Đang tải... (xem toàn văn)
Nền kinh kế thế giới đang vấp phải những khó khăn, thách thức mang tính thời kỳ, và Việt Nam cũng không nằm ngoài phạm vi ảnh hưởng của nó.Để khắc phục và vượt lên trên những tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam cần nỗ lực hơn nữa và đặc biệt là quản lý tốt tình hình tài chính của chính doanh nghiệp mình. Do đó, công tác tài chính kế toán là cực kỳ quan trọng, nó quyết định khả năng sống còn của doanh nghiệp. Đất nước Việt Nam đang trên đà phát triển, do đó công tác xây dựng cơ sở vật chất, hạ tầng kỹ thuật là hết sức quan trọng, nó là tiền đề cho mọi sự phát triển của một nền kinh tế. Công ty TNHH Gốm XD Yên Thạch – Lập Thạch – Vĩnh Phúc là một trong những đơn vị tham sản xuất và cung cấp nguyên liệu đầu vào cho các công trình, nhà xưởng. Công ty TNHH Gốm XD Yên Thạch có cơ cấu tổ chức khá hợp lý, tổ chức bộ máy kế toán phù hợp và có hiệu quả, do đó tuy là một doanh nghiệp mới hoạt động nhưng đã có nhiều thành công và đứng vững được trong một môi trường đầy cạnh tranh và khó khăn. Đó cũng là lý do chính để em chọn công ty là đơn vị thực tập những kiến thức đã học được trong nhà trường nhằm tạo kỹ năng làm việc tốt sau này. Trong giai đoạn thực tập kỹ năng em đã dành phần lớn thời gian bảy tuần cho việc đi sâu vào công tác tổ chức hạch toán kế toán của đơn vị, em đã tìm hiểu kỹ và đi đến quyết định lựa chọn đề tài của mình: Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của em đi sâu vào vấn đề hạch toán các khoản mục chi phí SX và tính giá thành phẩm hoàn thành tại công ty TNHH Gốm XD Yên Thạch Lập Thạch Vĩnh Phúc. Chuyên đề thực tập của em bao gồm hai phần: Phần một: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty TNHH Gốm XD Yên Thạch Lập Thạch Vinh Phúc Phần hai: Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty TNHH Gốm XD Yên Thạch Lập Thạch Vinh Phúc. Trong quá trình thực tập tại công ty TNHH Gốm XD Yên Thạch Lập Thạch Vinh Phúc, em đã được sự quan tâm và giúp đỡ rất tận tình của các anh chị trong công ty và đặc biệt là các chị ở phòng kế toán. Bên cạnh đó em cũng được sự quan tâm hướng dẫn về mặt kiến thức cũng như kỹ năng thực tập của giáo viên hướng dẫn, TS. Trần Nam Thanh. Em xin chân thành cảm ơn!
MC LC DANH MC S , BNG, BIU LI M U Nn kinh k th gii ang vp phi nhng khú khn, thỏch thc mang tớnh thi k, v Vit Nam cng khụng nm ngoi phm vi nh hng ca nú. khc phc v vt lờn trờn nhng tỏc ng tiờu cc ca cuc khng hong kinh t th gii, cỏc doanh nghip Vit Nam cn n lc hn na v c bit l qun lý tt tỡnh hỡnh ti chớnh ca chớnh doanh nghip mỡnh Do ú, cụng tỏc ti chớnh k toỏn l cc k quan trng, nú quyt nh kh nng sng cũn ca doanh nghip t nc Vit Nam ang trờn phỏt trin, ú cụng tỏc xõy dng c s vt cht, h tng k thut l ht sc quan trng, nú l tin cho mi s phỏt trin ca mt nn kinh t Cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vnh Phỳc l mt nhng n v tham sn xut v cung cp nguyờn liu u vo cho cỏc cụng trỡnh, nh xng Cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch cú c cu t chc khỏ hp lý, t chc b mỏy k toỏn phự hp v cú hiu qu, ú l mt doanh nghip mi hot ng nhng ó cú nhiu thnh cụng v ng vng c mt mụi trng y cnh tranh v khú khn ú cng l lý chớnh em chn cụng ty l n v thc nhng kin thc ó hc c nh trng nhm to k nng lm vic tt sau ny Trong giai on thc k nng em ó dnh phn ln thi gian by tun cho vic i sõu vo cụng tỏc t chc hch toỏn k toỏn ca n v, em ó tỡm hiu k v i n quyt nh la chn ti ca mỡnh: Chuyờn thc tt nghip ca em i sõu vo hch toỏn cỏc khon mc chi phớ SX v tớnh giỏ thnh phm hon thnh ti cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vnh Phỳc Chuyờn thc ca em bao gm hai phn: Phn mt: Thc trng cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh ti cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vinh Phỳc Phn hai: Hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh ti cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vinh Phỳc Trong quỏ trỡnh thc ti cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vinh Phỳc, em ó c s quan tõm v giỳp rt tn tỡnh ca cỏc anh ch cụng ty v c bit l cỏc ch phũng k toỏn Bờn cnh ú em cng c s quan tõm hng dn v mt kin thc cng nh k nng thc ca giỏo viờn hng dn, TS Trn Nam Thanh Em xin chõn thnh cm n! PHN MT THC TRNG CễNG TC K TON CHI PH SX V TNH GI THNH SN PHM TI CễNG TY TNHH GM XD YấN THCH LP THCH VNH PHC 1.1 Tng quan v cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vnh Phỳc 1.1.1Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch l n v mi c thnh lp vo ngy 27 thỏng nm 2005 theo quyt nh s 03/Q HTV, Giy phộp ng ký kinh doanh S 1904000011, c cp ngy 13 thỏng nm 2005 S k hoch v u t tnh Vnh Phỳc cp Cụng ty thc hin xõy mi mt nh mỏy sn xut gch Tuynel cụng sut 18 triu viờn/nm ti xó Yờn Thch huyn Lp Thch tnh Vnh Phỳc vi iu l ban u l t ng Ngay t ban u, c s giỳp ca chớnh quyn a phng, cỏc c quan ban ngnh huyn Lp Thch v tnh Vnh Phỳc, cụng ty ó cụng xõy dng nh mỏy gch Tuynel t thỏng 4/2005 n thỏng 5/2006 hon thnh vi u t gn 12 t ng Cụng ty i vo sn xut kinh doanh chớnh thc vo thỏng nm 2006 S lng cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty bao gm c nhõn viờn sn xut trc tip v nhõn viờn khu vc hnh chớnh l 150 ngi, ch yu l ngun nhõn lc sn cú ca a phng Nhõn viờn khu vc phũng cú trỡnh t trung cp tr lờn, cũn cụng nhõn viờn thuc cỏc phõn xng thỡ ó qua to k thut, m bo cht lng nhõn lc ca cụng ty theo nh quy nh ó Mt b phn khụng ớt ngun nhõn lc ca a phng ó c s dng, v thu nhp ca h bỡnh quõn ti thiu l 850.000/ ngi/ 1thỏng, khụng nhng th cũn tng bc c nõng cao Phng hng v mc tiờu phớa trc ca cụng ty l tip tc m rng quy mụ sn xut, nõng cao cht lng sn phm tng bc chim lnh th trng v m bo vic lm v thu nhp cho cỏc cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty *Kt qu hot ng mt s nm trc õy v chin lc phỏt trin nhng nm ti Sau õy l mt s ch tiờu ti chớnh c bn ca cụng ty hai nm 2006 v 2007 (Bỏo cỏo kt qu kinh doanh hai nm ny xem Ph lc) Biu1 BNG PHN TCH MT S CH TIấU TI CHNH C BN NM 2006 V NM 2007 Ch tiờu Ch tiờu v kh nng toỏn 2006 2007 - H s toỏn hin hnh 1,02 ln 0,90 ln - H s toỏn nhanh Ch tiờu v c cu 0,75 ln 0,86 ln - H s N phi tr / Tng NV 63,56% 57,62% - H s VCSH / Tng NV Ch tiờu v nng lc hot ng 36,44 % 42,38% - Vũng quay hng tn kho 4,23 vũng 41,18 vũng - Doanh thu thun / Tng ti sn Ch tiờu v kh nng sinh li 0,38 ln 0,58 ln - Li nhun sau thu / Doanh thu thun 2,96% 0,91% - Li nhun sau thu / VCSH 3,80% 1,34% - Li nhun sau thu / Tng ti sn 1,12% 0,53% Qua õy ta cú th thy rừ s phỏt trin vt bc ca cụng ty nm 2007 so vi nm 2006 Nm 2006 s d kt qu cha cao l vỡ giai on ny cụng ty va i vo hot ng, thi gian u cũn b ng v gp nhiu khú khn Cỏc ch tiờu ti chớnh c bn ca cụng ty u chng t du hiu kh quan ca cụng ty C th nm 2007, h s kh nng toỏn hin hnh cú gim so vi nm 2006(nm 2006 l 1,02 ln; nm 2007 l 0,90 ln) nhng h s kh nng toỏn nhanh li tng lờn( t 0,75 ln lờn 0,86 ln) iu ny chng t kh nng toỏn ca cụng ty tng lờn, nguyờn nhõn cú th l tin mt tng lờn hoc n ngn hn gim i (hng tn kho nm 2006 khụng cú) V c cu thỡ nm 2007 cú nhiu im kh quan hn nm 2006 bi ch tiờu H s VCSH / Tng NV nm 2007 tng lờn so vi nm 2006 v ngc li ch tiờu H s N phi tr / Tng NV nm 2007 gim so vi nm 2006 iu ny chng t t cú ca doanh nghip tng lờn, cú th l c b sung t li nhun gi li ca nm 2006 V ch tiờu nng lc hot ng ca nm 2007 cng rt ỏng ngc nhiờn, vũng uay hng tn kho tng gn gp 10 ln nm 2006 l 4,02 vũng nm 2006, nm 2007 l 41,18 vũng ) V cỏc ch tiờu liờn quan n kh nng sinh li ca nm 2007 cú gim so vi nm 2006 nhng nguyờn nhõn l tng ch s hu Rừ rng l thụng qua cỏc ch tiờu phn ỏnh trờn bng phõn tớch trờn, thỡ chỳng ta cú th hiu c phn no quy mụ v kh nng phỏt trin hin ti cng nh tng lai ca doanh nghip D kin nhng nm ti, cụng ty s m rng quy mụ sn xut C th l s dnh khong 75% li nhun b sung cho vic u t thờm dõy chuyn cụng ngh, u t thờm cỏc trang thit b cho vic sn xut v trang thit b bo h lao ng cho ngi lao ng, nhm tng nng sut lao ng v ci thin cht lng sn phm, phn u t mc tiờu giai on th nht : M rng v chim lnh th trng bng cht lng sn phm v thi gian hon thnh lng cỏc n t hng.