kiếm kênh bán hàng có chi phí thấp đem lại thiệu cao 12.Sử dụng chương trình quảng cáo khuyến để tăng khối lượng đơn đặt hàng Tuy nhiên biện pháp cần thực cách hợp lý để không gây lãng phí đem lại hiệu cao cho doanh nghiệp Nâng cao suất lao động để hạ giá thành sản phẩm, tiết kiệm chi phí mà tạo sức cạnh tranh cho sản phẩm doanh nghiệp thị trường 13.Doanh nghiệp nên tìm người chịu trách nhiệm sơ suất Nên kiểm tra kỹ giữ cẩn thận loại hóa đơn cần thiết 14.Doanh nghiệp cần tiếp tục đầu tư nghiên cứu thị trường để nắm bắt kịp thời, đắn nhu cầu thị trường Trên sở đó, đề chiến lược sản xuất phù hợp, đặc biệt việc đưa sản phẩm vào sản xuất tung thị trường 15.Trong thời gian tới, doanh nghiệp cần vào thực tế phối hợp hoạt động phận để đề định tăng hay giảm số lượng cán quản lý, nhằm nâng cao hiệu máy quản lý doanh nghiệp, buộc việc với thành viên hoạt động hiệu thời gian dài, nhằm đảm bảo tính thống nhất, ổn định cho hoạt động toàn doanh nghiệp 16.Doanh nghiệp nên xây dựng kế hoạch tạo lập lòng trung thành khách hàng sản phẩm mình, từ giảm bớt khoản chi phí 50 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ quảng cáo dòng sản phẩm cũ Ngoài ra, doanh nghiệp nên tích cực tìm kiếm kênh quảng cáo có chi phí thấp, thu hút ý khách hàng 17.Doanh nghiệp nên xây dựng kế hoạch tạo lập lòng trung thành khách hàng sản phẩm mình, từ giảm bớt khoản chi phí quảng cáo dòng sản phẩm cũ Ngoài ra, doanh nghiệp nên tích cực tìm kiếm kênh quảng cáo có chi phí thấp, thu hút ý khách hàng 18.Doanh nghiệp nên thực việc lên kế hoạch địa điểm, cách thức tiếp khách cách rõ ràng hơn, phù hợp với đối tượng khách tiếp đón, để dễ dàng thực việc cắt giảm chi phí tiếp khách bất hợp lý 19.Doanh nghiệp nên tích cực tìm kiếm đối tác mới, đề biện pháp khuyến khích tiêu dùng nước, nhanh chóng đưa dây chuyền sản xuất trở lại hoạt động 20.Doanh nghiệp cần vào nhu cầu tiêu thụ sản phẩm nước để có kế hoạch mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm thị trường có nhu cầu lớn Từ đó, giúp ổn định lượng sản phẩm tiêu thụ, nâng cao thị phần doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp 2.2 Phương hướng: Để giúp doanh nghiệp ổn định thời gian tới, nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần có nhìn khái quát xu hướng biến động thị trường nước nước Đẩy mạnh chiến lược marketing nhằm tìm hiểu nhu cầu thị trường Tiếp tục tái cấu lại tổ chức công ty để khai thác tối đa lực nhân viên, tổ chức sản xuất hiệu quả… Bên cạnh ta thấy thị trường yếu tố định sống doanh nghiệp, đó, thời gian tới, doanh nghiệp cần trọng vào công tác nghiên cứu thị trường để đề định đắn, kịp thời hoạt động sản xuất, kinh doanh 51 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ KẾT LUẬN Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trường, muốn tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi Như qua phân tích đánh giá khái quát tình hình thực tiêu chủ yếu doanh nghiệp tình hình thực tiêu chi phí theo khoản mục ta thấy khái quát tình hình doanh nghiệp Từ nhà quản lý doanh nghiệp đưa biện pháp, phương hướng cho doanh nghiệp mình, giúp doanh nghiệp phát huy mạnh, khắc phục điểm yếu Phân tích hoạt động kinh tế khâu thiếu doanh nghiệp, qua việc nghiên cứu thực đồ án môn phân tích hoạt động kinh tế, em có thêm kiến thức tình hình kinh tế đất nước Bài làm em nhiều hạn chế Em mong nhận bảo sửa chữa thầy để viết đầy đủ Em xin chân trọng cảm ơn thầy Phạm Thế Hưng bảo hướng dẫn em hoàn thành đồ án 52 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Mục Lục 53 [...]