( Trớch bn k hoch nm nm ca cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch) Bờn cnh vic u t cho h thng mỏy múc thit b, nh xng thỡ cụng ty cng ó dnh mt phn ỏng k cho vic u t v o to ngun nhõn lc lõu di Nm nay, cụng ty ó cho hai nhõn viờn k toỏn i hc i hc ti chc, mt nhõn viờn k thut i hc i hc ti chc Bỏch Khoa, chuyờn nghnh c khớ ch to,iu ny chng t cụng ty ó cú nhng quan tõm ỏng k n i ng cỏn b v cụng nhõn viờn cụng ty ú cng chớnh l k hoch phỏt trin nhng nm ti ca doanh nghip, phỏt trin quy mụ cụng ty v phỏt trin i ng ngun nhõn lc Mc tiờu di hn ca cụng ty l n nm 2015 cụng ty tr thnh mt doanh nghip ln, th trng cỏc tnh bn Theo nh nghiờn cu ca b phn bỏn hng thỡ nhng nm ti nhu cu v loi gch Gch chng núng, Lem tỏch 300*300, nhu cu xõy dng tng cao v khỏch hng mong mun mt sn phm cht lng tt Do ú, cụng ty cú k hoch chỳ trng n nhng sn phm ny Biu BNG D KIN K HOCH SN XUT N NM 2010 Số Chỉ tiêu TT Sản lợng Gạch xây lỗ tuynel Gạch đặc tuynel Doanh thu Dự kiến nộp ngân sách Kim ngạch xuất Kim ngạch nhập Lao động Đơn vị tính Viên Viên Viên Tỷ đồng Triệu đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Ngời Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 14.400.000 10.200.000 4.200.000 9,3 5,950 16.800.000 11.500.000 5.300.000 9,8 10,8 19.200.000 13.000.000 6.200.000 10,3 10,8 126 140 140 1.1.2 c im hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vnh Phỳc l mt cụng ty hot ng lnh vc sn xut vt liu xõy dng, cung cp nguyờn liu u vo cho cỏc cụng trỡnh xõy dng nh nh ca, c quan v cỏc cụng trỡnh khỏc thuc lnh vc xõy dng nhm thit lp h thng c s h tng k thut cho xó hi õy cng l mt nhng lnh vc quan trng, l c s cho mi s phỏt trin ca xó hi Do cú chc nng quan trng v cn thit nh vy nờn nhim v t cho Ban lónh o cụng ty núi riờng v ton cụng ty núi chung l ht sc khú khn, ũi hi s n lc, cn cự v khụng ngi vt v.Cụng ty cn y mnh hot ng sn xut, tng quy mụ v a dng sn phm cng nh ng dng cụng ngh khoa hc vo sn xut cú c nhng sn phm cú cht lng tt nht c im hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty *Mỏy múc, cụng ngh: -Mỏy cp liu thựng -Mỏy cỏn thụ -Mỏy cỏn mn -Mỏy nho thy lc -Mỏy ct gch t ng - *Sn phm: -Gch chng núng -Gch c -Lem tỏch 200*200 -Lem tỏch 300*300 - *T chc sn xut Xut phỏt t quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm v quy mụ sn xut, vic b trớ v sp xp cụng tỏc t chc sn xut ca cụng ty nh sau: Phn sn xut bao gm hai phõn xng l Phõn xng Ch bin to hỡnh v Phõn xng Nung t.Hai phõn xng ny chia lm cỏc b phn l: -B phn ch bin to hỡnh -B phn chuyn phi o -B phn xp goong -B phn t lũ -B phn lũ Bờn di cỏc b phn l cỏc t i sn xut, mi t i ny khong 10 n 20 ngi mt ngi cú trỏch nhim m nhn Cỏc b phn thỡ chu s iu hnh ch trc tip ca cỏc trng b phn v ca Giỏm c, cỏc Phú giỏm c *c im v quy trỡnh cụng ngh: Hin sn phm ca cụng ty ch yu l gch xõy hai l, bờn cnh ú cũn cú gch c, gch lemTt c cỏc sn phm trờn u tuõn theo quy trỡnh cụng ngh di Biu Mễ HèNH CễNG NGH SN XUT SN PHM Nguyờn vt liu mua vo Sn xut Bỏn thnh phm Thnh phm Tiờu th to sn xut gch cn cú nguyờn liu chớnh l t sột, t sột cn mua vo v tri qua cỏc giai on sau: S TNG HP CHI TIT TK 627 Thỏng 11 nm 2008 Ngy S phỏt sinh S hiu TK thỏng ghi Din gii s 30/11/08 Chi phớ SXC cho 357 009 335 30/11/08 phõn xng I Chi phớ SXC cho 82 566 357 30/11/08 phõn xngII Kt chuyn chi phớ sn i ng Cú N 439 575 692 xut chung sang TK 30/11/08 154 Cng s phỏt sinh 439 575 692 439 575 692 thỏng Ngy 30 thỏng 11 Ngi ghi s ( ký, ghi h tờn) K toỏn trng ( ký, ghi h tờn) 46 nm 2008 Biu 33 S CI TK 627 Thỏng 11 nm 2008 Ngy thỏn g ghi s Chng t S hi u 2/11 62 15/1 186 Ngy thỏn g 30/1 Din gii Nht ký chung STT Tran dũn g g S phỏt sinh u nm S phỏt sinh u thỏng Trớch khu hao TSC thỏng 11 Phõn b lng thỏng 11/CP chung Kt chuyn chi phớ chung 627 sang 154 6271 6272 Tng phỏt sinh S hiu TK i ng 214 334 S tin N Cú 112 306 450 220 629 886 14 351 089 154 439 575 692 439 575 439 575 692 692 Ngy 30 thỏng 11 Ngi ghi s ( ký, ghi h tờn) K toỏn trng ( ký, ghi h tờn) 47 nm 2008 1.2.3.4 Tng hp CP SX v xỏc nh SP DD ti cụng ty Cỏc chi phớ sn xut c phõn chia v hp trờn cỏc ti khon 621, 622, 627 ó trỡnh by trờn, sau ú cỏc chi phớ ny s c hp trờn ti khon 154 tin hnh tớnh giỏ sn phm Ti khon ny c chi tit thnh ti khon cp 3: - TK 1541 : chi phớ nguyờn vt liu trc tip d dang - TK 1542 : chi phớ nhõn cụng trc tip - TK 1543 : chi phớ sn xut chung Cui mi thỏng,, k toỏn tng hp chi phớ sn xut theo cỏc bỳt toỏn: - Kt chuyn chi phớ nguyờn liu trc tip: N TK 1541 Cú TK 621 - Kt chuyn chi phớ nhõn cụng trc tip N TK 1542 Cú TK 622 - Kt chuyn chi phớ sn xut chung: N TK 1543 Cú TK 627 ng thi cỏc bỳt toỏn ny c cp nht trờn cỏc s nht ký chung, s chi tit TK 154, 621, 622, 627 v s cỏi cỏc TK 154, 621, 622, 627 Tuy rng cụng ty cú nhiu loi sn phm xut xng nhng nhỡn chung cụng ngh sn xut ca nú u ging v cho mt loi sn phm thụ l gch c, gch l, vỡ vy nờn quỏ trỡnh tớnh giỏ thnh phm quy v tớnh giỏ doanh nghip sn xut ng lot mt sn phm Sau ú ty vo tớnh cht v lng giỏ tr tng thờm ca mi loi sn phm m doanh nghip nh giỏ cho sn phm 48 Biu 34 S CI TK 154 Ngy 30 thỏng 11 nm 2008 S chng Ngy Ni dung Tk i t Ghi N ng cỏi 30/11/08 S d u k Chi phớ nguyờn 621 306 695 TK 621 S cỏi 30/11/08 liu trc tip Chi phớ nhõn 622 789 108 638 TK 622 S cỏi 30/11/08 cụng trc tip Chi phớ sn xut 627 938 439 575 TK 627 Phiu 30/11/08 chung Nhp kho thnh 155 692 85491041 30/11/08 30/11/08 phm Cng phỏt sinh S d cui k S Ghi Cú nhp kho 195 007 048 659 903 371 Ngy 30 thỏng 11 Ngi ghi s ( ký, ghi h tờn) nm 2008 K toỏn trng ( ký, ghi h tờn) *ỏnh giỏ sn phm d dang Do c im cụng ngh sn xut ca dõy chuyn nờn cụng ty khụng tin hnh ỏnh giỏ giỏ tr sn phm d dang Nu mt sn phm i t nguyờn liu thỡ qua c mt quỏ trỡnh liờn tc mi lũ v to thnh thnh phm hon thnh c, chi phớ nguyờn liu cú th c xut kho v a vo chun b sn xut v li n ngy cui thỏng, ú, hoc l thnh phm hon thnh hoc l nguyờn liu cha s dng c bo qun cho ln sn xut sau Cui thỏng, qun dc phn xng tin hnh kim kờ s lng nguyờn vt liu cũn tha 49 tin hnh tớnh toỏn giỏ tr nguyờn vt liu ó s dng thỏng ú 1.3 Tớnh thnh SP hon thnh ti cụng ty 1.3.1 i tng v k tớnh giỏ thnh i tng tớnh giỏ thnh ca cụng ty l cỏc loi sn phm sn xut k ca doanh nghip.Cỏc sn phm ny, chu s chi phi ca cỏc yu t chi phớ phỏt sinh k Vỡ doanh nghip khụng xỏc nh giỏ tr sn phm d dang nờn ton b chi phớ phỏt sinh u c hp cho sn phm hon thnh, phn d cui k thỡ coi nh vt liu tha nhp kho K tớnh giỏ thnh doanh nghip l thỏng Sau mi thỏng thỡ k toỏn hp ton b chi phớ phỏt sinh k tin hnh tớnh giỏ thnh cho s lng sn phm sn xut thỏng 1.3.2 Phng phỏp tớnh giỏ thnh iu c bit doanh nghip sn xut cỏc loi gch l cỏc sn phm ban u cú cụng ngh sn xut ging nhau, ch cú kiu cỏch v to hỡnh l khỏc nhau, t ú hỡnh thnh nờn cỏc loi sn phm khỏc Bi vy tt c cỏc loi sn phm cú hỡnh thc v cụng dng khỏc cng nh giỏ thnh khỏc nhng cú chung mt giỏ thnh sn xut Cụng thc tớnh giỏ thnh sn phm hon thnh: Tng giỏ thnh sn giỏ tr nguyờn vt chi phớ sn xut giỏ tr nguyờn vt phm hon = liu d dang k + phỏt sinh - liu d dang cui k thnh trc k Thc t thỏng 11 doanh nghip cú Tng giỏ thnh sn phm hon thnh = 854910419 VND Tng giỏ thnh SX thc t ca SP hon thnh Giỏ thnh n v Sn phm hon = thnh S lng sn phm hon thnh thỏng Trong thỏng doanh nghip sn xut c 221 306 viờn gch, vy n 50 giỏ bỡnh quõn ca mt sn phm l: 854 910 419/1 221 306 = 700 VND Vỡ t cựng mt loi sn phm cụng ty tin hnh tớnh giỏ cho tt c cỏc sn phm khỏc nờn vic hch toỏn li nhun ca tng b phn sn phm l cú s san bng, khụng th hin c u th ca tng sn phm cú k hoch c th phỏt trin quy mụ cng nh cht lng 51 Biu s 35 S CI TK 155 Thỏng 11 nm 2008 Chng t S hiu Ngy thỏn g 11 2/11 3/11 3/11 12 103 13/1 21/1 Din gii N.K chung S Tran TT g dũn g Nhp kho thnh phm Doanh thu bỏn hng cho C.Ty Hong Dng Doanh thu bỏn hng cty Thnh on Xut phỏt hin sai sút kim kờ Xut vt t cho xõy