... mục đích và đặc điểm phát sinh chi phí, người ta chia chi phí thành các khoản mục chi phí Việc phân chia chi phí theo khoản mục giúp doanh nghiệp thuận tiện trong việc tính giá thành toàn bộ của sản phẩm II PHƯƠNG TRÌNH KINH TẾ VÀ BẢNG PHÂN TÍCH 1 Phương trình kinh tế - Đối tượng phân tích ở chương này là chỉ tiêu chi phí sản xuất của doanh nghiệp xét theo các khoản mục chi phí 32 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT... chi n lược marketing nhằm tìm hiểu nhu cầu của thị trường Tiếp tục tái cơ cấu lại tổ chức của công ty để khai thác tối đa năng lực của nhân viên, tổ chức sản xuất hiệu quả… CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU CHI PHÍ THEO KHOẢN MỤC I MỤC ĐÍCH 1 Mục đích - Đánh giá chung tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí sản xuất kinh doanh 31 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ - Phân tích chi tiết chỉ. .. tổng chi phí Ci là quy mô của khoản mục chi phí thứ i n là số khoản mục chi phí 2 Bảng phân tích - Theo đề bài ta có: Giá trị sản xuất kỳ nghiên cứu ISL = Giá trị sản xuất kỳ gốc = 709.732.216 = 749.936.518 0,9464 - Ta có bảng phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí sản xuất theo khoản mục như sau: 33 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ III NHẬN XÉT CHUNG QUA BẢNG Qua bảng phân tích ta thấy tình hình. .. nghiệp, nhận thức về tiềm năng của doanh nghiệp trong việc tiết kiệm chi phí - Làm cơ sở cho việc lập các kế hoạch kỹ thuật tài chính của doanh nghiệp, lập các dự toán chi phí lưu thông cũng như xây dựng các chi n lược phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới Ngoài các mục đích chung của việc phân tích chi phí sản xuất trong doanh nghiệp như trên, việc phân tích chi phí sản xuất theo khoản mục. .. mới đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp 3 Nhóm chỉ tiêu tài chính Chỉ tiêu tài chính là chỉ tiêu quan trọng đối với doanh nghiệp, nó phản ánh một cách tổng quát nhất hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Qua phân tích ta thấy, chỉ tiêu tổng thu và tổng chi đều giảm, tuy nhiên, chỉ tiêu lợi nhuận lại tăng a Chỉ tiêu Tổng thu Qua bảng phân tích ta thấy, tổng thu của doanh nghiệp ở kỳ nghiên cứu... động của doanh nghiệp không tốt Tổng thu và tổng chi của doanh nghiệp đều giảm, nhưng nhờ doanh nghiệp cắt giảm một cách hợp lý những chi phí không cần thiết nên lợi nhuận của doanh nghiệp vẫn tăng 34.141.030.103đ, tương ứng tăng 21,68% so với kỳ gốc Tuy sản xuất kinh doanh khó khăn nhưng mọi nghĩa vụ với nhà nước doanh nghiệp đều thực hiện đầy đủ Sự biến động của các chỉ tiêu phân tích do tác động của. .. giúp doanh nghiệp xác định được mức độ biến động của chi phí ở xét trên từng bộ phận trong doanh nghiệp cũng như mức độ ảnh hưởng của chúng đến tổng chi phí 2 Ý nghĩa Việc phân tích chỉ tiêu chi phí luôn có ý nghĩa rất quan trọng Trong công tác phân tích kinh tế, nó là một trong những trọng tâm phân tích Qua phân tích đạt yêu cầu về nội dung này sẽ giúp các nhà quản lý doanh nghiệp nhận thức được một. .. 34 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ chi phí có ảnh hưởng ít nhất đến sự biến động của tổng chi phí là khoản mục chi phí nguyên,vật liệu trực tiếp, với mức độ ảnh hưởng chỉ là 0,55% Nhìn chung, ở kỳ nghiên cứu, các khoản mục chi phí hầu hết đều giảm đi so với kỳ gốc, chỉ có một khoản mục chi phí tăng lên so với kỳ gốc, đó là chi phí nguyên, vật liệu trực tiếp, nhưng đây lại là khoản mục có ảnh hưởng... Doanh nghiệp cần tiếp tục phát huy, đưa ra những chính sách khuyến khích kịp thời đối với những nhân viên làm việc hiệu quả Có những chính sách đãi ngộ phù hợp cho nhân viên toàn doanh nghiệp IV TIỂU KẾT 1 Kết luận Qua bảng “ Tình hình thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu của doanh nghiệp ta nhận thấy, nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp giữa hai kỳ có sự biến động Hầu hết các chỉ tiêu. .. là khoản mục chi phí có mức độ biến động nhỏ nhất Về mặt tương đối, tiết kiệm nhiều nhất lầ chi phí nhân công trực tiếp, với mức tiết kiệm là 19.482.149.103đ Chi phí nguyên, vật liệu bội chi nhiều nhất, với mức bội chi là 7.828.346.103đ Khoản mục chi phí có ảnh hưởng lớn nhất đến sự biến động của tổng chi phí là khoản mục chi phí nhân công trực tiếp, với mức độ ảnh hưởng là 5,30% Khoản mục 34 ĐỒ ÁN PHÂN