dng kờnh T Du, Bn Gin Cng 632 S d cui thỏng Ngy 30 thỏng 11 S phỏt sinh S hiu TK Cú N i ng 154 165 415 742 632 51 234 679 125 675 138 154 85491041 543 621 330 311 289 089 13 100 410 nm 2008 Ngi ghi s ( ký, ghi h tờn) K toỏn trng ( ký, ghi h tờn) (Trớch s cỏi ti khon 155 thnh phm ) PHN HAI 52 542 361 HON THIN K TON CP SX V TNH GI THNH SN PHM TI CễNG TY TNHH GM XD YấN THCH 2.1 ỏnh giỏ thc trng k toỏn CP SX v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch 2.1.1 Nhng thnh tu t c Vi kinh nghim hot ng hn nm, vic t chc hch toỏn k toỏn ti cụng ty Gm Yờn Thch ó cú nhiu thnh cụng v thc s i vo qu o hot ng, to thun li cho cụng tỏc qun lý núi chung ca ton cụng ty Do quy mụ ca cụng ty l khụng ln, s lng cụng nhõn viờn ca cụng ty vo khong 150, v mụ hỡnh t chc b mỏy cụng ty l c cu hn hp gia chc nng v tuyn tớnh nờn vic qun lý l rt cht ch, cú hiu qu t trờn lónh o xung tn cỏc nhõn viờn V cụng tỏc k toỏn núi chung T chc b mỏy hch toỏn k toỏn cng l mt b phn tng th b mỏy t chc qun lý ca cụng ty, ú b mỏy k toỏn cú hiu qu thỡ mi gúp phn thnh cụng cho ton doanh nghip im d nhn thy rng u im ln ca b mỏy k toỏn l s phõn cụng rừ rng cụng vic gia cỏc nhõn viờn, mi ngi m nhn mt phn hnh cụng vic v chu trỏch nhim trc k toỏn trng v phn cụng vic ca mỡnh Rừ rng l, k toỏn tin mt thỡ khụng th kiờm nhim cụng vic ca k toỏn bỏn hng hay th qu, ú l tuõn theo nguyờn tc bt kiờm nhim iu phự hp na õy l, k toỏn bỏn hng c tỏch riờng ra, bi s lng nghip v bỏn hng hng ngy din khỏ ln *Cụng tỏc k toỏn qun tr: ti cụng ty Gm XD Yờn Thch cụng tỏc k toỏn qun tr ó gúp phn nõng cao cht lng cỏc quyt nh ca ban lónh o cụng ty 53 * Thit b vt cht k thut: cụng ty cú h thng c s vt cht k thut rt y nhm h tr ti a cho cỏc k toỏn viờn phũng lm vic hiu qu v tit kim thi gian nht Phũng k toỏn cú mỏy in, mỏy photo, mỏy tớnh,v c bit l s h tr ca phn mm k toỏn mỏy SAS INNOVA 6.8.õy l mt phn mm k toỏn cú ting trờn th trng v phự hp vi tỡnh hỡnh hch toỏn ca doanh nghip (mi ngy cú rt nhiu nghip v k toỏn din ra) * Lao ng v phõn cụng cụng tỏc k toỏn: Phũng k toỏn cú ngi, tt c cỏc nhõn viờn u c qua o to, trỡnh trung cp tr lờn, v cú hai ngi ang theo hc lp hc i hc ti chc nõng cỏo trỡnh kin thc Vi mt cụng ty sn xut , hng ngy cỏc nghip v k toỏn din thng xuyờn v liờn tc, s lng nhõn viờn l phự hp vi mt cụng ty cú quy mụ nh v va phõn cụng cụng tỏc cú s tỏch bit gia cỏc phn hnh cn cú quan h i chiu v kim tra ln nhau, khụng th mt ngi cựng m nhn *H thng ti khon: cú h thng ti khon tuõn theo quyt dnh 15, m chi tit cỏc ti khon Do cụng ty sn xut ng lot mt loi sn phm nờn h thng s sỏch v ti khon theo dừi cng khụng cn chi tit quỏ V k toỏn chi phớ sn xut: K toỏn chi phớ nguyờn vt liu Vic qun lý v kim tra tỡnh hỡnh thc hin sn xut gn vi vic thc hin tit kim nguyờn nhiờn liu l mt iu ang lu ý ca quy ch lm vic phõn xng ó cú th kho v k toỏn nguyờn vt liu l tỏch bit gúp phn kim tra i chiu tỡnh hỡnh nhp xut tn ca vt liu kho Hng ngy k toỏn nguyờn vt liu tin hnh cp nht s liu nhp xut tn ca cỏc loi vt liu K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip cụng nhõn lao ụng trc tip ca 54 cụng ty bao gm hai loi l cụng nhõn biờn ch v cụng nhõn lao ng hp ng ngn hn K toỏn ó tin hnh theo dừi riờng hai loi ny tin cho cụng tỏc chm cụng v tớnh lng cho h K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip ó tin hnh hp y v kp thi chi phớ nhõn cụng nhm xỏc nh giỏ thnh sn xut sn phm mt cỏch y nht.im cú li th õy l ngun lao ng di v m bo cht lng K toỏn chi phớ sn xut chung Chi phớ sn xut chung ca n v bao gm nhiu khon mc v chim mt phn ln tng giỏ thnh n v ca sn phõm xut xng Tuy nhiờn k toỏn chi phớ nhõn cụng ó tin hnh ghi chộp y cỏc loi chi phớ ú, m bo khụng thiu sút v phõn nh rừ l chi phi ú phc v cho sn xut hay phc v qun lý phõn xng K toỏn tớnh giỏ thnh sn phm hon thnh K toỏn chi phớ cú nhim v l tớnh toỏn y v chớnh xỏc cỏc khon mc chi phớ, gúp phn tớnh giỏ thnh phm v bit c li nhun ca cụng ty Cụng tỏc tớnh giỏ thnh phm hon thnh phi m bo chớnh xỏc v nhanh chúng nhm phc v cho vic nh giỏ sn phm ni b, bỏo cỏo qun tr cng nh l giỏ bỏn bờn ngoi th trng 2.1.2 Nhng tn ti v nguyờn nhõn ch yu V cụng tỏc t chc b mỏy k toỏn: B mỏy k toỏn ca cụng ty núi chung ó i vo qu o hot ng v mang li hiu qu cao cụng tỏc qun lý chung ca cụng ty Tuy nhiờn nu i sõu vo bờn thỡ cú mt s im hn ch, nu khụng c di mi thỡ s kộo tu cụng ty li, gim hiu qu ca chớnh nú * V k toỏn qun tr: núi chung k toỏn qun tr ca doanh nghip khụng c chỳ trng v gn nh l cha phc v hu hiu cho cụng tỏc qun lý k toỏn ca ban giỏm c Cỏc quyt nh da trờn bỏo cỏo qun tr gn 55 nh l cha cú Nguyờn nhõn l s lng nhõn viờn phũng k toỏn cú hn, cha cú nhõn lc ct c ngi m nhn vai trũ ny Hn na, chớnh nhn nh ca ban lónh o cng cha cú nhn mnh vai trũ ca nú, m cú thỡ dựng khụng cng c * V thit b vt cht k thut thỡ l y nhng ch mt s ngi s dng thnh tho nờn vic khai thỏc nú l cha c hiu qu v thng xuyờn C phong bỏn hng v k toỏn chung mt mỏy in, k toỏn dựng thỡ nhõn viờn bỏn hng phi i v ngc li ú l iu cha c ca h thng k toỏn m k thut thỡ cú nhng ngi ng dng thỡ li cha cú, ch cú k toỏn trng l s dng thnh tho mỏy tớnh * V lao ng v phõn cụng lao ng k toỏn; Lao ng k toỏn ó m bo c yờu cu cụng vic mc c bn, nhng xột v lõu di thỡ cha n Bi vỡ, k toỏn cú cht lng o to cha cao, ý thc trỏch nhim cũn cha cao V k toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ca cụng ty Nguyờn vt liu no l vt liu chớnh v vt liu vo l vt liu phc v sn xut chung l cha c phõn nh rừ vic hch toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip Vớ d, húa n toỏn tin in thỡ cha cú c s no chia nguyờn liu sn xut trc tip hay chi phớ sn xut chung phõn xng Mc dự, v tng giỏ thnh khụng i Chi phớ nhõn cụng trc tip chim mt t trng ln tng giỏ thnh thnh phm ca cụng ty Do ú thỡ, vic hch toỏn lng v cỏc khon trớch theo lng l rt cn thit tỏch bit cụng nhõn lao ng chớnh ca cụng ty hay cụng nhõn hp ng Vi cụng nhõn hp ng ngn hn di thỏng thỡ cụng ty khụng cn trớch cỏc khon trớch theo lng cho h, iu ny nh hng mnh ti chi phớ nhõn cụng vỡ cỏc khon bo him mt phõn c trớch tớnh vo chi phớ k 56 K toỏn chi phớ sn xut chung bao gm nhiu khon mc v chu s chi phi ca nhiu b phn, ú hp chi phớ nhõn cụng trc tip ũi hi s y v chớnh xỏc V tớnh giỏ thnh sn phm cú nhiu im cn lu tõm Do c im ca loi hỡnh sn xut m vic khụng tớnh giỏ sn phm d dang l iu ỳng n, vỡ thc t giỏ tr sn phm trc a vo lũ nung thỡ rt ớt, gn nh l nguyờn liu thụ ban u m thụi Tuy nhiờn vic tớnh giỏ ca tt c cỏc loi sn phm ging l cha hp lý, vỡ thi gian sn xut mt sn phm loi ny v loi khỏc phõn xng to hỡnh l khỏc nhau, l phõn xng nung t li ging 2.2 Hon thin cụng tỏc k toỏn CP SX v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vnh Phỳc 2.2.1 S cn thit v yờu cu phi hon thin k toỏn CP SX v tớnh giỏ thnh sn phm Cụng tỏc k toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh gn nh l cụng on cui cựng v cn thit nht tớnh toỏn xem cn bao nhiờu mi loi chi phớ sn xut mt loi sn phm hon thnh Doanh nghip dự l sn xut hay thng mi u cn thit v cú mc tiờu l lm t li nhun cao nht mc chi phớ b l thp nhõt Hn na yờu cu ca vic cnh tranh th trng cng khụng cho phộp nh qun tr cú th l l cụng tỏc qun lý v hch toỏn chi phớ sn xut Nu mt sn phm cú cht lng gn nh tng ng m giỏ bỏn khỏc thỡ rừ rng doanh nghip no cú kh nng tit kim chi phớ nht doanh nghip ú s chin thng Nu hp chi phớ sn xut khụng y v chớnh xỏc thỡ khụng cú s liu cho vic tớnh giỏ v nh hng ti li nhun cú th t c ca doanh nghip Hn c vic hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ l hon thin cụng tỏc 57 qun lý v t chc k toỏn cụng ty, nú l iu kin lõu di mang li hiu qu cho cụng ty Nu tớnh toỏn chi phớ nguyờn vt liu khụng hp lý s gõy lóng phớ ngun lc ca cụng ty, nu hch toỏn chi phớ nhõn cụng khụng chớnh xỏc s gõy mõt lũng tin ngi lao ng, nim tin v gn bú ca cụng nhõn s khụng c tt, quan trng l nh hng ti kt qu cụng vic 2.2.2 Cỏc gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn CP SX v tớnh giỏ thnh ca cụng ty Sau nghiờn cu v tỡm hiu thi gian thc 15 tun, em ó hc c nhiu diu v rỳt mt s im cha c trờn, v phng ỏn hon thin nú em xin trỡnh by nh sau: Mt l: cn nõng cao tay ngh ca i ng nhõn viờn phũng k toỏn Cn a cỏc nhõn viờn k toỏn i hc cỏc khúa hc ngn hn v k toỏn, v thu Trong quỏ trỡnh s dng nờn sng lc bt nhng ngi khụng cú nng lc hoc cú ý thc cụng vic khụng cao, cú thi c l ngh lm v khụng nhit tỡnh nng n cụng vic Hai l: cn c cu li phũng k toỏn theo hng chuyờn nghiờp hn Tuy rng phũng mi ngi l mt phn hnh k toỏn nhng thc t thỡ nu phn hnh no khú hay rc ri thỡ ngi m nhn l k toỏn trng, iu ny l bt hp lý, v khụng khai thỏc ti a ngun nhõn lc ca cụng ty Cn gỏnh trỏch nhim cng nh cụng vic cho cỏc cỏ nhõn mt cỏch rừ rng Ba l,cn cú mt k toỏn chuyờn v qun tr Rừ rng k toỏn qun tr cú vai trũ cc k ln vic quyt nh ni b, nhng iu ny cha c ban qun tr cao Bt k mt quyt nh no nu cú k toỏn qun tr gúp sc thỡ cụng vic v quyt nh s nhanh chúng v chớnh xỏc hn nhiu hiu qu ca vic s dng thụng tin k toỏn qun tr s thc s cú ý ngha nu cú s so sỏnh s dng Bn l: v nguyờn vt liu nờn hch toỏn rừ rng hn, nờn m s chi tit 58 nguyờn vt liu ti tng phõn xng, h cú ý thc bo qun tit kim v dc bit l thun tin cho cụng tỏc qun lý chi phớ Bn l, nhõn cụng lao ụng bờn ngoi nờn cú ch d ói ng no ú khuyn khớch h lm vic ht mỡnh cho cụng ty Vỡ rừ rng s dng lao ng thuờ ngoi thỡ doanh nghip tit kim c mt khon chi phớ K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip cn hch toỏn rừ rng chi phớ nhõn cụng v chi phớ nhõn cụng thuờ ngaoi, vỡ cũn kốm theo cỏc khon trớch theo lng Do ú k toỏn chi phớ cn hch toỏn chi tit ti khon 622 thnh hai tiu khon l TK 622 chi phớ nhõn cụng trc tip TK 622 chi phớ nhõn cụng thuờ ngoi Nm l, vic tớnh giỏ thnh tt c cỏc loi sn phm thụ l nh s khụng chớnh xỏc õy cn cú mt h s chuyn i gia cỏc loi sn phm ú H s ny cn c cỏn b k thut tớnh toỏn v a cho k toỏn ỏp dng Do ú, tớnh giỏ thnh sn phm phi tớnh riờng cho tng sn phm sau ó quy i, ch khng tớnh trn nh doanh nghip ang s dng 59 KT LUN Bỏo cỏo thc tng hp l bỏo cỏo v c im tng quan ca cụng ty, t lch s hỡnh thnh v phỏt trin cho n cụng tỏc t chc b mỏy qun lý, tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip v c bit l cụng tỏc t chc k toỏn ca doanh nghip hot ng sao, cú gỡ l u im v nhc im Nhỡn chung tỡnh hỡnh ca cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vnh Phỳc l rt kh quan, vi mt b mỏy t chc hp lý, v c mt s lng cng nh phõn b cụng vic, b mỏy k toỏn nng ng v hiu qu ó nm bt c cụng vic ca b phn mỡnh.Tuy rng cụng ty l mt doanh nghip nh v va, nhng hng nm ó cú úng gúp vo s nghip phỏt trin chung ca huyn Lp Thch núi riờng v ca tnh Vnh Phỳc núi chung Qua tỡm hiu ta cng cú th thy c kh nng cú th m rng quy mụ sn xut cng nh nhng tim nng cú th cú ca cụng ty Gm, hn mt tng lai khụng xa s cú thờm nhiu úng gúp to ln hn cho t nc Bờn cnh nhng u im ni bt ca cụng ty ta cng khụng th b qua nhng thiu sút khụng ỏng cú ca cụng tỏc t chc b mỏy v cụng tỏc k toỏn, cú th nhng thiu sút ú l cha ln nhng nú cng s lm cn tr s phỏt trin ca cụng ty.Em cng hy vng cụng ty ngy mt khụng xa s thnh mt doanh nghip ln, v khụng phi xut phỏt t õu m chớnh l xut phỏt t vic ci thin v phỏt trin hn b mỏy qun lý, b mỏy k toỏn ca cụng ty Chuyờn thc ca em ó th hin mt cỏch tng quỏt nht t chc b mỏy qun lý cng nh b mỏy k toỏn v nờu bt c quỏ trỡnh thc hin cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh phm ca cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Tuy nhiờn cng khụng th trỏnh c nhng thiu sút, em rt mong c s giỳp ca quý cụng ty cng nh ca giỏo viờn hng dn cú th lm tt hn 60 [...]... Ngoài ra còn có các chi phí liên quan đến quá trình tiêu thụ sản phẩm và chi phí quản lý doanh nghiệp Tiêu thức để công ty lựa chọn làm tiêu thức phân loại chi phí đó là phân theo khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm CP nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm các chi phí nguyên vật liệu chính, chi phí nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu, (đất, than đá, nước ) CP nhân công trực tiếp là chi phí gồm tiền lương,... các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất ra sản phẩm Do đặc điểm của công ty là sản xuất hàng loạt với khối lượng lớn một số nhóm sản phẩm nên đối tượng hạch toán chi phí sản xuất là các nhóm loại sản phẩm Công ty sử dụng phương pháp trực tiếp để tính giá thành sản phẩm hoàn thành mỗi loại như sau: * Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Nguyên liệu trực tiếp của công ty chỉ bao gồm đất sét,nguyên... với các chi phí phân bổ được cho từng đối tượng thì kế toán mở sổ chi tiết để hạch toán Đối với các chi phí SXC không tách riêng được thì ta phân bổ theo các tiêu thức đã lựa chọn để làm cơ sở tính giá cho sản phẩm hoàn thanh .Công thức phân bổ: CPSXC phân bổ CP SXC theo từng yếu tố phân bổ Cho một SP theo từng = Yếu tố Tổng SL không quy đổi các loại Sp 1.2.3 Nội dung kế toán các khoản mục CP SX tại công. .. được hạch toán hoàn toàn trên hệ thống máy tính nên số liệu chứng từ gốc có thể vào đồng thời Nhật ký chung, sổ chi tiết, sổ cái Vì vậy kế toán có thể vào các loại sổ này bất cứ thời điểm nào theo nhu cầu thực tế tại đơn vị 1.2 Thực trạng kế toán CP SX tại công ty 1.2.1 Đặc điểm quản lý CP SX và phân loại CP SX của công ty Dựa vào tình hình sản xuất thực tế tại công ty và đặc trưng của ngành mà 15 công. .. kế toán nhập số liệu vào máy theo định khoản: Nợ Tk 622 – chi tiết theo từng phân xưởng Có TK 334 Ngoài ra, còn tính các khoản trích theo lương như sau: BHXH: 20% trong đó 15% tính trên chi phí sản xuất, 5% tính trừ lương công nhân BHYT: 3%, trong đó 2% tính vào chi phí và 1% tính trừ lương công nhân KPCĐ: trích 2% tính cả vào chi phí, trong đó thì 1% là nộp lên công đoàn cấp trên và 1% giữ lại ở công. .. công ty 1.2.3.1 Kế toán CP NVL TT Công ty áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên để theo dõi nguyên vật liệu tồn kho, kế toán chi phí nguyên vật liệu mở tài khoản 621 để theo dõi, chi tiết đến TK cấp 3, bao gồm: TK 6211: chi phí nguyên vật liệu chính - Đất TK 6212: chi phí nguyên vật liệu phụ - Điện SX TK 6213: chi phí nhiên liệu - Than TK 6213: chi phí nhiên liệu - Dầu diezel TK 6213: chi phí nhiên... đạo công ty Kế toán trưởng là người có trình độ và kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp, thường xuyên kiểm tra và đôn đốc công việc của các kế toán viên trong công ty Có thể nói một phần 10 quan trọng của thành công trong kinh doanh của công ty là phụ thuộc vào sự nhanh nhạy và chính xác của công tác tổ chức hạch toán kế toán trong công ty, mà thể hiện rõ ở trình độ của người kế toán. .. phòng kế toán( đã có xác nhận của thủ kho) Sau khi hoàn tất một phiếu xuất kho thì cũng hoàn thành công việc ghi chép trên các loại sổ: NKC, sổ chi tiết TK 152, 6211, và sổ tổng hợp chi tiết TK 621, sổ cái TK 621 và Bảng phân bổ 20 Biểu 10 PHIẾU LĨNH VẬT TƯ Công ty TNHH Gốm XD CỘNG HÒA XẪ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Yên Thạch Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc PHIẾU LĨNH VẬT TƯ Kính gữi: - Lãnh đạo công ty - Các phòng... hiểm, phụ cấp, các chứng từ thanh toán, bảng phân bổ tiền lương và bảo hiểm xã hội đồng thời với việc vào các sổ nhật ký chung rồi vào sổ cái các tài khoản 622, kế toán chi tiết cũng phản ánh các nghiệp vụ về tiền lương và trích theo lương của các công nhân sản xuất vào sổ chi phí sản xuất trực tiếp vào sổ chi phí kinh doanh, cuối tháng tổng hợp số liệu trên sổ chi tiết để ghi vào sổ tổng hợp chi tiết TK... trong kỳ 17 *Chi phí sản xuất chung Chứng từ sử dụng: Hóa đơn Bảng thanh toán lương Giấy đề nghị tạm ứng Sổ sách: NKC, sổ cái TK 627, 154 Sổ chi tiết TK 627, sổ tổng hợp 627 Chi phí sản xuất chung liên quan đến nhiều khoản mục và chi m một tỷ trọng khá lớn trong toàn bộ chi phí cấu thành nên sản phẩm hoàn thành, như: Chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí điện phục vụ quản lý phân xưởng, chi phí khấu hao